集团公司总工程师述职报告

集团公司总工程师述职报告（共13篇）

集团公司总工程师述职报告 篇1

集团公司总工程师述职报告

集团公司董事会,现将本人**履职情况汇报如下：

本人从1－4月份任集团公司总工程师、煤矿管理分公司副总经理、安监处长。5月至今，任集团公司总工程师、煤矿管理分公司副总经理、总工程师，根据集团公司分工，分管技术、安全工作，分管部门有安监处、技术处、机电处。根据岗位职责和分管部门工作来看，较好地完成了本人的工作，完成了集团公司分配的目标考核任务，配合其他部门完成了需要配合的事项。

全年集团公司安全情况总体稳中向好，重伤及以上事故、重大机电设备事故都控制在指标以内，轻伤事故实际发生数比去年大幅下降。全年没有发生因为安全让上级监管部门处罚的事情，较好地配合上级各监管部门到下属煤业公司安全检查。全年下属煤业公司有两个公司由省质量标准化二级矿井转为省质量标准化一级矿井，分别是城峰煤业公司和**煤业公司，城峰煤业公司还被命名为“省级安全文化示范矿井”。日常安全检查中，本人担任安监处处长期间，身先士卒，亲自组织并参与月度检查和季度检查。5月以后，组织带队季度安全大检查。对隐患整改亲自过问落实。

全年集团技术工作也未发生重大技术事故和技术失误。各煤业公司“三量”情况符合标准，采掘接替基本正常，各煤业公司上报的需集团帮助解决的技术问题都能够在最短的时间内加以解决和答复，各煤业公司采掘计划执行情况率

在80%以上，全年未发生“一通三防”、地测防治水事故。

每季度组织安排召开并参加煤矿管理分公司的三个例会（安全例会、技术例会、机电例会），并把例会开到煤业公司、开到基层、开到现场，每星期五下午主持召开煤矿管理分公司的周例会，总结本周的工作，安排下周的工作。

分管的部门积极配合兄弟部门的工作，比如配合经营管理处的指标核定、盘库，党群文化处组织的技术比武、安全月活动等。分管的部门还圆满完成了《凯嘉志》领导组安排的资料收集及编写工作。

本人一贯执行集团公司下发的各种制度和会议安排的事项，对需要贯彻落实的能及时贯彻落实，使所分管部门的领导和员工享有充分的知情权，也使他们能及时了解掌握集团公司的最新动态和目前的生产经营情况。对保密的能够做到守口如瓶。全年未发生过任何违章违纪事件，也未受到过任何处罚。

本人由于身体原因，曾向领导和办公室反映过不能值班的问题，出于各种原因，仍安排本人值班，但我做的不太好，今年应值班36次，实际只值了13次，不过在我值班期间，班上没有空班（由于二人值班，另一名同志一直能够坚守）。

在工作作风方面，本人一直按党员标准要求自己，能做到廉洁自律、勤俭节约。对集团公司规定的下基层调研跟班指导作业完成较好，今年共完成两次，分别是**年4月6日在城峰煤业公司010102综采面，对综采支架维修保养及顺槽超前支护、两个安全出口存在的问题予以指导和提出自己的建议，与班组长温朝红、队长安振胜进行了座谈沟通；**年6月2日，在城峰煤业公司010203炮采工作面、高档普采工作面进行跟班调研，制止了利用局扇通风捎采煤柱的隐患，强化了“一炮三检”工作，对特殊工种持证上岗作了专门安排和强调，并与班组长郭富贵和队长安振胜进行了座谈。全年下井次数据不完全统计达50多次，平时下井也针对性的解决一些安全上、技术上的问题。

全年参加外部培训两次，分别是在太原市煤炭宾馆参加省煤监局组织的为期三天的“千人总工学《规程》”，在晋中市煤炭培训中心参加为期五天的安全资格证的培训。内部培训一次，在凯嘉员工学院参加为期五天的任职管理人员素质提升班培训。只要是规定的培训和领导安排的培训都能准时参加，没有缺训，也没有请假。并参加集团公司“全员读书活动”，重点读了今年10月1日执行的新《煤矿安全规程》，按规定提交了学习心得。通过读《煤矿安全规程》，提高了自己的业务能力和水平，工作起来更加心中有底，具体收获和感悟见学习心得。

本人年龄偏大，所以注重培训后备人才，凡是从管理分公司出去到煤业公司任职的人员都比较胜任自己的工作，平时放心大胆的让下属独立工作，并及时指出他们的问题，与员工经常谈心沟通，不摆架子，不打官腔，看员工似亲人。响应集团公司的安排，于**年9月23日在集团公司二层会议室与左照全等8位下属进行谈心沟通，了解他们平时想什么，家庭生活情况、工作情况，并鼓励他们珍惜现有岗位，珍惜在凯嘉上班的每一天，好好工作，做对企业有利的事，说对企业有利的话。

按规定为阳光救助基金会进行捐资，并为电厂女职工进行捐资。

总的来说做了一定的工作，取得了一定的成绩，自己给自己打80分。工作成绩主要是煤矿管理分公司耿栋为首的技术处，左照全为首的安监处一班人努力工作的结果，自己只是起到牵头、领班的作用。在此感谢煤矿管理分公司的全体人员。工作也是在集团领导路总、梁总的坚强领导下做的，在此一并感谢他们。工作中也存在很多问题，比如说话粗暴、方法简单、主观能动性不强，有时还发牢骚、耍性子。由于身体和年龄原因，深入基层少，下井次数少，以后在工作中逐渐完善自己，改正缺点，修正错误。

认真履行总工程师的职责，克服自己工作中的错误、问题，提高自己的业务水平，管理好自己分管的部门，尽最大努力确保煤业公司不发生较大及以上的人身事故，技术上绝对保证煤业公司的正常接替和“三量”平衡，提高资源回收率。尽最大可能延长矿井的服务年限，优化采掘设计，不出现重大技术失误。团结带领煤矿管理分公司一班人带头遵守集团公司的各种制度、各项规定，确保**年各项工作名列集团前茅，圆满完成领导交办的各项任务，及时解决各煤业公司存在的各种安全技术难题。同时希望集团公司给予解决安监队伍、技术队伍力量薄弱的问题，以及机电处领导缺失的问题。

以上述职，请予评议。

集团公司总工程师述职报告 篇2

同圆集团设备总工程师

山东省工程设计大师

工程技术应用研究员

全国注册公用设备(暖通空调)

工程师

设计典型工程

1、济南遥墙机场工程:1997年获全国第七届优秀工程设计银质奖,1994年获山东省优秀设计一等奖;

2、济南政务中心综合楼:2008年获第二届中国建筑学会暖通空调工程优秀设计二等奖,山东省优秀设计一等奖;

3、山东医科大学科研综合楼,2003年获建设部优秀设计三等奖,2005年获全国“华彩奖”铜奖,2002年获山东省优秀设计二等奖;

4、济南天泰·太阳树2号楼,2009年获全国优秀工程勘察设计行业奖住宅与住宅小区三等奖;

5、中国联通潍坊电信枢纽工程,2003年获山东省优秀设计二等奖;

6、济南市解放阁商城一期工程,2005年获山东省优秀设计二等奖。

获得荣誉

1、2013年荣获“当代中国杰出工程师”称号;

2、2012年被授予山东省第三批“山东省工程设计大师”;

3、2005年被授予首届“山东省优秀设计师”称号;

4、2009年被评为“山东省勘察设计行业优秀工作者”;

5、三次获得集团“专业技术拔尖人才”称号。

科研及论文

1、《混凝土顶板辐射供冷(暖)/置换通风在低能耗建筑体系中的应用》,2011年获济南市科技进步二等奖、山东省建设科技创新一等奖、2012年获山东省科技进步二等奖;

2、《山东省民用建筑节能设计标准研究》,2007年获山东省科技进步二等奖;

3、参编《民用建筑节能设计技术》,中国建材工业出版社出版;

4、“济南政务中心暖通空调设计”入选《暖通空调工程优秀设计图集》,中国建筑工业出版社;

5、“新风机组送风状态变化及其影响的分析”,发表在《山东建筑工程学院学报》;

6、“地板敷设供暖与供冷研究”,全国辐射供暖技术交流会发表,入选全国暖通空调制冷学术年会论文集。

上一次与王方琳总工见面,是在2012年,光阴荏苒,岁月总是在鬓角悄悄走过。5年前的市场环境,也是今非昔比,而今再度回首,每个人也许都会怀念彼时的心情和新鲜感罢。此次济南之行,在高楼林立的济南高新区,在山东同圆设计院内,笔者与王方琳总工畅聊这几年来的市场变迁,还有那些行业中值得铭记的人和事儿。

设计院历来是中央空调行业中最重要的一个环节。诚然,近几年来,随着经济市场化的改革更加深入,很多传统的设计院也纷纷成为股份制市场化的运营公司,但是其权威性并没有因此而下滑。也正是在老一辈设计师的精心耕耘和勤奋工作之下,设计院依然名声在外,正如王方琳总工在济南设计行业内也是巾帼不让须眉。

