年度工作总结和计划的格式

年度工作总结和计划的格式（共11篇）

年度工作总结和计划的格式 篇1

计划，指的是一种可以使一个人的生活质量得以提高，在人生路上走得更好的工具。计划可以使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来。以下是小编整理的单位年度工作计划，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

单位年度工作计划1

一、总体思路：

为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。在201x年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标

1、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

(2)阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。

2、安全文明管理

由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

四、进度控制

1、事前控制

(1)严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。

(2)本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。

2、事中控制

(1)按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制，就是定期或不定期地检查施工进

度的实际实施情况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。

(2)对照进度计划认真检查作业进度，及时发现进度偏差，并调查研究仔细分析产生偏差的原因，从而采取有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度目标。

3、事后控制

(1)查最终进度情况，谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程延误;

(2)协助处理争议和索赔，对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观依据;

(3)督促施工单位及时整理工程进度资料，并进行归类、编目、建档。

五、团队建设

监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

单位年度工作计划2

一、总体思路

监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

1、积极督促施工单位的进度计划的实施;

2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

3、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标

1、进度控制目标

将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的201x年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求达到节点

2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。

(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

3、合同与造价控制

监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

4、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

四、团队建设

1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、实行交底制度

(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。

(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

五、合理化建议

将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程;

单位年度工作计划3

深入贯彻落实科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。

大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。

建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等

继续开展工会作用行动工作，强化工会维权体制，充分发挥职代会作用，定期召开职工代表座谈会，征求意见会，协调好劳动关系。要及时倾听职工的心声，及时了解职工中存在的热点、难点问题，把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足，增强工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。

加强企业民主管理，鼓励员工参政议政，为中心的发展献计献策，提合理化建议。调动员工的积极性，引导员工将自身发展与企业发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。

坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。

大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素质工程”起到了推动作用。

单位年度工作计划4

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训

组织财务人员参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，掌握和领会新准则资料，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索物业公司预算管理规律

按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算，并力求切合实际。

三、加强规范资金管理

1、根据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为物业公司带给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员务必按岗位职责制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能贴合公司发展的步伐。要严格物业公司的硬件管理，物业公司的设备要管好用好，及时修补，严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。要严格管理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

单位年度工作计划5

一、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，严格把关，不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初报交会计做账，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、做好应对突发事件的应急工作。

5、坚持原则，秉公办事，做出表率。

6、完成领导临时交办的其他工作。

二、加强学习

结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求，加强相关业务方面的学习，提高自己的业务素质和综合能力。

三、做好资金预算工作，加强成本控制

预算的目的是设法增加收入，减少成本，压缩财务费用，管理费用，营业费用等各项支出。

1、预算一定要全员参与，绝不能少数人参与凭空捏造，想当然得出。既包括经营指标，也涵盖费用开支预算，接待预算等等。

2、要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，按时编报分析，必须做到预算编报和分析的及时性，部门预算要求每月25日必须上报财务部，部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。

3、制定费用额度控制指标：在额定范围内，只要能完成经营目标，钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。

四、个人建议措施

要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

单位年度工作计划五篇格式

年度工作总结和计划的格式 篇2

周炫主任传达了国家近期的有关墙体屋面及道路用建筑材料行业及产品质量方面的产业政策, 介绍了行业发展前景, 在深入分析当前面临的形势、挑战与机遇后, 周炫主任布置了中心和各委托工作站2016年工作任务、开发工作。他指出, 随着住房城乡建设部、工业和信息化部联合下发的《绿色建材评价标识管理办法》、强制性国家标准《烧结墙体材料单位产品能源消耗限额》、《砖瓦工业大气污染物排放标准》和《烧结墙体材料单位产品能源消耗限额》等一系列的政策法规和标准的颁布实施, 绿色建材与建筑节能、绿色建筑和新型城镇化建设步伐加快, 全面提升我国砖瓦行业的准入门槛, 促进行业清洁生产和环境污染治理, 推进行业转型升级和技术进步势在必行。为了配合我国绿色建筑、绿色建材的健康发展, 加快我国墙体屋面材料及道路用建筑材料的生产企业及窑炉生产企业的产品质量、技术工艺及环境保护技术改进和提高, 确保行业产品单位产品的能耗、能效和污染物排放达到国家对绿色建材、能耗和大气污染物排放标准的要求, 中心将与各工作站合作进行有关企业能耗、窑炉热效率及大气污染物排放测评等环评技术服务工作。

他强调, 在我国“一带一路”经济战略的带动下, 各墙材质检机构在对企业开展实验室建设的业务以及生产过程中装备的生产开发和提高等工作的同时, 还可以介入国外工厂实验室的建设工作。国外的砖瓦生产企业需要一整套实验室的建设, 希望各质检机构能重视起来, 抓住机遇, 走出国门, 开发国外生产企业实验室的建设工作。

周炫主任还对2015年砌墙砖抗压强度设备总的经销情况及工作进行了总结, 并制定了相应对策, 应对2016年新的营销工作目标。《墙体材料当量导热系数测定方法》标准即将发布实施, 当量导热系数的检测工作将可逐步开展, “中心”将进行《墙体材料当量导热系数测定方法》标准培训工作。今后还要将当量导热系数的检验在相关标准中做出规定。会议代表们就设备销售模式及设备使用方面的相关问题展开了研讨, 提出了很多好的建议。

周炫主任还就今后标准体系发生的变化情况做了讲解, 目前强制性标准要清理整顿, 以后涉及到安全性能的是强标, 其他均是推标, 所有试验方法将单独制定标准。标委会秘书长、教授级高工林玲介绍了标委会今年的标准制修订工作安排。《烧结砖瓦原料物理性能试验方法》、《屋面瓦试验方法》、《墙体材料中可浸出重金属的测定方法》、《烧结普通砖》、《烧结瓦》、《蒸压灰砂砖》、《触感引道路面砖》等标准制修订工作已经展开, 将于今年至明年全部完成。目前正在申请砖瓦窑炉热平衡计算等相关标准, 灰渣板、隔墙板、保温条板等标准的修订今年准备提出申报计划。会议还就《烧结砖瓦原料物理性能试验方法》、《屋面瓦试验方法》、《烧结普通砖》三个标准的草案征集了参会代表的意见。

中心教授级高工丁伟东总工程师向大家介绍了国家有关墙材行业方面政策的新动向, 烧结制品目前成为国家大力推广的产品, 在目前“禁实”的政策下, 发展应用建筑垃圾、污泥生产烧结自保温砌块, 是当前墙材行业发展顺应时势的必然选择。

