公司纠风办案工作考核制度

公司纠风办案工作考核制度（精选3篇）

公司纠风办案工作考核制度 篇1

为进一步贯彻落实省市纠风办《关于建立健全防治不正之风长效机制指导意见》，加强我局政风行风建设，提高行政效能，推动纠风工作扎实、有效开展，切实解决损害群众利益的不正之风，按照我局确立的“党组统一领导，分管领导具体主抓，监察室组织协调，各股室各负其责，群众积极参与”的纠风工作领导机制，结合我公司实际，特制定本考核办法。

一、考核

范围

公司基层单位。

二、考核内容

1、纠风及专项治理工作的组织领导；

2、纠风及专项治理工作的实施方案的落实情况；

3、纠风及专项治理工作的开展和任务完成情况；

4、纠风及专项治理工作总结；

5、纠风责任制落实情况；

6、政风行风建设工作开展情况；

7、部门不正之风纠风处理情况；

8、纠风案件查处情况；

9、纠风制度落实情况；

10、纠风工作宣传报道情况；

11、纠风工作中干部队伍建设情况。

三、考核办法

采取日常考核与年终统一考核相结合的方式进行。以日常考核为主。日常考核以各地各基层分局上报的相关材料及群众来电话、来信反映并经查实的涉及干部的不正之风问题为依据。年终考核在自查的基础上，由市公司统一组织，市公司监察室具体组织实施检查、抽查。

为每个考核对象设置基础分100分。年底采取减分和加分的形式考核、计算出考核对象的总积发。考核结果分为优秀（100分以上）、良好（95分至99分）、达标（90分至95分）、未达标（90分以下）四个等次。

（一）加分情况

1、向市局和市纠风办报送纠风工作信息（动态），每报1篇加0。5分，凡被市、省级新闻媒体采用的，分别加1分、3分（以最高级别为准，不重复加分）；

2、撰写的纠风及专项治理调研文章被市、省纠风部门采用或相应级别新闻媒体登载的，分别加1分、3分（以最高级别为准，不重复加分）；、3、围绕局党组的中心工作，结合本单位实际，自选不正之风项目开展专项治理且有明显治理成效的，每项加3分；

4、纠风工作机制上有改革创新并有成交得到市纠风部门肯定的，每项加3分；

5、参与、解答“行风热线”问题效果好，群众满意度较高的，加1分；

（二）减分情况

1、各单位无纠风及专项治理工作情况记录、组织领导机构的，扣1分（以会议记录或正式文件为准）；

2、未按照要求制定纠风工作兼职负责人员的，扣2分；

3、无纠风及专项治理工作实施情况汇报或意见、单位领导班子未研究和部署纠风及专项治理工作各扣1分(以会议记录或正式文件为准)；

4、对上级局或市纠风办转办的不正之风案件不及时查处的，每件扣3分，查处不力或不符合要求，由上级局直接介入查处或责成重查的，每件扣2分；

5、对本职责或管辖范围内的纠风专项治理工作没有组织专项治理的，扣2分，无总结的，扣1分；

6、对本职责或管辖范围内的不正之风治理效果不明显，纠正措施不得力，类似不正之风重复出现的，扣1分；

7、未按照要求开展政风行风评议工作的，扣3分，开展政风行风走过场，不符合要求的，扣1分；

8、在行风测评中位列倒数一、二、三位的，分别扣3分、2分、1分；

9、对解答“行风热线”问题认识不够、组织不力、应付了事的，扣3分；

四、结果运用

（一）对考核结果评出优秀、良好、达标、未达标等次，报市公司纠风工作领导小组审定后在全公司通报；

（二）考核结果与被考核单位责任人评先评优、目标管理考核及党风廉政建设目标考核挂钩。对考核被评为优秀的，由市公司进行表彰；对考核被评为未达标的，取消该单位及有关责任人的评先评优和文明单位创建资格。

五、几点要求

（一）提高思想认识、加强组织领导。全局纠风工作实施目标管理，是提高纠风工作水平，实现纠风工作规范化、制度化和与时俱进的一项有效措施，是推动全公司政风行风建设，推进政务公开工作落实，促进全市经济快发展、落实科学发展观的有力保障。提高对目标考核工作的认识，切实加强领导，确保行风评议目标管理工作扎实有效开展。

