植筋工程劳务施工合同

植筋工程劳务施工合同（通用8篇）

植筋工程劳务施工合同 篇1

植筋工程劳务施工合同范本

随着法律观念的深入人心，合同的类型越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的植筋工程劳务施工合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

根据甲方承建建设单位和砌体、构造柱等分包工程需要，为了确保工程质量、保证工程进度，做到文明施工、安全生产。甲方决定将该工程的植筋工程分包给乙方，为了更好地加强协作、相互配合，明确双方责任、权利。顺利完成本合同规定的施工任务。依照《中华人民共和国合同法》、《人华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规、标准，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲、乙双方友好协商，就本植筋工程分包施工事宜达成一致，订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程结构形式：

4、工程建筑面积：

二、工程分包范围及分包方式

分包范围：构造柱、墙拉筋、过梁等构造植筋

分包方式：

三、业主及图纸要求使用的材料名称、产地、规范要求、技术要求。

四、分包合同价款及结算方式

该单价为包干价，已包含材料费（主材及辅材除钢筋外）、人工费、管理费、保险、利润、税金等施工所需的所有费用，以及完成工程所需的工具、用具、机构等费用。

（二）合同总金额

人民币

（三）结算方式

乙方所承担的植筋任务施工完成，经建设单位、监理单位、质监站及甲方验收合格后，按乙方实院完成的工程量收方结算，由乙方向甲方提交结算书，经甲方审核同意后，方能作为工程款支付依据。

五、工期

开工日期：本分包工程定于

竣工日期：本分包定于年月日竣工。

合同工期总日历天数为：

乙方必须按照甲方安排的施工进度计划安排施工作业，听从甲方指挥，保证不影响甲方其它工程的施工，若因乙方原因达不到甲方工期要求，每拖延一天，乙方按1000.00元/天赔偿甲方的工期经济损失。若因甲方原因，不可抗力因素等影响的工期，则相应顺延。

六、质量要求

本分包工程质量标准双方约定为：施工过程中抽检合格，并做拉拔实验合格为准。

七、安全要求

乙方必须组织所有施工人员接受项目部的.入场教育和分部分项工程安全技术交底，交底后并签字确认，否则发生任何安全事故由乙方完全负责。做到正确使用“安全三宝”，杜绝伤亡事故，如乙方原因造成伤亡事故，由此产生的一切责任（含经济赔偿）由乙方承担。乙方违反安全操作规程的按“安全技术交底规定处罚”。如发现三次以上违规，经教育帮助仍不改正，则按违规人次给予100.00元/人次的处罚，多次违规当事人经教育不改者将被请出施工现场。乙方必须与甲方签订《安全生产管理协议》。

八、甲方权利和责任

1、负责施工安排、进度控制、质量检查验收。

2、乙方工人进驻甲方施工现场后，甲方应对入场人员进行遵纪守法、安全消防、社会治安及企业内部管理制度等方面的教育工作，并进行监督检查。

3、甲方负责支付拉拔实验合格检测费。

4、提供220伏电源到各操作楼层。

5、负责定位放线确定植筋位置。

6、按各部位的需要制作成型的钢筋。

九、乙方权利和责任

1、遵守甲方现场的各项规章制度，做到安全生产、文明施工。

2、乙方负责植筋施工的材料、机具、要工的组织管理和作业。

3、乙方必须按照设计要求、施工规范、验收标准、施工工艺进行施工。乙方必须提供施工资质，技术及相关资料。提供材质合格证明文件和相关质量验收合格资料。如质量不合格，乙方返工至验收合格，造成的一切损失由乙方承担。如乙方返工后质量仍不合格，甲方有权解除本合同，剩余工程款不予支付，另请施工队伍返工，返工费用及甲方损失由乙方承担。

