校车安全管理考核细则

校车安全管理考核细则（精选6篇）

校车安全管理考核细则 篇1

株洲发布校车安全管理细则

近日，株洲市政府印发《株洲市校车安全管理实施细则》，明确提出校车不得在晚上10点到次日凌晨6点时段内接送学生上下学，且不得以任何理由超员，不得在载有学生时给车辆加油。该细则已自公布之日起施行。

根据实施细则，校车驾驶人应当履行相应职责，如应当按照经审核确定的线路行驶，不得擅自改变行驶路线。校车上下学生应当在校车停靠站点停靠;未设校车停靠站点的路段可以在公共交通站台停靠。在道路上停车上下学生，应当靠道路右侧停靠，开启危险报警闪光灯，打开停车指示标志。

同时，校车不得在晚上10点到次日凌晨6点时段内接送学生上下学。载有学生的校车在高速公路上行驶的最高时速不得超过80公里，在其他道路上行驶的最高时速不得超过60公里。另外，载有学生的校车在急弯、陡坡、窄路、窄桥以及冰雪、泥泞的道路上行驶，或者遇有雾、雨、雪、沙尘、冰雹等低能见度气象条件时，最高时速不得超过20公里。

实施细则中还强调，校车运载学生不得超过核定的人数，不得以任何理由超员，校车副驾驶不得安排学生乘坐。校车运载学生过程中，禁止除驾驶人、随车照管人员以外的人员乘坐。校车驾驶人不得在校车载有学生时给车辆加油，不得在校车发动机引擎熄灭前离开驾驶座位。另，校车还要指派一名随车照管人员。

实施细则中明确，要成立专业校车服务公司或政府购买运营公司服务等方式提供校车服务，并鼓励大型公交、客运企业提供校车服务，但禁止挂靠运营或者变相挂靠运营。其中还明确提出，新购置用于接送中小学生、幼儿上下学的校车必须是符合国家标准的专用校车，且安装卫星定位设备。

同时，使用校车应当依法取得校车使用许可，学校或者校车服务提供者申请校车使用许可。校车驾驶人、停靠站点、行驶线路、开行时间或者车辆所有人发生变更的，按照国家规定重新申请校车标牌。学习应定期组织校车安全事故应急处理演练学生监护人可拒绝使用不符合安全要求的车辆接送学生上下学。

实施细则还给出了过渡期的管理办法，其中明确提出，符合校车安全国家标准，且在规定的过渡期内的非专用过渡期校车，还可以继续使用，但过渡期截止日不得晚于1月31日。

附细则全文：

第一章 总 则

第一条 根据《校车安全管理条例》(国务院令第617号)(以下简称《条例》)、《湖南省实施<校车安全管理条例>办法》(湖南省人民政府令第277号，以下简称《办法》)等规定，结合我市实际，制定本细则。

第二条 本市行政区域内的校车安全管理适用本实施细则。

本细则所称校车，是指依法取得校车使用许可，用于接送学生上下学的7座以上的载客汽车。

本细则所称学校，包括义务教育阶段学校和幼儿园。

本细则所称学生，包括义务教育阶段学生和幼儿园儿童。

第三条 县市区人民政府(含云龙示范区管委会，下同)对本行政区域内校车安全管理工作负总责，应当成立校车安全管理工作领导小组，健全校车安全管理机制，明确有关部门的校车安全管理职责，解决校车安全管理工作中的重大问题。要组建校车安全管理工作领导小组办公室(简称校车办)，确保校车办人员有编制，办公有场地，经费有保障。乡镇人民政府(街道办)应当做好校车安全管理有关工作。

第二章 学校和校车服务提供者

第四条 确需校车服务的学校可以配备校车。依法设立的道路旅客运输经营企业、城市公共交通企业、根据县市区人民政府规定设立的校车运营单位，可以提供校车服务。校车应当符合校车国家安全标准;专用校车还应当符合专用校车国家标准。

第五条 规范校车服务提供方式。县市区人民政府应当按照“政府主导、部门监管、公司管理、市场运作”的基本思路，成立专业校车服务公司或政府购买运营公司服务等方式提供校车服务，鼓励大型公交、客运企业提供校车服务。原自备校车的学校和依法取得道路旅客运输经营许可并提供校车服务的个体经营者，应当于1月31日前纳入当地专业校车服务公司或政府规范的客运企业统一规范化管理，实现校车管理的专业化、集约化和智能化。禁止挂靠运营或者变相挂靠运营。校车服务提供者和校车公司应当建立具有卫星定位功能的高清监控管理平台，对校车进行实时全程监控，并接入县市区人民政府确定的校车办及学校、幼儿园监控平台，予以重点监管。县市区人民政府应当建立校车安全管理专项资金，并纳入年本级财政预算，确保校车公司正常运营。

第六条 由校车服务提供者提供校车服务的，学校要与校车服务提供者签订校车安全管理责任书，并报县市区教育行政(含云龙示范区社会事业部)、公安机关交通管理、交通运输部门(城市四区、云龙示范区管委会由本级人民政府、管委会指定的校车运行线路勘验部门，下同)备案。

学校、幼儿园应当经常加强对教职工、学生及其监护人进行交通安全教育，定期组织校车安全事故应急处理演练。

校车服务提供者应当定期组织校车驾驶人学习道路交通安全法律法规，进行消防、交通事故应急处置和应急救援知识培训，并配合学校的交通安全教育和应急处理演练。

学生监护人应当履行监护义务，配合学校或者校车服务提供者的校车安全管理工作。学生监护人应当拒绝使用不符合安全要求的车辆接送学生上下学。

县市区教育行政部门应当组织学校开展交通安全教育，公安机关交通管理部门应当予以配合并给予指导。

第三章 校车使用许可审查、校车标牌核发与管理

第七条 使用校车应当依法取得校车使用许可。

学校或者校车服务提供者申请校车使用许可，应当向所在地县市区人民政府教育行政部门提出申请，并提交证明其符合《条例》第十四条规定条件的下列材料：

(一)车辆所有人营业执照或者设立批准文件或者身份证明;

(二)机动车行驶证;

(三)机动车安全技术检验合格证明;

(四)校车驾驶人驾驶证;

(五)包括行驶线路、开行时间和停靠站点在内的校车运行方案;

(六)校车安全管理制度;

(七)机动车承运人责任保险凭证。

第八条 县市区教育行政部门应当自受理申请材料之日起3个工作日内，将材料分别送同级公安机关交通管理部门、交通运输部门征求意见。

公安机关交通管理部门和交通运输部门应当在3个工作日内回复意见，教育行政部门应当自收到回复意见之日起5个工作日内提出综合审查意见，报本级人民政府。

本级人民政府决定批准的，由公安机关交通管理部门在3个工作日内发给校车标牌，并报市公安局交警支队车管所备案;不予批准的，应当书面说明理由。

第九条 公安机关交通管理部门应当在接到教育行政部门征求意见材料后1个工作日内通知申请人交验机动车，在申请人交验机动车之日起2个工作日内查验校车标志灯、停车指示标志、卫星定位装置以及逃生锤、干粉灭火器、急救箱等安全设备，专用校车还应当查验校车外观标识。

第十条 校车标牌应当载明本车的号牌号码、机动车所有人、驾驶人、核载人数、行驶线路、开行时间、停靠站点、发牌单位、有效期限等信息。校车标牌分前后两块，分别放置于前风窗玻璃右下角和后风窗玻璃适当位置。校车标牌有效期的截止日期不得超过校车安全技术检验有效期。

第十一条 校车驾驶人、停靠站点、行驶线路、开行时间或者车辆所有人发生变更的，按照国家规定重新申请校车标牌。

第十二条 校车标牌灭失或者损毁的，配备校车的学校或者校车服务提供者应当向核发标牌的公安机关交通管理部门申请补领或者换领。申请时，应当提交本细则第七条第二款第(一)(二)项材料。公安机关交通管理部门应当自受理之日起3个工作日内补发或者换发。

第十三条 专用校车自注册登记之日起，每半年进行1次安全技术检验，非专用校车自取得校车标牌后，每半年进行1次安全技术检验。学校以及客运企业等校车服务提供者在校车检验有效期满前1个月内向公安机关交通管理部门申请检验合格标志。公安机关交通管理部门自受理之日起 1个工作日内，确认机动车审查提交的证明、凭证，核发检验合格标志，换发校车标牌。

第十四条 已取得校车标牌的机动车达到报废标准或者不再作为校车使用的，配备校车的学校或者校车服务提供者应当立即拆除校车标志灯和停车指示标志，将校车标牌交回公安机关交通管理部门，由其注销校车资格并予以公告。原校车外观标识应当在30日内消除。

第四章 校车行驶线路勘验及安全设施建设

第十五条 县市区人民政府批准校车使用许可前，或者变更校车行驶线路等，应当组织交通运输、教育、公安机关交通管理、安全生产监督管理等部门和乡镇人民政府(街道办)对校车行驶线路、停靠站点进行实地勘查;校车行驶线路存在确实无法避开的危险路段的，按照标准设置安全防护设施、限速标志、警告标牌后方可批准。保障校车行驶线路、开行时间、停靠站点的安全性、合理性、便民性。

