张总在年终大会上的总结讲话

张总在年终大会上的总结讲话（通用10篇）

张总在年终大会上的总结讲话 篇1

金阳集团2011年总结表彰大会会议程序

同志们，首先给大家介绍莅临大会指导工作的上级领导有：县委常委、副县长徐兆兵同志，县政协副主席孙晶同志，县经信局局长田永友同志，县安监局局长桑华同志，县煤炭局局长仲兴华同志，县国资局副局长王文杰同志，让我们以热烈地掌声，欢迎各位领导的光临！

大会进行第一项：金阳矿业集团2011总结表彰大会现在开始！鸣炮 奏乐！

大会进行第二项：请集团公司纪委书记王新伟同志宣读关于表彰2011先进单位、先进个人和金牌员工的决定。

大会进行第三项：为先进单位、金牌员工、先进个人颁奖。

首先颁发先进单位奖： 生产处、采二工区、开拓工区、安监办、财务部、伏山采煤工区、伏山安全科、南宁掘三工区、南宁机电科请代表上台领奖。

下面，颁发金牌员工奖。宁方清、任乾胜、张运生、孙康国、宁国栋、刘金良、商积夏、李凯、李长玉请代表上台领奖。

下面，颁发先进个人奖。于朝民、鹿验军、张华、郝家志、蒋恒生、宁廷方、杨文庆、杨丽梅、宁丽丽请代表上台领奖。

没领奖的单位和个人，会后到集团公司办公室领取奖

牌和证书。（发奖完毕）让我们以热烈地掌声，对受到表彰的单位和个人，表示祝贺！

大会进行第四项，请集团公司董事长、总经理郝桂明同志作2011工作报告！

大会进行第五项，请集团公司董事长、总经理郝桂明同志与金阳煤矿等5个生产经营单位签订安全生产经营管理目标责任书。第一个单位金阳煤矿；第二个单位伏山煤矿；第三个单位南宁煤矿。

大会进行第六项，单位代表表态发言。南宁矿业矿长刘新华同志发言；掘一工区宁方清同志发言；新型建材杨文庆同志发言。

大会进行第七项，让我们以热烈地掌声，请县委常委、副县长徐兆兵同志作重要讲话。

会议总结发言。

贯彻会议精神提高认识抓落实

——会议总结讲话

同志们：

刚才，徐县长所作的重要讲话，对我们的工作给予了充分肯定，对集团的发展寄予了厚望，让我们倍感鼓舞。郝董对集团去年的工作客观公正地作了总结，对下一步的工作指出了目标，提出了更高地希望和要求。大家要用更加勤奋科学的工作态度和优异的成绩来回报领导对我们的殷切希望！

就贯彻落实好今天的会议精神，要求如下：

一、各单位要结合本单位实际，组织职工认真学习、深刻领会徐县长讲话的指示精神和郝董事长的报告，依据今年的安全生产经营计划和目标要求，制定更加详细的落实方案，积极行动抓落实，查摆问题抓整改，把会议精神贯穿到实际工作中去，各单位务必于1月20日将会议落实情况形成书面材料报集团办公室。

二、充分利用《金阳之光》、内外网络、板报等媒体，大力弘扬先进精神，凝聚人心，干事创业，为集团发展营造良好氛围。

三、继续解放思想，强基固本，奋力争先，创新工作思路，改进工作方式，规范各项管理，提高对安全发展、科学发展的认识，全身心地投入到各项工作中，确保今年各项工作目标圆满完成，为建设更加美好的新金阳，作出不懈的努力！

最后，祝大家春节愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！散会。

总结表彰大会点名表

张总在年终大会上的总结讲话 篇2

2010年，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，集团坚持以党的十七届四、五中全会和省委十届六、七次会议精神为指导，以科学发展为主题，以加快经济发展方式转变为主线，团结带领广大员工锐意进取，开拓创新，通过实施集团发展战略，“抓运营、调结构、创模式、强执行、促转型”，努力将应对后金融危机的过程，转化为推进集团发展上水平的过程，转化为企业可持续发展打基础的过程。一年来，集团战略转型扎实推进，结构调整有序进行，经营质量稳步提升，效益逐步增长;金融、地产“两翼”取得开拓性进展，集团全年销售总额、进出口贸易再创历史新高，较好地完成了全年各项任务指标。

一、生产经营情况

2010年集团全年实现营业收入277.6亿元，同比增长16.2%。，其中进出口贸易总额42.9亿美元，同比增长19%, 完成年度经营计划的106.9%。利润同比增长18.4%，圆满完成国资委2010年度下达的考核指标。

二、主要工作特点

（一）稳增长、调结构，业务转型有序推进。

全年进口增幅超过出口9个百分点，大宗商品、大客户数量进一步增加，主营业务毛利率同比提高10%，自主品牌出口同比增加20%。丝丽国际通过实施“走出去”战略，积极筹备广东-俄罗斯贸易服务平台，为入驻企业提供展示、清关、销售、仓储、结算的完整服务，加快推进业务转型;纺织股份优化提升“大客户”经营模式，强化资源整合能力和供应链组织者角色，市场竞争力进一步提升。

狠抓经营风险防范。进一步强化了对风险管控的组织和机制建设，各企业结合自身业务情况，从制度、程序、监管等层面强化风险防范。

（二）发挥优势，立足广东，辐射南中国，产业影响力和带动力进一步增强

协助和推动省内茧丝绸行业行政管理职能、尤其是蚕桑业管理职能落实到位，发挥蚕桑业在县域经济、农民增收和新农村建设中的作用;致力于建立全行业抵御市场风险能力和维护市场稳定的长效机制，在国家茧丝办、省茧丝办的支持下，集团关于建立我省省级厂丝储备制度的建议，得到省政府有关部门的支持，为推动行业发展发挥了积极作用。

抓住有利时机，加快我省茧丝产业发展。各蚕种生产企业根据集团部署，认真做好蚕种生产，抓住去年茧丝价格大幅上扬，蚕农普遍增收，积极性进一步提高的有利时机，加强技术指导，推广省力化经营，积极发动蚕农做好桑园管理，巩固我省蚕桑发展。

打造南中国茧丝绸产业带，西进南拓战略取得新进展。在整合我省蚕桑资源，加强粤桂、粤湘联动的基础上，积极部署海南蚕桑发展。琼中全县桑园面积达2.3万亩，成立了海南中丝公司，配套的蚕桑科技园建设已初具规模，蚕桑业被列入海南省“十二五”发展规划。汪洋书记、华华省长12月底率广东省党政代表团赴海南考察期间，两省书记、省长对我集团在海南的工作给予了高度评价。

（三）开拓进取，勇于创新，“两翼”项目取得初步成效

强化跟踪管理，各项目建设取得较快进展：三亚项目、始兴项目一期实现较好收益;保亭、成都、顺德中丝园项目正在积极推进之中。阳普医疗成功上市后，实现部分较好回报。抓住“三旧”改造机遇，积极盘活资产。

（四）完善制度，深化改革，执行力进一步提升

一是加强制度建设，推进规范化管理。以提高执行力为目标，建立健全集团多层级的会议纪要制度和督办、催办工作制度，明确责任主体，强化跟踪检查;建立集团投资监督管理办法，规范投资程序，增强对外投资的针对性和有效性;健全激励约束机制，修订了员工薪酬管理办法和外派人员管理规定。

二是落实发展战略，深化企业改革。纺织股份结合后金融危机时期的形势变化，推进自营业务整合，加快公司专业化发展;雷州国宝源通过引入战略投资者，解决历史遗留问题，激发了企业活力;医保公司通过投资阳普、固志等企业，逐步完善医药科研、生产和销售的一体化产业链，综合实力与发展后劲进一步增强。

（五）重研发，强品牌，市场竞争力进一步提升

完善集团“技术研发品牌中心”架构，增设了八个分中心，充实技术研发力量;丝丽国际创新内销模式，成功与广州大学设立我国第一家体育产、学、研概念店。“丝丽”、“庄姿妮”、“雅迪斯”等品牌国内销售店(柜)达250多家，品牌产品内销达4亿多元。

（六）加强党建工作，营造和谐氛围，推动集团转型升级

一是认真做好集团公司党委、纪委换届工作，严格按照党代会的相关程序，选举产生了新一届党委委员和纪委委员。高度重视扶贫工作，对口扶贫村人均纯收入从去年的1785元增加到2481元，增长了39%，得到了上级的充分肯定;二是认真落实监督职责，通过纪律教育月、民主生活会等方式，切实加强党风廉政建设;三是加强企业文化建设，切实做好安全维稳工作。

