油田企业治安保卫（精选12篇）
油田企业治安保卫 篇1
油田企业综合治理治安保卫在提升油田企业生产安全方面发挥着重要的作用, 目前就企业综合治理治安保卫的现状进行分析, 发现油田企业中的物资管理问题比较严重, 油田企业对于综合治理治安保卫工作的重要性认识不足;油田企业业务风险环节多。为此, 为了缓解以上情况, 下问提出了油田企业综合治理治安保卫以及生产要害部位的治安防范建议。
1 油田企业综合治理治安保卫现状
其一, 油田企业中的物资管理问题比较严重。在很多油田企业中, 原油被盗取的现象时有发生, 从该现象中能够折射出一个问题, 就是油田企业物资管理存在着较大的问题。在城乡结合地区, 油田企业管理问题比较突出, 造成这样问题的主要原因为:油田企业对于综合治理治安保卫工作的重要性认识不足, 以及在油田企业内部存在着私心较重的管理者, 导致比较重要的原油资源得不到科学管理[1]。
其二, 油田企业业务风险环节多。在油田企业中, 业务链条比较长, 风险比较多。在这样的背景下, 为油田企业治安综合治理工作带来难度。同时, 国际原油价格逐渐上涨, 不法分子盗取油田物资手段恶劣, 对油田企业治安活动开展带来严峻的挑战。油田企业要想提升综合治理治安保卫工作, 需要找到企业发展中存在的问题, 才能够对症下药。
2 油田企业综合治理治安保卫以及生产要害部位的治安防范建议
2.1 油田企业综合治理安全保卫意识提升
在很多油田企业中, 部分领导认为油田企业综合治理治安保卫不能为油田发展带来直接的经济利益, 因此对于综合治理治安保卫的认识不位, 导致油田治安保卫工作难以开展。对于油田企业来说, 最为主要的就是提升油田企业综合治理安全保卫意识, 在企业上下唤起领导、员工对于油田生产治安的重视。在良好的综合治理安全保卫测量, 能够为企业发展提供良好的环境, 企业可以通过对员工进行安防教育的方式, 使得每一个人注重施工环节, 实现油田企业施工安全管理的整体协调[2]。
2.2 规范油田治安保卫工作
在油田企业治安保卫环节中制定预警机制, 能够实现油田治安保卫工作更加的规范化。在建立预警机制之前, 需要对企业生产经营的实际情况进行调查, 对重点的治安管理问题进行分析, 保障在油田企业发生突发事件时, 该预警机制能够发挥出真正的作用。同时还需要在该预警机制基础上, 对油田安全管理进行动态追踪, 对油田安全管理的重点环节进行重点规范化管理, 切实做到实际生产治安保卫工作的安全防范。
2.3 油田企业生产管理综合化、区域化
采油厂是油田企业发展的核心, 采油厂面积比较大, 在场地中的设备安置比较零散。在采油厂中, 流动工作人员将会为企业安全管理带来隐患。在这样的背景下, 将采油厂进行综合化、区域化管理能够有效减小由于人员流动而带来的危险。将油区综合化, 突出重点油区的地位, 并且在综合治理安防治理中对重点油区加大安全管理力度, 合理划分区域。在工作人员分配上, 重点工程采取专人负责制, 油田企业综合治理具有针对性[3]。
2.4 油田危险源治安防范
在油田企业生产要害部位的治安防范上, 首先需要对油田的危险源进行安全防范。由于油田企业与其他类型的企业不同, 原油开采本身存在着一定的风险。提升油田企业综合治理水平, 对于危险源的管理至关重要。
在实际油田生产环节中, 存在着较多的危险点, 对于这些危险点的防范, 决定着油田企业发展。油田危险点安防需要建立危险源管理模块, 在模块中需要完成以下工作:
其一, 危险源识别。通常情况下, 油田生产中的危险源主要有基层采油对作业中存在的危险, 在基层队作业中, 可以分析其单工种作业还是多工种协同作业形式;大型协同设备施工中存在的危险, 在大型协同作业中, 可以分析其是大型协同作业项, 还是作业过程;重大危险源, 而对重大危险源进行分析时, 可以从危险源的基本情况、风险控制措施, 以及周边环境情况来进行危险识别。危险源分析出来之后, 需要对油田中的危险源进行科学的评价, 与实际施工情况相互结合, 并制定风险控制策略。
其二, 化学药品与特殊设备的危险源安全防范。在油田生产中, 存在着化学药品以及特殊设备, 这些也是危险源的一种。例如, 化学药品其最大的特点就是在实际生产中易燃易爆, 在油田场所中, 当危险事故出现时将会造成重大损失。而对于特种设备管理也比较重要, 常见的油田生产特殊设备主要包括压力容器、压力管道、气瓶、加热炉、医用氧仓、电梯以及液体气罐车等。
3 结语
综上所述, 面对油田企业中的物资管理问题比较严重、油田企业业务风险环节多等问题, 为了提升油田企业综合治理治安保卫水平, 需要将企业综合治理安全保卫意识提升, 规范油田治安保卫工作, 并且实现油田企业生产管理综合化、区域化质量。在生产要害部位的治安防范, 需要识别油田危险源, 将危险减少到最小。
摘要：近年来, 在油田企业中, 由于综合治理治安保卫环节出现问题, 而为油田生产经营带来重大损失的情况比比皆是。为了提升油田企业综合治理水平, 需要切实抓好治安保卫工作, 并对油田的生产要害部位进行科学的治安防范。基于此, 本文将对油田企业综合治理治安保卫以及生产要害部位的治安防范进行研究。
关键词：油田,治安保卫,生产要害部位,防范
参考文献
[1]王洪忠.油田治安保卫业务管理系统的设计与实现[D].厦门大学, 2013.
[2]于永德.铁岭发电公司治安综合治理体系研究[D].大连理工大学, 2010.
[3]陈亮.油田治安防范数据管理系统[D].吉林大学, 2010.
油田企业治安保卫 篇2
第二条 本规定所称国有企业包括国家绝对控股的股份有限公司和有限责任公司。
第三条 国有企业治安保卫工作是企业管理的重要组成部分，由国有企业依照国家有关法律、法规自主实施，采取“因地制宜，自主管理，积极防范，保障安全”的方针。
第四条 国有企业治安保卫工作的任务是建立健全治安保卫工作制度，落实治安防范措施，预防和减少违法犯罪，消除治安灾害隐患，保护国有资产和职工人身安全，维护企业正常的生产经营秩序。
企业治安保卫工作的初探 篇3
关键词 企业; 治安保卫; 研究
1 企业治安保卫工作的概况
企业的治安保卫工作是企业生产管理中的有机组成部分搞好治安保卫工作不仅对企业的财产安全起到重要的保护作用，而且对现在我国创建社会主义和谐社会的政治方针有着不可或缺的重大意义。可是目前很多企业治安保卫工作还是存在一定的不足，在新形势下还是不能跟随时代脚步的深化，这样的工作情况阻碍着治安保卫工作的正常发展速度。
随着市场经济的发展，致使我国的社会治安以及企业内部的治安形势发生了巨大的变化，在企业治安保卫方面出现了不少的新问题和新情况。因此公安内保部门作为公安机关职能部门以及企业内部治安保卫工作的领头羊，在新形势下确保企业内部的治安保卫工作，适应时代和社会发展的需要，保障中国特色社会主义现代化建设工作的顺利展开。
2 治安保卫工作的重大意义
企业治安保卫工作对企业财产安全起着重大的保护作用，虽然治安保卫不能直接对企业生产创造利润，但是企业的生产管理、公共财产和员工安全等方面都需要企业治安保卫队伍的照顾。因此，做好企业治安保卫工作对企业的发展具有积极作用。
2.1 能够营造和谐的工作氛围。企业治安保卫工作的质量和效果不仅影响着企业财产的安全问题，而且同时也影响着企业员工的切身利益。企业治安保卫工作是企业生产管理中的重要组成部分，它保护着企业内部的利益安全，因此，只有搞好了企业保卫工作，群众利益得到保障，企业员工才会对企业有安全感和归属感，才能更加积极主动投入到工作中去。
2.2 为企业生产经营提供保障。企业治安保卫工作虽然不如社会的治安保卫工作那样正规、深严，但是在一定程度上，企业的治安保卫工作还是能够预防某些犯罪事件的发生的。保卫工作如果搞得好，不仅能够及时挽救企业的经济损失，而且还能与公安机关做好配合，打击盗窃等犯罪活动，对创建和谐社会贡献了一份力量。另外，搞好企业的治安保卫工作可以为企业生产经营提供保障，加强防范措施对企业财产利益有极大好处。
2.3 为企业创造良好发展环境。企业的治安保卫工作对于企业来说是一把坚固的保护锁，做好保卫工作可以使国有资产不受不法侵害。新形势经济时代下的企业发展极需要一个安全稳定的生产环境进行生产活动，为了企业能够在良好的治安环境中迅速成长，就必须搞好企业治安保卫工作。
