在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话

在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话（精选8篇）

在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话 篇1

在集团公司2014审计工作座谈会的讲话

（2014年2月）

立责于心强监督 履责于行谋发展

同志们：

大家辛苦了！新年伊始，万象更新，在这充满生机的时节，经集团公司主要领导批准召开这次会议，主要目的是，总结2013年审计工作成绩，评选先进单位和优秀审计人员，探讨部署下一步工作，进一步动员各级审计部门和审计人员认清形势，明确任务，鼓足干劲，创新进取，为促进集团公司高效跨越发展保驾护航。刚才各单位做了很好的总结发言，非常精彩，工作各有特色，应该说在过去的一年里各单位都做了大量工作，承担了很多重要任务和责任压力，较好的发挥了职能作用。在此，我代表集团公司审计部向辛勤工作在审计战线上的同行们表示亲切慰问和感谢。

在过去的一年里集团公司上下一心，全力完成了“2984089”工作目标，实现了“十二五”开局年高点起步，煤炭产量突破9800万吨，营业收入突破1080亿元，利润总额突破190亿元，资产总额突破2300亿元，是集团公司发展史上跨越最大、成效最显著的一年。2014年是实施十二五规划承上启下的重要一年，是集团公司区域发展不断拓展，经营领域不断延伸，发展速度不断加快，体制机制改革不断深化，管理内涵不断提升的关键一年。客观分析当前面临的形势，压力非常巨大，欧债危机，世界经济复苏不确定、不稳定，汇率、市场、政府规制等多重风险，国家压煤价、提电价、煤炭税负的加大，我们内部产业发展的不均衡，煤化工、电解铝大亏损，建设项目多，资金需求大，资金链安全的压力巨大，经济形势十分严峻，等等吧，可以说是“内忧外患”，面对严峻的经济形势，为确保实现2014年“8885098”的经济工作目标，集团公司上下要树立过紧日子的思想，出台了“十个严控、十个一律”超常规举措，企业的经营风险加大，作为审计人员，如何做好自己的本职工作，如何发挥审计监督和服务的职能作用，如何体现我们审计的价值。下面我再讲两点意见。

一、2013年主要工作简要回顾

2013年，集团公司各级审计部门和审计人员围绕集团公司中心工作和经济工作目标，深入贯彻落实科学发展观，夯实基础，拓宽领域，加大力度，惩防并举，以提高经济运行质量和提升集团管控水平为宗旨，强化过程监督，注重风险管控，构建预警机制，防范、化解和控制各类经营风险。牢牢把握“管理+效益”的工作定位和“揭露问题、规范管理、提高效益”的总体思路，切实增强审计人员的大局意识、责任意识和服务意识，认真履行审计监督职责，全面提升审计工作水平和实效，较好的发挥了审计“免疫系统”功能作用。2013年的集团公司审计工作呈现五大亮点： 一是制度建设更加完善。为推进审计工作制度化、规范化建设，按照“抓建设、强素质、保质量、树形象”的要求，健全工作机制，规范审计行为，修订完善制度规定6项，提出贯彻上级规定意见2项。通过规范制度，使审计工作的程序、过程控制规范化，使审计结论更加客观、公正、有效，审计工作质量得到稳步提高，审计部门形象得到进一步提升。

二是审计工作得到了集团公司党政主要领导高度重视。对审计查出的问题、出具的审计意见以及作出的审计决定都极为关注，多次听取目标管理责任审计情况汇报，并召开了集团公司审计分析通报会。会上王董事长、李总经理的重要讲话深刻阐述了加强审计工作的极端重要性，为当前和今后一个时期的审计工作指明了方向。

三是创新审计方法，按照“挖深度、变角度、提高度”要求，审计质量和效率得到了显著提高。根据审计发现问题分析通报会精神，组织由集团公司纪委监察处、审计部、人资部、财务部、计划部、基建处六部门组成的联合检查组，对榆林能化公司甲醇厂、深圳办事处、青岛办事处、国际焦化公司、电铝分公司等五个单位经营管理情况进行了专项解剖检查。通过深入剖析检查发现，五个单位不同程度存在违规违纪、管理失控、风险隐患和效益流失问题，有的甚至出现内外勾结、谋取私利，可以说这些问题不解决，必将以企业的大亏损和干部的倒下为代价。通过抓住典型、深入解剖、公开曝光、处理处罚等方式，有效发挥了审计监督作用。

四是持续推进审计信息化建设，为审计实施奠定了坚实的基础。积极与用友审计软件公司合作，在去年成功开发“兖矿集团ERP审计数据中心系统”的基础上，今年又成功升级为网络6.8版，全面实现了网络审计与在线实时监督。审计技术手段进一步完善，有效降低了审计风险，审计工作质量和效率得到较大提升。

五是加大审计处理处罚力度，严格执法执纪，最大限度地维护了企业经济利益。全年完成了93家单位目标管理责任制审计，14名领导干部离任审计，7个专项审计，8项解剖审计，完成全年审计计划的196%。查处违规违纪金额78591万元，避免了大量风险隐患和潜在损失，对存在问题的单位和个人进行了严肃处理，收缴罚款8374.3万元，其中处罚单位6351万元，处罚个人29.3万元。提出完善管理、降低风险、增收节支的审计建议500余条。由于及时发现问题，及时预警，防微杜渐，发挥了“免疫系统”功能作用。

这些成绩的取得，得益于集团公司的科学决策和坚强领导，靠得是各级审计部门认真贯彻落实科学发展观和集团公司的部署要求，来自于每一位审计人员的爱岗敬业，忠诚勤勉和创新奉献。

二、如何进一步提高审计工作水平，做好2014审计工作

第一，审计工作的核心问题是“审什么，怎么审”。刚才大家也都提到了，审计监督要突出重点，重点就是“审什么”，抓住重点项目，重点问题，揭示深层次原因，利用审计典型案例，给企业以警示。在审计过程中，审计人员不应该是仅仅对发现的特定问题按制度处理、处罚、通报、监督改进，而是还要分析这些问题确实是具有个别性还是普遍性，是制度缺陷，还是舞弊，或者是执行制度人员的理解不到位，疏忽马虎。仔细分析后要想办法来规范这类问题，目的是防止第8次发生，这才是审计工作的关键。如果审计中经常发生同类的问题，那就是审计人员的工作不到位、不彻底。如果通过改变控制程序使审计中发现的问题从源头上得到了解决，那么就是将审计成果转化为管理成果的过程，审计的监督职能就转化为服务职能，从而实现了促进企业增加价值。“怎么审”，既是审计工作规范，也是审计原则问题。要做好审前调查，要审计关口前移，要实行项目主审负责制。审计工作不到位，该审的你不审或者审计结果不真实，审计人员要负什么责任？主审要负什么责任？部长要负什么责任？我们都有规定。审计要想有作为首先要有领导信赖支持，你的结果不真实，数字是错误的，该审的没审出来，或者审出来了又没上报。领导怎么信任你！再就是要统一政策尺度和标准，说审计是得罪人的活，这种说法是很片面的，我常说当你把所有人都得罪了，你也就谁也不得罪了，为什么？因为我们是讲原则的，处理处罚尺度是一样的，而且我们是职责所在，都是为了工作，没有个人恩怨，大家会理解我们的。

第二，加强队伍建设，提高审计人员的素质和业务水平。没有一个高素质的队伍，怎么去审别人？打铁先要自己硬。首先要不断优化审计人员结构，通过交流、选拔、竞争上岗等方式，把那些原则性强、政治素质高、业务精通的同志，充实到审计岗位上来，把想干事、会干事、品质好的同志充实到审计队伍中来。其次要加强学习，每个人都有自己的知识缺陷，三天不学习脑子是空的，学习是终身的任务，要真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，做到爱读书、勤读书、会读书和读好书，干什么学什么、缺什么补什么。工作中有一些好想法要记录下来，笔头要勤。灵机闪念，也要随时记录，要养成好的习惯。审计人员要履行好监督职责，对自身的要求就应更严格一些。只有自身各方面都过硬，才有资格和底气去监督别人。审计人员只有全面加强业务学习，具有较强的审计实践经验和业务知识，掌握较全面法律法规知识和政策水平，才能履行好审计工作职责，才能提升审计工作质量。要努力营造“我要学”的学习氛围，把审计工作与学习相互融合，使学习成为工作常态、生活常态，在工作中加强学习，在学习中助推工作，真正做到学习工作化、工作学习化，学用结合，力求练就“提笔能写、开口能说、有事能办、无事能思”的本领，实现自身素质、综合管理水平和服务质量的提升。