三、工作体会

回顾2010年，我们在应对后金融危机中，经受了重大考验，积累了宝贵经验。总结一年来的工作，主要有四点体会：

(一)进一步解放思想，转变观念，树立市场意识、机遇意识、竞争意识和开拓意识，寻求推动集团快速发展的新思路、新做法，才能扫清障碍，取得发展新突破。

(二)不断探索经营模式创新，逐步摆脱传统粗放经营模式的束缚，积极调整贸易结构，走质量效益型发展之路，才能掌握市场竞争的主动权。

(三)持之以恒抓风险管理，警钟长鸣，落实“三个到位”，即风险管控认识到位、组织措施到位、检查落实到位，才能有效避免重大失误，保障企业安全运行。

(四)坚定不移推动集团发展战略与管控体系落地，统一思想认识，做到有思路、有目标、有计划、有措施，强化执行力建设，才能确保集团战略转型扎实推进。

2011年工作部署

2011年集团的主要经济指标是：

实现营业收入288亿元，其中进出口总额45亿美元，桑园面积88万亩，蚕种110万张，以上指标均力争增长10%以上。

2011年工作指导思想是：以党的十七届五中全会和省委十届八次会议精神为指导，以科学发展为主题，加快转型升级，建设幸福广东，以汪洋书记对集团的批示精神为动力(汪洋书记在集团的报告上批示：“十一五”十分不易，成绩斐然;“十二五”继续努力，再上台阶)，进一步解放思想，坚持“一主两翼”的发展战略，坚持贸工农一体化，推进管理创新和商业模式创新，建设“幸福丝纺”。

为实现“十二五”的良好开局，2011年工作要突出以下重点：

一、发挥优势，做强做优大贸易链业务

（一）突出贸易结构调整，提升经营质量

优化出口产品结构。一是提高自主品牌产品的出口比重，做强做大丝、绸等主营产品的出口;二是培育牛仔、童装、毛衫、家纺等核心产品，提升服务质量和水平。三是大力发展机电类、轻工类等大商品，积极培育医药、文化等新兴产业商品。同时，紧紧把握我省实施扩大内需战略的有利时机，加快调整贸易结构，大力拓展进口、内销业务。

（二）突出抓好工业板块经营，切实提高经济效益

依托贸工农一体化经营模式，充分发挥贸易出口的带动作用，结合广西蚕茧生产优势，加强“两广联动”，形成厂丝经营的新优势，增强行业经营的话语权。成立广东省省级厂丝储备中心，推动茧丝产业的良性发展。

（三）突出整合资源，完善贸工农一体化经营模式

茧丝绸产业是我省的传统优势产业，省委省政府高度重视，今年省政府以粤府办1号文的形式下发了《转发省农业厅关于加快推进我省蚕桑产业发展意见的通知》，对于做大、做强、做优茧丝绸产业，全面提升我省蚕桑产业的竞争力，具有重大指导意义。

省府办1号文阐述了推进我省蚕桑产业发展的指导思想、基本原则和发展目标，提出要加强六个方面的重点工作：加强规划引导，优化蚕桑产业布局;创新经营模式，培育扶持龙头企业;实施科技兴蚕，提升蚕业发展水平;强化综合开发，提高产业综合效益;加强蚕种质量监管，维护桑蚕市场秩序;加快发展下游产业，提升蚕桑产业可持续发展能力。同时，要求各级政府加强组织领导，多渠道筹措资金，运用奖励补贴等多种形式，保障蚕桑产业发展。

认真贯彻落实省府办1号文精神，要重点做好以下四项工作：一是巩固、发展、壮大现有蚕桑生产基地，以百亩千亩连片、专业村镇为依托，全面提高蚕业规模化、集约化、产业化经营水平;二是从源头抓好蚕种质量，加快培育适合广东热带亚热带条件的桑蚕新品种，实现桑蚕种科技创新和转化能力的新突破，确保我省蚕种在华南地区的领先水平;三是以培育龙头企业为目标，加大区域资源整合力度，优化产业组织结构。四是充分挖掘和发挥桑蚕资源在食品、保健、医药等方面的价值，提高加工水平，拓展保健饮料市场，横向延伸桑蚕资源应用的产业链、提高茧丝绸业综合经济效益。

加快拓展产业发展腹地。继续加强对广西丝绸集团的支持，把企业做强做大。继续提升湖南丝绸集团的平台作用，加快搭建海南茧丝绸贸工农一体化平台，形成以琼中为中心，辐射中部山区县市的蚕桑产业布局，谋划建设海口总部基地。云南省有发展茧丝绸业的自然优势和区位优势，要加快推进粤滇茧丝绸产业合作项目。

二、力促转型，加快“两翼”发展

对内和对外并举，全力做好在手项目。以推动实施一批重点项目为抓手，为实现集团“十二五”规划目标开好局、起好步。重点推进海南保亭、始兴、成都中丝园项目，茂名大厦、阳江商贸城、南海桃园商贸城要加快建设;积极做好海岛中丝园、顺德中丝园及惠州项目前期工作。“三旧改造”要有突破性进展。加强资本运作能力。

三、强化创新，提升企业核心竞争力

（一）充分发挥技术中心优势，加快推进产业升级

充分发挥技术中心作为集团创新主体和新产品、新技术开发载体的功能，加强与高校、科研院所合作。丝源集团技术中心要积极争取认定成为省级企业技术中心;加快组建技术支持中心，作为纺织服装自营业务的支持系统，支持做大做强自营业务;进一步加大对新药研发中心的投入，尽快申请省级技术中心，创造条件申请建设国家级博士后流动站。

（二）强化品牌建设，创新营销模式

落实集团品牌发展战略规划，充分利用品牌技术中心优势，统筹产业链上中下游品牌发展，提高设计研发的能力。继续加大“丝丽”、“雅迪斯”、“庄姿妮”等品牌的营销渠道建设，到年末新增专卖店50家，使集团在全国的专卖店数量达300家，提高国内市场占有率。

四、深化改革，促进企业可持续发展

扶植优质资源做强做大，培育上市平台。加快整合资源步伐，打造主业突出、竞争能力强的专业化集团，积极培育企业上市。一是整合集团茧丝绸资源，加快做强茧丝绸核心业务;二是抓住国家鼓励新兴产业发展的机遇，重点培育医保板块上市;三是引进战略投资者推动企业做强做大。同时，探索通过重组、并购等方式，向上、下游产业拓展，围绕主业实施相关多元化。

完善二级企业的股权结构。通过优化股权，进一步增强企业发展活力。通过试点积累经验，以点带面，对集团内部带有普遍性的企业加以推广，切实做好集团深化改制工作，推进企业发展再上新台阶。

五、加强管理，提高企业执行力

强化财务管理。利用财务结算中心，加强资金统筹管理，克服资金紧缩等困难，合理制定融资策略，确保集团战略转型和正常经营的资金需求;加强财务风险控制，通过与省国资委对接企业动态财务监测系统，以及在ERP系统建立健全风险评审系统，突出财务监管的过程监控，有效将风险管理关口前移，控制风险和减少损失。

加强信息化建设。贯彻落实国资委对信息化工作的要求，积极推进以打造管理驾驶舱为目标的信息化建设，提升管理水平。完善ERP、OA及HR系统，建设统一的协同办公门户平台;做好HR系统薪酬管理、人才管理、教育培训等功能模块的应用与开发。加快推进一体化管理平台的建设，争取在年内完成接口开发工作，确保与国资委信息系统联网工作顺利进行。

创新人力资源管理。不断完善绩效管理制度，建立、健全长效的竞争激励机制，充分调动员工的积极性和创造性。继续推行干部公开选拔、竞争上岗制度，为“两翼”发展提供人才支持。创新人才流动机制，鼓励人才向集团重点业务和转型新业务流动。四是重视人力资源培训和开发，提高干部队伍素质。

六、加强党的建设，为完成集团各项工作提供政治保证

张总在公司半年会议上的发言 篇3

式的试点项目，是我司进驻南京地区开拓华东市场的发源地。所以，“枫丹白露”项目的续约对南京公司具有非常重要的意义。

在公司总部的正确指导下，经过“枫丹白露”服务中心全体员工的不懈努力，于6月底，经业主大会表决通过，以新的物管方式与我们续签物业服务合同。

（三）、成立物业协调办公室

为适时总结和推广区域物业管理的有效经验，成立了物业管理协调领导小组办公室，加强公司在管各项目的规范化管理，为持续的、系统的提升在管项目的服务质量和经营管理创造了条件。

