创业前值得多读的书籍

创业前值得多读的书籍（共3篇）

创业前值得多读的书籍 篇1

合伙人章程——合伙人必读书目

这段时间，我在反复阅读《合伙人章程》，也推荐给了每一个合作团队的负责人。

常常会有律师跟我吐槽，说一个人走很累，一群人走更累。其实一群人一起做事，只有激情和想法是不够的，还需要好的合伙模式做支撑，这件事本身是需要经过系统化设计的。

这本书虽然已经比较老了，但是道理依然很实用。书中的经典案例和附录中的模板，可以帮助你重新认识『合伙』这件事。

金字塔原理——关于思考与写作的方法

可以说是《金字塔原理》这本书，教会了我如何写作。

写作是有方法论可循的。《金字塔原理》关注的是你落笔之前，该如何进行思考的过程。曾任百度副总裁的李叫兽，把这个原理运用的淋漓尽致。他的文章的典型结构为——

写作背景(场景)

提出问题(找到事实中的冲突)

几个小论点解决方案(分析)

结论

这样写文章，不仅条理清晰，也更符合读者的理解习惯，从而帮助你更好地影响读者。

反脆弱——世界是不确定的

本书的作者是尼古拉斯·塔勒布，是这个时代最伟大的思想家之一。本书最重要的一个观点是世界是『不确定』的。

虽然我们生活的世界，大多数情况下是正常的、稳定的，意外、不确定性事件是属于偶发的。但是往往是这些偶发事件，会对我们的生活造成极大影响。这本书给我最大的启发，就是不要强依赖旧有的经验，对新现象、新东西保持好奇的同时，也保持一份应有的谨慎。

小说课——3分钟讲好一个故事

故事是人类历史上最古老的影响力工具，掌握讲故事的能力，意味着你学会了最有说服力的沟通技巧。

我最早因为罗辑思维的推荐买了这本书，作者许荣哲，台湾著名小说家，曾任《联合文学》主编，被称为70后最会说故事的人。薄薄的两本小册子，信息量很大，读完有种被雷击中的感觉。

在两册书里，作者通过各种案例，层层解析故事的规律与搭建技巧，展示故事思维背后的意义，让读者很容易就深刻感受到故事的价值。

学会洞察行业：写好分析报告的6堂实战课——帮助你快速理解行业

我一直在说，律师需要先了解客户所在行业，才能更好地提供价值。

这本书的作者是著名风险投资人、资深战略咨询专家王煜全。他总结了近的行业分析、投资经验，用一些简单模型，讲解了快速了解一个行业的方法。

借投资人的视角，能让我们看得更远。

科学学习：斯坦福黄金学习法则 ——学习也是有方法论的

你是如何自己学习，又是如何指导别人学习的?一个好的学习者，往往并非智力超群，而是掌握了科学的学习方法。

这本书的领衔作者是斯坦福教育学院院长施瓦茨教授。全书按26个字母的顺序，介绍了26种学习法则。 几乎涵盖所有学习领域，如理解概念、记忆背诵、学习技能、解决问题、团队合作等等。每一种法则包含概念、用法、产生的效果、使用的正面例子与错误的例子等，就像一本关于学习的《孙子兵法》。

这本书不仅让我反思总结了自己的学习方法，也给我设计课程、指导团队带来了很多启发。

精益创业——关于创新的方法论

这是一本非常经典的创新方法论书籍。本书给我最大的启发就是创业不怕失败，要学会消耗更少的资金和精力在错误的事情上。

创业充满『不确定性』。在产品投入市场之前，谁也不知道结果到底会是怎样。所以《精益创业》提倡创业者，先向市场推出极简的原型产品，然后在客户真实反馈中，迭代产品，加快试错的整个过程。创业最忌讳的就是『我再准备准备再出发』『总觉得细节不够完美』和『憋大招』。

这本书值得推荐给每一个想打造法律服务产品的律师看。

创新者的窘境——如何面对变化

我常常会在课上推荐克里斯坦森的这本《创新者的窘境》，作为首创『创新管理』学科及『破坏性技术』理论的『颠覆大师』，他提出的很多观察和思考，都给正处于创业中的我带来不少启发。

这本书的核心内容，我的理解，就是在讲——大企业为何会在创新的大趋势中失败，以及，面对变革，企业应该如何应对。

之所以会推荐这本书，是我认为中国的法律服务行业也正处于类似的阶段——大型律所发展到特定规模时，面对外部的市场变化也会遇到类似的窘境。而这本书里提到的应对思路，非常值得大家学习。

