治安保卫措施计划

治安保卫措施计划（精选10篇）

治安保卫措施计划 篇1

治安保卫措施计划

我公司若有幸中标，将根据相关法律、法规和当地治安管理规定，并结合本工程的实际情况，制度施工现场治安管理制度、治安事件紧急预案，配备专门的治安保卫人员，执行完善的治安保卫管理制度，以维护正常的生产秩序和治安秩序，保障工程施工的顺利进行。

5.1、施工现场治安管理制度

5.1.1、治安保卫负责人由项目经理担任，领导施工现场治安保卫工作，并根据工程规模、性质等情况，建立施工现场治安保卫组织，具体负责施工现场治安保卫的监督管理。

5.1.2、施工现场治安保卫工作应遵守下列规定：

（1）为施工场地(现场)提供24h的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等的进出场，防止现场材料、设备或其他任何物品的失窃，禁止任何现场内的打架斗殴事件。

（2）保安人员选用训练有素的专业保安人员或雇佣专业保安公司负责现场保安和保卫；保安保卫制度除规范现场出入大门控制外，还应规定定时和不定时的施工场地(现场)周边和全现场的保安巡逻。

（3）施工现场应当按规定采取围挡等安全防护措施，建立门卫制度。施工人员凭出入证件进出施工现场，门卫人员必须坚守岗位，认真查验。制定并实施严格的施工场地(现场)出入制度并报监理人审批；车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理；人员进出现场应有出入证，出入证须以经过监理人批准的格式印制。（4）确保任何未经监理人同意的参观人员进入现场；准备足够数量的专门用于参观人员的安全帽并带明显标志，同时应准备一个参观人员登记簿用于记录所有参观现场人员的姓名、参观目的和参观时间等内容；确保每个参观现场的人员了解和遵守现场的安全管理规章制度，佩带安全帽，确保所有经发包人和监理人批准的参观人员的人身安全。

（5）为施工场地(现场)提供和维护符合建设行政主管部门和市容管理部门规定的临时围墙和其他安全维护，并在工程进度需要时，进行必要的改造。围墙和大门的表面维护应考虑定期的修补和重新刷漆，并应保证所有的乱涂乱画或招贴广告随时被清理。临时围墙和出入大门考虑必要的照明，照明系统要满足现场安全保卫和美观的要求。

（6）施工现场及周围道路应保证安全畅通，建筑材料、设备等必须按施工进度计划运入，并按规定存放；施工现场料场、库房应当加强巡逻守护，重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、仪表和保密图纸资料以及精密小型工具的保管和使用，须有安全保卫措施，健全存放、保管、领用、回收登记制度；施工现场易燃、易爆、剧毒物品，必须专库限量储存，设置明显标志，指定专人保管，制定严格的限量领用登记制度和余料回收制度。

（7）施工现场职工临时生活区与施工作业区应当采取隔离措施。施工现场所设更衣室、休息室等，应确定专人兼管；在生活区内严禁赌博、酗酒，非经批准，不许他人留宿，不得使用不符合安全要求的电器和取暖用具；施工现场内。要加强电视机、录音机等贵重物品和现金、票证的管理。

（8）施工现场的要害部位，包括为施工服务的变电室、泵房、大中型机械设备，建设工程的关键部位和施工关键工序，应当制定并认真执行安全保卫措施，安装防护设施或报警装置。

（9）建设工程阶段性完成后，必须制定专门保卫措施，组织专门力量，加强巡逻看护；重点工程应划定重点保卫区域，专人看守，严格验证，严防盗窃、破坏和治安灾害事故的发生。

（10）施工现场发生刑事案件、治安案件和灾害事故，施工现场治安保卫组织必须保护现场，及时向上级主管部门的治安保卫组织和公安机关报告。

（11）要加强对外地民工的管理，掌握人员底数，掌握每人思想动态，及时进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意；治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育，每月组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册；教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝脏、销脏、赌博、酗酒、传播淫秽物品等违法犯罪活动；施工现场应开展健康、有益的文娱活动，树立团结友爱、互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。

（12）保证发包人支付的工程款项仅用于本合同目的，及时和足额地向所雇佣的人员支付劳动报酬，并制定严格的工人工资支付保障措施，确保及时支付所雇佣工人的工资，有效防止影响社会安定的群体事件发生，并保障发包人免于因我公司拖欠工人工资而可能遭受的任何处罚、索赔、损失和损害等。

5.2、治安事件紧急预案 5.2.1、应急准备

（1）、治安突发事件应急处理组织机构

成立项目经理部治安突发事件应急指挥领导小组，项目经理任组长，技术负责人及项目副经理任副组长，组员由项目部其他管理人员担任。

（2）、应急指挥领导小组工作职责

1）治安突发事件应急处理指挥领导小组工作职责

a、认真贯彻执行国家、当地政府和上级领导部门制定的有关治安管理工作的法律、法规、条令和规章制度。

b、应急处理小组的主要任务是提出本工程治安保卫应急工作方案，部署和督促检查项目经理部各相关部门及施工班组落实各项治安管理决策、命令的实施情况，全面了解掌握处理情况。

2）现场应急处理职能组工作职责

为保证治安管理工作能够有效应对突发事件的要求，应急处理领导小组成立治安管理职能组：调查组、救护组、防护组、抢险组、保卫组，协调领导小组处理突发事件的问题。

a、调查组

调查组主要负责及时了解突发事件控制情况，随时与治安保卫突发事件应急处理小组保持联系，及时反馈信息，确保上传下达，接待新闻媒体采访和信息的发布工作，保证信息通畅。

b、救护组

救护组主要任务是组织相应的应急救护队人员赶赴现场，设立现场临时抢救点，按程序及救护原则，及时抢救、配合转移重伤员。

c、防护组

防护组由工程技术部相关技术人员组成。主要任务是负责特殊突发事件中出现的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性处理的危险因素的技术处理措施，及时疏散治安突发区围观群众及组织排险等提供可靠性技术意见和依据。

d、抢险组

抢险组由项目部及施工班组管理人员和抢险救护人员组成。主要任务是对防护组确定的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性处理的危险因素实施防范措施；对已因事件造成损害的管线、设备、暂设建筑进行急救维修，若夜间发生突发事件时，负责架设现场夜间照明设备。

e、保卫组

保卫组由保安队人员组成。主要任务是对案发区域实施监控；协助公安机关专业人员勘察现场；会同有关部门查明事件原因，追查犯罪，及时破案；负责组织力量设立警戒线，维护现场秩序，协助救护组、抢险组对人员救护、转移疏散等。

5.2.2、治安突发事件预防措施（1）、加强内部防范控制 1）加强对本项目所管辖施工区域、重点部位、要害部门实施全方位的治安防范，把责任落实到人，严格落实治安防范标准。

2）加强领导值班，充实施工现场保安力量，完善领导值班和值班人员及警卫巡查制度，明确责任有效监控。

3）各级领导、保卫干部要积极深入基层，广泛接触群众，搜集情报信息，及时掌握职工思想动态和苗头对职工关心的热点问题，要细致做工作防止矛盾激化，避免造成社会影响。

4）要提高治安管理的认识，认清形势，深入了解内外敌对势力、敌对分子对企业内部的渗透破坏，发现有异常情报及时向领导小组报告，不得延误，争取主动。

（2）、工程项目治安保卫工作，实行施工单位负责制 1）项目经理部应组织做好贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作的规定，加强本工程建设项目治安保卫共工作的领导。

