应聘公司市场营销部副经理的演讲稿

2024-05-12

应聘公司市场营销部副经理的演讲稿(共11篇)

应聘公司市场营销部副经理的演讲稿 篇1

应聘公司市场营销部副经理的演讲稿

尊敬的各位领导和公司同仁: 大家好!

我是**,来自**部门,我竞选的职位是市场营销部副经理。很荣幸能够参加这次竞聘,非常感谢各位领导、同事们对我的信任和支持。下面我将结合自身的工作实践和总结体会,向大家介绍过去——尤其是最近一年来部门及业务的建设情况。2012年是我司牢牢把握市场机遇、跨越发展的丰收之年。在渠道建设方面,进一步喜欢渠道建设目标任务的分解,明确各类渠道的建设任务,将计划指标细化分解,落实到人,并对主要负责人提出按周完成定量渠道工作的要求,为今后的渠道布局奠定了坚实基础。

再次,团队凝聚力显著增强,部门的团队精神建设卓有成效。在通信市场多家电信运营商激烈争夺市场份额的竞争格局下,面对时间紧、任务重、难度高的形势,我们认真分析了今年的公司要求、政策形势、市场潜力,结合实际情况深入优化了经营考核措施,进一步加大了绩效考核力度,有效提高了全体员工的业务发展积极性。同时,注重部门的团队凝聚力和执行力建设,不断强化团队成员的合作水平、服务能力和创新思维,针对不同的业务类型采取了专业性的研讨和培训,以此提升业务服务能力和专业素质。通过这些方式方法,我们在巩固老客户、开辟新客户方面取得了突出成绩,积极拓展了宽带业务,积极发展来电显示、数据基础业务等增值业务,并在上门服务、装移机质量跟踪制度、用户缴费方面尽心尽责,整体形成了精心组织、全体动员、密切配合的的良性机制,从业务依赖逐步转向客户信赖。这些举措使得部门内部迅速掀起了业务发展新高潮,促进了公司通信业务的快速发展。在每一位成员的全力协作下,我们的用户满意率不断提高,在业内树立了良好的企业形象。

所有的成绩离不开上级部门的支持和全体员工的共同努力,每一点进步都让我们充满奋斗的艰辛又有收获的喜悦。2013年将是我司进一步推进业务创新升级、再创辉煌的关键之年。围绕公司发展的新目标和新任务,我们将在巩固成果的基础上,进一步秉承创新意识、忧患意识和竞争意识,以更为敬业、专业的职业精神加快业务发展步伐,以务求实效的发展理念创新团队管理和商业服务模式,助推公司不断扩大市场份额占有率,发展业绩再创新高。

回顾过去的工作与实践,既有困难,更有收获,一篇文字难以表达穷尽。我想起曾国藩的一句话:“行天下而后知天下之大也,我不可以自恃。行天下而后知天下之小也,我亦不可以自馁。

应聘公司市场营销部副经理的演讲稿 篇2

在中国国际展览中心3号馆, CCBN2011展览会3504展位上瑞斯康达科技发展股份有限公司 (以下简称:瑞斯康达) 市场部副经理章文波接受《广播与电视技术》的采访。

《广播与电视技术》:瑞斯康达公司是接入网和综合接入解决方案领域的领军企业, 请您简要介绍一下公司的技术背景, 以及目前在广电市场的发展情况?

章文波:我们瑞斯康达始终遵从“综合接入, 全面网管”的技术理念, 以提升客户价值为核心进行了技术、产品、解决方案及网络管理的持续创新, 瑞斯康达产品从最早的光纤收发器, 发展到四大系列解决方案, 包括:智能分组解决方案、综合接入解决方案、光传输解决方案、综合网管系统, 以及i PN、EPON、Eo C、MSAP、MSTP终端、协议转换器、光纤收发器、视频光端机等20多条产品线, 为帮助客户实现商业成功提供了更多选择。