智识分子——做个复杂的现代人

我非常非常喜欢万维钢，从博客时代就已经是他的专栏读者，在很多做事方式以及思考方式上，都受到他的理念的深深影响。

万维钢推崇『用理工科的思维理解世界』，每一篇文章都有深厚的『理工科思维』烙印——书中对大数据、人工智能、中美教育对比等话题进行了分析解读，很多结论甚至是反直觉的，也正因为如此，读起来非常过瘾，有种思维碰撞的愉悦感。

就像这本书的副标题提到的那样——做个复杂的现代人。我们太习惯用简单的方式理解复杂的事物，这本书会帮助你建立更加全面的思考问题的方式。

浪潮之巅——精彩商业故事

《浪潮之巅》是一部美国大型科技企业的兴衰史，吴军博士以一个冷静的亲历者视角，将这些商业故事写得十分精彩。

从这些故事中可以看出一些规律，大部分企业的开端都离不开高校教授的帮助或直接参与，事业的起步则要依赖于风投的资金投入和管理经验、创始人和员工的超负荷付出——各方面条件缺一不可才能创造出伟大公司。但一旦规模成形，便很难再有跨越式的创新。虽然一个公司的衰亡让人唏嘘，但也正是这些，一直在推着人类快速前进。

最值得读的励志书籍有哪些 篇2

最值得读的励志书：《你能赢》(You Can Win)

——希夫凯拉(Shiv Khera)

这本书中最著名的话是，“成功者并不是做了许多不同的事情，而是用与众不同的方式做事情。”尽管这本的主题十分鲜明，即成功是建立在个人成长的基础之上，但作者凯拉毫无疑问是一个实干家。他列举了建立自信的七大实用步骤;提供了如何将自身弱势转变为优势的方法;强调了“做自己认为对的事”的理念。该书通过大量精彩的事例吸引读者的兴趣，并给读者提出了切实可行的建议。

最值得读的励志书：《积极思考出奇效》(The Power of Positive Thinking)

——诺曼·文森特·皮尔(Norman Vincent Peale)

这本书不是写给玻璃心的读者看的，因为它既冗长，又充斥着20世纪50年代的行文风格;也不是写给那些市井小民看的。若你能接纳这些小瑕疵，那这本书将会为你转变人生的思想态度提供非常实质性的建议。就比如说，在你觉得自己一败涂地，十分沮丧，万分无辜的时候，请你将生活中所有幸运的事情罗列出来。并将这些幸福的事情与在埃塞俄比亚挨饿受冻的孩子相比，与在大街上无家可归的瘾君子相比。想必你就会明白我为什么在冰箱门上一直贴着“感恩”一词的原因。我无数次看过这个词语，它时刻提醒着我要学会感恩。

最值得读的励志书：《谁动了我的奶酪》

作者：斯宾塞·约翰逊

作者是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。他的许多观点，使成千上万的人发现了生活中的简单真理，使人们的生活更加健康、更成功、更轻松。 面对复杂的问题提出简单有效的解决办法，在这方面，他被认为是最好的专家。他是许多畅销书的著作者或合著者。他的《谁动了我的奶酪?》提供了应对变化的极好的方法。

《谁动了我的奶酪?》，生动的阐述了“变是唯一的不变”这一生活真谛，作者斯宾塞·约翰逊博士是美国知名的思想先锋和畅销书作家，此外，他还是一位医生、心理问题专家，也是将深刻问题简单化的高手。在他清晰洞彻当代大众心理后，便在该书中制造了一面社会普遍需要的镜子——怎样处理和面对信息时代的变化和危机。

最值得读的励志书：《把信送给加西亚》

一种由主动性通往卓越的成功模式，全球销量超过8亿册!一种流传百年的管理理念和工作方法。一个关于送信的传奇故事，蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。一位英雄的故事揭示了成功的一种模式，故事中的英雄就是那个把信送给加西亚的人。今天，每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚的人”。成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成为了今天职场的主旋律。本书堪称一部成功学圣经。

最值得读的励志书：《如何停止焦虑, 开创人生》

《如何才能停止焦虑开始新生活》能够帮助一度沉沦的人们摆脱生活的迷惘、戒除多年的网游瘾，重新树立起人生目标，保持积极心态，当然读完本书的英文版本，英语水平会等到一个大的提高。当你茫然无措的时候，这本心灵励志书无疑就是让你停止焦虑的一根救命草，因为它真的能帮到我们。

这本书会在以下15个方面帮助到你:

1.给你一些实际的,经过测试的解决焦虑问题的方法.