2）结合本工程建设项目的特点，制定治安保卫工作方案，并督促施工班组认真落实。

3）项目经理部与施工班组制定行政保卫工作目标管理责任书。4）组织检查昼夜值班、巡逻工作。

5）定期组织会议，协调解决施工中治安保卫工作中的重大问题。

6）配合政府有关部门处理影响施工的纠纷，协助公安机关处理治安突发事件。

7）接受公安机关对本工程建设项目治安保卫工作的监督、指导。

（3）、根据本工程治安防范要点，加强要害部位的防控工作 1）治安保卫工作要纳入本工程《施工组织设计》，做到治安保卫工作与施工同步进行。

2）加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的教育。

3）定期组织治安防范检查，落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范措施。

4）加强对施工队伍的治安管理，不得雇佣“三证”手续不全的外埠施工人员。

5）施工现场实行区域管理，生活区于施工区应当严格分开，区域之间应有明显标志。

6）施工现场实行出入证制度，门卫应当严格查验证件，与施工无关人员不得进入施工现场。

7）施工现场搭设的各种临时设施应当符合治安、消防的规定。8）接受公安机关及上级业务管理部门的监督检查，并及时整改反馈。

（4）、加强进场施工人员的政审工作，下列人员不批准进入本工程项目

1）被判缓刑、管制、剥夺政治权利、假释、监外执行的犯罪人员，动教养监外执行人员。

2）被公安机关采取强制措施的人员。3）对现实政策严重不满，有敌对情绪的人员及“法轮功”练习者、“法轮功”骨干分子。

4）精神病人、呆傻人员、及其他不能保证自身安全的人员。5）其他有可能危害工程安全的人员。5.2.3治安突发事件应急响应（1）、治安应急响应措施

1）施工现场一旦发生治安突发事件后，单位领导及保卫负责人要快速反应，在迅速出动赶赴现场的同时，立即将接到的突发事件情况报告经理部治安保卫突发事件应急处理领导小组。各部门接到批示后，立即按照本预案的要求，迅速组织力量赶到制定位置，到达现场后，要按照现场应急处理领导小组的命令，各能够付其职，积极主动的投入处置工作。

2）施工现场外出现不法聚集活动等事件时，应立即部署施工现场所有入口，严格控制出入口，严格控制出入，严禁外场人员闯入施工现场。各级领导应密切注视，控制局面，做好说服劝阻工作，严格控制不法分子乘机捣乱，使矛盾激化。

3）现场外发生的民扰事件，要立即通知当地公安部门和驻地政府，协同做好说服教育工作，严防不法分子乘机捣乱破坏。

4）遇有重大活动时，要根据上级对保卫工作的具体要求，及时增加警卫、护场人员：施工现场所有大门和出入开口增加固定岗，同时现场、办公区等部位增加流动岗、保证值班养护人员24小时处于戒备状态，确保重大活动人员的绝对安全。5）如内部员工或施工班组人员有过激言论和行为时，立即采取措施予以制止，同时通知有关责任单位做好说服教育工作，确保内部稳定。

6）施工中一旦发现和挖出危险品、文物及国家宝藏资源时应立即停止施工，划定警戒范围和区域、进行现场保护措施，安排有关领导小组和上级主管相关部门报告。若现场实际情况不明，可先按照危险品对待，待处置结束查明情况后，再按确定的案件性质进行处理。

7）若在施工现场发现有偷盗行为的人员，发现人第一时间通知他人报告给相关部门领导，并立即通知当地公安部门，采取措施进行制止。

8）若突发事件是抢劫等严重危害施工人员、破坏工程设施的刑事案件，对危害仍再继续蔓延或有可能继续蔓延的现场，要采取果断的措施，防止危险源，并主动疏散危害区内的施工人员，防止因危险源扩散而造成严重的后果：案发后，要密切配合公安机关迅速组织精干力量，深入细致的开展勘察、调查工作，力争尽快侦破：要紧密配合，深挖线索形成合力，坚持依法从重从快的方针，快审快结，严厉打击现场的破坏活动。

9）治安突发事件处理工作结束的当天，经理部应将事件发生情况，写出书面材料报告经理部治安保卫突发事件应急处理领导小组和上级主管部门。

（2）、突发事件书面上的上报材料应当包括一下内容 1）突发事件书面的单位名称，单位负责人，联系电话。2）发生突发事件的具体事件、地点。

3）发生突发事件造成伤亡人数情况、直接经济损失的初步估计情况。

4）发生突发事件原因的简要经过。5）发生突发事件原因的初步分析判断。

6）发生突发事件后采取的应急处理措施及控制情况。7）需要协助突发事件后采取的应急处理措施及控制情况。8）治安突发事件处置工作结束后，单位要及时总结经验、教训，将有关情况及专业部门对突发事件认定结果等写出书面材料上报。

治安保卫措施计划 篇2

关键词：企业,内部治安,保卫工作

一、企业内部治安保卫工作的重要性

(一)为企业发展创造良好治安环境

做好企业内部治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环境。特别是石油石化行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。

(二)为企业安全生产经营保驾护航

做好企业内部治安保卫环境,在某种程度上能够防范犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

(三)为企业职工队伍营造和谐氛围

企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。

二、企业内部治安保卫工作的突出问题

(一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变

近年来,随着我国经济社会的快速发展,人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时,逐步向单位内部高度聚集,彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境,影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素,向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变,企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。

(二)忽视抓好内部治安保卫工作的重要

性

许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展上,很少有时间或精力关注企业内部治安保卫。长期以来,单位的领导对企业内部治安保卫工作的重视不够,认为治安保卫工作非本企业本职,是公安部门的事,治安保卫工作在单位里的地位无足轻重,在治安保卫方面的投入过分吝啬。由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力,根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施,仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公,这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱,人防、物防、技防未能达到规定的标准,使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力,在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。

(三)不安定因素趋于增多,突发性事件难以招架

随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现,甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为,给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的,但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力,如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置,真正遇到突发性事件就难以招架。

三、企业内部治安保卫工作对策分析

1、要正确认识内保职能

在企业内部各个岗位所担负的职责不同而地位也随之不同,保卫部门更具有其特殊性。所以把职能地位想清楚弄明白,对企业内部治安保卫工作人员的从业性质具有指导意义。

一是企业内部治安保卫工作机构及人员是企业内部的治安管理的有生力量,受县级以上地方各级人民政府公安机关指导、监督。

二是不具备执法主体资格和不享有执法权,更不具备采取限制人身自由或使用警械警具等强制措施的权限,处于国家治安机关的从属地位。

三是只具有按照国家法律法规和国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》的有关规定开展工作的权限,以及执行企业内部治安管理工作不超越法律法规规定的相关规章制度。