瑞斯康达与广电已有十多年的合作历史, 伴随着国家三网融合的推进, 正在进一步扩大广电市场的投入力度。公司希望用更大的人力、物力和财力为广电网络建设和运营服务。

《广播与电视技术》:给我们印象深刻的是今年公司展台横幅上“创新源于客户价值——NGB智慧接入”的鲜明口号, 请您解释一下其中的含义。

章文波:“创新源于客户价值”是我们公司市场发展所秉承的理念。瑞斯康达聚焦客户业务和需求, 满足差异化接入需求, 以专业的服务和解决方案持续帮助客户创造价值。“NGB智慧接入”中的智慧体现着瑞斯康达对网络接入独到的理解。我们为广电运营商提供的NGB接入是智慧的, 是高品质的网络设备和系统;是可管可控, 易于维护的网络;是可以面向未来的网络升级和业务需求不断增加并可以持续演进的NGB网络。其次, 我们希望广电运营商对NGB网络接入建设以及三网融合的发展要站在智慧的高度、全局的高度, 用科学和可持续发展的理念来完成网络的革新。避免在网络改造过程中出现为了接入而接入, 网络规模的扩张只是为达到覆盖率的情况发生。所以在今天的展会上, 我们以“NGB智慧接入”这一理念与大家分享。

《广播与电视技术》:瑞斯康达公司在今年CCBN展会上展示了哪几个方面的解决方案及产品?

章文波:瑞斯康达以“NGB智慧接入——创新源于客户价值”为主题, 用EPON、Eo C、LAN三大技术产品线实现在三网融合的背景下, 不同的业务需求、应用场景及网络资源状况下的各种解决方案。其中, PON+LAN方案与PON+Eo C方案是针对广电网络的结构与内容承载的特殊性, 在原有的基础上进行订制开发而成, 在广电建设NGB方面具备多重优势。

根据广电网络开展数字广播电视、数字互动电视及其数据业务的需要, 在订制开发的PON+LAN方案中, 无需对原有HFC网络进行升级改造, 以低廉的建设成本, 成熟的技术来提供高带宽接入, 实现100M到桌面。广播型数字电视业务媒体流通过该PON网络承载, 最终传送到用户, 不存在射频信号的干扰。充分满足现有及未来多种业务对网络的要求, 从而实现强大的承载能力。PON+EoC方案则具备功能突出, 实用性强、避免穿墙打孔、环路检测、向下兼容, 平滑演进、免维护、易安装、产品丰富等优势。

除上述方案以外, 站台上还展示了反向供电、EPON系列产品OLT、EPON系列产品ONU、Eo C系列产品、专线业务综合接入等针对现阶段广电网络进行改造的各种解决方案。

《广播与电视技术》:目前国家正在加快推进三网融合, 请您详细介绍一下瑞斯康达公司在三网融合形势下提出了怎样的发展思路?

章文波:国家目前正在推进三网融合, 无论是广电、电信还是移动运营商, 都在介入这个业务领域。目地要打破行业间的壁垒, 并让大众享受到信息化带来的好处。但在实际的三网融合推进过程中, 发现广电在网络接入领域, 还处于被动的地位。回首以前, 广电在网络的布网、改造过程中, 困难多、资金少。但目前国家给予了广电优惠政策。这就要求广电领域从行业和产业两个层面, 踏踏实实的做事, 将基础夯实, 将被动变为主动。

因为只有用户的感受与体验才是最终衡量网络好坏的标准。所以, 瑞斯康达在三网融合领域的思想和解决方案是站在一个更高的认识层次上推出来的, 我们不仅仅要求某个产品去迎合市场上某一个方面的需求, 而是在满足整体行业发展需求的前提下, 提出整体的系统和解决方案, 并且在系统解决方案和服务的品质上坚持品质第一的严格要求。我们重视的不仅仅是客户的运营需求, 而且还在考虑网络的用户——广大的网络用户的实际使用体验和感受。

瑞斯康达希望通过高品质、高效实用的技术与服务赢得市场, 并在广电市场的培养与开拓中, 让运营商充分了解和体会公司的前瞻性思路和技术。帮助运营商在三网融合的发展和推进过程中, 梳理网络技术更新、改造的思路,

《广播与电视技术》:瑞斯康达公司有多年的技术研发和市场服务经验, 拥有完整的产品及解决方案体系。请问公司是如何把握广电领域的市场需求, 并与网络运营商紧密配合、实现共赢的?