2.立刻告诉你如何解决你所面临的50%的生意上的烦恼.

3.给你提供7种途径去建立能带给你平静与快乐的态度.

4.告诉你如何减少金融方面的忧虑.

5.说明一个能让你的许多忧虑不成立的规则.

6.告诉你如何把批评变为你的有利条件.

7.说明家庭主妇如何避免疲劳以及保持看上去年轻的状态.

8.告诉你四条能够帮助你避免疲劳与焦虑的工作习惯.

9.告诉你如何在你的工作生活中每天多出一小时.(应该是指让你的工作更有效率,就像八小时可以当九小时用一样)

10.告诉你如何避免情绪上的不适.

11.书中包含很多日常生活中的人们用他们自己的语言讲述他们停止焦虑并且开始新生活的故事.

12.给你Alfred Adler的十四天治疗抑郁症的处方.

13.告诉你让世界闻名的医师William Osier消除焦虑的21字箴言.

14.解说让空调制造业的创始人Willis H. Carrier对抗焦虑的神奇三步曲.

非常值得一读的管理学书籍 篇3

【Ch.1：管理】

1.弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由NuVision出版社再版。这本小册子从纯粹历史的角度帮你了解管理学研究的早期情况。很有意思的读物。

2.彼得·德鲁克著，《管理学》，19973年出版，2008年由哈伯·柯林斯出版集团修订再版。通过此书你可以知道管理大师德鲁克的洞见经久不衰的个中缘由。它很厚，超过500页，读起来也不是很轻松，但你可以从中找到许多后继管理大师“新”观点、“新”发现的源头。

3.华伦·本尼斯著，《怎样成为领导者》，1989年出版，2003年由美国基本书局修订再版。本尼斯是最早对领导力进行研究的学者之一，至今仍是最棒的研究者、作家之一。

4.保罗·奥斯特曼著，《中层管理的真相》，哈佛商学院出版社2009年版。奥斯特曼认为，自己的商业研究同行只专注于研究大公司的CEO们面临的挑战，而这部分人其实只占管理者群体的极小部分。对此，他在本书中给出了自己的观点——研究中层管理者。

5.史考特·亚当斯著，《随机管理：呆伯特漫画书》，安德鲁麦克米尔出版公司2000年版。呆伯特系列是所有管理者的必读书，它以搞笑的方式告诉你作为一名经理，什么是管理的禁地。

【Ch.2：领导力】

1.吉姆·柯林斯著，《从优秀到卓越》，哈伯·柯林斯出版集团2001年版。一部商学经典著作，它分析了能够存续下来且表现良好的公司的共同特征。

2.丹尼尔·高曼著，《打造新的领导者》，哈佛商学院出版社2002年版。高曼在本书中普及了“情商”的概念，帮助从商者理解，到底怎样做才能有效地激励他人。

3.詹姆斯·麦克格雷格·伯恩斯著，《领导力》，哈伯·柯林斯出版集团1978年版。这是一本讲述领导力的经典著作，很值得一读。

4.杰弗里·索南菲尔德著，《东山再起：卓越的领导者在事业危机之后如何触底反弹》，哈佛商学院出版社2007年版。本书回顾了一些成就非凡的领导者如何从岌岌可危的事业困境中挣脱并恢复过来。

【Ch.3：激励】

1.道格拉斯·麦格雷戈著，《企业的人性面》，1961年出版，麦格劳·希尔出版公司2006年再版。史上最重要的管理学著作之一，提出了许多管理方面的革新见解。他的Y理论指出，人们可以自我激励和自我指导，不需要被强迫工作。

2.亚伯拉罕·马斯洛著，《马斯洛人性管理经典》，1960年以《优心态管理》这一难以理解的名字首次出版，1998年由约翰·威利出版集团再版。本书读起来费解，但它将马斯洛具有突破性的“需求金字塔”理论应用于管理学的实践，别具意义。