3 企业治安保卫工作当前所存在的问题
3.1 公安内保系统不完善，警力配置差。在公安机关机构进行改革后，各个地方都对机构和人员进行了裁减。在内保民警配置工作上，大多实行省、地、县三级合并办公，同时一些领导往往把内保部门看成是养老科，配置一些年老体弱的人员进行内保工作，给实际工作带来了不小的困难。
3.2 内保工作日益繁重。当前，我国的企事业单位大多正处于转型改革阶段，由于劳动关系等原因引起的上访闹事事件数量急剧增加，对企业经营和社会治安产生了不利影响。内保部门作为维护企业内部安定，防范危害性事件的主体，任务越来越艰巨。同时，由于市场经济的发展使得非公有制经济所占据的比例不断加大，我国的经济成分呈现出多元化趋势，扩大了内保工作范围，使得内保工作形势日趋复杂。
3.3 企业对内部治安保卫工作不够重视。随着改革开放的不断深入和经济全球化趋势的不断发展，企业更加注重的是经济效益的提高，致使企业内部的治安保卫工作不到位。不少企业在改制和转型的过程中，为了减少支出大幅度削减保卫人员数量，造成企业内部治安保卫体系不健全、保卫人员配备严重不足，使得企业内部防范有多重死角，偷盗事件不断发展，为企业带来了巨大的财产损失。
3.4 公安内保机制不完善。在公安机关的内部职能发生变化后，由于对于企业管理的范围界限不清晰，再加上缺乏专门的管理机构和管理人员，这就在很大程度上降低了对企业治安保卫工作的监督和指导力度。同时，在企业管理中缺乏系统完善的企业管理法规，致使企业管理工作缺少必要的依据，对企业中存在的治安问题分析不够透彻，使得治安保卫工作缺乏针对性和预见性。
4 进一步推进治安保卫工作开展的措施建议
4.1 创新保卫工作体系，保证保卫工作正常开展。基于企业治安保卫工作存在的不足，企業应该检讨自身的保卫工作体系是否还是旧模式。在新形势的经济冲击下，企业的保卫工作应该坚持以"打防结合，预防为主"的策略，改善部门配合不力、机制不协调等问题。而企业应该尊重企业内部的客观内在要求，要从日常保卫工作中及时发现问题，在问题中分析出原因，根据原因制定新的保卫体系，这样才能掌握保卫工作的主动权。
4.2 加强制度建设，提升治安保卫的执行力。要坚决贯彻"谁管、谁负责"、"谁在岗、谁负责"和"谁受益、谁负责"的原则，为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为丰动防范，要制定完善各类应急预案，特别是事关围防安全、安全和社会安全的单位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
4.3 加强技防设施，保障保卫工作装备。企业的治安保卫工作在传统意义上已经明显暴露出其局限性，传统的保卫措施是用体力、人力来进行防卫。但是随着社会的经济发展，企业应该跟随时代发展脚步，为了提高防卫系统的质量与效率，应该使用科技手段成为企业治安保卫工作的强有力的后盾装备。要实现人防、物防和技防三结合，充分运用新时代带来的高科技技术的福利，按照企业的需要，安装确切可行、有效、依靠性强的技防设施，从根本上加强保卫力量。
4.4 进一步提高治安保卫工作的地位。在企业的发展过程中，治安保卫工作往往处于次要地位没有受到相关领导和部门的足够重视。但是随着经济的发展社会面貌越来越复杂，各种社会问题也逐渐出现，企业的治安管理工作面临着更加繁重和艰巨的任务。因此，必须要提高治安保卫工作的地位，加强治安保卫队伍建设，赋予其新的时代任务，并且要与时俱进、不断创新，以适应企业和社会发展的需要，促进企业治安保卫工作的顺利开展和长远发展。
4.5 企业积极开展群防群治工作。公安机关需要正确引导企业领导认识到治安保卫工作的重要性，督促企业加强治安防控体系建设，展开群防群治工作，真正把安全防范工作落到实处，以解决当前企业治安保卫工作职权不明、职责不清等的问题，使企业治安保卫工作实现内外结合、全面设防、联防联动，强化企业的预防、管理、协助、教育和服务等职能建设，调动广大职工自觉参与到加强企业内部防范工作的积极性。
5 总结
企业的健康发展必须要求企业体现全面的实力，不仅仅能够抓紧眼前当下的利益，更能够具有长远的发展目标，科学的企业管理将是未来企业发展的核心。治安保卫工作是企业管理的重要环节，在管理发展工程当中我们必须予以重视。
参考文献
［1］ 陈勤平 梅钢公司治安保卫管理工作思考与探析 现代商贸工业 2011-03-01
［2］ 李澍田 切实提高"四个能力"开创治安管理工作新局面 公安研究 2005-02-10
［3］ 孙保恩 企业治安保卫工作创新探讨 工会博览 2011.4
油田企业治安保卫 篇4
关键词：新形势,油田,油地结合,群体性事件
一、引言
当前, 由于全球金融危机的影响, 石油产业作为国家的支柱性行业, 其地位更加凸显。我国油田企业必须认清当前形势下的严峻形势, 根据油区治安不断变化的新情况, 采取有效措施, 加强油田治安保卫工作, 把油区的内部管理提高到一个新水平。
二、认真落实社会治安领导责任制
落实领导责任制, 就是体现各级领导干部的政治责任, 按照“谁主管谁负责”和“属地管理”的原则, 坚持“以我为主”的思想, 进一步增强防范意识, 把治安防范工作贯穿于生产经营的整个过程, 建立一套责、权、利相结合的治安防范体系, 在油区实行“区域性管理”, 实行分层次管理法, 将油区管理的责任指标层层分解, 建立自上而下的油区管理网络体系。
三、大力推行“联防联治、油地结合”等长效管理机制
近几年来, 我国大部分油田已经注重和地方政府通力合作, 对改善油区治安环境做了大量的工作, 取得了可喜的局面。并适时与公安派出所、地方政府联合开展严打整治行动, 借助公安机关等执法行政部门在地方威信高, 力量强, 具有较强的威慑力的作用, 达到共同治理, 确保一方平安的局面。同时, 我们必须认识到“打击是手段”、“防范才是根本”, 必须高度树立“以我为主、打防结合”的思想。加大“人防、物防和技防”的投入力度, 充分发挥高科技的威力, 用远程油井监控器、防盗井口、线路测试器以及夜间探照灯等高科技手段来提高生产区整体防范能力和效果。
四、强化专业巡逻护卫队员的综合素质
专业巡逻护卫队员是油田企业治安管理工作和维护油区稳定的重要力量, 其素质的高低直接影响到油田企业的经济效益和健康发展。所以, 提高油田护卫队员的综合素质是一项长期而迫切需要解决的问题。目前, 油田各单位的巡逻队员招收、更换频繁, 培训工作应急需跟上, 综合素质有待提高。可采取培训、交流等形式, 加强训练, 也可采取军事化或半军事化管理, 严格要求他们, 提高他们的政治素质和业务素质。专业治安保卫部门要加强巡逻队员的政治学习和思想教育。
五、妥善处理好群体性治安事件
油田中发生的群体性治安事件往往事态严重, 影响大且性质恶劣。如哄抢国家原油, 有时发展到与护油队员发生直接冲突, 给油田稳产和安全生产造成重大威胁和隐患。对于突发性的群体性治安事件, 公安、保卫、综治部门要快速反应, 迅速组织力量赶赴现场。首先是坚持对话, 了解和掌握闹事者的动机、目的等思想情况, 晓之以理、告之以法地做好参与者的分化、瓦解工作及围观群众的宣传疏导工作, 尽可能地取得群众的理解和支持。总的原则是“可散不可聚, 可顺不可激, 可解不可结”。二是维护现场治安、观察事态发展, 组织相应的机动力量, 保持一定的威慑和对事态的高压态势, 谨防少数别有用心的人趁机捣乱和破坏, 缩小和孤立事端制造者的势力。
六、加强对重点人口的管理
针对石油企业用工量大、暂住人口多、人员构成复杂、流动性强的状况, 进一步强化管理措施。对外来务工经商人员, 坚持逐人登记, 严格把关审查, 发函调查, 摸清底数, 掌握详细情况。同时, 按照“谁用工, 谁负责;谁留宿, 谁负责”的原则, 认真落实治安责任制, 对出租房屋定期清理整顿, 及时打击混迹其中的违法犯罪分子。加强对无合法有效证件、无固定住所、无正当职业的“三无”人员的管理, 不断净化油区治安环境。对油区内部刑满释放人员、解除劳教人员和轻微违法青少年, 认真落实“教育、感化、挽救”的方针, 采取重点控制, 实行帮教转化责任制等激励措施, 最大限度地化消极因素为积极因素。