年度工作总结和计划的格式 篇3

郑州市计划生育协会

新密市计划生育协会

洛阳市计划生育协会

洛宁县计划生育协会

安阳市计划生育协会

林州市计划生育协会

鹤壁市计划生育协会

浚县计划生育协会

濮阳市计划生育协会

濮阳县计划生育协会

台前县计划生育协会

清丰县计划生育协会

新乡市计划生育协会

辉县市计划生育协会

延津县计划生育协会

封丘县计划生育协会

焦作市计划生育协会

沁阳市计划生育协会

修武县计划生育协会

许昌市计划生育协会

禹州市计划生育协会

长葛市计划生育协会

鄢陵县计划生育协会

襄城县计划生育协会

漯河市召陵区计划生育协会

临颍县计划生育协会

舞阳县计划生育协会

平顶山市计划生育协会

郏县计划生育协会

商丘市计划生育协会

睢县计划生育协会

虞城县计划生育协会

周口市计划生育协会

项城市计划生育协会

太康县计划生育协会

淮阳县计划生育协会

扶沟县计划生育协会

商水县计划生育协会

郸城县计划生育协会

驻马店市计划生育协会

确山县计划生育协会

泌阳县计划生育协会

遂平县计划生育协会

信阳市平桥区计划生育协会

南阳市计划生育协会

南阳市卧龙区计划生育协会

南阳市宛城区计划生育协会

镇平县计划生育协会

淅川县计划生育协会

唐河县计划生育协会

内乡县计划生育协会

中原油田计划生育协会

汝州市计划生育协会

永城市计划生育协会

邓州市计划生育协会

二、先进个人（73名）

杨占国郑州市计生协秘书长

赵黎郑州市金水区计生协秘书长

李志坚荥阳市计生协秘书长

吕彩现新密市计生协秘书长

陈卫星开封市计生协副会长

孟军阳开封市计生协秘书长

王远业洛阳市计生协秘书长

杨连生洛阳市洛龙区计生协秘书长

赵永文洛宁县计生协秘书长

马庆福安阳县计生协秘书长

张梅英林州市计生协副会长

马庆福安阳县计生协干部

董国良鹤壁市计生协副会长

文冰浚县计生协秘书长

刘香云濮阳市计生协副秘书长

赵雪改清丰县计生协秘书长

王晓青濮阳县计生协秘书长

李宗荣台前县计生协副会长

司学忠新乡市计生协秘书长

赵顺利辉县市计生协副会长

李爱军延津县计生协副会长

鹿红岩封丘县计生协干部

范建军焦作市计生协秘书长

刘怀梅沁阳市计生协副会长

金喜军修武县计生协副会长

李香清武陟县计生协副会长

王素敏许昌市计生协秘书长

马彩红禹州市计生协秘书长

邢俊玲鄢陵县计生协副会长

田国良襄城县计生协秘书长

闫建国长葛县计生协秘书长

杨记香漯河市计生协副会长

崔平漯河市计生协秘书长

史慧舞阳县计生协副会长

张志敏平顶山市计生协副会长

赵永伟平顶山市计生协秘书长

董胜利郏县计生协副会长

李建璋商丘市计生协会长

王岩商丘市计生协宣传科科长

付炳坤虞城县计生协副会长

马俊华商丘市梁园区计生协秘书长

李凯睢县计生协秘书长

麻文军周口市计生协副会长

张锦亮项城市计生协副会长

方玉明淮阳县计生协副会长

徐克军扶沟县计生协副会长

宗振海太康县计生协秘书长

李雪莲郸城县计生协秘书长

赵静商水县计生协干部

贾国刚驻马店市计生协秘书长

张志敏泌阳县计生协秘书长

孙伟遂平县计生协秘书长

张新印确山县计生协秘书长

王保华汝南县计生协副秘书长

包文森信阳市计生协会副会长

付善国信阳市平桥区计生协秘书长

张耀军南阳市计生协副会长

张秀丽南阳市卧龙区计生协秘书长

惠志亮南阳市宛城区计生协秘书长

张宏伟镇平县计生协副会长

柴红霞唐河县计生协秘书长

李振森淅川县计生协秘书长

郭鹏三门峡市计生协副秘书长

李建忠济源市计生协秘书长

陈德山河南油田计生协副会长

孙云利中原油田计生协秘书长

郭怀亮兰考县计生协副会长

朱改朝汝州市计生协副会长

何世霞滑 县计生协副会长

李卫红长垣县计生协秘书长

高强邓州市计生协秘书长

练雪霜永城市计生协秘书长

大学党支部年度工作计划格式 篇4

1.加强思想政治教育，不断提高理论素养

以提高党员的政治理论素养，增强党性为目的，紧紧围绕我党的中心工作和基本任务，对党员进行经常性的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的基本路线和基本知识教育，使全体党员在政治上与党中央保持一致。

时刻关注国家时事，及时组织大家了解、学习和讨论交流，切实解决学生党支部、党员中存在的不足，努力提高全体党员的思想认识，为圆满完成本年度的各项工作，提供思想保证。

2.加强党风建设

加强党性、党风、党纪教育，把党风建设作为中心,组织相关学习和开展民主生活会、筑牢党员的思想道德防线。

开展党员民主生活会，每两个月至少一次，对照《党章》进一步查找自身不足，开展党内批评和自我批评，增强党员开拓进取，努力拚搏，积极干好本职工作的责任感。

3.建设一支高质量的党员队伍。

以党员队伍素质的提高来带动整个系的整体素质的提高。充分发挥共产党员的先锋模范作用。树立起大家全心全意为同学们服务的思想，进而升华到为人民服务的高度。

4.加强对党员的考核和监督，坚持从严治党，加强党风党纪教育。

使每个党员严格履行党员的义务，发挥先锋模范作用。真正做到当同学们的榜样，对得起“党员”的称号。

定期完善支部学生党员资料，及时了解、更新党员信息，有效促进支部管理。

5.重视和加强入党积极分子队伍的培养教育，建设一支数量相对充足、素质较高的积极分子队伍。

根据积极分子的不同情况与要求，有针对性地进行教育和培养。建立党员联系积极分子的制度，对表现突出的学生，进行重点培养。坚持党支部联系人制度，建立培养档案。定期考察，严格考核，保证质量、成熟一个发展一个。

二、加强支部组织建设，增强党组织的凝聚力

1、进一步健全党内制度，提高党内生活质量。认真落实“三会一课”制度、党费收缴制度、党员学习制度、党员发展制度等，以规范的制度管理，促进提高党内生活质量。

2、进一步建立健全党建工作目标责任考核制度。每个党员根据年初制定的目标工作任务，做好相关工作，促进各项党建工作的开展，把党建工作落到实处。期末，认真做好党员考核工作。

3、加强党员队伍的管理与教育。根据上级党委的年度工作计划要求，认真制定并落实好本支部的年度工作计划。在保证党的常规工作正常化的基础上，不断加强党员的党性意识、宗旨意识、组织意识教育，加强对党员经常性的教育工作，提高党员素质;围绕学校中心工作，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和政治核心作用。

4、发挥党员的先锋模范作用。积极组织党员开展丰富多彩的主题实践活动，要求每名党员要做到“觉悟高于群众，行动先于群众，能力优于群众，成绩好于群众”，真正发挥党员的先锋模范作用。在系部广泛开展党员“一帮一”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，把党员的先进性真实地体现在生活中，在实践中体现共产党员的先进性;同时让同学们切实感受到党员的先锋模范作用和党组织的关怀。

5、加强党员社会实践锻炼

年度工作总结和计划的格式 篇5

（一）年度總結編寫要求

1.本年度銷售情況：目標完成率，同期對比幅度，盈虧情況分析（附表格），每月銷售完成金額與百分比分解。

2.年度費用支出及各項分解（如辦公費、廣告費等等）。

3.網絡建設及新增情況（新增網絡名單、裝修店名單）。

4.培訓活動于會議安排。

5.人事情況。

6.產品組合與物流。

7.競爭對手的動態分析。

8.結論。

（二）工作計劃編寫要求

1.任務額：在前年銷售額基礎上按自營店零售、零售商出庫額并根據市場的實際，以及本片或分公司的綜合實力再上加一定的百分比，預計新增網點出庫，規定合理的目標任務額，并分解到每月、每店。

2.利潤：根據年銷售額的毛利潤，減除年度費用，考慮庫存和應收款的消耗，規定合理的利潤。

3.年度費用：制訂合理的年度廣告投放費用、裝修費用、貨櫃更新、人員工資、獎金、福利、運輸費、辦公費、出差費、電話費、招待費、培訓費、維修費、住宿費、拆舊費、公關費、利息等預算。

4.投入：本年度預計投入金額、累計投入金額預算。

5.網絡建設規劃（現有網點提升計劃以及新網點開拓計劃、並附上新開拓網點預計出庫數據）。

6.分公司（或區域市場）SEOT分析（優勢、劣勢、機會、危機的分析）。

7.團隊管理：

（1）人員配置，年招聘、升遷、離職人數；

（2）激勵方法及建議；

（3）如何更好地管理團隊人員的方法及創新方案。

8.市場管理：

（1）日常管理的方法及創新對策；

（2）將採取什麽新措施；

（3）存在的問題及其改進措施。

9.培訓計劃與會議安排：

（1）導購員、分公司員工、零售商、個人培訓計劃；

（2）訂貨會、培訓會、周例會、月例會等會議的安排。

10.促銷計劃和流程（制訂年度促銷計劃和進度表，包括促銷主題、禮品、實施方案等）。

11.商品品種組合及物流管理（商品組合數量、風格、比例，物流管理存在的問題及其

改進措施，如何利用商品品種組合和物流來促進銷售）。

12.終端管理（怎樣通過對終端的系列管理，利用終端質量的提升來促進銷售）。

13.廣告投放（車體、燈箱、電視臺等廣告投放與預算）。

14.裝修計劃（預計新開網點、老店翻新計劃）。

15.對分公司的建議與要求（個人的職業生涯規劃和發展計劃、薪酬回報金額、權限支

持力度，以及分公司存在的不足之處）。

16.績效考核（根據目標任務額的完成情況，寫出你心目中的薪酬回報金額，並與業績

掛鉤，如任務額、利潤、庫存、應收款、終端、團隊質量等）。

个人年度工作总结和计划 篇6

一、高度重视，健全机构

成立XX县扶贫和移民工作局计划生育“三结合”工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，分管副局长、其他班子成员任副组长，各股室负责人为成员，小组日常工作由局办公室具体负责。同时，将计划生育“三结合”工作任务纳入部门业务目标管理，做到同部署、同检查、同考核，各项帮扶措施落到实处。

二、制定意见，明确任务

制定《XX县扶贫和移民工作局关于20xx年计划生育“三结合”工作的实施意见》，明确帮扶任务和措施。即全面完成茨竹乡五四村计划生育“三结合”帮扶任务44户，其中：新增户14户，帮带户30户，建慈竹管护基地1个。通过帮扶，使计划生育家庭帮扶户生活改善，产业发展，增产增收。

