项目部副经理竞聘演讲稿

2024-11-10

项目部副经理竞聘演讲稿(精选10篇)

项目部副经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竟聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我叫···,于1996年7月毕业于······学校,工民建专业。毕业后一直从事着测量员、技术员、施工员等职务。2008年到··········任技术负责至今。现具备技术职称工程师。

这次我想竞聘公司技术负责人的岗位。下面,我主要谈谈我这次竟聘目的,对竟聘工作的感受以及对竟聘岗位的理解和认识。

第一参加竟聘目的:

我公司自从实施竟聘上岗制度之后,我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竟聘的目的如下:

一、是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互相了解。我希望竟聘成功,我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。

二、对以往工作感受。

一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。

二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事物性工作,通过十年来在工作中的积累,能够很快地总结出规律,提炼经验。做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率。

第三、我认为我参加此次竟聘,具备以下基本条件。

1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作,是必须的、科学的、合理的条件。

2、在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

3、我在公司已经工作两年多,对我公司的管理制度,工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。

我希望我具备条件,能够使得各位领导同意,肯于给我这次机会,让我出任这一岗位。谢谢!

银行文化部副经理竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

银行文化部副经理竞聘演讲稿 大家好!首先,感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是银行文化部副经理。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

我叫***,今年35岁,中共党员,经济师。1989年7月**大学经济管理系本科毕业,分配到***支行工作;1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作,对思想政治工作和党务工作比较熟悉,积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验;1994年开始在支行办公室工作,任支行办公室副主任、主任,兼任***支行共青团总支书记,;1997年底任支行行长助理,协助一把手进行综合管理;1999年1月调至分行宣传部,具体负责企业文化和职工教育工作,1999年2月通过竞标,任***部经理至今,是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力,有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。

人力资源部副经理竞聘演讲稿 篇3

我现年××岁,中共党员,助理经济师职称。××年×月进入××行工作。曾从事过储蓄、会计、联行等工作,××年××月竞聘到人力资源部工作至今。

今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的共 产 党员,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。经过慎重思考,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。

我知道,这一职位的要求很高,但我有能力、有自信。我的优势有以下三个点:

第一、我具备丰富的专业理论知识。××年毕业于××大学人力资源管理专业。

第二、我具有较强的工作能力。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述能力,电脑操作能力和组织协调能力。××年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。由于处在股改前夜,各种矛盾相互交织,人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏艰难,不怕困难,不嫌麻烦,及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。

第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、默默奉献,认真完成领导交给的每一项任务。

当然,我也存在着一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸竞聘成功,我将实施以下工作思路:

一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,积极思考,献言献策,当好一名合格的“副手”,真正为领导分忧,作同事表率。

二、加大培训教育工作力度,建立有效激励机制,深层次挖掘人力资源。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才”为导向,充分激发员工工作积极性、主动性、创造性,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

三、拓深内部管理,强化内部监督机制,严格自律监管,以规范管理,防范风险为重点,不断提高人事工作水平,促进我行人事工作上新台阶。

银行人力资源部副经理竞聘演讲稿 篇4

大家好!非常感谢党委提供这样一个平等竞争的平台。此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的自我。

我现年××岁,中共党员,助理经济师职称。××年×月进入××行工作。曾从事过储蓄-会计、联行等工作,××年××月竞聘到人力资源部工作至今。

今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。经过慎重思考,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。

我知道,这一职位的要求很高,但我有能力、有自信。我的优势有以下三个点:

第一、我具备丰富的专业理论知识。××年毕业于××大学人力资源管理专业。

第二、我具有较强的工作能力。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述能力,电脑操作能力和组织协调能力。××年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。由于处在股改前夜,各种矛盾相互交织,人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏艰难,不怕困难,不嫌麻烦,及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福 利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。

第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、默默奉献,认真完成领导交给的每一项任务。

当然,我也存在着一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸竞聘成功,我将实施以下工作思路:

一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,积极思考,献言献策,当好一名合格的“副手”,真正为领导分忧,作同事表率。

二、加大培训教育工作力度,建立有效激励机制,深层次挖掘人力资源。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才”为导向,充分激发员工工作积极性、主动性、创造性,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