“同圆一个梦,共建一个家。”在同圆设计院的入口处,这样的口号十分惹眼。山东同圆设计集团有限公司前身则是济南市建筑设计研究院,市院已有60多年的发展历程,后经改制,现在同圆成为一家以建筑设计为核心的综合性工程服务企业集团。如今,同圆集团旗下拥有山东同圆建筑规划设计有限公司、山东同圆置业有限公司、山东同圆建设工程施工图审查有限公司、山东同圆项目管理有限公司、山东同圆数字科技有限公司、济南同圆实业有限公司,集团综合实力可见一斑。

近两年,在房地产行业遭遇市场寒冬的时候,作为下游的中央空调行业也受到一定的冲击,而最先感受到冲击的就是处于前沿的设计院。“像一些小型的设计院,基本上没什么活可做了,设计人员自然就离开了,而在外界看来就是设计院大幅度裁员。而同圆设计院一直保持业绩的稳定,尤其在济南区域内,具有一定的影响力,也有着很多稳定优质的客户。”王方琳总工表示。

当“寒冬”来临之时,行业中的每一个环节都不能幸免,都会遭遇不同程度的危机。设计院作为项目信息最直接的来源,从某种意义上而言,其就是感知市场好坏的晴雨表,由设计院再传递到厂家、工程商,这又需要一段时间的过程。明显的是,近几年的市场进入了一个“新常态”时期。王方琳总工也告诉《中央空调市场》:“受大环境影响,市场不如前几年那么火热,开发商的项目现在不是很多,但是政府项目影响并不是那么明显。政府办公楼在前几年都已经建设完成,只是还没有搬进去办公。政府规划好的项目还是依然在建设,比如济南高新区的CBD,写字楼里多联机用得更多一点。”

市场虽然遭遇低迷,但是并不是一蹶不振,大浪淘沙之后,最终剩下的都是佼佼者。王方琳总工也对目前的市场依然保持着乐观的态度,她认为,市场肯定不如像前几年那样快速发展,不过这也是好事,市场发展更加稳定了。“像行业中的很多小企业,它们的产品也不是市场主流,设计院给它们推荐的机会并不多,而且从技术和产品方面都并不占优势。市场上好的品牌和产品都选不完,而且它们的价格都很不高,谁还会去用这些小企业的产品呢?整个市场还是平稳发展的。”

的确如此。在当前竞争激烈的市场环境下,每个企业都在找寻最适合自身的道路来生存、发展、壮大,无论是在产品的差异化还是技术的革新方面,都一直走在世界潮流的前沿。但是技术更新发展的太快,真的是一件好事情吗?王方琳总工却不以为然。

“我就觉得,咱们国家像中央空调设备更新换代地太快了,有些东西做得并不是很扎实,比如没有将一种机组做到极致,做精做透。有些产品没几年就升级到二代、三代,‘花架子’比较多,实质性的东西还是缺乏了一些。”

市场逐利而行。厂家和商家不断地在追逐销量和利润,而可能会忽略了技术本身,如果厂家几十年来专心工于一门技术和几种产品,足以将产品做到极致,而国外的空调企业不乏这样的案例。但是在国内市场而言,正如王方琳总工所忧心的那样,暖通技术革新是不是太快了点?产品更新换代是不是太快了点?有的时候,慢下来思考思考也未尝不是一件好事。

“我就觉得,咱们国家像中央空调设备更新换代地太快了,有些东西做得并不是很扎实,比如没有将一种机组做到极致,做精做透。有些产品没几年就升级到二代、三代,“花架子”比较多,实质性的东西还是缺乏了一些。”

在设计公司当工程师 篇3

进入Mothercare这样一家大公司，对于已习惯了独立工作、不停更换研究对象的柯即来说是个挑战。由于既懂设计又熟悉技术实现，柯即在Mothercare里承担起了设计师和工程师间的桥梁作用—他不但要把自己的设计变成产品，还要领导整个设计团队，指导其他产品的设计与生产。不过很快，柯即开始想念创业的自由，并希望在更广泛的领域里运用自己的知识来解决问题。

中国的交通安全问题引起了柯即的注意。他发现很多车祸发生的原因是一些卡车司机为了省钱忽略了安全性能。于是他和同事一起设计了一项可以将发动机的动力迅速转化为刹车动力的技术，这一小小的改进花费不大，但却能更好地保障发动机的安全性能。为了专心研究，他于2012年离开了Mothercare，目前这项技术已被中国一汽等公司使用。

2014年，设计咨询公司IDEO找到了柯即，通过对这家公司的了解，他觉得自己做事虽然有趣，但在IDEO他能产生更大的影响力。“在这里不但可以创造新产品，还能改变人类使用产品的方式。”柯即说。

今年2月，柯即正式加入了IDEO，担任机械工程师。这次的工作和以往有些不同，他不再需要将设计变成真正的产品，而是通过试验和快速模型将一些复杂的解决方案用深入浅出的方式解释给客户，这个过程被称为“用实物讲故事”（Physical Storytelling），有点像电视广告中的对比实验。

IDEO的工作让柯即更懂得如何为产品找到优化方案来改善用户的使用体验。比如他之前参与的一个厨房用具项目，在和团队成员一起探访了多户中国家庭后，他们发现中国人的烹饪方式和西方有很大差别，并针对这些差异设计出更落地的解决方案。

这对于技术过硬的柯即来说是个重要的突破。“一部机器的性能不一定要最好，但要给人带来最好的使用体验。”也是出于这个原因，柯即改变了自己公司3D打印机项目中的一个设计。尽管成本增加了，但避免了打开机器后有热气喷出的可能，改善了使用体验，后来这一设计也应用到了IDEO的项目中。

除了每天可以接触不同的新项目，多元化背景的团队也是柯即所渴望的，在他的团队中，有人因专家（Human Factor Expert），以及交互设计、商业设计方面的专家。这些人拓宽了他的跨界视野，让他对商业有更好的理解。

对于未来，柯即还是希望最终能回归校园成为老师。目前他在IDEO努力学习沟通表达能力，希望扭转“机械男”在人们心中的古板印象。他期待有一天自己能告诉学生：机械也可以很人性化。

C=CBNweekly K=Ke Ji

C： 你觉得自己生活中保持得最好的习惯是什么？

K： 我每天早上都是六点半起床，那个时候人的头脑很清醒，环境也比较安静，不会被很多琐事打扰，适合思考问题。

C： 你最近在看什么书？

K： Tom Kelley的Creative Confidence。它告诉我们创意是每个人与生俱来的能力，我们不缺乏创意，只是缺乏把它释放出来的信心而已。

C： 你通过什么方式获取前沿的信息？

K： 网络是很好的自我学习的渠道，我常常看Engadget、Gizmodo这些技术类的新闻网站，了解最新的技术趋势。

C： 平时有什么爱好？

K： 体育方面我喜欢打壁球。我也喜欢周末去江浙一带的小村镇了解当地的历史和文化，最近我有一个很想去的地方，那个小镇里所有的孩子都写得一手好毛笔字，传统文化传承得很好。

电力集团公司总工会工作报告 篇4

这次会议的主要任务是，深入学习贯彻党的、十八届三中全会和中国工会十六大精神，认真落实集团公司20XX年工作会议决策部署，总结回顾20XX年工会工作，安排部署20XX年工会工作任务，发挥优势，凝心聚力，创新突破，为全面推进集团公司改革发展建功立业。刚才三个单位的典型发言都很好，希望大家学习借鉴。下面，我讲两点意见。

一、20XX年主要工作回顾

过去的一年，公司系统各级工会团结带领广大职工，坚持以人为本，融入中心，服务大局，服务职工，深入开展“五抓五促”活动，各项工作取得了明显成效。

(一)创新创效促进价值创造。各级工会围绕转方式、调结构、推创新、提效益等急难险重任务，大力开展“集聚力量、建功××”劳动竞赛，深入推进“五小”、QC、合理化建议等创新创效活动，带领广大职工立足岗位创新创效。湖北公司通过开展“创新业绩、创精管理”劳动竞赛创造经济效益600万元，××能源富拉尔基热电厂运行操作“指尖”劳动竞赛创效100余万元，内蒙公司发布了职工创新创效成果，新疆公司通过职工创新工作室为企业节约资金上千万元，安徽芜湖公司“高宝华”创新工作室“流化灰料位探测仪”成果获国家专利，内蒙包头公司以一线班组和员工为“动力因子”实现创新创效全员参与，福建可门公司通过选树技术创新“草根英雄”总结提炼了30余项先进操作法。20XX年，公司系统建立职工创新工作室168个，2个工作室荣获全国能源化学工会表彰;公司系统共采纳实施职工合理化建议1.9万条，159项职工技术创新成果、296项QC成果获省级以上表彰。江苏公司等4家单位获全国五一劳动奖状，××工程等5家单位获中央企业先进集体，乌江公司思林电厂、山东十里泉电厂等29家单位获全国“安康杯”竞赛先进集体;9个集体获全国工人先锋号，31个集体获省级方公司通过“十大步骤”规范工资集体协商工作流程。公司系统全年共办理职工代表提案2212件，组织职工代表巡视检查335次，开展集体合同监督检查310次，审议涉及职工切身利益的条款550条，共有23家企业新建立了职代会制度。浙江乌溪江电厂等7家单位被评为全国厂务公开民主管理先进单位，4家单位被评为省级厂务公开民主管理先进单位。