（四）、积极应对新《劳动合同法》的冲击

为了缓解新的《劳动合同法》对公司人力资源造成的压力，南京公司上半年分别对主管以下和主管以上员工的薪酬做出了适当的调整，同时规范了劳动用工合同，以尽量规避公司用工风险。为了防范劳动用工纠纷南京公司与劳动主管部门保持着良好的沟通，为已经和可能发生的劳动纠纷的解决创造了条件。

（五）、加强财务管理工作

根据2008新税法及税务局的要求，对2008企业所得税的缴纳重新进行统筹分配，做好全年的税务筹划工作。严格控制成本、费用开支，确保企业的经营管理活动在有计划、有指数、能核查、可调整的原则下，按照企业经营目标与管理需求，各环节与各时段都能够有序地在可控状态下运营。坚持执行“一书三表”制度，以“内部经营承包责任书”、“人员编制表”、“成本控制表”、“经营指标三重考核表”作为控制要件，要求各项目以“一书三表”为经营管理依据，使成本得到了有力控制。

（六）、完善公司办公管理系统

上半年，南京公司进一步升级和完善了OA办公软件，大大提高了企业内部管理信息沟通的效率，降低了公司日常办公的成本。

三、公司在发展中遇到的问题

在宏观经济的大背景下，南京公司在努力运营的同时，也面临着一定的困难，存在一些亟待解决的问题，主要表现为如下几点：

（一）、公司的快速拓展，规模在不断扩大，逐渐显现出人才成为制约公司发展的瓶颈。员工的责任意识、品牌意识、服务意识与团队意识欠缺，员工综合素质尤其是中南京公司2008年上半年工作总结

质量意识和品质管理效果。

2、提升综合收缴率，确保完成各项经营指标

下半年，南京公司将实行综合收缴率与绩效工资挂钩，项目利润与员工年终奖金挂钩等新的激励机制及考核办法，每月及时公开所有项目月均收缴率，做到奖优罚劣，按劳取酬，形成公司经营效益与员工工作绩效相结合，共同发展符合市场经济规律的企业管理模式。

3、加强回收各项目老欠款工作，尽力弥补以往经营中的损失

利润是企业命脉，南京公司将下达各项目，下半年必须完成的老欠款收回指标，成立专门的领导班子和抽调专人负责追收老欠款工作。同时根据老欠款产生的历史背景和具体情况，有针对性地制定有效措施，调动员工催收欠款的积极性和主动性，最大限度地收缴各种历史拖欠的应收费用。

（二）、强化内部管理、夯实企业基础

为保证“三项重点工作”的全面落实，针对目前各项目基础管理较为薄弱的现状，南京公司准备从强化内部管理入手，规范各物业服务中心的日常工作流程。为此公司已经成立了“管理工作流程修订工作小组”，着手从经营、管理、服务等最基础的19个方面，制定各级员工在日常工作中必须遵守的工作流程，并且按照流程所规定的内容加大对员工的培训力度，力求在提升员工日常工作效果的基础上，使项目经营管理和服务质量保持等方面，都能更加有序地运作。

（三）、转变观念、确立务实的经营指导思想

针对南京公司在管项目的调研中，新班子认真收集和听取了小区业主、开发商和当地政府主管部门及社会周边人士对南京公司正、反两方面的意见。通过反复的班子会议讨论，统一了思想。认识到在当前的形式下，我们必须转变观念，确立务实的经营指导思想。首先要从守合同、讲信誉做起。在市场拓展初期就要对接管项目的实际情况有一个准确的、科学的考察和掌握；一旦签定了合同，就要严格按照合同要求履行约定、诚信经营；在项目管理过程中，也要根据具体情况，以务实的态度，在保证企业利益最大化的前提下，灵活经营；对原在管项目中一些质量低下、亏损严重、影响企业品牌形象的项目，依照合法程序坚决退出。南京公司2008年上半年工作总结

（四）、加强团队作风建设、增加机关作风建设

从公司领导班子到项目负责人，要求广大员工特别是中层干部必须重视企业发展中存在的各类问题。利用每周办公例会、每月中层干部会议传达经营管理工作中的实际情况，特别向公司中层干部灌输忧患意识，激发整个团队的智慧。通过由各项目定期对机关各个部门进行评议的方式，建立机关与基层相互沟通的管道，实现基层对机关工作的监督和促进，达到进一步增强机关工作作风建设的目的。

（五）、强化成本管理和财务管理

下半年，南京公司将继续贯彻落实公司总部2008工作会议精神，严格控制成本费用，强化成本管理，提高公司全员经营管理意识和成本控制意识。

推进豪龙物业管理收费系统的正常运作是下半年南京公司财务管理的工作重点，我们将通过部分项目的试点使用，结合各项目的实际情况，逐步推广并全面应用该收费系统，用以规范财务管理流程，提高工作效率，降低管理成本。

（六）、加强合同管理工作

合同管理是企业管理重要的环节。为杜绝风险，规范合同法律行为，减少合同失误，提高经济效益。下半年，将结合以往的经验教训，修订《合同管理制度》，以加强对分包服务项目、多种经营项目，以及物品采购与招投标工作的管理，建立以缔约流程管理、履约动态管理和存档备案管理为核心的管理体系。

（七）、完善激励机制，培养和储备人才

针对公司快速发展中的人才相对不足的问题，公司一方面建立与完善激励机制，加强中层干部的培养和选拔，另一方面，积极吸引并引进人才，加强人才储备，优化人才梯队结构，以满足公司未来发展的需要。

在公司总部的正确领导下，南京公司有信心在新一届领导班子和全体员工的共同努力下，全面完成总公司下达的各项经济指标和工作任务。

南京公司

在年终工作总结大会上的讲话 篇4

今天xx公司在这里召开2010工作总结表彰大会，作为公司董事我心中感慨万千，过去的一年是xx公司不平凡的一年，去年的今天这里还只是刚刚建起的厂房为数不多的机器设备，而今年的今天我们已有5万纱锭的设备和生产能力，从年初的几十吨棉纱到现在各品种纱线近600吨，这一年来在县委、政府支持帮助下，公司上下齐心协力，从安装到招工，从生产到后勤大家都在各自的岗位上不懈的努力工作涌现出了一大批优秀员工，我在这里代表公司董事会向工作在各个岗位上的员工们表示感谢，你们辛苦了！向涌现出的优秀员工们表示祝贺，你们的尽职尽责的工作得到了广大员工的好评和公司的认可，你们是xx公司员工的骄傲，也是我们公司的骄傲，希望你们再接再厉，发扬成绩，为荣丰公司的明天更创辉煌。

同志们成绩只代表过去，我们明年的任务更艰巨，需要更多的投身于xx公司的员工，需要更多的优秀员工和公司一道完成2011年xx公司工作目标：现在我代表董事会宣布2011年工作目标：2011年公司将继续完善规章制度，夯实管理基础、理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造适应现代化制造企业发展的管理团队：开源节流、努力提升工艺技术，完善配套设备及设施，提高生产效率、降低制造成本，不断提高产、质量，努力为客户提供优质的产品和服务。新的一年、我们要以新的思想，新的目标去创公司新的局面：

1、实现目标管理，年实现环锭纺7200吨：气流纺3000吨，实现产值3.5亿。税收700万元。2、3、4、5、6、7、逐步完善员工的养老保险及医疗保险有关手续。员工工资平均上涨5%。

第二期7万锭高档棉纱生产线动工。完善全厂配套设施。

提高员工的生活水平及住宿环境。

构建企业文化，丰富员工的业余文化生活。

同志们2011年的工作目标董事会已经提出，这是对公司的发展和员工们各项福利待遇双赢的宏伟目标，那么这个目标的实现不是在今天的会上宣布一下就可以实现的，2011年我们需要更加倍的努力拼搏，狠抓内部管理、夯实企业内力，多干实事，少说空话、顾全大局、转变观念、坚定信心、开拓进取、敢于创新，努力实现2011年工作目标。我相信只要我们全体员工同心同德、齐心协力，公司2011年的双赢目标一定会实现，也一定能实现！

最后，在新年即将来临之际，提前给大家拜个早年！祝大家：

新年愉快

身体健康

合家欢乐

幸福美满

年终总结表彰大会上的领导讲话 篇5

这次会议的主要任务是，总结讲评机关党委的工作情况，表彰机关工作先进科室和先进个人，动员机关干部进一步振奋精神、提升境界、凝心聚力、开拓进取，推动整体工作在稳定中保持全面发展、在创新中创出一流业绩。刚才，我们对机关先进科室和个人进行了隆重表彰。在此，我代表机关党委向受到表彰的先进科室和先进个人表示热烈的祝贺!希望受到表彰的同志谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，再立新功。机关全体干部要以他们为榜样，求真务实，奋发进取，立足本职岗位，在新起点上做出新贡献。下面，我代表机关党委讲三个方面的意见：