三、拓深内部管理,强化内部监督机制,严格自律监管,以规范管理,防范风险为重点,不断提高人事工作水平,促进我行人事工作上新台阶。

最后不论结果如何我也丝毫不会改变豁达的生活态度,也不会放弃执著的工作热情。我会更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,以绵薄之力来回报组织和大家。

项目部副经理竞聘演讲稿 篇5

讲稿

保险公司金融代理部副经理竞聘演讲稿

保险公司金融代理部副经理竞聘演讲稿

我今天竞聘的岗位是中介代理部副经理,我竞聘的优势有以下几方面:

一、熟悉业务流程。5年的柜面工作使我对于各项业务流程包括中介代理业务的各项流程非常熟悉,有利于指导一线中介代理业务的顺利开展。

二、掌握中介代理业务的各项业务管理规定。我以前所从事的业务管理工作,既有直接面向客户和销售人员的具体业务处理工作,又有宏观的业务管理工作,既是各项管理规定的制定者或参与者,又是这些管理规定的具体执行者。因此,我能熟练掌握关于中介代理业务的管理规定,有利于按照公司的各项管理规定辅助中介代理部经理开展中介代理的各项工作,同时也有利于同运营支持部门进行有效的沟通和协调。

三、有一定的管理经验。5年的理赔及营业厅管理工作使我积累了一定的管理经验,根据工作的实际结合上级公司的要求,先后制定或参与制定了《分公司理赔管理办法》《客户理赔服务指南》《分公司理赔定点医院范围》《分公司理赔争议案件管理规定》《分公司理赔时效评估细则》等一系列切实有效可行的管理规定,通过两年多的营业厅柜面管理,使我对工作管理和人力管理有了更新的认识,积累了更多的经验。这些管理的经验方法和沟通协调能力,会使我能够更好的做好综合管理工作和销售队伍管理工作

四、沟通和协调能力。通过做柜面主管工作和理赔调查工作,我接触到各种不

同的客户和单位,处理过很多疑难问题,锻炼了我的沟通和协调能力,面对全新的工作领域,这些沟通和协调的能力,会使我能够更好的辅助中介代理部经理开展销售渠道维护工作。

五、培训能力。从事理赔主管工作5年来,先后对县市区理赔人员进行了5次培训,培训的内容既有一般的实务与操作,也有疑难问题的处理、调查的方法与技巧和理赔话术等深层次的培训,通过这些培训,也提升了自己的培训能力。中介代理部作为销售管理部门,培训也是必不可少的,这将有助于我辅助中介代理部经理做好各种培训工作。

六、熟练的计算机操作和业务系统使用能力,有利于做好信息统计和银保通系统的推广应用和使用指导。如果我这次能够竞聘成功,不会辜负各位领导和同仁的信任,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好中介代理部经理的助手和参谋:

一、加强对中介代理各方面的业务学习,以最短的时间实现由业务管理人员到中介管理人员的角色转变。

二、协助中介部经理组织和制定全年中介代理发展规划和销售计划。协助中介部经理组织和制定业务推动方案,为县市区支公司的中介代理业务提供销售支持,辅助中介部经理督导各县市区公司中介代理业务目标的达成。

三、协助中介部经理做好中介理财经理队伍建设和专管员队伍建设,辅助经理做好人力培训工作,保持两支队伍的稳定和持续扩展,以此保证中介业务的持续发展。

四、协助经理做好中介销售渠道维护工作和渠道拓展工作,与各销售渠道保持良好的合作关系,提高销售渠道的产能。

五、做好银保通系统的推广应用和使用指导,保证银保通系统的正常运行。

项目部副经理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安环部副经理的职位,感到十分荣幸,我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会,拿破仑说过:不想当元帅的士兵不是好士兵。大千万物,能者居之,只要有能力任何职务都可以。我有信心站在这里,凭借着我有一颗十分上进的心,凭借着我对工作有股执著的热情,凭借着我有一颗不打折扣的责任心,勇敢地接受大家的评判。