四是应当依法、文明履行职责,不得侵犯他人合法权益。治安保卫人员依法履行职责的行为受法律保护。

五是企业内部从事治安保卫工作人员因履行治安保卫职责伤残或者死亡的,依照国家有关工伤保险、评定伤残、批准烈士的规定给予相应的待遇。

2、要明确履行职责范围

职责范围是治安保卫人员开展工作的准则,有了明晰的范围界定,就有了明确的工作方向,才知道该干什么,该怎么去干。确保治安保卫工作人员少走弯路,避开叉道,有的放矢。

一是要在企业内部开展治安防范宣传教育,并落实本企业的内部治安保卫制度和治安防范措施。

二是要根据工作需要,检查进入本企业人员的证件,登记出入的物品和车辆。

三是要在企业范围内进行治安防范巡逻和检查,建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。

四是要维护企业内部的治安秩序,制止发生在本单位的违法行为,对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警,并采取措施保护现场,配合公安机关的侦查、处置工作。

五是要督促落实企业内部治安防范设施的建设和维护。

3、要遵纪守法行为合规

遵纪守法是每个公民应尽的义务,守好法才能管好行,保卫工作人员由于职业的特殊性更应当率先垂范。

一是企业内部从事治安保卫工作人员在履行职责时不得侵害他人合法权益。

二是对故意或者重大过失造成侵权的企业内部治安保卫工作人员,企业应当依法给予处分。构成犯罪的,依法追究刑事责任。

三是要坚持原则性,不得超越职责权限,扩大范围,任意而为。四是严禁采取暴力手段处理工作事务,达到正当或不正当目的。五是严于律己,不得利用职责权限获取非法得利,为己所有。六是处事公平公正,刚正不阿,不受情所困,不受权所使。七是不随意处罚,坚持有章可循,以理服人。确保工作有序,稳妥推进。八是注重调查研究,以事实为依据,以规定为准绳,不夸大不缩小,实事求是,经得起检验。

4、要树立维护企业利益的意识

从事企业内部治安保卫工作人员,既是企业合法利益的维护者,又是企业财产的守护人。在企业内部治安管理活动负有特定的使命和职责。

一是要树立服务企业意识,牢固树立主人翁思想,顾全企业大局,时时处处把维护企业合法利益作为已任。

二是树立服务员工群众意识,员工群众是我们工作的基础和前提条件,对待员工群众要重在引导,和平相处,取得支持,共同维护。

三是要树立宣传教育意识,在员工群众中多开展正面的宣教活动。普之以法,教之有规,晓之以理,讲之以例,固之以行,防范于未然。

四是树立廉洁自律意识,思想端正,作风正派,工作过硬,不为私利所动。

五是树立执行有力意识,有勇有谋,召之即来、来之能干、干之能胜,胜有长远、不留后患。

六是要树立保障意识,勤于防范,严于处理,打防结合,震慑为主。重在过程、意于效果。

七是要树立主动负责意识,早掌握、早谋划、早举措,事事主动靠前,动态控制、化解为先。

四、总结

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,保安系统改革的基本结束,企业内部安全管理工作也面临着新的问题、新的形势。特别是在当前进一步加强社会治安综合治理,加强社会应急体系建设,加强社会安全网,构建反恐怖斗争的新形势下,如何加强和规范企业内部治安管理工作,维护正常的工作、企业生产经营秩序,社会作为一个整体,落实社会治安防控体系工作,预防、控制和减少违法犯罪的安全,保障人民的生命财产,维护公共安全是非常重要的。

参考文献

[1]周喜中,魏鹏.浅谈企业内部治安保卫工作[J].发展,2011,(01)

煤矿治安保卫工作的措施和方法 篇3

关键词：煤矿；治安保卫；措施

如今煤矿的安保工作在煤矿企业深化改革的大环境下也发"生了巨大的改变，矿区环境的平安与和谐对于企业的健康发展具有着积极地意义，如何做好符合时代背景的煤矿治安保卫工作是每一位煤矿企业的管理者都需要思考的问题，本文首先分析了如今煤矿保卫工作中存在的问题以及其产生的原因，然后提出了措施和方法。

1 煤矿保卫工作中的问题及其原因

（1）煤矿企业各个部门没有形成良好的治安防范意识，同时没有健全的防范机制，设备也较为落后，再进行各种防范措施的时候执行力度不够、不到位，这些都导致在新形势下现有的保卫工作不管是从措施方法还是技术来说，都与治安防范的要求不相符合。

（2）通常来说煤矿企业建成的时间都比较长，回采井口居多，需要下井工作的员工只有一少部分是具有专业技术的技术人员以及管理人员，其余大多数都是外来招聘的，存在法律意识淡薄、文化程度低以及自由散漫的缺点，不仅增加了治安难度，同时还增加了安全隐患。

（3）矿区周围的环境复杂，存在很多废品收购站等，可能会被不法分子用来进行销赃，所以企业的生产物资很容易被盗窃，这种问题时长期存在的，并且治理效果也并不理想，更加增加了煤矿治安保卫工作的难度。

（4）保卫队伍整体水平不足，并且队伍结构合理性不足。很多保卫人员对工作不够认真负责，同时缺乏上进心，不会积极主动的去钻研和提升专业知识，导致保卫对于整体的素质偏低，人员缺乏责任心和协作能力，无法及时准确的发现并解决问题。

（5）保卫部门每天在完成自己综合性的工作的同时，还要对要害部门提供守护，并且分派一定人员在各个井口进行治安巡逻。在保证自身的社会治安综合治理工作保质保量完成的前提下，还要对企业内部的综合治理基础调查工作负起责任，例如在公司内部进行反邪教宣传，调解矛盾纠纷以及维持企业内部活动的治安秩序等。工作内容繁重的同时保卫人员自身还有一定风险，在保证企业财产安全和完善的过程中可能会被威胁和骚扰等。

2 具体的煤矿治安保卫工作措施

2.1 统一认识，强化领导作用

如果我国社会经济发展迅速，给职工的生活水平带来了极大的改善，这也增加了职工对于生产生活环境在安全性和稳定性方面的要求。如果治安保卫工作没有做到位，那么更不用说矿区的生产和经营活动了。所以说煤矿企业应该充分的重视起治安保卫工作的重要性，将其纳入企业物质精神文明和政治文明建设的工作之中，保证矿区成为平安和文明共存的矿区。同时管理层要充分发挥出自身的领导作用，形成一种配合密切并且相互协调的工作机制，让所有的职工都意识到治安维护中人人有责。

2.2 权责分明，强化考核制度

领导加强了重视并且企业上下形成了统一的认识还是不够的，对于工作责任以及权力分配也要落实到位，通过考核制度的强化来实现。对于领导干部的考评来说要将矿区的平安和文明建设成果也列入其中，积极做好综合治理工作，并且以这个考核结果作为依据来对干部进行奖惩以及晋升，从而将领导层的自觉性和积极性启发起来，更好的做好治安综合治理。同时要意识到权责分明以及领导责任制的重要性，切实的将自己应该承担的责任担负起来，并且在出了问题的时候也更加方便问责。在治安保卫工作的进行中可以制定相应的综合治理目标以及责任书，将这个目标大力推行出去，全企业员工共同向着这个目标而努力，建立起完善的管理责任网络，从而将自身的责任和任务进行明确，将考核制度不断完善和强化，真正保证考核工作的合理性和规范性。

