idc业务的协议合同

idc业务的协议合同（精选3篇）

idc业务的协议合同 篇1

IDC业务协议(托管)

甲 方 ：

联系地址： 邮政编码：

联系电话： 手机号码：

传真号码： 身份证号(或营业执照)

开户银行： 银行帐号：

乙 方 ：上海点诺信息技术有限公司

联系地址：上海市中春路4999号莘庄商务楼1420-1422室 邮政编码：201108

联系电话：021-54958220 传真号码：021-54958221-13

开户银行：建行浦电路支行 银行帐号：3100 1527 4000 5000 5895

甲、乙双方经友好协商并根据中国有关法律、法规规定，就双方合作开展的IDC业务，达成如下协议并遵守：

合同双方的权利和义务

1.1 甲方的权利和义务：

1.1.1 甲方托管 台 u服务器在乙方的上海 机房。服务器产权归甲方所有。

1.1.2 甲方有权使用托管的服务器从事以www、Email、Database，FTP服务为主的互联网基本信息服务。

1.1.3 甲方承诺在签订合同前已阅读并遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》等相关法律。还应遵守上海电信《数据中心客户管理制度 》、《数据中心客户入网责任书》。

1.1.4 甲方承诺自行解决服务器上所需要的软件版权(许可/使用权),并负责服务器上的数据的完整性和保密性。

1.1.5 甲方应向乙方提交执行本合同的联系人和所有管理服务器的人员名单，并在人员发生变化时通知乙方。在乙方需要时应提供必要的协助。因甲方人员(含离开甲方的原雇员)的行为或者不作为而产生的后果均由甲方承担。

1.1.6 甲方应向乙方提供营业执照或者身份证的复印件，并按时向乙方交纳本合同约定的费用。

1.1.7 甲方负责服务器的日常维护，安全防护，数据备份，系统升级。

1.1.8 甲方对托管服务器的硬件质量负责。

1.1.9 甲方同意不使用该服务器从事法律法规禁止的行为，尤其是不得发布含有色情、赌博、反动内容的信息以及发送不受欢迎的电子邮件(垃圾邮件)。

1.1.10 甲方同意做好服务器的维护日志并保留两个月。

1.2 乙方的权利和义务：

1.2.1 为甲方提供一台机器一个10M独立数据端口用以接入Internet，对服务器进行监控并保证网络线路正常运行(服务器硬件故障除外)。

1.2.2 乙方在收到甲方首笔款后2个工作日内安排服务器上架。

1.2.3 乙方保留因甲方违反本合同1-1-

9、1-1-10等条款而终止服务器运行的权利。

1.2.4 乙方保留根据公安部门及其他相关部门的授权查看甲方服务器的权利。

1.2.5 乙方承诺对甲方服务器里面的内容保密，不透露给第三方或者以此牟取利益。

1.2.6 乙方保留因甲方未按时续费而暂停服务的权利，由此导致的后果由甲方承担。在暂停服务7日后，甲方未作任何反映，则乙方有权终止该协议。

1.2.7 由于乙方原因，造成服务器的正常工作中断，乙方以小时为单位，以月费为基数，按平均每小时费用的二倍向甲方赔偿。但以当月的月费为赔偿的最高限。

1.2.8 由于电信运营商的原因造成的故障，将由乙方负责与运营商交涉，并及时排除故障。乙方因为非不可抗力原因而中断为甲方提供服务，应于12小时前通知甲方。如持续72小时以上时，甲方有权解约，乙方应退还余期的相应费用。

1.2.9 乙方为甲方服务器提供的带宽最少5m bps/秒，最多不超过10m bps/秒。(以乙方提供的流量报表为准)

1.2.10 乙方在确认甲方到款后第二个工作日安排机器上架。服务内容、费用与支付方法

2.1 本合同价款一共 元RMB。(大写： 元整)

2.2 甲方在签订合同3日内支付RMB 元。

2.3 如甲方付款逾期，除补交应付金额外，其拖欠的天数每天按合同金额的1%另付滞纳金。

争议解决与不可抗力

3.1 因履行本合同或于本合同有关的一切争议，双方当事人应通过友好协商方式解决。

3.2 双方明确乙方因以下所列情形而未能履行合同，乙方不承担责任。

3.2.1 由于不可抗力因素引起供电和通信不稳定而造成的网络故障。

3.2.2 通过甲方间接接受乙方服务的第三方损失。

3.3 如甲方违反本协议1.1.9条约定，即构成实质性违约，乙方有权停止一切服务并单方面解除原合同，并有权根据本协议3.4条约定向甲方追偿损失。

3.4 如甲方违反本协议第二条约定，则甲方应承担一切后果，包括但不限于：

3.4.1 自行承担因该违约行为引致的任何政治责任、法律责任及经济损失;

3.4.2 承担因该违约行为给乙方造成的任何损失;

