*公司用户服务部副经理竞聘演讲

*公司用户服务部副经理竞聘演讲（通用13篇）

*公司用户服务部副经理竞聘演讲 篇1

给我一次机会

尊敬的各位领导、各位评委：

我报名的竞争职位是用户服务部副经理。从心里来说，我非常希望得到这个机会，因为我渴望在华油公司服务事业上能有更大的用武之地。我认为我的条件符合用户服务部副经理职位要求。我具有较高的文化水平、年富力强、经验丰富；我多年来一直从事管理工作，具有较高的协调能力和管理水平；我熟悉用户服务

部的工作业务，在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成绩。当然，成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于我，更增添了成熟的经验。所有这些，给了我今天参加职位竞争的信心。我相信，给我机会，我就能再创辉煌！用户服务部在华油公司来说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解矛盾等方面发挥着重要作用。我认为，服务部的工作，归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹。应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“华油服务”优质品牌。做销售、安装、维修等事务性工作时。首先要诚信守时，做到一诺千金；其次工作要细致、严谨，处处为客户着想，时时将安全记心；最后，要能吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量的工作，赢取用户最大的满意。

重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献华油”。如果竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助部门经理工作，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造华油优质服务品牌。

首先，推进部门工作的制度化、规范化、程序化。要进一步建立健全各项规章制度，并落实制度的监督执行，用先进制度促进部门工作。要进一步规范工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管、处处讲规范。要发挥激励机制作用，破除“步子不快天天走，成绩不大年年有”思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能。

其次，亮化窗口形象，提升服务水平。通过学习培训，进一步提高部门工作人员素质，提升业务能力，特别是使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范，树立良好形象，形成“人人都是华油形象，个个展现华油风采”意识，工作中做到诚心诚意为用户办事，尽心尽力为用户解难。通过不懈努力，打造华油服务品牌。

再次，活跃部门工作，凝聚人员思想。部门工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力，特别在用户服务部这个部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点。通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目标同向；通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活，把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。

尊敬的各位领导、各位评委，理想召唤人去奋斗，事业激励人去创造。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。那么，在今天，在这个竞争上岗演讲台上，我，一名以华油公司为自豪的普通员工，想大声说：给我一次机会，我将与同仁一道，携手共创华油服务事业的辉煌！

谢谢大家！

*公司用户服务部副经理竞聘演讲 篇2

6月25日, 2014第十三届中国沈阳国际汽车工业博览会 (简称“沈阳国际汽博会”) 在沈阳国际展览中心隆重开幕。记者乘着展会间隙, 采访了中汽国际展览事业部副总监、沈阳中汽会展有限公司总经理宋长颖女士。

记者:今年的沈阳汽博会组织筹办情况怎么样?

宋长颖:今年是我们举办沈阳汽博会的第16个年头, 从1999年开办以来, 沈阳汽博会展览规模连年扩大, 展出车辆日益丰富, 参观人数逐年攀升, 影响力不断扩大。已成为东北地区规模最大、影响力最强的汽车展会。

本届沈阳国际汽博会使用了沈阳国际展览中心全部8个室内展馆, 并在室外搭建了品牌展示、试乘试驾、活动区等, 整个展出面积高达18万平方米, 共有近200家中外厂商参展, 展出车辆近1000台, 是东北地区第一大国际车展。

记者:除了汽车展览之外, 本届沈阳汽博会还举办有哪些活动?这些活动都有哪些新亮点?

宋长颖:本届沈阳汽博会有近20余场形式各异、丰富多彩的活动, 这也让沈阳汽博会的形象更加立体和丰满。

为了配合参展厂商的品牌宣传和销售, 为了给观众带来全新的汽车生活体验和完美的视听享受, 我们组织策划了汽车模特大赛、首届超跑嘉年华、汽车改装文化节、汽车彩绘大赛、现场赛车等众多活动。像“首届超跑嘉年华”活动, 是全国车展在超级跑车领域的动态首秀, 获得了全球知名跑车阿斯顿.马丁、法拉利、兰博基尼、福特野马等超级跑车厂商的参与及关注, 并得到了超级跑车爱好者认可, 给喜爱速度与激情的车友们提供了一次难得的交流和体验。再如别克杯MECA中国沈阳汽车改装文化节, 我们请来了专业的专家评委阵容, 为国内发烧改装爱好者提供了互动和交流平台, 有来自东北三省包括蒙东地区的汽车改装玩家参与了此次活动, 真正体验到了发烧音乐。“斯巴鲁杯”汽车彩绘大赛经过一天的设计创作, 多幅汽车彩绘作品呈现, 进一步体现了汽车文化的魅力, 深化了主题。风靡全球的《变形金刚》《熊出没》影片中“汽车人”、“熊大熊二”互动区、3D和4D画系列微信互动拍照点、现场赛车等成为本届沈阳国际汽博会的一大创新, 让观众在感受汽车文化的同时还可以体验新科技, 增添乐趣。

记者:一般理解而言, 展览是汽车博览会的主业, 我们为什么还要举办这些延伸活动?

宋长颖:从办展本身来说, 经过15年的发展积累, 现在的沈阳汽博会规模越办越大, 影响越来越深, 已经发展成为我国东北地区年度规模最大、档次最高、品牌最齐、最具影响力的国际车展。但我们觉得还有很多地方需要改进, 很多方面需要继续努力。

这些年来, 我们一直在想, 怎样赋予沈阳汽博会更丰富多彩的内容、更鲜活旺盛的生命, 怎样使沈阳汽博会越办越好、常办常新?一个汽博会, 如果仅仅是热热闹闹过几天就算完了, 那就缺少了一点东西, 因此, 这些年来我们在不断探索、总结, 千方百计地丰富汽车文化活动, 以实现人、车、文化与生活的完美结合。我们举办的这些活动, 也是汽车博览会主业之外的汽车文化内涵和外延。我们希望通过这些活动, 来丰富沈阳汽博会的内容, 以便吸引更多的人前来参观汽车展览, 了解汽车文化。

记者:我们为什么那么重视汽车文化, 这对一个展会具有什么样的深远意义?

宋长颖:我们中汽国际的宗旨是“为造车人服务、为卖车人服务、为用车人服务”, 几十年来, 我们中汽人都在干着同样的一件事情, 对车展行业来说, 我们中汽人有着特殊且深厚的感情。经过这些年来的探索, 我们总觉得, 一个成熟的展会, 除了现场展览、销售之外, 还应该关注汽车文化。

现在大家都在说中国的汽车产业大而不强, 可为什么大而不强呢?背后的原因就是我们缺乏核心技术, 其实质就是我们缺乏专业的研发制造人才。再比如现在人们深恶痛绝的酒驾、抢道、狂按喇叭等等, 也是缺乏驾车素质的表现, 人家国外的驾车人, 过马路连动物都礼让三分, 都知道爱护这些小生命。这正好说明我们很多驾驶人的意识和素质还没有跟上来。

我们现在老讲要打造软实力。其实, 文化不仅是一个企业的软实力, 也是一个国家、一个民族的软实力。我国的汽车行业要健康发展, 更要在文化上下力气。所以, 我们就想借着汽车博览会的机会, 多展示国际领先的汽车技术, 多传播国外文明的汽车文化。我们觉得, 这是一个成功的、一个不唯利是图的展会应该去做的, 这就像荀子所说, “不积跬步, 无以至千里, 不积溪流, 无以成大海。”

记者:作为一个大型展会, 我们是如何提升展会组织和服务水平的?