校车行驶线路原则上不得跨越县市区行政区域运行。确需跨越县市区行政区域的，受理许可申请的县市区人民政府应当书面征求相关县市区人民政府意见，相关人民政府应当在10个工作日内回复意见。受理许可申请的人民政府作出批准决定的，应当将批准文件抄送相关县市区人民政府。

第十六条 已经开通的校车行驶线路出现不符合安全通行条件的状况或者存在安全隐患的，承担该路段养护职责的部门或者乡镇人民政府(街道办)应当及时处置或者维修，消除安全隐患，确保校车通行安全。县市区人民政府应当将安全隐患处置、维修所需经费，列入政府财政预算并及时拨付到道路养护部门。

校车驾驶人发现校车行驶线路出现不符合安全通行条件的状况或者存在安全隐患的，应当立即向承担该路段养护职责的部门或者乡镇人民政府报告。

第十七条 县市区人民政府教育行政部门应当会同交通运输、公安机关交通管理、城乡规划、住房城乡建设等部门统一规划、设置校车停靠站点及其预告标识、站点标牌和标线。

校车停靠站点及其预告标识、站点标牌和标线的设置和日常维护费用，由县市区人民政府承担。

第五章 校车驾驶人、随车照管人员管理

校车安全管理考核细则 篇2

1 方法

1.1 制定量化考核细则 (以下简称细则)

由护士长和质控小组成员, 根据我院护理部制定的细则, 结合手术室护理特点制定本科室量化考核细则, 内容包括:护士仪表、出勤率、专科技术操作、工作质量、团结协作方面、护理部或护士长随机抽查情况、术前访视和术后随访、护理讲座、教学能力、论文发表、患者满意度、医师的满意度、开展新技术、新业务、业务学习情况、提出建议情况、得奖、受惩等50个方面。考评实行积分制, 未尽事宜的考核由护士长和护理质控小组成员研究决定, 每个方面的加减分相对应, 每个方面考核最高分5分/次、最低分0.5分/次, 考核分累加, 上不封顶、下不保底。每年年底征求护士及质控小组的意见, 对细则进行持续改进, 以确保细则完善与可行。细则在制定和修订后, 在科室公布, 让全科护理人员能以考核细则对照自身护理行为, 促使护理行为规范化。

1.2 考核方法

护士长建立专门的记分本, 设立日期、姓名、原因、加分、扣分、实得分、累计分7个栏目, 在质量控制小组配合协助下, 本着公开、公平、公正的原则, 按标准进行评价记分, 并即时反馈到个人, 定期评定考核结果, 资料每人随时可以查看。

1.2.1 护理部检查反馈评价

护理部在每周的查房、每月的护理质量检查中, 将存在的问题或值得表扬的方面及时反馈到科室, 科室护士长再根据护理部检查情况对照量化考核细则, 落实责任人, 予以相应的加分或减分。

1.2.2 外科医师满意度评价

每月从护士的工作服务态度、术中配合情况、无菌观念、工作责任心、用物准备、技术操作6个方面评价1次, 分别向手术医师发放满意度调查表30份。当场不记名填写, 当场收回。按满意程度分为满意、不满意2档, 统计后, 对于排名前3名和后3名的护士分别给予相应的加分和减分。

1.2.3 患者满意度评价

每月对手术患者及家属发放护士满意度调查表, 内容涉及服务态度、技术水平、工作责任心、术前访视、术后随访、健康教育6个方面, 由护士长每月给患者或家属随机发放满意度调查表50份。当场不记名填写, 当场收回。按满意程度分为满意、不满意2档, 其调查结果作为护理质量持续改进及护理人员给予相应的加分和减分指标。

1.2.4 科室质控小组和护士长考核

定期和随机相结合检查护士工作情况, 对值得表扬的及时加分, 对存在的问题除扣相应分值外, 及时分析指出帮助, 把隐患消灭在萌芽状态中, 每月根据发现的问题与手术开展情况, 组织至少一次业务学习与病例讨论 (主持者加分、缺席者、迟到早退者扣分) , 以提高护士的专科技能, 及时掌握本院开展的新业务、新技术、新设备的应用, 每季度进行专科理论与操作考试。

1.3 总结评比

我们采用激励机制, 每月对积分前3名的护士进行精神鼓励, 每年对积分前3名的护士进行精神和奖金鼓励。后3名进行分析帮助, 力争调动每位护士的积极性和主动性, 争取人人进人良性的工作氛围。年度评优我们将在前3名中民主选举产生, 体现既有民主又有集中, 避免偏激和感情色彩。

2 结果

通过实施量化考核与护理质量控制, 激励先进, 督促后进, 形成了爱岗敬业, 团结协作, 你追我赶的良好氛围, 有效激发了护士的工作积极性与主动性, 增强了护士的工作责任心, 患者满意度由原来的88%提高到98%, 术前访视率由原来的85%提高到95%, 术后随访率由原来90%提高到96%, 且访视效果也有明显的提高, 医师的满意度由原来的85%提高到94%, 手术护理记录合格率由原来90%提高到99%, 急救药品、物品完好率均达到100%, 业务学习与病例讨论到会率从原来的85%提高到98%, 护理三基考试合格率达到100%, 消毒隔离和预防院内感染措施得到全面落实, 灭菌物品合格率达100%。

3 结论

3.1 细则的制定, 是采用条条框框规范护士的行为和操作规范, 从而为患者提供优质服务, 减少或避免差错事故, 以确保安全无事故。

3.2 细则实施后, 护士对手术患者术前、术中及术后特别重视主动心

理护理, 及时与患者及家属有效沟通, 将围手术期护理真正做到实处, 使患者及手术医师满意度大幅度提高, 真正体现了“以患者为中心, 以医师为中心, 以质量为核心”的医院改革总目标[2]。

3.3 细则实施后, 让护士能及时看到自己的不足, 不断矫正偏差, 完

善工作、学习态度和服务理念, 在全院上下营造了良好的学习风气, 有效的提高了护士自身素质, 确保了护理工作质量。

3.4 细则提高了手术室护理工作质量

由于考核方式公平、公开、公正, 且考核结果, 与年终奖励、评优挂钩, 形成了人人有目标、有压力、有动力的局面, 通过学习、检查、考核、反馈, 不断整改与完善, 提高了护士综合素质, 加强了护士的责任心, 确保了护理质量的持续提高。

3.5 为科室年度评优及人才培养提供依据

量化考核后, 避免了科主任、护士长对护士的主观评价, 从而客观地为科室评优及人才培养提供依据。

摘要：目的探讨量化考核在手术室护理管理中的实施效果。方法根据手术室护理工作特点, 制定出量化考核细则, 公开、公平、公正的对全科护理人员工作情况打分, 以此作为年终评优、奖励的依据。结果有效激发了护士的工作积极性与主动性, 增强了护士的工作责任心, 确保了护理质量, 提高了手术医师和患者的满意度。

关键词：量化考核,手术室,护理质量

参考文献

[1]魏革, 刘苏君.手术室护理学[J].人民军医出版社, 2006:06.

幼儿园校车考评细则 篇3

全县所有校车运营单位(学校、幼儿园)、乡镇校车安全管理工作领导小组办公室。

二、考评办法

按照校车运营单位、乡镇校车办工作职责，分别制订考评细则，确定评分标准。考评由县中小学幼儿园校车安全管理工作领导小组办公室组织实施，采取平时考评与年终考评相结合的方法进行，严格按考评细则评分。

校车运营单位的考评由乡镇校车办具体负责，县校车办检查验收，验收时按一定比例抽查，抽查分数等于或高于乡镇校车办考评分数的，认定乡镇校车办考评结果，抽查分数低于乡镇校车办考评分数的则以县校车办考评结果为准，核减该乡镇所有校车运营单位的考评分数。

乡镇校车办的考评由县校车办负责。

三、考评结果的运用

(一)校车运营单位的考评结果作为办学行为评价、年度鉴定的重要依据，乡镇校车办的考评结果纳入乡镇人民政府年终绩效目标管理考评。

(二)考评结果作为发放校车运营补贴和乡镇校车办工作经费的依据。校车运营补贴考评结果为100分的，按100%的标准发放，100分以下的每降低一个百分点核减1%，即99分的按99%的标准发放，98分的按98%的标准发放，依此类推;乡镇校车办工作经费按所在乡镇的校车数量、工作量及考评分数等情况确定。

(三)考评结果作为表彰先进单位和先进个人的依据。

四、考评细则

见附件。

现场管理考核细则 篇4

各车间、科室：

为进一步深化现场管理，推进生产现场7SEA实践活动，强化现场管理在企业管理中基层基础作用，体现我厂“人造环境，环境育人，全员参与，共建和谐”的现场管理创新特色，营造安全、文明、和谐的现场作业环境，现将我厂进一步推进现场管理的部门职责、范围、考核原则及内容、办法通知如下，望认真执行。