三、狠抓落实，帮扶到位

如何制定年度工作总结和计划 篇7

何为总结？

工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总回顾、评价和结论。它一般先由公司的高层按照战略需要对各部门进行工作等级分类，然后由各部门负责人指导，组织员工制定，最后由人力资源部或管理委员会和公司管理层与员工一致探讨决定。工作总结的应该包含：1.概述2.主要工作内容3.主要问题4.建议。何为计划.工作计划是对未来工作可能面对的现状，问题，变化等做前瞻性的部署。按照我们的定义，它可以分为两种类型：积极型和消极型。积极型能够很好的预见未来的各种问题，对可能出现的风险有很好的准备，在问题出现时能够有效的解决它。消极型一种是事后弥补，一种是滥竽充数。前者往往是等到问题产生后再去想解决方案。后者则是得过且过，完成只是为了完成上级任务。在笔者看来，工作计划包含两个方面：

1.计划的行动 2.安排计划行动的进度。

工作总结之概述（背景、目标等）:1.当前经济形势简要说明2.公司情况介绍，包括此时期内较大的企业行为，变革，新制度等。3.总结从什么方面切入，着重点在哪。总结的结构。4.自己这段时期有什么新的想法，感悟等。5.总结的必要性。

工作总结之主要工作内容： 1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照上一时期的工作计划进行的工作步骤。2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。3.自己亲自做的几件大事。对公司，同事，个人，乃至业内产生过影响。能充分体现出自己的实力。4.具体的图表或数据说明。量化的说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。

5.自己提出来的计划实施的程度。

工作总结之问题和建议主要问题包括：1.工作技能不足。表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。2.工作态度不好。消极，不主动，推诿等。3.工作思路不对。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。4.工作认识不够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或

不完善。6.工作目标没有完全达成。7.公司遭遇企业瓶颈。包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健全等等8.其他建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案。它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则。建议的要点包括：利于公司整体和部门。1.切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确定。2.逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂。3.从公司战略出发，结合产业趋势，细化到部门、个人的日常行为中。4.多以量化的数据做建议的参考建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家建议。

工作计划之工作内容（what）工作计划的工作内容和工作总结的内容基本相同。不同的是它包含了更多的计划性。1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照公司，单位制定的战略目标进行的工作步骤，先做什么，再做什么。2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。3.自己打算亲自做的几件大事。对公司，同事，个人，乃至业内能产生影响。能充分体现出自己的实力。4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。5.自己提出的实施建议。6.对风险的控制措施。7.时间8.评估标准：业绩指标，领导认同，部门决策等等。

工作计划之工作方法（how）工作计划的工作方法指自己在工作中能够用到解决工作问题的一些方法，办法，方案。即解决怎样做更好的问题。比如新手要向两家客户推销产品，一家预期难度大，一家预期难度小。那么先做哪家呢？好的方法是先做第一家，因为第一家难度大，新手去可以先放开顾忌，随意发挥，所谓“死马当活马医”，先积累经验。再去做第二家就更有把握。这就是工作方法的体现。

如何管理自己的时间，一天如何安排，工作轻重如何分配，如何利用团队的力量，如何整合外部资源，如何协调同事间的关系，如何更好的做好售前。。这些都是工作方法的问题。好的工作方法，可以参考以下要素：1.向同事借鉴 2.总结自己的经验，分析哪些方法更具备效率，产生效益3.向同事、上级请教，让他们为自己的工作提出更好的方法4.工作方法最终是为业绩服务，因此必须考察其“贡献度”，对于不符合核心业务流程的方法，再简便有效对自己的工作来说也没多大意义。5.随时调整。好的工作方法应该可以随时调整。

工作计划之工作分工（who）工作计划一方面是安排自己，另一方面是安排他人，即如何合理分配资源。这里的资源指的是包括人，信息，物品，知识等的综合。工作分工能充分体现一个人的领导能力和合理分配资源的能力，它表现为对工作充分的熟悉，细分，合理调度资源，清晰各个注意事项。工作分工应该包括：1.认识当前工作所必须的“人力资源”。即人，人的能力，合适的人。人的能力，指的是具有所需工作的技能。合适的人，是指因人的技能，性格，经验，认识等不同而安排不同的任务，工作岗位等。

年度工作总结和计划的格式 篇8

工作计划

2011年镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神，坚持解放思想，全面落实科学发展观，按照县四次党代会提出的“一三三三六”的总体思路，紧紧围绕我镇“打造全市一流乡镇”的战略目标，锐意进取，奋力拼搏，全镇经济社会发展取得了较好成绩。现就我镇2011年工作进行总结并对2012年工作计划如下：

一、2011年工作总结

（一）财政收入稳步增长。积极推行“总部经济”的新理念，加强对外联系协调，拓宽了增收渠道，建立和完善了企业“产品台帐制、发货申报制”等税收监管制度，实施“查帐征收和定额征收相结合，企业申报和稽查打击相结合”的税收征管方式，做到应征必征，防止税收跑、冒、滴、漏。进一步规范财务管理，完善机关来客接待制度、派车、派餐制度，倡导勤俭节约，压缩非生产性开支。严格控制非必要性的公款外出考察，压缩行政成本，确保将有限的资金用在刀刃上。2011年，我镇完成了财政总收入7357万元，同比增长22.4%；其中国税完成2824.5万元，同比增长37.4%；地税完成3560.1万元，同比增长20.6%；财政系统收入完成972.4万元，同比增长10.8%。

（二）产业调整步伐加快。一是传统产业改造提升稳步推进。督促3万吨及以下煤矿企业加快产能提升，所有煤矿取得了省工信委项目核准批复；采取“抓两头带中间”的方式，引导大型花炮企业与中小花炮企业进行帮扶结对，促进花炮企业走集约化、规模化、品牌化发展的道路。二是新型产业发展迅速。赤山高新工业园区的建设，为新能源、新材料、生物、电子等新型产业进驻园区提供平台，为我镇优化经济结构，转变经济发展方式奠定了基础，创造了条件。截止12月份，全镇固定资产投资7.5亿元，增幅28.2%；新开工项目完成投资5.89亿元，增幅92.8%，竣工投产项目完成投资3.53亿元，增长80.9%；实际利用境外、省外资金6.88亿元，增长36.2%。完成生产总值7.35亿元，增长45.15%。

（三）“三农”工作形势喜人。2011年共完成农业总产值1.72亿元，同比增长8%，农民人均纯收入达7140元，比2010年增长9.79%。强农惠农效果明显。大力推广良种技术和农业科技知识，加强农业设施的管理和保护，保证农业生产旱能灌、涝能排，杜绝了农田大面积抛荒，实现粮食种植面积达17785亩。特色种植发展壮大。成功引进的金泰农业生态园，已分季节推出品质优良的草莓、葡萄、西瓜、甜瓜等新鲜水果。500亩水稻机械化种植示范基地、300亩农业生态观光园、葡萄酒庄等项目建设如火如荼。以种植枳壳、枙子、瓜篓、桔梗为主的隆昌药材基地，种植品种和种植面积较去年都有新的突破。目前，各种中药材长势喜人，发展前景看好。绿色生态意识增强。在2010年-2011年度，全镇完成造林绿化面积3760亩，其中山上造林绿化面积2600亩，山下平原绿化面积1160亩。代表县委、县政府迎接了省“一大四小”绿化工程检查验收，获得了好评。新农村建设亮点纷呈。共投入200多万元抓好12个新农村示范点建设，自然村主干道硬化公路18公里，入户道路硬化8公里，绿化面积30万平方公里，改水805户，改厕780户，改房760户。投入资金360万元抓好了观泉、枫桥、麻田等13个农村饮用水工程建设，受益群众达11860人。群众生产生活条件得到明显改善。

（四）重点项目扎实推进。赤山工业园被列为市县重点项目，目前已完成房屋拆迁16栋，征地约3000亩，迁坟1800穴。千亩地块开发分三期完成了挂牌招标（一期258亩，二期314亩，三期120亩），出让金额达3.3亿元，完成了挂牌土地内拆迁户征地、拆迁、安臵等情况的调查摸底，征地等工作正在进行。投资1700万元的迎宾大道整体水稳层和沥青路面已经铺设，路灯已全部安装完毕，绿化带已栽种了树苗，人行道吸水砖正在扫尾当中。廉租房建设项目已完成征地工作的98%，填方工程正在开展，已完成总工程量的98%。投资1100万元的政府办公楼已竣工并投入使用，周边环境整理等扫尾工程正按有关程序办理。枫桥废弃矿山环境综合治理正在对第四个废弃矿山治理点进行施工。蓝天环保节能减排项目已全部完成，顺利迎接了检查验收。在赤山境内穿越11个村、长达17公里的西气东输二线工程全部完工。2011年的重点项目是近几年来我镇项目数量最多、投入最大、成效最明显的一年，为今后全镇经济社会发展奠定了良好的基础。