宋长颖:这些年来, 沈阳汽博会始终坚持“用心服务、优化服务”的办展理念, 不断提高策划和组织工作水平, 与国际大型展会接轨, 在展会组织、现场管理、新闻宣传、为展商和观众服务等方面推出了一系列举措。

比方说在交通方面, 为了方便观众前来参观, 组委会为观众安排了数条免费巴士线路, 往返于市区和沈阳国际展览中心区间。为提升观众参观汽博会的灵活性和便捷性, 组委会还在安全有序的前提下开放了多个窗口售票, 并随票赠送参观指南, 让每一位观众都能顺利快捷的观看选购爱车。再如为了方便媒体更及时、全面报道本届汽博会, 今年, 组委会首次在W2馆5号门外设立了专门的媒体记者停车场, 保证其第一时间进馆报道, 同时在W2—W3登陆区设立了专门的新闻发布采访厅, 为来现场报道的媒体记者提供及时的工作条件和技术支持。除此之外, 我们还在展会现场增设了主办单位办公点, 同各有关部门做好了各类安全预案, 重视参观、交通、治安、消防、餐饮安全等工作。相信这些安排, 不仅能为观众提供舒适的参观环境, 也能为观众提供无虞的安全保障。

记者:除了服务观众, 我们在服务客户上又做了哪些努力?

宋长颖:除了服务观众之外, 本届沈阳汽博会上, 我们还联合中国人民保险、中石化及多家金融机构, 为回馈广大购车市民策划了“购车就送交强险、加油卡、贷款0手续费”等多项让老百姓真正享受实惠的活动。也正是这些活动, 让观众享受到了真正的购车实惠, 使得现场成交络绎不绝。

沈阳国际汽博会上, 彩绘师正在为一辆新车彩绘

再如加微信送世界杯定制大礼的活动, 也成为车迷关注的焦点。我们推出的“微信摇一摇”、“微信订车”等活动, 不仅秀出了展会的精彩, 还让展商体验了增值服务, 更让官方微信成为国内互动性最强、影响力最广的沈阳国际汽博会自媒体形式。观众不仅在现场可以购得最优惠价格的爱车, 还可以让观众在购车、赏车的同时亲自感受汽车文化的魅力。

我觉得车展活动就是一个桥梁, 连接着参展商、消费者乃至地方政府, 你每时每刻、随时随地都要考虑到如何使你的展会提升服务品质, 让参展商能够满意、让观众满意、让消费者满意。只有他们满意了, 我们的工作才算是到位了。

记者:本届沈阳汽博会上, 我还发现了飞机、游艇, 这是不是我们服务高端客户的一种尝试?

宋长颖:本届沈阳汽博会上, 我们还专门引进了私人飞机、豪华游艇, 我们引进这些项目, 不仅是为了丰富沈阳汽博会的展览内容, 也是为了向高端客户提供一站式服务的一种尝试。

就像我们的办展主题“感低碳科技, 享品质生活”所言, 这些年来, 我们国家的社会经济有了快速发展, 人们的消费水平也提高了, 赏车、买车的人越来越多, 为了方便客户了解市场产品和服务, 我们在之前引进高端房车的基础上, 今年又引进了私人飞机和豪华游艇, 我们希望, 一些高端客户群体, 能通过沈阳汽博会寻觅到自己所需的产品, 购买到自己钟爱的产品。能通过沈阳汽博会一站式洽购, 享受到高品质生活。

*公司用户服务部副经理竞聘演讲 篇3

大家好!今天我怀着无比激动的心情和满腔热情，参与公司中层干部岗位的竞聘。

首先我非常感谢以刘总为首的各位领导给我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢在座的各位对我的关心和支持，此次竞聘，我积极响应人事制度改革的召唤，实现自已人生的价值，面对这次机遇与挑战，我对自已充满信心，同时对联通公司的未来也充满信心。能够成为网络运行维护部副经理是我这几年的愿望，因为副经理这个职务能给我提供一个施展才华的舞台，在这个舞台上能够让我充分发挥自已的潜能，同时也能实现我为联通做出更大贡献的愿望，所以我非常渴望成功。

9年的锤炼与磨合，丰富了我的工作经历。现在我把竞聘运行维护部副经理所具备的优势汇报如下：

第一、较为扎实的通信专业知识。1996年我毕业于省邮电学校，专业为通信技术，毕业后多次参加过移动通信原理、基站维护、光缆通信、分组交换、数据通信等技术培训，并曾受局里委托到深圳华为公司实习和培训。因此可以说，对通信行业中大部分专业知识都有过较为系统的学习。

第二、较丰富的联通网络维护实践经验。

01-02年在外县联通从事副经理职务,主要负责网络维护和经营工作,参与联通从无网络到全网覆盖的建设与优、零用户到超千户仅1个月时间.代维管理上与全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,使各方面工作做细、做实.成绩属于过去,现在面对是将来.到市分公司又从事2年基层维护工作,基站维护、目标网的开通、整改、工程验收及管理工作打下坚实基础。

第三、具有全面的组织、协调和管理能力。良好的交、际沟通能力和团队合作精神，能团结同志，正确处理与领导和群众的关系，工作思路清晰，头绪分明，具有较强的口头表达和文字综合能力，日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人，经过多年学习和锻炼，自已的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导掌控能力都有了很大提高。

第四、热爱学习，务实的工作作风。我深知，在信息产业日新月异的今天，我将认真学习专业技术知识，向书本学，向领导学，向同仁学，在实践中学，不断积累经验并不断创新，在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素质，使自已能全面发展，以技术求生存，以质量求发展，以能力求创造。

第五、较强的适应社会能力。联通公司于社会是否协调，简单说是人的因素，能够在最短的时间结识最多的朋友，积极培育好社会关系，培育好市场，是一个管理人员必备的素质，通过多种业务的实践锻炼，培养了自已多方面的能力，让自已有能力和社会接轨，为做好管理工作打下坚实基础。

以上,通信专科学校毕业,较丰富的通信工作经验,较全面的组织、协调和能力及副职经验,较强的适应企业发展的能力是我今天竟聘优势.如果竟聘成功,我将拿出年轻人的干劲,与时俱劲的精神和饱满的工作热情投身工作中,用实际工作成绩证明自己的能力,认真履行职责,当好参谋助手,努力做好自己分管的工作.主要工作思路如下:

1、目前我公司所辖地区已达基站173个、直放站50个,而网络运行维护人员11人,平均每专业每个维护人员要负责70个基站及直放站的全部障碍处理,这个数字说明了我们维护人员工作量非常大,而且要想真正达到网络畅通无阻,单凭网络运行维护人员是难以保障,其次也加大了公司在维护上的成本费用.解决上述问题,目前充分发挥代维公司作用很有必要,由于我在维护公司工作一年,熟悉基层代维工作的内容和代维人员的心态,在处理设备障碍上没有压力,如果在简单障碍和难度障碍上附有一套完善细致的考核标准,代维有能力处理的障碍范围如果没解决要进行考核,调动起代维人员的工作积极性,杜绝等、靠的心里.全区光缆总长度2262.84公里,线路维护工作应把作业计划做实、做细,按照计划加强实地考核力度,计划浮于表面,应付了事现象严格处理。

2、严格按照省公司的各项维护规程,进一步网络优化,转变观念,变被动为主动通过发放网络反馈表,对盲区地段建立投资少见效快的直放站并加强维护。

3、摆正位置,做好配角、当好参谋.一切都要多请示汇报,多交流沟通,以经理的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作,副职的主要职责,对部里的全面工作,要尽其所有,反馈各种信息供经理参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好部里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。

时间飞逝，转眼间20XX年就要过去，中国的通信业的改革和发展又将进入一个崭新的历史阶段，面对残酷激烈的市场竞争，联通通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新，大胆改革，发扬力争上游，争取最大的跨越式发展。只要我们片片绿叶生机盎然，公司的明天才不可限量!

竞聘演讲稿(网络部副经理) 篇4

各位领导大家好！

很荣幸能够有机会站在演讲台上，参加基础网络部副经理竟聘演讲，首先我非常感谢各位领导给了我这次竟岗的机会。

今天，我之所以参加这次竟聘演讲，一方面，表明我对公司推行部门经理助理竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接受公司领导和各位同仁对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我本人的能力和公司竞聘上岗机制开展有很大的促进作用。

首先，简单介绍一下自己。本人柴彦峰，大学本科学历，1996年7月，毕业于华东师范大学通信专业；1996年9月—98年8月枣庄粮油批发市场工作；98年9月—2000年2月枣庄华夏学院工作；2000年2月—2000年6月枣庄联通寻呼；2000年7月至今枣庄联通公司移动部、网络部工作。

我要竟聘的岗位是网络部副经理。竞聘移动部经理助理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

一、熟悉专业的知识、网络现状。

移动通信高质高效的网络运行，维护管理其重要性是不

言而欲的，然而基础网络部管理更为突出，设置副经理提高管理水平是极其必要的。我的优势 对联通线路资源了如指掌、熟记在心，因此参加组织抢修、组网、网络优化方案制定上随机可定，反应快方案合理，熟知维护标准，与其他代维方有着良好的协作关系。

二、思想品质好，敬业精神强，具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后骂过娘。

在工作作风中，能够吃苦耐劳，认真负责。由于长期在一线从事维护和工程工作，养成了严肃认真、不焦不躁的良好作风。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想：

一、首先，作为部门副经理，必须了解部门经理的主要工作思路和目标，具体内容为：

1、协助部门领导做好当前的工程建设和维护工作；解决代维 工作中出现的各类问题，组织检查代维工作的落实情况，及时处理各种故障。

2、及时完成和上报省分、市分、部门需求的各种报表和维护 质量体系执行记录。

3、将多年来建设、维护割接的资料进行整理，使网络资源状况、使用状况、产权状况等进行归纳分类,做成一套完整、方便实用的维护资料，共大家使用。

4、尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我部 门人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。

5、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层 次，全面提高全体人员的综合素质，以适应不断更新的通信技术和我公司发展的需要。

二、摆正位置，当好参谋。

经理助理的主要职责，对移动部全面工作，要尽其所有，收集各 种信息供经理参考，向经理提供各种建议和主张，帮助经理顺利做出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好部门内的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。

总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作 才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事所以要协助部门经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅”的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众

争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。

作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将兢兢业业做事。我今天的演讲只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的业务素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把C岗的工作做好。

谢谢大家！

网络部

柴彦峰

会计财务部副经理竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同志： 大家好，今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲，我感到非常兴奋。这是公司人事改革的具体体现，是领导对我的信任和鼓励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示诚挚的谢意！

我叫***，**岁，毕业于****，**学历。**年进入**工作，先后在***、***从事过**、**等岗位工作；**年*月调入**部担任**至今。

本次参加竞聘***，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势：

一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济信息治理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的基础。工作的9年时间里，我积累了丰富的业务实际操作经验，我从事过各类业务，熟练把握了业务的操作知识，全面系统熟悉了各项业务的会计流程和处理方法，并在担任计算机系统工作中，钻研有关会计知识和计算机新知识，将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题，在工作中提高了自己的业务能力和解决问题的能力。

二、有较强的计算机操作和治理能力。担任系统治理员期间，我较好的完成了计算机系统治理工作，在2000年被评为先进工作者。并攻读治理员后，将会计知识与计算机知识相结合，二是虚心好学，不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。为了提高自己的知识层次，经过3年的刻苦努力，取得了中南财经大学自学考试本科学历。2000年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓励奖”称号；2001年荣获自学成才奖。到**工

作后，我刻苦钻研计算机专业知识，本着干一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己的操作技能与治理应用技术得到快速提高。2002年，我利用业余时间，参考大量资料编写了“报表转换程序”，被**采用并在全省推广，此程序的推广大大减少了统计人员的工作量，提高了统计数据的传输速度。

三、我思想比较活跃，爱好广泛，善于接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：

第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。第二，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的优点和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。第三，加强学习，提高素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）摸索经验：

一是要有加快发展的意识。必须要牢牢把握住加快发展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的发展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效

益的份额；二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力发展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户提供服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。三是提高员工的综合素质。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素质要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素质的提高，要大力推进用工和分配的市场化，创新薪酬的分配治理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增强同业竞争能力。

四是要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言：“假如不对电子化做出迅速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推进电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康发展。各位领导、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的机会，能为**公司的事业做出更大的贡献。但是，假如我不能应聘，说明自己的能力与组织的要求还有差距，我不会气馁，因为通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司布满希望的明天，我会布满信心，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。

*公司用户服务部副经理竞聘演讲 篇6

在中国国际展览中心3号馆, CCBN2011展览会3504展位上瑞斯康达科技发展股份有限公司 (以下简称:瑞斯康达) 市场部副经理章文波接受《广播与电视技术》的采访。

《广播与电视技术》:瑞斯康达公司是接入网和综合接入解决方案领域的领军企业, 请您简要介绍一下公司的技术背景, 以及目前在广电市场的发展情况?