一、20机关党委工作情况

年，在机关党委的正确领导下，全体机关干部牢固树立敢打必胜的信心，充分发扬攻坚克难的精神，开拓创新、求真务实，很多工作走在了全省乃至全国的前列，各级领导在不同场合对予以肯定，对此，机关党委是满意的。总结一年来的工作，有五个方面值得肯定：

一是始终保持了永争一流的决心。一年来，各科室紧紧围绕争一流走前列的发展目标，坚持见红旗就扛、见荣誉就拿、见第一就争，各项工作均取得了丰硕成果，赢得了很多荣誉和表彰。年内，机关被上级表彰为“XX先进集体”“XX先进单位”，并在上级XX竞赛中获得一等奖，XX个单项工作经验做法在省级以上层面推广，市以上领导先后XX次批示表扬。特别是在大家的共同努力下，机关党委在上级考核中取得了优异成绩。XX、XX等同志立足本职岗位扎实工作，被上级表彰为先进个人，为机关赢得了荣誉。

二是始终保持了攻坚克难的勇气。2018年，机关党委审时度势，在充分调研论证的基础上，提出了全面推进基层党建攻坚的工作部署。应该讲，这次建设任务动作力度之大前所未有，涉及范围之广前所未有。面对这场硬仗，工作中，各科室都能够按照机关党委统一部署，不讲困难、不讲条件，科室领导分片全程跟进、全线下压、靠前指挥，面对面帮助解决实际问题、现场督导工作，确保了攻坚方向不偏不倚;各科室精心制定方案，跟进调度指导，确保了进度和质量。

三是始终保持了真抓实干的作风。各科室紧紧围绕机关整体工作部署，不断加大对基层的服务指导力度，推动了各项工作全面发展。XX科牢牢把握XX这一工作中心，深入调研，创新举措，扎实推进，在深化XX上作文章，确保了XX工作在全省走前列，在全国有位置。XX科主动加强与各级媒体、地方有关部门的沟通联系，在新闻宣传方面，加强沟通协调，争取工作支持，较好地展示了工作成效。XX科在XX任务重、时间紧、压力大的情况下，坚持定期调度、定责督办、定人指导，圆满完成了指标任务。

四是始终保持了创新进取的意识。各科室善于把握上级精神，创新工作思路，完善工作机制，打造了一批可圈可点的特色品牌。XX科创新打造了XX、XX等品牌，特别是围绕XX等创新举措，成效显著，得到了上级领导的充分肯定。XX科坚持把XX科摆在突出位置，指导打造出XX等一批特色品牌，机关在XX研讨会上作了典型发言。XX科创新XX科等新做法，得到了上级业务部门和基层同志们的好评。

五是始终保持了无私奉献的精神。一年来，全体机关干部面对繁重的工作任务和压力，始终把工作放在第一位，主动克服家庭生活中遇到的困难，不计个人得失，任劳任怨、勤勤恳恳。XX科的同志不分工作日、休息日，不分上班下班，在XX方面作出了积极贡献。XX科的同志在XX等重大工作任务接踵而至的情况下，每天连续工作十几个小时，表现出了顽强作风。XX科的同志面对XX的繁重任务，经常是单位、工地两头跑，没有一句怨言。

总之，一年来大家为机关建设付出了大量的心血和辛勤的汗水。在此，我代表机关党委向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

二、存在的问题和不足

在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，机关工作和队伍建设中还存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下方面：

一是业务素质有待加强。个别同志业务素质与岗位需求和领导期望都还有一定差距，不论是办文、办会、办事水平都需要进一步加强。具体表现在，有的同志工作思路不够开阔、工作方法不够灵活，工作成效不明显;有的同志写作基础不够扎实，分析、归纳、提炼、总结的能力有所欠缺。

二是创新意识有待加强。具体表现在，有的同志干工作缺少主动思考、主动创新的意识，习惯于四平八稳、按部就班，不注重分析研究上级和机关党委决策部署，工作缺少创新举措;有的同志满足于在原有的成绩簿上沾沾自喜，导致一些工作徘徊不前，脱了机关工作后腿。

三是指导服务有待加强。有些同志还缺乏严谨的作风，指导服务不够精准;有的同志在制定方案、部署工作前没有深入调研，提出的要求、措施脱离实际，可操作性不强;有的同志在通知方案下发后便不闻不问，不调度指导、不跟踪问效，导致很多工作没有得到很好的落实。

四是工作作风有待加强。个别同志工作拖拉散漫，对领导安排的工作从今天拖到明天，不提醒不干，不督促不落实;个别同志干工作粗枝大叶，起草上报的材料出现错字、漏字，发布的信息格式等不符合要求;还有个别同志节约意识不强，长流水、长明灯、纸张使用浪费等现象还不同程度存在。

五是纪律作风有待加强。个别同志缺乏令行禁止的纪律作风，每次集中检查或多或少都会出现一些问题;个别同志以工作忙等为由不参加上级的视频会议和集中练兵等活动，纪律观念较差;还有个别同志不能从工作的角度、大局的高度看待工作、看待同志，从一定程度上反映出个人修养较差。

同志们，上述问题虽然不是普遍现象，但在一定范围内和一些同志身上是存在的。希望大家对号入座、对照查摆，有所反思、有所警醒、有所行动，切实下决心加以整改。

三、下一步努力方向和工作要求

20，是站在新起点谋求新突破、实现新发展的关键一年。各项工作任务仍然繁重，各级领导的期望要求更高，我们的工作压力更大。这就要求全体机关干部要充分发扬吃苦奉献、克难攻坚、永争第一的精神，以更高的工作标准、更饱满的工作热情、更务实的工作作风、更积极的工作态度投入到工作中去。下面，我提四点要求：

一要立足素质提升，自我加压、主动学习。高度重视学习、善于进行学习，是每个人健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的重要途径。我们正处在知识创新的时代、终身学习的时代，不懂得和不熟悉的东西很多，即便是过去懂得和熟悉的知识也有一个不断更新的问题。面对新形势，大家一定要牢固树立“时代不断前进、学习永无止境”“靠学习工作、靠知识生活”的终身学习理念，切实增强学习的自觉性、主动性、积极性，努力成为业务的专家和行家、能手和高手。要结合学习，抓紧充实完善明、年的工作思路，提出切实可行的目标、对策和措施。

二要着眼打造品牌，创新思路、主动谋划。近年来，我们的工作不断取得新突破、连年迈上新台阶，关键一点就是全体干部与时俱进、开拓创新。今年，我们的起点更高、任务更重、压力更大，机关干部作为领导的参谋助手，要充分发挥主观能动性，在认真总结工作经验、找准工作中存在的薄弱环节的基础上，制定切实可行的工作措施，为机关工作创新发展贡献才智;要认真借鉴兄弟单位好的经验做法，与时俱进，更新观念，争取各项工作求突破、富特色、走前列，力争打造出一些亮点品牌。对于一些已经取得初步成效的工作，要想方设法打造“升级版”，争取使亮点更亮、品牌更响。

三要紧盯高效落实，精心指导、主动服务。要创新指导的方式方法，努力与基层单位建立良好的沟通、互动工作机制。各科室在拟制方案、通知前，要克服“想当然、凭感觉”等思想，真正扑下身子调查研究，摸清基层实情，提出的意见要全面，不能有漏洞;定的指标要符合实际，便于操作，不能片面追求高指标、高效率，而脱离实际;对于任务明确、要求具体的工作，各科室要根据职责分工，及时督促检查。不能满足于会议开了，文件发了，要求提了，要及时跟踪检查、调度指导，对发现的倾向性问题，要根据情况及时指出，帮助基层出谋划策。

四要围绕作风转变，严守纪律、主动示范。俗话说，上行下效，机关干部的工作作风不仅关系到机关工作能否有效完成、关系到机关内部能否团结协作，还直接影响基层的思想和行为。特别是在当前大力转变作风的关键和敏感时期，任何一名机关干部的不良作风和行为，都将影响机关形象、损害机关权威。从目前情况看，我们机关干部队伍主流是好的，希望大家要继续发扬，严格自律，带头转作风、守纪律。要从勤俭节约意识培养等方面抓起、做起，真正做到机关先行，达到引领示范的作用。

张总在年终大会上的总结讲话 篇6

镇委书记、镇人大主席

2007年2月8日

尊敬的_主席、_主席、_常委、_副主席、同志们：

大家下午好！

今天，我们在这里隆重召开2006年终总结暨表彰大会，首先让我代表镇委、镇政府对县政协刘运添主席、原县政协林畅雄主席、县委、县政府_常委、常务副县长和县政协_副主席等领导在百忙中抽空参加我们的大会表示热烈的欢迎和衷心的感谢！刚才，各线、各系统的主管领导已经认真总结了过去一年的工作并提出了2007年的工作打算，__委员代表党委、政府宣读了各项表彰决定，大会对06年的各项先进也进行了表彰，在此，让我代表党委、政府向荣获先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺！向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意！