章文波:瑞斯康达始终坚持以客户需求驱动研发流程, 围绕提升客户价值进行、产品、解决方案的持续创新。公司每年用于研发的投入均不低于销售收入的10%。公司在研发领域建立了集成产品开发流程, 从各个层面提升了对客户需求的理解, 为帮助客户成功奠定了坚实的基础。基于对网络接入的深刻了解, 瑞斯康达应邀参与了多个运营商、中国通信标准化协会以及电力行业等通信技术标准的制订工作。

瑞斯康达公司在全国27个省、市、自治区建立了本地化服务机构, 建立了三级服务响应机制, 为当地客户提供7×24小时客户服务。并在北京、深圳两地分别建有生产制造基地, 采用简单、高效和以客户为中心的管理模式, 为市场提供强有力的支持。

应聘公司市场营销部副经理的演讲稿 篇3

截至2014年11月底,交易所债券市场债券现货托管面值为2.56万亿元,占境内债券市场托管面值总额不到8%,交易所债券市场与银行间债券市场一起,形成分层有序、有机统一的债券市场。近几年来,交易所债券市场改革发展步伐加快,市场份额也翻了一番,较好地服务了实体经济的融资需求。

为推动公司债券市场发展,2011年11月,证监会成立了债券领导小组办公室,这是证监会专门为发展债券市场而成立的办公室,由债券办统筹负责公司债券市场建设。2012年6月,债券办牵头,会同沪深证券交易所推出了中小企业私募债券试点,中小企业私募债是一个比较市场化的品种,其不设行政许可,不强制要求评级,由证券交易所实行备案管理,较好地服务了中小企业的融资需求。2014年4月,证监会正式成立了公司债券监管部,相关部门的债券市场监管职责进行了整合,由债券部负责监管公司债券和企业资产证券化业务。2014年,证监会认真贯彻新“国九条”有关规范发展债券市场的任务部署,积极践行监管转型,加快推动债券市场创新发展。主要措施如下:

一是推进上市公司股东发行可交换公司债券试点,支持盘活上市公司股权存量。证监会协调相关单位出台了可交换债交易、结算配套规则,首家试点企业宝钢集团已于12月份完成40亿元可交换债的发行,其中网下有效申购资金总量超过1000亿元,票面利率最终确定为询价区间下限的1.5%,首单发行取得圆满成功,具有良好的示范效应。

二是为拓宽证券公司融资渠道,支持证券公司创新发展的业务需求,协调证券交易场所推动了证券公司私募短期公司债券试点。

三是为拓宽并购重组融资工具,协调证券交易场所推出了并购重组私募债试点。

四是简政放权,加快资产证券化业务发展。为确保取消资产证券化业务许可后的相关制度衔接和措施配套,我会修订了《证券公司资产证券化业务管理规定》。修订后的规则已于2014年11月发布实施,按照功能监管原则扩大业务主体范围,实行证券自律组织备案制和“负面清单”管理,强化以信息披露为核心的监管要求。目前,资产证券化产品采用私募发行方式,待新《证券法》将资产支持证券纳入监管范畴后,有望推出公开发行方式,进一步促进企业资产证券化市场发展。

责任编辑:夏宇宁 印颖

电信公司财务部副经理竞聘演讲稿 篇4

得到村民的认可,当然得靠心!

但在这之前,也得让村民们先认识你、了解你噢。所以撰写竞选演讲稿和掌握演讲技巧,显得尤为重要。

01

如何撰写竞选演讲稿

第一步,当然是准备工作啦!

比如,您要了解政策法规,也要了解村情民意,最重要的是要了解您将竞选的岗位……

古人那句话怎么说来着,对啦,就是“知己知彼”,这样才能“胸有成竹”嘛。

准备完毕,下一步就可以动笔了。

一个好的标题,不仅可以一下子抓住大家的眼球,也可以在第一时间表达自己的观点。

开头的称呼,推荐使用泛称,比如“尊敬的各位领导、村民代表们”。

正文一般分为开头、主体和结尾三部分。

如何写主体:

首先,你得让大家了解,你有什么任职优势,注意语言简练、讲究策略。

然后,你还得讲讲自己的任职打算,也要注意要切合岗位、注重调理。

02

竞选演讲的技巧

撰写演讲稿的目的是啥呀——当然是演讲咯!