章文波:我们瑞斯康达始终遵从“综合接入, 全面网管”的技术理念, 以提升客户价值为核心进行了技术、产品、解决方案及网络管理的持续创新, 瑞斯康达产品从最早的光纤收发器, 发展到四大系列解决方案, 包括:智能分组解决方案、综合接入解决方案、光传输解决方案、综合网管系统, 以及i PN、EPON、Eo C、MSAP、MSTP终端、协议转换器、光纤收发器、视频光端机等20多条产品线, 为帮助客户实现商业成功提供了更多选择。

瑞斯康达与广电已有十多年的合作历史, 伴随着国家三网融合的推进, 正在进一步扩大广电市场的投入力度。公司希望用更大的人力、物力和财力为广电网络建设和运营服务。

《广播与电视技术》:给我们印象深刻的是今年公司展台横幅上“创新源于客户价值——NGB智慧接入”的鲜明口号, 请您解释一下其中的含义。

章文波:“创新源于客户价值”是我们公司市场发展所秉承的理念。瑞斯康达聚焦客户业务和需求, 满足差异化接入需求, 以专业的服务和解决方案持续帮助客户创造价值。“NGB智慧接入”中的智慧体现着瑞斯康达对网络接入独到的理解。我们为广电运营商提供的NGB接入是智慧的, 是高品质的网络设备和系统;是可管可控, 易于维护的网络;是可以面向未来的网络升级和业务需求不断增加并可以持续演进的NGB网络。其次, 我们希望广电运营商对NGB网络接入建设以及三网融合的发展要站在智慧的高度、全局的高度, 用科学和可持续发展的理念来完成网络的革新。避免在网络改造过程中出现为了接入而接入, 网络规模的扩张只是为达到覆盖率的情况发生。所以在今天的展会上, 我们以“NGB智慧接入”这一理念与大家分享。

《广播与电视技术》:瑞斯康达公司在今年CCBN展会上展示了哪几个方面的解决方案及产品?

章文波:瑞斯康达以“NGB智慧接入——创新源于客户价值”为主题, 用EPON、Eo C、LAN三大技术产品线实现在三网融合的背景下, 不同的业务需求、应用场景及网络资源状况下的各种解决方案。其中, PON+LAN方案与PON+Eo C方案是针对广电网络的结构与内容承载的特殊性, 在原有的基础上进行订制开发而成, 在广电建设NGB方面具备多重优势。

根据广电网络开展数字广播电视、数字互动电视及其数据业务的需要, 在订制开发的PON+LAN方案中, 无需对原有HFC网络进行升级改造, 以低廉的建设成本, 成熟的技术来提供高带宽接入, 实现100M到桌面。广播型数字电视业务媒体流通过该PON网络承载, 最终传送到用户, 不存在射频信号的干扰。充分满足现有及未来多种业务对网络的要求, 从而实现强大的承载能力。PON+EoC方案则具备功能突出, 实用性强、避免穿墙打孔、环路检测、向下兼容, 平滑演进、免维护、易安装、产品丰富等优势。

除上述方案以外, 站台上还展示了反向供电、EPON系列产品OLT、EPON系列产品ONU、Eo C系列产品、专线业务综合接入等针对现阶段广电网络进行改造的各种解决方案。

《广播与电视技术》:目前国家正在加快推进三网融合, 请您详细介绍一下瑞斯康达公司在三网融合形势下提出了怎样的发展思路?

章文波:国家目前正在推进三网融合, 无论是广电、电信还是移动运营商, 都在介入这个业务领域。目地要打破行业间的壁垒, 并让大众享受到信息化带来的好处。但在实际的三网融合推进过程中, 发现广电在网络接入领域, 还处于被动的地位。回首以前, 广电在网络的布网、改造过程中, 困难多、资金少。但目前国家给予了广电优惠政策。这就要求广电领域从行业和产业两个层面, 踏踏实实的做事, 将基础夯实, 将被动变为主动。

因为只有用户的感受与体验才是最终衡量网络好坏的标准。所以, 瑞斯康达在三网融合领域的思想和解决方案是站在一个更高的认识层次上推出来的, 我们不仅仅要求某个产品去迎合市场上某一个方面的需求, 而是在满足整体行业发展需求的前提下, 提出整体的系统和解决方案, 并且在系统解决方案和服务的品质上坚持品质第一的严格要求。我们重视的不仅仅是客户的运营需求, 而且还在考虑网络的用户——广大的网络用户的实际使用体验和感受。

瑞斯康达希望通过高品质、高效实用的技术与服务赢得市场, 并在广电市场的培养与开拓中, 让运营商充分了解和体会公司的前瞻性思路和技术。帮助运营商在三网融合的发展和推进过程中, 梳理网络技术更新、改造的思路,

《广播与电视技术》:瑞斯康达公司有多年的技术研发和市场服务经验, 拥有完整的产品及解决方案体系。请问公司是如何把握广电领域的市场需求, 并与网络运营商紧密配合、实现共赢的?

章文波:瑞斯康达始终坚持以客户需求驱动研发流程, 围绕提升客户价值进行、产品、解决方案的持续创新。公司每年用于研发的投入均不低于销售收入的10%。公司在研发领域建立了集成产品开发流程, 从各个层面提升了对客户需求的理解, 为帮助客户成功奠定了坚实的基础。基于对网络接入的深刻了解, 瑞斯康达应邀参与了多个运营商、中国通信标准化协会以及电力行业等通信技术标准的制订工作。

瑞斯康达公司在全国27个省、市、自治区建立了本地化服务机构, 建立了三级服务响应机制, 为当地客户提供7×24小时客户服务。并在北京、深圳两地分别建有生产制造基地, 采用简单、高效和以客户为中心的管理模式, 为市场提供强有力的支持。

竞聘演说词(企管部副经理) 篇7

各位评委：

大家好！我叫吴琼,感谢公司给我这样一个机会参与竞聘。首先，我向各位评委介绍一下对所竞聘岗位的认识。我竞聘的岗位是企业管理部副经理，企业管理部担负着制定企业战略规划、优化公司组织架构、完善绩效目标考核体系、规范规章制度、策化信息化建设、收集分析信息、监督考核重点文件执行情况等诸多事务。我认为企业管理部副经理工作就是要发挥好“承上启下”的桥梁作用：对上级要将部门经理的各项工作要求，制定一个切实可行的工作实施计划，并落实到每一个细节上；对下面各系统、各二级单位要积极收集分析信息，提出发展的意见和建议，监督好下属单位战略的实施。

我竞聘该岗位有三个方面的优势:

1、多层次、多岗位的任职经历。2004年毕业后，我一直在我们企业工作，从基层技术员做起，在有限机关、二级机关、项目部三个层面，分别担任过党委秘书、团委书记、党支部书记、经营主管、党群部长、办公室主任等相关职务。首先，我是工程类专业出身，我的本科专业是给水排水专业；又做过经营管理，负责工程的预决算、成本统计等，使得我对企业的运营有着系统的认识和了解。其次，我在办公室主任的岗位上工作7年，清楚企业的历史沿革，熟悉企业组织结构和管理流程；起草了各类文件、会议报告、讲话等材料，锻炼了我的文字功底；各类会务安排及对外接待工作，锻炼了我公关、沟通、协作能力。更为重要的是办公室主任的平台让有更多的机会参与领导

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各项日常的、重大的决策、配合领导开展调研等，这让我“近水楼台先得月”的了解公司各项管理的运行，拓展了我处理各类问题的思维方式。此外，我兼管分公司的企业管理业务，参与战略规划的编制，完善各项制度、编制部门工作目标、编写管理创新成果等。

2、推进战略落地的执行力。我认为执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的能力，是把企业战略规划转化成为效益、成果的关键。两个层面看，个人执行力取决于个人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。团队执行力是要将战略与决策转化为实施结果的能力，也就是当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其意图贯彻或者执行下去的能力。

我在之前的工作中，比如针对会务效率不高，建立了“会后评价”体系，提升了会务管理的效率和质量；针对办公会决办事项推进不力，创建督查督办三级督办管理，确保紧急事项及常规事项都能够按照环节、路径以及时、有效落实。针对公司大量的管理性文件，转化简化为管理流程图的形式，使得对管理文件理解更信息化、简洁化，制度也易被员工接受、执行，提升了办事效率，这些都是通过加强执行力，确保上级的意图更好的贯彻，取得了良好的管理效果。

3、具有良好的职业素养和学习精神。我做过党支部书记、团委书记、党群部长，这些经历扎实了我政治理论的基础，平时注重自我“正能量”的修养，无论在哪个岗位，我工作的基本原则都是：对自

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己的岗位负责！从小处着手、从大处着眼，不让事情、工作在自己手里积压、中断、延误。

我今年36岁，不间断的体育训练，使我保持充沛的精力，每次岗位调整，为了更好的完成工作，我都会努力学习相关的专业知识，为了提升自己的理论知识结构，我参加了中国人民大学商学院企业管理专业的学习，于2015年取得企业管理学硕士学位，还取得高级文秘的职业资格，去年聘任为高级经济师的职称。从个体学习、从组织平台学习、从身边的优秀人士学习，培养了自己的预见力、判断力、应变力和创造力，更重要的是培养我对待问题的更好的思维方式。

因为企业管理部繁杂的工作中有长期的也有短期的，有战略性的也有战术性的，而每项事务在公司不同的阶段、不同的情况下都起着不同的作用。因此，如果转换了角色，我打算重点开展的工作及思路。

1、抓战略规划的落地——“要什么？有什么？如何去实现？”

配合部门经理落实好发展战略及规划的制订、修订，推进发展规划的实施并推动和监督分公司落实发展目标，多研究市场和行业发展趋势，提出公司发展的意见和建议，制订相应的措施、办法。

主要要消除战略上的惰性：首先通过创建集体共识的愿景、引导关键人员共同参与愿景讨论，激励团队士气，引导系统调整业务流程，使之适应新的组织构架。在流程执行过程中必须要交底，强调关键点、强调重要环节，及时了解流程运行状态，适时反馈。

2、抓目标考核体系——“要评价什么？”

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企业要在财务非财务、长期与短期、内部与外部、结果与过程之间找到平衡，因此，针对绩效目标考核体系，建议使用关键绩效指标KPI，设定不同层级的KPI，来引向组织的目标方向。可以使分公司或部门明确主要责任，并以此为基础，明确其系统人员的业绩衡量指标。对四个维度（财务角度、客户角度、内部经营流程、学习和成长）的考核，从纵向上讲，KPI可以把战略目标从层层分解到员工的绩效指标中，以保证绩效指标能真正地落地；从横向上来讲，KPI的达成，需要业务部门之间互相协调，这样也可以发挥好组织的协同性。

3、抓计划控制系统——“正确的人用正确的方法做正确的事情！” 因为随着企业规模扩大，沟通量增大，部门间的协同越来越复杂化，信息流增大，因此我们需要一套计划控制系统。它的基础是信息，因此就是要确定组织信息流的结构，通过明确工作内容、权限关系来确保信息沟通系统完整、畅通、清晰、高效。通知控制系统要设计好目标的变量、测定方法、事前标准、结果沟通方式、事后评价标准。

结束语：我为这个岗位的竞聘从知识结构、管理思路和精力上做好了充分准备，如果这次竞聘落选，说明我距离这个岗位的任职要求还有一定的差距，但本人落选不落志，我将更加努力学习，勤奋工作，扬长避短，多创佳绩，争取下次竞聘取得成功。如果这次成功走上新的工作岗位，我将牢记职责，不不骄不躁，扎实工作。与大家一道，同舟共济、同心协力、全心全意的为公司生产经营决策提供服务，为企业又好又快发展贡献自己应有的力量。

谢谢大家！

*公司用户服务部副经理竞聘演讲 篇8

（2015年6月）

尊敬的公司领导、各位评委、各位同事: 大家上（下）午好！

我是公司财务部的XXX，大学学历，2012年加入甘州城投这个大家庭。今天，我竞聘的岗位是融资发展部副经理一职。

首先，感谢公司领导为我们创造的这次宝贵的机会！我希望通过这次机会，实现自己的职业理想和人生价值。其次，希望通过这次竞聘，能锻炼自己的能力、展现自己的才华并接受公司领导和各位同仁的挑选。

在这里，我要感谢公司领导以及一起工作过的同事，我每一次的进步离不开你们对我工作的指引和教导，也是你们的关心和呵护让我有勇气走上今天的演讲台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于三个方面，一

是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识，对自己的能力充满信心；二是希望通过自己的专业技能和长期积累的财务工作经验，在公司这个广阔平台上施展自己的抱负，为公司的发展贡献自己微薄的一份力量；三是对企业的未来充满信心，未来甘州城投必将做大做强，成为张掖市政府投融资平台的一面旗帜，再铸新的辉煌。我为能够在这样一个敢担当、有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪！

弹指一挥间，来兴达城投工作已经4年多了。4年里，在兴达城投这片热土上，留下了我辛勤耕耘、坚持不懈的身影，同时也有收获的喜悦。卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着自己几年的财务工作经验，今天我满怀信心和激情的走到台上参加这次融资部副经理岗位的竞聘，自信有能力挑起这个重担。希望各位能够支持我，鼓励我。如果在这次竞聘中，我能得到大家的理解和支持，我将兢兢业业的工作来回报公司对我的信任。

一、竞聘的几点优势：

我认为主要有以下几点优势，能够胜任融资发展部副经理这一岗位的工作。

一是加强学习，具有较高的思想觉悟。自己长期在国有企业工作，崇尚现代企业管理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。