（五）招商引资成效显著。为了突破赤山经济发展的瓶颈，2011年通过拓宽招商引资渠道，以高新工业园为主要招商平台，共招商引资项目19个，共引进资金达4.5亿元，其中3个已签约未建项目，6个签约在建项目，2个投产项目，8个在谈项目。重点引进的项目有：江西富益特电子科技有限公司、江西富兴科技电子有限公司、江西省天然气投资有限公司、萍乡市燃气有限公司、江西中石油昆仑天然气利用有限公司、达丰电子、萍泰实业、麻田八冲农业综合开发、傩文山泉饮品有限公司等一批规模大、效益好、有发展潜力的新建项目。全年完成招商引资7.53亿元，同比增长49.1%。华晟进出口外贸公司年创外汇240余万美元。

（六）城乡面貌焕然一新。一是城镇框架逐渐拉大。努力提升城镇品位和管理水平，不断增强城镇的吸引力。完成了枫桥、楼下、麻田、新店、观泉等12个村级集镇规划，村级小集镇建设有序推进。抢抓萍城北扩的有利机遇，投资660万元完成了集镇内供水管网工程、垃圾中转站和农贸市场建设。投资1700万元的长1500米、宽40米的迎宾大道，通过一年的建设，主体工程已接近尾声。投资200多万元完成了赤山中心卫生院综合办公楼建设，已启动综合门诊部大楼工程建设。二是基础设施投入加大。新修村组公路里程达28公里，投入资金52万元对院背村、泉陂村的危桥进行改造。水利设施日趋完善，毡塘水库维修工程溢洪道改造完工并开始进行防汛公路建设，小农水工程已全部完工，种粮大户项目已完工并验收。

（七）社会事业协调发展。一是人口与计划生育工作稳步推进。人口出生率逐步下降，镇村两级计划生育基础设施不断改善，投入不断加大，计划生育服务水平不断提高，人民群众生育观明显改变。今年共发放计生奖励扶助163560元。二是教育文化卫生事业初见成效。赤山中心卫生院综合办公楼已完成，综合门诊部大楼建设工程已启动。枫桥小学整体搬迁工程已完成地质勘探和土方平整，正在做好招、投标前期工作。市级文物“拱辰塔”修缮在即，已多次向上级呈送资金请示和维修报告。三是民生工程实效突出。在强农惠农方面，共发放财政补贴农民资金11897535.73元，所有财政补贴资金均及时足额发放到农户手中。在社会救济方面，共发放农村低保资金1945350元，城镇低保资金705010元。同时，按照危房改造政策，全镇共帮助95户低保户、五保户、优抚对象及困难群众家庭重建、新建、维修房屋，帮助他们实现了安居乐业愿望。在新农合和新农保方面，全镇共对23423名参合农民进行了补偿，受益面为53 %，补偿金额为6942193元，其中门诊补偿18296人，补偿金额450838元;住院补偿5127人，住院补偿金额为6491355元；全镇城镇基本医疗保险参保缴费人数3122人，城镇职工基本医疗保险参保缴费人数161人，城镇居民基本医疗保险参保缴费人数2961人，城镇中小学校学生参加城镇居民医保95%，参合农民一次报帐率98.69%，残疾人康复175人，城镇基本养老保险参保缴费人数1366人，阳光工程培训260人，城镇新增就业人数200人。

（八）安稳工作持续良好。一是全力抓好社会稳定工作。狠抓综治（创安）队伍建设，建立了治安巡防队，由派出所带班，进行24小时巡防，加大对“两抢一盗”的打击力度，努力遏制违法犯罪的发生；扎实开展矛盾纠纷排查化解活动和党委书记、镇长大接访活动，及时解决人民群众反映的各类突出问题；充分发挥便民服务中心、群众工作站的作用，抓好群众来信和来访工作，做好矛盾纠纷排查调处和稳控工作，落实信访稳定监控责任，破解信访难题。一年来我镇共受理来信来访案件98件，其中直接受理93件，化解90余件，化解率达95%，共调处的矛盾纠纷在100起以上，纠纷调处率和调处成功率分别达98%和96%以上。有效杜绝了重大群体性事件的发生。二是全力抓好安全生产工作。全面落实“4134”企业本质安全工程和“2134”安全监管工程，强力推行花炮新工艺，17家企业中已有5家实施了新工艺改造，扎实开展花炮企业专项整治活动，切实加强安全生产大检查，严厉打击花炮和煤炭非法生产行为，积极开展重点行为和领域内的安全隐患专项治理，安全生产管理水平进一步得到提升。2011年成功实现安全生产“零事故、零死亡”的目标。

（九）党建工作全面加强

按照“抓党建、聚人心、破难题、促发展”的党建工作思路，结合“三讲三促”主题教育，加强领导，落实责任，党建工作成效显著。

开展“三讲三促”活动。结合我镇实际，制定了《2011年赤山镇“三讲三促”主题教育“流动红旗”评比办法》，评比结果与经济待遇和干部使用挂钩，设“红旗村”和“红旗部门”，激励全镇党员干部，从思想、作风、业绩上争当红旗单位和个人。下发了《赤山镇开展“强素质、比作风、创佳绩”大讨论活动实施意见》，扎实开展了机关作风整顿工作，对机关干部学习、上下班、会议以及各项工作的落实等一系列工作制度进行了完善，并加强检查和抽查，对存在问题的事或人进行了通报批评。“三讲三促”活动有效地搅动了全镇干群思想，进一步凝聚了人心，促进了机关作风转变，增强了干群战斗力，为赤山发展聚智集力，在全镇形成了上下团结、干群融洽的和谐新气象，心齐气顺、四季平安的稳定新环境，争先进位、绿色崛起的发展新局面。

加强基层组织建设。严格按计划、按程序发展党员，按照“一推优、二测评、三公告”的工作步骤，结合“三培两带两服务”活动，着力改善党员年龄结构，提高党员队伍整体素质，努力把党员培养成致富的领头羊。2011年共吸收预备党员23名，批准转正 22名,列入入党积极分子63名。设立了镇群众工作站和村群众工作室，充分发挥群众贴心人在维护社会稳定，促进地方发展方面的积极作用，抓好队伍的规范化建设。继续抓好丰泉、麻田等村级活动场所建设，加大资金投入力度打造赤山、麻田、幕冲等村级党建风景点。开展无职党员设岗定职活动，设立岗位110多个。建立党支部联系责任人制度，加强与流动党员的联系，掌握流动党员外出工作、生活、学习、思想等各方面情况，做到了底细清楚，联系有效，管理到位，责任到人。制定了赤山镇党员“百分制”考核实施意见，对“百分制”考核工作进行了安排部署，将“百分制”考核手册发放到每一位党员手中，按要求进行了年中初评，有效地激发了党员工作的积极性。

加强党风廉政建设。按照“加强队伍建设，提高执政能力”的要求，开展了“工作效能评优排名和干部队伍作风整顿”活动，完善了各项规章制度，进一步严肃廉政纪律和工作纪律，工作效能得到有效提升。抓好了“保廉工程”建设，开展“创群众满意站所”活动，完善了镇、村两级便民服务中心，提高行政办事效率，发展环境进一步优化；推行镇级“一支笔”审批、村级财务“双审双签”和“党务、政务、财务”三公开制度，落实党风廉政建设责任制，抓好了镇、村两级述廉评廉工作。大力推进廉政文化进企业、进农户，严肃查处违纪、违规行为，查处违纪案件7人次，处分7人次。建立廉政反面教育和警示教育相结合的工作制度，形成了党风廉政建设的长效机制。严格按照换届选举的有关工作要求，抓好中组部、中纪委及省委关于“五个严禁”和“十七个不准”的贯彻落实，确保换届选举工作风清气正。

同时，我镇防疫、科技科协、民兵武装、环境保护、人大、政协、团委、妇联、工会、统战等各方面都取得了新的进步，全镇各项事业整体推进。二、二○一二年工作计划

2012年是实施“十二五”规划的重要一年，是全面落实“一三三三六”战略的关键一年。我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕县委“一三三三六”的总体思路，紧扣打造萍乡一类乡镇的目标，坚持经济建设这一中心，抓住安全与稳定两个重点，加快推进新型城镇、新型工业、现代农业“三化互动”，做好提升传统产业、加快城镇建设、推进农业产业化、加强项目建设四篇文章，实现经济实力显著增强、生态环境明显改善、农村面貌大为改观、城乡发展同步协调、社会秩序和谐稳定五大目标，确保全镇经济社会平稳较快发展。