七、坚持宣传教育到位
面对当前复杂工农关系, 在职工中大力宣传有关的法律、法规和各项规章制度, 提高群众自觉遵守的自觉性, 促进零违法发生率的实现, 使其能积极与不法行为做斗争;在正确处理油地关系方面, 依法调解油地各自发展过程中发生的各项矛盾, 实现油区的稳定。
做好油田治安保卫工作, 不仅是维护社会安定, 也是维护政治稳定的根本保证, 需要各个部门、全体职工、地方政府和群众的大力支持和共同努力。在工作中, 既要严格执法、对不法分子进行严厉打击, 又要说服教育, 倡导广大群众遵纪守法, 只有这样, 才能确保油区的长期稳定, 才能保持油田的高产稳产。
参考文献
[1]吴静等:《维护油区治安是油田经济稳定发展的必要条件》[J].胜利油田职工大学学报, 2007 (2) [1]吴静等:《维护油区治安是油田经济稳定发展的必要条件》[J].胜利油田职工大学学报, 2007 (2)
[2]孙兆光:《反打孔盗油形势仍不容乐观》[N].中国石油报, 2004-9-23 (3) [2]孙兆光:《反打孔盗油形势仍不容乐观》[N].中国石油报, 2004-9-23 (3)
油田企业治安保卫 篇5
加强内部治安保卫管理促进企业平安稳定发展
魏述林
治保工作是实现企业长治久安的根本途径，是精神文明建设的重要组成部分，是解决企业治安问题的有效途径，是企业实现平安、稳定的根本保证。如何把握内部治保工作内在规律，建设一支“学习型、务实型、开拓型”的企业单位内部治安保卫队伍已成为当前企业单位内部治安管理的当务之急。这是—个全新的课题，务须在实践中不断求索，采取有效措施，建立与健全预防违法犯罪的工作网络和激励机制，消灾于无形、防患于未然，减少或消除产生不稳定、违法犯罪的基因。笔者依据长期从事内保管理工作经验，以为应关键做好以下几项工作。
一、当前企业内部治安保卫工作存在的主要问题
(一)外部治安环境严峻。一些企业，特别是国有大中型企业，生产的产品和所用的设备越来越成为违法犯罪分子袭击的主要目标。企业周边村民.少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响。
(二)内部治安问题增多。随着市场经济不断转型，不断改革仓新，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益;部分企业因生产经营困难，工资发放不均衡，造成上访、请愿怠工等事件时有发生;企业内领导干部腐败堕落，引起群众强烈不满，造成千群关系紧张，随时可能酿成事端等。这些矛盾、问题的存在，给企业本身造成很大损失。
(三)治安保卫工作与当前形势发展不相适应。一是企地交叉，管辖范围不清，管理关系不畅;二是部分治安保卫人员素质不高，工作不扎实;三是企业党政领导对治安保卫工作不能真正重视。
二、问题存在的原因
在进一步深化改革，建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下，企业治安保卫工面临的种种问题往往是由多方面原因造成的。一是传统观念的束缚。尽管经济体制改革的步伐在不断加快，人们头脑中依然保留着一些传统的、保守的陈腐观念，认为社会主义就是要人人有饭吃、有工做，当改革逐步深化，涉及到他们自身的利益时，这种传统的观念受到了强烈撞击，一时难以适应，有些人突然产生不满和抵触情绪，有的人甚至可能铤而走险，这些给企业的治安保卫工作增加了难度。二是社会大环境的.影响。在经济利益的驱动下，企业忙于增强自身的经济实力，疏于治安保卫工作，职工没有树立起治安防范意识，对侵害企业利益的行为抱着“事不关己高高挂起”或睁一只眼闭一只眼的态度，给犯罪分子可乘之机。三是治安保卫工作方面的立法滞后。目前，部分企业治安保卫工作与当前的形势有些已不相适应，企业内部治安保卫工作机构的设置、职责、专业治保人员的配备等，远远适应不了当前企业治安保卫工作的需要
三、加强企业单位内部治安保卫队伍管理的对策
(一)各级领导重视是落实治安保卫工作的保证
企业内部治保工作是社会管理综合治理的组成部分，集现场治安保卫，防火安全，机动车辆管理、相关方管理、法制宣传、职工调解、案件查处诸工作于一体，是一项庞大的系统工程，必定需要党政领导的通盘协调和通揽全局。进行统一部署和安排。在管理和组织上，党政一把手是企业治安的第一责任人。领导必须重视治保工作，强化意识、加强领导，保证治保领导机构及办事机构健全。在实施落实上，要把治保工作实习目标管理纳入党委重要议事日程，做到有计划、有安排、有措施、与主体工作同部署、同检查、同总结、同评比、同奖惩。从上级要我抓向自觉抓，时紧时松向常抓不懈，分管抓得多、其他抓得少向一把手真抓实管、分管领导具体分管，确保一发生事故、责任人立即到现场，一产生问题、信息就能沟通。
(二)宣传教育开展治安保卫工作的前提
企业内部治安保卫工作中的宣传教育十分重要。它宣传政策、传递信息，起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。一方面要广泛宣传，人人发动。善于运用黑板报、厂报厂刊等为群众喜闻乐见的宣传形式，从意识形态、思想道德、法制观念等方面进行灌输，使综治工作意义、目的、内容、任务进车间、到班组、个人，提高广大职工对治安防范工作的认识，增强自觉性和责任感，把企业的制度、规章变为职工的自觉行动。另一方面要坚持不懈，形成氛围。要有机地将综治宣传溶入两个文明建设的全过程，使之从上到下都能把它视作份内事，形成一个警钟长鸣、群防群治的氛围。 (三)制定措施是落实治安保卫工作根本手段
落实企业治安保卫工作，必须制订一些具体且利操作的考核细则，这是综治工作得以顺利实施的有效保证。一是硬的投入。按照人、物、技防相结合的办法，建车棚、筑高墙、添置必要的消防器材、加装技术警报装置等，提高治安防范的安全系数。二是软的投入。它包括以人为本地抓好思想教育、进行法制宣传等。综治工作纳入企业目标管理范畴，并充分考虑其可行性、连续性和科学性。三是治的投入。坚持严格考核、奖优罚劣、奖惩兑现，月与季、年考相结合的办法，纳入依法治企的运作轨道。
(四)提高素质是提升企业内部治安保卫工作的重要基础
为全面提升企业内部治安保卫工作，不断提升治保、信访人员素质十分重要。合格的治保、信访人员除具备不计得失、乐子奉献、忠于职守、任劳任怨的精神外，还要做到既要懂法、又要懂行治保人员、只有通过加强学习的途径才能实现。一方面要提高业务水平。包括抓好“收集重点信息、提高掌握率，开展重点斗争、提高破案率，管好重点人口、提高控制率，保卫重点部位、提高安全率”。另一方面要力求在实践中创新。着眼于抓好“内保软件、调解重件、建设创安基件、检查零件和经费硬件”的“五件”和完善“群防组织网络、群防住守网、群治巡逻网”的“三网”，利于在共性中创出个性。
(五)群防群治是深入开展企业治安保卫工作的关键因素
群防群治一直是有力开展企业治安保卫工作的关键因素，企业党组织要发挥统一领导作用，形成以基层党组织为核心，以科、室、部综合治理组织为主体，以群众自治组织为基础，以企业全体党员为骨干，职责明确、协调配合的群防群治工作格局。发挥党员在治保工作中的带头作用。要积极开展党员责任区、党员目标管理等项活动，离退休职工党员带头开展义务巡逻和院栋守护工作，务工经商党员、下岗职工党员、自由职业者党员应立足本职岗位，在打击违法犯罪，维护企业稳定中发挥排头兵作用。
新时期企业治安保卫工作开展研究 篇6
关键词：新时期企业；治安保卫；研究
一、新时期企业治安保卫工作开展的意义
（一）新时期要在源头预防犯罪行为
企业的治安保卫工作最重要的使命就是打击犯罪，因此企业的安保部门为了稳定社会运行秩序，必须坚持并且高效的开展各种针对犯罪的转型整治活动。加大对犯罪的整治力度，巩固国家和企业的安全有序运行，在社会和企业中形成一个多方面、深层次的预防体系，实现企业对犯罪活动的预防。这种行为活动有利于企业在经济快速发展的同时保证自身的安全，鼓舞士气，提高企业安全性。
（二）保证消除犯罪行为，保证企业职工的生产积极性