下面，我再讲四点意见：

一、2006工作回顾及体会。

过去的一年，我镇经济发展和社会事业都取得了较为显著的成绩。主要表现在：

1、各项经济指标保持快速增长。据初步统计，2006年，全镇实现工农业总产值36.31亿元，同比增长20.95；其中工业总产值33.01亿元，同比增长23.08；农业总产值3.3亿元，同比增长3；完成财政税收8779.69万元，同比增长29.40。社会经济快速发展带动了其他各项生活、生产指标的同步增长：全镇年末金融存款为14.43亿元人民币，同比增长20；全镇总供水量2736万吨，同比增长52.51；总供电量5.267亿度，同比增长17.3；村级集体经济纯收入（不包括村民小组集体经济纯收入）达4800万元。

2、新一届党政领导班子顺利产生。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一站在手，写作无忧!]9月中旬，我镇第十三次党代会和第十四届人代会第一次会议相继胜利召开，成功选举产生了新一届党政领导班子，审议并通过了镇委、人大及镇政府的工作报告，确定了今后五年___经济和社会发展的奋斗目标、任务和措施。新一届领导班子成员年轻、实干、有魄力，提出了“五年再打造一个___”的宏伟目标，决心把经济发展、政治稳定的___带入新的高度，走向新的辉煌，努力构建和谐繁荣的新___。

3、招商引资硕果累累。2006年，全镇共引进项目238宗，合同利用外资14.5亿元，投资超过1000万的项目有16宗，其中，大红马实业发展有限公司、恒泉（惠州）实业有限公司、嘉利置业发展有限公司等项目的投资超亿元。

4、城镇建设与管理水平再登台阶。过去一年，我镇城镇建设投入超过3000万元，城区面积扩展到14平方公里，成为博罗县城区面积最大的一个镇，城建项目、建筑总面积连续4年居全县之首。特别是去年，达到了80万平方米的历史新高，占全县乡镇建筑面积的一半。而12月9日奠基的十一项重点工程项目中的和安大桥、东坡大桥、振兴大桥、县道X193线改造、广惠高速公路___互通口、明丰东江花园等工程项目的建设，也标志着我镇城镇建设进入了一个崭新的发展阶段。

5、农业综合效益进一步提高。去年5月，县农业局与省农科院合作，在我镇深沥菜场、马嘶菜场、沥东菜场推广稻菜轮作高效种植制度，采用“蔬菜中晚稻蔬菜”水旱轮作制，既充分调整了农业结构，扩大了经济作物面积，增加了粮食种植面积，又改善了菜田土壤肥力与生态环境，从而提高了耕地综合效益。

6、支柱产业发展水平进一步提升。去年10月，我镇成立了制衣业协会，并在11月与东莞市虎门富民时装城签订意向书，确立战略性合作伙伴关系，由虎门富民时装集团每年组织一到二次全国性的制衣采购商到我镇观摩交流，并为我镇的制衣企业提供市场交易信息、技术创新指导和销售渠道扩展等的延后服务，有效地推动了我镇制衣业做强做大。

7、秋冬水利建设成效显著。去年10月，党委、政府投入3889万元开展秋冬水利建设，得到了社会各界的大力支持，通过开展秋冬水利大会战募捐活动，成功募得1600多万元用于水利设施建设。到今年1月底，已投入资金3283万元，完成土石方148万方，完成总工程量的82。

8、社会综合治理开辟新途径。去年6月，我镇被省、市定为维稳综治工作中心试点镇。为此，我镇投入大量人力、物力，成立了维稳综治工作中心，并在农村（居委会）、企业单位中创建了56个维稳综治工作站，有力地整合了基层维稳力量，化解了社会矛盾。

张总在年终大会上的总结讲话 篇7

“故年随夜尽，初春逐晓生”。在2010虎年新春即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝过去一年中取得的辉煌成就，共同展望未来美好的愿景。借此机会，我代表金象集团党委、董事会、监事会、工会，向各位嘉宾的到来表示热烈地欢迎！向长期以来关心、支持金象发展的各级领导、各界朋友，各合作单位和协作单位的同志们表示衷心的感谢！向全体员工和你们的家庭，向离退休职工表示最崇高的敬意！向“象”牌产品的新老用户致以最诚挚的新春问候！祝愿大家虎运当头！虎年大吉！阖家幸福！万事如意！向大家拜年了！（掌声）

2010年是金象经受考验、逆境求生，迎难而上、催人奋进的一年。受全球金融危机的冲击和能源短缺的影响，金象的生产经营遭遇了前所未有的挑战，市场行情变化莫测几度低迷，在种种不利因素和巨大困难面前，公司党政工齐心协力携手攻坚，在市区党政和园区管委会正确领导和大力支持下，紧紧围绕“ 细化基础管理，强化市场营销，发挥技术优势，积极对外扩张”的工作方针，依靠全体员工的智慧和力量，万众一心，沉着应对，抢抓机遇，管控风险，在制约和影响企业发展的困境中实现了金象新的跨越：全年共生产合成氨26.7万吨、尿素23万吨、硝铵12万吨、复肥22.7万吨、双氧水3.7万吨、三聚氰胺3万吨、二甲醚2万吨。实现销售收入18个亿，利润1.8亿，上交税金8400万元，员工人均收入33720元。通过我们的顽强努力，企业增强了在市场竞争中的抗风险抗打击能力，铸就了健康、平稳、可持续发展的良好局面，2010年是金象科学发展、求实创新、团结拼搏、成果丰硕的一年。我们坚持在发展中促转变，在转变中谋发展。圆满完成了董监事会换届选举，“四标一体”管理体系得到有效整合，顺利通过外审认证。技术专利申请和转让取得佳绩：硝酸及硝基复合肥项目技术转让费突破3000万元；《双加压硝酸加压中和硝铵》获国家科技成果一等奖。产品创名牌工作又上新台阶：公司的“象及图”商标正式被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。全企业获国家各类政策性无偿资金630万元，退税4570万元。

2010年，金象共计投入工程建设资金2.25亿，二套年产五万吨三胺装置系统的投产，使金象的三聚氰胺产能位列世界第二。尿二项目，尿一改造项目、熔融硝铵装置项目的投产成功为公司的产量提高和节能降耗注入了新动力，今年四酸项目、三胺纤维项目还将陆续投产。对外发展获得长足进步，打下了坚实基础。新疆项目和河北翼衡项目的顺利启动，进一步勾画出企业未来的宏伟蓝图和发展方向!更加坚定了企业“靠近能源建厂，靠近市场营销”的战略雄心！

金象能够取得这些来之不易的成绩，得益于党和政府的亲切关怀和正确指引；得益于各级领导、各界朋友的热心帮助和大力支持；得益于“象”牌新老用户对我们的无比信赖；得益于我们发展战略定位清晰、决策果断、执行有力。这些骄人的成绩凝聚着金象所有员工的心血和汗水，金象人用勤劳的双手铸造了日新月异、朝气蓬勃、充满活力的新景象，在这里，我向你们再次表示深深的谢意！

回顾2010年，金象在“争指标、抢能源、抓技改、稳生产、赶进度、创品牌”的思想激励下稳步发展，展望2010年，我们又会在“精细管理、持续改进、稳健发展”的工作方针指引下继续推进。纵观各方面形势，机遇与挑战同在，希望与困难并行。尽管能源短缺、市场不可预测性等因素还会时刻威胁企业的发展，但狭路相逢勇者胜。我们一定要鼓足战胜各种困难的信心和决心，进一步增强危机感、责任感、紧迫感。强化企业内部管理，优化和调整发展战略，夯实品牌基础，研发高附加值产品，占领硝基肥、三胺市场高地。力求通过几年的努力，把金象打造成“立足民族企业、面向国际市场”的大型高新产业集团。我们要导入卓越管理先进理念，突出“科技是第一生产力，人才是第一资源”的竞争优势，大胆管理、大胆改革、大胆创新，为大家创造公平、公开、公正的竞升机会，为大家搭建施展才华的人生舞台。我们要紧跟世界发展的脚步，倾听时代进步的声音，雷厉风行创新求实，脚踏实地不断超越！

朋友们！让我们紧密团结在金象这个温暖的大家庭里，努力工作，顽强拼搏，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态，投入到金象建设的洪流中！为金象的科学发展、和谐发展、稳健发展做出新的更大的贡献！让我们携起手来，共同书写金象更加美好的明天！（鼓掌）