奋斗目标：实现境内生产总值增长15%；规模以上工业增加值增长35 %；财政总收入增长25％；城镇居民可支配收入增长10％；农民人均纯收入增长10％；全社会固定资产增长40％；新增规模以上企业３家；民生工程以及其他各项工作指标均达到县委、县政府的要求。

为实现以上目标，我镇重点做好以下七个方面的工作。

一、狠抓结构调整，在综合实力上求突破

加快花炮传统产业技改进度，以科技创新为突破口，鼓励日胜抓好烟花一体化生产设备的研制和生产，加大编炮企业的技改力度，要实现所有花炮企业采用新工艺生产。继续抓好煤炭企业“3改6”改造产能提升，做好赤山地区优质煤层开发前期有关工作。充分发挥赤山区位、资源、生态优势，以赤山工业园区为发展平台，加快与市、县资源城市转型的对接，积极争取一批打基础、利长远的重大项目。加快与沿海发达地区产业梯度转移的对接，引进一批具有发展潜力的新技术、新材料项目，建设一批带动作用强，财税贡献大的重大产业项目。继续扶持金泰、隆昌、长顺等规模农业做大做强，大力发展农产品加工业，突出打造隆昌、金泰、月老湖等特色农产品品牌，突出农产品的品牌培育意识，结合我镇农业产业特点，全力引进农产品加工龙头企业，大力推广“公司+基地+农户”的产业模式，带动农业产业基地的进一步扩大和升级。

二、狠抓项目引进，在发展潜力上求突破

继续把招商引资项目建设作为第一要务、一号工程、头等大事，全镇上下将坚定不移地以项目建设为主抓手，把赤山工业园作为产业集聚区，突出征地拆迁工作，今年要新增开发利用土地2000亩。要加强与长株潭经济圈的对接，加大承接珠三角产业梯度转移的力度，紧紧围绕新材料、新能源、机械电子、医药化工等重点产业，拉长产业链条，大力发展新型产业，力争新引进投资超亿元的项目1-2个，投资5000万元以上的项目3-4个。充分发挥金泰农业、隆昌药业等特色农业示范效用，吸引更多特色农业、规模农业项目落户赤山。充分发挥赤山毗邻经济开发区的优势，继续做好丰泉“千亩地块”的综合开发，打造高档生态居住区，提高土地使用率，合理发挥土地效益。

三、狠抓财政收入，在开源节流上求突破

认真贯彻落实县委四届三次全体（扩大）会议暨全县经济工作会议精神，乘乡财县管政策之东风，充分认清当前经济形势，进一步加大税源培植和项目引进落地、建设、投产的力度，确保富益特、江西省天然气、江西中石油昆仑天然气等一批重点项目在今年竣工投产，创造新的税源。发挥赤山在外知名人士的优势，用足用活国家、省、市各项优惠政策，积极向上争取有关项目和资金。同时，要坚持开源与节流并重，在加强征管，依法治税的同时，进一步强化财政资金的绩效意识，优化公共财政的支出结构，从严从紧控制一般性的财政支出。

四、狠抓城镇建设，在提升品位上求突破

紧紧围绕“打造萍乡一类乡镇”的发展战略，按照县委“三区推进”的发展规划，充分发挥赤山临近萍乡经济开发区的优势，抢抓加快城镇发展的机遇，以上栗经济开发区为依托，以赤山工业园为载体，以迎宾大道为辐射，进一步加快廉租房建设步伐，将赤山着力打造成“产城融合、商住结合、生态宜居”新型小城镇；加大城镇基础设施建设，抓好长沙口街道公路建设，进一步实施城镇绿化、亮化、美化、净化、规范化，完善集镇供排水系统配套设施，进一步增强集镇对周边辐射和集聚能力，提高吸纳农民变居民的承载能力。开展创建省级生态乡镇活动，抓好城镇管理有关政策法规的宣传，加大城乡综合整治力度，认真抓好“三乱”专项整治工作。

五、狠抓民生投入，在基础设施上求突破

重点做好牛角冲水库、狮岭水库的除险加固工程，抓好观高、楼城、枫前三条主渠道修复工程，力争修复灌溉面积3000亩，新增灌溉面积1500亩；继续抓好万人千吨集中供水工程。以开展“交通建设年”活动为契机，完成赤东公路、萍韶公路（彭高至赤山段）等县乡公路基础设施建设，2012年要新增村组公路40公里，进一步改善农村生产生活条件；继续开展关爱弱势群体活动，加大救助力度，抓好危房改造，保障农村弱势群体和低收入家庭的基本生活；不断抓好农村合作医疗和新型农村养老保险试点工作，做到应保尽保，扩大农村医疗、养老保障范围；积极发展科教文卫体等社会事业，帮助学校和医院解决一些实际问题和困难，切实抓好学校周边环境整治和安全工作，不断改善全镇的医疗条件，提高科技创新发展水平。

六、狠抓社会管理，在平安建设上求突破 一是搞好人口与计划生育工作。认真做好计生各项基础工作，提高计生服务水平，认真落实各类节育手术措施，确保计生工作做到保类保位，进位争先。我镇在新年上班的第一天，就召开了镇村两级干部大会，就春季计划生育服务活动进行了安排和部署，目前该项活动正在有条不紊地进行。二是切实抓好维稳工作。进一步强化举措，及时处臵各类信访问题和矛盾纠纷，积极排查各种不稳定因素，确保信访渠道畅通、矛盾纠纷摸排及时、调处到位。三是着力做好安全生产工作。全面落实安全生产责任制，加大安全生产检查力度，重点加强对重点行业、领域的安全隐患排查和专项整治，严防安全生产事故发生。

七、狠抓党建工作，在科学发展上求突破

一是加强党员干部队伍的学习，提高党员干部队伍的整体素质。扎实开展镇党委中心学习组等各种形式的学习活动，制定详细的学习计划，安排丰富的学习内容，创新学习方式，严格执行“五个一”学习制度，确保学习不走过场，提高党员干部队伍的政策水平和业务水平。

二是加强基层组织建设，增强服务发展能力。针对村“两委”班子换届后存在的工作业务不熟、发展经济办法不多等种种问题，强化村干部的岗位培训，注重引导和管理，认真抓好村“两委”班子、村民小组长和村民代表等队伍建设，严格实行党员“百分制”考核机制，增强各级组织干事创业和服务群众的能力。

三是加强干部队伍作风建设，提高机关工作效率。扎实推进“三讲三促”教育活动不断深入，建立和完善《赤山镇2012年度科级干部工作考核办法》、《赤山镇机关干部工作绩效考核方案》、《赤山镇村级工作目标考评办法》等镇村干部考评文件，建立激励机制和干部评价体系，将工作任务完成情况与干部的年终福利和干部人事任免相挂钩，促进机关作风进一步好转。

四是加强干部队伍的廉政建设，提高拒腐反腐能力。严格执行《“三重一大”事项集体决策制度实施意见》，认真落实镇“一支笔”审批和村“双审双签”制度，凡涉及重点项目、重要支出、人事任免等事项，实行党政班子集体议事制度，履行党风廉政建设“一岗双责”，推行决策科学化、民主化、制度化，抓好党务、政务、财务“三公开”，加大对重点部门、重点领域、关键人员的监督力度，规范权力运行，杜绝各种腐败现象的产生。

除四害年度工作计划和总结 篇9

现将我小区除“四害”工作总结汇报如下：

一、除“四害”工作进展情况

1、加强领导、完善制度，充分发挥基层网络的作用。街道在制定除四害工作计划的基础上，健全除“四害”相关制度，完善了对农贸市场、单位食堂、各种餐饮业、施工工地“四害”防护设施要求，使之更适于基层单位的运行。重新调整了除“四害”工作领导小组组员，使小区掀起群众的除“四害”，提高了除“四害”工作效果。为高质量地做好除“四害”工作，认真按照市爱卫办的要求，结合小区实际，明确提出要以建立除“四害”工作长效机制为出发点，以最大限度地铲除和控制孳生地为切入点，以建立健全“四害”防护设施，积极推广并且采用新方法、新技术，减少或消除“四害”为落脚点，将除“四害”工作与日常工作紧密结合，使除“四害”密度被控制在国家标准允许范围之内。

2、广泛宣传、发动群众，提高市民的除“四害”意识。利用各种媒体，开展形式多样的宣传活动，为进一步增强广大群众对“四害”孳生泛滥所带来危害的认识，掌握正确的防治方法，自觉投入到控制与杀灭“四害”的工作中，除“四害”工作领导小组有计划地组织开展了宣传、咨询活动，并设置了热线咨询电话，负责解答群众疑问、指导如何正确使用防治措施，深入现场解决有关问题，形成了一股强大的除“四害”宣传氛围。据统计，共举行集中宣传活动13次，设立基层宣传站18个，展出展板60块，横幅15余条。在此基础上，将城市清洁活动作为一项治理“四害”孳生场所的重要措施，认真加以落实。