二是勤奋工作，具有较丰富的行业工作经验和业务能力。到区城投工作以来，先后从事销售、财务出纳工作，具备良好的基本素质和经验，熟练掌握了各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦耐劳，能遵纪守法。具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力。

三是爱岗敬业，圆满完成了各项工作任务。在公司销售部、财务部工作几年期间，都能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业，圆满地完成公司领导交办的各项任务，并积极配合部门经理极力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。

二、对部门经理工作职能的认识

1、部门经理领导水平和管理能力的高低，不仅关系着一个部门的工作好坏，还直接关系到公司的兴衰与发展。所以一名合格的部门经理，必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。工作上要对领导高度负责、对项目极端负责、对同事认真负责，为公司的改革发展尽职尽责。

2、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领小团队不断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌。

3、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进公司的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的管理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。

三、工作思路和措施

假如大家支持我成为融资部副经理，我将在公司的正确

领导下，在公司领导的关心支持下，顶着当前经济下行等各种不利因素对企业影响的压力，用足用活国家政策，积极创新融资方式，畅通投融资渠道，充分发挥政府融资平台的独特优势和重要作用，为公司做大做强竭尽全力。

1、加强内部管理，沟通上下关系，畅通投融资渠道。在现有基础上，重点建立和完善规范、高效的管理机制和运行机制，全方位打造公司的核心竞争力。拓宽融资渠道，探讨多种筹融资方式。如负债融资——利用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金，发挥综合优势；资本融资——通过股权变现、引进战略投资者等方式扩大融资；项目融资——选择较好的投资项目，利用新项目再融资等。

2、着力外部推进，提高竞争能力，优化投融资环境。进一步扩大投融资的范围和规模。夯实既有融资基础，继续开拓新的融资渠道，加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。重视抓好同中国银行、建设银行、农发行等银行的密切联系和互信关系，并与兰州银行、甘肃银行等大型金融企业建立战略合作意向，密切关注国家金融政策，做好包装策划，抓好项目的开发建设。

3、做好基础工作，用足用活政策，筑牢融资根基。全

面的掌握国家及地方针对房地产开发、开展金融服务的有关政策，进一步完善城投项目库和企业信息库的建设，准确把握投融资风向，提高项目策划水平，保障项目顺利实施。深入调查研究，及时掌握企业和政策的发展变化，力争把工作做细做实。

4、加大分类处置，做好资产管理、夯实资金基础。对公司投资所持股权和存量资产进行分类处置。一方面对于公司的良性资产进行合理处置，租赁、承包以及抵押等方式进行合理增值利用，而对于非良性资产尽快处置变现，以增加公司的现金流，为下一步公司资本运作奠定一定的资金基础。

5、做好建章立制，抓好制度建设，夯实工作基础。制订融资发展部相关工作制度和《融资部工作流程图》，使每一项工作都有章可循、有矩可查，建立制度化、科学化的工作机制。

因为山高，我学会了攀登，因为路长，我学会了奔跑；因为热爱，我走进了城投，因为执著，我会追求卓越。古希腊力学家阿基米德曾说过：给我一个支点，我能撬动整个地球；我要说的是，给我一个舞台，我会还你十二份精彩。作

为这次竞聘的参与者，我希望获得成功，得到一次机会，拥有一个平台，经受一次考验，享受一次快乐！

*公司用户服务部副经理竞聘演讲 篇9

以质量为本, 开发应用领域广泛的新产品

牟总表示, “英威腾每年都会推出许多新产品, 本次的新产品主要以“高效与智能”为主题, 重点展示纺织机械、石油化工、港口建机、光伏电站、新能源电动汽车、能源管理、UPS供配电等工业自动化与新能源领域各系列产品与解决方案。当然, 方案中包括行业专机等多款新产品。”由此可见, 英威腾的产品线齐全且应用领域非常广泛。

众所周知, 产品质量是企业立足于市场的保障。英威腾产品虽多, 但从质量监控方面, 具体是怎样来保证其产品的可靠度以兑现给予客户的诸多承诺呢?对此, 牟总充满自信地说:“第一, 我们成功应用业界成熟的IPD产品开发模式, 聚焦客户需求, 关注市场导向, 实行产品并行开发, 强调模块化设计, 通过需求实现和里程碑点技术成熟度评估管控, 保证交付产品质量。第二, 我们的实验室获得国家认可委颁发的CNAS资质、德国TUV授权的ACT资质, 两个认证资质都是国内工控行业第一家, 有力地保障了产品的质量。第三, 通过完备的制造管理MES系统, 保证产品制造过程准确性和不良品有效管控, 确保发货产品的一致性。第四, 我们一直坚持交付产品承诺18个月的质保期, 保证客户的安全可靠使用。”总之, 对市场的洞察和需求的把握使英威腾保持产品的创新性与灵活性;先进的集成产品开发管理、全面的产品研发测试与自动化信息化的作业生产保证英威腾产品的高可靠与高性能;分布在全球各地的分支机构为用户提供解决方案、技术培训与服务支持的专业保障。

借助外来力量, 与知名企业强强联合, 制定完善的市场策略

“目前英威腾在海外市场的销售主要来源于新兴经济体。英威腾的产品以高可靠性、良好的性价比和完善的售后服务网络赢得了新兴经济体广大客户的信任和赞誉, 在其中一些国家的市场占有率处于领先。当然, 每个国家的市场需求和竞争态势均有所差别, 我们也会相应制定针对性的营销策略。我们在渠道布局完善的市场与合作伙伴密切合作, 在行业推广上深耕细作, 为客户提供定制化的行业解决方案, 帮助客户降低运营成本, 提高竞争力。在欧美发达国家, 我们将寻求与知名的自动化与驱动控制公司合作, 双方优势互补, 共同开发市场。”牟总分析说。

重视新兴行业, 以强大的核心竞争力沉着应对新机遇新挑战

如今智慧城市、新能源、电动汽车等新兴行业都在迅猛发展, 而英威腾对此也一直在高度关注, 且在产品研发和市场开拓上都有不小的投入, 在UPS电源、光伏逆变、智能电梯控制等方面的产品已经得到充分验证并产生了不错的效益。这些新兴产业的迅猛发展, 势必给英威腾带来更好的收益, 同时, 客户对产品多样化、智能化, 特别是物联网等方面会有更高的要求, 这对英威腾也是一个挑战。

另外, 英威腾也采取了一些市场策略来应对竞争激烈的大环境。牟总提到四点:“强化新产品、新领域、新应用市场的管理能力, 提供更有竞争力的产品、解决方案与市场战略;提升技术营销能力, 完善并提高服务与技术支持网络建设的能力, 加大与客户接触力度;推进渠道全面、纵深化立体发展, 拓宽渠道覆盖的广度与深度, 保证重要渠道业务方向与公司一致, 形成合力;在品牌提升方面, 采用集团综合品牌展示和客户体验式推广相结合的模式。”英威腾核心竞争力体现在领先业界核心技术和细分市场知识积累, 以及领先的行业解决方案与服务。