保证企业杜绝和消除犯罪行为，有利于稳定人心，保证企业职工在生产中的积极性和稳定性。只有职工的生命安全和财产安全得到真实有效的保障，才能够让企业得到稳定发展。职工是企业的立身之本，只有将全体的职工全体动员起来，共同打击犯罪行为，才能够让企业在振兴国家经济的发展道路上没有后顾之忧。
（三）保证企业安全，有效促进企业经济稳定有序发展
企业在其经营和管理的过程中，免不了会遭受和面临许多不稳定、不和谐的因素。招聘和培训一支专业的保安队伍是必不可少的一个环节[1]。在企业中建立一支由安保人员和职工人员相结合的保安队伍，在企业面临大型突发灾害像抢劫、爆炸等灾害面前，由专业的保安队伍做出快速有效的救治和保护工作，保证企业的财产安全和职工的人身安全。在工作日常生活中则有企业职工针对遇到的小偷小摸等事故进行防治和解决，保证企业各个方面的安全。
二、新时期企业治安保卫工作所面临的问题
（一）犯罪分子的犯罪活动日渐猖獗，使安保问题整治的危险性增大
由于经济和技术的发展，部分犯罪分子掌握了犯罪的高科技技术，使得作案手段更加凶狠，作案方式更加技术化和专业化，穷凶极恶的犯罪分子有其高超的犯罪心理素质和手段，使得治安保卫工作中的危险系数不断增大。
（二）企业的犯罪防治理念和手段相对滞后
目前有的部分企业对犯罪的预防和控制还是按照传统方式进行，对犯罪的防范和整治工作过于简单化，使得犯罪分子的犯罪行为猖獗。
（三）部分企业对安保工作的认识不到位
在国家部分企业中的管理者，对治安保卫工作投入成本低，没有充分的认识其重要性，使得治安保卫工作在开展的过程中没有物质支持，为安保工作的继续带来巨大的隐患。
三、加强企业治安保卫工作的措施
（一）规范企业对犯罪行为的防范制度
国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》指出（3），企业要根据自身情况，采用多触角、横向到位和纵向到人的治安管理方法，注重把握细节。企业安全保卫管理部门要根据灾害发生的危险性和习惯性，总结其特点和规律进行防范对策的仔细研究，并基于此进行防范预案的制定。在员工方面，要加强其对企业安全工作进行的重要性引导，让企业员工能做到居安思危，为灾害的预防、犯罪的控制贡献一份力量。另外企业要组建一支由专业安保人员和业余职工人员组合的安保队伍，对犯罪分子和犯罪行为危害行为进行全方位的防治，严厉打击一切犯罪分子和危害行为。最后，加强企业和政府各部门之间的联系，企业安保工作像国家公安工作看齐，加强沟通和联系，以借鉴公安部门在打击犯罪活动方面的经验和技术等，使企业的治安保卫队伍更加具有专业性，为企业的长足发展贡献力量。
（二）更新防范犯罪的技术和理念，建立健全企业保安责任制度
对企业的安保职工的工作进行定期检查和监督，针对考核进行安保人员的评分，并连接绩效。同时配备先进的监控技术和侦查技术。例如辽宁省鞍钢企业（4），职工人数达到上万人，而保卫职工只有16名，但是其安保工作做的相当好，这种情况发生的原因就是企业管理人员严格把控安保人员的招聘和培训，招聘专业素质优、技能强硬的专业安保人员，待入职后进行定期培训和管理，保证其在工作中不松懈。将不遵守纪律，懒散度日的员工剔除，保证企业安保队伍的活力，增强企业员工对安保工作的高度重视。
（三）增强企业管理人员对安保工作认识的重要性
对企业的管理人员进行定期思想政治培训，全面提高企业管理人员对安保工作的重要性认识，对治安保卫工作人员队伍进行定期的培训，积极开展思想政治方面的严格培训，另外在先进的技能和技术上，进行培训加考核的模式，促进安保人员专业能力的提升。另外让对安保工作不重视的领导人员予以惩罚，以做到警示的效果，增强企业领导班子对治安保卫工作重要性的认识。改变其传统的安保工作管理理念，增强安保人员的服务职能的认识，以经济建设为发展中心，将安保工作职能的转变落到实处，助力企业安全性发展。改变传统安保工作中的等、靠，必须主动去防范犯罪行为，做好服务企业的方式方法。
四、结束语
加强企业治安保卫工作的建设，只有在实地研究其问题后根据企业的特点和实情，做好防范和打击犯罪并行的措施，通过对安保人员专业素质和技术的培养，保证企业管理人员对安保工作认识的重要性，才能够保证企业安保问题的顺利进行，为企业发展贡献力量。
参考文献：
浅谈建筑企业内部的治安保卫工作 篇7
企业是社会的组成部分之一, 企业内部治安状况的好坏, 直接影响着社会和谐、稳定。做好企业内部安全保卫工作, 对于促进单位内部的经济发展、构建和谐社会至关重要。本文就如何加强建筑企业内部安全保卫工作, 为企业内部创造一个和谐、稳定的生产环境谈一些认识。
1 建筑企业内部治安保卫工作的重要性
(1) 做好企业内部治安保卫工作, 保护好国有资产使之免受不法侵害, 能使企业的生产经营在稳定的环境中进行, 为企业的发展创造良好的治安环境; (2) 做好企业内部的治安保卫工作, 在某种程度上能够预防犯罪, 为本单位减少或挽回经济损失。因为通过加强治安防范工作, 与当地公安机关相互配合, 打击盗窃犯罪活动, 能使犯罪分子不敢对企业的资产及物质有非分之想; (3) 企业内部治安状况的好坏直接影响着职工的切身利益。只有做好企业内部的治安保卫工作, 才能使职工的生命财产得到保障, 职工才有安全感、无后顾之忧, 才能使职工全身心地投入到日常的工作之中去。此外, 安全保卫工作也是安全生产的重要内容。
2 建筑企业内部治安保卫工作的突出问题
众所周知, 建筑企业地广人多、各种建材随意堆放、施工工地变化较快、人员流动性广、施工工地周边治安环境较差等, 这些都会直接或间接地影响建筑企业的安全保卫工作。而随着经济建设的不断发展, 贫富差距越拉越大, 加之许多企业的领导把大部分时间和精力都放在企业经济发展上, 很少有时间和精力关注企业内部的治安保卫工作, 导致企业内部安保工作问题众多。人们普遍认为治安保卫工作非企业的本职, 而是公安部门的事, 治安保卫工作在单位无足轻重、可有可无, 导致企业在治安保卫工作方面资金的投入过分吝啬, 内部治安防范基础薄弱, 人防、物防、技防未能达到规定标准, 使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力, 在某种程度上助长了犯罪分子的气焰。而随着改革的不断深入, 停产、转向、亏损的企业增多, 政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠, 使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面;同时由于我国的社会保障系统还不够完善, 使一些解除劳动合同后的职工生活困难、心理失衡, 这些将会成为诱发各种不安定因素事端的隐患, 所引发的群体性事件不时突然出现, 甚至出现冲击、围堵单位内部大门, 到领导办公室打砸公物, 谩骂、撕扯单位领导的违法行为。这给企业内部安全保卫工作带来了巨大挑战。在突发事件中, 有些企业治安保卫部门本应该有能力预防和处置的, 但这需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力, 如果平时不制定这方面的预案, 或有预案无演练, 真正遇到突发事件时, 就难以招架。
3 做好建筑企业内部安全保卫工作的对策
3.1 加强领导, 落实责任制
(1) 企业内部的治安保卫工作, 要按照国务院《企事业单位内部治安保卫工作条例》的要求, 遵循“谁主管、谁负责”的原则, 明确各工种、班组的一把手就是该工种、班组的治安责任人, 并层层签订《内部治安保卫工作责任书》, 把治安保卫工作的责任细化到各工种、班组负责人的肩上, 贯彻到各工种、班组的日常生产、经营中去, 形成一张强有力的治安防范网络; (2) 动员各方面的力量积极参与, 齐抓共管, 形成合力; (3) 建立和完善保卫工作保障机制和惩后奖先的激励机制, 使企业内部的治安保卫工作发挥应有的职能作用, 为企业创造一个良好的治安环境。
3.2 加强制度建设, 努力提升企业内部治安保卫管理能力
