2021年提质增效主题演讲稿

2024-09-01

2021年提质增效主题演讲稿

2021年提质增效主题演讲稿 篇1

新兴际华集团有限公司文件

新际办〔2016〕102号

关于开展2016年提质增效工作 督导检查有关事项的通知

集团公司所属各级企业:

为进一步落实党中央、国务院及国资委关于做好2016年提质增效工作的总体安排,督导各级企业统一思想,提高认识,聚焦短板,协同推进,以精准对症的措施和扎扎实实的行动,推进集团公司实体经营情况有明显提升,强基固本、提质增效,集团公司将对部分三级企业2016年度提质增效工作开展情况进行现场督导检查,现将有关事项通知如下:

一、督导检查要求

1.本次督导检查工作主要调研各三级企业提质增效的思路措施。各汇报单位要严格按照问题聚焦短板,措施可量化、可检查、可考核的总要求制定本企业提质增效方案,措施切忌虚浮表面,要保证问题精准,措施可行,推进有力,取得实效。

2.2016年分三次进行督导:

(1)一季度督导:提质增效工作的思路措施(2)二季度督导:提质增效工作的贯彻落实(3)三季度督导:提质增效工作的贯彻落实

3.思路措施要聚焦于强化组织领导,优化投资方向,加大市场开拓,积极创新创效,合理利用资本市场,强化成本管控,优化资源配置,深化企业改革等方向,各企业要从本企业精准定位,细化分解出符合以上总要求的问题病灶,以可操作、能见效的方式,从微观层面制定解决问题的措施,不可概念化。

4.集团公司及各二级公司提质增效行动方案(见附件)将随本通知一并下发,各三级企业要有效承接集团及各二级公司的方案,宏观着眼,微观入手,从本企业的问题出发,以切实措施改进短板,以汇聚效应支撑集团及二级公司提质增效方案落地。

5.本次提质增效方案督导检查是对各企业经营情况的摸底,也是各企业提高发展质量,明确发展方向的一次系统思考,要树立久久为功的态度,做好长期推进的思想准备,持之以恒抓好工作的落实,不断完善,不断推进,形成长效机制,切忌为汇报而汇报。

6.汇报内容包括:(1)本企业“十二五”生产经营情况总结及存在的短板问题;

(2)本企业提质增效方案及措施;

(3)对集团及二级公司提质增效工作的意见和建议。

二、工作要求

1.具体督导检查企业、时间和行程由各督导组择期安排,并通知所属企业进行准备。

2.各二级公司应派出1~2名相关人员共同检查督导,派出人员要有针对性,工作要务实高效。

3.督导组及各企业要严格遵守中央八项规定精神及集团九项规定开展工作,严禁公款宴请、超标住宿。

附:新兴际华集团2016年提质增效行动方案

新兴际华集团有限公司

2016年3月14日

(联系人:王海涛

联系电话:***)

新兴际华集团有限公司办公室

2016年3月14日印发

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