2.3 依托一定的载体进行治理

想要保证煤矿矿区的治安，首先要建立起一个核心机制，并且保证其时效性和完整度，然后以基础工作作为重点进行加强，将各个措施落实，全方位的进行平安单位的建设。保卫部门要将其职能作用充分的发挥出来，同时在基层工作中要起到稳定性作用。对于保卫部门的干部来说要有足够的政治敏感和清晰的思维，做好内部的排查矛盾等工作，将不安全的因素从萌芽时期就进行遏制，对于内部的群体性案件要进行妥善处理，如果出现了内部的治安事件，应该将其在基层和萌芽状态的时候就进行解决，避免其转化成为民事案件、刑事案件以及群体性事件，做到“早发现、早控制、早处理”的标准。矿区的人员和财产集中程度高，所以更要注意治安保卫工作，避免对矿企的财产安全和职工的生命安全带来损害。所以保卫部门应该切实坚持企业党政的领导，和相关的职能部门紧密配合起来，积极按照安全生产和治安防治的规章制度做好本职工作，同时加大宣传力度来讲职工的安全意识和法律意识不断提高，严格按照国家的法律法规来进行工作，发挥出职工群众的力量来讲各项安全措施和安全生产责任落实到位，做好安全监督以及检查，从管理方面避免出现漏洞。发现存在事故隐患的时候及时进行整改和完善，并且科学的分析可能会引起事故的各项原因，从有针对性的采取整改措施。

2.4 加大宣传力度增强职工观念

加大宣传教育工作的深度和力度，向职工普及治安防范意识以及法律法规，使矿区的治安保卫变成是人人自觉参与的集体行为，从而将治安事件减少或者从根源上避免。要重视起矿区治安保卫的宣传工作，坚持不懈的进行下去，为治安稳定打下良好的基础。宣传形式要灵活多样，将内部的局域网、广播、报纸、电视台以及宣传栏等资源都充分的利用起来进行广泛宣传，增加治安保卫工作的覆盖面积。同时要灵活采用多种宣传方法，不仅遇到了重大事项以及重要的节日要宣传，平时的宣传也不可放松，要将三者结合起来，各个其他的单位和部门要积极配合起来，积极动员多方力量共同参与的同时将治安保卫宣传的针对性也增加了。在宣传内容方面包括的内容要尽量丰富，不仅要宣传自我防范意识如何提高以及其重要性，还要宣传违反国家法律法规的严重后果以及对家庭和社会带来的危害；既要将积极的、获取奖励的行为宣传出来，同时还要将违反违纪的行为以及其惩罚宣传出来，这样群众不仅接受到了教育，同时也增强了法制观念。

2.5 监督检查以便工作落到实处

对于治安保卫工作来说监督检查是不可或缺的，在日常工作中要严格进行“六防”的检查，深入基层一线，并且将临时抽查和常规检查相结合，对于各个部门的不安全因素和存在危险的隐患要经常进行检查，从根源堵塞治安漏洞。同时要和煤矿的自身情况相结合制定检查计划，提高检查的针对性和实效性。例如目前煤矿职工数共有多少，其中有多少人需要进行中间监督，都可以制成清单制定相应的对策，做好治安保卫工作。检查各基层单位的执勤人员是否到位、配备的硬件设施是否完善以及制度是否健全等，同时将治安保卫工作和奖励挂钩，进行评比并采取奖惩措施。如果出现了公共财产被盗、严重的事故或者火灾火险、职工之间打架斗殴等，部门负责人首先要承担责任并予以严肃惩罚，按照相关的规定进行追责，反之如果在治安保卫工作中表现优异的则会有奖励。

2.6 彰显出治安保卫队伍的职能所在

一支强有力的高素质煤矿治安保卫队伍，可以更好的保证煤矿做到平安建设同时保证环境安全等。首先要从保卫干部人手从思想建设和业务能力两方面进行加强，重视对保卫部门的干部进行教育和培训，同时制定详细的培训计划来讲队伍的整体素质提升上来，以便更好的适应工作，达成平安建设的目标。其次是要对其工作进行支持和鼓励，将队伍建设中存在的人员紧缺、设备不足以及经费紧张等问题都一一解决，营造良好的工作条件。而煤矿的保卫部门干部则要认清自己的责任，积极维护和保证企业稳定，勤于奉献认真工作，在业余时间积极进行保卫政策和理论的学习，通过阅读优秀的治安保卫案件中的做法而吸取经验，更好的避免在煤矿中发生违法犯罪行为，保护起矿区的治安稳定，保护好广大职工的生命财产安全。

3 结束语

施工场地治安保卫管理计划 篇4

长：陈新忠副组长：陆耀生成员：季新如

治安保卫领导小组名单

沈卫东

张圣军

颜惠章

陆永平

张永新

江守初彭善同

治安保卫工作方案

1、源景苑小区工程项目部设立由陈新忠等10人组成的保卫领导小组，由项目经理陈新忠任组长，负责全面领导工作。沈卫东、季新如、陆耀生副组长，陆永平、张永新、彭善同、张圣军、江守初任组员。

2、工地设门值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资地行登记。夜间值班巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊成品、半成品保卫。

3、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想状态及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

5、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。

6、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定陈新忠负责保卫工作，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，与分包单位签订保卫工作责任书。各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。

7、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩戴执勤标志。

8、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件，严禁赌博、酗洒、传播淫秽物品和打架斗殴。

9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定保卫措施，确保安全严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

10、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

建材、机具、成品保卫措施

1、库房搭设要牢固，有门有锁，有防盗，消防器材齐全有效。

2、贵重物品必须及时库，大型设备、笨重设备不能进入仓库，放在外面要有防雨排水措施，在未安装之前不得开箱。

3、现场必须有专职保卫人员，负责对工地宿舍区的保卫巡视。

4、建立门卫制度，材料出工地必须有出门证，车辆离开工地必须检查。

5、凡故意损坏、污染或偷拿现场材料者，均处以该材料费的3~10倍罚款。

施工现场治安保卫管理制度

1、确定治安责任人，建立治保组织，并拟定制度和责任制，并报上级主管部门。

2、必须拟定治安保卫方案及措施。

3、必须设立警卫室及巡逻制度。

4、施工现场严禁赌博、酗洒、非法留宿，不准随意使用电热器具和电炉子，5、加强“四防”工作，即：防火、防盗、防破坏、防灾害事故。

6、加强对贵重物品、现金、票证的管理，要放在安全地点，防止丢失。

7、现场发生刑事案件，治安案件和伤害事故，必须保护现场，并及时上报当地派出所。

8、易燃、易爆及剧毒品设专库、专人管理，设明显标志，严格执行领取、使用、回收制度。

9、项目经理对施工现场治安保卫工作负全面责任，经常对职工进行法制宣传教育，提高法制 观念，加强防范意识，做到管理好自已的人，看好自已的门，办好自已的事。

10、认真贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，确保一方平安。

长：

员：

消防工作领导小组

陈新忠

陆耀生

季成新

季新如

沈卫东

倪

伟 张永新

陆亚忠

姚建华

组 副组长：

组

陆永平

义 务 消 防 队

报警组： 陆耀生

沈

杰

接车组：扑灭组：

戴文冲

张云生

倪英广

陆汉兵

严

克

江宏军

顾雪忠

周炳如

尹传淮

宋辅山

李立超

陈国柱

黄燕兵

黄少甫

刘锡明

顾宗华

沈正平

李正昌

陆

平

李训刚

顾

军

李国周王新华

刁锦平

龚健胜

孙树春

宋华林

刘桂荣

黄振达

张

栋

周宝俊

朱圣彬

陆金飞

黄建华

陆耀生

陆亚新

李训详

张圣军

徐爱兵

顾爱林

顾新华

茅

忠

何士艮

王金波

尹传选

徐祥生

姜裕平

曹永明

曹

杰

黄永康

姚新华

陈

威叶忠平鲍广军 曹勇军 张明立 钱汉兵 李兴华 李

平尹传书 刘桂华 宋从钢 肖中军 董学道 曹亚松 马志运 施启仁 黄建明 姚兴根王和忠 周林军 钱维林 高建明 江金华 王桂海 尹希虎 宋从华 杨庚祖 钱锦祥 茅启凡 郁金山 顾忠明 周富喜 朱小明