(五)关心服务职工扎实有效。深入推进“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动，扎实开展特殊群体、困难职工人文关怀和心理帮扶，努力建设幸福××。江苏公司开展了“健康食堂、快乐运动、美化环境”活动，金中公司、福建可门公司实施了EAP职工身心健康帮扶工程，四川宝珠寺电厂创建了职工“心灵驿站”，江苏望亭电厂编制了《职工心理成长辅导手册》，公司系统为2.5万名特殊工种职工进行了职业病体检。着力培育先进企业文化，开展丰富多彩的文体活动，收集整理近年来××职工艺术创作成果并编印成册，举办了集团公司首届男子篮球赛，承办了电力行业集邮作品展览，营造了同心共进的和谐氛围。

(六)工会自身建设进一步加强。按照“扩大覆盖面、增强凝聚力”的要求，大力推进工会组织建设，努力打造“三力”工会。大力推进工会组织“全覆盖”，6家专业公司成立了工委，河北公司等单位在工委基础上成立了工会，××煤业加大煤矿工会组建工作力度，目前公司系统具备条件的39家二级单位、202个三级企业都成立了工会组织。创新工作方式，夯实基础管理，增强工会活力，江苏扬州公司“4234”工会工作法得到江苏省总工会的肯定和推广，金山股份通过“六个专项行动”强化工会基础工作，运营公司等6家单位获全国模范职工之家，3个集体被评为全国模范职工小家，16家单位被评为省级模范职工之家。加强工会干部队伍建设，各级工会组织认真贯彻落实中央八项规定和集团公司党组22项具体要求，转变工作作风，主动沉下去、接地气，与职工面对面沟通、心贴心交流，狠抓工作落实和勤俭节约，树立了良好形象。加大工会干部培训力度，不断提升能力素质，集团公司举办了工会干部和工会财务人员培训班，公司系统全年共培训工会干部920人次。

这些成绩的取得，是集团公司党组正确领导的结果，是各级工会组织有效发挥作用的结果，是广大职工和各级工会干部埋头苦干、辛勤努力的结果。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中还存在一些差距和不足：一是部分单位对工会工作重视不够。专题研究工会工作不多、支持工会开展工作的力度不够，对工会干部选配和成长关心不够。二是工作开展不平衡，部分单位统筹推进工作的力度不够，系统研究工作少、活动开展少，促进企业科学发展、服务职工成长成才的主旋律唱得不够响亮，活力不够强。三是企业民主管理工作还需进一步加强，职代会召开不够规范，职代会职权落实还不到位。四是少数工会干部能力素质、工作作风有待提高，一些企业工会干部不注重学习，缺乏改革创新精神，满足于应对日常事务工作，不善于研究新时期工会工作新问题、新挑战，解决实际问题能力不强，工作开展与企业党政所需、职工所盼结合不够紧密。

二、20XX年重点工作

今年是全面贯彻党的十八届三中全会精神的关键之年，也是集团公司全面深化改革、实施新一轮发展战略的起步之年。党的绘制的宏伟蓝图和中国梦展示了光明前景，党的十八届三中全会对全面深化改革作出了总体部署，中国工会十六大明确了我国工运的时代主题。指出：“我国工人运动的时代主题，是为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。工会要牢牢抓住这个主题，把推动科学发展、实现稳中求进作为发挥作用的主战场，把做好新形势下职工群众工作、调动职工群众积极性和创造性作为中心任务，把巩固党执政的阶级基础和群众基础作为政治责任，竭诚为职工群众服务，切实维护职工群众权益，不断焕发工会组织的生机活力。”讲话进一步明确了工会在党联系群众的桥梁纽带作用、国家政权的重要社会支柱作用、职工利益的代表者和维护者作用。集团公司年度工作会议全面部署了任务，制定了《—发展战略》和《关于全面深化改革的意见》，明确提出了到20公司实施“1181”战略和“三个翻番”的总体目标，确定了改革的六大目标、十一个重点领域和二十五项具体举措。面对新形势新任务，公司系统各级工会组织要切实增强责任感和紧迫感，大力弘扬主人翁精神，充分发挥主力军作用。

20XX年集团公司工会工作的总体思路是：认真学习贯彻落实党的、十八届三中全会、系列讲话精神，积极践行党的群众路线，全面落实集团公司工作部署，以服务企业、成就职工为主题，深化职工创新创效，提升职工能力素质，强化企业民主管理，维护职工合法权益，全力打造“三力”工会，团结动员××职工在全面推进集团公司改革发展中建功立业。

(一)强化思想引领，为集团公司改革发展注入新动力。把学习科学理论作为坚定理想信念、提高自身素质的重要途径，切实加强职工思想政治教育。一要抓好理论武装工作。要组织广大职工深入学习领会的系列讲话和中国工会十六大精神，在把握核心要义、领会思想精髓上下功夫，明确新形势下工会工作的前进方向，凝聚各级工会组织和工会干部的共识，切实提升工会工作的科学性、预见性和主动性。二要加强形势任务宣传教育。充分发挥工会宣传教育阵地作用，组织学习集团公司《关于全面深化改革的意见》和《改革发展15问》，全面贯彻落实集团公司20工作会议精神，引导职工正确看待改革，拥护支持改革，积极参与改革，自觉把个人理想与××事业结合起来，汇聚全面推动集团公司改革发展的强大正能量。三要着力培育和积极践行社会主义核心价值观。要把培育和弘扬社会主义核心价值观作为新时期工会工作重点任务，积极引导员工讲道德、尊道德、守道德，追求高尚的道德理想，使社会主义核心价值观内化为员工的精神追求，外化为员工的自觉行动。要引领职工践行“自强求变、厚德求进”的公司精神与“诚信、求真、和谐、创新”的核心价值，夯实推进集团公司改革发展的共同思想基础，围绕建设“阳光××”，崇尚阳光精神、倡导阳光运作、培育阳光心态。

(二)加强企业管理，在提升民主管理水平上有新突破。落实“全心全意依靠职工办企业”的根本方针，积极主动参与企业管理，实现职工与企业利益双赢。一要建立健全企业民主管理工作机制。进一步加强企业民主管理，充分发挥职代会参与企业管理的主渠道作用，全面落实职代会审议建议权、审议通过权、审查监督权、民主选举权和民主评议权等五项职权，建立健全职代会评议企业领导人员制度。二要加强职工董事、监事队伍建设。建立完善职工董事、监事制度，职工董事、监事应由职代会选举产生，并向职代会作履职报告，接受职代会监督、质询和考核;职工董事、监事应发挥作用， ……

公司总工程师退休欢送词 篇5

x总1961年从xx大学机械系毕业以来，一直从事机械设计、技术管理工作，整整50个春秋，50年的兢兢业业、50年的深入实践、50年的埋头苦干，x总用实践、用行动、用产品、用成绩，向我们深刻诠释了一名机械工程师的实干、敬业精神。

特别是1997年起，x总加入到我们公司主管液压钳及其配套设备的设计、研发工作以来，以扎扎实实的理论掌握作基础、以深入实践的数据收集做依据、以高超的技术研发能力作保障，严格把握产品的整个生产、售后服务过程，通过数十年的努力，彻底奠定了液压钳及其配套设备的核心产品地位，帮助企业在整个石油装备制造领域内，打开了市场渠道、创出的销售业绩、树立了产品品牌，立下了生存根基。入厂15年来，x总对企业发展的关键作用毋庸置疑！

技术上，总x从1961年在海城纺机厂参加工作、从事技术设计工作以来，从技术员到工程师再到总工程师，总x的技术研发能力有目共睹，特别是加入公司以来，不仅主导着公司主打产品的设计工作，更为公司培养了一批又一批的人才，“技不藏私”是我们技术新人对x总的一致评价，公司整体技术水平的持续提高，这无疑为企业发展提供了强力的后劲。

平时工作中，x总从行动上也为我们树起了榜样作用，提起x总，我们马上会想起朴素、勤恳、一丝不苟、兢兢业业的形象，正是这种形象，在实际工作中潜移默化的影响着我们、影响着身边的人。提起x总，无论从我们公司内部还是油田客户无不挑起大姆指，“先做人、后做事”，x总的人格魅力也是我们最敬佩他的地方。

农业总工程师述职报告 篇6

常建平

2011年，在全面贯彻落实科学发展观的前提下，我认真履职尽责，努力创新实践，严格执行党风廉政责任制的各项规定要求，弘扬新风正气，保持清正廉洁，维护领导集体权威，增强廉洁自律意识，强化业务调研和指导，全面完成了各项工作任务。现将履职尽责与廉洁从政情况汇报如下。