一、管理部门及职责

（一）计划科是现场管理的主管部门，全面负责现场的管理工作，其职责是： 1.依据公司有关规定，制定完善《现场管理制度》。

2.负责组织公司及以上有关部门进行的现场管理验收评审工作；负责公司现场管理创新型样板车间推荐申报工作；负责厂现场管理的检查、评比、考核、表彰等工作。

3.负责对现场检查出的问题进行汇总通报及督促整改。4.负责对现场废钢、氧化铁皮等清运管理。

（二）专业科室职能

1.安全生产科利用周二安全现场督察检查及日督察检查，对现场进行全面督察，并填写、统计汇总检查结果，对不符合项进行周通报。具体内容包括物品定置、作业环境、安全通道、活动场所卫生、劳保护品使用等的监督、检查及整改。

2.生产科负责现场原材物料的定置及物流管理。

3.机动设备科负责生产设备的清洁、备品备件的定置管理；跑冒滴漏的检查与整改。

4.环境保护科负责对工业“三废”排放的管理；负责现场危险废弃物的存放与处理管理。

5.厂办公室对全厂的爱国卫生负责。

（三）各车间明确一名分管领导负责本单位的现场管理工作，其主要职责： 1.贯彻《现场管理办法》，落实各项管理措施。

2.做好本单位或本专业现场管理组织、协调、自查、自改工作。3.对现场存在问题组织整改及回复。

（四）环卫车间对全厂环境绿化及公共环境卫生负责。

二、考核范围

棒材厂所属生产区域、办公区域、厂区道路、班组三室。

三、考核内容

车间原材物料定置管理；岗位隐患的整改；工辅具管理使用情况；设备清洁卫生及跑冒滴漏；车间现场安全通道及活动场所的卫生整洁状况；各危险源点的警示标志；现场危险品存放及污染物的排放；各车间（科室）卫生责任区；车间班组的三室卫生；现场人员劳保护品穿戴和操作规程执行情况；各项安全检查活动记录；车间班组的制度建设及执行情况，车间班组（教育）活动的开展情况等。

四、考核目的

有效推进和深化专项整治工作，夯实现场管理基础，提升全员现场管理素养和水平，为棒材厂又好又快发展创造良好的生产安全环境。

五、考核原则

按照棒材厂“总体规划、分步实施、体现特点、凸现成效、树立典型、促进交流、全面提高”总体要求，以《现场管理考核细则》为标准，坚持正向激励、效率优先、兼顾公平的原则；坚持突出特点和凸现成效的原则；坚持“现场动态绩效”考核的原则；坚持物质激励和精神奖励并重的原则。

六、考核形式和办法

（一）实施日督察、周通报、月考核、季评比。

（二）以周二安全检查和日督察绩效评价为依据，按照现场管理标准实施量化记分考核。

（三）每月根据周二检查和日督察的考核情况，对现场管理工作绩效进行排名。计划科将每月的现场管理考核情况纳入月度经济责任制考核。

（四）每季度根据月度考核情况，由考核小组评审推荐，厂长批准，评选现场管理优胜车间，对现场管理中特点突出或进步幅度较大的单位，给予奖励。

（五）每季度对在现场管理工作中做出成绩的个人进行奖励，受奖人员由现场管理委员会办公室提出，报请现场管理委员会主任批准，报人力资源科实施。

（六）加强对专业考核

1.由各专业负责实施的施工、改造、装修等，要求在规定的范围内进行，垃圾随时随地清理，现场及时恢复原貌，违者扣第一责任人500元，分管责任人300元。同时，施工所在区域单位对施工现场有监督、管理职责，承担连带考核责任。

2.现场物资定置杂乱；设备跑冒滴漏、卫生差；三废排放不合格等，除对责任单位进行处罚外，追究专业管理单位的连带责任。

3.对故意造成环境卫生恶化的本单位人员及外来人员卫生区责任单位及专业科室有权进行处罚。

附件：1.现场管理考核细则

2.现场管理责任区域划分

莱钢股份有限公司棒材厂

二Ｏ一Ｏ年八月三日

现场管理考核细则

一、安 全 管 理(40分)

1、特种作业岗位职工必须持证上岗。发现无证上岗人员，扣2分。

2、劳保用品穿戴齐全，符合要求。发现劳保用品穿戴不齐全，每人次扣0.5分。

3、现场无违章、违规、违制现象，无安全隐患。对“三违”现象和隐患及时检查、整改。每发现一处(次)“三违”或安全隐患扣0.5分。

4、安全通道连续、平坦、畅通，标志明显。一处达不到要求扣1分。

5、消防器材灵敏有效，使用方便。消防通道畅通无阻。达不到要求每处扣1分。

6、机械设备安全装置齐全，做到“五有”：轮有罩、轴在套、坑有盖、台有栏、危险部位有明显警示标志。达不到要求每处扣1分。

7、吊运作业时吊物不得人头及要害设备（煤气设施、电器等）上方通过，现场作业人员不得在吊物下作业、停留。达不到要求每次(处)扣1分。

8、危险原点，存在易燃、易爆、有毒、有害物品的作业点要严格控制，各种防护措施齐全，安全标志明显，尘毒、噪音不超标。达不到要求每处扣1分。

10、施工、检修、抢修、大、中修现场安全监护人员落实到岗，安全设施齐全有效，警示标志明显规范。达不到要求扣1分。

11、严格执行棒材厂工辅具使用规定，一项达不到要求扣1分。

12、各车间确认制、工作票制度要执行到位，一项达不到要求扣1分。

13、相关方的管理要严格按照集团公司《其他相关方安全生产监督管理规定》执行，一项达不到要求扣1分。

14、按时组织车间（班组）安全活动，班组，各项安全记录要详实齐全，一项达不到要求扣2分。

15、棒材厂特殊性、临时性作业，要严格按照棒材厂安全管理程序，一项达不到要求扣1分。

二、设 备 完 好(10分)

1、设备及附件结构完整，外观整洁，无松动，无泄漏，无油污，无积尘，无腐蚀。一处不合要求扣0.5分。

2、严格执行设备点检定修制，设备精度和技术状况良好。执行不到位者，发现一次扣1分。

３、设备岗位人员要定机、定责，认真执行设备操作、维护、检修规程，做到“三好四会”（管好、用好、修好、会使用、会保养、会检查、会排除故障），尽心尽职。达不到要求扣1分。

4、所有管网及设备泄漏点无跑、冒、滴、漏现象。每发现一处泄漏扣1分。

5、对设备进行定期检查，设备隐患要有记录、有整改措施，责任落实到人，重大隐患要立即整改。达不到要求扣2分。

6、熟练掌握处理设备异常情况。无重大设备事故发生，对设备事故要执行“三不放过”•，并做好分析、处理。达不到要求扣1分。

7、常用备件在生产现场要分类存放，码放整齐，无腐蚀、生锈、损坏等现象，储存数量合理，符合检修要求，能立即使用。达不到要求扣1分。

8、电气线路安装、使用符合供电的三项规程要求，配电盘各种警示牌齐全，悬挂正确。达不到要求，每处扣1分。

9、压力容器的设备安全附件齐全，符合国家规程要求。达不到要求，每处扣1分。

三、员 工 形 象(5分)

1、棒材厂全体职工劳保护品要规范穿戴，干净整洁。注：各工种必须穿戴本岗位相配的劳保护品。一项达不到要求扣1分。

2、对员工进行职业道德教育，培育员工敬业爱岗精神和奉献精神。健全培训体系，有计划地开展多层次、多方位的知识、技能培训，全面提高人员素质。达不到要求扣1分。

3、员工语言、行为礼貌，相互尊重，和睦相处，服装整洁，工作衣、帽穿戴标准化。发现一处不合要求扣0.5分。

4、员工遵守厂纪厂规，在班人员不发生迟到、早退及任何违反劳动纪律现象；•每发现一人次扣1分。

5、员工不得擅离岗位，要按岗位规程要求精心操作，上标准岗、于标准活，工作时间一律不准做岗位要求以外的一切活动。每发现一人次不合要求扣1分。

6、员工之间积极配合，密切合作，上工序为下工序服务，下工序监督上工序，以合格的工序工作质量保证产品质量。每发现一人次不合要求扣1分。

7、强化员工的自我管理意识，及时组织员工进行各类学习、技术培训。•(包括政治学习业、业务学习、安全学习等)•，要求教育培训率达到100％。发现一人次无故不参加扣1分。

8、员工行为规范，做到“十不准”：不准违章作业；不准吵嘴、打架、斗殴；不准私拿公物；不准虚报冒领；不准赌博；不准酗酒；不准随地吐痰；不准随地扔瓜果和纸屑等；不准随地扔烟头；不准利用工作之便索、拿、卡、要。发现一人次不合要求扣0.5～2分。

9、整理整顿操作(作业)规程，并严格执行和考核。操作标准不健全或执行、考核不严扣1分。

四、环 境 整 洁(15分)１、环境净化，绿化达标，地面无积水、无积尘、无跑漏（风、水、电、气、汽、油）、无废钢、无坑洼、无烟头纸屑。每出现一处不符合要求扣0.5分。