张乐乐

顾白涛

黄云达

袁方兵

韩惠忠

黄

兵

方

金

黄泉辉

徐建中

茅志宏

邢国华

陈学俊

张晓明

潘文林

董新平

倪建刚

郭水达

韩建忠

张同仁

刁锦清

抢救缓：

陶明四

贾永李

贾小皆

潘新义

许守松

黄冠仁

束长干

高干忠

徐天乐

曹桂桃

贾永昌

秦

良

姜

新

李正兵

周卫兵

邱祖亮

谭秀江

王

坚

贾永飞

张怀俊

苗克军

张明兵

卫豪兵

高

飞

施建兵

顾耀达

袁兆田

陶士龙

朱启平

陆顺中

沈卫明

陆春锋

顾强荣

张金怀

顾玉高

王传虎

夏玉龙

苗克飞

陆维芳

石建超

曹中媚

陈洪理

王爱军

赵玉兵

白亚军

沈祖新

项善平

陆

辉

郁

成杨加宽

潘明祥

张正林

潭学瑞

苗克伧

苗印凯

滕永帮

陈正备

高志存

滕冠新

江沈琪

周正军

李元冲

金卫忠

姜卫冲

尹传前

李文军

周怀广

倪尔苗

陆保金

陈忠江 孙克仁 成广玉 钱

忠 陆建新 李桂付 沈立兴 康传军 陶士营

叶永明 俞建忠 张志涛 宋从松 刁锦强 张明飞

沈

兵

季光峰

纪勇成 江成云

陆汉忠

陆汉华

黄施华

葛有德

刘

建

钱

军

姜志桥

王坤华

俞小锋

赵翠明

江学涛

余

忠

季亚兵

顾建杨

陈鑫平

医务组：

彭善同

陈

晨

严宏兵

徐汉和

顾石平

陈

威

李正昌

施建国

戴卫新

治安保卫措施计划 篇5

保卫科确保煤矿治安稳定的具体战略措施

建立一支高素质的保卫队伍，本着精干高效的原则，引入竞争机制，能者上、庸者让，达到提高保卫人员的工作责任心和事业心之目的。二是建立责任目标管理考核机制。为确保保卫工作目标的完成，保卫人员应层层签订目标责任书，按照目标责任进行量化考核，将目标责任分解到每个保卫干部和每个保卫人员，实行月度或者季度考核，同工资奖金挂钩，改变干好干坏一个样的做法。三是提高保卫人员待遇。保卫工作虽然不能直接创造经济效益，但是预防工作搞好了，治安管理管好了，矿区治安稳定了，间接创造的经济效益是无法用数字来衡量的。保卫人员的工资、奖金等福利待遇在某些企业往往是最低的，这是很不公平的，应当享受地面生产单位员工同样待遇。在考核时，可以在工资总额中留取一定数额经费作为奖励资金，对在工作中有突出成绩的人员给予奖励，做到上岗靠竞争，分配靠贡献，晋升靠实绩，以充分调动广大保卫干部主动性和积极性。

领导要重视治安保卫工作。稳定是煤矿经济发展的前提和基础，稳定压倒一切。稳定离不开保卫部门，保卫工作也不能离开稳定这一中心开展工作。煤矿企业主要负责人必须高度重视内部稳定安全保卫工作，将保卫工作融于生产、经营等各个环节之中，与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。建立维护矿区稳定的预警机制、突发事件的应急机制、社会治安的防控机制，使维护稳定工作达到制度化、规范化、程序化，把各项措施落到实处。重视和加强保卫队伍建设，强化保卫人员的管理、教育、培训，不断提高队伍的思想素质和业务素质，使之逐步适应煤矿经济发展的需要。

保卫科保安人员治安保卫工作会议 篇6

主 持 人：江涛

时间：2011年3月2日下午6点30分

参加人员：许国成 易强 阎振山 刘文波 易志荣 毛登华 陈刚 邓小毅 刘朝友邓宣江 李勇 况行庆 张顺通 叶付海陈光华内容：

1.学习项目部保安管理制度（含考勤和奖惩制度以及请销假制度）

2.关于执行执勤证和执勤袖标的制度。不准边执勤边抽烟吃零食和翘腿搭肩挽臂。严禁脱岗（重申下班没来接班上班不准离开的原则即上不交下不接岗的原则）

3.各大门岗执行出入证和物资出门条的制度。大门岗执勤时那些工作的注意事项

4.对讲机的使用和保管，电筒和大衣保管。

5.关于执行车辆出入大门的管理制度。

6.对于当前各岗位保安员在岗位中睡觉和喝酒以及打牌是严厉禁止的行为，发现从重处罚。就保安员当前加强责任心的教育和学习。

7.就各保安亭严禁堆放和照看任何民工行李以及工具的事情。

8.岗位上的各种配发的东西各保安员自己收捡好，丢失自己赔的问题。

9.保安员杨兵被开除对全体保安员的警醒：（因其有犯罪前科）。

10.新的一年对全体保安员的工作的展望和总结上一年的工作的失败之处，改正其失败之处，加强学习上一好的方面。

11.针对保安员进行站立，跨立，停止间四面转法，起步走，跑步走，敬军礼等内容进行培训。

抄发生总办及办公室

治安保卫措施计划 篇7

1 钢铁企业治安保卫工作的重要性

对于一般企业来说, 治安保卫工作的主要职责是维护公司 (包括生产厂区和办公区域) 的日常秩序和安全, 保护企业及员工的人身财产安全, 对来访人员及车辆进行问询、登记与管制, 协助各部门完成现金、贵重物资和危险物品的押运或守卫, 公司内部刑事案件、治安案件的处理等。在钢铁企业, 保护企业财产安全的工作显得异常重要, 因为生产用的钢铁、矿石、贵重金属等工业原材料成本高, 价格高, 一旦发生偷盗事件, 将给公司带来巨大的经济损失。要避免类似事件的发生, 一方面要求治安保卫人员有很高的职业素养, 工作认真负责, 另一方面还要求治安管理工作建立一系列的管理措施、规章制度, 并严格遵守、检查, 防止外来人员或企业内部人员在企业内部施行违法行为。据调查, 在发生过的企业不法事故中, 都或多或少的给企业造成了经济损失, 严重的, 还使得多人受伤甚至死亡, 同时发生重大生产安全事故, 对周边的居民或其他企业造成影响。所以说, 加强企业内部的治安保卫管理十分重要, 通过严格的管理与缜密的制度约束, 可以尽可能地避免外来人员或企业内部员工在钢铁企业内部实施犯罪, 最大程度的保护企业的财产免受损害。在治安保卫过程中, 可以与附近管辖的派出所合作, 发现偷盗等违法犯罪活动, 立刻汇报, 必要时可与派出所做好联网, 出现异常情况时, 派出所可第一时间到达现场。这样的管理方式, 需要在企业内部做一定的宣传, 使犯罪分子从心里畏惧, 不敢对企业财产有非分之想, 既能维护企业内部安全, 又可保证周围环境安全。企业内部治安保卫工作的全面实施与有效实施, 除了能确保公司财务安全, 还可以保证职工财产安全。职工只有在安全的环境中工作, 才会踏实, 没有顾虑, 全心全意的工作, 企业创造更大的价值。所以, 加强钢铁企业的治安保卫工作, 不仅能够对偷盗事故进行预防, 而且为企业的健康发展提供了基础条件。