3、加强培训、提高水平，发挥除“四害”主力军的作用。将防治鼠、蚊、蝇、蟑等主要卫生虫害的各项措施融入到日常工作中，并作为经常工作的一部分，积极组织小区社区(村组)、企事业单位、居民代表200余人次进行除“四害”工作总结会。有力地提高了除“四害”的效果，使“四害”密度始终控制在国家标准要求的范围内。

4、标本兼治、治本清源，消灭与控制“四害”孳生地。

(1)加强基础卫生设施建设加强基础卫生设施的建设是控制鼠、蚊、蝇孳生的一项重要措施。街道投入大量资金，添置垃圾箱、果皮箱、运输车;改造城郊结合部居民点排污沟渠，加强环境卫生清扫。

(2)拆除违法建筑坚决拆除和取缔在违章建筑物内从事集中生产加工、经营销售、饮食服务、生活居住的场所是我办城乡环境卫生综合治理工作中的一项艰巨任务。除“四害”工作领导小组意识到这些违法建设的存在，不仅仅给市容、市貌和城市发展、建设带来负面影响，而且由于这些场所条件差、人口多、堆物堆料多、垃圾废弃物排放多、积存时间长，从而为“四害”的生长、繁殖创造了有利条件，是“四害”的另类孳生地。因此，必须把拆除和取缔这些场所作为彻底减少孳生地数量的一项重要措施加以认真落实。

二、长效机制建立情况为提高了除“四害”、病媒生物防治工作的质量和效率，减少管理交叉和空挡现象的出现，使日常管理、监督检查紧密结合起来，坚持每月一次的卫生大检查制度，推动了除“四害”工作的开展。并对小区坚持每季检查一次，及时将检查结果通报市爱卫办，初步建立了除“四害”的长效机制。

三、下一步工作打算

1、强化宣传，提高防范意识。在小区内大力开展卫生防病知识宣传教育活动，让小区居民掌握捕杀“四害”的方法和措施;利用黑板报、宣传栏、等多种形式，宣传卫生保健知识、除“四害”消杀、病媒生物防治方法，培养小区居民养成良好的卫生习惯，以及季节、流行疾病的防治知识。创设良好的生活环境，提高居民对除“四害”工作的认识。

2、定期或不定期发动小区居民群众打扫室内外卫生，清除蟑迹、鼠迹、蚊、蝇卵迹，消灭蚊、蝇孳生地，以达到各类疾病的预防和传播。

3、扎实开展好爱国卫生活动月活动，结合实际，开展好春、秋两季突击灭鼠活动。督促个体经营业主按时按量投放鼠药和填堵鼠洞，及时做好清理、记录等工作，防止环境被污染。

4、深入开展夏季蚊、蝇孳生地集中消杀及清理活动，减少各种疾病的传播。

年度工作总结和计划的格式 篇10

工

作

总

结

九道乡2009年度计划生育工作在县计生局和乡党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，以优质服务为主线，突出抓好基础工作，流动人口管理服务，出生人口性别比综合治理等重点难点工作，认真开展“关爱女孩行动”建立和完善村民自治，政策推动，依法管理的工作机制，巩固和提高全乡计划生育工作水平，确保全乡计划生育管理目标的全面实现。

一、目标任务完成情况

截止目前，全乡总人口10579人，其中农业10317人，非农业262人，已婚育龄妇女1959人，其中已婚未育84人，一孩妇女911人，二孩妇女681人，多孩妇女283人。2008年10月1日至2009年9月30日，全乡共出生160人，一孩105人，二孩52人，多孩3人，出生人口性别比102.53。符合政策生育率96.2％。死亡人数75人，死亡率为7.1‰，流入人口登验率为100％，上报率100％，流出女性办证率100％，上报率100％，流出女性办证率100％，其中未采取长效节育措施率90.2％，孕情包保服务率为100％，随访服务率为85％，三查服务率达到95.8％，已婚育龄夫妻对人口与计划生育基础知识“知晓率”达85％以上，依法行政，无严重违法事件发生，信访处理及时率达90％以上。

二、主要工作作法

（一）党委、政府重视，责任明确，确保计划生育高效开展。

1、把计生工作摆在乡党委政府的重要议事日程，纳入全乡国民经济和社会发展的总体规划。每季度定期召开计生工作专题会议，听取计生工作的情况汇报，协调解决工作中的实际困难和问题，促进计生工作有序、高效开展，遇有特殊情况随时召开会议，解决出现的问题。

2、乡党委成员、计生办工作人员以及乡直各部门实行计划生育包村挂点，根据各包村挂点计生工作完成情况，年底纳入工作业绩考核。

3、落实责任制，严格奖惩。年初，乡党委政府与各村、乡直各部门签订计划生育目标责任书，明确各自的责任，同时下发2009年人口与计划生育工作目标管理实施意见，将计划生育各项工作与经济目标一并纳入考核，有奖有惩。对计划生育出现问题的单位和个人严格实行“一票否决”。

（二）突出重点，克服难点，流动人口管理规范有序。

1、重视管理。我们从认识上提高，从工作上重视，把流动人口的管理作为我乡工作的重点和难点，纳入日常管理和服务。

2、加强管理。注重日常工作与集中整治相结合，实行“六制管理”，即查证、验办证制度，房屋出租管理制度，建卡、办证制度，联系协调制度，签订管理合同制度，服务管理制度。

3、加强对流动人口的宣传服务。对有流出意向的育龄群众，由计生干部上门服务，带领他们到乡计生服务站进行健康检查，落实好节育措施，并与他们签订计划生育管理合同书，对按时寄回现居住地计生服务部门出具的三查证明的，给予一定经济和物质上的奖励。对于流入的育龄妇女同我乡的农村育龄群众一样，同时享受免费的避孕药具和生殖健康检查。

（三）全面推进优质服务，促进计生工作良性发展。开展计划生育优质服务，建设新型生育文化是新形势下对我乡计生工作的新要求，以全面提高生育质量、生活质量、生命质量为主线，开展了一系列送知识、送健康、送温暖活动。

1、对当年新婚、怀孕、避孕、节育对象采取随访服务登记，实行包保责任制，做到月登记，月服务，日随访的工作格局。

2、为已婚育龄妇女开展环孕情监测、生殖健康服务，对患有妇科病的育龄妇女进行免费治疗。

3、为已婚育龄妇女免费发放避孕药品、药具，全乡设置免费发放点10个，免费发放率达100％。

4、加强做好出生人口性别比综合治理目标责任管理，做好组织、协调、监督，积极协调公安、司法、卫生等部门大力查处非法进行胎儿性别鉴定的违法行为；加强Ｂ超、终止妊娠药物、终止妊娠手术的管理，实行出生死亡报告制度，及时做好怀孕妇女的访视工作，出现无故终止妊娠，认真调查核实，通过扎扎实实的工作，有效地制止非法胎儿性别鉴定行为。

（四）立档建卡，严格把关，细致规范做好规划统计。

1、认真核查。每月底认真对环孕情服务、出生、怀孕等情况认真进行核查、核对，保证了人卡相符，卡与系统相符。

2、做好新婚建档。及时深入村组调查核实新婚人群情况，建立健全有关育龄妇女档案卡和服务资料。

3、加大人口与计划生育抽查考核力度。我们每季度开展一次抽查，充分利用抽查，抓好对育龄群众的有关法律法规宣传教育。将抽查结果，特别是人口出生统计准确率作为考核工作的重要依据，与基层计生统计人员的职责、任务、奖金、报酬挂钩，奖优罚劣，促进工作健康发展。

三、存在的问题

今年以来，计划生育工作方面，虽然扎扎实实地做了一些工作，但离上级对我们的要求还存在差距，具体表现在以下几个方面。

1、全乡九个村计生工作水平、工作质量不够不平衡。

2、部分计生干部责任心和事业心不够不强，思想上有所滑坡，业务知识掌握不全面。

3、流动人口管理还有待进一步完善，重点在提高服务质量上做文章。

4、优质服务工作与群众需求还有一定差距。

总之，计划生育工作是一项经常而复杂的工作，有其复杂性也有其规律性，我们将严格按照上级有关要求，在今后的工作中再鼓干劲，再添措施，努力开创全乡人口与计划生育工作新局面，为我乡的经济发展和各项社会事业的进步做出贡献。