4、若按规定抽检不合格，检验费用由乙方承担。

5、服从甲方有关工程进度、总平面布置、现场施工管理的统筹安排，按甲方认可的施工进度计划控制工程进度，确保本工程按期完成。

6、必须按操作规程施工，严禁违章作业，否则若发生安全事故，由乙方自行承担，费用自理。

7、乙方必须按照国家有关法律法规、国家标准《质量管理体系要求》GB/19001-2000、《环境管理体系规范及使用指南》GB/T24001-2004、《职业健康安全管理体系规范》GB/T2008-2001和质量、环境和职业健康安全管理工作，并接受甲方监督检查。

十、付款方式

1、按工程进度和完成量按结算，次月付款。

2、余款在工程完工后

3、工程款以xxx结算

十一、争议解决的方式

本合同未尽事宜，双方协商解决。凡因本合同产生或与配合有关的任何争议，均应提交成都仲裁委员会，并按照该委员会的现有仲裁规定仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方当事人均有约束力。

十二、合同的生效

合同订立时间：

合同订立地点：

本合同经双方签字盖章后生效，款项结清后本合同自动解除。本合同一式陆份，甲方肆份，乙方贰份。

甲方：（公章）乙方：（公章）

法定代表人：法定代表人：

年月日年月日

植筋工程劳务施工合同 篇2

随着现代建筑施工技术的发展，植筋在建筑工程中应用也越来越多。同时由于材料进场验收把关不严、施工工人业务水平及责任心欠缺以及监理单位的不重视，导致植筋的施工质量很差，使得所植的钢筋没有起到应有的作用，给建筑留下安全隐患。为此，笔者结合自己的实践经验，对植筋技术的质量控制及存在的问题进行了详细的阐述，以期望得到施工单位和监理单位的重视。

一、施工工序及技术要求

1. 施工工序

(1)准备工序

1)结构胶进场验收→结构胶安全储存→(双组份)调配结构胶。

2)钢筋除锈、除油、除污。

(2)植筋工序

标定孔位→钻孔→清孔→注胶→植筋→固化、养护。

2. 关键工序的技术要求

(1)清孔。应先用空压机或手动气筒彻底吹净孔内碎碴和粉尘，再用丙酮擦拭孔道，并保持孔道干燥。

(2)钢筋除锈、除油、除污，并将端部因切断造成的变形恢复原状，用棉纱蘸丙酮擦洗钢筋锚固区段，直至露出金属光泽。

(3)配胶。如果植筋胶是双组份，则需进行现场配胶，配胶比例可按选用的植筋胶说明书进行配制，并在说明书规定时间内用完。

(4)植筋。注入结构胶时，其灌注方式应不妨碍孔中的空气排出，灌注量应按产品说明书确定，并以植入钢筋后有少许胶液溢出为度。不得采用钢筋从胶筒中粘胶塞进孔洞的施工方法。

(5)固化、养护。化学植筋置入锚孔后，在固化完成之前，应按照厂家所提供的养护条件进行固化养护，固化期间禁止扰动。

二、施工质量控制存在的主要问题

1. 施工单位的“以包代管”

施工单位普遍存在以包代管现象。游走于各个建筑工程间的所谓专业队，操作工人一至几人不等，以承包的方式进行化学植筋工作，总包单位除了提供钢筋之外，其它概不过问，甚至起关键作用的植筋结构胶都由施工工人自带，这些工人拎着他们自己的材料、设备在他们同时承包的不同工程间穿梭交叉施工，最后拉结筋数量清点一下，有个检测报告，一切任务完成。整个施工过程各个工序无人管理，完全靠操作工人自律。

2. 监理单位的“以检测代验收”

不仅施工单位不重视施工过程控制，监理单位也往往以检查植筋锚固拉拔力检测报告来代替监督检查以及隐蔽验收等各项监理工作。

3. 施工依据不充分

填充墙砌体植筋施工应满足设计文件规定的钢筋锚固长度、结构胶技术指标等要求。施工图设计文件凡要求拉结筋预埋的，如采用植筋法施工，则需有设计单位出具正式变更手续。施工单位施工前也应制定施工方案并报监理单位审批。这一切必备程序往往都被省略了，施工单位单凭结构胶说明书就擅自施工的现象相当普遍。