一、加强学习，提高修养

我认真实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为导向，与时俱进、更新观念、解放思想，并立足本职工作，虚心学习请教，为切实提高自身综合素质奠定了坚实的基础。我积极参加各项政治理论学习，认真学习党的各项方针政策，不断增强自己的党性观念和为人民服务的宗旨观念。通过不断的学习和实践来提高自身的政策理论水平、政策水平和业务工作能力。通过学习和实践，大大地增强了自身廉洁自律意识和防腐倡廉工作观念，为开展“争先进，创优秀”活动起到了带头作用。一年来，我还积极参加社会公益事业，多次向贫困农民、职工捐款。我时刻想着自己是一名共产党员，还是一名总农艺师，也是一名干部。作为党员，我力求人先、后于利己；作为总农艺师，我力求超前、与时俱进；作为干-1-

部，我力求扎实、精湛高效。

二、深入思考，履行职责

农业局业务较多，工作量大面宽，一年到头，经常加班加点、下乡蹲点。特别是在重项实施期间，我坚持甘于奉献、任劳任怨、诚实敬业、以身作则、以诚待人，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲。在我分管土地流转和专业合作社建设期间，我认真学习农村土地流转、合作社建设相关法律、法规与政策，研究我县县情，勇于探索“三农”在改革发展中出现的各种新情况、新问题，对症下药。先后深入永清、白沙等乡镇指导土地有序流转，健全登记备案制度等各项工作制度和规程，有效促进了我县土地流转的顺利进行。把“基地+合作社”引入到产业发展中，促进了我县农业现代化步伐。截至目前，我县农村承包土地经营权流转试点方面，成功流转了永清镇泰山庙塬、白沙乡白沙村、黄门乡台子村3处土地共计3000亩。全县共流转土地36135亩，其中：转包面积2110亩、转让面积5115亩、互换面积11414亩、出租面积17496亩。主要特点是流转形式多化、面积规模化、效益最大化。在规范农民专业合作社经营的基础上，扶持和引导新成立鑫聚、鑫盛源、农汇、兴农、聚丰、顺发和繁盛8个农民专业合作社。全县累计已有各类农民专业合作组织85个。合作社成员总数达到3636人，带动非成员农户9843户，培训成员和农民1.2万人次。合作社产品

总量216.8151万吨，总产值14442.13万元。

三、以身作则，廉洁自律

作为政协委员，我深入调查研究，时刻体察民意，积极参政议政。一年以来，多次参加对农业农村工作的政协视察，对我县蔬菜产业建设提了积极的建议。在工作中，我始终把“兢兢业业工作、踏踏实实作人、清清白白为官”作为自己行为的准则，严格遵守廉洁自律的各项规章制度，勤政为民，廉洁奉公。按规章自律上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的副手。我严格按本局本单位制定的廉政措施办事。在经济开支方面，坚决做到先请示后行动，不搞先斩后奏。严格自我要求，不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该做的不做。同时，经常对照领导干部廉洁自律的规定检查我的一言一行，严以律已。

集团公司总工程师述职报告 篇7

时光如白驹过隙, 一晃27年过去, 当年的小伙子如今已年近半百, 仍然与矿井打着交道。虽然在上世纪九十年代那段煤矿失落的日子, 他也跟许多人一样出去闯过, 但终究还是回到了煤矿这个更能展示自身价值的地方。现在, 作为达竹金刚煤矿总工程师的他, 肩负着全矿技术工作重任, 为了矿井安全发展、科学发展和持续健康发展而努力着。

多岗位汲营养技术路上不断向前

古人云“合抱之木, 生于毫末;九层之台, 起于累土。”要建设大厦, 就必须先筑地基;要成为一名优秀的工程技术人员, 就必须从小做起, 从基层做起, 不断学习, 提高专业技术水平。

李明也是从基层做起, 一步步成长的。参加工作以来, 他先后担任过斌郎矿井建设矿建技术员、斌郎煤矿掘进队技术员、生产科副科长、矿井延深办公室主任、矿副总工程师、公司技术中心副主任、斌郎煤矿生产副矿长等职务, 蹲过一线, 坐过机关, 在不同岗位上汲取养分, 提升自我。

通过向基层现场经验丰富的员工学习、向老一辈工程技术人员学习、向书本学习, 他的矿井相关知识日益丰富, 专业功底越来越扎实, 工作上也越来越得心应手。这些年来, 斌郎煤矿221采区设计、423采区设计, 123采区设计、101采区设计、401采区设计以及斌郎煤矿-100 m水平延深工程部分施工图设计都出自他之手, 他还组织完成了金刚煤矿-311采区优化设计工作。可谓成果丰硕。

同时, 作为工程技术人员, 李明还积极参与技术创新工作, 如斌郎煤矿主提升改进项目。过去该矿的主提升为斜井串车提升, 存在着提升能力不足、用人多、效率低、安全管理难度大等问题。2005年, 公司和该矿研究决定将矿井主提升由串车提升改为皮带提升。李明着手完成了斜井皮带提升方案设计及施工设计, 并负责工程施工。2006年10月, 提升系统改造工程竣工并投入使用, 对斌郎煤矿产能提升起到了极其重要的作用, 为公司其他矿井主提升系统改造起到了示范和促进作用。

此外, 他还积极引进新技术、新工艺, 注重“四新”推广应用, 取得了显著成效, 有力地助推了矿井机械化发展。2009年8月, 将爬底式高档普采工艺技术引进斌郎煤矿N1012工作面, 使得该工作面月产量由炮采时的8 000 t提高到了高档普采时的1.5万t, 创造了达竹公司同类型回采工作面单产新纪录;2010年3月, 通过优化斌郎煤矿N4012风巷综掘头后配套系统、加强施工组织管理, 创造了月进尺356 m的达竹公司综掘新纪录。

担重任破难关极薄煤层高效综采研究展风采

随着煤炭科技发展, 矿井综合机械化开采技术日益进步, 其安全高效优势更加明显。达竹公司要争创全国同类型一流煤炭企业, 安全高效的综合机械化开采成为必然选择。公司毅然启动了“0.55-0.8m极薄煤层高效综采关键技术研究”项目。

作为项目具体实施矿井生产副矿长的李明, 参与到了该项目的可行性研究中来, 并负责项目的组织实施工作。能参与研究项目, 李明很兴奋, 毕竟该项目具有填补空白的意义, 对于一名煤矿工程技术人员而言是难得的机会。

然而正因为填补空白, 也就意味着无先例可循, 实际上当时别说斌郎煤矿, 就是放眼达竹也难提“经验”二字。可以说, 面临的困难是重重的:前期准备工作量巨大, 采掘部署需要调整;液压支架等大型设备运输线路整改工程量大;将原规划的炮采工作面改为综采工作面其回采巷道整改量大;N1014工作面存在断层、底板涌水、顶板淋水大, 条件艰苦;初采期间支架常被压死, 工作时间长, 劳动强度大;此外还有职工, 他们靠工资养家糊口, 新项目不可能一开始便达到理想效果, 一定时期内甚至会不如炮采, 产量上不去, 收入从何谈起, 职工队伍如何稳定?综采科技含量高, 职工的素质能否适应?

“能达到预期效果, 顺利完成公司重大科技项目吗?”李明曾多次问自己。

困难再多, 也不会比办法多;困难再大, 也赶不上集体智慧的力量大。既然有困难, 就要努力想办法克服;既然接受了任务, 就只有一个态度——努力干!于是, 大家被发动起来, 根据项目要求, 结合现场实际情况, 积极想办法、添措施。

产量不足, 收入难保, 便在一定时期内保障员工收入;人员过多, 就分流;职工缺乏技术知识, 立即组织各工种专门培训;工作时间长, 职工劳动强度大, 就合理组织劳动力, 确保职工上班精力充沛;设备出故障, 影响生产, 就实行综采面维修优先原则, 抽调技术最好的电钳工跟班;安排专业技术人员跟班现场指导;遇到技术难题, 召开专题会研究⋯⋯

通过组织技术攻关, 加强设备管理, 合理劳动组织等一系列措施, 解决了该项目实施过程中遇到的各类问题, 最终在斌郎煤矿N2211工作面试验取得阶段成果, 并取得了宝贵的经验教训。然而, 远没达到理想效果:产量不如炮采, 设备故障多, 员工劳动时间长, 一位拉架员工在拉架过程中因站位不当, 被液压支架撞伤头部。

眼见着辛辛苦苦安装完成, 机器开动了, 该享受综采成果了, 却得到如此结果, 工人们的积极性很受打击, 有了怨言, 说“人整得这么累, 结果还不如炮采, 尽整些傻事”。

李明也很苦恼, 但与项目研究人员一样, 没有放弃。依据自己的专业眼光, 他坚信困难是暂时的, 前景是好的。他告诉自己:“一定要坚持, 一定要完成。”