一篇精彩的演讲稿,通过演讲者的精彩表现,会有锦上添花的效果呢。

六个方面的秘笈——

首先是声音。

声音要洪亮,口齿要清晰,这样才能将自己想表达的意思准确无误地传达给村民们。

而且演讲时,要注意根据内容适当加重音。

此外,还得注意停顿。平时咱们说话是160~180字每分钟,在演讲时最好放慢语速至120~140字每分钟,放慢的好处是能引人思考,耐人寻味。

第二是表情。自然自信的表情自然是极好的。

第三是眼神。不少人都遇到这样的问题,在演讲时看着谁呢?

要与观众眼神交流,找出支持你的目光,完成演讲。

第四是手势。

可以配合你的演讲内容,适当地做一些手势,既可以缓解紧张,也可以让演讲生动。

第五是仪态。

上下台的时候,对观众鞠躬,显得落落大方。演讲时要抬头挺胸。

如今手机录视频很方便,在家练习的时候不妨用手机录下,这样就知道自己的问题在哪了。

第六是心理。上台当然会紧张咯,缓解紧张的办法有很多,当然最重要的是不要给自己太多的压力,比如演讲前一天,适当地放松,看看电视、跳跳舞,都是不错的选择。

03

回答村民的提问

不过,村民的提问也是最难的部分,因为它没有彩排,咱们应该怎么应对呢。

答题的步骤就是——

先向提问的村民表示感谢,然后开始谈自己的想法做法。

应聘公司市场营销部副经理的演讲稿 篇5

尊敬的各位领导:

大家好!

很荣幸能够参加此次竞聘。首先做一下自我介绍:我叫XXX,现年XXX岁,研究生学历,在中南财经大学财经科读的研究生。20XX年进入公司,目前已经在这里工作了X年的时间,从事人事专员工作。

这次竞聘公司人力资源部副经理,我想在自己的岗位上得到进一步的提升,因为我觉得成功是做出来的,不是想出来的,所以今天我站在了这个舞台上。我进公司以来一直从事的就是人事工作,积累了丰富的工作经验,竞聘这个岗位我有以下几点优势:

一、熟悉工作流程,可以更好的开展工作。常年从事人事专员工作,我对人事部门工作的流程很熟悉,在工作中可以用简单的工作方法解决复杂的问题。其实在工作中,我也遇到过很多的困难,但是我都会越挫越勇,将问题一一击破。我觉得自己在这几年的时间里打好了基础,肯定更有利于开展工作。

二、善于总结,更好的创新了工作方法。在工作中,我时常对每个解决的难点问题进行分析总结,将那些好的工作方法运用到新的工作中。一是优化了人力资源库,将干部人才队伍做好统计分析,进行分析研究,把他们安排到合适的岗位,使他们更好的发挥自己的职能,做到人尽其才;二是加强绩效考核制度的优化,让想干事、能干事的人拿到更多的绩效工资,从而激发员工干事创业的态度,为公司更好的发展做出贡献。

三、学习能力强,积极培养自己人力资源的能力。我知道只有加强学习,才能使自己进步,从而更好的开展各项工作。一是加强《劳动合同法》、《考勤制度》等知识的学习,丰富了自己的知识,增强了自己处事能力;二是作为一个共党员积极参加“两学一做”党支部活动,加强《中国共产党纪律处分条例》、《党章》、《中国共产党宪法》等知识的学习,提高了自己的思想政治素质。

如果我有幸竞聘上公司人力资源部副经理的职位,我将从四个方面扎实开展工作,将人力资源工作做得更好。一是建立更加丰富的人力资源库,因为我觉得人力就是资源,就是财富,所以需要有更丰富的人力来将工作做得更好。二是协助业务部门做好考核工作,完善薪酬体系,使绩效考核落到实处,激发员工干事的积极性。三是加强人力资源能力的培养,更好胜任人力资源副经理的职位。四是建立部门谈心谈话制度,积极了解基层员工内心的真实想法,为员工塑造愉快的工作环境。

无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好的做好自己的本职工作。

市场部副经理就职宣言[模版] 篇6

尊敬的领导、各位同事 大家晚上好!