第三，加强组织纪律和职业道德建设，“做事先做人,做人先立德”，“己身不正、焉能正人”。审计人员要坚持以廉为本，带头执行各项廉政规定，保证审计工作的独立性和客观公正性，维护审计部门廉洁形象。面对诱惑，要守宁静之境。有了平常的心境，就会远离浮躁，就会少了贪欲的心念。怀感恩之心，给自己正确的角色定位，有“宠辱不惊”的豁达胸怀，以健康心态甘过平淡生活。要善于主宰自己的生活，“知足常乐”，耐得住寂寞，守得住清贫，把得住小节，不纠缠，不折腾，切实做到平平淡淡、从从容容才是真，只有静下来才有清醒的认识。执行工作纪律，严格落实审计纪律八项规定，要守住廉政建设的“底线和底气”弘扬“忠诚、勤勉、公正、客观、创新、增值”的审计文化，建设“学习型、创新型、效率型、文明型和廉洁型”的审计队伍。

同志们，2014年集团公司的发展赋予我们审计人员更多使命，任重道远，职责重大，把握今天，展望未来，各级审计部门和审计人员一定要抓住机遇，迎难而上，树立“内部审计是资源、是品牌、是生产力”的价值观，在维护集团公司经济秩序、充分发挥审计“免疫系统”功能和建设性作用的道路上迈出新的更大步伐，为实现集团公司跨越发展做出积极贡献！祝愿大家在新的一年里，身体健康，心想事成，百尺竿头更进一步！

在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话 篇2

为了充分发挥集团企业技术中心研发部平台作用,以材料房屋一体化为核心,完善集团新型建材和新型房屋两大板块协同创新体系建设,2014年12月2日,新型建材与新型房屋研发部2014年度工作会议在西安国际会议中心(曲江宾馆)隆重召开。中国建筑材料集团有限公司、西安墙体材料研究设计院、中国建筑材料科学研究院总院、中国新型建材设计研究院、北新集团建材股份有限公司、中国建材检验认证集团股份有限公司、咸阳陶瓷研究设计院、中国新型房屋集团有限公司、北新建材集团有限公司等科研骨干企业参加了此次会议,会议由北新集团建材股份有限公司副总经理武发德主持。会上,西安墙体材料研究设计院院长肖慧首先致欢迎词,他对本次会议能在西安召开表示感谢,并借此机会,希望能加强研发部各单位之间的沟通与交流。

各企业对企业发展方向及亟待解决的问题、企业新产品开发、性能认证和制定标准规范情况、生产企业对产研合作活动的设想、以及2014年工作总结和2015年工作设想进行汇报;各科研院所就其具有前瞻性、示范性、推广性的技术和项目进行发言,并汇报了新型建材或新型房屋主要的研发方向和进展情况、期望列入研发部的主要方向、课题、产研合作方式,同时对2014年工作进行总结,对2015年、“十三五”研发进行规划。而后,参会代表进行了研讨交流,对研究过程中的创新点及存在的问题提出了意见和建议。

在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话 篇3

全省各级新农村建设办公室是中央提出社会主义新农村建设重大历史任务后，在各级党委、政府的重视和关心下组建起来的承担新农村建设任务的工作体系。几年来，各级新农村建设办公室认真贯彻落实党的方针政策，充分发挥党委、政府的参谋助手作用，按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的目标要求，紧紧抓住产业发展和民生建设两大核心任务，强力推进城乡统筹和工业化、城镇化、农业现代化建设，取得了有目共睹的优异成绩。同时，各地新农村建设也创造了一些好经验、好做法，呈现出了新亮点、新特点。具体说来：长春市从粮食主产区农业大市和大城市、大农村的区域特点出发，按照“三化”统筹的要求，以农业产业化为现代农业的主推模式，坚持以工促农、以城带乡，积极推动领导联乡包村和农村环境综合整治，创造了粮食主产区推进农业生产现代化、生活条件设施化、农民素质技能化、组织经营专业化的新农村建设模式。吉林市坚持把新农村建设作为“三农”工作的统领，党政主要领导高位部署、高位操作、强力推进，加大了各级财政的投入力度，形成了财政投入为主导，汇集各方力量、集中各类资源要素的投入机制，打造了样板，树立了标杆。延边州立足于边镜、民族、山区的实际，按照城镇化、农业现代化发展方向，注重发展特色产业，突出改善民生，加强农村环境治理，稳步推动土地流转，努力构建城乡一体化框架，新农村建设步伐明显加快。四平市着眼城乡统筹和实现公共服务均等化的战略目标，通过强化领导，加大投入，全民动员，合力推进，打响了以四平市为核心、三条主要交通线为辐射带、以节点镇、沿线村为重点，以“五清”、“十建”、“两化”为主要内容的农村环境整治工程战役，农村环境综合整治工作取得了明显成效。通化市坚持以环境整治为突破口，高起点规划、高标准运作、高水平建设。通化县160个行政村整体推进，集安市结合打造旅游大市对公路沿线、旅游线和村屯进行了全面建设，梅河口市、柳河县、辉南县以整治院墙、修建村路、排水沟等为重点，打造了具有区域特色的新农村建设样板。白城市把新农村建设作为全市农业农村工作的中心任务，把农业园区作为发展现代农业的载体，把民生建设作为农村稳定发展的基础，把环境综合整治作为新农村建设的突破口，精心组织，周密安排，稳步推进，走出了经济发展相对滞后地区新农村建设的路子。辽源市按照市县乡共建、部门联动、主抓靠县、行动在村的工作思路，规划先行、产业支撑、分类指導、梯次推进的建设原则，“一年突破、三年见效、五年大变样”的阶段性目标，走平坦路、住安全房、上卫生厕、喝干净水、用清洁能源的建设标准，党委领导、政府主导、农民主体、社会参与的推进机制，新农村建设取得长足发展。松原市以巷路硬化、街路亮化、村庄绿化、环境美化的“四化”为标准，全面加强农村环境综合整治，以提高农村社区服务功能为目标，启动实施四县两区农村社区服务建设试点，加强领导，精心组织，科学谋划，扎实推进，全市新农村建设取得了阶段性成果。白山市立足市情，突出山区特色，本着试点先行、规划先行、农村公共基础设施先行，突出生产发展和农民增收这个核心，坚持分步实施、分类指导，新农村建设取得了突破性进展。长白山管委会坚持把新农村建设与打造旅游景观和城市化建设紧密结合，坚持高标准、大投入、建机制、创一流，新农村建设成为民生工程的重点。

这些成绩的取得是与各级新农村办主动站位、科学谋划、精心组织、扎实工作分不开的。概括几年来工作成果，主要有六点：

1.1建立了科学规划指导体系 几年来，省市县三级按照规划先行的原则，分四个层次进行规划编制工作。第一，省级规划。省里先后研究制定了《新农村建设实施规划纲要》、《省域城镇体系规划》、《吉林省中部城镇群规划》、《吉林省新农村 “千村示范、万村提升”工程建设指导标准》等文件，规划了全省新农村建设的近、中、长期建设目标，明确了工作的原则，提出了新农村建设任务。第二，部门行业规划。省市县三级有关部门单位围绕农村产业布局、基础设施建设和社会事业发展，制定发展规划和推进政策措施。第三，县级规划。全省完成了28个县（市、区）域村镇体系规划编制。第四，村镇规划。完成了1361个试点（推进、示范）村、51个省级试点镇建设规划编制任务，促进了城乡一体化建设。

1.2建立了强有力的工作体系 全省上下都组建成立了以各级党政主要领导为组长、分管领导为副组长、主要责任部门为成员单位的领导组织，形成了党政领导亲自抓、分管领导直接抓、相关部门共同负责的一级抓一级、层层抓落实的组织领导体系。在省里的推动下各级新农村办机构得到加强。

1.3建立了各方面力量积极参与的投入机制 几年来，各级新农村办积极推进建立党委领导、政府主导、农民主体、社会主动参与的工作机制，逐步形成了省市县乡四级财政共聚财力、各类资金项目有效捆绑、社会各方面力量全力支持的新农村建设投入机制。五年来，省投专项资金9亿元，带动各方面投入达到236亿元，省级专项资金辐射带动效应达到1∶26.22。

1.4建立了有效的帮扶制度 有效整合各级领导、部门单位、大专院校力量，探索形成了村企共建、军民共建、部门帮建、社会捐建、干部回乡援建的新农村建设有效方式。全省共有1000名领导干部、1000个部门单位、1000家企业，按照一定三年不变的要求，重点帮扶1000个示范村，构建了以城带乡、以工促农、合力建设新农村的长效机制。

1.5建立了较为完备的政策体系 2006年省委、省政府制定实施了《吉林省2006~2020年社会主义新农村建设实施纲要（草案）》，2008年省委、省政府制定下发了《关于深入实施社会主义新农村建设的若干政策意见》，2009年制定了《关于实施社会主义新农村建设“千村示范、万村提升”工程的意见》。从建立投入机制、发挥农民主体作用、动员社会力量、推进城乡一体化等方面，提出了具体政策措施。