逆水行舟, 不进则退。李明和研究人员再次鼓起干劲, 向难关和困难亮剑。经过分析, 发现导致产量低的最大原因就是机组故障多, 处理时间长, 影响了生产时间。找到了症结, 他们便立即采取措施:加强对操作人员的培训, 同时安排技术人员跟班指导, 提高其操作水平;加强对电钳工的培训, 提高其维修水平;加强经验交流, 将遇到过的故障的处理方法向相关人员传授;调配最好的电钳工到该面, 在机组出现故障时及时解决⋯⋯通过这些措施, 有效降低了机组故障发生频率, 缩短了维修处理时间, 生产逐渐恢复正常。随之, 工人的劳动时间缩短, 劳动强度降低, 产量则迅速提升, 达到了单工作面年产量21万t, 资源回收率98%, 开采工效11.6 t/工的效果。与同类型普通机械化开采工艺相比, 年生产能力提高了1.78倍, 效率提高了3.68倍, 年单面生产效益增加了9 146万元, 年节约费用961万元, 吨煤成本下降了46.07元, 单工作面减少作业人员43人。同时, 相对炮采而言, 安全更有保证, 收入明显增加, 工人们实现了安全轻松挣钱。至此, 综采的优势显露无疑。该项目又在斌郎煤矿N1014工作面试验, 同样取得良好效果, 研究宣告成功。“0.55-0.8 m极薄煤层高效综采关键技术研究”的成功, 为极薄煤层实现综采、有效提高资源开采利用率做出了极大贡献, 获得了一致好评, 因此荣获了2011年四川省科技进步一等奖。

雷厉风行培育人才助推老矿持续发展

雷厉风行, 是大家对李明的公论。他做事从不拖延, 注重高效率。

金刚煤矿架设35 k V线路时, 遇到了附近村民阻挠, 施工一时遇到很大困难。工作人员汇报后, 李明立即冒着近40℃的高温于第一时间赶到施工现场, 详细了解情况, 对村民做工作, 终于使施工及时恢复, 确保了线路架设顺利进行。

自2012年2月调任金刚煤矿总工程师以来, 李明始终按照“搞好固有工作, 创造性开展新工作”的原则, 有条不紊地抓好一通三防、采掘布置、地测防治水、瓦斯管理、系统优化、采区设计等相关工作。

该矿+120东翼石门掘进工作面地下水蕴藏量大, 水害防治一直是重点工作。李明接任后, 继续加强探放水工作, 成功避开陷落柱和含水层, 避免了水害发生, 确保了掘进工作安全进行。同时他还组织相关人员完成了金刚煤矿-311采区设计, 确保未来采区无缝衔接, 使该矿能够继续保持高产高效, 为达竹公司发展做贡献。此外, 还完成了《金刚煤矿-100m水平移动瓦斯抽采可行性研究报告》《金刚煤矿矸石山扩容方案》等多项工作。

对小煤窑的监测工作也是李明关注的重点。该矿附近有4个小煤窑, 其是否越界开采对该矿安全生产有着重要影响。李明加强了对小煤窑的监测工作, 不仅要求相关人员每月到周边小煤窑下井调查, 自己也坚持每季度亲自带队调查。同时, 他十分重视技术改造创新工作, 积极与矿班子成员沟通, 提高技术创新成果奖励水平, 由过去的参与奖500元, 提高到了800元, 第一名则由1 000元提高到了2 000元。此举极大地激发了工程技术人员和职工“小改小革”热情, 去年该矿“小改小革”项目成果就达30余个, 涉及到矿井安全生产等各方面内容, 很好地助推了矿井发展。此外, 他还注重工程技术人才培养, 积极推行多岗位锻炼, 如技术科何峰调到了生产科, 基层队技术员童嵩调到了技术科, 使工程技术人员得到多方面锻炼, 提升综合素质。

机电机运队副总工程师述职报告 篇8

一、2013年的工作情况

2013年，机电机运队全体员工在三元福达煤业的正确领导和各部门密切配合下，紧紧围绕公司的安全生产方针，立足本职，以从严、务实的工作作风，以吃苦耐劳、拼搏奋进的工作干劲，克服各种困难，实现了机电和运输系统的安全、稳定、经济、高效运行。确保了矿井的安全生产。2013年设备故障停机率为 %，比计划指标降低 %。完成设备大修资金 元, 万工时，完成，实现了。现将本部门一年来的工作汇报如下。

1.完善制度建设，强化机电业务保安

修订并完善《 》、《 》、《 》等 个管理制度和 种设备操作规程，编写 大类设备的标准检修工艺。

通过完善，投运，安装，更换，提高了供电可靠率，保证了用电安全;利用。

2.强化设备运行管理工作

通过加强 等管理措施，合理安排日常检修和预防性检修时间，提前做好大型部件修复和储备工作，强化了设备运行管理，提高了开机率。

全年实施预防性检修 项 小时，完善了《 》，编制了《更换大型部件、突发故障紧急处理预案》，设备故障率控制在 %。

3.推广应用新技术、新工艺，提高矿井自动化水平

4.强化内部培训学习，使员工业务水平得到提高

机电机运队坚持每周组织两次内部业务培训学习，学习公司相关制度、学习行业的相关标准、学习国内外先进的机电管理及技术。并定期由部门分管领导或业务主管就自己业务内容进行轮流讲课，使得每位主管都有机会学习其他业务知识。同时，鼓励大家利用其它业余时间学习与煤矿机电管理工作密切有关的法律、法规、科技创新等知识，不断拓宽知识面，提高工作的理论水平和组织能力。通过学习使员工业务水平得到提高，为做好本职工作奠定良好基础。

二、存在的不足

1.由于人员流动较快且部门工作业务量大，新业务人员很难立即进入工作状态，使部分工作相对滞后。

2.个别机电业务管理还有待进一步提高，如：。

三、整改措施

1.根据部们实际情况制定全年培训计划，继续坚持每周两次进行业务培训，并将培训形成制度长期坚持，提高业务人员职业素质和素养。

2.加强。

3.严格执行大修工艺，完善大修设备验收标准，加强对大修的过程管控，严把出厂关，做好设备外委件的验收工作。

利用信息化手段，集成设备运行及诊断参数信息，实时掌握设备运行状态、实现设备的效能分析，促进设备运行现场管控，保证机电设备动态达标。

第二部分 个人履职情况

1、思想政治素质方面

按照公司统一安排，积极参加了党的群众路线教育实践活动，我认真细致地学习了总书记有关开展群众路线教育实践活动发表的一系列讲话，学习了省、市、晋能集团和煤销长治公司开展群众路线教育实践活动的各类文件。认真做了学习笔记，撰写了心得体会。随着学习的不断深入，对照党章、廉政准则、改进工作作风“八项规定”和中央“六条禁令”的要求;对照职工群众期盼、“四风”的具体表现，通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真查找差距，联系工作实际，深刻进行党性分析和自我剖析，全面认识到了自身存在的不足，提出了整改措施，达到了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。

我能够自觉加强政治理论学习,不断提高自身政治素养。通过认真学习党的十八大、十八届三中全会的精神，深入贯彻落实科学发展观，进一步增强政治素质，转变工作作风，使自己提高了认识，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己思想政治水平有了很大的提高。同时，认真学习两级公司下达的文件精神，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了工作的热情，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的安全忧患意识，深刻的认识到自己所肩负的责任和使命。

二、加强内部建设工作, 增强团队精神的培养

工作中，我十分重视自身队伍建设及团队精神的培养。以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力，建立健全自律和互律机制，制定了内部员工绩效考核并严格执行，提高了员工的执行力。

同时，以凝聚团队精神为重点，加强部门员工相互沟通与协作，着重培养员工既有大局观念，又有协作配合;既能独立完成工作，又能相互补位的良好意识，努力塑造一支能够吃苦耐劳、团结向上的优秀团队。

三、切实履行岗位职责推动机电机电机运工作顺利开展

机电机运管理工作责任重大，是全矿区安全生产的有力保障，我能严格贯彻落实公司下达的各项任务和领导交办的各项工作，能够深入现场切实解决生产中存在的问题，主要做了以下方面工作：

1.实施了地面防雷系统、优化电网结构方案，提高了供电可靠率，保证了用电安全。同时，组织修订完善了相关管理制度和操作规程，提升了机电业务保安能力。

2.组织开展了“机电管理精细化实施年”活动，通过开展月度、季度专项检查，并严格考核兑现，提升了机电现场质量标准化水平。

3.组织。

4.组织扩大自修能力。与2012年同期相比，自主修复能力大幅提升，结构件增幅 %。

5.积极推进新技术、新产品的应用。

四、严于律己，廉洁自律

自己始终坚持严于律己，廉洁自律，严格执行党风廉政建设制度的各项规定。严格要求自己，脚踏实地工作，不拿原则作交易，不以权谋私，能够做到廉洁从政，清白做人。同时严格要求部门员工廉洁自律，自己首先执行不在办公室接待客户，杜绝了不正之风。

五、存在的问题

市总工会领导到洛阳公交集团慰问 篇9

近日, 洛阳市总工会纪检组长李武勋、建交工会主席张玉宝、纪检监察室主任蒋涛一行, 带着市总工会的关爱和问候, 在洛阳公交集团领导孙建功、薛海滨、孙玉江的陪同下, 来到集团五分公司南苑车场, 为炎炎夏日坚守在工作一线的职工送去了西瓜、矿泉水、菊花茶、藿香正气水、风油精、毛巾等防暑降温用品。