（二）落实目标责任，注重工作实效。要按照《鸡西市2008年度“关注民生 服务发展”行风评议工作实施方案》的安排部署，明确任务，落实责任，研究具体措施。要注重实效，不能为了应付考核而走过场，上报的信息、典型案例、情况汇报要保证质量，及时真实，切实发挥目标管理的作用，努力开创纠风工作和政风行风建设的新局面。

（三）实事求是、搞好信息反馈。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下、搞形式主义等不良现象。上报的数字和材料既要真实。对消极对待、简单应付、报虚假数字和不实材料的单位要给予扣分或通报批评。

医院纠风工作制度 篇2

医院行风及纠风工作领导小组 二0一一年二月五日

医院纠风工作制度

为深入开展纠正医疗卫生行业不正之风工作，对群众反映强烈的热点问题抓好专项治理，认真治理医药购售领域商业贿赂,加大从源头上预防和遏制卫生行业不正之风，切实履行医疗卫生行业“救死扶伤”、“一切以病人为中心”和“人性化”管理的工作宗旨，特制定医院纠风工作制度：

1、工作中要认真贯彻党的十七大会议精神，要以“三个代表”重要思想为指导，落实“八荣八耻”,把“三十二字”卫生服务方针和医务人员“八不准”贯穿于工作始终，端正工作指导思想，不断提高对纠风工作的再认识，特别是领导干部要对此项工作高度重视，以自身的廉洁自律、作风正派、团结协作、精益求精的精神，让全院职工共同搞好纠风工作。

2、医院行风建设和纠风工作领导小组要扎实开展工作，必须坚持“标本兼治、纠建并举”和“谁主管、谁负责”的方针，把医疗卫生行风建设与医疗卫生体制改革紧密结合起来，要从加强制度建设、强化内部管理上堵住产生不正之风的漏洞，要用制度管事，用机制管人，公开接受社会监督，民主评议行风，要取得明显成效。

3、对收受病人红包者，给予大会批评，不上交者，视情节轻重给予检查或停止工作等处理。凡参加病人请吃者，除每人罚款100元外，并给予批评，不服者停止工作，进行

反省。

4、医务人员工作中推诿病人、态度恶劣或不理不睬，造成不良后果者，视情节轻重，按《医疗事故处理条例》和院内有关规定给予检查、停职等处理。

5、认真执行《全国医疗价格项目规范》，做到医疗收费、医疗价格、病人消费三公开，进一步完善住院费用一日清单制、住院费用查询制度，增强各项收费的透明度。

6、在医疗工作中，禁止一切不必要的滥检查、乱收费，“放心药房”活动扎实有效，做到药品质量、药品价格、药房服务“三放心”，确保病人用药安全。

7、认真接受社会各界监督，搞好满意度调查，广泛听取社会信息、意见和建议，对收集到的问题进行分析，并做好群众工作，确保医疗工作健康有序地进行。

8、建立强有力的监管机制，层层把关，签定纠风工作责任书，一级抓一级，一抓到底，使医院行风建设和纠风工作更有成效。

供电公司年度纠风工作总结 篇3

XX年,**供电分公司纠风工作坚持“围绕中心工作，注重企业发展大局”，以省、市公司纠风工作会议精神为指导，以“企业内质外型”建设为中心，认真贯彻落实上级纠风工作部署和要求，明确任务，突出重点，扎实有效地开展纠风工作，为我县电网工作的发展和社会稳定作出了应有的贡献。现将XX年纠风工作总结如下：

一、提高认识，进一步落实纠风工作机制

公司切实把纠风工作摆上重要议事日程，充分认识纠正损害群众利益的不正之风是贯彻落实十七届三次会议精神的具体体现，是维护社会经济发展良好势头的需要，是维护电网安全稳定的需要，切记“群众利益无小事”，坚决杜绝那些以权谋私、侵害群众利益的不正之风的发生，进一步健全完善“班子统一领导，班子齐抓共管，科室各负其责，谁主管谁负责”的工作机制，落实纠风治理和行风建设责任制，成立以经理、书记任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的纠风工作领导小组，并把纠风工作办公室设在党群办公室，负责纠风工作情况的落实检查、督促，相关材料的收集、整理和上报。

二、突出重点，扎实推进纠风各项工作

按照全县纠风工作要求，我公司今年重点抓好职工优质 服务复核调查工作、用电投举报信访接待、以“大讨论”活动为契机，认真学习，促使行风和工作作风进一步转变、完善工程管理、财务纪律和财务制度等工作。