2、道路平坦、畅通，车辆拉运物资符合规定要求；绿化区清洁完好，无杂草；道路两边一律不准违章建筑。每出现一处不符合要求扣0.5分。

3、化验室、主（配）电室、仪表室、主控室、计算机室要一尘不杂，无烟头，玻璃清洁光亮，无点迹粉尘，采光照明通风良好。一处达不到标准扣0.5分。

４、办公室、更衣室、工房、会议室环境优美，墙壁、地面平整干净，玻璃完整、明亮，物品摆放整齐，室内保持卫生清洁，电风扇、照明灯等人空扇停、灯灭。一处达不到标准扣0.5分。

5、机动车辆和自行车一律按指定地点存放，整齐成一线，其他地方一律不准停放。每发现一处不合要求扣0.5分。

6、厂区垃圾定点存放，定期拉运，不得积存，垃圾箱(房)周围保持清洁。一处不合要求扣1分。

五、物 流 有 序（10分)

1、现场进行了区域划分，各区域界限清楚，标志明显。无区划或界限不明扣1分。

2、定置图与被定置区域物品对应准确，图物相符。定置牌清晰可见，位置端正醒目，牌物相符，规范。一处不合要求扣0.5分。

3、供料现场按材质、品种分区分隔存放，不得混料，进料、发料出口通畅，装卸有序，无堵塞现象，原料存放一头齐。一处不合要求扣0.5分。

4、各种临时存放物要定点、定量存放，摆放整齐有序。一处不合要求扣0.5分。

5、物品实行“四号定位”、“五五码放”，进出动态及时填写，帐、卡、物相符。易燃、易爆、腐蚀、放射物有特别定置标志，按规定地摆放；超期物品设专门定置区，存放整齐，清洁卫生。一处不合要求扣0.5分。

六、生 产 管 理(5分)

1、工艺布局、劳动组织合理，岗位责任明确。生产条件准备充分，按工艺流程期、量要求有节奏地进行生产，完成月度品种、规格、产量计划。达不到要求或计划没有完成扣2分。

2、生产指挥系统健全，调度指挥及时、正确、无误，严格服从调度指挥；电讯保持畅通。达不到要求每处扣1分。

3、合理协调各工序、各环节的连接作业，优化运输组织，保证运输安全、准确、正点、及时，确保生产正常进行。影响生产一次扣1分。

4、严格按合同要求编制生产计划，按计划安排生产，作出具体品种、规格、数量的要求，实行计划的动态管理。达不到要求扣0.5分。

七、施 工 现 场(5分)

1、各种物料进入施工现场必须规范管理，分区分类，堆料整齐。发现一处不合格扣1分。

2、施工现场不得乱写乱画，不得乱扔遗弃物，经常保持施工区域环境整洁。发现一处乱写乱画或乱扔遗弃物扣1分。

3、施工现场的自行车、机动车辆要按规定地点停放整齐。发现自行车、机动车辆随意停放，每辆扣1分。

4、施工中的废物、废土，做到边施工边清理，不得影响安全施工，不得侵占安全通道，不得随意倒在厂区道路两侧。发现一处不合要求扣1分。

5、工程完工做到工完料尽现场清（包括外包工队、民工队、集体工程队），现场无积尘、无积水、无油污、无杂物，达到验收合格。发现一处达不到要求扣1分。

6、靠近道路两侧施工必须围档，规范整齐，现场不得暴露施工。发现一处达不到要求扣1分。

八、信 息 准 确（5分）

1、生产经营全过程的各种原始记录、台帐、报表要准确、工整、规范、齐全、传递及时。每发现一处不合要求扣1分。

2、在工序的关键部位设立质量控制点，对关键工序和质控点的运作情况，应用质管工具进行分析，上下工序间产品质量信息沟通灵敏。每发现一处不合要求扣1分。

3、计量设备齐全完好，计量数据准确、整齐，数据不得擅自涂改。每发现一处不合要求扣1分。

九、现场基础管理（5分）

1、各单位没有制定现场管理规章制度扣3分；制度不完善者扣1分。

2、制度执行不严或现场管理未纳入激励考核者，扣2-3分。

3、现场责任区域未划分，责任部门、责任人不明者，扣1分。

现场管理责任区域划分

一、第一轧钢车间：

1、车间主跨内部；

2、轧钢车间南北跨区域（装车区域至第一个垛位除外）；

3、车间西外墙至西挡土墙区域（具体位置为车间外加热炉汽包区域，西至挡土墙，北至路口）；

4、车间外南班建楼及楼前、楼后（外单位门前三包除外）；

5、车间南外跨穿水冷却水沟以西。

二、中小型车间：

车间内部（除5号门以北成材跨）及车间办公楼。

三、第二轧钢车间：

1、车间内部；

2、二轧北跨（装车区域至第一个垛位除外）；

3、二轧轧辊装配区域；

4、车间办公楼东侧区域；

5、车间粗轧跨外区域（机械动力车间清水池西侧至西挡土墙，南至路口）；

6、加热炉主操作室二楼墙外泄洪沟内。

四、小型车间：

1、车间内部；

2、车间北外跨（除成材发货跨）；

3、机加工间西半部分。

五、大型车间：

车间内部（除运转行车值班室及旋流井区域）及车间办公楼。

六、水压机车间：

1、车间内部；

2、水压机东侧南门门外及车间绿化带；

3、水压机泵房西侧车间南门外区域（南至主路路口）；

4、水压机车间办公楼及楼外东侧墙至主路西侧路基处。

七、机械动力车间：

1、车间内部；

2、轧辊存放区域；

3、中区平流池、旋流井区域；

4、车间墙外及整个绿化带区域；

5、车间外东门至西门之间主干道；

6、控冷水池；

7、空压机区域；

8、高压楼区域。

八、储运一车间：

1、龙门吊区域（包括里面主干道）；

2、水压机北外跨；

3、车间楼前绿化带；

4、一轧车间南外跨装车区域至第一个垛位;

5、二轧北跨装车区域至第一个垛位；

6、仓库区域。

九、储运二车间：

中小型车间5号门以北成材跨到车间办公楼。

十、行车车间：

1、中区所有行车及走台；

2、车间办公楼楼前。

十一、运转车间：

1、东到中型厂院墙，西到铁路东侧，南到中小型办公楼北侧栏杆，北到车间院墙；

2、北区公用照明；

3、北区所有行车及行车值班室。

4、大型车间旋流井区域。

十二、生产准备车间：

1、南到型钢厂东西主干道北侧，北到小型车间南墙，东到小型车间班组活动室，西到绿化带东侧；

2、厂北边龙门吊跨；

3、机加工间东半部分。

十三、环卫车间：

车间区域外所有公共区域（注：轧钢车间与型钢车间之间主干道因清理污泥弄脏路面由环卫车间负责清理）。

十四、车间办公楼、班建楼、更衣室、值班室及科室各自所属办公区域，执行门前“三包”规定。门前三包范围：各单位所属区域内部及外部周边10米范围，包括室内及门前楼道、台阶。

通风区管理考核细则 篇5

一、安全管理

第1条：各队领导干部必须认真贯彻落实上级和矿有关文件规定，牢固树立“安全为天”的思想，转变作风，求真务实，认真抓好安全生产。

1、严格执行请销假制度。

2、严格执行24小时跟、值班制度；

（1）各单位带班及值班空岗、脱岗的，对队罚款500元，对个人罚款200元，带值班人员不符合规定的，按空岗处理；

（2）区队干部带班迟到或早上井的，对个人罚款100元；（3）值班人员必须到通风调度签到，没有签到，视为无人值班。值班人员在值班期间如因特殊情况，确需离开时，必须向通风调度请假，另安排其他符合规定的人员替班，否则按空岗进行处理；

第2条：按时参加班前会，迟到一次罚款20元，不参加班前会不准上岗；

第3条：请假需履行假条手续，无假条按旷工处理，每次罚款50元；

第4条：早上井，晚下井每次罚款100元；

第5条：必须积极参加每周六安全活动会，无故不参加罚款30元，不遵守会议纪律，如：迟到、早退、大声喧哗、手机响等罚款10元。

第6条：每月1日前上交安全保证书，不写保证书不准上班；

第7条：按时参加区、队组织的安全技术培训，并做好学习笔记，不参加学习或不记笔记的一次罚款20元；

第8条：严格遵守规章制度，杜绝“三违”现象的出现，井下违章，安全奖一律取消，并在班前会上做检查；

第9条：认真填写各种手册、记录，按照流程及时填写，不按规定进行填写的罚款100元；

第10条：上级、矿领导、管理人员查出的隐患要及时处理，逾期不处理对责任单位负责人罚款100元，造成严重后果的对责任单位罚款1000元，对责任单位负责人罚款500元；