4. 植筋结构胶质量低劣

当前，结构胶劣质产品充斥建材市场，原材料进场验收把关不严，使工程存在严重质量隐患。有人认为反正有拉结筋的锚固拉拔力检测，植筋结构胶进场质量验收无关紧要，这种认识是极其错误的。部分结构胶使用劣质固化剂，虽有可能做到结构胶的短期粘结强度很高，但随时间推移，结构胶抗环境老化能力和抗冲击剥离能力将急剧下降，其危害是不言而喻的。

5. 施工工人业务水平及责任心欠缺

化学植筋施工作业面分散，工作量大且完全手工作业，监管难度较大，这对操作工人的业务水平、质量意识及个人素质都有较高要求。目前施工工人业务水平及质量意识整体上离工程质量的要求有较大差距，如果再对其监督管理不力，施工质量更难保证。

6. 工程实体质量通病

(1)结构胶原材料不合格。锚固胶耐久性不足、被植钢筋使用年限达不到规范要求，其主要原因是结构胶原材料不合格。

(2)锚固长度不足。钻孔深度满足不了所需要求的锚固长度，致使钢筋的锚固力不足。

(3)锚固效果差。钻孔清理是最重要的关键工序之一，钻孔清理不净，孔内存留残渣及浮灰，影响胶与混凝土之间的粘结，对后植拉结钢筋的抗拔力影响很大。有的拉结筋用手都可以转动，拔出来仔细观查，发现在已经凝固的锚固剂周围有大量粉尘。钢筋除锈不彻底也是影响锚固效果的重要因素。

(4)注胶方法错误。施工中不是先向孔内注胶后插筋，而是在钢筋锚固端涂抹或蘸上一点结构胶后，直接往钻孔内插入，导致孔内结构胶不密实而影响其粘结效果。

(5)养护和保护不到位。拉结筋植入后未按规定时间养护和保护，成品保护意识不强，后续工作对尚未完全固结的拉结筋扰动。

三、加强施工质量控制的若干建议

1. 加强设计文件、施工方案审核

填充墙砌体化学植筋法施工拉结筋应有设计文件，设计文件应注明钢筋锚固深度、结构胶技术指标，并提出施工说明。如原设计图纸要求拉结筋预埋，并无化学植筋的设计内容，施工单位要求变更，也应由建设单位提请设计单位依程序出具设计变更。施工前必须编制专项施工方案，经施工单位、监理(建设)单位审批后严格按方案组织实施，施工人员必须经过岗位业务培训教育。

2. 加强材料进场验收

结构胶进场时，施工单位应会同监理人员对植筋用结构胶进场验收。在确认产品批号、包装及中文标志完整的前提下，检查产品合格证、出厂日期、出厂检测报告。产品合格证、出厂检测报告应为原件或加盖责任单位及责任人签字的复印件。植筋结构胶进场验收合格后标记保存，严禁未经报验的结构胶混入现场。出厂检测报告中钢——混凝土正拉粘结强度、耐湿热老化性能等各项指标应满足现行国家标准《混凝土结构加固设计规范》GB 50367及《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB50550的要求。对出厂检测报告检验项目不齐全或对产品质量有怀疑时，应对其钢——混凝土正拉粘结强度和耐湿热老化性能等指标进行见证取样复验。

3. 加强工序报验及隐蔽工程验收

施工单位严格对钻孔、清孔、钢筋除锈、锚固胶配制、植筋、固化与保护等关键工序进行检查，并报监理单位验收，填写验收记录。在植筋注入结构胶这一关键工序，监理人员应加强监督管理、加大抽查频率，一经发现违规操作应责令重新返工。