市城管局年度工作总结和工作计划 篇11

2015年，市城市管理和行政执法工作在省住房城乡建设厅的具体指导下，按照市委、市政府“新增长极”建设的总体要求，瞄准“智慧城管”建设的工作目标，牢固树立“出门就是工作，上街就是管理”这一理念，以“三严三实”为标尺，以日常管理为重点,以民生实事为抓手，以创新管理为方式，以服务保障为己任，各项工作全面推进，在新的历史起点上取得了新的突破。现将一年来的主要工作报告如下：

一、日常管理稳步提升。一是环境卫生更净。在严格推行人工“两扫全保”制的基础上，充分利用环卫作业高科技设备进行全方位、全天候洗扫作业，机械化作业率达60%以上，市容面貌日日如新。按照现代物流处理模式，科学安排垃圾上门收集时间及频次，统筹调度清运路线及方式，垃圾的产收运实现无缝对接，视觉污染和嗅觉污染基本消除。二是城管秩序更优。坚持开展摊贩、出店、夜市“三大占道”整治行动，转移东茅岭、五里牌等人流密集地游摊2000多人次，取缔、疏导泰和周边、步行街、天伦城等地长期占道的少数民族摊贩；规范建湘北路、枫桥湖路等地700多家占道、夜市门店，特别是学院南路沿线、摩托车市场外的市容秩序大为改观。以零容忍的姿态铁腕治违，先后拆除市一中、巴陵东路、云梦路等地30多处违规棚亭。下移限炮管理重心，抓好传统节日期间的联合执法，有效劝导制止或移交“三区”1900多起，城区大规模、长时间燃炮现象有效遏制。三是美化亮化更精。对大道、南湖大道的鲜花种植全新规划，实施了王家河大桥立体绿化，建设了南湖、千亩湖9000平米生态浮岛，成功举办郁金香主题花卉展，市民幸福指数直线上升。实施户外广告“洗面工程”，拆除京港澳连接线、大道、巴陵大桥等地设置在路灯杆上的广告牌1000多块，城市立面更显清爽。完成先锋路、寓园路、青年东路老旧灯具和南湖公园路灯线路改造，以及长江大道的路灯安装；城区亮化设施实现远程智能控制，路灯完好率和亮灯率均达98%以上。四是市政维护更细。完成大道107匝道翻修改造工程，实施青年路立交桥、王家河大桥、琵琶王立交桥病害整治，疏通主次干道排水系统200千米，修补沿湖路、洞庭大道等路面4.5万余平米，完善泵站日巡查、设备日巡检以及泵站突发事件应急处理机制，保障了城区管网畅通、路面平整、桥梁安全。五是文明引导更深。强化文明主人翁意识，引导干部职工无论在上班时间还是日常生活中，随时随地自觉遵守和劝阻不良卫生行为，净化了城市管理的外围工作环境。深入开展城管“进市场、进社区、进学校、进门店、进工地”等活动，联合市场管理方整治周边环境，与社区业委会共同清理“牛皮癣”，向学校师生和门店业主广泛宣传维护市容环境的个人行为规范，对在建工地发放文明施工宣传册，有效提升了社会公众的公共文明意识。

二、重点工作强力推进。一是助力新增长极建设。“两头”发力推进垃圾焚烧发电建设，一手抓项目公司股本比例调整后的重组及项目选址的对接协调，一手抓花果畈垃圾处理场的扩容分流，统筹考虑垃圾处理的现实可能性和长远发展。开展了建筑垃圾消纳场地的系统摸底，与专业化资源回收公司就建筑垃圾的“回收利用”进行了有益探索。积极申报国家第五批餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点备选城市，制定了餐厨垃圾实施方案并拟定管理办法。完成地下综合管廊试点城市申报和专项规划编制，并争取到400万元的新城镇化建设引导资金用于地下管廊建设。完成青年东路和沿湖大道绿化提质改造、南湖公园、金鹗公园和尚书山公园景观配套及五里牌等城区“口袋”公园建设，园林生态品质进一步提升。高标准编制数字城管二期项目设计方案，“扩面、升级、提效”的建设思路顺利通过专家评审，启动实施后分两年建设完成。二是落实政府目标任务。缓解停车难方面，组织编制了停车规划，拟定了停车收费管理方案和暂行办法，以及对外开放中心城区机关企事业单位内部停车场的通知，与相关立体停车场投资企业现场勘查东茅岭、火车站等地并提出初步设计意见。倡导绿色出行方面，城区公共自行车二期建设全面铺开，新增160个站点、3000辆公共自行车投入使用后有效实现扩面增量。治理渣土扬尘方面，与每个运输工地和渣土公司签订文明施工协议，落实了施工单位和运输单位的作业责任；严格督促建筑工地设置车辆清洗设施，健全门卫保洁制度，坚持对渣土施工采取降尘和冲洗措施，控尘指标达到省环保厅验收标准。环境卫生整治方面，重点整治了夜间撒漏污染，通过调取监控视频对污染肇事车辆实行彻查严惩；将人财物向地下通道、人行天桥等薄弱环节拓展，向路边、水边、市场边及铁路沿线延伸，抓住了一些管理盲点和薄弱环节。人行道整治方面，及时修复损坏的人行道路面4万余平米；在具备条件的人行道上施划200多个停车泊位，对人行道路障设施进行了系统清理和拆除，张贴文明停车温馨提示单近10万张，抄录违停车辆近2万台次，锁车千余台次，转移占道“僵尸车”上百台次，完善了与交警部门联合处罚录入机制，依法管理力度不断加大。城中村和居民小区环境整治方面，将小街巷、困难社区、改制企业等周边环境整治作为重点，为弱势群体集中居住区域无偿清理生活垃圾2万多吨，清理城中村和城乡结合部乱倒渣土近500立方，平整20余次，环境整治工作步入常态轨道。三是加快小康建设步伐。通过持续有效的绿荫行动督查和指导，全市建成省级园林式单位44家、市级园林式单位112家。开展了对城市边缘绿地“违规”菜地的专项整治，依法处理损绿毁绿案件20多起，有力震慑了随意占绿、侵绿行为；严格城市绿线审批，对新改扩建项目均按规定划定绿地面积，今年依法完成绿线划定项目34个、面积44万平米，城市基础绿量不断增加。城市建成区绿化覆盖率达40.88%，提前完成40%的小康指标。

三、为民实事较好落实。一是省定实事超预期完成。全市新增居民天然气用户36457户，超省定目标27800户的31个百分点；累计发展天然气用户26.5万户，气化率达89%。中心城区垃圾无害化垃圾处理率达100%，城镇垃圾无害化处理率达98%，超省定目标95%的3个百分点。二是市定实事按指标推进。新建公厕1座、垃圾站2座，提质改造公厕32座、垃圾站9座，其余指标正有序推进。合理调整渣土运输时间，强化重要节点禁运管控和防治，明确建筑围墙管理“红线”，有效处置建筑围墙外施工噪音扰民案件196起，实现投诉受理率和按期处理率的双百指标。三是局定实事达目标要求。调整了局“三定”方案的职能职责并完成局机关更名，实现城管体制的重要改革，构建了“两翼齐飞、双轮驱动”的工作新格局。遗留多年的市政改制全部到位，组建了新的维护管理机构，市政设施维护工作进入新的历史发展阶段。备受人大代表、政协委员、市民群众关注的学院路路灯配套建设全面完成，安装路灯229基，解决了困扰周边居民和学生多年的夜间安全出行问题。在城区主要路段和商贸区域先后建设10个城管服务岗亭，集休息亭、办案亭、宣传亭和服务亭于一身。

四、相关工作亮点纷呈。一是大力做好城市服务保障。积极应对“4·3”“6·1”两次强降雨和城区防涝工作，受到市委市政府通报表扬；高效完成“百日攻坚”行动4名涉公人员签约腾地任务，被市委问责办专题推介；保障了低温时节燃气消费市场的平稳供气和桥梁结冰后的防滑除险，为文明城市创建夺牌和复检测评保牌作出了积极贡献，为成功举办全省“两房两棚、两供两治”现场会、洞庭湖国际观鸟节等重要会议、重大活动、重点节期营造了最佳城市环境。二是科学运用监督考评“利器”。坚持从顶层设计入手，不断创新“五区”市容环卫和局系统标准化考评方式，全年组织考评210余次，累计下发各项专题通报240余份，督促解决各类顽疾上千个。充分发挥数字监督指挥平台作用，按旬推送分析数据、按月发布考核结果，为各终端单位及时发现和解决问题起到明显的推动作用。同时坚持市民服务亲情化，对全年受理的上万件城管热线案件“件件落实，事事回音”。一、二、三季度12345热线工作考核等级均为a级。三是成功实现火车站地区综合执法。积极探索火车站地区综合执法管理机制，推动我市建立全省首个火车站地区综合执法体制改革机构并正式挂牌。根据授权，在火车站地区行使11项相对集中行政处罚权，一张秩序更好、环境更美、形象更佳的新名片正日益凸显。四是顺利推进相关规划编制工作。《市中心城区排水(雨水)防涝综合规划》和《市中心城区暴雨强度公式(修编)》通过专家评审，为今后城市防洪排涝工作提供了具体指导依据。《市城区燃气发展规划》编制完成，填补了我市在该领域规划引领上的空白。五是精心打造园博会展园。以《楼记》中的忧乐观作为造园的设计理念，将地域特色、文化特色与现代园林前沿理念有机结合，用雨水花园、生态绿地传承“先忧后乐、团结求索”的精神，打造了总面积4315平米的武汉国际园博会展园，充分展示出我市园林建设的新水平。六是有力推介行业文明形象。对市城管信息网进行了局部改版，及时更新信息源报送的动态信息，仅重点动态一栏全年报送信息120条、市政务网采纳上百条，点击量突破80万次，行业影响力和知名度不断提升。上线运行了“城管（yyscgj）”微信公众平台，累计推送160余条图文信息，通过自媒体竞相转载，扩大了社会宣传覆盖面。