二、通风管理

第11条：井下构建风门时，四周掏槽必须见实帮实顶，严禁出现风门墙与煤壁之间漏风，否则对通风队罚款2000元，对责任人罚款500元；

第12条：井下所有风门必须连锁，无连锁的，每组对通风队罚款500～1000元；

第13条：巷道贯通时，必须由通风队长现场统一指挥，及时调整通风系统，严禁出现瓦斯超限，否则，按事故进行追查，并罚通风队3000～5000元，对责任人罚款500～1000元；

第14条：对已出现的盲巷，通风队要及时进行密闭，否则，对通风队罚款500～1000元；

第15条：临时停风的工作地点必须设臵栅栏、揭示警标，超过24小时的停风工作地点必须进行临时密闭，超时1个月的

停风工作地点，必须进行永久密闭，否则，每超一天罚通风队500元；

第16条：采煤工作面结束，所有支架及设备拆除完毕后，通风队在2～3天内予以永久密闭，否则，每超一天罚通风队500元；

第17条：风筒接头严密(手距接头处0.1m处感到不漏风)，无破口(末端20m除外)。无反接头，软质风筒接头要反压边，硬质风筒接头要加垫，上紧螺钉，否则罚责任人100元；

第18条：风筒吊挂平直，逢环必挂，否则罚责任人100元； 第19条：风门墙厚度不小于0.5m，严密不漏风(手触无感觉、耳听无声音)，墙体平整(1m内凸凹不大于10mm, 料石勾缝除外)；无裂缝(雷管脚线不能插入)、重缝和空缝，否则罚责任单位500元；

第20条：门框包边无衬垫，四周接触不严密，门扇不平整、漏风与门框接触不严密罚通风队200元；

第21条：临时风门不能自动关闭，通车风门及斜巷运输的风门无报警讯号或闭锁装臵，罚通风队200元；

第22条：临时密闭漏风，密闭前无栅栏、警标和检查牌，一处罚通风队200元；

第23条：所有通风设施必须挂牌管理，牌板填写清晰，吊挂规整，否则每次罚责任人100元；

第24条：风门要开关顺畅，漏风小。当出现风门擦底、关

不严、漏风大时，每次每处罚主管队长50元。

第25条：气体检查牌板管理制度：

1、气体牌板吊挂位臵：

⑴采煤工作面：一块位于下拐距工作面切眼30m范围，一块位于上拐距工作面切眼30m范围；

⑵掘进工作面：一块位于距掘进正头30m范围，一块位于距回风口30m范围；

⑶使用中的机电设备处，瓦斯检查牌板设臵在其附近3 m范围；

⑷硐室、钻场瓦斯检查牌板设臵在硐室、钻场内； ⑸密闭、盲巷瓦斯检查牌板设臵在巷口栅栏或密闭墙上。

2、瓦检员检查内容：包括检查地点名称、甲烷及二氧化碳浓度、一氧化碳浓度和其它有害气体浓度、温度、检查日期、班次、时间、瓦斯检查员签名，气体牌板、瓦检手册、通风调度汇报必须保持一致。

3、需要检查气体位臵无气体检查牌板、牌板填写有误、空班漏检的，每次每处罚责任人100元。

4、气体牌板吊挂位臵不当、填写不清晰、吊挂不规整的，每次罚责任人50元。

第26条：瓦斯检查员必须按规定检查各地点气体，出现假检、早上井现象，罚款1000元。

第27条：通风队必须建立风筒发放记录台账，风筒回收记

录和风筒维修与加工记录。并按风筒的规格与完好，待修、报废等分类存放。存放风筒必须上架，否则，少一项记录罚100元，不按规定存放发现一次罚200元。

第28条：通风队每月按回收风筒的待修量向风布房下达风筒维修任务，通风队发出的入井风筒，无论新旧，不准有破口，风圈完好、风筒完整、规格准确，否则，发现一节不符合要求的，罚通风队200元。

第29条：通风队私自发放风筒的，发现一次罚通风队1000元。

第30条：通风队必须加强风筒的维修与管理，因维修不及时而影响井下使用风筒现象的，出现一次罚通风队1000元。

三、瓦斯治理

第31条：严格瓦斯检查制度，瓦斯检查员必须严格执行“现场交接班制度”、“瓦斯巡回检查制度”、“班中汇报制度”，对违反“现场交接班制度”和“班中汇报制度”的每次对责任人罚款500元，对违反“瓦斯巡回检查制度”的每次罚款1000元。

第32条：井下抽放泵站应安设在抽放地点附近的新鲜风流中，地面抽放泵站周围20米范围内无明火，泵站内必须设有照明，有直通矿调度室的电话，灭火器4台，砂箱（存放不少于0.2m

3黄砂）及甲烷传感器等设施，并设臵抽放记录牌板，每少一项罚防治队500元。发现有吸烟和携带手机不关机等现象，对责任人罚款200～500元，对值班司机罚款100元；

第33条：抽放泵站应设臵抽放泵司机操作规程，抽放泵司机岗位责任制及抽放系统布臵示意图、抽放泵站供电系统图，各种记录齐全，数据填写准确，每一项不符合规定罚防治队300元；

第34条：抽放泵司机必须持证上岗，严格交接班。抽放泵司机不坚守岗位或不现场交接班，或不按要求检测、填报抽放参数的，发现一次，罚抽放泵司机100元；

第35条：抽放泵司机认真监视抽放泵的运行状态，每小时检测一次抽放管路内的瓦斯浓度、CO气体、管内负压、孔板差、温度等参数，并按规定及时向通风调度室汇报，少汇报一次罚100元；

第36条：防治队负责在瓦斯抽放管排气口上风侧5m外及下风侧30m内设臵栅栏，悬挂警标，禁止人员通行和任何作业，否则，罚防治队500元；

第37条：抽放管路不得与电缆同侧敷设，要求吊高，离巷道底板高不小于300mm，距离道间距不小于100mm。并安排专人进行巡查，达不到要求一项罚防治队300元。

第38条：抽放工每班至少巡查抽放管路一次，发现问题及时向矿调度室和通风调度室汇报，进行处理，确保管路无破损、无泄露。因管路巡查不到位影响抽放效果的，发现一次，罚责任人100元，造成瓦斯超限事故的，按瓦斯超限事故追查；

第39条：防治队抽放工每两小时进行一次交替放水工作，每次放水时间为5～10分钟，在放水期间，可以清理管路中的杂

物，但时间不得超过5分钟。抽放管路不按规定进行放水或放水不及时，造成管路积水影响抽放的，发现一次，罚责任人100～300元。

第40条：防治队应及时拆除采煤工作面抽放管路，并及时回收。未回收发现一次，罚防治队100～300元；

第41条：防治队抽放工每班必须对钻孔瓦斯浓度检测不小于两次，并向通风调度室汇报，及时关闭瓦斯浓度低于5％的钻孔，全部打开CH4浓度在5%以上的钻孔（CO超标的关闭）。不按规定进行操作一次罚瓦斯抽放工100～200元。抽放工必须现场交接班，否则按脱岗给予1000元处罚；

第42条：每个抽放钻孔必须采用与钻孔孔径相配套的抗静电的塑料软管或弹簧管与混合器相连，两端用透明胶带缠绕堵漏气，吊挂整齐，每个塑料软管上均必须设臵阀门，以调节钻孔抽放。不按规定封钻孔或因封孔质量差造成漏气的，发现一次，罚防治队队长100元，施工人员每人200元；

第43条：瓦斯抽放钻孔必须严格按设计要求施工，施工中不得随意更改设计。施工中，若遇地质条件变化或出现其它特殊情况，需要对钻孔设计位臵、数量、深度或角度进行调整时，防治队必须与通风区联系。经通风区、地测科现场确认，确实需要调整和改变钻孔参数时，方可对设计参数进行变更；

第44条：瓦斯抽放钻孔施工中，交接班时必须按要求填写现场交接班记录，并将当班详细情况向下班汇报。在施工中当班

负责人必须向通风调度进行汇报，汇报当班钻孔施工情况及钻孔进尺情况，并按要求填写钻孔施工原始记录，否则，对现场负责人罚款500元；

第45条：钻场施工过程中出现异常情况应及时向通风调度和总工程师汇报，虚报钻孔深度，或不按设计参数施工的（钻孔深度必须施工至设计深度，钻孔角度误差在5%以内），每发现一个不符合设计要求的钻孔，给予防治队队长500元罚款，施工人员每人罚款500元，对防治队罚款2000～5000元；

第46条：瓦斯抽放钻孔施工中，如果出现抱钻、塌孔等现象，无法继续钻进，防治队现场负责人必须通知通风科、地测科，由通风科和地测科现场确认。确认后如果确实无法继续钻进的，验收时对钻孔进尺小于设计进尺1/3的，不计入验收考核进尺，并要求重新补打，补打完毕后按要求进行验收；

第47条：瓦斯抽放钻孔验收时以实际退出的钻杆数为准，并对封孔长度进行验收，验收后必须现场签字。验收时封孔长度应不小于设计封孔长度，且钻孔周围严密不漏气。否则，对现场负责人罚款500元，对队长罚款200元；