企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于建章立制。应根据国务院《企事业单位内部治安管理条例》和本单位自身的特点, 制定一套切实可行、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。还应根据企业的发展, 不断完善和修改, 使之更具有实际操作性、更具说服力和约束力, 以实现内部安全保卫工作由被动处置转为主动防范。企业保卫部门要制定完善各类突发性应急预案, 并建立与应急机制相协调的统一指挥系统, 适时组织演练, 切实维护单位和社会的稳定。
3.3 依靠科技强保, 实现企业内部治安防范科技化
人的精力是有局限性的, 今天的治安防范离不开科学技术的保障, 离开现代化的防范设施。传统中靠人的防范手段, 效率永远不能提高。治安防范必须走科技现代化的进步手段的道路。企业要加强科技安防设施的投入, 做到先易后难, 分步骤、分阶段、多层次、多格局的安装电视监控系统和红外线报警系统, 以弥补传统管理方式存在的不足, 实现人防、物防、技防相结合的治安防控网络。依靠科技强保, 将是实现企业内部治安根本好转的强有力的保障。
3.4 管好流动人口
由于工作的特殊性, 建筑企业内流动人员较多、素质参差不齐, 难免个别有前科的违法人员混入其中。我们要把好招聘政审关, 落实用人责任制, 让各工种、班组切实做到管好自己的人、看好自己的门。
3.5 建设一支高素质的安保队伍
建立一支强有力的治安保卫力量, 是现代企业管理的重要内容, 它与保障企业国有资产和职工的生命财产安全分不开, 也是促进企业和谐与可持续发展、实现长治久安的有力保障。企业要根据国务院《企事业单位内部治安保卫工作条例》之规定, 建立健全保卫机构, 配备专、兼职人员, 并做到组织落实、人员到位、经费到位、任务落实;形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制;切实加强保卫部门的政治思想、纪律作风、业务建设;通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等方式, 多形式提高保卫干部和安保人员的思想、政治素质和业务技能, 真正能使他们成为维护内部稳定的一块坚强盾牌。
摘要：本文介绍了建筑企业内部治安保卫工作在我国经济快速发展下带来的负面影响, 然后根据这些影响, 从五个方面提出了相应的对策。
油田企业治安保卫 篇8
1 钢铁企业治安保卫工作的重要性
对于一般企业来说, 治安保卫工作的主要职责是维护公司 (包括生产厂区和办公区域) 的日常秩序和安全, 保护企业及员工的人身财产安全, 对来访人员及车辆进行问询、登记与管制, 协助各部门完成现金、贵重物资和危险物品的押运或守卫, 公司内部刑事案件、治安案件的处理等。在钢铁企业, 保护企业财产安全的工作显得异常重要, 因为生产用的钢铁、矿石、贵重金属等工业原材料成本高, 价格高, 一旦发生偷盗事件, 将给公司带来巨大的经济损失。要避免类似事件的发生, 一方面要求治安保卫人员有很高的职业素养, 工作认真负责, 另一方面还要求治安管理工作建立一系列的管理措施、规章制度, 并严格遵守、检查, 防止外来人员或企业内部人员在企业内部施行违法行为。据调查, 在发生过的企业不法事故中, 都或多或少的给企业造成了经济损失, 严重的, 还使得多人受伤甚至死亡, 同时发生重大生产安全事故, 对周边的居民或其他企业造成影响。所以说, 加强企业内部的治安保卫管理十分重要, 通过严格的管理与缜密的制度约束, 可以尽可能地避免外来人员或企业内部员工在钢铁企业内部实施犯罪, 最大程度的保护企业的财产免受损害。在治安保卫过程中, 可以与附近管辖的派出所合作, 发现偷盗等违法犯罪活动, 立刻汇报, 必要时可与派出所做好联网, 出现异常情况时, 派出所可第一时间到达现场。这样的管理方式, 需要在企业内部做一定的宣传, 使犯罪分子从心里畏惧, 不敢对企业财产有非分之想, 既能维护企业内部安全, 又可保证周围环境安全。企业内部治安保卫工作的全面实施与有效实施, 除了能确保公司财务安全, 还可以保证职工财产安全。职工只有在安全的环境中工作, 才会踏实, 没有顾虑, 全心全意的工作, 企业创造更大的价值。所以, 加强钢铁企业的治安保卫工作, 不仅能够对偷盗事故进行预防, 而且为企业的健康发展提供了基础条件。
2 钢铁企业内部治安保卫工作存在的问题
对于我国的钢铁企业来说, 在最初设计时为了给扩大生产提供有力的保障, 所以在厂区选址与建设过程中, 选择了较大的厂区面积, 在施工设计上多点分布, 不集中, 为了节省费用, 很多区域采取采取半开放式格局, 以上种种的布局特点, 给厂区的集中管理造成一定困难。于是, 多数企业采取安装监控摄象头、加强安全保卫巡逻、设置围墙栅栏等一系列措施, 以期提高内部治安的防范管理水平, 但效果却不是很显著, 难以从根本上解决问题, 提高管理水平。例如, 厂区与周边的农村、市区、企业相连, 厂区道路与社会道路彼临或相交叉, 都给治安防范管理带来了困难。况且, 随着近年来经济体制的变革, 企业机制的改革, 要想在提高企业生产力的同时, 保障治安保卫工作的健康发展, 着实存在着很多困难。
2.1 外部环境。
随着社会的发展, 人们生活水平的提高, 我国现有的经济体制, 使得城市、农村的人口每年都进行大量的转移。社会越来越进步, 企业越来越多, 城市的外来人口也越来越多, 人们生活压力也越来越大, 以上种种一系列现象, 使得社会环境越来越复杂, 人、物、钱在不同的地区、不同的环境中全范围的流通, 最终在企业内部集中, 给企业内部的治安保卫工作带来了新的隐患。原本单一的内部环境变得复杂, 使得单一的内部治安保卫工作系统不能再适用于复杂的内部环境, 必须考虑政治、法律、治安等多方面因素来完善治安管理体系。
2.2 内部环境。
随着企业的发展转型, 内部治安形势严峻, 盗窃、诈骗、侵占国有资产案件日益增多。在经济模式的转换、经济结构调整的加速过程中, 停产、亏损企业不断增多, 政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件等相互纠缠, 使得企业内部的不安定因素呈现出错综复杂的局面。一是在企业兼并、重组、加速与国际经济接轨过程中, 由于很多企业的防范意识薄弱, 存在诸多漏洞, 防范措施和管理办法的滞后, 盗窃、转移企业物资案件的增多, 国有资产的严重流失, 企业利益受的严重损害, 均极为严重的影响了企业发展;二是企业采用临时用工队伍在壮大, 大多数临时工人文化水平不高, 法制意识淡薄, 易受到利益驱使, 被诱使做出一些偷盗企业生产资料等不法行为, 严重的危害了企业治安秩序;三是在企业运作亏损的情况下, 职工收入不稳定, 甚至出现职工下岗现象, 这些矛盾处理不当, 也极有可能诱发或演变为安全问题, 影响内部稳定。
2.3 管理因素。
对于企业来说, 企业的发展与盈利对于企业的最高管理者都是最关注的问题。企业的不断壮大、一年高于一年的利润额是企业管理者最大的业绩。但由于管理者的时间和精力有限, 只注重抓生产、抓效益, 忽视了对内部治安保卫工作的管理。因此, 当外界环境变化, 或内部管理出现漏洞, 导致企业内部安保事故发生时, 企业不能立即做出反映以应对新的问题, 仍然采用老方法进行处理, 致使企业的利益受到损害。在外部环境飞速变化的今天, 由于管理者的不重视, 企业内部治安保卫工作很难完善, 管理者不支持, 用于防范安全财产事故发生的设备、人力、技术等各方面不能得到落实, 企业内部的安全保卫系统便成了空壳, 起不到对犯罪分子的震慑作用, 企业的安全保卫队伍由盾牌变成了利箭, 不但不能保护企业的生命财产免受破坏, 还可能为不法分子的犯罪活动创造有利条件。这样的治安管理, 将成为企业最大的隐患。
3 进一步加强钢铁企业治安保卫工作的对策建议
3.1 提高认识, 提升对治保工作的领导作用。
在“质量管理八项原则”中有很重要的一条叫做领导作用, 要想工作常抓不懈, 工作取得大的业绩, 必须有领导高度重视。同样, 要想使得治安保卫工作稳定的发展, 领导者必须高度重视, 多开会强调、多检查指导, 使得安保人员认识到工作的重要性, 积极努力的开展工作, 不断完善安保管理制度, 同时, 建立一些奖励方案, 调动广大职工的积极性, 逐步形成全员参与安保工作的局面。