3.4.3 承担因该行为给乙方的其他客户或第三方造成的任何损失，若乙方已先行承担的，乙方有权向甲方追偿。合同的解释、法律适用、生效条件及其他

4.1 合同有效期为12个月。开始时间自服务器开通之日起计算。

4.2 合同的订立、实施、履行和争议的解决均适用中华人民共和国法律、法规。

4.3 合同正本一式两分，签约双方各持一份，具有同等法律效力。双方签字盖章后生效。

甲方 ：

乙方 ：上海点诺信息技术有限公司

(盖章)

(盖章)

签约时间： 2008

签约时间：2008-

idc业务的协议合同 篇2

近几年, 北京联通公司在IDC业务发展呈现出上升趋势, 基础业务的销售是指IDC机房的空间及端口资源的收入, 2011年底这部分销售收入约为10亿元。IDC增值业务是指围绕IDC基础业务开展的其他增值类的附属业务, 2011年底全年收入仅为342万元。

从数据上显示, 增值业务的发展远远要低于基础业务的发展, 增值业务还处于刚起步阶段, 随着北京IDC客户市场的饱和, 基础业务的发展脚步会逐步缓慢下来而北京联通逐年在IDC互联网上的业绩收入指标呈现上升发展的刚性趋势。随着同行业之间的竞争却日益激烈, 为增强IDC产品的市场竞争力, 大力发展IDC增值业务也就越加凸显出来, 下面, 是我就如何推进北京联通IDC增值业务的发展发表自己的观点。

1 增值产品目前存在的问题

1.1 产品价格体系偏高

首先, 北京联通IDC基础产品价格的较外地和其他竞争对手偏高, 其次, 除了收取IDC基础产品费用外, IDC的增值服务仍然采用单独计费收费方式, 这种重复收费的方式显然让客户感知度较差, 无法接受双重收费的成本支出压力。

1.2 现有产品缺乏竞争力

目前IDC增值服务提供的诸如检测、流量控制等服务所产生的实际效果用户都可以通过增加租用带宽和空间的方式来解决, 相比较而100031言, 租用带宽和空间可能会比使用增值服务更加物美价廉。

1.3 销售渠道不畅及销售人员积极性不高

北京联通IDC增值产品销售渠道比较分散, 且需要部分领域的专业知识, 才能向客户开展销售工作。目前大部分销售人员没有完全掌握IDC增值产品具有何应用和功能的情形;同时, 销售人员的各类销售指标较多, 销售任务较为繁重, 而部分IDC增值产品因是合作业务模式, 计收比例较低导致一线销售人员销售积极性不高。

1.4 新产品新技术研发试验有待加强

现有的IDC增值产品大部分为2008年之前开发, 对于近年来逐渐在IDC领域应用的云计算技术、网站加速等服务缺乏相关人员去深入研究并开发出创新产品, 这使得北京联通相关IDC增值产品开发和推广周期变长。

2 IDC客户在增值服务领域的需求分析

根据市场调查分析, IDC企业用户对各项增值业务的选择使用均在6%~13%之间, 其中客户对于网络安全、网站加速、流量控制、性能检测以及系统代维等增值服务需求旺盛, 特别是以流量控制为核心的安全类服务需求较多。另外, 备用主机、企业邮箱、虚拟机租用等基于云计算的增值服务需求也呈上升趋势。

3 北京联通IDC增值产品发展构想

3.1 捆绑销售增值服务, 整体提升IDC产品竞争力

IDC基础产品的特点是生产成本较高, 在现有基础产品体系上, 捆绑销售IDC增值业务, 不仅可以降低IDC产品的生产成本, 还提升整体IDC产品的竞争力。中小客户企业对于IDC带宽、机架出租等基础服务的价格比较敏感, 基础产品将逐渐面临降价的压力, 可将现有IDC基础产品进行分级, 根据价格区间捆绑不同的增值业务, 以此, 来提升IDC产品的整体品质。

3.2 免费定期体验IDC增值业务

基于IDC基础产品的客户, 免费为其提供北京联通成熟的的增值业务, 通过这些产品体验活动的开展, 能够让客户更多的了解IDC增值产品的性能及作用, 逐步培养客户使用的习惯, 同时, 也有助于引导其购买联通公司的增值产品, 可增强增值产品的渗透率, 提高北京联通在IDC增值方面的收入。

3.3 逐步部署基于云计算技术的IDC增值服务

云计算技术目前已日趋成熟, 大量IDC提供商都已经着手进行相关业务的部署。北京联通也不甘落后, 目前已经积极筹备开展相关技术的研究工作, 并着手搭建云试验平台, 但是在云上开展何种业务, 采用何种运营模式、计收模式收费等, 都需要北京联通予以全方位的考虑。我个人倾向于向中小企业用户提供IDC的云服务或采用合作运营分成的模式, 通过对云资源的弹性分配及部署, 实现按流量计费或按天计费等精准服务, 可以降低北京联通IDC的销售门槛, 满足一些对价格比较敏感的客户需求;而合作运营模式, 会使合作各方互惠互利, 风险共担, 也可减少北京联通产品成本过高的压力, 规避购买能力不足的风险。