再次祝福大家身体健康！新春快乐！

张总在年终大会上的总结讲话 篇8

同志们：

今天，我们在这里召开我局年终工作总结暨表彰大会，主要有三项任务。一是对各项工作进行全面的回顾和总结，对一年来工作成绩突出的单位和个人给予表彰；二是查找和分析工作中存在的问题和薄弱环节，探讨解决问题的方法和途径，以利于更好的开展工作；三是对明年的工作进行安排

和部署。

下面，我首先对我局今年的工作做一个全面的回顾和总结。，我局在市委市政府的正确领导和上级国土部门的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕加快开发开放、建设现代化海滨城市这一中心任务，以全力保障市委市政府的重点工程、主导产业、民生工程等建设用地为重点，积极发挥国土资源保障和服务职能，努力破解保障发展、保护资源难题，全面推进国土资源各项事业的科学发展，较圆满地完成了全年的各项工作任务。

一、突出重点、开拓创新，积极做好各类建设项目用地保障。

在建设用地审（报）批工作中，我们始终将我市重点项目放在突出位置，全力保障。年初以来，在受领市环城路、垃圾填埋场、精细化工、博大数控、东豪机械、黄海铝业、慧昌海洋工程等重点项目征地报批任务后，大家在时间紧、任务重的情况下，集思广益、开拓创新，开辟了重点工程建设用地审（报）批“绿色通道”，采取提前介入、全程跟踪、主动服务的工作方式，在用地预审、征地报批等阶段，本着“急事急办、特事特办”的原则，全力做好用地保障，出色地完成了任务。截止目前，我市重点项目均完成了征地补偿及组件报批，预计近期即可获得省政府批准。海洋、打拉腰、龙王庙三个村居民新区建设稳步推进，打拉腰村居民新区项目用地手续已全部完结，海洋村、龙王庙村居民新区项目农转用及征地手续也已办完，供地手续将于近期完成。此外，我们还完成了前庄铁路工程和庄盖高速公路工程承担的征地核量、征地补偿等工作，确保了这两项重点工程的顺利推进，为市集疏运体系建设作出了贡献。

在内部挖潜的同时，我们也积极与大连市局进行沟通和协调，为我市争取到了两次预支下一轮规划的建设用地指标的机会，共计预支指标114.1公顷，为市委办公楼、中心医院、第二高级中学、凯飞精细化工等重点项目用地的及时报批提供了保障。近期，根据省国土资源厅《关于印发的通知》的文件精神，我们又争取到了预支下轮规划新增建设用地指标688.01公顷的机会，为我市急于在年底前报批的项目解决了用地指标这一难题。此外我们还积极利用国家保增长、扩内需的优惠政策，上报并获批准省级扩大内需项目28个，总面积达980公顷，其中新增建设面积978.7公顷。为以为龙头的北黄海开发开放提供了用地保障。

二、第二次土地调查和新一轮土地利用总体规划修编工作进展顺利

我市的第二次土地调查工作历经一年多的精心组织实施，现已基本结束。完成了全市25个乡镇街道、219个村、202幅1：1万标准图幅、共计13.03万个图斑和28.23万条线状地物，土地总面积为3873.57平方公里的农村土地权属及地类调查工作；完成了我市城区26平方公里范围内，共50个街坊、2490宗地的城镇地籍调查工作；对我市基本农田成果进行了复查和确认，并结合下一轮规划修编工作，在保证大连市政府下达给我市的基本农田保护指标的基础上，对239平方公里城市规划区内、重点发展区域内以及其他影响项目用地的基本农田保护地块进行了调整，有效地解决了基本农田布局不能满足经济建设的问题，为城市发展留足了空间。通过这次土地调查，我们基本摸清了我市各类土地利用现状，为科学编制我市土地利用规划、城乡规划，有效实施土地用途管制，更好地服务经济社会发展奠定了坚实的基础。

我市新一轮土地利用总体规划修编工作也已接近尾声。我们在借鉴上一轮土地利用总体规划实施经验的基础上，根据我市经济社会的发展战略，按照“主城区”、“重点发展区域”、“小城镇”、“社会主义新农村”的主次顺序，完成了大连市下达给我市的各项规划指标的分解和具体落实工作。编写了《加强耕地和基本农田保护研究》、《推进节约和集约利用土地研究》等12个规划研究专题。目前，此次规划修编工作成果已经市政府常委会审查通过，于10月末上报大连市局审查。在这一轮规划修编过程中，我局围绕辽宁沿海经济带发展规划和省政府加快北黄海开发开放战略给带来的历史机遇，超前谋划，将新增建设用地等规划指标尽可能向城市规划区、工业园区及其他重点发展区域倾斜，为我市未来几年的快速发展创造了良好的条件。

三、矿产资源管理和地质灾害防治工作继续得到加强

大家知道，今年我局由于组建基层国土所，按市编办要求，原矿管办撤销，人员充实到8个国土所，局里抽调了5名同志组成矿管科，承担原矿管办的业务。经过这几个月的运作，平稳实现了矿管业务的延续、衔接，出色地完成了各项工作任务。

张总在年终大会上的总结讲话 篇9

乡镇党委书记在年终干部大会上的讲话(年终讲话)

一、20xx年工作回顾 过去的一年里，我们立足乡情，紧紧围绕县委工作会议确定的战略目标和工作思路，确立了“农业立乡，三化兴乡，科技强乡，林业富乡”的发展思路，以发展为第一要务，与时俱进，抢抓机遇，趋利避害，务实创新，在乡、村两级广大干部的共同努力下，凝聚各方力量，创新机制，开拓思路，农村经济实现了平稳快速增长，“三农”工作、防灾抗旱、社会事业、精神文明建设等各项工作都取得了新的进展。

一是效益农业有了新的进展。过去的一年，在稳田丰产的基础上，以培植林业经济新的增长点为目标，着力发展示范基地和农产品加工业，推进农业产业化进程，提高农产品附加值，促进农民增收，农业增效。首先是“兴竹富民”工程进一步得到巩固和发展，以**农庄有限公司为龙头的绿竹产业逐渐走上产业化规模化，科技化的道路。20xx年在溪坪村扩大基地建设1026亩。其次是茶园改造工程得到逐步实施。在**村建立了高标准无公害茶园100亩，**村建立了500有机茶基地。第三是在**、**、**等村发展速成生林试点工作进展顺利，350亩速生林长势良好，为我乡今后林业发展开辟了新的道路。第四是按时完成了集体林权制度改革，有力维护了林农的利益。第五是全面推进农村税费改革，农民直接受益达万元。

二是基础设施有了新的改善。在今年抗旱工作中，为有效解决部分村庄群众饮水难问题，我们建设了人饮蓄水池10个，钻打机井13口，取得了抗旱工作阶段性胜利。完成了**至**的乡村道路硬化工程；农田水利建设项目***1400亩的土地整理项目现已着手实施，明天我们就举行开工典礼了；兴建了政府围墙、大门，并实施了绿化工程，有效改善了办公条件，优化了办公环境。

三是项目经济取得新突破。**农庄有限公司完成投资430万元，扩建绿竹基地1026亩，生产线引进项目在洽谈中；总投资960万的下村水电站项目已完成了前期工作；落户于溪边村的***有限公司也已完成了有关手续的办理和厂房的购置；**土地整理项目的着手实施等都为我乡农村经济的发展添注了新的活力和生机。

四是精神文明建设有了新突破。首先是党的建设不断推进和创新。20xx年，我们在开展“先进性教育活动”中，结合“三农”工作，以农为友，办了不少好事、实事。低保工作得到全面落实；劳动力培训工程逐步实施；村级工作机制得到完

善。市、县、乡下派了27名挂职干部和科技特派员，为我乡农村经济和各项事业的发展起到了推动和引导作用。其次是计生工作，我们紧紧围绕着“争创优质服务先进乡”的目标，深化“三为主”的各项要求，切实推进两个转变，使得我乡计生工作又上了一个新台阶，在年终的计生量化考评中，名列全县第二名。此外，宣传、统战、综治、普法、武装、事业等各项工作也都能按照上级党委、政府的要求抓好抓实，取得了一定成绩，在年终考评中也都取得了较好的成绩。同志们，回顾过去一年的工作，有不足、有遗憾，但更多的是我们的工作又取得了新成绩，有了新的成效，得到了新的突破，在此，我代表乡党委、政府向在座的乡、村两级广大干部的辛勤工作，无私付出表示衷心感谢和诚挚的敬意！成绩，代表的是过去，对20xx年的工作，我们要做到早部署、早落实，我们一要保持良好的工作精神状态，二是要保持良好的发展势头，要继续发扬“艰苦