3.2 加大普法教育宣传力度, 增强员工保卫意识。
积极开展企业文化教育与团队建设活动, 提高员工的归属感与凝聚力, 提升员工的职业素养, 使得员工充分参与到企业内部治安保卫工作中, 利用群众的力量来维护企业的财产、物资安全。企业行政主管部门可以采用多样化的方式宣传安全与法律知识, 提高员工法律意识, 同时也是企业的健康发展的基石。
3.3 建立管理机制, 增强保卫队伍素质。
在企业保卫工作的职能方式转变下, 对企业保卫人员的思想政治和业务素质都提出了更高更严的要求。要使治安保卫工作顺利的开展, 关键是要建立一支团结高效的保卫队伍。要实现这一目标, 必须转变原有保卫部门内部管理的方式, 按照现代化企业制度、标准的要求, 从提倡精干高效的原则出发, 采取从基层选拔有文化、有觉悟、素质高、责任心强的人员充实到保卫部门, 彻底改变保卫部门老传统、老观念, 消除“保而无卫”、有名无实的现象, 从而增强保卫工作人员的责任心和事业心。
3.4 强化门禁岗位管理。
现在很多企业, 为了加强管理, 安装了门禁, 避免外来人员的随便进入。但门禁岗位如何才能更好的发挥作用, 就需要我们从各方面考虑, 加强管理, 使得门禁真正起到禁止外来人员进入的作用。一是按门禁制度进行管理, 对于违反管理规定的进行考核或处罚。二是合理的设计人流、物流通道, 从硬件条件上来约束人员强制执行管理要求。三是加强保卫人员的培训, 使其严格按门禁管理规定的要求放行。
3.5 树立治安巡逻防控建设的新理念。
一要树立主动巡防理念。巡逻防控工作即不是被动的要求, 也不是当违法犯罪愈演愈烈或是形成一个治安突出问题后, 才研究采取针对性措施加以防范打击, 而是在未知治安形势但又能预见的情况下, 超前谋划, 采取一系列巡防工作措施, 主动应对解决可能多发的违法犯罪及治安问题, 才能更好地打击犯罪, 为管理治安提供强有力的基础保障;二要树立动态巡防理念。巡逻防控工作不是一项劳永逸的固定工程, 而是需要根据公司内部治安形势发展而变化, 不断进行优化调整和完善的动态系统。在快速灵活的适时应变中, 把工作的要素和巡防队员的优势及时合理地配置在最需要的环节上, 才能发挥出最佳的工作效能。
3.6 建立健全检查制度。
企业的健康发展、持续改进离不开检查, 检查包括内部检查、外部检查、日常检查、突击检查等方式。为了使检查更有效, 能够发现问题, 不趋于形式, 检查前要确定检查的范围、检查的标准等。检查出的问题, 要分析原因, 找出合理的解决方案, 并落实, 同时, 对整改的问题要进行跟踪, 检查整改是否到位, 是否杜绝了问题的再发生, 通过这样的PDCA循环管理模式, 促进管理的有效提升, 使得企业稳定发展。
4 结束语
综上, 企业内部治安保卫工作是一项系统化工程, 需要长期不懈的管理。在企业快速发展的今天, 面对外部环境的复杂, 内部人员的复杂企业治安保卫工作的系统性管理便成了企业内部管理的一项重要工作。因此, 作为治安保卫人员, 要认识到岗位的重要性, 建立安保管理体系, 时刻提醒自己, 保障企业及职工的生命财产安全。
摘要：社会的飞速发展, 科技的不断进步, 离不开企业的发展;企业的稳定发展离不开企业内部治安保卫工人的尽职尽责的劳动。企业的稳定关系着社会的稳定, 企业内部的治安影响着企业的稳定发展。因此, 如何加强企业内部治安保卫工作成为各企业关注的重点。
油田企业治安保卫 篇9
1 治安保卫工作在油田企业中的重要性
1.1 有利于专项整治
油田企业大部分处于城市郊区或者偏远地区, 基础设施落后, 社会环境即简单又复杂[1]。简单性在于只需控制油田企业的人员流动即可进行保卫工作。但是油田面积极大, 各种施工人员众多, 很难进行有效控制。因此保卫人员需要立足内部, 结合内外, 以外保内, 积极配合地方公安系统的严打和专项整治活动, 即维护企业内部的秩序又有利于周围环境治安的建设。同时在油田治安保卫中, 要发扬顽强拼搏的精神, 增强大局观念, 内外联动, 对油田内部出现的长期问题进行专项整治。油田企业基本属于地方的支柱型产业, 油田的安全保卫对地方的治安有着重要的影响, 所以油田企业要发挥重要作用。
1.2 维护企业稳定
油田企业员工众多, 人员良莠不齐, 人员之间、职工与企业之间、甚至部门与部门之间均有各种矛盾, 特别是在国有企业改革深化的时期, 各种矛盾由隐式变为显式, 其影响力和破坏力远远高于外部的作用, 动荡企业生产, 甚至出现破坏设备的情况。因此油田的治安保卫不能仅仅局限于偷盗等行为, 更多的引导到思想劝导、内部稳定等情况。保卫工作紧紧团结在单位领导周围, 努力化解企业内部不安定因素, 把过激的矛盾解决在萌芽状态, 最大减小对企业、对社会和对政府的冲击, 维护企业和社会的平稳运行。
1.3 为企业及员工营造良好的治安氛围
油田企业属于国有资产, 做好企业治安保卫工作能有效保障国有资产不受损失, 为企业创造良好的法制环境[2]。油田企业作为资源型企业, 具有不可再生性、有限性和污染性, 一旦破坏会给企业和社会造成巨大损失, 引发社会不稳定。同时治安工作的好坏直接影响到职工的切身利益, 治安保卫对员工的工作心情、工作效率有很大影响。只有使职工的生命财产切实得到保障, 职工才能全身心的投入到工作中去, 为企业创造更大价值。
2 加强油田企业内部治安保卫工作的几条措施
2.1 加强防范, 做好预防措施
油田企业的物资和设备是国家重要的公共财产, 大部分为重要且贵重物资, 如若遭到人为破坏或失窃, 不但会带来巨大的财产损失, 还将使国家声誉受到严重影响, 因此, 在当前大发展、大变革的环境中, 各个油田企业应该做好内部治安保卫工作, 加强防范, 做好预防措施, 减少不必要的财产损失。在治安保卫工作中, 油田应该将预防工作纳入日常规划中, 做到防范于未然, 治安保卫人员要定期、定点对重要设备及仪器进行全面检查, 对物资做到心中有数, 如若出现可疑, 立即上报相关领导。
由于油田企业的生产场所具有分散、面广的特点, 因此预防工作具有广泛性。对于油田企业生产的各个环节, 无论是洗井、采油还是输送, 都极易发生落地原油现象, 诱发犯罪行为, 因此企业需要广泛、大面积地进行预防工作。
2.2 建立科学有效的治安保卫体制
在当前的形势下要想做好治安保卫工作, 就离不开一套科学有效的治安保卫体制。健全的治安保卫体制是将保卫工作自然地融入油田企业的各个部门及生产的各个环节, 与生产经营活动一样, 需要制定治安保卫计划、接受相关部门检查、定期做好工作总结、参与企业评比工作等。除此之外, 健全的治安保卫体制还需要建立一套行之有效的维稳机制和应急机制[3], 以维护企业稳定, 对企业内部突发事件做好应对措施。同时企业应该建立一套与自身实际情况相适应的管理制度, 能够实现动态追踪技术, 消除油田企业的治安隐患。只有将企业的日常治安保卫工作实现制度化、规范化, 才能使治安保卫工作高效进行, 才能为油田企业的生产经营营造安全良好的氛围。
2.3 加强企业治安保卫队伍的建设
治安保卫队伍承担着维护油田企业稳定、保护企业财产的重要使命。从当前的形势来看, 只有加强治安保卫队伍的自身建设, 提高保卫人员的自身素质, 要有较高的思想觉悟和法律意识, 才能将保卫工作做得出色。首先要加强保卫人员的思想政治教育, 这是提高治安保卫工作之本;其次保卫人员要加强对法律知识的学习, 知法、学法、懂法, 提高自身处理事务的能力;同时, 还需要对治安保卫队伍进行系统、严格、规范的军事化操练, 建立一支训练有素、英勇顽强的油田保卫队伍, 为油田企业的治安稳定打下坚实基础。
3 结语
油田保卫工作的任务日益艰巨, 并且面临着新的机遇和挑战。内部保卫工作要与时俱进, 随着形势的变化不断调整自身素质和能力, 在思想上、观念上和行动上努力探索出适合企业内部治安保卫工作的新方法、新模式。创建出一流的工作队伍、取得一流的工作业绩, 为油田的稳定和治安秩序的安定打下坚实的基础, 保证油田的稳定生产, 为经济社会发展提供可靠保障。
参考文献
[1]刘铁.浅谈如何做好当前油田治安保卫工作[J].经营管理者, 2009, (14) .