李武勋一行对正在酷暑中工作的公交职工进行了亲切慰问, 并叮嘱大家注意高温酷暑下的自我防护, 要工作好也要休息好, 以良好的精神状态服务好广大市民乘客。随后, 李武勋还亲手将慰问品送到在场驾驶员、修理工手中。市总工会领导的关心, 使公交职工备受鼓舞, 干劲更足, 大家纷纷表示将以更加饱满的热情为市民乘客提供更加优质的出行服务, 为洛阳发展多作贡献。

集团公司总工程师述职报告 篇10

各位领导、同志们： 遵照局党委的安排，我现在向你们作述职汇报，不到之处请批评指正。

一、任职概况和述职评估。2007年我在局内的职责分工是：负责防汛抗旱调度、水利工程技术管理工作。分管设计室，协助分管规划、设计、工程建设工作。一年来在县委和水利局党委的领导下，以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真学习贯彻“十七大”精神，廉洁自律，遵守“四大纪律，八项要求”，积极开展“三治三促”活动，牢记“八荣八耻”，树立管理服务理念，不断加强理论学习，特别是对水利方面的法律、法规、技术规范和新技术、新工艺的学习掌握，工作上格尽职守，服从安排，遇事讲大局，较好地完成了一年来的各项工作。

二、工作学习情况和存在问题

（一）工作学习情况

1、一年来，根据工作需要我先后参加了水利厅举办的“全省水利系统二级建造师培训班”。在参加培训期间能正确处理学习与工作的关系，学习与思考的关系，学习与休闲的关系，深知能聆听国内的名人、专家和学者授课并及到切实的充电是件难得的机会。因此，在学习中能认认真真地去听好课堂课，课后紧持做到领悟巩固和笔记整理。

2、认真做好评审工作，作为专家评委多次参加了省水利厅、XX市水利局和XX县综合招投标管理委员会组织的招投标工作，在检查评审中能严格标准，公正、公平。

3、编制《XX县防汛抗旱调度方案》、《XX县防汛抗旱应急预案》、《XX城区防汛排涝预案》、《XX县血吸虫病水利综合防治工程项目规划》、《XX县XXX小水电代燃料生态保护工程试点项目区》初步设计、《XX长江干堤回水部分堤防整险加固可行性研究》、《XX县中型水库应急预案》等工作。

4、加强对全县水利工程调度管理。汛前参加全县组织的汛前检查，摸清了水利工程设施存在的隐患，对存在的问题现场提出整改措施，并跟踪督办，把安全隐患消除在萌芽状态；汛期参加防办24小时值班，及时掌握全县水、雨、工情，科学调度水库、涵闸、泵站运行，重大问题及时请示。成功应对湖区三次强降雨，尽最大的努力减轻洪水造成的损失；汛后总结防汛抗旱中成功的案例，客观地分析工作中存在的问题，并在下步工作中改进。

5、积极参加政协主办的各项活动。及时主动参加政协各种会议，积极参加政协的调研工作，从专业的角度分析“5.23”特大暴雨危害的因果，协助完成《关于完善XX城区排水的建议》。

三、存在问题 一是对专业技术知识的学习深度不够，不能坚持持之以恒，主观上存在工作能应付就行了的思想；二是工作主动性不强，欠细致，特别是对总工程师责任和工作范围不明确。在2008年的工作中，我决心进一步加强自身学习，发扬成绩，克服不足，再接再励，扎扎实实地干好每件事。

集团公司总工程师述职报告 篇11

各位领导、同志们：

正当公司上下深入贯彻落实能化公司工作会议精神、誓夺“首季满堂红”之际，能化公司科技大会今天隆重召开了！这对我们全面落实“科学技术是第一生产力”的指导方针，动员全体员工特别是广大科技工作者，立足矿井实际，与时俱进，勇于创新，加快建设和谐平安能化公司具有重要的指导意义和巨大的推动作用。在此，我代表广大工程技术人员和科技工作者，向一直关心、支持科技工作的能化公司和兄弟单位的各位领导表示衷心的感谢！

贵州煤炭资源丰富，但地质条件复杂，煤层赋存不稳定，煤层瓦斯含量高，甚至多数主采煤层还具有突出危险性。我们进入贵州开发三年来，针对贵州特有的成煤环境和地质条件，紧紧团结广大科技工作者，依托科研院校，开展了有针对性的“三软”煤层支护技术、斜井支护技术、瓦斯涌出规律等研究。安全揭露了突出煤层，并采取有效的措施在突出煤层中进行了安全掘进。**煤矿按时实现了试生产，**小矿顺利通过了生产验收等。回顾过去，我们在矿井建设过程中取得了丰硕的科技成果，但也存在不少的问题。譬如**矿两次瓦斯突出和**公司的瓦斯燃烧，表现了我们在技术管理上不严不细，在技术手段上还比较落后，思想上不够重视。展望未来，我们的任务还非常艰巨。一是在复杂的地质条件下怎样提高矿井地质勘探手段，为合理布置采掘工作面提供强有力的保障；二是煤层突出危险性严重，怎样提高突出煤层的单进。三是水文地质条件复杂，如何利用物探、化探等先进科技手段摸清矿井的富水和含水情况。四是现有的一些行业规范、细则已经严重滞后于现场的机械化生产程度，怎样防止综掘工作面突出事故。五是如何提高低透气性煤层的抽放效果等。所有这些面临的课题和难题都需要我们尽快去解决。现代先进煤矿企业已经开始从机械化向自动化方向转型，我们怎样在高瓦斯复杂地质条件下实现自动化生产已经成为亟待攻克的难题。所有这些，都需要广大科技工作不懈的努力和奋斗。

科学技术是第一生产力，自主创新是第一竞争力，面对新的形势、新的任务和新的课题，我们一定要乘首届科技表彰大会和首届职工岗位技能比武的东风，抓住机遇，迎接挑战，大力实施科技兴企、人才兴企战略，不断推进科技进步，加强科技创新，增强企业抗风险能力，提高竞争力，实现持续健康和谐发展目标。

一、完善科技管理体制，加强对科技工作的领导。牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念，以提高职工整体素质和矿井科技创新能力为出发点，以建设质量效益型高产高效矿井为主攻方向，深入实施科技兴企战略，全面构建技术创新体系，加快科技攻关步伐。总工程师是企业科技管理的第一责任者，我们要在党政的领导下，团结广大职工，带领科技工作者，建立健全各项科技管理制度，进一步规范技术开发、技术引进、技术改造等各类技术行为，及时将科研成果转化为现实生产力，积小胜为大胜，集小成为大成，增强管理的科学性、针对性、实效性。科技管理是一丝不苟的，不能有半点虚伪，必须做到深、严、细、实。细节决定成败。在技术管理上，只要有一个细节想不到或现场落实不到位，小则损害企业的经济利益，大则矿毁人亡。从国内许多煤矿重特大事故可以看出，他们不是因为投资、设备、人力跟不上而出事故，而是因为技术管理不细、不严所致。科技人员要发扬不畏艰难、甘于寂寞、淡泊名利、以苦为乐的精神，大胆探索，开拓创新，加快科技进步和科技创新步伐，努力把我们的技术创新、自主创新工作提高到一个新的水平，增强企业竞争力。

二、树立科学发展观，大力实施人才战略。企业的发展，依赖于科技进步；科技的进步，依赖于人才。我们要牢固树立“人才是第一资源”和“人才兴企”的观念，坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，积极开展多层次、全方位的岗位培训和教育，造就一批行家和能手，切实解决安全生产中的实际问题。要抓好人才的培养工作，实施“走出去、请进来”的战略，让广大科技工作者到淮南、松藻、神龙等一些先进企业学习先进的科学技术，请科研院校的专家、学者来公司授课，让大家掌握最新的科技手段，依托大专院校创办各种学习班，提高广大科技工作者的理论水平。扎实开展好“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，鼓励职工自学成才，着力培养一批掌握现代科学文化技术知识，适应岗位变化要求和煤炭资源开发建设需要的各类知识型职工。要大力营造尊重知识、尊重人才、尊重科学的良好氛围，同时把“创争”活动和职工素质工程、劳动竞赛、安全生产、技术技能比武等活动，与公司发展要求紧密结合，与能化公司的中心任务紧密衔接，通过多种途径，锻造人才。以优惠政策吸纳优秀人才为我所用，认真采纳科技人员合理化建议，并将懂技术、会管理的科技人员提拔到领导岗位上来，充分发挥他们的聪明才智，使他们工作上出成绩、政治上有地位、经济上得实惠，为人才的成长创造一个良好的环境。

三、大搞群众性技术创新，促进矿井安全生产。理论来自实践、实践来自基层。科技工作要坚持走群众路线。根据公司实际情况，今后两年科技工作应放在小改、小革、小发明、小创造上，进一步调动全体员工特别是科技工作者大搞“四小”活动的积极性、创造性。对各单位完成的“四小”成果，及时核实评议，对符合申报专利条件的，积极推荐申报专利，并大力推广应用，转化为生产力，实现少投入、多产出，为矿井发展做贡献。