4. 加强植筋实体检测

《砌体验收规范》第9.2.3条及附录B、C对填充墙砌体植筋锚固力检测要求、抽样判定方法、检测记录的格式要求作出了规定，这是该规范修订的亮点之一。《砌体验收规范》对植筋抽样频率要求是很高的，这与当前其施工质量稳定性差的实际状况有关，应严格执行。监理单位应切实负责，确保检测的真实性、有代表性，杜绝检测抽样吃小灶现象。

5. 增加设置检验批的建议

为做好以上工作，建议在《砌体验收规范》的检验批设置基础上增设“填充墙砌体植筋界面处理检验批”以及“填充墙砌体植筋施工检验批”.

以加强责任制度、完善技术资料、促进施工质量的切实提高。钻孔(孔深检查等)、清孔、钢筋除锈等工序可作为一个检验批，施工单位每一施工段自检合格、报监理单位进行验收，填写《填充墙砌体植筋界面处理检验批质量验收记录》后方可进入植筋工序。植筋工程界面处理检验批主控项目为：清孔质量检查、钢筋除锈检查。一般项目为孔径、孔深、位置实测检查，一般项目设置允许偏差。

植筋、固化与保护等工序可作为一个检验批，相关验收记录为《填充墙砌体植筋施工检验批质量验收记录》，植筋施工质量检验批主控项目为：锚固胶质保书及出厂检测报告等、注浆植筋质量、固化与保护。根据《砌体验收规范》，植筋实体检测已体现在《填充墙砌体工程检验批质量验收记录》中。

四、结语

填充墙拉结筋的施工质量在抗震设防中是极其重要的，化学植筋法施工拉结筋有很多优点，但由于施工作业面分散，工作量大，完全靠手工作业，隐蔽性强，如果现场管理不善，也极易产生质量隐患。

《砌体验收规范》对填充墙砌体植筋的相关规定，未能体现过程控制的精神，笔者根据实践经验，针对上文所指出的问题，分别提出了自己的建议和意见。施工单位和监理单位按照这些建议加强管理，必定会提高植筋的质量。

摘要：本文笔者阐述了建筑填充墙砌体植筋的施工工序及技术要求,并结合自己的实践经验,进一步阐述了植筋施工质量控制中存在的主要问题,提出加强施工质量控制的建议。

关键词：植筋,施工工序,施工质量

参考文献

[1]GB50203-2011,砌体结构工程施工质量验收规范[S].北京:中国建筑工业出版社,2011.

[2]GB50550-2010,建筑结构加固工程施工质量验收规范[S].北京:中国建筑工业出版社,2010.

浅议施工劳务合同计价模式的优化 篇3

【关键词】 优化;劳务合同;计价模式;施工管理

中图分类号: TU723.1

施工企业在工程施工过程中,对大量具有一定施工经验的劳务工的使用,极大地提高了施工企业的综合施工能力,同时施工企业对劳务层的管理也成为一个值得探讨的课题。从当前现状看,各施工企业对劳务层的管理方法各不相同,管理效果各不相同。有必要探讨、形成一种优化的高效的管理模式。

劳务合同是建筑施工单位与劳务层签订的具有较强法律效力的文件,计价是施工过程中以劳务合同为基础的工程款计算方式,计价模式的不同,体现着不同的管理方式,不同的管理方式则会产生不同的管理效果,二者之间有着互相促进,互相影响的作用。所以,为了加强对施工队伍的有效约束,为了实现对项目施工的轻松管理及高效管理,尤其是为真正实现在投标书中对业主工程质量、工期及安全文明施工目标的承诺,同时也为了节约成本,提高经济效益。有必要针对以往施工管理中存在的不足,从合同计价模式着手,合理分析优化,从而有效提高项目综合管理水平。