油田企业治安保卫 篇10
关键词：企业,内部治安,保卫工作
一、企业内部治安保卫工作的重要性
(一)为企业发展创造良好治安环境
做好企业内部治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环境。特别是石油石化行业具有高温、高压、易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。
(二)为企业安全生产经营保驾护航
做好企业内部治安保卫环境,在某种程度上能够防范犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。
(三)为企业职工队伍营造和谐氛围
企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
二、企业内部治安保卫工作的突出问题
(一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变
近年来,随着我国经济社会的快速发展,人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时,逐步向单位内部高度聚集,彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境,影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素,向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变,企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。
(二)忽视抓好内部治安保卫工作的重要
性
许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展上,很少有时间或精力关注企业内部治安保卫。长期以来,单位的领导对企业内部治安保卫工作的重视不够,认为治安保卫工作非本企业本职,是公安部门的事,治安保卫工作在单位里的地位无足轻重,在治安保卫方面的投入过分吝啬。由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力,根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施,仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公,这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱,人防、物防、技防未能达到规定的标准,使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力,在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。
(三)不安定因素趋于增多,突发性事件难以招架
随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时突发出现,甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为,给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的,但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力,如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置,真正遇到突发性事件就难以招架。
三、企业内部治安保卫工作对策分析
1、要正确认识内保职能
在企业内部各个岗位所担负的职责不同而地位也随之不同,保卫部门更具有其特殊性。所以把职能地位想清楚弄明白,对企业内部治安保卫工作人员的从业性质具有指导意义。
一是企业内部治安保卫工作机构及人员是企业内部的治安管理的有生力量,受县级以上地方各级人民政府公安机关指导、监督。
二是不具备执法主体资格和不享有执法权,更不具备采取限制人身自由或使用警械警具等强制措施的权限,处于国家治安机关的从属地位。
三是只具有按照国家法律法规和国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》的有关规定开展工作的权限,以及执行企业内部治安管理工作不超越法律法规规定的相关规章制度。
四是应当依法、文明履行职责,不得侵犯他人合法权益。治安保卫人员依法履行职责的行为受法律保护。
五是企业内部从事治安保卫工作人员因履行治安保卫职责伤残或者死亡的,依照国家有关工伤保险、评定伤残、批准烈士的规定给予相应的待遇。
2、要明确履行职责范围
职责范围是治安保卫人员开展工作的准则,有了明晰的范围界定,就有了明确的工作方向,才知道该干什么,该怎么去干。确保治安保卫工作人员少走弯路,避开叉道,有的放矢。
一是要在企业内部开展治安防范宣传教育,并落实本企业的内部治安保卫制度和治安防范措施。
二是要根据工作需要,检查进入本企业人员的证件,登记出入的物品和车辆。
三是要在企业范围内进行治安防范巡逻和检查,建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。
四是要维护企业内部的治安秩序,制止发生在本单位的违法行为,对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警,并采取措施保护现场,配合公安机关的侦查、处置工作。
五是要督促落实企业内部治安防范设施的建设和维护。
3、要遵纪守法行为合规
遵纪守法是每个公民应尽的义务,守好法才能管好行,保卫工作人员由于职业的特殊性更应当率先垂范。
一是企业内部从事治安保卫工作人员在履行职责时不得侵害他人合法权益。
二是对故意或者重大过失造成侵权的企业内部治安保卫工作人员,企业应当依法给予处分。构成犯罪的,依法追究刑事责任。
三是要坚持原则性,不得超越职责权限,扩大范围,任意而为。四是严禁采取暴力手段处理工作事务,达到正当或不正当目的。五是严于律己,不得利用职责权限获取非法得利,为己所有。六是处事公平公正,刚正不阿,不受情所困,不受权所使。七是不随意处罚,坚持有章可循,以理服人。确保工作有序,稳妥推进。八是注重调查研究,以事实为依据,以规定为准绳,不夸大不缩小,实事求是,经得起检验。
4、要树立维护企业利益的意识
从事企业内部治安保卫工作人员,既是企业合法利益的维护者,又是企业财产的守护人。在企业内部治安管理活动负有特定的使命和职责。
一是要树立服务企业意识,牢固树立主人翁思想,顾全企业大局,时时处处把维护企业合法利益作为已任。
二是树立服务员工群众意识,员工群众是我们工作的基础和前提条件,对待员工群众要重在引导,和平相处,取得支持,共同维护。
三是要树立宣传教育意识,在员工群众中多开展正面的宣教活动。普之以法,教之有规,晓之以理,讲之以例,固之以行,防范于未然。
四是树立廉洁自律意识,思想端正,作风正派,工作过硬,不为私利所动。
五是树立执行有力意识,有勇有谋,召之即来、来之能干、干之能胜,胜有长远、不留后患。
六是要树立保障意识,勤于防范,严于处理,打防结合,震慑为主。重在过程、意于效果。
七是要树立主动负责意识,早掌握、早谋划、早举措,事事主动靠前,动态控制、化解为先。
四、总结
随着社会主义市场经济体制的逐步建立,保安系统改革的基本结束,企业内部安全管理工作也面临着新的问题、新的形势。特别是在当前进一步加强社会治安综合治理,加强社会应急体系建设,加强社会安全网,构建反恐怖斗争的新形势下,如何加强和规范企业内部治安管理工作,维护正常的工作、企业生产经营秩序,社会作为一个整体,落实社会治安防控体系工作,预防、控制和减少违法犯罪的安全,保障人民的生命财产,维护公共安全是非常重要的。
参考文献
[1]周喜中,魏鹏.浅谈企业内部治安保卫工作[J].发展,2011,(01)
浅谈企业内部治安保卫工作的对策 篇11
一、企业内部治安保卫工作的重要性
企业内部治安保卫工作可以为企业发展创造良好治安环境，保护国有资产不受侵害，同时企业内部治安保卫工作直接影响着职工的切身利益，是职工的生命财产安全的重要保障。
二、企业内部治安保卫工作存在的突出问题
（一）由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变。随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，逐步向单位内部高度聚集，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向复合性的社会因素转变。（二）忽视抓好内部治安保卫工作的重要性。部分企业内部治安防范意识淡薄，多数单位防范机制不健全。单位的领导对企业内部治安保卫工作从思想上没有引起足够重视，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防等防范设施未能达到规定的标准，治安防范网络还没有建立起来，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力。（三）治安形势相当严峻。一是随着企业改革的不断深入，进入企业务工的临时用工队伍壮大，有一些人文化素质不高，法制意识淡薄，不遵法守纪，由于利益的诱惑，有时会铤而走险，盗窃企业物资和产品的侵财性犯罪时有发生，这是当前危害企业治安的重要的行为因素之一。二是在企业周边，不同程度地存在着废品收购站，这就给犯罪分子提供了销赃渠道。（四）不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架。随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，停产、亏损企业增多，政企矛盾、劳资纠纷相互纠缠，使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善，部分职工心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时出现，给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置，真正遇到突发性事件就难以招架。
三、做好企业内部治安保卫工作的对策
（一）把握治安保卫工作的主动权。坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题，不断加强点线面结合，专群结合，人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量，实行打防控一体化。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设，将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位，层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络，动员各方面力量积极参与，齐抓共管，形成合力。（二）企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”的原则，制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章，不断修改和完善治安保卫管理细则；制订完善各类应急预案，加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群众滋事等突发事件。（三）从源头上杜绝案件发生。首先是抓好部门门卫管理。要严格按照管理规定，对进出厂矿区的人员及车辆加大查验力度，凡是出入厂矿区的机动车辆和人员，必须持证入厂，杜绝无证车辆和人员进入厂矿区，从源头上把好第一关，真正起到第一道防线的作用。其次是抓好治安巡逻工作。要采取定时或不定时巡逻，加强对重点装置、要害部位、危险库房等部位的巡查，辖区重点防范能力进一步加强，筑牢第二道防线。只有抓好基层治安的稳定，形成群防群治的局面，把治保会的作用发挥出来，才能保证第三道防线的可靠。（四）确保企业内部治安稳定。“三查”即日常的治安防范检查、重大节日期间的专项检查和敏感时期的治安清查。要加强重点人口、暂住人口和外来人口的管理，主动开展反盗窃的专项行动，协助公安机关，及时破获（查处）各类案件，严厉打击违法犯罪分子的嚣张气焰。“三查”工作的实施必定能够得到有价值的信息，从而抓获犯罪嫌疑人。“两个重点”，第一个重点是要做好上访期间安保工作，与有关部门相互协调，相互配合，严防一些居心叵测的人员制造事端。第二个重点是要做好上级领导来企业视察期间的安保工作。要有工作的前瞻性，优化保卫方案，合理调配保卫人员，切实把信得过、靠得住的人员调动起来，做到万无一失。 （五）加强技防设施建设。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此，我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范的网络化，提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素，按照先易后难，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施。