3.4 多层次开展IDC维护增值服务

北京联通共有20多处IDC机房, 目前对客户设备只是提供简单的重启、网线连接等服务, 而客户需要更高水准的维护服务水平则只能自己想办法解决。如果北京联通对重点客户、重点机房提供高水准、高品质的维护服务, 满足客户在维护上的高端需求, 使客户对北京联通有精品IDC维护的感知, 这种精品维护模式又能为北京联通的IDC带来额外的增值收益。

3.5 增值产品销售策略的灵活性、多样性

随着周边IDC行业的竞争也越来越激烈, 仅仅依靠IDC产品打折的销售策略, 对客户的吸引力会越来越弱, 北京联通在IDC业务上的销售策略目前采用的还是以前制定的折扣政策。其客户市场主要由网站、金融、传媒、政府、外企及其他的中小企业组成, 客户之间的差异化, 造成了各类客户对购买增值产品的需求、实力、态度等方面的不同, 在销售IDC产品上, 可将一些司空见惯的基础产品通过包装、组合, 制定相应的价格, 亦可将基础产品和增值业务进行捆绑后, 制定一个全新的价格, 让不同的业务单元进行不同的打包组合, 虽然都是以前有的产品, 但经组合后, 给客户一个全新的认识, 这种销售方式应该是今后北京联通IDC增值业务的发展方向。

3.6 加强销售线业务培训, 实现科学管理

针对销售人员并不能够完全掌握IDC业务的情况, 应采取对销售人员进行分批集中的培训、演示。也可将培训老师和销售人员分成销售团队和客户团队, 让两个团队针对IDC的增值业务予以模拟演练, 让销售人员逐步达到对IDC增值业务熟悉起来的目的, 北京联通还应建立与经济相适应的综合业务考评体系, 建立销售奖励机制, 以保证IDC增值业务健康良好有序的发展。

4 结语

idc业务的协议合同 篇3

经过2009年的升级和整合后, 2010年我国IDC行业不断向多元化、多角度的方向发展, 逐渐使得这个行业更加成熟、健康、有序。目前全国最活跃、最体系化的IDC公司和运营商主要集中在北京、上海、广东三地。根据赛迪顾问统计, 2010年前三季度中国IDC市场规模已经达到了79.7亿元人民币。2004～2010年第三季度中国IDC市场规模及变化见图1。

根据赛迪顾问的调研数据, 2009年中国IDC公司的主要类型分布情况为:专业运营商占46.9%, 电信运营商占53.1%。电信运营商作为IDC的上游资源, 同时也参与到了中游、下游的业务。专业IDC企业主要从电信运营商处租用机房和线路为客户提供IDC服务, 也有部分企业通过自建机房为客户提供IDC服务, 因这类服务对企业的场地、资金、技术要求较高, 目前这样的企业数量较少。2004～2009年中国IDC市场专业运营商规模以及2010～2013年的预测分别见图2和图3。

北京地区的互联网产业一直非常发达, 专业运营商的服务也最为健全。虽然2008年、2009年全球金融危机对北京互联网产业产生了负面影响, 但是在国家刺激经济增长的一揽子政策以及奥运经济的推动下, 北京地区的IDC市场, 尤其是专业运营商细分市场, 保持了良好的发展势头。2004年～2010年第三季度北京地区IDC专业运营商市场规模及2010～2013年的预测情况分别见图4和图5, 北京地区自有机房专业IDC运营商的综合评价情况见表1。

从市场规模来看, 电信运营商是数据中心市场提供服务的中流砥柱, 三大运营商占总体市场的份额达到了60%左右。非电信运营商的服务商主要通过自建数据中心机房和租用电信机房这两种方式来提供服务, 但资源限制和带宽成本依然是其发展的较大瓶颈。因而专业IDC运营商与电信运营商之间的合作也开始愈加紧密, 机房和客户资源分享以及增值服务是合作的基础。

总之, 随着网络升级的不断深入, 视频、社交、B2C网站的不断发展, 中国通信产业开始向融合方向发展, 业务应用的多元化将为IDC的发展带来广阔的应用前景;而另一方面, 电信重组后, 运营商对IDC市场的重视程度日益增强, 从而加剧了行业的优胜劣汰, 加快了IDC产业升级的步伐, 促进IDC产业向集约化的方向发展;运营商将运用其IDC机房充足的基础设施、网络资源和技术力量, 将通信服务与信息化服务相融合, 提供设备托管、宽带接入、网络安全、数据灾备、代维管理、系统监测等多元化、高速、安全的信息化平台托管等丰富的IDC服务。