3.特雷西·基德尔著，《新机器的灵魂》，1981年出版。本书读起来有趣。与其他两本书相比，本书针对“人们为何会在工作中获得满足感”这一问题给出了复杂的解释。

【Ch.4：员工】

1.杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇著，《赢》，哈伯·柯林斯出版集团2005年版。在与他的第三任妻子合作的《赢》中，韦尔奇以直言不讳的语言风格贯彻始终。他因书中的一些观/ 3

点而被《财富》杂志评为“世纪最佳管理者”。

2.杰克·韦尔奇和约翰·拜恩著，《杰克·韦尔奇自传》，华纳商业图书2001年版。如果你想加深对韦尔奇的膜拜，这部自传会带给你非凡的阅读体验。

3.《哈佛商业评论：人才管理》，哈佛商业出版社2008年版。以“人才管理的关键挑战”为主题的一系列优秀文章的合集，从如何保持最出众的“A类”员工的生产力，到如何管理“中年期”员工，应有尽有。

【Ch.5：战略】

1.孙武著，《孙子兵法》，一本很值得一读的经典著作。2.杰佛瑞·亚伯拉罕斯著，《公司使命陈述：101家美国顶级公司使命陈述》。这本小册子包含了好的任务描述范例，也有差的，不过如果你想制订自己的任务描述，这是本不错的指导书。

3.迈克尔·波特著，《竞争战略》，自由出版社1980年版。这本书仍被看作有史以来最为重要的商业著作之一。

4.W.钱·金和勒妮·莫博涅著，《蓝海战略》，哈佛商学院出版社2005年版。如果认为波特的书跟不上当今商界的快速变化，这本书是个不错的选择。

5.罗伯特·伯格曼和安德鲁·格拉芙著，《战略就是命运》，自由出版社2001年版。作者之一是我最喜欢的斯坦福大学教授，这是一本论述如何将战略付诸行动的杰出作品。

6.罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿著，《战略中心型组织》，哈佛商学院出版社2001年版。这是一本关于战略实施细则的著作，教会你如何运用“平衡计分卡”。

【Ch.6：执行】

1.拉里·博西迪和拉姆·查兰著，《执行》，皇冠商业出版社2002年版。博西迪讲求实际的风格，辅以查兰的分析，让本书成为该领域最畅销、最有权威的著作。

2.沃伦·本尼斯。丹尼尔·戈尔曼、詹姆斯·奥图尔、帕特里夏·彼得曼著，《透明：让一切都变得简单、坦诚》，巴斯出版集团2008年版。坦诚的公司文化在管理领域接近一种万灵药。

3.汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼著，《追求卓越》，哈伯与罗出版公司1982年版。稍显过时但仍很值得一读的经典著作。

4.肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊著，《一分钟经理人》，莫洛出版社1981年版。给想寻找捷径的你提供的佳作。

【Ch.7：团队】

1.乔恩·卡森巴赫和道格拉斯·史密斯著，《团队的智慧》，柯林斯出版社2006年版。这是我能找到的讲述如何运用团队的力量提高公司绩效的最好的著作。

2.阿兰·科恩和大卫·布莱弗德著，《没有权威的影响》，约翰·威利出版集团2005年版。按我的口味来说，这是一本有一点偏学术性的著作。

3.汤姆·肯德里克著，《没有权威的结果》，美国管理协会2006年版。这是一本技巧性更强的著作，教你如何通过控制流程来控制项目的进展。

4.罗伯特·西奥迪尼著，《影响力》，哈伯·柯林斯出版集团1984年版。一位社会心理学家所著的讲述如何影响他人的著作，无论是好的还是坏的影响。

【Ch.8：管理你自己】

1.彼得·德鲁克著，《管理学》，柯林斯出版公司2008年版，第479-504页。德鲁克关/ 3

于如何管理自己以及如何管理你的老板的论述与此后发表的作品一样出色。

2.布鲁斯·图尔干著，《做老板，不太难》，哈伯·柯林斯出版集团2007年版。一本指导你做好管理者的实用指南。

3.斯坦利·宾著，《疯狂的老板》，柯林斯出版公司2008年版。可以只为了乐趣来阅读此书，他会告诉你，你不是惟一一个拥有坏老板的员工。

4.马塞尔·高德史密斯和马克·里特著，《好员工不一定是好老板》，海珀里恩出版公司2007年版。这本书探讨了为什么自我提升的技巧能帮助你得到管理的岗位，却不一定能让你成为好的管理者。