（六）加强保卫队伍建设。企业要建立健全保卫机构，选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，做到组织落实、人员落实、任务落实，逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、业务建设，通过岗位练兵、在职培训、外出学习等，多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质，全面树立治安保卫工作人员的形象。抓好业务技能人员的队伍建设，提高专业技能人员的整体素质，优化专业技能人员队伍结构，加强保卫队伍建设，从思想上打牢“做忠诚卫士”的根基，通过严格的培训和考核，使保卫队伍都能具备胜任岗位职责。
油田企业治安保卫 篇12
一、金陵石化治安保卫工作的主要职能
企业治安保卫工作的职能是不断解决保卫对象安全需要与危害因素之间的矛盾的治安管理和组织活动。治安保卫工作是一个体系工程, 它包括政治稳定、财产安全、员工生命安全等一系列的合法权益及正常的生产秩序等诸方面。要把逐个安全要素逐一落实和保障, 必须要把握金陵石化治安保卫工作的主要职能, 才能形成有效的工作机制和方法。
1、为企业发展创造良好的治安环境
金陵石化占地8.92平方公里, 企业及周边居民加上流动人口有十几万人, 治安环境相对比较复杂。维护企业正常的生产秩序、工作秩序, 保护国有资产安全, 是企业内部治安保卫工作的任务和目的。
同时, 治安保卫工作是企业管理的重要组成部分, 也是企业不可忽视的一项重要工作。根据公司近几年对偷盗情况的统计:2007年抓获偷盗人员157人次, 查获有色金属、电缆等4350公斤。2008年, 查获涉盗人员38人次, 查获电缆、钢材等6.7吨, 溶剂油15吨。2009年, 抓获各类偷盗34起63人, 挽回经济损失50多万元。2010年, 查处盗窃事件11起, 抓获偷盗人员120余人次, 移送公安机关处理9人次。从这些统计数字, 我们可以看出, 企业保卫工作对企业治安环境的维护, 保护企业财产安全, 是发挥了重要作用的。
2、为企业安全生产保驾护航
石油石化行业具有高温、高压、易燃易爆、链长面广、连续作业等特点, 一旦受到破坏和干扰, 会给国家造成资产损失, 引发生产安全事故, 严重的甚至会引发社会的不稳定。曾经发生过淮安民工卢某等窜到半成品罐区偷盗油罐防雷接地铜线, 偷窃消防设施上有色金属案件等, 这类案件, 都对公司安全生产构成了很大的潜在威胁。2007年, 镇江某单位用非法手段多拖石油焦198.38吨。2008年, 焦化车间因出焦卸下37根合金镙杆, 被民工利用干活之便偷盗, 卖给了企业旁边的废旧物品收购点。这些案例, 从侧面说明企业保卫工作做的好, 就会对企业的安全生产经营起到良好的保驾护航的作用。
3、维护企业和谐稳定局面
企业内部治安保卫工作, 在维护企业的政治稳定、职工队伍稳定中发挥着重要作用。近几年, 因各种因素引发的不安定因素和群体性事件不时出现。保卫处按照公司统一布置, 及时采取有效措施, 加强政策宣传, 协助有关部门妥善处置和化解了矛盾, 使公司实现了区域平安和谐的目标。
二、强化金陵石化治安保卫工作的措施
公司治安保卫工作经过多年的实践发展, 已经形成了卓见成效的管理机制和手段。在继续加强和巩固成功做法的基础上, 必须强化治安保卫工作的措施。
1、加强法制宣传教育, 落实群防群治责任制
广泛开展法制法规教育, 通过各种形式和手段强化职工的法律意识, 这是职工遵纪守法的内在动力, 也是承包商施工队伍和人员遵纪守法的思想基础。治安保卫工作要强化法制规章教育, 法制教育活动可以与“六五”普法结合一起, 落实教育责任主体, 实行各单位“一把手”负责制, 公司、车间、班组层层组织法制、治安规定的学习活动, 提高职工对企业治安的认识水平。
公司要积极推行群防群治的措施, 落实群防群治责任制, 把问题和矛盾解决在萌芽状态, 解决在基层。只有形成群防群治的局面, 才不会造成保卫部门“头痛医头、脚痛医脚”的局面。要加强情况信息收集, 落实管控和帮教, 掌握保卫工作主动权。保卫处要经常开展不稳定因素、不安定因素、不安全因素排查工作, 组织保卫干部深入基层, 了解群众关心的热点问题, 及时反馈、汇总和分析信息, 采取针对性措施, 加以疏导, 充分发挥基层治保组织的作用, 及时掌控治安危险分子等重点人员的思想动态, 做好思想转化工作, 确保公司内部稳定。
2、严格企业治安管理, 严肃处理不法行为
近年来, 金陵石化区域内偷盗情况比较突出, 要采取治安巡逻检查、蹲点守候、技术监控等各种手段, 打击偷盗违法犯罪行为。要严厉打击、严肃处理, 不能让盗窃行为形成气候, 形成风潮。在公司内部, 要提高职工防范意识和责任意识, 明确各自的治安保卫职责。对工作不落实, 导致单位财物被偷盗的, 要进行责任追究, 赔偿损失, 直至解除责任人员劳动合同。对抓获、举报、偷盗行为的应给予奖励。
要严格人员、车辆、物资进出厂门。严格把关, 严格检查, 防止闲杂人员进入生产区域, 防止公司财物的流失。去年保卫处就发现了两起手段较为隐蔽的盗窃行为, 保卫人员如果不严格检查就很难发现。门卫的严格把关, 是保障内部安全的重要一环。要强化承包商施工队伍的管理。应该明确职责, 与承包商单位签订《治安承包责任书》, 明确他们的治安责任。要严格审查证件, 杜绝无关人员进入生产区域。
3、增强保卫服务意识, 维护检修、建设治安秩序
企业治安保卫工作的立足点是为生产、建设服务。在新的形势下, 公司企业保卫部门要有全新的服务意识, 变重管理轻服务为重服务, 服务基层、服务生产、服务职工。
生产装置检维修现场应该是保卫工作服务的重点。生产装置的检维修现场, 是盗窃案件和职工安全最容易发生问题的地点和部位。在这一点上, 公司保卫部门应该有着清醒的认识。2009年, 公司炼油区域有14套装置进行检维修, 保卫处召集参检单位认真研究保卫工作方案, 安排力量进行巡逻、巡查, 对重点区域和部位, 还安排警卫力量24小时看守。检修期间共出动警力1100余人次, 设置值勤岗哨20多个, 制止现场违规行为13次, 查处各类治安问题30余例, 没有发生一起盗窃案件, 有力地保证了检修装置的顺利开工。
公司这些年建设任务也重, 尤其是1800万吨/年油品质量升级项目建设正在如火如荼地开展。建设场地施工单位多, 人员复杂, 设备配件流动多, 车辆运输繁忙, 治安保卫难度大。公司保卫部门应该加大力度, 加强人员配备, 勤巡检、多检查, 落实责任, 做好重点防护, 为公司重点项目建设保驾护航。
三、创新金陵石化治安保卫工作的建议
企业治安保卫工作就是要为企业发展和稳定创造良好的环境, 因此公司保卫部门必须根据金陵石化内部治安保卫工作的特点, 认真分析不断出现的新情况新问题, 创新企业内部治安保卫工作, 保障企业健康发展、长治久安。
(一) 改革治安保卫管理方式, 实现“三个转变”
1、实现由静态管理向动态管理的转变
企业保卫干部要转变观念, 保卫工作必须走出科室, 深入到车间、部门、厂区参与现场管理服务, 要根据企业各自的生产经营特点和实际情况, 创造性地开展工作。在各生产部门, 要建立以动态追踪管理为主的重点人口、帮教对象、安全、治安管理制度。
2、实现由被动处置向超前控制的转变
企业保卫工作必须围绕企业生产经营, 结合企业改革的中心工作, 建立健全自上而下层层负责的治安保卫责任机制, 实现治安工作的超前控制和超前把握。由于企业改革的不断深化, 各类问题面临矛盾突出和不安定因素增多。因此, 保卫干部在深入生产车间、部门参与现场管理防范时, 要认真开展调查研究, 把通过班组、车间等各种渠道收集的信息进行综合分析, 预测可能引发的治安、安全苗头, 掌握各种动态, 及时调整工作部署, 制定相应的工作预案。
3、实现一岗多人向一人多岗的转变
过去企业人多, 保卫部门是安置冗员的地方, 往往一个岗位安排多个人。现在, 企业人手紧张, 而且外聘人员会给企业增加成本压力。所以, 企业保卫部门要创新岗位设置, 加强职工培训, 强化各种岗位的适应性。保卫人员要树立新观念, 实现由传统的治安工作为中心向综合化安全管理为核心的转变, 着力增强个人素质, 适应一人多岗的新要求。
(二) 强化保卫管理职能, 完善治安保卫机制建设
1、实行逐级聘用、竞争上岗制
企业保卫工作的职能、工作方式转变后, 对保卫人员的思想、政治和业务素质都提出了更高的要求, 要使保卫工作顺利地开展, 关键是建立一支高效的保卫队伍。要实现这一目的, 必须转变原有保卫部门内部管理方式, 根据现代企业制度的要求, 从精干高效的原则出发, 引入竞争机制, 实行逐级聘用, 采取自荐、答辩、民主评议等形式聘用保卫干部, 真正体现能者上、庸者下的用人机制, 从而强化保卫人员的工作责任心和事业心。
2、实行责任目标管理机制
为实现保卫工作目标, 企业应该与保卫部门签订年度保卫安全责任书。保卫部门把各项保卫工作目标进行量化, 分解到每个保卫岗位, 实行按月考核, 同工资奖金挂钩, 改变以往干好干坏一样的做法, 做到上岗靠竞争, 分配靠贡献, 晋升靠实绩, 以充分调动广大保卫干部主动性和积极性。
3、建立适应现代管理的企业保卫机制
企业内部保卫工作是企业管理的重要组成部分, 这就要求保卫干部不仅要熟悉保卫业务, 而且要在动态管理中摸清本单位生产经营业务的规律和特点, 掌握现代企业管理的制度, 补充业务知识, 提高工作技能, 把保卫职能与现代企业管理职能有机结合, 强化企业治安保卫的能力。
(三) 加强企业保卫队伍建设, 提高保卫人员的全面素质
1、提高对企业治安保卫工作的认识水平
企业党政领导要充分认识保卫工作的重要性和必要性, 高度重视保卫组织建设。把政治素质好、业务能力强的人员充实到保卫部门, 根据保卫工作危险性大、保卫人员待遇低的实际情况, 解决好保卫工作的困难和相关人员的地位、职称、待遇等问题。
2、做好保卫队伍的思想政治工作
保卫工作是一份既辛苦又清贫的工作, 要通过多种形式的思想政治教育使保卫人员树立正确的人生观、价值观、世界观和爱岗敬业精神。要教育保卫人员牢固树立服务职工群众的意识, 提倡艰苦奋斗、无私奉献的精神, 大力表彰保卫先进和见义勇为的行为, 营造保卫比学赶帮超的氛围。
3、增强保卫人员的业务技能
企业保卫部门是保证社会稳定的基层组织, 要组织保卫人员学习有关法律、法规, 熟练地掌握和运用《刑法》、《刑诉法》、《治安处罚法》、《国有企业治安保卫工作暂行规定》等治安保卫法律法规, 做到依法办事, 照章工作。同时, 保卫 (下转第56页) (上接第42页) 人员要熟悉本单位的生产、经营情况, 学习炼油、化工工艺流程、设备安全要领等, 根据公司的生产经营特点做好保卫工作。
4、加强保卫职工队伍管理
公司要建立健全治安保卫制度, 尤其要制订保卫人员管理制度、人员进出保卫队伍规定, 通过严格的制度管理, 来规范保卫人员的言行, 规范保卫勤务方式, 并通过内部查勤和聘请监督员等方式完善工作监督机制, 使公司保卫工作真正落到实处。
5、培养保卫人员应用新技术的能力