第48条：钻孔施工完毕后，必须及时进行封孔，与设计图纸相一致进行编号挂牌管理。抽放钻场内必须悬挂钻孔技术参数图，否则，罚瓦斯防治队技术员100元，抽放钻孔未进行挂牌管理或不认真填写的，发现一次，罚责任人100元；

第49条：瓦斯抽放钻孔验收，其钻孔倾角允许范围为±1，当钻孔进尺小于实际进尺1/3，钻孔倾角不符合要求的不予以验收；

第50条：瓦斯抽放钻孔验收时，验收单必须一式二份，防治队一份、通风区一份。验收完毕后，防治队技术员要认真审核钻孔验收情况，并将钻孔施工台账，施工原始记录和验收单按要求装钉在一起由通风区进行审核；

第51条：钻场放水不及时，对放水工罚款100元，对防治队主要负责人罚款200元。查出一次常放水情况，对放水工罚款300元，对防治队主要负责人罚款500元；

第52条：流量牌板数据填写错误，对抽放工罚款100元。第53条：钻场卫生差、钻场设备和材料码放零乱、摆放不整齐的对当班主要负责人和队主要负责人各罚款200元；

第54条：钻孔周围漏气或没有按标准进行捆绑和绑扎的对防治队罚款200元；

第55条：钻孔连接时没有按标准进行连接（如胶管变形、联接处打死弯、有积水等），对防治队罚款1000元；

第56条：放水孔螺丝不能按要求开启，放水工放水没有填写记录的对放水工罚款300元，如果放水有记录并向队领导反映，没有处理的对队领导罚款500元。

四、防尘、防灭火

第57条：防火队必须坚持预防性灌浆制度，按照要求对采掘工作面、采空区、密闭区等易发火地点进行灌浆，不按要求进行灌浆的，发现一次罚防火队500元；

第58条：有自然发火预兆的地点必须安排专职防火工现场跟踪处理，严禁脱岗。防火队不安排专职防火工，罚防火队500元，发现防火工脱岗一次，罚防火工1000元。造成事故的，给予开除之处分；

第59条：矿井灌浆系统、防灭火供水系统、注氮系统等必须确保系统畅通，各种三通及闸门的安装符合要求；凡出现系统不完善，罚防火队1000元；

第60条：对矿井主要巷道、采掘工作面上（下）巷安装的主、辅隔爆设施的地点、数量、质量、水量等要符合规定要求。否则，发现一处不合格罚防火队200元；

第61条：管路安装必须严格按质量标准化进行要吊挂牢固铺设平坦接头严密不漏水拐弯处不拐死弯，一处不合格罚防火队200元；

第62条：专职管理人员至少每周检查一次隔爆水槽的装水量,必须保证水质符合要求,水量符合标准；

第63条：井上、下消防材料库必须保证消防器材齐全，数量符合要求。消防材料库必须保证卫生清洁。消防器材摆放整齐上架管理并定期检查，如有过期或失效的器材要立即更换；

第64条：各防火钻孔要按照设计参数施工，施工完成及时

封孔，防止漏风。

第65条：对废弃巷道、密闭墙、重点防火区域应进行充填，防止漏风，防止自然发火。

第66条：井下建立重点防火区域检查制度，所有重点防火区域都必须建立符合(规程)的管理牌板，并按规定定期进行检查，否则一处罚防火队200元；

第67条：采区进回风巷主要进风大巷及进风斜井、局扇前都必须安装净化水幕，第一道水幕安设位臵距离采煤工作面上下出口不超过30m，距离掘进工作面迎头不超过50m；井下所有运煤转载点必须有完善的喷雾装臵，采掘工作面的采、掘机必须有内、外喷雾装臵，控制设施的闸门必须设在巷道的行人侧保证能正常使用，一处不合格罚防火队200元；

第68条：井下巷道按规定定期进行清扫冲洗，未按规定执行的，发现一次罚款200元。规定需冲洗的巷道不得有厚度超过2毫米、连续长度超过5米的煤尘堆积，否则罚款200～500元；

第69条：井下防火注浆注氮管路必须按有关规定敷设，掘进工作面防火管路距正前不大于50米，管路接口要严密，不跑浆，不漏气。发现一处不符合规定，罚款50-200元；

第70条：采掘工作面防灭火工程要严格按措施施工。防火钻孔未按设计施工，罚款200元；防火钻孔没有及时封堵，每孔罚款50元。工作面上下拐头没有及时洇水，罚款500元；

第71条：充填凝胶、水泥等充填材料不按比例充填或造成

充填材料乱流不管的，对责任人没每人罚款100元。充填结束当班要对充填地区及泵站进行清扫，清扫不干净者，对责任人每人罚款100；

第72条：严格检查井下气体，若气体超标，当班必须及时迅速处理并及时汇报，若气体超标而又未处理汇报者，罚款200元。井下出现冒烟直至明火的，罚款500-2000元。

五、爆破管理

第73条：放炮员必须严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮、“十不装药，十不放炮”制度，确保巷道正前支护，瓦斯浓度、撤人距离符合规定。否则，每发现一次，罚放炮员200元；

第74条：放炮前后要洒水，冲洗巷帮，否则罚100元； 第75条：放炮员严禁放明炮、糊炮和封泥不足放炮，否则 罚责任人200元；

第76条：现场瞎炮未处理或装药后未放炮，放炮员必须在现场与接班放炮员交接清楚，否则罚责任人100元；

第77条：放炮员井下领取爆破材料必须办理三联单进行领取,否则罚放炮员100元，药库管理员100元；

第78条：放炮员领取的雷管必须是“ 专人专号”, 不得转借或领取无号雷管，否则罚放炮员 100元，药库管理员100 元；

第79条：当班领取的炸药、雷管做到：“领取、消耗、退回”三对照 ,否则，罚责任人 100元；

第80条：因工作不负责，丢失一节炸药、一发雷管，交保卫部门追究当事人责任。

第81条：装药的炮眼应当班爆破完毕，特殊情况下当班留有未爆破炮眼，当班放炮员必须在现场向下一班放炮员交待清楚，否则罚100元；

第82条：放炮母线、连接线和电雷管脚线，必须相互扭紧、并悬挂，不得同轨道、金属网、钢丝绳、刮板输送机等导电体相接触，否则，罚100元；

第83条：放炮母线同电缆、信号线应分别挂在巷道两侧，如果必须挂一侧时，放炮母线必须挂在电缆的下方，并保持0.3m以上的悬挂距离，否则罚100 元；

第84条：发爆器的钥匙必须由放炮员随身携带，严禁转交他人或由他人代为起爆，否则罚100元；

第85条：放炮前，放炮母线必须扭结成短路状态，否则罚100 元。

六、安全监控监测

第86条：甲烷传感器必须使用新鲜空气、标准气样、流量计调校，并按照规程规定时间进行调校，否则罚款100元；

第87条：监控主机能显示所有传感器的数值、状态，监控信息能真实反映监测对象的数值或状态，数据误差不超出允许范围，否则罚款1000元；

第88条：系统工作稳定，监控可靠，井下各种传感器安设种类、数量、位臵符合规定，否则罚款500元。

第89条：井下断电器安设数量、位臵和断电符合规定，否则罚款500元；

第90条：安全监控设备故障闭锁功能应符合规定要求，否则罚款500元；

第91条：断电控制装臵完好、灵敏可靠、范围符合规定要求，否则罚款500元。

第92条：安全监控系统井下设备出现故障后，维护人员必须及时赶赴现场进行处臵，否则罚款100元；

第93条：值班人员应认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统的运行状态，填写运行日志，否则罚款50元；

第94条：系统发出报警、断电、馈电异常信息时，值班人员必须立即通知调度室，查明原因，否则罚款100元。

第95条：做好安全监测监控系统的日常维护工作，监测线缆铺设整齐，保证系统运行正常，否则按规定处罚；

第96条：定期对系统设备和传输设备进行检修，发现隐患及时处理，否则罚款100元；

第97条：应按规定建立各种账卡、报表及图纸，监测日志和报表要认真填报、审批，否则罚款100元。

第98条：探头和实测气体误差大时，监测队必须在8小时内进行处理，否则每发现一次处理不及时罚安全监测队300元。

第99条：监测队必须按规定设臵瓦斯、CO、温度、风门开关、风速、负压等传感器，发现少安装一台对监测队罚款500元，并限期整改；

第100条：监测系统因检修、试断电、瓦斯超限等原因，必

须向有关部门及信息站汇报，否则，罚单位200元。

第101条：瓦斯便携仪及时与光学甲烷测定器和甲烷传感器进行对照，两者读数误差大于允许误差时，以《煤矿安全规程》规定为准，否则，每部对瓦斯便携仪校验工罚款100元；

校车安全管理考核细则 篇6

为保障电力系统安全、优质、经济运行,规范辅助服务管理,促进电力工业健康发展,国家电监会于2006年发布了《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》(电监市场[2006]43号),并要求各区域电监局根据该办法,结合本地区电力系统实际和电力市场建设需要,制定实施细则。