职工优质服务调查工作。由于近几年国家电网的改造和国网公司优质服务的建设，大大的促进了公司精神文明建设和优质服务工作的开展。在精心组织下，通过各乡镇供电营业所的共同努力和县直各部门的大力支持配合，我公司职工的考核工作取得了圆满的成功，XX年，公司共受理投诉举报26次，其中群众举报违章用电3次。群众因办电问题上访1次，以得到及时，妥善解决。比去年投诉举报减少了10%。

成立内部信访机构，健全与用户对话机制。按照县委和市公司相关文件的指示和要求，公司建立了信访接待制度，并制定了严明的工作纪律，每天由一名领导带班和两名职工值班，负责接待群众，对群众来访、咨询的问题和事项耐心细致地作出解答，不能当场解答的，作好记录，逐级汇报、请示，争取在最短的时间内给群众一个满意的答复。在接待群众的过程中，干部职工不仅仅只向群众释难解惑，更加注重的是加强与广大群众的情感沟通，了解用户的真实想法和愿望，如发现人民思想动态带有过激趋向，及时请示汇报，采取有效措施，将矛盾处理在萌芽状态，消化在内部，在一定程度上防止了越级上访和到省进京上访。公布信访接待电话以来，共接待用户50余人次，解答群众提出的问题70余 个，向群众宣传、解释相关电力政策100余条。

认真学习，促进作风进一步好转、工作得到更好的落实。今年来，以深入学习实践科学发展观活动为契机，全公司干部职工认真学习了《学习实践科学发展观》一书，学习了国网公司刘振亚总经理在开展学习活动大会上的动员讲话以及学习活动的重大意义。通过学习，公司干部职工切实转变了作风，提高了认识，增强了机关行政效能，进一步树立了正确的世界观、人生观、权利观和金钱观，使我公司干部职工综合素质和业务能力得到了提高。

加强工程管理，严格工程款划拨程序。今年，我公司的工程主要是地方电网局部建设和开发区招商增容改造工作，为保证工程进度、质量，在年初的班子分工就明确了一名副局长主抓这两项工程建设，委派5名专业人员长期管理这两项工作。对工程进行督查，凡涉及要划工程款给施工方，均要经过我局派出的职工证实工程进度后，再再提交班子会决定。

进一步加强财务管理，建立健全财务制度，严肃财经纪律。

1、今年公司进一步建立健全了差旅费报销制度、节假日、法定假日加班补助报销制度和科室购买办公用品等制度。

2、明确接待专人，根据接待对象规定了不同的接待标准，杜绝接待费用的铺张浪费。

3、加强电费资金管理，预防供电所和财务人员在此领域犯罪。

4、实行报账制，压缩 供电所的不必要开支。

三、强化监督，保证纠风工作达到如期效果

班子把好自己的角色，充分发挥在纠风工作中的主导作用，书记直接抓好纠风工作的落实，亲自部署，亲自组织协调，督促检查纠风工作。通过从制度上、思想上、工作中、生活中对纠风工作抓好落实，切实转变机关作风，从根本上杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象，电力用户反映的事项基本得到合法、合情、和理的答复，有效地维护了全县社会稳定。

四、存在的主要问题

1、宣传教育抓得还不够紧。工作与学习不能有机地结合起来，学习成效不是十分明显，学习计划、检查、督促等还要进一步加强。

2、工作作风与群众要求有差距。调查研究还不够深入，抓工作部署后的落实力度不够大，今后要进一步深入基层，切实为群众办更多好事、实事。

3、对电力行业的管理组织指导水平有待提高。服务人员素质不高，需要进一步加强培训和提高服务意识，纠风工作力度还要进一步加大。

五、来年工作打算

1、加强领导，主动协调，确保纠风工作深入开展。继续落实“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的纠风 工作原则，确保明年纠风工作取得更大成效。

2、突出工作重点，强化监督检查，确保纠风工作取得实效。按照纠风办的工作部署与安排，明年继续把治理整顿工作作为重点，边查边改，巩固成果，扩大实效。

3、紧紧围绕行业的中心工作和人民群众反映的热点、难点问题，结合纠风工作任务，继续深入开展好民主评议行风活动，进一步推动全系统行风建设。

4、不断拓展投诉举报渠道，完善投诉举报流程，真正做好“有报必审，有问必复”。

**县供电分公司