1 当前劳务合同中多用的计价模式:总目标、总单价计价模式

一个总的平米单价,一个总的工程质量目标,一个总的工程进度目标,一个总的安全文明施工目标,真正的结算单价必须到施工完成以后才能确定。

2 当前合同计价模式存在的不足

(1)过程中对总目标的实现未知,总目标的实现无法在施工过程中体现出来,施工队在过程中体会不到优质、高速、安全文明施工带来的益处,同时也很难及时体会到相反情况下带来的害处,这无形中减小了施工队在施工过程中对质量、进度、安全文明施工的重视程度,不利于施工队主动性,积极性的调动。由于过程工程质量、进度、安全文明施工的检查结果,对施工队产生的影响较小,导致管理人员在过程中对质量、进度、安全文明施工的检查力度相应减小,落实力度也减小,导致事实上的施工管理水平的降低。有些施工单位甚至会出现对施工队伍失控的严重现实,却无能为力,给单位从经济上、信誉上都带来损失。

(2)总目标的实现,更多的时候不一定是实际工程质量及安全文明施工现实的、一惯的反映,尤其是安全文明施工目标的实现,有相当多的成分是突击出来的结果,即总目标是实现了(实际上说证书拿到了更为确切),但实际的工程质量及文明施工現状并不理想,这时候,还必须按总目标实现的条款对施工队进行结算。这样,就存在“质量及安全文明施工”隐亏的问题。

3 优化后劳务合同计价模式:“过程目标,过程单价,单元计取,质量、进度及安全文明施工综合计价模式”

3.1 总的指导思想

1) 由总的目标控制转为过程目标的控制,由最终确定结算单价改为过程确定结算单价;

2) 施工进度、施工质量、安全文明施工划分标准区域,各标准区域都与单价挂钩,同时在计价中体现,在合同中要体现出“优质、优价,高速高价,文明施工文明价”的利益关系,并在施工过程结算中体现出来;

3) 合同条款为制度化现场管理提供法律依据,可加速现场施工的制度化管理;

4) 抓住工程质量是“干”出来的这一条主线,从合同条款中引起施工队对工程质量、进度、安全文明施工的足够重视,时刻不得松懈。

3.2 合同计价模式

1) 缩小计价单元,以每一层或一个流水段计一次价为准。

2) 对每一检验批工程质量、工程进度、文明施工标准合理划分区域。

3) 在同时满足某一个区域时确定一个基准单价。

4) 在基准单价的基础上据检验批工程质量、工程进度、文明施工各自实际达到的标准区域确定单价增减额度。

5) 以基准单价及增减额度之和作为每一验收批的结算单价进行计价。

4 计价单元结算单价确定

4.1 工程质量分区

按照工程质量验收、评定新标准要求,分项工程质量分为主控项目及一般项目两部分,主控项目必须达到,一般项目必须有80%以上在标准范围以内,同时超出标准的项不得超过其标准限度的50%。与以往工程评优标准相结合,工程质量标准分为三个区:

1) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在80%~90%为质量C区 

2) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在90%~95%为质量B区 

3) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在95%以上为质量A区

4.2 工程进度分区

工程进度以施工队自报,经项目部同意且共同确定的进度计划为基准分为三个区:

1) 每一计价单元的实际工程进度比工程进度计划推迟1天以上为进度C区; 

2) 每一计价单元的实际工程进度基本按工程进度计划完成为进度B区;

3) 每一计价单元的实际工程进度比工程进度计划提前1天以上为进度A区。

(说明:下一计价单元的施工进度不得在上一计价单元的实际进度上累加)。

4.3 安全文明施工分区

按安全文明工地标准进行综合打分,并对应计价单元分区确定打分期限,以在计价单元施工期限内的安全文明日平均分分为三个区:

日平均分在80~90分为安全文明C区;

日平均分在90~95分为安全文明B区;

日平均分在95分以上为安全文明A区;