1.6建立了统筹推进各项工作的有效方法 在宣传培训上，省里加强了《吉林农业》、《吉林省新农村建设工作简报》、新农村建设网站等固定宣传平台建设，举办了多层次、大规模培训活动，尤其组织实施的万名村干部培训，效果之好，在全省反映强烈。在项目监管上，省、市（州）、县（市、区）三级建立健全了项目申报、考核、审核、批复、项目监管、资金使用、工程验收等一整套监管制度措施，保证了专项资金专款专用和项目高质量建设。在督导检查上，每年省里都组织1~2次专门的检查和验收工作，市（州）组织互检和联合检查，较好地起到了督促工作作用。在调度统计上，省里制定一整套新农村建设统计报表，建立了半年报、年报制度，为领导科学决策提供了依据。在表彰奖励上，省市县三级都建立了专项资金支持项目建设和对有关部门单位、村镇、有功人员奖励的政策，起到了激励先进、鞭策后进的作用。

总体看，全省新农村建设形势是好的，各级新农村办的工作是扎实有效的，开创了全省新农村建设大好局面。总结起来，有以下五个方面的经验：第一，积极发挥工作部门主动性、能动性和创造性是做好新农村建设工作的前提。多年的工作实践证明，凡是新农村办公室工作主动、工作热情高昂、能够创造性开展工作的地方，那里的新农村建设领导就重视，上得就快，两三年时间新农村建设就能够发生根本性变化。相反，有些地方的新农村建设办公室工作不主动、不积极、不作为，那里的新农村建设就死气沉沉、打不开局面，甚至出现了滑坡。第二，大胆探索、不断创新、与时俱进、开拓进取是做好新农村建设工作的基础。新时期的新农村建设不能墨守成规，延续和推广前几年的工作方式方法，既要抓点还要抓面，既要抓产业发展还要抓民生改善，既要抓先进典型还要打造标杆。这些都需要很好地总结和研究。第三，培育典型、加强学习、深入借鉴、大力推广是做好新农村建设工作的方法。到今年新农村建设已经进行了第6个年头，无论是省内各个地区、各个县市乃至各个示范村，还是国内其他省份，在新农村建设方面都探索了新的思路，制定了新的政策，积累了新的经验，需要我们相互学习、外出考察、开阔视野、开拓思路、增长才干。通化地区就是学习山西夏县的经验，把新农村建设由点及面、由弱到强、由差到好、由低到高开展起来的。而我们有些地方到现在也没有到先进地区去学习、去研究，那里的新农村建设始终没有突破。第四，积极参谋、当好助手、献计献策、超前谋划是做好新农村建设工作的关键。应该说，各地党委政府对新农村建设工作都非常重视，摆到了统筹城乡、协调推进三化的战略高度进行落实。关键是我们各级新农村建设的工作部门能否积极当好参谋，让党政主要领导动真心、下决心、拿出真金白银、拿出主要精力抓新农村建设。我们参谋到位了，领导就重视到位了，新农村建设才能到位。第五，强化机构、完善职能、充实人员、保障经费是做好新农村建设工作的保证。一个好的事业要有一批好的人来谋划和实施。同样，推进新农村建设工作，必须建立健全工作机构，完善工作职能，保证必要的工作经费，提供必需的工作手段和条件，只有这样，才能履职尽责、尽心竭力做好新农村建设工作，否则就很被动，甚至难以作为。

2.深入贯彻全省新农村建设工作现场会精神

推进新农村建设，任务艰巨，责任重大。为了深入总结成绩，分析形势，树立信心，明确方向，部署任务，7月19日，省委、省政府在吉林市召开全省新农村建设工作现场会，省委常委、秘书长房俐同志，副省长王守臣同志都作重要讲话，对全省新农村建设工作进行全面的安排和部署，要求着力抓好以下五项重点工作。第一，大力发展农村经济，切实增强新农村建设的产业支撑。着力构建现代农业产业体系，加快推进农业发展方式转变，切实加强农业综合生产能力建设，深入推进增产百亿斤商品粮能力建设工程，大力发展农业产业化经营，加快发展各种专业合作组织，带动农村工业园区和种养小区建设，不断扩大专业村屯规模，实行“一村一品、一乡一业”，实现产业园区化、土地集约化、经营合作化。实践证明：凡是新农村建设好的地方，不是集体经济壮大，就是农民收入很好，二者必居其一，核心是有产业的支持，有自主投入的能力，有自身造血的功能。第二，多途径开辟增收渠道，努力实现农民持续增收。要不折不扣地贯彻落实中央和省里的各项惠农政策，充分挖掘农业内部增收潜力，合理调整农业产业结构，因地制宜地发展品质优良、特色鲜明、附加值高的优势农产品，进一步提高农业产出水平。要大力发展劳务经济，积极促进农民自主创业。第三，切实加强农村基础设施建设，进一步改善农民生产生活条件。要继续加强农村路、水、电、气、房建设，“十二五”期间全省要新改建农村公路2万公里，新解决400万农村人口的饮水安全问题，全面完成74万户农村泥草房改造任务，行政村宽带互联网通达率达到100%，农村生产用电不足问题得到切实解决。第四，大力发展农村公共事业，加快公共服务向农村覆盖。进一步加大农村教育资源整合和经费保障力度，全力实施好农村中小学校舍安全工程，落实好中等职业教育涉农专业和农村家庭经济困难学生免除学费政策。加快建设县乡村三级医疗卫生服务体系，完善农村公共卫生制度，加强乡村医疗卫生设施建设。着力提高农村社会保障水平，继续抓好新型农村社会养老保险扩大试点和农村最低生活保障扩面提标工作，逐步扩大覆盖范围。切实加强农村文化设施建设和精神文明建设。第五，切实加强农村基层组织建设，为新农村建设提供强有力的组织保证。要以深化拓展农村基层组织建设“三项工程”为载体，进一步深入开展创先争优活动，加大村干部“一定三有”政策落实力度。把积极探索适应形势发展要求、符合实际工作需要的乡村治理新机制，全面提高做好新形势下群众工作的能力和水平。

贯彻落实现场会议精神和部署，是今后一个时期全省新农村建设工作的重点。工作中，要强化以下四个方面的理解和把握。

2.1不断强化新农村建设重要性的认识 当前看，全省新农村建设已取得了重大成果，但也面临着提升认识、调整思路、巩固成果、进一步调动农民及各方面积极性等现实挑战，形势更加紧迫，任务更加艰巨，要求更加严格，必须进一步牢固树立持之以恒、常抓不懈、长期作战的思想准备，坚决克服工作推动上的忽冷忽热、目标方向上的短期行为、信心态度上的畏难厌战、职责分工上的与己无关等四种错误倾向。必须站在全局和战略的高度，充分认识加快推进社会主义新农村建设的极端重要性，切实增强责任感和紧迫感。

2.2正确处理新农村建设关键性问题 当前要正确处理三个关键性问题。一是坚持城镇化和新农村建设“双轮驱动”。既要积极推动城镇化，加快农村人口向城镇转移，也要考虑农村人口不可能都转移到城市居住的实际，不断加强和完善农村水、电、路、气、房等基础设施建设，不断推进农村公共事业发展，促进城镇化与新农村建设良性互动。二是推进“三化”统筹必须打牢新农村建设这个重要基础。坚持把“三农”摆上重中之重的位置，牢固树立农业基础地位，千方百计促进农民增收，不断加快农村繁荣进步。三是必须加快农村社区建设。要改变过去村落分散、管理落后、服务匮乏的农村社会结构，着力推动农村居住条件改善、基础设施完善、公共服务配套、生活环境优美，促进城乡统筹发展。

2.3大胆推进新农村建设工作 思路和政策创新 紧紧围绕新农村建设的各项任务，积极鼓励和支持各地大胆实践，创新体制机制，有效整合各类资源，形成有利于新农村建设的长效机制和持久动力。要进一步深化农村土地管理制度改革、财税金融体制改革、集体林权制度改革等各项改革，不断完善农村财税政策、资金整合政策、土地利用政策、户籍管理政策、平等就业制度等政策措施，构建统筹城乡发展的政策体系。

2.4不断加强新农村建设的组织推动 一是强化组织推动帮扶共建。各级党委、政府要从政策制定、工作部署、财力投放、干部配備等各方面，切实强化新农村建设帮扶工作。二是强化资金整合投入。各地要认真落实中央和省里要求，切实加大对新农村建设的投入力度。积极推动各级财政设立专项资金，重点支持农村基础设施、公益事业和农村环境整治。要积极鼓励各类金融机构优先为示范村建设提供金融服务。三是扎实做好民生实事。今年省委、省政府承诺为农民办的关于新修农村水泥（沥青）路2000公里、建设1700个农村社区公共服务中心、新建农村户用沼气池3万个、新增绿化美化村屯2096个等13件实事，要全面完成任务，努力做到把好事办好、实事办实，办成农民满意工程、德政工程。