四、大力引进和推广先进技术，走科技兴企、高产高效之路。一是倡导“拿来主义”。学习借鉴其他煤矿企业的先进技术管理，结合本单位实际，消化吸收、改进提高，为我所用。二是产学研密切结合。紧紧依托科研院校，加强防治瓦斯、防治水和支护技术的研究。三是重装备、重投入。大力引进先进设备和科研手段，加强矿井地质、瓦斯地质和水文地质工作，积极探索高瓦斯、复杂地质条件下的高产高效矿井建设模式，突破制约矿井高产高效的瓶颈，实现企业产能规模和效益规模。

五、推进信息化建设，构建“数字化”贵州能化。加快信息化建设步伐是大型企业集团信息时代的要求，是实现信息共享、提高企业管理水平的有效途径。我们要牢牢把握信息时代科技发展的新动向，依靠科技进步，加快信息化建设步伐，构筑强大的信息化平台，实现信息的收集、传输与共享，全面提高企业管理水平，加快企业内外部信息交流速度，增强应变能力，实现管理的现代化、规范化、科学化、精细化和数字化。

六、确保科技资金投入，管好用好科研费用。科技投入是推动科技进步的重要保证，财务部门要保证科技资金的正常提取，特别要保证关键技术、重点项目的实施。要积极拓宽科技资金投入的渠道，一是要充分利用瓦斯发电及CDM清洁能源发展机制项目所获得的资金，反哺瓦斯治理。二是争取政府部门、集团公司的资金支持，用好国家对技术创新的优惠政策。

各位领导、同志们，回首过去我们倍感自豪，展望未来我们信心百倍。面对能化公司加快发展的新形势、新任务，我们必须全面树立和落实科学发展观，高举科学技术是第一生产力的旗帜紧紧依靠科技进步，实施自主创新，不断开创科技事业新局面，促进矿井可持续发展，为实现做强做大能化公司宏伟目标而努力奋斗！

集团公司总工程师述职报告 篇12

在他看来, 科技创新不仅是文明进步和社会发展的重要源泉, 更是一个企业长盛不衰的硬道理——只有拥有了原创的、独树一帜的技术, 才能挺立在行业前沿, 掌握发展的主动权与制胜权, 否则只能作为被动的追随者湮没于历史的尘埃中。与科技创新同样重要的是, 企业必须将创新成果充分地产业化, 才能发挥其真正价值, 体现其应有的贡献。

科研创新成常态

一个真正有追求、有抱负的科研工作者, 不仅要有一种直面孤独的定力, 还要具备敢于战胜各种艰难险阻的勇气。正因如此, 放弃很容易, 坚持更显得可贵。

几十年来, 陈维汉在自己钟爱的热能工程及工程热物理专业上孜孜不倦地研究, 交出了一份科学研究与探索的优秀“成绩单”, 上面记录着这位科技工作者潜心数十年的奋斗与坚持、创新与开拓的厚重历程。

在华中科技大学能源与动力工程学院工作期间, 他先后参与完成了国家基金委、国家教委资助的科研项目6项, 主持与完成了多项横向科研项目。主要研究成果有:

1.提出煤粉燃烧器的回流区火焰稳定性分析模型;

2.发现并测定出开缝钝体后三回流区流场结构特征与转变的临界判据;

3.发展传热过程的熵分析 (或可用能分析) 方法并从事以最小可用能损失率为目标的多种换热元器件的实验研究与性能评价;

4.基于结构材料最省而导出换热器两侧换热表面之间的最佳匹配规则;

5.提出考虑传 (换) 热过程中换热性能、流动特征及结构尺寸 (成本) 的综合性能评价方法, 并开发相应的优化设计与分析软件, 因而也找到一种换热设备与器件的优化热设计方法;

6.基于新的综合性能优化的换热器热设计软件的开发与应用;

7.提出基于热线测量的湍流射流与回流区热流量的测定方法。

在此基础上, 他先后发表学术论文50余篇, 其中在重要期刊上以第一作者身份发表的论文就高达40余篇, 如《钝体及开缝钝体燃烧器火焰稳定性对比分析》、《从约束条件的角度简化换热器优化过程》、《通道流场中三棱柱后回流区的换热特性研究》、《用微元分析法进行换热器表面匹配的优化》、《一种流体流过管束传热的综合性能评价方法》、《板翅式换热器综合考虑传热、流动与结构的优化设计》、《流体流过管束的流动换热与结构的综合性能评价》、《蓄热式换热器传热过程的数值模拟》、《蓄热式换热器流动传热的数值模拟》、《带有非对称结构钝体燃烧器出口流场的冷态对比实验》、《一种考虑综合性能优化的换热器热设计方法》等, 为热能工程学科的发展付出了自己的一份艰辛。

在华中科技大学任教期间, 除了承担着探索性的科研任务, 陈维汉还要从事日常教学工作。对于他来说, 传道、授业、解惑是教师最基本却又最神圣的职责。因此, 在教学工作中他兢兢业业, 没有丝毫的懈怠。从1978年至2010年, 他每年都给本科生讲授基础课程或专业课程, 如传热学、工程热力学、流体力学、流动与传热数值模拟、工业炉窑、热质交换理论等, 他先后指导了约40余位本科生的毕业设计 (论文) 工作, 协助指导硕士和博士研究生10余人, 单独指导硕士研究生7人。

与此同时, 他还进行传热传质理论课程的课程建设工作, 主持和参与了多项教学研究工作和实验室建设工作, 进行传热学、高等传热传质理论等课程的教材和讲义的编写及习题集、试题库的制作工作, 先后出版了教材《传热学》和《工程传热学》, 并完成了《高等传热传质理论》一书的编著工作。

由于不懈的努力, 陈维汉曾获得了诸多的奖励, 其中最有代表性的包括:

1.1989年获国家教委科技进步二等奖;

2.1993年获得国家专利一项;2000年获得中国专利优秀奖。

3.1992年传热学课程获得校优秀课程称号 (课程负责人之一) ;

4.1993年获湖北省教学研究成果三等奖;

5.1999年和2001年分别获得校教学质量优秀二等奖两次;

6.2001年获得毕业设计创新奖的指导奖 (湖北省大学生科研成果三等奖) ;

7.2002年传热学课程获湖北省优质课程称号 (课程负责人) ;

8.2003年个人获得校教学质量优秀一等奖;

9.2003年获教育部提名国家技术发明奖;

10.2004年获国家技术发明二等奖;

11.2012年郑州市科技进步特等奖;

12.2012年河南省科技进步二等奖。

老骥伏枥犹向前

陈维汉始终认为, 所谓创新特别是技术性的创新一定要实用, 也只有这样才能够真正为我国社会主义市场经济的发展做一点有益的事情。基于这种认识, 离开繁重的教学工作后, 他选择投身于热能工程技术实践的另一个领域——从事高炉热风炉领域的工程研究、技术推介、计算分析与设计等方面的工作。

其实, 从2001年开始, 陈维汉就开始了高炉热风炉及其陶瓷燃烧器结构与性能的工程研究与应用设计。2004年退休之后, 他进一步在原俄罗斯卡卢金一代和二代热风炉炉型的基础上, 参照之前曾经使用过的各种热风炉结构, 从流体力学、传热与燃烧科学的基础知识出发, 进行热风炉结构与性能的研究与探索。尤其是基于上喷气流折返回流的自预热与自均化现象、基于多孔介质燃烧中的“超焓”燃烧现象、以及预混气 (或半预混气) 回流 (回旋) 稳焰机理, 创造出独特结构的热风炉炉型。

到目前为止, 他已经为全国数十家钢铁企业设计与制作上百套高性能的高炉热风炉。这些新结构的热风炉得到了较为广泛的实际应用, 并在应用中成功验证了上述理论观点, 带来了较好的社会评价与经济效益。主要业绩有:

1.先后与中冶南方和中冶赛迪公司合作完成热风炉的研究与应用工作;

2.担任郑州豫兴耐火材料有限公司技术指导为其设计了大量的各种类型的热风炉, 并打开了以卡卢金一代炉型为原型的新型热风炉的应用之路;

3.作为郑州宏瑞耐火材料有限公司以及其他公司的技术顾问, 为热风炉蓄热体燃烧技术、球床热风炉改造技术的应用打开了局面;

4.作为郑州釜鼎热能技术有限公司总工程师, 先后设计制作或基于新的专利技术制作出的热风炉有400余座;

5.作为专利权人或发明人申报的专利技术120余项, 应用较为广泛的技术成熟的专利30余项;