4.4 按分区确定单价

1) 计价单元每一个分项工程质量的检查结果都在质量B区,实际工程进度在进度B区,施工期间的安全文明工地检查结果在安全文明工地B区时,基准单价确定为G元。

2) 在基准单价的基础上,如果计价单元各分项工程质量的检查结果中每有一项在质量A区,结算单价增加g1元,每有一项在质量C区,结算单价减少g2元,计价单元的实际工程进度在进度A区时,每提前一天增加g3元,计价单元的实际工程进度在进度C区时,每推迟一天减少g4元。计价单元施工期间的安全文明工地检查结果在安全文明A区时,结算单价增加g5元,在安全文明C区,结算单价减少g6元,3) 计价单元总的结算单价为:

① 进度A区、安全文明A区组合:G+ N1g1- N2g2+M1g3+g5

② 进度C区、安全文明A区组合:G+ N1g1- N2g2-M2g4+g5

③ 进度C区、安全文明C区组合:G+ N1g1- N2g2-M2g4-g6

说明:N1为计价单元内在质量A区分项工程项数,N2为计价单元内在质量C区分项工程项数;M1为计价单元内工期提前天数,M2为计价单元内工期推迟天数;g1、g2、g3、g4、g5、g6的取值在0.1～0.5元为宜。

5 优化后计价模式的优点

(1)在这种计价模式下,施工队在施工过程中可直接从优质、快速施工、安全文明施工中得到实惠,相反也可直接在施工过程中由于工程质量差、施工进度慢、安全文明施工不到位而从经济上受到损失。所以新的计价模式可以提高施工队持久的质量意识,进度意识及安全文明施工意识,有利于工程总目标的实现。有利于品牌工程的创建,有利于社会信誉的提高,也就有利于建筑市场的进一步拓展。

(2)由于施工队伍本身质量意识,进度意识,安全文明施工意识的提高,无形中就可减小项目部对施工队伍的管理难度,有利于实现轻松管理,高效管理,有利于施工管理成本的降低。

(3)在新计价模式下,每一计价单元的实际计价,基本是施工队实际施工情况的反映,也就不存在质量及安全文明施工隐亏的情况。

(4)新计价模式下,对施工队加强了约束,同时也对项目部管理人员综合管理水平及项目整体的管理水平提出了新的要求,要求项目部相关管理制度要细化,要求管理人员责权要细化,要求相关管理人员对施工进度、质量、安全文明施工每一天都有数据化的实质性的评定,避免了以往只有过程,没有记录,有评价但是很难有结果的管理性弊端,避免了个别管理人员只走过场,无实质性检查结果的虚浮工作作风。

(5)新计价模式下,每一个管理人员每一天的检查结果都将对施工队的总结算造成影响,能够充分体现其在现场管理中的主导作用,有利于提高其工作积极性及创造性。

工程施工劳务合同 篇4

甲方：南通一建上海市正泰技术研发中心和配套生活区项目部

乙方：身份证号码：

甲乙双方本着平等互利的原则，依照≤中华人民共和国合同法≥≤中华人民共和国建筑法≥，并结合本工程的具体情况。甲方将正泰技术研发中心和配套生活区瓦工工程任务劳务，承包给乙方施工。为确保按质、按量、按时完成双方约定的工程项目及内容，经协商一致，特订立以下承包合同供双方共同遵守：

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：上海市松江区文合路正泰科沁苑、东南角

二、承包范围

㈠ 本合同承包范围为施工图纸中所涉及的所有瓦工结构部分内容，包括施工图纸建筑说明中内容、有关业主修改、设计变更通知及上海市质量通病防治等有关内容，自土方开挖清土开始至结构工程完工，瓦工分项工程的所有工作内容。㈡ 内容包括：