未来10年, 英威腾将继续秉承“众诚德厚业精志远”的经营理念, 立足于工业自动化和能源电力领域, 依托电力电子、电气传动、自动控制、信息技术等, 做大做强电气传动、工业控制、交通牵引、电源、能源管理、新能源、智能电网等主要业务, 做成产品结构合理、技术领先、管理高效、盈利能力强的国际专业化产业集团。英威腾的目标就是成为值得客户信赖的产品供应商, 为客户提供自主研发的高品质工业自动化产品。

酒店财务部副经理竞职演讲稿 篇10

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

首先感谢公司提供了这样一个机会，也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春，毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业，大专学历，具有会计中级专业技术资格，自1995年毕业至今，已经有近11年工作经验，期间从事过出纳员，成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。2004年9月被聘为____酒店财务部会计主管，主持酒店的财务工作，也就是现在的就职岗位。这次我竞聘的岗位是____酒店财务部副经理。

面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心、更对__集团的未来充满信心。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在此同时，也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验，来为我集团的振兴和发展贡献自己的一份力量。经过分析，我认为我有以下几个方面的优势：

1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对领导布置的工作我总是全力以赴，今天的工作必须今天完成，没有任何借口与理由。

2、具有深厚的理论基础和较丰富的实践经验。本人具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有关成本控制及用友财务软件操作，几乎从事过全部会计岗位的工作，因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和认识。

3、较强的关系协调能力。能妥善处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门控制部门成本，参与营销政策的制订，分析客源流情况等。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深入的了解，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。在对外关系协调方面，尤其是在__酒店资金十分吃紧的情况下，经过恳切地沟通、协商处理，争取并得到了大多数供应商的理解与支持，基本上化解了__酒店在特殊时期的财务困境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深刻体会是：和谐的人际关系同样能为单位创造良好的经济、社会效益。

4、向节能降耗要效益。在我主持__酒店的财务管理工作期间，由于较好地协调了与税务方面的关系,去年一年仅房产税一项，通过税收基数调整，就合理节税13万元，并得到了税务部门的认可；__酒店是一个成长中的酒店，工程的预、结算还比较多，在审核方面，我本着酒店主人翁意识，精心核对前后合同，及时纠查了乙方相关结算上的曲解，使单位节约支付工程款2万元；对各项直接耗料，随时了解市场行情并调整相应价格；这在一定程度上抑制了有关供应商的故意抬价，为酒店节省了开支增加了利润。

5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我在注重提高自己专业技能的同时，力求把自己培养成为一个“一专多能”的人才。目前正在参加电大财会专业本科班的培训学习，本人相信，通过不断地接受再教育，通过不断的自我学习，定能为本公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务部的下一步工作我有如下几点想法：

第一、大力提倡文明、优质服务，展现我__人良好精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的一个窗口部门，在我部资金较为紧张的情况下，搞好文明、优质服务就显得更为重要。由于资金紧张，我们不可能对每一个职工、客户、供应商有求必应，对于他们忧虑着急的情绪，我们必须给予充分的理解。耐心细致的做好解释工作，才能赢得更多的客户。

第二、下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我单位会计核算水平的提高。同时，本人要更加努力的钻研税务知识，做好税务筹划工作，以达到合理避税。

第三、加强成本核算和现金流量的管理。按月对本单位经营情况进行分析和总结，形成经验和教训，为领导决策提供有用的信息。对本单位的现金流量实行总体控制，促使本单位在资金的使用上量入为出，开源节流，并把资金的风险和压力尽量分散转移到分包队伍和供应商。

第四、加速资金回笼工作。对各项应收款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的应收款达不到某一比例时，及时向对方催收，并向领导汇报，以便采取相应措施，争取工作主动权。

第五、进一步做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑工商、税务部门，多和他们沟通，以取得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一致对外。

*公司用户服务部副经理竞聘演讲 篇11

各位领导、各位评委、同志们：

大家好!

今天，我怀着激动的心情，来参加市行的竞聘大会，非常感谢市行党委为我们提供了这样一个公开公正地展示自己的机会，同时也为我行的人事制度改革的不断深化而感到高兴，能有辛参加这次竞聘自己也感到无比的荣幸，作为××银行大家庭的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖，也为自己能为我行事业的发展贡献出自己的一份力量而感到无比的自豪。

一、个人简历

在日常工作中，我还潜心钻研法律知识，并取得了全国首次企业内部法律顾问执业证书，由我和×××同志合写的《办好职工夜校、培育四有合格新人》经验材料参加了全国职工教育协会第八届年会获得二等奖证书;我写的论文被国家级报刊杂志采用三篇，还获得市社科联理论研究成果三等奖。

二、竞聘目的

这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的`管理和控制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素质适应形势，为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。

三、竞聘专业存在问题及对策：

(一)存在问题

一 信贷资产质量结构不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。

二 企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。

三 贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的提高。

四 由于客观原因影响，信贷队伍数量减少，素质不高，不适应新形势的需要。

(二)采取的对策

1、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道，实施优质客户发展战略，提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续，减少中间环节，提高贷款审批效率，从源头上控制风险;对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务，在社会上树立××银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。

2、进一步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构，把信贷管理纳入全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度，建立贷款情况快速上报制度。

要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。

3、营造良好的内、外部环境，对内建立和谐、高效的人际关系;对外取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持，防止企业逃废我行贷款，支持我行理直气壮地收贷收息。

4、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的积极性，加强信贷队伍的培训和培养，以适应目前业务的要求。

这次我如果竞选成功，我一定会摆正自己的位置，全力支持经理的工作，和同志们一道尽心尽力地干好本职工作，如果没有被聘用，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正不足之处，一如既往地为××行的发展作出自己的贡献。

电力服务公司经理竞聘演讲稿 篇12

一、狠抓管理从管理中要效益 “三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的 [电力服务公司经理竞聘演讲稿(共2篇)]篇一：电力服务公司经理竞聘演讲稿

电力服务公司经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导各位评委：

大家好，今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫***，1960年8月出生，高

[电力服务公司经理竞聘演讲稿(共2篇)] 中文化，1979年12月参加工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力服务公

司副经理。

今天来参加服务公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强。

在当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企

业能够在当今的时代有所发展，我们必须要从以下几个方面入手。

一、狠抓管理从管理中要效益

“三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。系统的建立

一套适应公司实际需要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进行规范化的管理

。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有规范化的管理，我们才能够在竞争中

立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。

二、抓好安全生产工作

作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全生产的重

要性，增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。

三、以人为本抓好员工的思想教育

再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人交流与人勾通，了解

每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识，心往一处想

劲往一处使。

四、抓好员工的培训

提高员工的素质，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队

，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步

的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会

搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终达到做大做强我们企业

的目的。

感谢大家给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点

是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能

够竞聘上显得不是很重要，如果能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗若言；如果竞争不上，我也一样服从公司领导的安排，在新的岗位上好