创业”的精神，脚踏实地，不怕困难，一心一意谋发展。20xx年的工作重点要在20xx年的基础上，继续着眼于农民增收、财政增长和社会事业发展上。

二、部署当前工作

一年一度的春节即将到来，为确保明年一季度我乡各项工作实现开门红，下面我就当前的各项工作做个部署，大家要做到放假不放松，工作挂心中。

1、计划生育工作。我乡外出人员较多，春节期间，特别是这段时间陆续有大批外出人员回乡，各村、各工作片要紧绷计生这根弦，抓好常规结扎、上环、查孕对象的落实。首先，要借春节来临这个机会，抓紧落实第一季度的“双查双补”等常规性工作；其次，要做好长期在外的计生对象。特别是两女扎对象的排查工作。及时落实节育有措施；第三是关注长期在外务工的青年男女，计生工作不能留有死角，有的在外结婚带回来的，我们要给予十二分的关注，看看是否办证了，没有办的，要督促及时办理，对于要生育的，我们要了解是否符合生育条例，是否落实了节育措施。以确保明年第一季度计生工作抓紧不放松。

2、森林防火。各村、各工作片、各相关单位要严格按照《森林防火责任状》要求，落实森林防火工作。在这里，我强调三点意见：一是认识到位。在座的各位乡村两级领导、干部、护林员要充分认识到当前森林防火工作的紧迫性、严重性和重要性。要树立大局观念，强化防火意识；二是措施要有力。各村要全面落实森林防火工作各项措施，春节期间各村要配合护林员加强巡山力度要做到广宣传、强力量、抓整改、除隐患，确保我乡森林防火工作上新台阶。三是责任要落实。各村、各工作片和相关单位要按年初既定方案，明确森林防火责任，要严格落实森林防火工作的奖惩措施。每个人、每个领导、工作片和各村都要明确自己工作的职责所在，不能有丝毫放松、怠慢。

3、安全生产工作。“安全生产责任重于

泰山”，我们要为广大人民群众过上一个祥和、幸福、快乐的春节创造环境氛围。各单位、各部门要全面落实元月24日全县安全生产可视电话会议精神，发扬艰苦奋斗的精神，协调配合，通力合作，共同抓好道路交通、企业、矿山生产、食品卫生、烟花爆竹、燃煤气等各项安全生产工作。特别是交通道路安全工作，要下大力度加强排查监督力度，严禁无证驾驶、人货混载、超载超速行驶等。要求各部门、单位在节前要对安全生产的重点部位、薄弱环节进行重点排查，加强整改力度，确保人民群众生命财产安全。

4、安定稳定工作。各村要充分发挥村治保会和调委会的作用，加大不稳定因素的排查力度，要做到早发现，早了解，早落实，把不稳定隐患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出乡，共同创造良好的社会环境，保持社会的安定稳定。

5、禁种铲毒工作。我们要吸取20xx

年这方面工作的教训，总结经验。春节期间，又是种植罂粟的时机，要有强烈的责任心，按照《责任状》要求全面发动、广泛宣传，开展全民“禁毒”活动，把不法分子的非份之想扼杀在“摇篮”之中，确保禁种铲毒工作取得阶段性胜利。

6、访贫问苦工作。春节将至，各工作片、各村要关注计生困难户、孤寡老人、特困户、五保户等到各类弱势群体的生活，要尽心尽力让这些过上一个幸福、祥和的春节。

7、春节值班工作。各村、各单位要妥善安排好本单位的春节值班工作。要求各村、各部门把值班安排于2月5日前上报乡党委办。

此外，还有春耕备耕工作，常言说“一年之计在于春”，各村、各部门对明年的工作要有打算、有计划、有安排。

同志们，20xx年已经过去了，新的一年即将到来，在临春节假期间，我向同志们提两点要求：

1、严禁干部在春节期间参与赌博和xx

等一些非法活动，要遵纪守法；

张总在年终大会上的总结讲话 篇10

优秀员工在年终大会上的讲话稿三分钟【1】

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好!

我是公用车间运行甲班的xx，此刻，我能有机会作为代表站在这里发言，内心感到十分激动。借此机会，请允许我向关心培养我的各位领导表示由衷的敬意。向支持我工作的各位同事表示衷心的感谢。我工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确引导的结果;是同事们相互帮助，团结奋斗的结果。成绩和荣誉应属于为普什、为醋纤做出贡献的每一个部门和每一位员工。我提议，请现场的获得荣誉的各位同事为在这一年里为公司默默付出的同事，包括自己，用掌声表示鼓励和感谢，谢谢你们!你们的岗位平凡却付出伟大，个人暗淡却成绩灿烂。向你们致敬!

即将过去的一年里，我想我最大的标签是班组设备员。对，没错，我就是在班组设备员的岗位上干出了些许成绩，但我深知我也只是众多优秀者中之一。如果要在这做总结的话，我想就是“有计划，干实事”仅此而已。“有计划”是我们推行各项工作的先决条件，也是我们总结工作的一个依据，更是我们工作改进的一个见证。“干实事”是计划推行是否有效的唯一衡量。过去的一年，我和我们的班组坚定不移的干好这件事，才有了今天的荣誉。这让我想起公司在刚开始推行“两长五大员”时提出的目标与现在的成果，简直就是不谋而合。当初预计用两年时间将全部班组建设成“自主管理型”班组，而如今，各班组之间已经形成“我方唱吧，他方登场”、你追我赶、争优创先的局面。而这局面正从公司内部诠释了醋纤企业精神“竞争勇进，创新奋进”。所以我想说若没有公司搭建的良好平台，没有公司，车间管理文化的沃土滋养，我们何以能全员主动参与班组建设并有所建树，我们又何以能在两长五大员风彩大赛上放飞自我。

我相信所有同事都同我一样，无论醋纤现在或将会遇到什么样的困难，仍然坚信所有的醋纤人会齐心协力，团结一致，不断的付出与持续改进，公司未来必定越加灿烂。现在，这里是一群醋纤人为自已而鼓掌，未来，我们会让社会，让所有人为我们鼓掌!

今天我被评为先进个人，但我不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，工作中还存在很多不足，成绩只能说明过去。昨天我努力了，今天、明天我将更加努力。在此，我代表公司先进个人郑重承诺：我们将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业;以纯朴之心，勇于面对自己的不足之处，虚心学习他人的长处，使自己的思想意识和工作技能，在工作中不断提高和完善，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入到工作中，以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼。

最后，在新年来临之际，我提前给大家拜个早年，祝大家新年快乐，万事如意，合家欢乐。

谢谢大家。

优秀员工在年终大会上的讲话稿三分钟【2】

尊敬的各位领导、各位同事：

晚上好!

今天，我作为房产员工代表发言，感到非常荣幸。我十分感谢各位领导的厚爱，感谢各位同事对我的信任与支持!

俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越!我们依然记得，从报到的第一天起，公司的领导和顾问及时为我们新员工进行了入职培训、指导，使我们了解了旗滨经营管理理念，也使我们懂得提高员工的综合素质，既是集团领导寄于的厚望，也是每位员工应具备的素质。

从此，我们进入新的角色，适应新的岗位，逐渐融入这个群体，沐浴着勤勉细致和严谨履行岗位职责的工作作风，体验着诚实谦逊的处事之道，感受着“不经风雨，怎见彩虹”的豪迈激情。通过旗滨这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。

在这个过程中，我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自己的目标，挖掘个人的潜力。作为旗滨一员的我们，对自己的未来充满信心!我们会继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，同时，也期待发挥自己的专业特长和个人价值，为公司的发展和个人境界的提升而不懈努力!

一年来的所见所闻所获，让我们的心得以沉静，也让我们的心灵变得明净。我们在工作中学习，在学习中反思，在反思中总结，在总结中提升。我认为，作为一名旗滨员工应该做到：

一、踏实做事

作为企业的员工，首先学好企业工作流程，做好本职工作。在日常工作实践中只有“责任在心，品质在行”的理念,才能保证工程质量。在今后的日子里，只有不断提高自己的综合素质，才能充分地把自身原有的理论知识与现场实际结合起来。要学会分解工作任务，确定责任主体，明确工作要求，密切配合协调，以求真务实的作风，精益求精的态度，做好各项工作。

二、开拓创新

我们年轻人应在工作中懂得应用特有的冲劲、敏锐的头脑和接受新鲜事物快等优点去开拓创新。创新来源于主动的思考、用心的琢磨、对工作认真负责的态度，创新要求我们对待工作要高度负责，要用心用脑去对待工作，只有这样，才能保证在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、学习进龋

目前，我们所面临的是知识日益更新的时代，仅仅靠现有的知识，不能解决新出现的问题。我们不仅要向书本学，更重要的是，要在工作实践中不断总结经验，采用直接和间接的方式，掌握各种本领，争做企业精英，为各级领导献计献策。

在工作中，要注重三个结合：所学知识和工作实际相结合;坚持继承传统和开拓创新相结合;岗位竞争和团队协作相结合。

虽然工作有困难也有艰苦，但它却能段练我们的意志和耐力。只要我们同心同德、全力以赴，以主人翁的心态来认真做好该做的每一件工作，以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识，我坚信，我们旗滨房产一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后，我祝愿在座的所有领导、同事新年快乐，工作顺利，身体健康，合家幸福!