2 钢铁企业内部治安保卫工作存在的问题

对于我国的钢铁企业来说, 在最初设计时为了给扩大生产提供有力的保障, 所以在厂区选址与建设过程中, 选择了较大的厂区面积, 在施工设计上多点分布, 不集中, 为了节省费用, 很多区域采取采取半开放式格局, 以上种种的布局特点, 给厂区的集中管理造成一定困难。于是, 多数企业采取安装监控摄象头、加强安全保卫巡逻、设置围墙栅栏等一系列措施, 以期提高内部治安的防范管理水平, 但效果却不是很显著, 难以从根本上解决问题, 提高管理水平。例如, 厂区与周边的农村、市区、企业相连, 厂区道路与社会道路彼临或相交叉, 都给治安防范管理带来了困难。况且, 随着近年来经济体制的变革, 企业机制的改革, 要想在提高企业生产力的同时, 保障治安保卫工作的健康发展, 着实存在着很多困难。

2.1 外部环境。

随着社会的发展, 人们生活水平的提高, 我国现有的经济体制, 使得城市、农村的人口每年都进行大量的转移。社会越来越进步, 企业越来越多, 城市的外来人口也越来越多, 人们生活压力也越来越大, 以上种种一系列现象, 使得社会环境越来越复杂, 人、物、钱在不同的地区、不同的环境中全范围的流通, 最终在企业内部集中, 给企业内部的治安保卫工作带来了新的隐患。原本单一的内部环境变得复杂, 使得单一的内部治安保卫工作系统不能再适用于复杂的内部环境, 必须考虑政治、法律、治安等多方面因素来完善治安管理体系。

2.2 内部环境。

随着企业的发展转型, 内部治安形势严峻, 盗窃、诈骗、侵占国有资产案件日益增多。在经济模式的转换、经济结构调整的加速过程中, 停产、亏损企业不断增多, 政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件等相互纠缠, 使得企业内部的不安定因素呈现出错综复杂的局面。一是在企业兼并、重组、加速与国际经济接轨过程中, 由于很多企业的防范意识薄弱, 存在诸多漏洞, 防范措施和管理办法的滞后, 盗窃、转移企业物资案件的增多, 国有资产的严重流失, 企业利益受的严重损害, 均极为严重的影响了企业发展;二是企业采用临时用工队伍在壮大, 大多数临时工人文化水平不高, 法制意识淡薄, 易受到利益驱使, 被诱使做出一些偷盗企业生产资料等不法行为, 严重的危害了企业治安秩序;三是在企业运作亏损的情况下, 职工收入不稳定, 甚至出现职工下岗现象, 这些矛盾处理不当, 也极有可能诱发或演变为安全问题, 影响内部稳定。

2.3 管理因素。

对于企业来说, 企业的发展与盈利对于企业的最高管理者都是最关注的问题。企业的不断壮大、一年高于一年的利润额是企业管理者最大的业绩。但由于管理者的时间和精力有限, 只注重抓生产、抓效益, 忽视了对内部治安保卫工作的管理。因此, 当外界环境变化, 或内部管理出现漏洞, 导致企业内部安保事故发生时, 企业不能立即做出反映以应对新的问题, 仍然采用老方法进行处理, 致使企业的利益受到损害。在外部环境飞速变化的今天, 由于管理者的不重视, 企业内部治安保卫工作很难完善, 管理者不支持, 用于防范安全财产事故发生的设备、人力、技术等各方面不能得到落实, 企业内部的安全保卫系统便成了空壳, 起不到对犯罪分子的震慑作用, 企业的安全保卫队伍由盾牌变成了利箭, 不但不能保护企业的生命财产免受破坏, 还可能为不法分子的犯罪活动创造有利条件。这样的治安管理, 将成为企业最大的隐患。

3 进一步加强钢铁企业治安保卫工作的对策建议

3.1 提高认识, 提升对治保工作的领导作用。

在“质量管理八项原则”中有很重要的一条叫做领导作用, 要想工作常抓不懈, 工作取得大的业绩, 必须有领导高度重视。同样, 要想使得治安保卫工作稳定的发展, 领导者必须高度重视, 多开会强调、多检查指导, 使得安保人员认识到工作的重要性, 积极努力的开展工作, 不断完善安保管理制度, 同时, 建立一些奖励方案, 调动广大职工的积极性, 逐步形成全员参与安保工作的局面。

3.2 加大普法教育宣传力度, 增强员工保卫意识。

积极开展企业文化教育与团队建设活动, 提高员工的归属感与凝聚力, 提升员工的职业素养, 使得员工充分参与到企业内部治安保卫工作中, 利用群众的力量来维护企业的财产、物资安全。企业行政主管部门可以采用多样化的方式宣传安全与法律知识, 提高员工法律意识, 同时也是企业的健康发展的基石。

3.3 建立管理机制, 增强保卫队伍素质。

在企业保卫工作的职能方式转变下, 对企业保卫人员的思想政治和业务素质都提出了更高更严的要求。要使治安保卫工作顺利的开展, 关键是要建立一支团结高效的保卫队伍。要实现这一目标, 必须转变原有保卫部门内部管理的方式, 按照现代化企业制度、标准的要求, 从提倡精干高效的原则出发, 采取从基层选拔有文化、有觉悟、素质高、责任心强的人员充实到保卫部门, 彻底改变保卫部门老传统、老观念, 消除“保而无卫”、有名无实的现象, 从而增强保卫工作人员的责任心和事业心。

3.4 强化门禁岗位管理。

现在很多企业, 为了加强管理, 安装了门禁, 避免外来人员的随便进入。但门禁岗位如何才能更好的发挥作用, 就需要我们从各方面考虑, 加强管理, 使得门禁真正起到禁止外来人员进入的作用。一是按门禁制度进行管理, 对于违反管理规定的进行考核或处罚。二是合理的设计人流、物流通道, 从硬件条件上来约束人员强制执行管理要求。三是加强保卫人员的培训, 使其严格按门禁管理规定的要求放行。

3.5 树立治安巡逻防控建设的新理念。

一要树立主动巡防理念。巡逻防控工作即不是被动的要求, 也不是当违法犯罪愈演愈烈或是形成一个治安突出问题后, 才研究采取针对性措施加以防范打击, 而是在未知治安形势但又能预见的情况下, 超前谋划, 采取一系列巡防工作措施, 主动应对解决可能多发的违法犯罪及治安问题, 才能更好地打击犯罪, 为管理治安提供强有力的基础保障;二要树立动态巡防理念。巡逻防控工作不是一项劳永逸的固定工程, 而是需要根据公司内部治安形势发展而变化, 不断进行优化调整和完善的动态系统。在快速灵活的适时应变中, 把工作的要素和巡防队员的优势及时合理地配置在最需要的环节上, 才能发挥出最佳的工作效能。