1．本工程所有基础部位的抽水、（含电梯井坑、集水井坑雨后排水等）。清土、平土（含管桩内清土）。

2．本工程所涉及的各种预制砼及现浇砼的预拌、运输、浇筑、养护；

3．各施工场地、料场堆场、临时道路的平土及砼的预拌、运输、浇筑、养护；及自用零星材料的卸车。

4．各承包单位塔吊基础、人货电梯基础、搅拌机基础等场平、砌筑及砼浇筑。

5．各楼号脚手架下临时散水坡浇筑、人力车辆道路砼浇筑、排水沟的砌粉。

6．各楼号各种砖砌体原材料的场内运输、砂浆搅拌、砌筑直至落手清全部结束。

7．各楼号地坪浇筑材料的场内运输、搅拌、浇筑直至落手清全部结束。

8．机械无法操作的室内外回填土的回填与夯实。

9．对木工、水电工所留的各种预留洞、修补工作。

10．派专人协助甲方施工员进行每层浇筑露面砼的水平控制点与砌筑墙轴线的放线。

11．所有地下室机械挖土后，下层20cm人工清土，边坡清土，盲沟开挖填砂石，砼周边全部砌筑砖台模。

12．钢筋工程及模板工程所用的所有水泥垫块、砌块的浇制。

13．水泥砖、木砖的制作与安装，剪力墙内部水泥支撑、各种过梁的制作与安装。

14．搅拌机等机械由乙方自行派员开机，操作人员应持证上岗。

15．各楼号层高在3.6m以内的砌体脚手架自行搭设。

16．高压水泵用水池的砌粉，搅拌机基础砌粉安装，砂石场地的浇筑，配电箱基座的砌粉。

17．自用工具房搭设，职工冬雨季防护用品的发放。

18．以上工作内容人工费，及职工防护用品费均已包含在综合单价内。

㈢ 其他内容

1．对甲方发包的其他专业工程提供必要的配合。

2．为完成上述工程所进行的必要的辅助性工作，包括场地清理、场地平整、临时道路

修建、临时设施搭建等。

3．与该工程有关的各种必要的施工措施如冬季施工、雨季施工等。

4．完成本合同约定的其它工作。

5．甲方临时安排的其他工作。

三、工程承包形式

1．实行包人工、包工期、包安全、包质量、包小型工具用具、包辅助材料、包文明施工的承包方式。

2．乙方不得将工程转包其他单位与个人，一经发现，甲方有权单方面终止协议，所造成的一切损失由乙方负责。

3．本协议所包含的砼工程、墙体工程、楼地面工程、屋面工程（除防水外）乙方不得进行分包。

四、工期进度要求

1．甲方通过书面形式明确该工程的施工总进度计划及节点工期进度计划，并以季度、月度或周计划形式送达乙方，乙方应按甲方所要求的进度计划组织施工。

2．因乙方原因导致节点工期延期，乙方应向甲方交纳工期违约金500元/天；导致总工期延延期，乙方应向甲方交纳工期违约金5000元/天。（以上款项均在当期付款中扣除）

3．若出现不可抗力因素导致工程无法正常进行，乙方应当书面通知甲方，甲方根据实际情况确定是否延期，并书面回复乙方。

五、工程质量和工程验收

1．双方必须坚持质量技术标准，按《建筑安装工程与验收规范》、施工图纸、施工说明和其它有关技术规范组织施工，确保本工程为优质工程、文明工地。

2．乙方应承担由于自身原因导致的返工、更改等一切费用，并以施工安全质量保证金作为质量担保，甲方有权直接予以扣除。

3．乙方在开工前应接受甲方的技术、质量及安全交底。乙方施工项目完成后提出书面验收报告，由甲方组织验收。如在规定工期内不能通过该分项分部工程验收，乙方应承担下道工序连带损失。