优秀员工在年终大会上的讲话稿三分钟【3】

尊敬的公司领导、同事们大家好!

在春节来临之际，首先请允许我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节愉快!事业有成!万事如意!祝公司事业又好又快发展!蒸蒸日上!更上一层楼!

我一个进公司还不到两年的新员工，在过去的一年多的时间里，深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的优秀员工。我感到无比的荣幸和自豪，同时觉得自己离优秀员工这个称号还有一定的距离，需自己在今后的工作中做出更大的努力。同时吸取教训，总结经验，夯实业务工作基础，求真务实，树立雷厉风行的工作作风，全面提高自身的能力素质，以求更大的发展和进步。

自在公司从事销售工作以来，我便对销售的方式方法有了一种全新的认识，我更对LED太阳能产品有了质的掌握和了解，为以后扩大业务打好了基础。20xx年既是一个充满机遇，又是非常关键时期到来的时候，展望光伏LED产业，放眼全国及全世界整个行业，着眼于未来，我身感自身任务更加艰巨，我要抓住机遇，迎接挑战，迎难而上。

在新的1年工作中，增强工作中的主动性，不断自我加压，由压力变动力，积极与客户联系，主动与客户洽谈，做好服务。充分发挥自身的特长和产品的优势，一个一个客户去联系去接触，不厌其烦的向客户介绍我们的产品，让他接受我们的产品，利用我们的产品。

不怕慢就怕干，我相信星星之火可以燎原!我愿用我的全部工作热情来投入到公司今后事业的发展，为实现公司宏伟的目标不懈努力!另外我要从自身查不足找差距，低调做人，高调做事。同时吸收别人的长处，弥补自己的不足。

为公司未来发展，树立全局观和大局意识，团结同事，互相支持，互相配合，把各项工作做完美。总而言之我要以平和、和积极向上的工作态度，紧紧围绕在以公司经济发展为核心，以销售为中心，明确发展思路，找准方向，刻苦钻研，奠定基础。规划长远有效的发展目标，提出更加完善的工作举措。

各位领导、同事们，20xx年公司发展更艰巨，但更伟大，为了适应公司的高速发展，我将不断的挑战自我，以更高的标准，言行律己，来要求自己。最后，我相信在董事会的精密部署统筹安排下;在公司班子的带领下;通过公司全体员工的共同努力下，公司的明天会更美好!

谢谢大家!

优秀员工在年终大会上的讲话稿三分钟【4】

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!

非常感谢公司领导给我这次参加评选优秀员工的机会，也感谢同事们给我的无限支持，让我有机会在这里展示自己。

我于20xx年进入公司，在这两年时间里，使我得以健康快乐的成长。进入公司后，我先是负责公司的现金收付业务和员工的薪资发放工作等重要工作;20xx年至今负责银行境内外付款、收款及提领外币、结售汇等银行收支的重要工作。

在这期间，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，不断改善工作方式方法，顺利完成工作。

1、加强与银行相关部门联系，根据公司需要提取现金备用，每天对收入和支出的凭证认真核对，及时编制凭证、记帐、盘点，严格执行现金管理和结算制度，定期核对现金与账目，做到帐证、帐帐、帐实相符。

2、及时发放职工薪资，有时14、15日是星期六、星期天，为不耽误发放员工薪资，加班到晚上11点，坚持做完薪资表，仔仔细细检查一遍，确认无误后才可下班。

3、坚持原则，严格执行财务制度，严格审核原始单据，对不符手续的票据绝不付款。在有些人看来，我的工作貌似很简单，不过是跑跑银行、填填支票等，其实不然，这项工作繁杂、琐碎，但很重要，必须具备高度的责任心。与数字打交道，容不得半点马虎，一个小数点出错，就会带来许多不必要的麻烦，甚至给公司带来损失。直接关系到职工个人、单位经济利益，汇款信息错误，造成退款、影响财务帐款准确性;汇款不及时，延误厂商发货，影响公司生产进度及声誉;因而不仅责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要深入学习才能掌握。

我认为，要做好本职工作，必须具备高尚的人品，严格遵守职业操守;同时要有强烈的责任心和工作热情。时时刻刻与数字打交道，难免会觉得烦躁。但我时刻以高昂的工作热情、严谨的工作态度、高度的责任心面对工作。在工作时，必须把它当作一项有趣的事，当成自己的责任。热爱这份工作，享受这份工作，才能把工作做得更好。

工作是为公司做的，但更是为自己做的，我积累了知识、经验，只要我不断的努力，公司就会给我更宽广的平台。公司给予了我锻炼自已、提高自身素质的机会，我从刚进入公司的懵懂到今天站在这里评选优秀员工，我的成长离不开公司对我的培养和锻炼。在这两年里，如果没有公司对我的培训，没有部门领导对我细心的指导，没有同事对我全力的支持，就没有我今天的成长与进步，在xx公司这个大家庭里，我学到的不仅仅是业务上的技能，更多的是感受到了这个大家庭的温暖，有公司对员工的激励，有我们部门领导殷切的期望，更有我们财务部同事的互相帮助。

作为一名优秀员工，要用优秀的工作业绩回报公司，作为公司财务部的一名员工，我深刻懂得财务这一岗位的重要性，也充分体会到公司领导对财务的高度重视，在今后的工作中，我将秉承着高度负责的主人翁精神，把工作当事业经营，把工作抓实、抓牢、抓细，工作上多找更好的办法，以优秀的工作业绩为公司贡献自己的力量。员工依附企业生存，企业依靠员工发展。在今后的工作中，我将以身作则，严格遵守公司的各项规章制度，敬岗爱业，一言一行树立优秀员工的形象。充分发挥优良的作风，努力提高自己，加强业务学习，不断与时俱进，超越自我、适应公司发展的需要。

作为这次竞选优秀员工的参与者，我渴望成功，但也绝不回避失败，无论成功与否，我都更加努力，更加勤奋的工作，以更高的目标，更高的起点要求自己，与xx公司同进步，共辉煌。我坚信：xx公司的职工是优秀的，发展是无限的，前途是光明的。最后衷心的祝愿大家身体健康，工作顺利。我的演讲完毕，谢谢大家。

优秀员工在年终大会上的讲话稿三分钟【5】

尊敬的李董事长、吴总、龚总，各位同仁大家好。

我叫xx，来自龚总团队，2013年10月份加入华农恒青大家庭。很荣幸今天站在这里和大家分享优秀员工感言。

成功没有捷径，金字塔是由大多数失败者和少数的成功者堆积而成的，很多人倒在第一层，大部分人又倒在了第二层、第三层……只有少数人能够站在金字塔塔顶眺望这个世界。我们总是抱怨世界不公平，但是我们从来没去想想比我们牛十倍百倍的人都在努力，我们有什么理由和资本去放弃。

我们所浪费的现在是我们将来回不去的曾经。在这个拼爹的年代，我们不是富二代，但是我们可以创造富二代，声名显赫知不足，争分夺秒求上进，可能今天的你还在为自己的付出没有得到相应的回报而耿耿于怀，但是将来的你一定会感恩现在的你做出的决定和努力而沉淀出的成绩骄傲。只要自己足够努力，是金子总会发光。

成就客户就是成就我们自己，我们要用艰苦创业，团队协作，开放进取精神，共创共享，终身学习的态度完成华农恒青的使命。其实开发一些客户并不难，有时候只需要做一些小的事情，打动客户就能被认可。还记得当时在丰城秀市镇开发孙仁辉老板的时候，当时他有100多头母猪，全程配料，跟踪了他三个月，他都表示拒绝，有一天他父亲在挖水管沟，我就帮他挖了一下午，最后还留我吃了晚饭，并答应试用对比小、中大猪料，数据出来后，他马上就决定全程使用，其实我只是做了一点力所能及的事情而已，但却得到了孙老板的认可有了回报，我觉得值得，弯下腰去，才能跳的更高，坚持下去，才能走的更远。