我叫***,今年**岁,一九九七年毕业于***,参加工作后一直从事化工生产和安全管理工作,曾经做过操作工、班长、生产调度、技术员、安环科副科长等职务,并在*年*月通过全国注册安全工程师考试,取得注册安全工程师证书。在2009年5月进入**化工有限公司生产技术部做安全员,认真学习**文化,热爱**,忠于**,牢记“*****”的企业精神,始终保持强烈的责任感和使命感,在工作中,爱岗敬业,拼搏进取,严格遵守劳动纪律,严格执行集团的一切规章制度,一直热爱自己的本职工作,不断学习努力进取,刻苦钻研业务技术,思想上积极要求进步,工作尽职尽责,优质高效地完成了领导交给的各项工作任务。有人说,从事一项事业的原动力是热情和虚心,但我觉得,这个安全工作仅仅有热情和虚心是不够的,更需要强烈的责任感。下面我谈一谈参加安环部副经理竞聘的理由及个人优势:

第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长。通过对**文化的学习,深刻感受到它的博大精深,也深刻理解这是**发展如此神速的根源所在,这也赋予我 “创造财富,完美人生”的无限激情;

第2点:熟知安全相关的法律法规,具有过硬的化工生产技术和安全生产管理的工作经验。参加工作以来,我从一线的操作工做起,到班

长、生产调度、安全科副科长,一直从事化工生产和安全管理工作,无时无刻不与化工安全工作打交道,有着丰富安全生产管理的工作经验和应急处理能力;

第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强,具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处世公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作、生产中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,形成了求真务实的工作作风;

第4点:具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在长期的安全管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调上下左右、生产施工环节等各方面的关系,保证了工作的顺利开展;

第5点:有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师。”通过学习,既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。具备了一个安全管理人员所必备的业务知识和政策水平。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;

第6点:在十余年化工行业安全管理工作中无重大工作失误及不良作风。

十年的工作经历,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是热爱我现在所从事的工作的,我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

假如我有幸竞聘上岗,我会衷心感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的支持。我将不负众望,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,尽全力配合领导的工作,当好助手,努力做好自己分管的工作,为**公司的发展做出积极的贡献。主要思路:夯实部门基础建设,提升部门凝聚力,实行安全精细化管理。

第1点、我会保持最强的原则性和纪律性,对不良现象,尤其是对各种“三违”现象,敢于大胆的去批评,决不姑息纵容,因为我知道,今天对他的纵容,可能明天就会因为这个问题而害了他。疏理流程,完善机制,编制组织架构,明确各岗位职责;

第2点、对作业操作标准化不断完善,实施安全标准化绩效考核,实现真正切实可行的精细化安全管理;

第3点、根据新形势下危险化学品企业对安全工作的新要求,积极开拓创新,研究制定切实可行的安全工作措施,不断探索新时期安全生产管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,对公司和员工的生命财产负责。原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做扎实,做深入。不仅要制订各项操作规范,执行安全技术职责,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一,预防为主,综合治理”。

第4点、认真贯彻“预防为主”的方针,大力开展安全宣传和教育培训活动。通过安全警示日、安全月等活动,利用板报、录像、宣传画等形式广泛宣传安全生产的重大意义,有效地提高公司全体干部职工的安全意识,保障公司健康发展。尽职尽责,加大安全生产监督检查力度。充分利用元旦、春节、“五一”和“十一”、“安全生产月”等时段,认真开展安全大检查,确保安全万无一失。

第5点、加强旭阳文化和业务学习,提高自身综合素质。一方面加强旭阳文化的学习,不断提高对**文化的认识。另一方面认真研究安全技术业务知识,不断完善自己,使自己更好的胜任本职工作。

第6点、培养团队精神,建立团队和谐关系,享受工作,享受生活。无论我竞聘成功与否,我都会“老老实实做人,扎扎实实做事”,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。以绵薄之力来回报公司,回报社会。最后以一首脍炙人口的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

谢谢,我的演讲完毕!