按照国家电监会的要求,其下属的6个区域电监局各自组织专家撰写了针对本区域的《发电厂并网运行管理实施细则》和《并网发电厂辅助服务管理实施细则》这2个细则。经过广泛征求相关方面意见与模拟运行,国内6个区域电力系统已于2010年开始逐步实施这2个细则。这2个细则不仅界定了并网发电厂的责任和义务,明确了辅助服务的定义与分类,而且实现了机组并网运行的量化管理和辅助服务的量化补偿。其中,并网运行考核模块包括发电计划考核、一次调频考核、自动发电控制(AGC)考核和非计划停运考核等;辅助服务补偿方面则包括AGC补偿、深度/启停调峰补偿、旋转备用补偿、无功调节补偿和黑启动补偿等。

需要指出,这2个细则的实施有助于在一定程度上解决发电公司长期无偿提供辅助服务的状况,并改善发电公司之间在辅助服务提供方面的公平性。与辅助服务相关的考核与补偿费用一般局限于参与并网运行的发电公司之间,对电网公司的利益并无影响。尽管这种做法一度引起很多发电公司的质疑和不满,但确实有助于2个细则的实施。

以南方区域电力系统为例,截至2011年3月,南方电网所辖省级及以上调度机构直接调度的并网发电厂均参与了这2个细则的管理工作,涉及的发电厂共195家,装机容量占南方电网统调装机容量的82%。2个细则改变了传统辅助服务无偿提供的管理模式,充分发挥了考核和补偿的经济杠杆作用,具体成效包括以下4个方面:(1)完善和规范了发电侧的专业管理和调度机构的调度行为;(2)调动了发电公司提供辅助服务的积极性,优化了电力资源配置;(3)改善了电力系统安全稳定运行水平,提高了抗击风险的能力;(4)灌输了“优胜劣汰”和“有偿服务”的市场理念,为辅助服务市场化改革奠定了基础。

目前,各区域电力系统采用的2个细则都有所不同。这样,如何系统地评价每个区域的2个细则实施效果,以发现2个细则条款所存在的问题,为不同区域2个细则之间的相互借鉴提供重要参考,最终为实现辅助服务获取的市场化打下坚实基础,就成为值得研究的重要问题。为此,就需要系统地研究和发展对2个细则的评价体系,这也正是本文旨在解决的核心问题。目前,在2个细则的评价体系方面还未见研究报道,尽管国内外在电力市场环境下的辅助服务评价方面已经做过一些研究工作。

现有的辅助服务评价主要从以下2个方面开展。

1)针对2个细则中具体某项辅助服务补偿的合理性进行评价并提出新的补偿办法,如同时考虑机组安全性与经济性提出新的有偿调峰与无偿调峰范围划分方法,以取代定性划分的做法[1];针对节能减排政策背景提出新的调峰容量补偿机制[2];构造评价AGC性能的综合指标并发展相应的AGC补偿办法[3]。

2)针对竞争的辅助服务市场评价相应的条件类(如市场供需比)、行为类(如持留比率)和表现类(如市场效率)等指标,对采用市场竞价方式获取的辅助服务(如AGC和旋转备用等)进行评价[4,5,6,7]。

虽然2个细则的评价与辅助服务评价有些关联,但两者之间有很大的区别,这样现有的辅助服务评价方面的研究成果虽然值得参考,但并不能直接应用于对2个细则的评价。

在上述背景下,以国家电监会南方监管局管辖的南方区域电力系统内所实施的并网考核与辅助服务补偿这2个细则为例,首先从科学性、合理性和实效性3个维度共选取了11个定量指标,构造了分层次的评价指标体系。在此基础上,运用模糊层次综合评价法对2个细则进行量化评价。最后,以广东电力系统的实际数据为例,对所构造的评价指标体系和采用的评价方法的有效性进行了验证。

1 2个细则评价的基本思路

构建评价指标体系的关键在于指标集的选取、评价标准的确定及评价方法的选择。在设计评价体系框架以及构造评价指标时,需要适当考虑2个细则所针对的对象与适用范围,以确保最终构造的评价体系具有很强的适用性和可操作性。为此,本文采用了下述研究思路:(1)分析2个细则实施后的相关数据,选取/定义用于评价2个细则的定性/定量指标,构建分层次的评价指标体系;(2)根据评价指标体系的特点选取综合评价方法;(3)采用实例数据对所建立的评价指标体系进行测算。评价指标体系的构建是本文的研究重点。

2 构建评价指标体系

由于可用于评价2个细则的相关指标众多,这里以独立性、可量化和通用性作为筛选指标时所依据的原则,在满足评价要求的前提下采用尽可能少的指标。在此基础上,以系统性、科学性、可操作性和层次性为原则建立2个细则的评价指标体系。

对2个细则的评价应该是多维度的。评价细则条款的内容固然重要,然而精准的细则设计未必实施起来就一定有效,因为实施过程中有很多约束因素,而且有些约束是非技术的和不可量化的。这样,在构建指标评价体系时,不仅需要考虑细则条款制定是否正确和合理,还需要评价其对电力系统运行和管理的实用价值,如是否有利于提高系统的运行管理水平等。因此,这里从条款的合理性、指标的科学性和细则的实效性3个主要方面(即二级指标)来衡量2个细则的优劣:(1)“合理性”用于评估细则条款的制定是否公平合理;(2)“科学性”用于衡量细则中的计算指标及阈值的选取是否恰当;(3)“实效性”则用于考察细则实施后系统安全运行水平的改善情况。考虑到这3个二级指标均为定性指标,第三级指标就最好采用定量指标,以取得比较客观的评价结果。下面介绍每一个三级指标的细节。

2.1 合理性指标

构造合理性指标时主要从2个方面进行考虑:(1)各个项目的考核/补偿力度是否合适;(2)考核/补偿的资金流向是否正确/合理。在分析细则实施后相关数据的基础上,定义了收益百分比、亏损百分比、资金流入比和资金流出比4个指标。

2.1.1 收益/亏损百分比

为衡量各个项目的考核/补偿力度是否合适,构造了发电厂月度收益百分比指标P和月度亏损百分比指标L:

式中:N为参与2个细则的发电厂总数;p为参与2个细则且月净收入(即所获得的补偿收益减去被考核而付出的费用)为正的电厂数目;n为参与2个细则且月净收入为负的电厂数目。

根据2010年期间广东省内参与2个细则的发电厂的运行数据,可求得各月发电厂的收益百分比和亏损百分比,如表1所示。

考虑到收益/亏损百分比不仅受机组自身特性影响,也受系统负荷水平影响。如果负荷水平对机组参与细则的收益/亏损情况影响很大,那么采用收益/亏损百分比来衡量细则的合理性确实欠妥。然而,对于同样的机组,在同样的负荷水平下,考核/补偿结果也会因细则不同而有所差异。观察南方区域电力系统5个省区的考核/补偿数据不难发现,在过去一年多的试运行中,即使在负荷大小相差悬殊的冬夏两季,机组的收益/亏损百分比也没有明显的波动(详见表1的数据),这是因为收益/亏损百分比是一个衡量全系统机组总考核/补偿情况的指标,而不是具体针对某台机组。事实上,无论在什么样的负荷水平下,总有机组被考核,也总有机组获得补偿。可见,与细则的条款相比,负荷水平对于收益/亏损百分比的影响相对小一些。综上所述,用所定义的收益/亏损百分比来衡量各个辅助服务项目的考核/补偿力度具有一定的合理性。

从表1可看出,收益百分比在25%~40%附近波动,而亏损百分比的波动范围则是60%~75%且呈现逐步递增趋势。为进一步分析电厂参与2个细则的收益情况,把电厂的净收益表示为随机变量,对电厂月净收益的概率分布进行统计。表2给出了2010年4月、7月和12月的数据统计结果。

由表2可知,在2010年4月、7月、12月,广东省内参与并网考核与辅助服务补偿的电厂收益百分比分别为44.30%,34.18%和30.26%,而亏损百分比则分别为55.70%,65.82%和69.74%。由表2数据可得到这3个月份的净收益概率分布曲线,其形状大致相同:起始段净收益低,概率值小且增长平缓;中间段概率值迅速增大,坡度较陡;末尾段曲线又趋于平坦,逐步接近于1。可见,大幅度获益或亏损的电厂比例小,考虑到国家电监会希望在2个细则实施的初期,发电公司之间的利益调整幅度不要太大,这样的收益分布是合理的。

为更好地描述电厂参与2个细则的收益差异程度,在求取收益/亏损百分比时,可设置一个阈值。例如:在对收益百分比进行评价时可取阈值30万元,则式(1)中的收益指标表示月净收入大于30万元的电厂所占的比例。

2.1.2 资金流入/流出比

合理的考核/补偿细则应该“奖罚分明”,换言之,考核/补偿资金的正确流向应该是:性能较优的机组获得净收入,性能较差的机组则支付一定费用。通过这种方式激励性能差的机组通过技术改造或提高运行水平等措施来改善机组的性能和竞争能力。如果背离了上述原则,那么细则就不合理。