3.6 建立健全检查制度。

企业的健康发展、持续改进离不开检查, 检查包括内部检查、外部检查、日常检查、突击检查等方式。为了使检查更有效, 能够发现问题, 不趋于形式, 检查前要确定检查的范围、检查的标准等。检查出的问题, 要分析原因, 找出合理的解决方案, 并落实, 同时, 对整改的问题要进行跟踪, 检查整改是否到位, 是否杜绝了问题的再发生, 通过这样的PDCA循环管理模式, 促进管理的有效提升, 使得企业稳定发展。

4 结束语

综上, 企业内部治安保卫工作是一项系统化工程, 需要长期不懈的管理。在企业快速发展的今天, 面对外部环境的复杂, 内部人员的复杂企业治安保卫工作的系统性管理便成了企业内部管理的一项重要工作。因此, 作为治安保卫人员, 要认识到岗位的重要性, 建立安保管理体系, 时刻提醒自己, 保障企业及职工的生命财产安全。

摘要：社会的飞速发展, 科技的不断进步, 离不开企业的发展;企业的稳定发展离不开企业内部治安保卫工人的尽职尽责的劳动。企业的稳定关系着社会的稳定, 企业内部的治安影响着企业的稳定发展。因此, 如何加强企业内部治安保卫工作成为各企业关注的重点。

如何加强企业内部治安保卫工作 篇8

关键词：企业；治安；保卫

1.企内部治安保卫工作的重要性

1.1企业发展创造良好治安环境

做好企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受不法侵害，为企业发展创造良好的治安环境。特别是国有资源型企业具有不可再生性、有限性、高风险性等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会不稳定。

1.2为企业安全生产经营保驾护航

做好企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

1.3为企业职工队伍营造和谐氛围

企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，全身心地投入到日常生产建设中去。

2.新时期企业内部治安保卫工作面临的新情况、新问题

2.1企业深化改革，使维护内部稳定的任务更加艰巨和繁重

按照党的十八大精神，未来我国经济和社会发展将发生突飞猛进的变化，改革的深度、力度都是前所未有的，企业面临的各种矛盾将逐步显现，部分职工传统思想观念较重和法制观念的淡薄，必将引发大量不安定因素。维护企业内稳定，将是企业内部保卫工作面临的首要任务。

2.2现代企业制度的建立，使保卫工作现行的管理方式和工作方法面临调整和改革

现代企业制度的鲜明特点是产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学。现代企业制度的建立，要求企业内部治安保卫工作必须进行调整和改革，要建立与现代企业制度相适应的保卫工作新机制，坚持以综合化安全管理职能为核心，将保卫工作贯彻于企业生产经营的始终。

2.3社会治安形势的严峻，使企业内部防控机制建设尤为重要

在新的历史条件下，由于诸多国际、国内等客观因素的影响，企业在改革和经营管理上的疏漏，新旧体制转换过程中形成的空隙，使各种犯罪居高不下，治安形势复杂严峻。在公安机关加大打击力度的同时，也要求企事业单位，尤其是容易被侵害的重点，要害单位和重点部位，要严密防范，加强内部的防控机制建设，提高综合防控能力。

3.新时期企业内部治安保卫工作的新思路

3.1转变观念理清思路

企业内部治安保卫工作要进一步树立为经济建设服务、为企业改革和发展服务，摆脱传统观念的束缚，摒弃陈腐观念、克服僵化静止的思维模式，坚持用实践的、改革和发展的观点观察分析问题，勇于在实践中不断探索，调整工作角度，增强服务观念，善于从内部保卫总体工作中思考处理问题，增强工作的组织协调和综合治理能力。

3.2理顺关系职权明确

职权明确是发挥企业内部保卫工作作用的重要条件。当前，由于立法、体制等方面的客观因素，使企业保卫工作的职能作用不尽明显，应逐步理顺关系，首先国家应制定具有可操作性的企业保卫工作法律、法规，公安机关主管部门应对企业内部保卫工作完善和制定规范性的具体指导监督措施。在企业内部理顺管理关系，从有利于防控机制建设，最大限度地提高管理效能，充分体现枣树统一的思想，理顺企业内部各部门与保卫工作的关系，防止职能交叉互相掣肘。

3.3大胆探索勇于实践

3.3.1明确管理责任

按照“谁主管、谁负责”原则，坚持企业法人负责制，企业根据国家法律、法规、法令的规定和发展中的安全要求，在公安机关内保部门的指导，协调检查监督下，自行管理内部保卫工作。企业保卫部门在党政统一领导下，按现代化企业制度要求，规范化、标准化开展日常业务工作。

3.3.2改革管理机制

企业要贯彻“预防为主、确保重点、综合治理、保障安全的方针”。对企业的保卫力量衽统一管理，实现人防、物防、技防的紧密结合，静态管理和动态管理的紧密结合，专业部门和群众路线紧密结合，推进内部防控机制建设，全面提高综合管理效能。

3.3.3完善稳定工作机制，变滞鼾为超前预警

按照维护稳定工作责任制的要求，企业内部保卫部门应会同其它部门采取专群结合，公秘结合的方法，在信息收集、重点人人员的控制，矛盾的先期化解和依法取缔非法组织方面，建立运行有效，出击有力的运行机制，协助有关部门制定稳定工作预案，防止由于决策失误或操作粗糙而引发群体性治安事件。

3.3.4建立工作保障机制，变随意性管理为规范化管理

企业可根据内部治安保卫工作的需要，设专、兼职保卫机构及配备专、兼职保卫人员；重点要害单位及重点部位必须设保卫机构和专职保卫人员，以适应工作的需要。在人员素质保障方面企业保卫组织负责人和专、兼职保卫干部及其它专业守卫人员，均应规定资格条件，防止老弱病残和素质较低甚至有前科劣迹的人员安排做保卫工作。同时要建立培训、轮训制度，提高政治素质、法律意识和业务能力。在权限职责保障方面，应以法律、法规、法令的形式界定企业保卫组织和保卫干部的权限和职责，使其在依法行使权限和职责的过程中不受干扰与阻挠。