工程部副经理竞聘报告 篇7

二、工作态度 现代酒店为适应人们日益增长的需求,已不再是仅仅提供住宿的 场所,而是从衣食住行、视听娱乐,到运动健身、商务购物、医疗美 容等,应有尽有,设备设施日趋完善。另外,酒店对设备的依赖程度 也日益剧增,一旦设备出了故障,服务就要受到影响,几乎无法由人 来代替。做好酒店工程管理,是酒店经营取得成功的关键之一。我个人认为酒店工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面:

1、酒店工程管理关系到客人安全

2、酒店的工程管理关系到服务质量

3、酒店的工程管理关系到销售价格

4、酒店工程管理关系到酒店的利润 而作为酒店工程部副经理应做好以下几点:

1、协助部门经理做好并规范执行岗位责任制、操作规程、员工守 则和各项规章制度,及时完成酒店领导下达的各项工作任务;

2、协助部门经理管理好、使用好酒店的设备,使设备处于良好的 技术状态,设备保持优质高效、低耗、安全运行。对管辖设备要严格 做到设备干净、机房干净、工作场地干净不漏电,使设备性能更良好 的运行;

3、工程部副经理是我们部门的骨干,应具有良好的思想作风,工 作以

身作则,技术精益求精,协助经理做好部门管理工作,解决技术 上的疑难问题;

4、联络协调本部门员工,做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题;发生故障时,有效的组织力量抢修,保证酒店 的正常运行;

5、经常巡视酒店各区域,掌握设施设备的运行和完好状况,保证 设备设施在良好的状态下正常运行,发现有故障、隐患或其它不正常 的情况,应及时组织人员抢修,以确保设施设备完好,运转正常。做 好酒店设备的运行、检修记录和技术档案,每月定期报经理审阅;

6、熟悉酒店的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电、消 防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能 和使用状况;

7、加强学习业务知识,具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的 基础上,学习水、电等基本知识和规范操作、争取做到一人多能,适 应酒店维修工作的需要。

三、业务能力 只有酒店员工个人素质及业务技能的提高,才能够使企业进步,并且最终形成有效发展的深厚的内在动力。酒店工作者业务素质高 低,不仅关系到自身的前程,而且也关系到整个酒店的服务质量。

从酒店筹备开始,在工程部的这段时间使我各项技术都得到了加 强与提高,酒店电脑网络、办公设备、电视网络、电话网络、酒店奥 普管理系统、智鸿餐饮管理系统、财务管理软件系统、酒店翼机通管 理系统、前台话务系统、会议音响设备、KTV 点歌系统、监控系统、LED 广告牌等的维护我都已经非常熟悉,我对酒店内各网络布线走向,电话交换机,网络交换机、监控点我都已是谙熟在胸。这对我以后的 工作非常重要,只有熟悉了我们酒店的各种硬件设施设备,一但出现 了故障,我们才能及时的找到问题并在第一时间把故障排除,为酒店 的正常运行提供保障。

四、工作成绩 在酒店筹备期间本人对酒店的各种设备设施进行了全面跟踪,特别是电脑网络、办公设备、电视网络、电话网络、酒店奥普管理系 统、智鸿餐饮管理系统、财务管理软件系统、酒店翼机通管理系统、前台话务系统、会议音响设备、KTV 点歌系统、监控系统、LED 广告 牌等。在电脑网络、电视网络、电话网络施工布线开始的时候,我每 天早上到现场查看布线情况,从 1 楼到 13 楼一层层的去查看,和施 工方进行交流,看我们的设计是否合理,有时候中午连饭都没来得及 吃,这样经过我的辛苦努力加上我的专业技术,我给施工方提出了很 多很好的建议使我们酒店的网络更具合理性。在酒店准备试业期间,酒店各个管理系统安装和培训的时候我 虚心的向各个公

公司的项目经理学习,掌握了系统的各种性能,并能很 好的把每个系统的维护做到最好,保证酒店工作正常运行。如:智鸿

餐饮管理系统,在一开始我就对系统的网络进行了精心设计,根据我 们现场的情况结合系统的优点进行了合理的分布使智鸿餐饮管理系 统使用起来更显优势。会议音响系统设备安装调试的时候我就和安装 音响的张经理等一起一间一间会议室细心的安装调试,在酒店试业的 前几天我们为了保证设备能在最佳状态下运行,接连几个晚上加班加 点的进行调试,这样在试业的时候我们宴会厅的音响设备就一炮打 响,给我们的顾客留下了美好的印象,并为酒店添上光彩的一页。

项目经理竞聘演讲稿 篇8

——“自邮一族”项目经理竞聘演讲

尊敬的局领导、各位同事:

大家好!我叫,今年23岁,现任 邮政网点副支局长。我于2009年7月参加工作,2年工作以来多次较好完成各类营销任务。2010年在大坪支局11月报刊大收订中,在完成本支局任务同时帮助另外两个网点完成任务;同年4季度销售邮票年册时个人销售支局全部任务。在2011年墨冲支局,2季度帮助支局完成储蓄余额500万的增长,同年3季度在凯口支局“思乡月”项目中较好完成支局营销任务。2年的工作中,我不断摸索邮政销售的特点,认真总结归纳,得出了“用心对待精于业务,用情去做得信于民”的方法。

此次,邮局开展“自邮一族”营销项目,是利用邮政营业网点、11185客服中心、专业化的网站和服务队伍,提供全面、周到、方便、专业的车务服务,所面临的客户都是有车一族。对于大众,“自邮一族”是新鲜的,对新鲜事物接纳最快的莫过于青年人群,作为群体一员,我已经充分做好准备,随时接受项目挑战,全力完成项目营销。如果,我有幸能成为“自由一族”的项目经理,我将从以下几个方面做好其销售工作。

一是准确把握“营销一族”的消费群体。对消费群体的合理甄选,有助于我们在实施营销时有针对性的拓展业务,针对不同人群进行不同的营销手段。随着当前人们生活水平的提高,汽车逐渐走入了大众之家,汽车产业带来的更多附带消费,成为房产消费之外最大的消费之一。邮政此次开展“自邮一族”营销,为有车一族提供全面的车务服务,在目前市场上应是仅此一家,其带来的诸多优惠,具有很大的诱惑力。青年人群对新鲜事物一直都是接受最快的,针对“自邮一族”产品的新鲜性,我首先将从青年有车人群入手,摸清这类群体对汽车消费的态度,找准“自邮一族”对于青年人群的契入点;同时结合产品的实惠性,从中老年群体及工薪族入手。随着油价的不断攀升,这类人群都在用车上精打细算,省油是首选,如若参加“自邮一族”能带来其他用车实惠,必将能吸引这类人群。

二是科学创新“营销一族”的销售方法。相信做过销售的人都知道,营销手段是产品销售的关键,随着目前生活环境的不断改善,人们购物平台的不断变更,营销手段也顺应时代发展在不断创新。结合“自邮一族”的产品特性、客户属性,在实施具体营销中我将采取以下方法:网络论坛销售与网友口碑销售相结合。在本地网络论坛上发布关于“自邮一族”的具体信息,对其特点进行全面阐述,并及时跟帖以示产品好处,从而引发网友兴趣,让一些早期购买“自邮一族”产品的网友在网络上发帖,向更多网友展示该产品的好处,通过口碑传述,达到销售目的。广场促销与社区促销相结合。众所周知,广场促销是当前各类产品销售的主流场地,因为广场人流量大,进行活动促销能吸引大众驻足参与,而且效果十分明显。社区是目前家庭的群聚地,也是轿车的集中地,在此开展促销,能使诸多有车一族在家门口就能深入了解产品特性,在诸多有车家庭之间的分析中,发现产品好处,调动大家参与购买的积极性。汽车4S店销售与车友会销售相结合。汽车4S店和车友会是目前有车一族的发源地和聚集地。车友之间的产品分享,是我们这次销售的关键之一。选择汽车4S店,通过产品与新车捆绑销售,激发准车友购买欲望,同时让车友主动消费“自邮一族”,体验产品优点。在本市车友会中,每个车友会给予1-3个免费名额,让免费得车友去体验本产品的好处,与其他车友分享,让更多车友参与的产品的购买之中。内部销售与联动销售相结 合。凡事都需要吃螃蟹的人。作为我们邮政系统的产品,自然需要我们自己的支持。在营销的同时,我将鼓励内部职工参与购买“自邮一族”,让产品的好真真切切的落实到员工身上,通过员工的使用感受,带动周围的朋友、亲戚来参与购买,从而实现内部销售与联动销售相结合。

三是及时跟进“营销一族”的售后服务。对于新产品,尽管我们拥有专业的11185客服热线,但是我们这些销售人员及时和客户沟通,问询使用情况,能让客户真切感受到我们的诚意,更能赢得客户的信任,这对于我们实施口碑销售和以后新产品的销售都能起到意想不到的作用。对于我们提供的售后服务,除了平时的电话问询外,还应深入到社区、4S店等,了解产品的使用情况和4S店捆绑销售情况,针对出现的问题,及时调整销售方法,以确保产品销售达到预期效果。

项目部副经理竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司计划建设部副总经理的竞聘。首先感谢党组和公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才华、挑战自我的机会!感谢公司领导和同事们对我的关心和支持!