6.此外, 正介入与环保节能的相关的技术领域, 从事诸如:工业锅炉改造、尾气治理、余热余压发电、脱硫与脱硝等工程的技术研究与开发利用等工作。

集团公司总工程师述职报告 篇13

一、加强学习，快速适应新形势

到目前为止，我来ＸＸ劳动和社会保障局工作有一年半时间。为了能够快速适应新的角色、新的岗位，达到组织上的要求、人民群众的期盼，必须加强学习。一是政治学习，二是业务学习。政治学习上，我一如既往地认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；坚持时事政治学习，学习党的十六届四中、五中全会精神，自觉抵御各种丑恶思想和不正之风的侵蚀，努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深入学习、领会科学发展观的精神，用科学发展观武装自己。2005年上半年，我积极响应党中央和省委、市委的号召，认真参加保持党的先进性教育活动。通过学习，我更加坚信，中国共产党是一个强有力的执政党，劳动保障事业的发展、工作的日益繁重，侧面反映了我党立党为公、执政为民的思想；要保持党的先进性，每一个党员都有必要从我做起，把党的宗旨贯穿到实际工作中去。

业务学习上，我以提高实际工作能力为目标，认真学习劳动保障相关的政策法规，不断提高自己驾驭市场经济的能力。一年来，我已大致将劳动保障方面的政策法规学习了一遍，有关劳动争议仲裁、劳动信访方面的基本做到耳熟能详。通过学习，我对劳动保障工作有了更深、更全面的了解，对劳动保障工作的意义有了更进一步的理解，对劳动保障工作有了更深的感情，对干好劳动保障工作有了更坚定的信心。

二、搞好协调，争取各方面支持

劳动争议仲裁工作是归ＸＸ市劳动争议仲裁委员会领导的，该委员会由劳动保障行政部门、工会、经贸委共同组成，其办公室设在我局，日常工作也由我局负责。要做好这项工作，离不开工会、经贸委及其它企业主管部门的支持。因此，在实际工作中，需要经常和这些部门联系。而信访工作本身就是围绕协调展开的，我除了经常接访和下访外，还常带领工作人员到省、市信访部门学习、交流。另外，ＸＸ市的各项劳动保障工作都是在省劳动和社会保障厅的业务指导下进行的，因此，我们经常走访省厅及其相关处室的领导。在日常工作中，我特别注重和局领导班子成员及各处室同志们搞好团结，使自己分管的工作取得全局上下的支持。通过这些努力，为抓好劳动争议仲裁、劳动保障信访工作创造了良好的外部环境。

三、从严要求，带好队伍，形成合力

一是从严要求自己，二是从严要求分管处室的工作人员。只有从严要求自己，才可以理直气壮地从严要求他人。由于我分管的是劳动保障窗口处室，日常工作必须对同志们提出不同与其他处室的更高要求，我们采取的主要措施是制定并完善规章制度，靠制度管人。为了及时处理劳动争议案件，方便当事人，我们在劳动争议仲裁工作中实行“首问责任制”。当前，由于企业改制的强力推进、城市化的迅速发展和职工维权意识的不断提高，劳动保障系统的信访量大幅攀升，2005年我市劳动保障信访量达4.6万余人次，已占到我市城市信访总量的一半左右，给我局的信访工作提出了前所未有的挑战。为了积极应对挑战，做好这项工作，我们结合新的《信访条例》的实施，实行了《信访工作制度》、《信访工作程序》、《信访工作转办制度》以及“信访工作五步接待法”等制度。这些制度的实施，使我局的信访工作有条不紊，工作人员面对各种复杂的信访问题可以从容应对，经过几个月的运行，收到了良好的效果。

四、以人为本，提供优质服务

劳动保障工作事关千家万户，劳动争议、劳动信访和劳动合同鉴证工作更是和广大人民群众的利益密不可分。2005年，我市共审理各种劳动争议案件760件，劳动争议仲裁及时、稳妥地处理了大量劳动关系中的不稳定因素，有效地遏制了一些越级上访、集访事件特别是恶性事件的发生。在ＸＸ市劳动争议仲裁委员会2005年处理的案件中，集体审诉涉及上百人的有十几起，而像棉纺厂这些企业，一个案件的审理结果往往直接涉及几千人，间接涉及能达数万人。为了劳动争议案件审理的公正；为了依法保护劳动者和经营者的权益；为了维护我市稳定，我经常和劳动仲裁人员深入企业，加班加点；遇到疑难案件，我们经常反复磋商；个别典型案件，我们请示厅、部相关部门和请教法律界有关专家。

面对日益繁重劳动保障信访工作，我们除了完善制度外，还要求信访人员以张云泉为榜样，把人民群众满意与否作为衡量工作成效好坏的标准。依据劳动保障行政部门的职能，我们把劳动信访工作和劳动仲裁、劳动监察有机结合起来，引导职工依法解决问题，将大量的信访问题引入劳动争议仲裁、劳动监察渠道处理，避免了许多信访问题久拖不决和重复上访。为方便广大职工，我们变上访为下访，我本人多次到企业、职工家中，甚至上访人的病床前，倾听群众的呼声。2005年3月，处里的同志告诉我，原ＸＸ一钢有一名近几年长期到我局上访的老工人，而今因病住院，我当即决定去医院看望他。此前，该信访人的案件已经经过两审法院的判决，但其仍多次到我局上访，期间也不断发生不够理智的行为，对我单位的正常工作带来了一定的负面影响。但我认为，无论是何原因，群众有困难了，我们不能不管不问。在空军医院，我要他好好养病，要他相信党和政府，给他讲政策，在力所能及的前提下，我们将尽量提供帮助。目前，我们已经协调好有关部门，在该信访人达到退休年龄时，完善有关手续，使其老有所养。2005年年底，原河南省机电工贸公司20余名职工反映长达6年的企业欠缴养老保险信访事项，经过协调我局监察处、统筹办，并和该公司的兼并方——ＸＸ国合集团多次协商，终于使国合集团同意为这批职工补缴养老保险金。今年年初，职工代表向我局送上“心系群众、排忧解难”的锦旗。经过一年来的工作，一些信访老户长期滞留我局的现象得到了有效遏制，没有发生因劳动争议仲裁、劳动保障信访工作引起的集体越级上访和围堵政府、马路现象。

为维护劳动和社会保障部门在用人单位和广大群众中的良好形象，要求我局劳动仲裁、信访两个窗口积极开展“三优”文明窗口创建活动，大力推行各项服务举措。如在全市劳动保障信访人员中开展“信访接待文明用语”和“人民满意的接待员”活动，要求信访接待要做到“文明用语”和“三个一”，即：“一把椅子让座，一杯热茶解渴，一句温馨的话暖心”。这些活动的开展，增强了劳动保障工作人员的为民意识，提高了劳动保障部门在人民群众和企业中的信任度，树立了良好的社会形象。

五、廉洁从政，自觉遵章守法

作为一名受党培养多年的领导干部，我时刻不忘党的宗旨，严格按照党纪、政纪的有关规定要求自己，自觉遵守“四大纪律、八项要求”。一年来，我能够按照《ＸＸ市劳动和社会保障局及局属单位领导班子成员廉洁自律规定》的相关规定，严格要求自己和分管处室的工作人员，将廉政建设和业务工作一起部署，一起落实，做到了廉洁从政。尤其值得指出的是，在我们审理的大量的劳动争议案件中，没有接受过案件当事人的吃请和礼品。原创文章，尽在文秘知音网。

内个人工资性收入2.4万元左右，无其它收入；妻子在ＸＸ某酒店上班，年收入1万元左右，儿子读小学一年级。我个人没有参与或介绍亲友参与过任何经营性活动，没有收受过礼金礼品、有价证券和参与有关单位安排的健身、旅游与高消费活动，没有用公款、公车旅游，没有大吃大喝，没有参与过赌博，没有向下属单位报销过任何个人费用，没有超标准购买小轿车，没有参与过住房的分配、购买、建造，没有利用职务之便占用公款、公物，没有投资入股煤矿行为，不存在其他方面需要说明的情况。

六、不断开拓，争取更大成绩

2005年，我自始至终贯彻局党委“抓大、创新、务实”的指导思想，不断开拓进取，所分管的各项工作都取得了可喜成绩。通过大家的共同努力，尤其是多年来ＸＸ市劳动保障系统广大干部职工的辛勤工作，我局劳动争议仲裁、劳动保障信访工作在省、市乃至全国都有一定地位。2005年6月15日，市信访局到我局检查工作时，对我局信访工作给予了高度评价；6月30日省信访局一名副局长带队专程到我局调研信访工作，认为我局的信访工作对于政府职能部门很有借鉴意义；8月2日，在巩义市召开的ＸＸ市信访工作会议上，我代表ＸＸ市劳动和社会保障局作了题为《以人为本 开拓创新 努力构建和谐劳动关系》的典型发言；10月18日，在福州召开的全国协调劳动关系三方机制工作会议上，ＸＸ市劳动争议仲裁委员会被劳动和社会保障部、中华全国总工会、中华企业家协会/中国企业联合会授予“全国先进劳动争议仲裁委员会”荣誉称号；12月21日，在北京召开的全国劳动保障优质服务窗口表彰会上，我局信访处被劳动和社会保障部授予“全国劳动保障系统优质服务窗口”荣誉称号，在这次大会上，我作为河南省的代表做了典型发言；近期，我局已经被提名为ＸＸ市信访工作“红旗单位”。