治安保卫责任制度 篇9

治安保卫责任制度

一、贯彻执行国家和市政府治安保卫工作的法律、法规和规章以及本

系统、本行业的治安保卫工作规定。参与所在地区组织的社会治安综合治理工作。

二、开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育，增强从业人员的法制观念和治安意识。

三、制定和完善本企业的各项治安保卫工作制度，落实治安防范措

施。

四、加强治安保卫队伍建设，提高治安保卫人员和值班守卫人员的责

任，保持治安保卫人员的相对稳定。治安保卫人员和值班守卫人员应当坚守岗位，认真履行治安保卫工作职责。

五、为治安保卫工作提供必要的经费和物质保障。

六、加强治安信息工作，及时向公安机关报告发生在本企业内部的刑

事案件、治安案件、治安灾害事故和不安定事端。

七、保护刑事、治安案件和治安灾害事故现场，抢救受伤人员和物资，协助公安机关做好侦破和处理工作。

八、按照市人民政府的有关规定，确定要害部位，严格落实各项安全

保卫措施，确保要害部位安全。

九、加强重点防范部位和贵重物品，危险物品的安全管理。

十、组织安全检查，及时发现和消除治安隐患，对公安机关提出的治

安隐患和提出的改进建议，在规定的期限内解决，并将结果报告公安机关。对暂时难以解决的治安隐患，采取到位的安全措施。

北京市第三建筑工程有限公司物业管理（事业）部

十一、调解、疏导企业内部纠纷，消除、化解不安定因素，维护

企业的内部稳定。

十二、帮助、教育本企业有轻微违法犯罪行为的人员。根据法律、法规规定，协助公安机关对犯罪分子、劳动教养所外执行

人员进行监督、考察和教育。

治安保卫考核细则 篇10

为进一步加强社会治安综合治理，北干街道社会治安综合治理办公室决定将所辖社区范围内的(包括划定的场所)治安防范及有关管理工作以社区为主体，划定给所属巡防中队进行日常管理服务，为使管理工作能规范、有序地按照街道和公安机关提出的要求和规定执行，特制定以下考核细则(办法)：

一、考核内容、分组

考核内容共四个方面：即纪律、出租房屋与流动人口管理、案件防控和附加分。该考核细则共1000分，加分与扣分相抵超过1000分部分，作为年终总结评比的主要依据。

(一)纪律(月考、满分300分)

1、巡防中队必须按规定配足配好巡防人员，少配一个扣50分。 2、巡逻、清查中发现违法犯罪行为不制止，造成不良影响的，接到群众投诉，查证属实的每起扣30分。

3、巡防中队队员必须服从街道综治科、北干派出所的突击性工作安排，拒绝服从和推诿的，发生一次扣20分。

4、工作期间擅自进入娱乐场所或围观的发现一次扣100分，并扣除当事人季度三分之一的考核奖，第二次违规作辞退处理。队员有违法行为被查处或在工作中造成重大失误的，作辞退处理。

5、在日常工作中，巡防人员着装不整，有损队伍形像的，发现一次扣20分。

6、工作期间巡防人员有一人脱岗的发现一起扣100分，并扣当事人季度三分之一的考核奖;未在规定时间内巡逻、登记的发现一起扣50分，并扣当事人季度六分之一奖金。季度内同一人二次违规的，加倍扣分，并扣当事人季度全部考核奖;第三次违规作辞退处理。负责人一次违规扣除当季度50%奖金，二次违规扣除当季度全部考核奖，第三次违规作辞退处理。

7、对在巡逻、清查中缴获的赃款赃物和抓获的违法犯罪嫌疑人员要及时交派出所处理，对自行处理的发现一起扣50分，对擅自处理上述物品和对抓获的违法犯罪嫌疑人员实施刑讯逼供造成后果的当事人扣除当季度全部奖金，并作辞退处理，情节严重的移交公安机关追究刑事责任。

(二)出租房屋与流动人口管理(月考、满分200分)

1、加强对外来流动人口的管理，提高流动人口办证率和登记率。每月抽查考核7个用人单位(店面)、3户出租房屋，流动人口办证率和登记率分别达到95%、90%，每低一个百分点分别扣4分;巡防队员工作不落实，区域内流动人口办证率、登记率达不到考核要求的，按规定扣分外，考核属末位的扣40分;连续二个月达不到考核要求的扣80分(以此类推)。上述考核凡被公安分局抽查到外来人口考核的，以公安分局考核为准。

2、被打击处理流动人口中，案前未登记暂住信息的，每人扣5分，其中有违法犯罪前科劣迹的扣8分，属七类恶性案件作案人员的扣10分。

3、坚持“两簿一单一卡”(出租房承租人员情况登记簿、信息采集簿、暂住登记催办单、儿童卡)使用制度，发现未使用每人扣2分。

4、强化信息采集，提高信息质量，租赁房屋登记率未达到80%，每低一个百分点扣3分，出租房屋档案不全或不规范的每户扣2分，出租房屋硬牌钉制及标号工作未落实的，每间扣10分

5、辖区流动人口“人户一致”率达75%，每高(低)一个百点加(扣)5分。凡人房分离的房东或自身缺乏管理能力的房东必须委托他人履行管理职能，委托管理必须签订委托协议并存入租赁房屋档案，未按规定落实的每户扣1分。非法扣身分证的，每人次扣1分。

6、街道、派出所组织的清查中，被查外来人员未登记、办证的10人内的每人扣0.5分，超出10人的每人扣1分。以派出所出具的催办单为准。

7、巡防队员必须协助计生部门对已婚育龄妇女提供宣传教育、避孕药具发放和孕环情监测等服务，实行“一证式”管理。已婚育龄妇女持婚育证明率、验证率、孕环情监测率均达到95%以上，每低(超)一个百分点各扣(加)5分。发现怀孕对象的，应在3天内向所在社区计生联系员汇报，并协助抓好计划外怀孕对象补救措施的落实，未及时汇报造成计划外出生经查实的每例扣50分。

以上内容进行考核时每月抽7个用人单位(店面)，3户出租房屋;流动人口20名(其中外来已婚流动育龄妇女5名)。

(三)案件防控(月考、满分500分)

1、对照上年度发案总数，确定各单位月控案指标。凡每月抓获1名被处治安拘留以上的违法犯罪嫌疑人的(不包括赌博拘留人员)，月发案起数与上年同期持平得基本分，月发案起数与上年同期超过1起扣10分，下降1起加10分;如果没有完成抓现任务，月发案起数与上年同期超过1起扣15分。发八类案件的，每发一起扣100分.(此项最高分为400分)

2、辖区内出租房存在隐患未及时提出整改的，发现一起扣10分，每发生一起火灾扣20分(以消防部门统计为准)，造成人员伤亡的扣50分。(隐患包括火灾、煤气泄漏、触电等等，此项最高分为60分)

3、辖区内不稳定因素没有及时发现、未上报的扣10分，造成后果的扣20分。上报后及时协助化解的，每起加5—10分。(此项最高分为40分)

(四)附加分

1、能积极提供各类违法犯罪线索，协助公安机关抓获违法犯罪嫌疑人的，加2分。在夜间巡逻或平时工作中抓获违法犯罪的，每治安拘留一名加10分，每劳教或强戒一名加20分，每刑拘一名加30分，每抓获一名布控对象加10分，通过暂口比对抓获一名上网逃犯加10分，通过线索抓获一名上网逃犯加30分。上述抓获现行奖励呈批表需经承办民警、所领导签字确认为准，每月21日前上报综治科。

2、月考中列前三名分别加5分、3分、2分。

3、年考中辖区内的年刑事案件发案总数与上年发案基数持平加10分，当年发案起数与基数相比，下降10%的加20分。此奖励款项从每年的以奖代补款项中列支。

4、在流动人口计划生育管理中，提供孕情情况，经查实属外来人口计划外怀孕并协助处理的，每例奖励100元;如经查实是本街道区域内户籍育龄妇女计划外怀孕并协助处理的，视情况予以3倍及以上奖励。由街道人口和计划生育科核实并发放，一季度一报。

二、考核办法：

1、考核自《考核细则》实施的当月开始，每月20日前进行一次。 2、考核分别由街道办事处2名，北干派出所民警2名组成考核组进行考核。

3、考核采用抽查的方式进行。