我的竞聘报告题目是“技术创新与管理创新并重,推进企业跨越式发展”,共分四部分内容,一是个人简历,二是个人竞聘岗位的优势,三是对竞聘岗位的认识,四是工作设想及思路。

一、个人简历

本人于1979年7月出生,2001年7月从东南大学电子信息工程专业毕业,入职中国网通厦门市分公司技术建设部,任项目经理,从事接入网规划建设工作。05年6月调入省公司计划建设部,任建设管理经理,主管分公司建设;其中,05年6月至06年5月期间同时承担省管项目建设工作。

二、个人竞聘岗位的优势

本人从事通信网络建设岗位数年,熟悉通信建设规律,有一定的基层与管理岗位的工作经验,我认为主要优势如下:

第一,有强烈事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和雷厉风行的工作作风,这是我能够从一名基层建设人员逐步走向管理岗位的基础。

第二,有良好的个人修养,为人诚信、正直;有良好的沟通协调能力和较强的执行力,这是做好管理工作的前提。

第三,有较为丰富的实践经验,尤其是基层工作经验;熟悉计划建设管理工作的职责和任务,初步具备计划建设管理工作的素质和要求,基本掌握计划建设管理工作的方法和策略,这是做好计划建设管理工作的保障。

第四,有较为扎实的理论基础和较强的学习能力,在繁忙工作之余,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断充实自己、提高自己。

第五,有主动服务的意识和注重全局的理念,能够积极响应业务部门的需求,主动帮助分公司解决工程建设中存在的问题。

第六,有较强的工作能力。在近两年的分公司建设管理工作中,协助部门主管制定了较为完善的建设管理规章制度;主编接入网工程建设标准,重点提高了接入网建设规范,规范了对全省施工、监理合作单位的管理,通过标准化、模板化的项目管理方式推动全省建设管理上了一个新台阶。在06年底计划建设任务保障行动中,通过制定周密可行、精细可控的保障计划,为06年计划建设KPI及07年“开门红”网络容量建设任务的完成奠定了基础。在“机关骨干下基层”活动中,通过周密计划、狠抓落实,推动福州、厦门分公司超额完成了计划建设

1任务,有力地保障了全省计划建设KPI指标和8万线语音、3万线数据容量建设任务的完成。

三、对竞聘岗位的认识

计划建设部是一个重要的核心部门,承担着支撑业务发展和“十一五”网络和技术转型的重任,能否把计划建设工作做好,事关福建网通跨越式发展大局;当前,福建网通面临的跨越式发展机遇要求计划建设工作必须立足当前,放眼长远,积极引入新技术,稳步推进网络演进,形成覆盖广泛、规模适度、结构合理、技术先进、带宽充足、内容丰富、运行可靠、具有灵活快速业务提供能力和较低运营成本的网络平台,以网络转型服务于企业转型,为业务大发展提供强有力的网络支撑。

计划建设部副总经理是在公司党组和部门总经理的领导下进行工作,其主要工作职责如下:

1、负责全省网络规划及网络优化;

2、根据集团南方发展战略做好本省网络滚动发展规划;

3、组织新技术跟踪、推广和应用工作;

4、协助指导分公司网络规划和建设;

5、组织编制投资计划、新建、扩建及配套项目的规划;

6、组织省内干线网络可行性研究、设计和项目计划;

7、完成公司领导和部门总经理交办的其他工作。

四、工作设想与思路

如果有幸竞聘上计划建设部副总经理这一职位,我将在省公司党组、分管领导及部门总经理的领导下,重点抓好以下四项工作:

1、做好网络规划,推进网络优化。一是要以创新的思维,围绕2010年的发展目标,做好2008-2010年的本地网发展规划。二是协同运维部组织对现有光缆、电缆、机房、ONU容量等网络资源进行彻底盘点,建立全面的网络资源管理系统;通过整合、优化现有网络资源,盘活存量,挖潜增效,降低运营成本。