非常高兴我被任命为市场部副经理,首先真诚感谢陶总对我的信任和栽培,给我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。我将认真履行好这一职位的职责,努力完成很好各项工作任务,在此,谨向陶总及在座各位同事作出如下庄重承诺。

一、强化学习,不断提高知识面。努力提高管理知识,实事求是、与时俱进、开拓创新,不断提高理论素养和和领导水平我将在公司的领导下,自觉接受灵点全体员工及领导班子纪律监督和工作监督。

二、高效履职。我将与其他公司成员一道,努力做好各项工作,使效益最大化、成本最低化。做到自重、自省、自警、自励、自律。坚持从小节抓起,从点滴入手。

三、加强团结。一是加强与管理班子成员之间的团结协作,相互理解、相互支持,共同抓好各项工作。二是加强与公司全体同事之间的团结协作,使公司办事效率最大化,做到人尽其才,物尽其用。

最后,我衷心希望在座的领导、同事在今后的工作中同舟共济、同心同德、相互支持、相互帮助、开拓进去、共创辉煌。同时,欢迎大家监督我的工作,以鞭策我不断进步。我深信在全公司所有人的共同努力下,灵点一定会越来越好!

竞聘演讲稿(网络部副经理) 篇7

各位领导大家好!

很荣幸能够有机会站在演讲台上,参加基础网络部副经理竟聘演讲,首先我非常感谢各位领导给了我这次竟岗的机会。

今天,我之所以参加这次竟聘演讲,一方面,表明我对公司推行部门经理助理竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受公司领导和各位同仁对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我本人的能力和公司竞聘上岗机制开展有很大的促进作用。

首先,简单介绍一下自己。本人柴彦峰,大学本科学历,1996年7月,毕业于华东师范大学通信专业;1996年9月—98年8月枣庄粮油批发市场工作;98年9月—2000年2月枣庄华夏学院工作;2000年2月—2000年6月枣庄联通寻呼;2000年7月至今枣庄联通公司移动部、网络部工作。

我要竟聘的岗位是网络部副经理。竞聘移动部经理助理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

一、熟悉专业的知识、网络现状。

移动通信高质高效的网络运行,维护管理其重要性是不

言而欲的,然而基础网络部管理更为突出,设置副经理提高管理水平是极其必要的。我的优势 对联通线路资源了如指掌、熟记在心,因此参加组织抢修、组网、网络优化方案制定上随机可定,反应快方案合理,熟知维护标准,与其他代维方有着良好的协作关系。

二、思想品质好,敬业精神强,具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后骂过娘。

在工作作风中,能够吃苦耐劳,认真负责。由于长期在一线从事维护和工程工作,养成了严肃认真、不焦不躁的良好作风。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想:

一、首先,作为部门副经理,必须了解部门经理的主要工作思路和目标,具体内容为:

1、协助部门领导做好当前的工程建设和维护工作;解决代维 工作中出现的各类问题,组织检查代维工作的落实情况,及时处理各种故障。

2、及时完成和上报省分、市分、部门需求的各种报表和维护 质量体系执行记录。

3、将多年来建设、维护割接的资料进行整理,使网络资源状况、使用状况、产权状况等进行归纳分类,做成一套完整、方便实用的维护资料,共大家使用。

4、尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我部 门人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。

5、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层 次,全面提高全体人员的综合素质,以适应不断更新的通信技术和我公司发展的需要。

二、摆正位置,当好参谋。

经理助理的主要职责,对移动部全面工作,要尽其所有,收集各 种信息供经理参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利做出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好部门内的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。

总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作 才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事所以要协助部门经理拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个“即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅”的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众

争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将兢兢业业做事。我今天的演讲只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的业务素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把C岗的工作做好。

谢谢大家!

网络部

柴彦峰

保险公司发展部副总经理事迹 篇8

XX年完成保费收入1100万元,赔付率为31.6%;XX年完成实收保费1736万元,其中非车险保费收入1088万元,赔付率为14.4%,应收率0.96%。荣获第一届、第二届全国十大保险明星称号;连续六年被评为公司展业标兵、五星级员工。

主要事迹:

XX同志曾连续二届被评为全国”十大保险明星”,目前担任上海营业总部业务发展部副总经理职务。自被评为全国”十大保险

明星”以后,她不骄不躁,更加严格要求自己,以严谨的工作态度,勇于挑战的敬业精神,刻苦学习,不断把开拓、创新和服务有机

地结合起来,在平凡的岗位上焕发出闪亮的光彩。XX年实收保费收入1730万元,赔付率为14.4%。连续六年被公司评为展业标兵,五

星级员工等光荣称号。XX年获得上海市金融系统优秀人才奖.一、勤奋好学 敬业守信

XX1995年转入保险行业,从内勤工作学起,脚踏实地,边学边干,她把做业务展业工作看作是不断培养、锻炼提高自我的过程,同

时,也是展现公司形象和个人才华的窗口。经过一段时间的实践,深切地体会到保险既是个竞争性很强的朝阳行业,又是个富有挑战性很强的职业。她常说,勤与诚是做好外

勤的基础。长期以来,为了拓展业务,不管刮风下雨,烈日当头,起早贪黑,节假日也从不休息,每逢年底,既要做好续保业务,又要发展新业务,经常白天夜晚连轴转;有时为了一笔保险业务承保,不辞辛劳跑了几十次,终于感动了上帝,取得了成功。

二、刻苦钻研 精益求精

在几年的保险业务实践中,她从常规险种做起,不断学习,不断进取,向一些技术含量较高的大型保险项目发起挑战。XX参加了上海多条地铁,轻轨及越江隧道的工程保

险招投标工作.每次制作标书前,她总是不辞辛劳收集大量相关资料,虚心向专家请教,如上海泰和路外环线越江隧道是我国采用沉管作业法施工的直径最大的越江工程.该工程技

术要求高,施工难度大.为此XX除了多次登门拜访求教,还聘请了工程安全专家,工程质量专家和隧道公司的总工程师等上课讲解,详细分析工程在不同施工阶段因自然条件的

化和施工工艺的要求可能产生的风险及其相应的对策.因此她制作的标书对工程的每个风险点分析具有针对性,切合实际,把握关键,险种设计合理,赢得了客户的信任.当项目中

标后,她不仅经常关注工程进展安全状况,而且多次参加市政工程安全培训,并和市政工程安全专家和隧道公司的现场安全员一起深入施工现场检查安全施工状况,提出整改建议 ,防患于未然.近年来她凭着执著、勤奋,攻克了一个又一个难关。她认为参与重大项目的投标,更重要的是参与的过程本身就是学知识,长才能的锻炼过程。这种锻炼能帮助

自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。尽管在竞争中有些业务流失了,但新的业务不断充实,因此,她的业务总量仍保持了良好的增长势头。

三、诚信为本 加强服务

XX常说,做好保险首先要学会做人,而做人首要的是诚信。所谓诚于人必先已诚,信于人必先于信,就是这个道理。长期以来,她坚持以诚待人,取信于人,在优质服

务上狠下功夫,与客户相处不亢不卑,以礼待人,工作再忙,她总是和蔼可亲耐心细致地为客户解答疑难,认真负责地为客户解决问题,并经常主动上门征求意见,回访客户,每当灾难性气候来临之前,总是提前提醒客户防灾,当飓风或暴雨尚未停息,她就赶到保户那里询问灾情。她的服务不仅仅停留在一般性服务,还逐步发展到技术性服务.发电

厂发生输煤系统马达跳闸导致发电机停机的严重后果,有时甚至造成部分电缆起火烧毁马达等事故.XX并没有以简单的赔款结案了事,而是想客户所想,急客户所急.由于跳闸引

起的停机不仅会造成企业的间接损失每次高达上百万元,而且其中包含的火灾隐患会导致更大的事故发生.经多次检查未能发现跳闸的根本原因.于是她请来电力设计院的专家,深入到又脏又黑又陡的电缆槽架内部,对可能发生跳闸的部位进行全方位检测.在三方共同努力下,终于找出了跳闸的根本原因是电缆绝缘局部损坏造成的.并立即建议厂方更换