好的工作。

谢谢大家！

篇二：2012年电力服务公司经理竞聘演讲稿

2012年电力服务公司经理竞聘演讲稿

各位领导、各位代表：

大家好，今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫***，1960年8月出生，高

中文化，1979年12月参加工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力服务公

司副经理。

今天来参加服务公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强。

在当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企

业能够在当今的时代有所发展，我们必须要从以下几个方面入手。

一、狠抓管理从管理中要效益

“三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。系统的建立

一套适应公司实际需要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环[电力服务公司经理竞聘演讲稿(共2篇)]节进行规范化的管理

。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有规范化的管理，我们才能够在竞争中

立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。

二、抓好安全生产工作

作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全生产的重

要性，增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。

三、以人为本抓好员工的思想教育

再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要

。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人交流与人勾通，了解

每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识，心往一处想

劲往一处使。

四、抓好员工的培训

提高员工的素质，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步

的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会

搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终达到做大做强我们企业

的目的。

感谢大家给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点

是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能

保险公司发展部副总经理事迹 篇13

XX年完成保费收入1100万元，赔付率为31.6%；XX年完成实收保费1736万元，其中非车险保费收入1088万元，赔付率为14.4%，应收率0.96%。荣获第一届、第二届全国十大保险明星称号；连续六年被评为公司展业标兵、五星级员工。

主要事迹：

XX同志曾连续二届被评为全国”十大保险明星”，目前担任上海营业总部业务发展部副总经理职务。自被评为全国”十大保险

明星”以后，她不骄不躁，更加严格要求自己，以严谨的工作态度，勇于挑战的敬业精神，刻苦学习，不断把开拓、创新和服务有机

地结合起来，在平凡的岗位上焕发出闪亮的光彩。XX年实收保费收入1730万元，赔付率为14.4%。连续六年被公司评为展业标兵，五

星级员工等光荣称号。XX年获得上海市金融系统优秀人才奖.一、勤奋好学 敬业守信

XX1995年转入保险行业，从内勤工作学起，脚踏实地，边学边干，她把做业务展业工作看作是不断培养、锻炼提高自我的过程，同

时，也是展现公司形象和个人才华的窗口。经过一段时间的实践，深切地体会到保险既是个竞争性很强的朝阳行业，又是个富有挑战性很强的职业。她常说，勤与诚是做好外

勤的基础。长期以来，为了拓展业务，不管刮风下雨，烈日当头，起早贪黑，节假日也从不休息，每逢年底，既要做好续保业务，又要发展新业务，经常白天夜晚连轴转；有时为了一笔保险业务承保，不辞辛劳跑了几十次，终于感动了上帝，取得了成功。

二、刻苦钻研 精益求精

在几年的保险业务实践中，她从常规险种做起，不断学习,不断进取，向一些技术含量较高的大型保险项目发起挑战。XX参加了上海多条地铁,轻轨及越江隧道的工程保

险招投标工作.每次制作标书前,她总是不辞辛劳收集大量相关资料,虚心向专家请教,如上海泰和路外环线越江隧道是我国采用沉管作业法施工的直径最大的越江工程.该工程技

术要求高,施工难度大.为此XX除了多次登门拜访求教,还聘请了工程安全专家,工程质量专家和隧道公司的总工程师等上课讲解,详细分析工程在不同施工阶段因自然条件的

变

化和施工工艺的要求可能产生的风险及其相应的对策.因此她制作的标书对工程的每个风险点分析具有针对性,切合实际,把握关键,险种设计合理,赢得了客户的信任.当项目中

标后,她不仅经常关注工程进展安全状况,而且多次参加市政工程安全培训,并和市政工程安全专家和隧道公司的现场安全员一起深入施工现场检查安全施工状况,提出整改建议 ,防患于未然.近年来她凭着执著、勤奋，攻克了一个又一个难关。她认为参与重大项目的投标，更重要的是参与的过程本身就是学知识，长才能的锻炼过程。这种锻炼能帮助

自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。尽管在竞争中有些业务流失了，但新的业务不断充实，因此，她的业务总量仍保持了良好的增长势头。

三、诚信为本 加强服务

XX常说，做好保险首先要学会做人，而做人首要的是诚信。所谓诚于人必先已诚，信于人必先于信，就是这个道理。长期以来，她坚持以诚待人，取信于人，在优质服

务上狠下功夫，与客户相处不亢不卑，以礼待人，工作再忙，她总是和蔼可亲耐心细致地为客户解答疑难，认真负责地为客户解决问题，并经常主动上门征求意见，回访客户，每当灾难性气候来临之前，总是提前提醒客户防灾，当飓风或暴雨尚未停息,她就赶到保户那里询问灾情。她的服务不仅仅停留在一般性服务,还逐步发展到技术性服务.发电

厂发生输煤系统马达跳闸导致发电机停机的严重后果,有时甚至造成部分电缆起火烧毁马达等事故.XX并没有以简单的赔款结案了事,而是想客户所想,急客户所急.由于跳闸引

起的停机不仅会造成企业的间接损失每次高达上百万元,而且其中包含的火灾隐患会导致更大的事故发生.经多次检查未能发现跳闸的根本原因.于是她请来电力设计院的专家，深入到又脏又黑又陡的电缆槽架内部,对可能发生跳闸的部位进行全方位检测.在三方共同努力下,终于找出了跳闸的根本原因是电缆绝缘局部损坏造成的.并立即建议厂方更换

该输煤机电缆槽架的全部电缆.尽管赔款的金额上升了,但是帮助企业解决了难题,消除了重大事故隐患,取得了保险公司和客户之间的双赢,增强客户的满意度.正由于她的良好

自我素质和以优质的服务，不断由老客户介绍新客户，业务象滚雪球一样不断扩大。

四、加强管理 讲究效益

XX自从担任部门副总经理职务以来，从队伍建设着手一手抓内部管理，一手抓业务拓展，从自身做起严格遵守公司的规章制度，规范操作，每年应收保费基本归零。并

不断加强员工的思想素质和业务素质的提高。用自己的切身感受教育员工，极大地鼓舞了整个团队的士气，他带领的团队风正心齐，人均保费和人均利润都名列公司前茅

，受到公司上下的一致好评。

总之，XX从一个普通的业务员成长为保险明星,得益于她孜孜不倦,契而不舍的学习精神.为了适应当前激烈的市场竞争，就必须不断充实和提高完善自我。几年来，在繁

忙的业务工作中，她利用节假日和休息时间不仅通过了上海财经大学保险研究生班课程的考试。她还通过了大学法律专业本科考试。XX年她又将从澳大利亚南昆士兰大学的 MBA专业毕业。她在不断的学习中给自己树立新的目标.真是知识无边,学无止境.她常说：成绩属于过去,只有永远谦虚谨慎，一步一个脚印才能在保险职业生涯的征途上越走越