2、投资安排以市场为导向,全力做好对市场经营工作的支撑服务。一是要提高市场响应速度,提高投资项目计划安排的实效性和前瞻性,做到及早启动、及早实施、及早见效;首先保证一季度再新增8万语音端口、4万数据端口的网络建设容量,并力争07年90%客户工程投资至二季度末全部形成生产能力。二是加快完成非客项目投资,重点加强省管项目投资进度,做到早规划、早设计、早实施。三是指导分公司在切实做好市场发展规划的基础上充分做好设计储备,保证基础网和接入网项目的储备达到上投资额的50%并滚动发展。

3、准确定位,以务实的技术创新带动业务创新、企业转型

在技术创新方面,目前关键是要从业务需求和网络维护保障两方面对各种新技术的应用方式、范围进行准确定位,制定商用推广方案,具体如下:

(1)软交换是网络演进的方向,不仅能够提供视频通话等众多增值业务,而且软交换电话推广的成功与否更是WIMAX、EPON能否大规模推广应用的关键因素之一。因此,目前必须重点推进省内软交换项目及配套的计费营帐平台的建设,争取软交换平台在第二季度实现商用;同时,还必须大力提高软

交换电话的话音质量,以期得到用户的认可。

(2)由于移动终端昂贵,短期内WIMAX还只能作为一种有效的实现固定目标快速接入的以太网传输手段;WIMAX与软交换相结合,可以有效解决我司有线资源无法到达的写字楼及工业区内大客户的综合接入问题。

(3)EPON也是一种实现小区、写字楼、工业区等用户较密集区域以太网接入甚至光纤到户的有效手段,EPON与软交换相结合,可以较好地解决“光进铜退”的问题;下一步应尽快在福州、厦门进行小规模组网试验,探索出成功模式,推广应用。

(4)对于有线资源无法到达的沿街商铺、流动人口密集区、专业市场等高APRU语音用户区域,可采用SCDMA发展无线固话业务,同时,SCDMA还可作为小城区全覆盖的辅助接入手段。

(5)宽世界视频监控具有很好的市场前景,下一步要加强商用应用模式的研究。

(6)加强对国内外运营商新技术应有及新业务开展情况的跟踪了解,重点关注、跟进固网增值业务平台建设,提高用户AUPA值。

4、深化管理,以管理创新出效益

目前,分公司建设管理中存在的主要问题是建设人员不足,素质不高,执行力不强,无法适应跨越式发展需要,因此,必须进行建设管理体制创新,从而提高工程建设效率和管理效率,主要思路如下:

(1)推行精细化与差异化相结合的管理方针。精细化管理一是要继续推行标准化、模板化的工程建设管理方针,二是协调相关部门梳理流程,重点把控关键环节,避免精细化管理沦为繁琐管理,提高工程建设效率。差异化管理是指对人员配备较齐全,管理较规范的分公司逐步下放投资管理等权限,实行目标制与抽查制相结合的管理方式,提高管理效率。

(2)实行合作单位管理改革,建立核心合作伙伴。一是通过工程服务差异化取费和调整服务区域等方法提高合作单位对网通的忠诚度和敬业程度,逐步选择优秀合作单位作为核心合作单位;二是通过下放权限的方式提高监理单位地位,通过监理单位对设计、施工单位进行有效管理,确保工程建设项目的质量、工期、投资得到有效控制;三是借助核心设计、监理单位的人力、物力、车辆解决分公司计划建设人员不足、缺乏工程建设专用车辆的问题,从根本上提高分公司计划建设人员执行力和管理效率。

(3)通过薪酬待遇的倾斜,吸引优秀计划建设人员短期支援计划建设管理较差的分公司,以点带面,逐步提高分公司建设管理水平。

(4)协同工会组织劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵等活动,为一线计划建设人员搭建施展才华、提高技术素质的平台,创造积极向上的学习氛围,造就一专多能的复合型人才。

项目副经理岗位竞聘演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

首先,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。

其次,项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

第一、具有较高的政治素质和个人素养。

我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

第二、我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

第三、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

1、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

2、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

3、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

4、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

5、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

6、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。

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