3.全力做好下半年工作

当前农村各类项目建设正值高峰期，有的已经接近竣工。现在距离上冻时间还有2个多月，有效建设期已经非常有限，希望各地抓住当前有利时机，全力推进新农村项目建设，统筹安排和做好下半年新农村建设各项工作，务必高标准高质量完成各项建设任务，务必高标准高质量完成全年各项工作。下半年要着力抓好以下六项工作：

3.1扎实做好示范村项目建设 一是抓紧推进项目建设。8月15日省财政厅以吉财乡指[2011]701号文件对今年省新农村建设专项资金批复下拨。经过上半年的积极协调，其他帮扶项目也陆续到位。各地要抓紧组织示范村对已落实的项目尽早开工，确保今年省级示范村所有建设项目在上冻前完工。要进一步完善项目管理的相关程序和手续，建立健全工程招投标、项目合同、工程监理、法人负责、竣工验收等相关制度。要建立专项资金使用管理重大事项、重大问题报告制度。省里对于专项资金使用管理出现问题的，要削减下一个年度的专项资金扶持规模。二是抓好专项资金管理。今年，省级新农村建设专项资金已列入第一批省级投入专项绩效科目，按相关要求，省里将统一安排年度专项资金使用检查，凡是不按规定使用，或出现违规、违纪的省里绩效评价直接计为零分。大家一定要与各级财政部门做好衔接，确保省级专项资金按照省级专项资金使用办法规范使用。同时，做好市（州）、县（市、区）投入和社会各方面投入资金的监管工作。三是努力增加投入。各地要创新机制，充分发挥政策引导和市场机制的作用，引导和鼓励各种社会力量参与新农村建设，通过以奖代补、项目补助、整合资金、以物抵资等方式，充分调动各方面力量，有效增加投入。各地要继续争取设立本级新农村建设专项资金，采取项目补助和表彰奖励的形式，激励和推动新农村建设。四是提高建设标准。要按打造样板村和标杆村的要求，高标准地推进示范村各类项目建设。省里年初就提出了每个县（市、区）集中打造3~5个样板村、每个市（州）打造2~3个集中连片的高标准样板村群要求，年终省里要抓好检查验收。

3.2狠抓村屯环境综合整治 新农村建设“千村示范、万村提升”工程的关键点有两个，一个是示范村建设，另一个是所有村屯的环境整治。各地要把环境整治摆在与示范村建设同等重要的位置，统筹谋划、科学安排、重点实施、强力推进。一是组织开展好秋季环境整治月活动。利用秋收前后，突击攻坚，全面开展“四清、四改”，重点对柴草垛、屯内垃圾、牲畜粪便、边沟污泥、乱堆乱建、卫生死角等进行清理。二是推行集中连片整治。要按省里的总部署，继续突出沿公路线、铁路线、旅游线的“三线”整治，实施集中连片整治，突出全线、整村整治。加强绿化、净化、美化、亮化。三是加快农村人畜分离步伐。推进标准化规模养殖场、养殖小区建设，切实解决好农村粪便污染地下水、空气和生活环境问题。四是建立管护长效机制。完善村屯环境卫生管理村规民约，约束不卫生、不文明、不健康行为，提高农民的环境意识、卫生意识和公共道德意识。要建立和推进长效保洁制度和“城管下乡”制度，落实农户包保责任，保证街路、巷道、庭院、村屯整体干净整洁。

3.3切实搞好村屯规划布局 一是把握规划方向。要积极顺应工业化、城镇化、农业现代化发展趋势，着力推进农村“四化”发展，即产业发展园区化，土地经营集约化，农民居住社区化，经营方式合作化。二是抓好示范村规划。目前省级1000个示范村规划大部分已经完成。但还有一少部分还没完成，下半年要继续推进。同时各地要自查自纠，规划不合格的抓紧修改完善。三是推进示范村分区建设。要按照生产、生活、商贸、休闲、旅游等功能分区建设的思路，调整完善示范村建设规划。

3.4继续强化帮扶工作 新农村建设帮扶工作制度，是集中全省各方面力量，集聚各种生产要素资源，实现城乡统筹发展，强力推进新农村建设的成功做法，必须坚持实行。一是督促落实帮扶责任。今年省委实行了“三帮扶”工作制度，各级领导干部都特别重视，对新农村建设帮扶工作也带来了很大的促动作用。目前各级领导都纷纷深入到党建点、扶贫点和新农村建设联系点，帮助协调资金项目，帮助推进新农村建设，我们要抓住机遇，积极推动，努力使新农村帮扶工作做得更好，取得更加明显的成效。二是引导社会力量参与。积极引导和推动各类企业直接到农村投资兴业、建设基地、经销农产品、提供技术人才支撑和直接参与兴办农村服务业，为农村提供多方面支持和帮助，增强农村发展“造血”功能。鼓励干部回乡援建新农村建设，社会能人通过各种方式捐资捐建新农村，继续大力推行军民共建模式，增强新农村建设合力。三是加强工作指导和衔接。着力抓好帮扶工作的对接、项目的落实和资金的到位。各市（州）、县（市、区）要增强帮扶工作的主动性，要主动协调，及时跟踪，与有关领导、有关部门单位、有关大专院校、有关企业做好情况沟通、信息交流，用真情带动帮扶，用服务促进帮扶。

3.5深入开展宣传培训工作 要充分利用广播、电视、吉林农业杂志、吉林农网和新农村简报等多种媒介，全方位宣传我省新农村建设取得的成果。要紧密围绕实施“千村示范、万村提升”工程涌现出来的先进典型，进行集中宣传报道，宣传他们的好经验、好做法。要大张旗鼓地宣传帮扶工作，引导社会力量參与新农村建设。要宣传农民的主体作用，切实解决好部分干部群众消极情绪和“等靠要”思想。

在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话 篇4

总经理邱康龙在公司安全工作座谈会上的讲话

同志们：

刚才，副总经理沈必东传达了7月8日至9日在沈阳召开的全国煤矿瓦斯治理现场会精神和7月15日省政府在贵阳召开的全省煤矿瓦斯治理工作会精神，总工程师邵国君对上半年公司安全工作进行了总结，并对下半年工作进行了安排，回去以后，大家要认真宣传贯彻。下面，我在讲几点意见：

一、深刻认识当前抓好安全生产的极端重要性

今年是我们党和国家历史上大事多、要事多的一年，8月份即将举办北京奥运会，11月份将迎来改革开放30周年。特别是当前正处在迎接奥运会召开的关键时期，确保安全比以往任何时候都更加紧迫、更加重要。各级组织和干部员工一定要充分认清当前特殊政治环境下安全事故不能出、出不起的敏感形势，牢固树立为党和国家分忧的思想，以高度负责的精神，把安全生产作为第一政治、第一责任、第一要务、第一政绩切实抓紧抓好、努力实现公司确立的全年安全生产目标。

二、认真学习贯彻全国煤矿瓦斯治理现场会议精神和全省煤矿瓦斯工作会议精神。

全国煤矿瓦斯治理现场会一个显著特点，就是提出了建立

.cn

煤矿瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系，它是煤矿瓦斯治理实践经验的概括总结，是对瓦斯治理规律认识的深化，是治理防范瓦斯灾害的基本要求，更是把瓦斯治理攻坚推向新阶段的新举措。公司上下要从更高的层次、更广的视野上来认识瓦斯治理工作的重要性，时刻保持高度的警觉，深入细致、坚持不懈地抓好瓦斯治理工作，力求取得更大的实效。要求一是各单位和本部各部门要以各种形式认真学习、领会全国瓦斯治理现场会议精神，特别要认真领会瓦斯治理“十六字工作体系”，不折不扣地抓好落实。二是要着手准备公司的瓦斯治理专业会议和认真编制公司2008年-2010年瓦斯治理与综合利用三年规划，分析总结近几年公司在瓦斯治理方面的好经验、好做法以及取得的成效，查找目前瓦斯工作中存在的问题和缺陷，认清瓦斯治理工作的现状，研究制定今后瓦斯治理工作的保障措施、规章制度和工作机制，紧紧抓住通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等环节，进一步加大安全投入，加强瓦斯治理工作领导，完善配套设施，落实相关责任，把瓦斯治理攻坚战向新阶段。

三、下半年重点抓好以下几方面的工作

（一）全面落实安全责任

安全是第一责任。强化安全责任意识，落实安全主体责任，是治理隐患、防范事故，夯实安全基础，确保安全生产的重要

一环。

落实安全责任，一是各级领导干部和管理者要将“安全是第一责任”作为自己的行动指南，执行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方针不走样，坚持“任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全，任何地点都不能忽视安全，任何人员都必须搞好安全”原则不放松，集中精力，时时刻刻承担起安全之责。从现在到年底是政治敏感期，绝不允许在安全问题上有任何闪失。