该输煤机电缆槽架的全部电缆.尽管赔款的金额上升了,但是帮助企业解决了难题,消除了重大事故隐患,取得了保险公司和客户之间的双赢,增强客户的满意度.正由于她的良好

自我素质和以优质的服务,不断由老客户介绍新客户,业务象滚雪球一样不断扩大。

四、加强管理 讲究效益

XX自从担任部门副总经理职务以来,从队伍建设着手一手抓内部管理,一手抓业务拓展,从自身做起严格遵守公司的规章制度,规范操作,每年应收保费基本归零。并

不断加强员工的思想素质和业务素质的提高。用自己的切身感受教育员工,极大地鼓舞了整个团队的士气,他带领的团队风正心齐,人均保费和人均利润都名列公司前茅

,受到公司上下的一致好评。

总之,XX从一个普通的业务员成长为保险明星,得益于她孜孜不倦,契而不舍的学习精神.为了适应当前激烈的市场竞争,就必须不断充实和提高完善自我。几年来,在繁

忙的业务工作中,她利用节假日和休息时间不仅通过了上海财经大学保险研究生班课程的考试。她还通过了大学法律专业本科考试。XX年她又将从澳大利亚南昆士兰大学的 MBA专业毕业。她在不断的学习中给自己树立新的目标.真是知识无边,学无止境.她常说:成绩属于过去,只有永远谦虚谨慎,一步一个脚印才能在保险职业生涯的征途上越走越

竟聘招商部副经理演讲稿 篇9

大家好!

首先感谢领导及同事们的信任和支持,使我有机会参加这次**科室长竞聘。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,希望通过这次竞聘,使大家对我的各个方面有个更深的了解,对我个人给予更多的鞭策和支持。

下面作一下自我介绍。我叫

人于*年*月入党,同年

自**年**月进

资料的整理工作。

我竞聘的岗位是

聘这个岗位的优势。

1、具有扎实的工作基础。

使我对招商工作比较熟悉,理等工作;

税务、英语等课程,不断增强自己的知识储备。

2、具有强烈的责任意识。

及面广、政策性强。对此,我协同本小组成员积极工作,承受巨大的压力,不骄不躁,认真完成各项工作任务,很多时候加班到六点多,但毫无怨言。

3、具有良好的政治素养。的帮助下,7月毕业于**以来,一直在招商部工作,***经济城招商部副经理。接下来就谈谈本人竞 自觉刻苦学习与本职工作相关的政策法规、**,是第一批招聘的大学生之一。本***学以致用,**专业,大学本科学历。主要从事招商咨询接待及资料整 创造性地开展工作。、培养以及同事们大学在经济城招商部两年的学习与工作,能较好地独立完成招商咨询接待、并在工作之余,总部咨询接待窗口工作任务繁重,涉我在工作中能勤学善思,在各级领导的关心经过两年的磨炼,使我从一个刚踏上工作岗位的学生党员,逐步成长为能独立工作的时代青年。目前,领导委派我担任总部咨询接待组组长,这是领导和同事们对我的信任和肯定,是压力,但更是动力。

假如我有幸竞聘成功,我将不辱使命,在领导的带领和同事们的协助下,努力做到“两个转变”、抓好“三项工作”:

1、实现“两个转变”。

一是转变思维方式。改变思维惯性,打破守株待兔式招商方法的桎梏,引入营销的思维、品牌的思维,不再以本地区为中心去单向的“招”商,而是要以商招商,发现市场、挖掘商机。在咨询接待的过程中融入经济城的品牌宣传,提高我们招商引税的竞争力。

二是转变工作方法。根据最新区府招商工作会议精神,转变工作方法,由追求数量向提高质量转变,保证招商数量与质量的有效统一。同时,充分利用招商硬件和软件资源,结合实际,创造性地开展招商资源共享工作。

2、抓好“三项工作”。

一是以全员招商为契机,抓好村级及中介的招商服务工作。在全员招商工作正如火如荼开展的大好形势下,村级及中介招商工作成绩斐然。下一步更要对其加大我们优惠政策、招商新动态等信息的宣传力度,进一步提高他们的招商积极性,促进以商招商的深入开展。

二是以优质服务为宗旨,抓好洽谈项目的跟踪服务工作。工作中要立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。分工合作,强责任,重诚信,跟踪项目抓招商,对己落户的企业抓好服

务工作;对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行;对意向项目努力加强联系,决不放弃一个有效项目和客户。同时,切实推行“首问负责制”,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。

三是以效率优先为准则,抓好各小组、各部门的沟通协调工作。一方面做好与客户间的及时沟通与信息反馈工作,保证工商、验资、税务场地勘查等工作的顺利进行;另一方面完善留档资料的真实性、完整性,尽力帮助延伸企管部工作的服务质量。

在今后的工作中,我会保持高涨的工作热情,取长补短,用踏实的工作促进园区建设、我镇的经济发展和社会繁荣。

不容置疑,在各位领导和同事面前,我的资历还不太深,根据竞聘方案结合自身条件,我积极参与竞争,希望大家认识我、了解我、支持我。我有决心、有信心,在各位领导的关心指导下、在同事们的帮助支持下,以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面。

竞聘人力资源部副经理演讲稿 篇10

大家好!