五、队伍建设齐头并进。一是抓党建根基显成效。圆满完成机关党委换届选举，配强工作班子，明确了未来五年党建工作方向。创新党建工作载体，精心举办书记讲党课、基层党务干部培训班、基层党建工作座谈会等活动；发动党员干部与困难对象结对子，深入扶贫点XX市仰山村开展“携手共建”、“一进二访”、“进村入户”等主题教育，先后投入资金40多万元援建仰山村基础设施，帮扶困难群众40余户；建立党员示范岗、示范片和党代表工作室、接待日制度，共投入30多万元为联点的炮台山社区安装路灯、维修道路等，慰问困难家庭10余户。同时充分发挥工青妇团的带动作用，开展道德讲堂、“我为当群众义工”、“高温送清凉”等系列群团活动，用多样形式营造党建氛围。党建工作受到省直机关工委领导的高度评价，服务群众赢得联点社区居民和扶贫点村民的热情点赞。二是抓干部管理添活力。年初对10名局党组成员的分工进行了交叉调整，巩固了班子团结，强化了核心领导。系统组织学习贯彻市委“三个办法”，并在全市率先出台实施细则，制定了激励、监督和问责干部的具体措施，先后对15名机关科室和局属科级单位负责人进行了轮岗交流，在局系统选调了6名年富力强的干部充实到局机关，在局系统干部职工中引起强烈反响，开创了广大干部主动想事、认真干事、专心成事的良好局面。全面推行“以岗定责、以责束人、量化考核、奖惩兑现”的绩效考核机制；建立了人事管理、财务审计、行政办公、机关后勤等一整套涵盖内外事务的制度体系，真正形成了用制度管人管事管权的工作机制。注重干部业务培训，先后举办“海绵城市”、“城管法律法规”、“城市园林知识”、“十八届五中全会精神”等系列专题讲座，一支理念新、掌握现代城市管理知识、遵纪守法的新型城管队伍初见成型。三是抓作风转变促发展。以书记讲党课作为“三严三实”专题教育活动的开篇，通过民情走访等形式查找“不严不实”的问题，把集中学习研讨与党组中心组学习相结合，先后开展14次自查交流，把严和实的规矩牢牢扎入党员干部的思想根基，受到市活动办的通报表彰。以重温《作风建设永远在路上》系列专题片、参观廉政教育基地、专题学习《准则》《条例》、开展“守纪律、讲规矩”谈心谈话活动等为契机，认真落实“一岗双责”责任制，形成整“四风”、改作风的工作常态，对检查发现的财务管理问题点名通报，对工程项目建设、大额资金使用实行全程监督，对职责履行、制度执行、违反“八项规定”等情况先后开展5次专项督查，同时对局系统12家单位“三公”经费支出、36件建议提案办理情况全部网上公示，营造了风清气正的良好发展环境。四是抓安全维稳保和谐。先后开展“5·12”应急宣传周、“安全生产月”咨询日、消防安全讲座、天然气管道泄漏应急演练等活动，普及公众安全知识；特别是深刻吸取天津港“8·12”事故教训，深入全市燃气经营企业开展安全大检查，建立隐患台账，并对存在的问题逐一限时整改，安全隐患排查工作得到省住建厅的高度肯定。围绕“四公开、四整治”活动开展法制建设，积极推行法律顾问制度，深入开展执法效能专项检查，全年未出现一起行政诉讼或行政复议案件及不文明执法行为。认真落实“法治信访”、“双向规范”、“网上信访”、“百案回访”等要求，建立了来访登记、网上受理、案件转送、答复呈批、自办上传等一套完备的线上、线下闭环工作流程，对全年受理的60余件信访事项均在时限内高质量办结。特别是网信办理工作，作为全市唯一受邀市直单位喜获省信访局观摩团的好评。

2016年是“十三五”规划的开局之年，我们迎来了中央城市工作会议的有力契机，如何在新的发展阶段实现城市管理工作的转型升级，是我们的思考重点和努力方向。2016年，城市管理工作的总体思路是：按照现代城市的治理理念，以智慧管城为发展方向，紧紧围绕“一极三宜”江湖名城的总目标和城镇扩容提质战略的总要求，在“一体（大城管体制）两翼（数字城管和监督考评）”的工作格局下，通过固基础、抓重点、破难题、强队伍，全面构建城市管理新常态，实现城市管理新跨越。主要工作任务是：

一、抓日常管理

环境卫生方面：坚持提升环卫精细化和机械化的作业水平，推进垃圾焚烧发电和市花果贩垃圾填埋场的扩容分流，启动垃圾分类管理，进一步提升垃圾的“三化”即减量化、无害化、资源化水平，尤其是垃圾的资源化利用水平。城市行政执法方面：继续推进火车站地区综合执法，强化对马路夜市、占道经营、乱搭乱建、停车秩序的管理，尤其是对少数民族的违法摊点进行有效的打击和处理。美化亮化方面：实施大道中心绿化带的提质改造、琵琶王立交桥立体绿化，加强城市现有绿化设施的养护，对“两个公园”即南湖公园和金鹗公园的生态园林、景观绿化的改造，更加注重以人为本，从市民的需求上提升其服务功能。户外广告管理方面：切实解决广告管理上的历史遗留问题，按“减量、提质”的要求，规范户外广告的管理，并适当增加户外广告公益性宣传和行业形象推介的广告比重。城市亮化方面：巩固现有亮化基础，探索和启动路灯节能改造，对原有老化的路灯设施进行改造。市政设施方面：注重日常维护和管理，突出人行道管理和维护、道路的维修、城市地下管网的清淤保畅；把泵站的运行以及桥梁的日常安全监管作为重点，做到市政设施的管理和维护更加精细和高效。

二、抓基础工作

今年的基础工作应全面完成市政公司的改制扫尾、城管支队协管员的待遇提高、“数字城管”的二期建设、“大城管”体制的建立，以及几个专项规划的编制，包括停车管理规划、综合管廊规划、环卫设施建设规划、户外广告以及门头设计规划，不断强化城市管理的规划设计理念，以新的理念做好规划设计，以高标准的规划设计引领和规范城市管理；完善制度机制建设，从工程项目和大额资金管理上继续强化“从严从实”的管理措施，确保工程项目建设和大额资金管理的严格规范。

三、抓队伍建设

以市委的“三个办法”和党风廉政建设的各项要求，按照“三严三实”的标准，抓住干部队伍的激励、监督和问责的管理，从干部的交流上、绩效管理上、培训和选拔使用上，激发干部队伍的积极性，为各项工作的有效推进提供坚强的组织保障。

四、抓实事承办 将省市以及政府工作报告确定的实事细化明确到单位、到人、到具体的实施方案，将局系统关系到全局性的、能够提升地位、增强实力、树立形象的工作作为实事来谋划，精心制定实施方案，并有严格的考核要求和问责标准，强化省市、局系统实事的落实，用实事的承办来彰显干部队伍的作风转变。今年局系统实事初步定为：“数字城管”的二期建设、“大城管”体制机制的建立、大道中心绿化带改造和琵琶王立交桥的绿化提质、城市垃圾焚烧发电的项目建设、市花果贩垃圾填埋场无害化处理的扩容分流、地下综合管廊项目的推进等六项。

五、抓党风廉政建设

按中央、省市党风廉政建设和反腐败斗争的工作要求，落实党风廉政建设和反腐败工作的各项责任，尤其是“两个责任”中的主体责任必须严格落实到位。具体的工作要求做到如下三点：一是建立责任体系，落实责任；二是完善和健全制度建设，用制度管人管事管权；三是强化监督检查，确保各项工作、制度、规定、纪律落到实处。

六、抓好其他相关工作