（二）强化隐患排查工作和深化“百日安全督促专项”活动，提高安全基础管理水平。

今年是“隐患治理年”，也是“管理工作推进年”，各单位、各有关部门、各级领导干部、广大职工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重视安全工作，加强基础管理，完善管理体系，逐级落实安全生产责任制，全力抓好隐患排查整改工作，确保公司安全形势持续稳定。

一是各单位要坚决执行公司有关安全的各项工作部署，认真查找在安全措施落实、现场管理、监督检查、责任追究等方面存在的漏洞和不足，研究出台具体措施和规定，弥补缺位和空档。作为监督层的各级安全监督检查部门必须加强安全监管、隐患排查和责任追究，加大安全执法监管力度，发现违法、违章、违纪行为，以及重大事故隐患，必须责令整改，严肃查处，并一追到底，坚决消除棚架现象，确保安全生产。

二是要先解决干部员工思想上存在的“隐患”。消除思想上的“隐患”，重在教育、重在管理。各级领导干部要先从自身做起，增强政治意识和大局意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真找差距，低调讲成绩，高效干实事；要采取各种方式让广大干部职工充分认识到搞好安全工作的重大意义，时刻绷紧安全弦，宁肯把问题找得多一些，困难看得严重一些，措施考虑得更周全一些，工作力度再大一些，决不能沾沾自喜、盲目乐观。

三要硬起手腕，狠抓整改，在落实上下大工夫。各单位要加大隐患排查整改力度，对查出的隐患分类登记，排出整改时间，确定责任单位和责任人。能立即排除的隐患要当即排除，需要限期解决的要明确时限，因客观原因一时不能解决的要严密监控，对严重影响安全的重大隐患，必须采取果断措施，坚决停产整顿，做到不安全不生产。对隐患整改不力的，要按照有关规定严格追究责任。要建立隐患排查整改长效机制，通过经常性的隐患排查整改，做到超前防范，未雨绸缪，巩固安全基础，确保长治久安。

四是要突出重点隐患。突出重点头面、重点部位、关键环节，要盯紧煤矿瓦斯、防治水、顶板管理等可能酿成重特大事故的关键环节不放松，采取有效措施，坚决杜绝重特大事故发

生。

五是要继续深化“百日安全督促专项”活动，从公司发展的自身需要，夯实安全管理基础，提升安全管理水平。

（三）强化安全工作的执行力

执行力的强与弱，事关安全工作大局。执行力强，干部作风扎实，企业就能长治久安；执行力弱，干部作风浮漂，安全工作就会时时处于被动。安全工作一直是公司常抓不懈的重点工作，是企业的“一号工程”、“天字号工程”。因此，各单位、各部门、各级领导干部必须把强化执行力作为落实 “五个到位”、搞好安全层次化管理的重要举措，从转变干部作风入手，坚决做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面，确保当前安全生产形势持续稳定健康推进。

一是要以务实作风锻造铁定执行力。要把强化干部的务实作风作为实现安全生产的重要举措，思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁。各级领导干部要切实绷紧安全这根弦，减少应酬、减少外出，扑下身子把安全工作做细做实。要教育引导干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想意识，切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，坚持“安全第一”不动摇，落实安全责任不放松，强化安全管理不懈怠，执行安全措施不走样。

二是要严格责任追究，着力解决“严不起来，落实不下去”的问题。严格责任追究是保证政令畅通、令行禁止的重要举措，也是提升执行力的关键环节。在实际工作中，对事故责任人讲功劳，讲面子，拉不下脸，狠不下心，追究不力，就是对事故的纵容、对责任人的偏袒，将直接影响安全生产。因此，责任追究决不能失之于宽、失之于软，必须坚持“四不放过”的原则，警示教育和切实增强安全责任意识，真正吸取教训，做到举一反三。要围绕“安全措施是否到位、现场管理是否到位、监督检查是否到位”加大责任追究力度，使责任追究成为确保安全生产和提升执行力的重要举措，真正做到令行禁止。

（四）大力推进安全文化建设

“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的灵魂。推进安全文化建设，一是要毫不动摇地坚持安全发展观。安全是为了发展，发展离不开安全，要坚定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隐患都是可以及时发现并进行有效处理的”安全信念。二是要毫不动摇地强调安全价值观。人是生产力中最主要的能动因素，人的行为又是受其意识支配的，文化又是影响人的意识形成和发展的重要因素。创建本质安全型企业，首先要塑造“本质型安全人”。三是毫不动摇地落实安全行为观。只有将价值观转变为行为习惯才是文化。公司创业发展任务越是繁重，安全文化建设越要常抓不懈，切实做到思想认识上警钟长鸣，监督检查上严格细致，责任落实上严肃认真，隐患处理上快速闭合，用安全文化提升安全管理水平。要进一步导入“安全无止境，只有更好，没有最好；安全无周期，只有起点，没有终点；安全无特区，只有漏洞，没有真空”等理念，全面深入推行准军事化管理和安全文化建设，真正使习惯养成文化在现场落实，在岗位看到，在制度中体现，在流程中沉淀，在行为习惯上表现出来。

在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话 篇5

王立新

(2014年4月1日)

同志们：

今天，我们召开巡视工作启动会，对2014年巡视工作任务进行安排部署。刚才，佳安同志宣布2014年巡视工作安排意见，金华同志宣布巡视组组建方案，5位巡视组组长分别做了很好的表态发言，志华同志围绕加强领导班子建设和干部选拔任用工作，提出巡视监督重点任务，正光同志围绕扎实落实巡视工作任务提出具体要求，我完全同意，请认真抓好贯彻落实。下面，我强调三点意见。

一、要深刻领会中央精神，把握工作实质，明确巡视工作形势任务

当前，反腐倡廉工作面临新形势新任务新要求，必须深刻领会十八届三中全会、十八届中央纪委三次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会精神，明确“围绕一个目标、坚持两个方针、明确三项任务、落实四项责任、强化五项措施”的反腐倡廉建设工作思路和重点任务，即围绕坚决遏制腐败蔓延势头的目标，坚持党要管党、从严治党和标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，明确坚持不懈抓好党的作风建设、坚决有力惩治腐败、科学有效预防腐败的任务，落实党委主体责任、纪委监督责任、牵头单位和协办单位的工作责任、业务主管部门的监督职责，强化整体推进、系统治理、齐抓共管、检查监督、责任追究五项措施。在集团公司反腐倡廉工作会议上，已经对党风廉政建设和反腐败工作作出安排部署，必须以中央精神为统领，统一思想，明确责任，强化落实。

党的十八大以来，中央对加强和改进巡视工作提出新的更高要求。2013年4月，总书记发表重要讲话，特别强调新形势下巡视工作只能加强不能削弱。王岐山同志要求中央巡视组当好党中央的“千里眼”，要找出“老虎”和“苍蝇”，对违纪违法问题早发现、早报告。在中央一系列新要求新部署中，不断创新和深化巡视工作，进行与时俱进的探索，实施了“四个着力”、“三个不固定”、“一次一授权”、“下沉一级”等新举措。2013年以来，中央巡视组已经对30多个地方、部门和企事业单位开展巡视工作，发现了一批以前很难发现的突出问题，中央纪委已经对巡视移交的多名领导干部涉嫌严重违纪违法问题进行立案调查，发挥了强大的震慑作用。实践证明，巡视工作在改进和创新中走出一条强化监督的有效路径，在党内外产生强烈反响，广大干部群众深受鼓舞。

当前和今后一个时期，集团公司反腐倡廉建设面临严峻考验。2013年，在错综复杂的国际国内经济环境下，集团公司党组团结带领广大干部员工迎难而上、顽强拼搏，确保了主要生产指标稳定增长、效益指标稳定向好、油气市场稳定供应，各方面工作都呈现不少新亮点，取得了来之不易的成绩。当前，集团公司正处于全面深化改革、全面追赶世界水平、全面夯实基础性工程，推进世界水平综合性国际能源公司建设的关键时期，纪检监察工作要总结经验教训，明确责任使命，发挥好保驾护航作用。按照中央纪委关于“转职能、转方式、转作风”要求，集团公司纪律检查工作突出监督和惩处两项职能，全面加强巡视工作，制定印发了《关于进一步加强巡视工作的意见》和《巡视工作规划(2014—2017年)》，重新明确了“围绕一个中心，聚焦两个重点，突出四个着力”巡视工作思路。

为扎实做好2014年巡视准备工作，2月底巡视办组织召开了巡视工作研讨会，各位巡视专员、副专员围绕巡视工作主要任务，进行深入交流探讨，统一了思想，传递了压力。巡视办根据与会同志提出的意见建议，对巡视工作安排意见进行了完善。各巡视组在落实过程中，要确保“三个清楚”：一是目标责任清楚。要牢固树立问题导向意识，坚持自己的干部自己要管理监督好，通过主动发现问题、大力清除腐败，挽救干部，匡风正气，形成震慑。二是巡视内容了解清楚。坚持时间服从质量、数量服从质量的原则，对被巡视单位“四个着力”内容了解透彻。巡视过的单位要确保三年内不再出重大问题和线索。三是巡视办对接的重点问题了解清楚，带着问题巡视，切实提高巡视的针对性和有效性。