假定机组性能与机组容量是正相关的:大容量机组性能较优,而小容量机组则相对较差。需要指出,划分机组性能优劣的容量界线应视所评价电力系统中机组的实际情况而定。这样,可将性能较优的机组中收入为正的机组比例定义为资金流入比FI,而性能较劣的机组中收入为负的机组比例定义为资金流出比FO,即

式中:H为性能较优的机组数目;NI为性能较优机组中收入为正的机组数目;C为性能较劣的机组数目;NO为性能较劣机组中收入为负的机组数目。

2.2 科学性指标

可以从计算指标阈值、考核/补偿系数的选取是否恰当等方面来评价细则制定的科学性。这里分别定义了平均零考核比例、平均零补偿比例、平均考核密集度和平均补偿密集度4个指标,细节如下。

2.2.1 平均零考核/零补偿比例

该指标能够衡量计算指标的阈值是否过于严格或宽松;过于严格的计算阈值会导致大部分机组得不到补偿费用,反之则会使得被考核的机组数比例过小。因此,特别定义了“平均零考核/零补偿比例”这一指标来衡量这种情况。其中,零考核比例用于评价计算指标是否过于宽松;而零补偿比例则用于衡量计算指标是否过于严格。

定义所有项目的零考核/零补偿比例的平均值为平均零考核/零补偿比例,见式(5)和式(6)。零考核比例过大,表明该考核/补偿项目的计算指标过于宽松,可考虑调整或舍弃;零补偿比例过高,一方面可能由于计算指标过于严格,另一方面也可能由于很多并网机组运行管理水平低所致,应查找原因后再下定论。

式中:t为考核项目总数;l为补偿项目总数;ni为第i个考核项目中零考核电厂的数目;mi为第i个补偿项目中零补偿电厂的数目。

2010年广东省内参与2个细则管理的电厂共有79家,上述2项指标的统计数据如表3、表4所示。由于部分考核项目(如非计划停运考核、技术监督考核、安全管理考核、调度管理考核等)的月考核费用均为0,就没有在表3中列出。此外,因尚未对黑启动辅助服务进行考核与补偿结算,表4中只列出了其他4项辅助服务的补偿数据。

2.2.2 平均考核/补偿密集度

指标的科学性另一方面体现在考核/补偿不应给机组造成过大的负担或为机组创造过高的收益,以激励机组提高自身性能的积极性。基于上述考虑,定义平均考核密集度和平均补偿密集度这2个指标,用于衡量细则中各项计算指标的严格程度。考核密集度是指根据细则实施后的相关数据并结合专家意见,指定一个考核费用区间,计算考核费用落在此区间的电厂数占总数的比例。以此类推,补偿密集度则是描述各项补偿费用在某一指定区间内的电厂数占总数的比例。为了反映考核/补偿的整体情况,将各考核/补偿项的密集度取平均值得到平均考核密集度Qk和平均补偿密集度Qb,即

式中:gi为第i个考核项目的考核费用在给定考核密集区间内的电厂数目;fi为第i个补偿项目的补偿费用在给定补偿密集区间内的电厂数目。

2.3 实效性指标

实施2个细则的初衷是为了激励机组改善运行性能,提升机组的并网运行管理水平,保障电力系统安全、优质、经济运行,并根据发电机组提供辅助服务的数量和质量给予一定的奖惩。因此,衡量细则实效性的指标可从并网运行管理水平和电能质量2个方面考虑。选取运行管理水平改善度、电压合格率和频率合格率作为实效性方面的三级指标,具体定义如下。

2.3.1 运行管理水平改善度

在现行的细则条款下,如果考核费用呈下降趋势,则说明机组性能正逐步提高,这也表明细则的实施提高了机组的并网运行管理水平,即细则是有效的;反之,则说明细则并没有达到预期效果。因此,定义运行管理水平改善度指标用于描述细则实施前后机组并网运行管理水平的提高或降低程度。机组运行管理水平的提高有以下2个方面原因:(1)机组严格执行调度命令;(2)电厂/机组通过技术改造,运行性能得以改善,使并网运行操作和管理水平得以提升。并网考核细则正是基于上述2个方面考虑对并网机组进行考核的,因此考核费用降低就是运行管理水平提高的标志。

为衡量考核费用的增加/减少幅度,需确定一个标杆值方有可比性,且标杆值必须能够代表细则实施前的机组运行管理水平。可以选取2个细则试运行期间的数据作为标杆值,因为在此期间并无实际结算,电厂主要是熟悉规则。定义运行管理水平改善度Kr为各项考核费用与标杆值比值的平均值:

式中:ki为第i个考核项目的费用;Bi为第i个考核项目的标杆值。

2.3.2 电压/频率合格率

电能质量指标是从电网企业和用户的角度评价细则的实效性。考虑到电压质量与频率质量均为系统重要运行指标,并由南方区域五省区的细则执行数据可知,2个细则实施后,电能质量均有不同程度的提高,因此选取电压/频率合格率作为衡量细则实效性的指标是合理的。

综上所述,2个细则完整的评价指标体系如图1所示。

上面所建立的评价指标体系具有通用性,同样适用于对其他区域电力系统所采用的2个细则的评价。

3 基于模糊层次分析法的综合评价

评价方法是否科学将直接影响评价结果的准确性。常用的综合评价方法包括:层次分析法(AHP)[8]、主成分分析法[9]、数据包络分析法[10]、模糊评价法[11]和熵权决策法[12]等,每种方法各有利弊。由于所构造的指标体系是分层式的,而且二级指标的评价在一定程度上存在着信息模糊性及评价专家对信息的不同理解等问题,这使得对2个细则的评价是一个定性与定量相结合的过程。因此,这里采用模糊层次分析法来解决上述问题。

模糊层次分析法是对AHP[13,14,15]和模糊综合评价法(FCE)[16,17,18]的综合应用,即应用AHP计算各级指标的权重集,根据FCE确定各个指标对不同评价等级的隶属度。AHP通过两两比较的方式确定判断矩阵,由于指标不能转化为具有某种量纲的数值,因而必须用自然语言来描述不同指标的重要程度。判断矩阵的构造形式决定了指标权重的确定具有一定的主观因素。FCE是针对现实生活中大量现象具有模糊性而设计的一种评判模型和方法。模糊层次分析法能够在专家的主观判断与数学的逻辑严密性之间建立一座可量化的桥梁,使主客观相结合,提高评价结果的可靠度。包括以下基本步骤。

步骤1:确定评价对象集、因素集和评价集。

步骤2:采用AHP求解各个评价因素的权重分配向量。

步骤3:通过各单因素模糊评价获得模糊综合评价矩阵。

步骤4:进行复合运算求取综合评价矩阵。

步骤5:计算评价对象的综合分值。

具体评价步骤详见附录A。

4 实例测算及分析

为说明所构建的2个细则评价指标体系和所采用的评价方法的有效性,这里采用2010年12月广东省内参与2个细则的电厂的考核/补偿实际数据进行测算。根据统计数据求得三级指标的数值如下:收益百分比8.86%,亏损百分比6.33%,资金流入比62.5%,资金流出比89.59%;平均零考核比例73.10%,平均零补偿比例32.91%,平均考核密集度98.42%,平均补偿密集度87.66%;运行管理水平改善度43.29%,频率合格率(±0.1 Hz)99.98%,电压合格率99.99%。

1)收益百分比和亏损百分比的计算阈值分别取30万元和-30万元。

2)结合广东省内发电机组容量的实际情况,定义火电单机容量为300 MW及以上的机组为性能较优机组,单机容量低于300 MW的机组则为较劣机组;水电单机容量为50 MW及以上的机组为性能较优机组,单机容量低于50 MW的机组则为较劣机组。资金流入/流出比分别取火电机组和水电机组的平均值。

3)结合相关专家意见,将补偿费用密集区间定为[0,15]万元,考核费用密集区间定为[0,10]万元。

4)在计算运行管理水平改善度时,取2009年12月广东省的考核数据为标杆值。

根据上述统计数据,采用模糊层次分析法计算得到的2个细则综合评价结果如表5所示。中间过程数据详见附录B。

表5的评价结果表明:2个细则的条款合理性为良好,计算指标科学性为优秀,细则的实效性为良好;2个细则的综合评价指标为良好。综合评价结果与电力系统调度机构和发电企业对细则运行效果的主观评价基本吻合:2个细则的实施对提高电厂的运行与管理水平发挥了很好的作用,但2个细则有些条款仍有待改进和完善。所构建的评价指标体系不仅能够反映细则条款设计的科学性与合理性,也能评价细则实施所产生的实际效果。实例验证了评价指标体系的有效性及实用性。

5 结语

针对国内6个区域电力系统逐步实施2个细则的实际背景,本文构建了2个细则评价指标体系。从细则条款合理性、计算指标科学性和细则实效性3个方面,共定义/选取了11个量化指标。考虑到所发展的评价指标体系的特点,采用模糊层次分析法对2个细则进行综合评价,将定性分析与定量计算有机结合起来,提高了评估结果的科学可信度。采用广东省2个细则实施后的相关电厂和系统数据说明了所提出的评价指标体系的合理性和有效性。