记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

我叫***,今年**岁,现在在**部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业,94年自学大专毕业,XX年中央党校本科毕业,87年至89年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县某局担任局长助理,并被聘为***。

今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养。

我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来,我始终牢记自己的党员身份,并注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同党中央保持高度一致。

第二,我具有丰富的工作经验和较强的工作能力。

毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。

第三,我思想解放,并具有超前意识。

在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在中专毕业后,先后取得大专、本科学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。

第四,我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。

十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

在这短短的时间内,我实在无法向各位领导具体汇报竞聘后的工作思路,我想如果承蒙领导厚爱,我将努力做到以下几点:

第一,真诚讲团结,协助正职做好工作。

多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要摆正自己的位置,服从领导的安排。我将在集团领导的指导下开展工作,积极配合正职管理好我部工作。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。

第二,开拓创新,加强管理。

管理也是一种生产力。所以,我上任后,将加强管理,向管理要效益。具体来讲,我将做到:

首先,在劳动力管理方面。完善劳动合同管理制度,深化用工制度改革,按照国家出台的《劳动合同法》,结合我省企业实际,重新修订省公司的企业劳动合同管理办法。同时,加强劳动力的计划管理,盘活劳动力资源,对属于普遍服务业务严格按照核定的定员标准配备人员,严格控制此类岗位工人数的增长;对属于参与市场竞争的其他业务,其人员配备则按人工成本开支效益化原则进行管理。同时,做好在岗聘用工的录用和管理工作,对已招用的在岗聘用工,要制定相应的考核管理办法,做好岗聘用工的日常考核管理。

其次,在工资管理方面。做到工资分配管理工作的统一部署。工作中,要结合我省邮政公司的实际,将现有的工资体系作为档案工资,重新制定我省企业薪酬体系。并建立一个能够运用职位价格体系定位、符合企业实际情况的基本薪酬管理制度,努力实现“收入市场化、基薪职位化、奖金绩效化”的基本要求。解决处理好各级领导绩效工资体系,建立健全全省企业职工工资集中发放管理制度。

再次,在保险管理和职业技能鉴定管理方面。完善企业年金和补充医疗保险管理工作,不断完善和落实企业年金和补充医疗保险实施办法。同时,制定企业职工特殊危重疾病的支付标准及审批、支付、公示制度。对于教育和鉴定管理方面,要加大考核力度,形成职工主动学习的局面。

第三,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代,单一的人才已不适应社会的发展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我公司不断改革发展的需要。

(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)

尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人事部副经理的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

银行人力资源部副经理竞聘演讲稿 篇11

大家好!非常感谢党委提供这样一个平等竞争的平台。此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的自我。

我现年××岁,中共党员,助理经济师职称。××年×月进入××行工作。曾从事过储蓄-会计、联行等工作,××年××月竞聘到人力资源部工作至今。

今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。经过慎重思考,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。

我知道,这一职位的要求很高,但我有能力、有自信。我的优势有以下三个点:

第一、我具备丰富的专业理论知识。××年毕业于××大学人力资源管理专业。

第二、我具有较强的工作能力。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述能力,电脑操作能力和组织协调能力。××年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。由于处在股改前夜,各种矛盾相互交织,人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏艰难,不怕困难,不嫌麻烦,及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福 利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。

第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、默默奉献,认真完成领导交给的每一项任务。

当然,我也存在着一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸竞聘成功,我将实施以下工作思路:

一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,积极思考,献言献策,当好一名合格的“副手”,真正为领导分忧,作同事表率。

二、加大培训教育工作力度,建立有效激励机制,深层次挖掘人力资源。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才”为导向,充分激发员工工作积极性、主动性、创造性,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

三、拓深内部管理,强化内部监督机制,严格自律监管,以规范管理,防范风险为重点,不断提高人事工作水平,促进我行人事工作上新台阶。

最后不论结果如何我也丝毫不会改变豁达的生活态度,也不会放弃执著的工作热情。我会更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,以绵薄之力来回报组织和大家。

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