二、要严格落实党组部署，大胆创新实践，全面提升巡视工作水平

今年是重新调整巡视工作思路、落实党组巡视工作规划的第一年，一定要开好头、起好步、打好样。今年初，党组在听取2013年纪检监察工作汇报后，集团公司董事长、党组书记、巡视工作领导小组组长周吉平同志指出：加强巡视工作，早发现问题，对于保证集团公司持续健康发展非常重要。在集团公司反腐倡廉建设工作会上，集团公司党组要求：创新完善巡视工作制度和方式方法，着力发现被巡视单位领导班子及其成员特别是主要负责人，在执行党的纪律、落实中央精神、选人用人、廉洁从业等方面存在的突出问题，不断增强巡视监督的威慑力和实效性。为扎实有效地贯彻好党组要求，工作中要把握好以下几点：一是要突出巡视重点，直击腐败要害。今年巡视最大的变化，就是明确职责定位、突出工作重点，改变过去巡视内容比较宽泛的做法。就是要围绕巡视工作中心任务，围绕“四个着力”巡视内容，当好集团公司党组的“千里眼”和“侦察员”，集中力量、集中时间，对被巡视单位班子及其成员进行一次全面“会诊”，逐项分析和查找问题，尤其要重视工程建设、物资采购、产品营销、招标投标等领域隐藏的腐败问题和线索，要重点关注人财物等关键岗位人员廉洁从业情况。要按照王歧山同志在中央第三轮巡视动员部署会上对巡视组提出的要求，“瞪大眼睛发现问题，不能睁一只眼闭一只眼”。要牢固树立有重大问题发现不了就是失职、有重大问题没有如实反映就是渎职的观念，实行签字背书，对失职的要依据党内监督条例严肃追责。要打消顾虑，不能因为拿不准、怕说不清，扔了西瓜捡芝麻，忽略或屏蔽掉有价值的线索。

二是要创新方式方法，善于发现问题。集团公司巡视工作经过多年实践，有了经验的积累、制度的保障和认识的升华，但是要克服经验主义和想当然思想，绝不能走程序化、形式化的模式，要对过去的巡视方法进行梳理，去粗取精，去伪存真，有效的用好用足，无效的予以剔除。要学会在继承中创新，围绕巡视工作主要任务，在巡视工作条例规定的范围内，各巡视组可以自定战术，寻找和拓宽有效发现问题的方法和途径，使巡视工作形式更加丰富、方法更加灵活、渠道更加多元、成效更加明显。如：把坚持走好群众路线，作为确保巡视工

作取得实效的关键。及时公布巡视组通信地址、受理信访电话、信箱等信息，激发群众参与巡视监督的热情，从群众的意见和反映中发现问题。再如：提高个别谈话质量，在保证谈话基本面的前提下，抓住谈话的重点人、重点事，包括近年离开岗位的领导干部、关键领域和部门相关人员等，从他们那里了解重要信息，全方位多角度看问题。又如：可以根据需要，寻求财务、审计等专业协助，提出申请后，由巡视办统一协调；对群众反映问题突出的领导干部，经巡视工作领导小组批准，按照人事部确定的查阅程序，可结合抽查其填报的《领导干部个人有关事项报告表》进行深入了解。各巡视组还要注意探索不同业务板块、不同类型班子巡视工作规律，总结发现问题的成功经验，拓宽发现问题的有效途径。

三是要注重成果运用，形成强大震慑。发现问题是震慑，把巡视成果落实好，震慑作用会更大。总书记指出，对巡视成果要善加运用，对腐败问题要零容忍，凡是发现的问题线索，都要分类处置、严肃处理。集团公司党组也明确要求，要切实用好巡视成果，凡是巡视发现的线索，有多少查多少，做到事事有着落、件件有回音，确保巡视成果落到实处。我们要及时将有关线索和问题移交纪检组监察部和人事部，把巡视成果有效运用到信访核查、案件检查和领导班子建设、干部选拔任用等方面。对于领导班子及其成员倾向性、苗头性问题，要坚持抓早抓小，巡视反馈后，该诫勉谈话的要严肃认真谈话，及时敲敲警钟，避免小问题酿成大问题、小错酿成大错误。要求被巡视单位整改的问题，巡视办要进行跟踪了解、督查督办，对整改事项不完整、措施不到位、效果不明显的，要下发《督办通知书》，提出进一步整改要求。对不按要求整改的，要根据巡视工作条例和有关规定，严肃追究责任。

三、要抬高起点自觉加压，加强队伍建设，确保巡视工作取得实效

打铁还需自身硬。今年，人事部根据巡视任务需要，初步组建了巡视人员库，抽调各系统的专家和骨干力量组成巡视组，纪检组监察部还派出5名纪检监察中心副主任参加巡视。可以说今年的巡视工作，党组的重视程度前所未有，巡视组规模层次前所未有，肩负的责任压力前所未有。思路确定以后，人是决定因素。党组下这么大决心，投入这么大人力，对巡视工作寄予厚望，能否取得实实在在的效果，关键取决于大家的认识程度、责任意识和履职水平。

1.严格抓好自身建设。要做到政治上靠得住。巡视组代表党组对所属单位领导班子及其成员进行监督，必须有坚定的政治立场，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实集团公司党组各项决策部署。要做到工作上有本事。新的巡视任务对巡视组提出更高的标准和要求，大家一定要抬高起点、自觉加压，深入学习党的路线方针政策，熟悉掌握集团公司党组各项决策部署和纪检监察、组织人事等相关业务知识，努力提高掌握真实情况、发现突出问题的能力。巡视组组长要负总责，做好全面协调工作。每名巡视组成员都要成为发现问题的骨干力量。要做到作风上过得硬。切实增强做好巡视工作的责任意识和担当意识，工作中要沉得下心，集中精力、心无旁骛、专心致志地落实巡视工作任务；工作中要拉得下脸，自觉维护巡视工作严肃性和权威性，克服好人主义和临时思想，杜绝拉拉扯扯、称兄道弟等行为；工作中要担得起责，有权就有责，有责就得担当，要经得起组织的考验，不负重托，不辱使命。

2.严格加强考核管理。信任不能代替监督。根据中央关于加强巡视组日常管理监督等要求，巡视办拟定了“巡视组考核办法”，从今年开始试行。巡视办要把发现问题的质量和数量作为考核的重要指标，并注重巡视过程督查，及时了解巡视组作风形象、干部群众的反映和被巡视单位配合情况，有针对性地提要求。如果发现回避隐瞒问题线索，工作不负责任、避重就轻、敷衍了事的，严肃处理，立即退回原单位，明确不予重用。对于造成不良影响的，给予党政纪处理。每轮巡视结果后，要采取定性与定量相结合方式，综合评价巡视组遵守纪律、责任意识、工作实绩、作风形象等情况。根据考核结果，巡视办对巡视组组长进行工作鉴定，巡视组长对巡视组成员进行工作鉴定。有关鉴定材料，将按照干部管理权限反馈给相应组织人事部门，表现优秀、成绩突出的，要推荐重用。

3.严格遵守纪律要求。监督别人更要自觉从严。巡视工作倍受关注，敏感度很高，对巡视组本身提出很高要求。党组明确要求巡视工作人员必须坚守政治纪律、廉政纪律、保密纪律、工作纪律，尤其要把巡视纪律作为政治纪律，绝不允许跑风漏气；要严格执行重大事项请示报告制度，认真落实“四不”工作原则，不承办案件，不影响企业的正常生产经营活动，不干预企业的具体工作，对紧急情况和重大问题不作个人表态；要严格遵守中央八项规定精神和集团公司党组二十条要求，保持勤俭节约、严格自律的工作作风；要认真遵守《巡视工作人员守则》，严格要求自己，自觉接受各方面监督，树立忠诚、勤勉、清廉、务实的良好形象。同时，巡视组的同志在外工作很辛苦，巡视办要做好协调服务，在规定允许的范围内，安排好巡视组成员的后勤保障工作，及时帮助解决一些实际困难和问题。

同志们，从今天开始，2014年巡视工作正式启动，任务艰巨而繁重，希望大家认清形势、明确任务、敢于担当、忠诚履职，以更坚决的态度、更扎实的工作、更丰硕的成果，向集团公司党组交上一份满意的答卷。

在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话 篇6

陈凯旋总裁在立白集团营销工作会议上的讲话2014-5-17立白的家人们：大家辛苦了！大家上午好！大家太棒了！大家是中国快速消费品行业的最优秀的精英，可以这样说立白发展20年，立白的销售人员在行业里面都有许多佳话，在中国市场上都是大家认可、敬佩、尊重、羡慕的佼佼者和精英。在大家的努力下……不好意思我因为前段时间感冒喉咙发炎，那个时候我不听医生的话，他叫我说不能讲话了，要休息，但是正好公司有事，我要去公司开会讲话也没去看医生，第二天我就不能讲话了，做什么事都要用手比划，因为影响到了声带，到现在十几天了声音没办法恢复起来，所以我讲话大家听起来比较辛苦，我讲得声音可能小。所以在大家的努力下、拼搏下，我们第一季度开门红实现了，包括我们4月份也超过了历史新高，按照我的了解我们五月份大家也有信心完成任务，在这里我代表我们兄弟两个，代表立白十几万利益相关者感谢大家，我也在这里跟大家保证我一定要帮助大家，一定要支持大家，一定要保证大家成为中国这个快速消费品市场上最受人尊重、最有成就感、最成功的营销精英！为什么这样讲？因为我是一个有雄心、有壮志、有决心、有志气的人，永不服输，永不认输！这就是我的个性，包括立白集团也一样，立白集团也是雄心壮志，从一个胜利走向另一个胜利，哪怕我们有困难，哪怕我们有问题，我们都能够放下身段，我们都能够自省、反省、检讨自己，之后我们再改变升级，就像我们这个标语一样：不骄傲，零开始、再创业。我们20年了，我们已经是100多亿的销售额，每年为国家交税10几个亿，外面的人都会认为我们了不起，但是我们就是有这样的素质、这样的心境、这样的境界和这样的心态，我们就提出不骄傲，零开始，再创业，空杯心态，从头开始，还有就是不找借口，只找方法，永做第一。这个就是立白人，这个就是为什么我要跟大家保证让大家做中国最厉害的销售精英，让全中国公认立白的销售是全国最厉害。今年就是刚刚开始，大家可以感觉出来立白现在的市场投入越来越大，广告越来越多，举措各种方方面面幅度越来越大，特别是我们下一步，包括我们后面一波一波的很多活动和方案，我们就是要做事业，我们就是要有这样的一种志气、勇气和信心、毅力。我们有雄心壮志，我们不做第二，不做第三，我们要做就做第一，第一就是我们立白人的灵魂，第一就是我们立白军团的军魂。所以我们不做第二，因为我们立白现在就是第一了，如果我们排第二、第三，你们接受不了，我也没办法接受，我相信在座的每一个人也无法接受，这就是我们立白人的魂、也是我们立白销售铁军的魂，永做第一一定要要融进我们每个人的血液里面，融进每个人的大脑里面、灵魂里面。刚才我进来的时候看到大家在呼口号，我们就是这样融

入我们的身体里面，我们就是要永做第一，我们上战场就是要赢，要做第一，让竞品下岗，我们要成为让人敬畏的军团。我看过向毛泽东学管理那本书，里面有许多内容很好真的是让我很感动，他们就是有军魂，我们立白人的魂就是永做第一，永做第二，我们已经第一了对不对？这个就是一种志气、雄心壮志，为什么我刚才讲让大家成为中国最受尊敬、最棒的、让人敬畏的销售精英就是这个道理。我有这个需求，我要这样做，立白也要这样做，大家都要这样做，我们头脑中时时刻刻都要想：第一、第一、第一！我们不做第二，这个就是我们的魂。立白的核心文化就是一家人一家亲，就是跟我们的员工、同事、客户都是一家人一家亲，我们的魂就是：永做第一，不做第二！我们在市场上排位，在大小中卖场做什么事情都是最好的，这就是我们的原则，这就是我们的魂，不能改变，只要大家都有这样的思想，大家都有这样的决心，大家都有这样的精神，大家都是这样的一种做事风格，我们就能做第一。因为立白现在有这个能力、也有这个实力能做到，加上我们有这种精神、决心和雄心壮志哪有做不到的？所以这个是很关键的！本来我是要到21号再讲话的，但是因为大家来了，我很高兴，我也感觉到大家真的是可亲可敬，在全国各地非常拼搏投入，我也了解到今年大家太累太辛苦了，日以继夜奋战在市场第一线，大家为了希望，为了开门红，为了市场，为了完成目标，为了立白的事业，非常拼搏，非常辛苦，我非常的感激！所以我说我还是要上来讲几句，我刚才给大家敬礼的就是师者礼，我学过教导模式，这个就是对最敬重的人行的礼，大家就是我最敬重、我最感恩的人，也是我最亲的家人，立白文化的核心就是一家人一家亲，我们的魂就是永做第一。以后这个口号我们开会之前要做，开会后要做，我们早会要做，出工上战场也要呼这个口号，永做第一就是我们的魂，所以我非常感谢大家，看到大家非常亲切，我看到大家热血朝天，因为大家拼搏在市场上，感激之情马上来了，我看到大家真的是付出太多，真是太辛苦了，这个真的就是亲情的自然流露，我走进来一看到大家，一看到我们每一个人特别是市场一线回来的人，我非常感谢大家，谢谢大家！

在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话 篇7

集团公司董事长宋敬志，常务副总宋敬亮，副总经理赵荣喜、胡封亮、王少光、苗永明、赵宣通、李新方、李高渊、张士斌、李国峰在主席台就座。公司各单位、各部门的1000名职工参加了大会。

大会由副总经理胡封亮主持。

首先，副总经理赵荣喜宣读了公司《关于对2014年度先进集体、模范个人进行表彰的决定》。号召全体职工学习造纸一厂、造纸三厂三号机等8个先进集体，李高标、于荣军、郭军信等30名模范职工勇挑重担，知难而进，不计个人得失的奉献精神；学习他们解放思想，与时俱进，积极投身公司发展的高度事业心和责任感；学习他们严谨细致，扎实认真，对工作高度负责，脚踏实地做好本职工作的敬业精神；学习他们积极勇于开拓，锐意进取，不断提高工作能力和管理水平的创新精神。

造纸一厂厂长孙栋洋代表先进集体进行了发言，他以自己的切身体会和工作经验说明，任何一个单位、一个团队。只要精诚团结，自我加压，开拓创新，永不满足，都能取得好的效益。白卡纸厂化机浆工段长赵治田、造纸六厂一号机大班长曹验科、白卡纸厂电器负责人赵波分别代表杰出人物、劳动模范、技能标兵作了表态发言。

公司董事长宋敬志在会上发表了重要讲话，对2014年度的工作进行了全面总结和点评，对今年的工作作出了具体的安排与部署。他指出，过去的一年，公司审时度势，苦练内功，创新突破，迎难而上，取得了令人满意的业绩。2014年，瓦楞纸方面：造纸一厂通过对现有纸机和制浆线进行升级和全面的系统改造，调整、优化了生产工艺，有效降低了生产成本，大幅度提高单机产量与产品质量，不断扩大销售份额，实现产销两旺；文化纸方面：公司大胆引进技术人才，调整生产工艺，以优质的产品和良好的信誉进军全国出版社。目前，已与河南、陕西、四川、北京等地多家出版社签订供货合同；白卡纸方面：面对日益激烈的竞争，充分发挥了自制化机浆的成本优势和灵活的营销策略，使销售业绩没有受到太大冲击，白卡纸市场份额得到巩固。这些成绩的取得，有公司高管层的审时度势，正确决策，还有身处一线的管理干部脚踏实地、实事求是的努力实践；有先进集体和模范职工兢兢业业、身先士卒的拼搏，更有车间班组、广大员工爱岗敬业、无私奉献的努力。并向获奖的集体和职工表示了真诚的祝贺和深深地感谢。

在集团公司2014年度审计工作座谈会的讲话 篇8

（2014年2月25日）

朱薪志

同志们：

今天，我们将2014年安委会扩大会、安全生产工作会和春检预试动员大会三会合一，以电视电话会议形式延伸到乡镇供电所，充分体现了公司对安全生产工作的高度重视，既符合国网公司、冀北公司精简会议、提高效率的工作要求，也体现了公司重要部署全员发动、一贯到底的工作作风。稍后，张西术副总经理将作工作报告，对2014年安全生产工作进行全面部署，我完全同意。请各部门、各单位结合实际严格落实。

回顾2013年安全生产工作，面对繁重的工作任务、紧迫的现场工期、严格的质量要求、全体干部员工发扬吃苦耐劳、连续作战的优良传统，舍小家、顾大家，勇于拼搏，甘于奉献，安全基础得到了全面巩固，作业管控实现了全面加强，人员行为做到了全面规范，在地区最大负荷突破1100万千瓦、持续保持高位运行的情况下，成功经受了强风雷雨、高温高湿、重度雾霾等恶劣天气考验，电网和设备安全稳定运行水平有效提升，圆满完成了全国“两会”等近百项保电任务，连续8年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位。成绩的取得来之不易，在此，我代表公司党委,向在座诸位并通过你们，向不辞辛苦、忘我工作在生产战线上的广大干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意！

今天参会的有公司安委会全体成员，机关本部各部门、基层各单位、县公司主要负责同志、分管安全生产工作的同志及一线班组长、供电所长、安全员。作为支撑和保障公司安全生产的中坚力量，大家工作的好坏、作风的优劣、质量的高低，直接关系到公司的安全发展、科学发展、和谐发展，关系到公司事业的成败。希望大家切实担负起这个责任和使命，认识好、审视好、把握好安全工作的极端重要性，以更高标准、更严 要求、更实作风，全身心、全方位、全神贯注、全力以赴地做好安全生产工作。下面我讲三方面意见。

一、深刻认识安全工作面临的严峻性近年来，随着安全管理体制的变革、机制的完善，公司安全生产取得了长足进步。特别是经过“三集五大”体系建设的再磨合、再梳理、再优化，公司安全生产总体保持了良好态势，各项指标稳中有升。但是，成绩属于过去，对安全形势我们永远不能估计过高、估计过好，时刻不能过于放松、过于乐观。当前，面临的安全形势和困难挑战仍然严峻。一是装备水平亟需提升。尽管过去的一年，公司主配农网掉闸率同比分别大幅下降32.5%、41.5%、44.8%，但在负荷6次刷新记录的情况下，占比超过1/5的变压器满载过载运行，445台老旧设备需要更换，县公司35千伏变电站单电源率超过60%，这些隐患时刻警醒着我们的安全神经。说得严重些，就像不定时“炸弹”，随时威胁着我们的电网安全。二是春检预试任务繁重。今年是“电网建设年”，公司基建、技改、大修 等工程建设、检修作业处于多现场、多工种、高强度作业状态，时间紧、任务重，加之迎峰度夏前夕是投产高峰期，新设备的管理和投运后电网运行方式的调整面临重大考验。三是电网运行环境影响严重。随着电网规模不断扩大、配套工程逐年增多，输变电设施安全隐患问题逐渐显现，树线矛盾、外力破坏等涉电事件防范难度日益加大，因用户设备造成的线路掉闸事件在配农网层面时有发生。四是基础管理有待加强。个别领导干部抓安全的积极性、主动性不够，对职责范围内的安全管理工作情况不明、底子不清，对不安全事件处理失之于宽、失之与软。个别单位规章制度执行不严、工作标准要求不高，存在“上热、中温、下凉”现象，压力层层衰减。

二、深刻认识确保安全供电的重要性 2013年，全国安全形势十分严峻，接连发生多起重特大事故，给人民群众生命财产造成严重损失。党中央、国务院高度重视，总书记、李克强总理等中央领导多次作出重要批示，强调始终把人民生命安全放 在首位，指出“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线坚决不可逾越。国网公司先后两次召开安全生产电视电话会议，刘振亚董事长、舒印彪总经理亲自部署安全大检查、隐患大排查工作，要求公司系统务必高度重视，深刻吸取教训，消除风险隐患，确保安全健康发展。公司作为国有大型企业，关系国民经济命脉，既是安全生产责任主体，也是事故防范和先期处置主体，要切实把安全生产与转变公司发展方式和电网发展方式结合起来,促进安全生产与现代公司同步协调发展。

一要时刻牢记肩负的责任。电网企业承担着重要的政治责任、经济责任和社会责任。电网安全事关国计民生和社会稳定，责任重大、影响重大。公司系统要切实增强大局意识、责任意识和忧患意识，始终把确保电网安全运行和电力可靠供应放在各项工作的首位，努力为经济社会发展提供安全可靠的电力保障。

二要始终保持清醒的头脑。安全好不好，关键看领导。保证安全，是公司工作永 恒的主题，永无止境。各级领导要经常抓、长期抓，任何时候都不能有丝毫松懈和麻痹大意。要坚持居安思危、警钟长鸣，老生常谈、老话常说，精雕细刻、精益求精，切实把安全抓紧、抓实、抓好，努力为公司改革发展稳定创造良好条件。

三要牢固树立防范的理念。实现安全生产长治久安，必须将管理重点由事后处理转到事前防范上来，狠抓基础、基层、基本功，对各类管理和行为违章“零容忍”，以“三铁”反“三违”、杜绝“三高”（领导高高在上、规程制度束之高阁、基层员工高枕无忧），做到安全互保、责任共担，宁听骂声、不听哭声。只要预防到位、风险控制到位、隐患整改到位、责任落实到位，就一定能够防患于未然，避免各类事故发生。

四要切实把握安全的要义。安全管理水平是公司发展素质、管理能力和工作业绩的综合体现，是干部员工队伍素质和工作作风的集中反映。安全管理不只是一项专业工作，更是一项复杂的系统工程，涉及生产、基建、营销、农电、后勤、集体企业等各个 方面，关系多个部门，覆盖各个层级，关乎每一名员工。任何一个局部失控、任何一个环节出现纰漏、任何一个员工行为失范，都会对安全造成不利影响，甚至酿成重大事故。公司系统必须坚持全员、全面、全过程的“三全”要求不动摇，花大力气、下大功夫，从严管理、规范管理，提高公司安全工作整体水平。

三、深刻认识加强安全管控的关键性 安全生产是实实在在的工作，涉及管理的方方面面，既考验个人工作能力，又检验领导管理水平。各单位要正确处理安全、效益、进度的辩证关系，强调安全是最大利益、做大福利的理念，形成全员参加、党政同责、齐抓共管的安全局面。

一是全面做好“两会”保电，确保万无一失。唐山电网是冀北电网的重要组成部分，对保障首都和冀北地区安全可靠供电发挥着举足轻重的作用。3月初，全国“两会”将在北京召开，这是我国政治生活中的大事，也是我们重要的政治保电任务，公司上下要充分认识保证“两会”可靠供电的重要 性，树立“高、严、细、实、快”的作风，做到高标准、严要求、细措施、实作风、快节奏，狠抓责任落实、隐患治理和查纠违章。要把杜绝发生电网大面积停电事故，保障电网安全稳定运行作为安全工作的头等大事，抓紧、抓实、抓深、抓好，确保零缺陷、零事故、零差错、零失误。

二是全面落实安全责任，确保管控到位。一人把关一人安，众人把关稳如山。要切实增强“安全是一个单位整体素质和管理水平综合指标”的认识，将安全责任前移、安全压力下移。坚持严抓严管、重奖重罚，将压力传递到每个干部员工，分解到每个岗位，细化到每个环节。要坚持党政同责、一岗双责，构建党政工团齐抓共管的“大安全”格局。特别是各级领导干部要带头履行责任，把安全与业务同安排、同推进、同落实、同检查，保证安全投入、安全培训和基础管理三到位。安监部门要发挥协调作用，认真履行监督管理职能。专业部门要认真履行专业安全管理职责。集体企业要与主业实行“同管理、同标准、同评价、同考核”，形 成一体化安全管理格局。人资部门要以杜绝安全事故、减少安全事件、实现年度目标，作为衡量安全责任落实、贯彻公司安全工作要求的重要标准，加强考核和绩效管理。

三是全面备战春检预试，确保取得实效。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强调专业谋划的科学性，强化超前预防的准确性，抓小抓早、防微杜渐。要按照国网公司、冀北公司要求，紧密跟踪负荷变化和电网运行情况，加强设备维护，秉承个人保班组、班组保车间、车间保公司的原则，落实现场安全监督，优化电网运行方式。要加大需求侧管理力度，加强电网风险分析、预警、发布、控制，强化二次分析与一次方式分析相互配合、融合和支撑。要做好应急管理，完善应急预案，强化突发事件应急组织和协调能力，确保应急响应迅速、应急处置有效、保障措施有力。

四是全面加强安全培训，确保能力提升。随着“三集五大”体系建设的不断深入，新的管理理念、新的管理模式、新的规章制度对安全管理提出了更高要求，加强安全培 训比以往任何时候都显得更加重要。要适应体制机制改革的需要，突出广泛性、全员性、及时性、实效性、持续性抓好跨工种、跨专业、转岗人员和新员工的安全培训，提高各类员工危险点、源辨识能力。要将春检预试与安全培训有机结合，以现场为战场查缺补漏，抓好实战练兵，从安全生产最前沿的员工抓起、从最基本的操作抓起、从最实用的技术抓起，开展专项安全技能培训，切实提高安全管理能力和技能水平，保证所有参加春检预试人员全部经过专业培训后进行现场作业。

五是全面强化作风建设，确保“大安全”。安全生产的基础是严格管理，保障是谨慎作风。各级领导干部要结合群众路线教育实践活动深入一线，摸准实底，掌握实情，及时发现解决影响安全生产的主要矛盾和问题。管理人员要紧盯现场，管控流程，做到人到、眼到、心到，切实把住现场安全关。在这里，我再次强调，各单位一把手，特别是县公司一把手，要进一步增强责任意识，强化求实作风，弘扬担当精神，敢于负责、敢抓敢管，切实发挥好示范带头作用，把公司要求落到实处，把安全功课做深、做细、做扎实、做到位，确保万无一失。