4．双方共同参加分部分项工程技术质量验收，并由甲方负责填报《分项工程质量验收评定表》。乙方对验收事实认可，如需整改，乙方必须无条件及时整改直至合格。

5．因乙方原因达不到质量验收标准，由乙方承担返工责任，工期不予延期。返工后仍不能达到验收标准，由乙方承担违约责任，并赔偿由此造成的损失。

6．验收过后再次发现由乙方原因所引起的质量问题及质量后果，其责任和发生费用由乙方承担，复验后乙方应积极组织整改、修缮。

六、安全生产

1．乙方在施工中必须牢固树立起“安全第一、预防为主、综合治理”的观念，严格遵守安全生产操作规程，严禁违章指挥和违章作业。

2．乙方应接受甲方的安全技术交底，并认真做好职工的安全教育及各项安全技术交底记录，积极参加各项安全活动及安全会议。

3．乙方对自己班组的安全生产负有直接责任。如因乙方违章、交底不清、自身保护不力等原因发生的安全事故由乙方承担由此发生的一切损失，甲方有权从乙方工程款中垫付或扣除。甲方并可根据情节轻重处罚乙方1～3元/m³（模板接触面积）。

4．乙方所用特殊技术人员必须持有有效操作证，严禁无证上岗。

5．其他安全协定见双方另行签订的安全协议。

七、工程结算管理

㈠ 结算办法：

1．计价方式：

a、本工程合同采用综合单价方式计取；工程量按建筑图中标注的建筑面积为准。b、±0以上工程综合单价为/㎡按建筑面积计算，其中主体结构综合单价为元/㎡，装饰部分综合单价为元/㎡（含保温层施工），±0以下工程综合单价为元/㎡（含主体、装饰必须一个班组完成）。如质量标准达不到市优质结构标准，综合单价×0.9计取，另10%部分按该合同总价计取。待工程完工，验收合格一月内退还叁万元质量保证金，否则保证金叁万元不予退还，不足10%部分不可计取。如获得“扬子杯”则奖励另外协商。

c、本合同结算单价为一次闭口包干，甲乙双方不得以任何理由调整或变更单价。d、乙方组织人员的费用及人员进退场费用均由乙方自行承担，由于政府、建设方、监理方、设计变更等原因或其他不可抗力因素所致工程停工或暂缓施工的，乙方应及时组织人员分流或退场，甲方不另补贴乙方误工费、生活费、进退场费用等其他费用。

2．结算组成部分

a．建筑面积单价*建筑面积=综合总价

b．现场点工签证

⑴．由甲方施工员发出派工单，乙方根据派工单完成工程后5天内上报甲方施工员审核签字认可，项目经理审批。

⑵．签证一律使用原件，甲乙双方各执一份，结算时乙方必须提供原件，若乙方无法提供原始签证将不予结算。

⑶．点工统一按元/工日计取。

⑷．设计变更每项大于或小于500元的可办签证调整。

c.结算总价款中应包含由财务室、材料室转入的费用，以及施工过程中相应的奖励款项等。

㈡ 付款方式：

1．前两个月不付生活费（地下室垫层施工开始算起）；

2．第三个月开始支付生活费，每人每月1000元，即一工日33.33元；

3．余款春节前付至已完工程量的90%。

4．春节后施工第三个月开始支付生活费，每人每月1000元，即一工日33.33元；余款第二年春节前付至已完工程量的95%。

6．尾款5%为保证金，甲方及时组织验收，在质量确保市优标准的前提下第二年春节前付清，否则5%不可计取。

八、双方责任及义务

㈠、甲方责任及义务

1．甲方委派等同志负责工程全过程的管理与协调工作，解决属于甲方应解决的问题。

2．在开工前向乙方有关人员进行安全技术交底，并做好交底记录。

3．及时向乙方提供施工所需的设计图纸、变更通知单、技术核定单、施工方案等技术资料。

4．保证甲供工程材料的及时供应。

5．负责施工过程中的质量、安全、进度等方面的指导、监督、检查和考核，发现问题及时向乙方提出整改意见。如乙方不能及时整改和明显不履行合同，甲方有权单方面终止合同，另择施工队伍进场施工。

㈡、乙方责任及义务

1．乙方应接受甲方委派人员对承包项目施工过程的指导和管理并配备相应的管理人员，委派同志为现场代表负责全面履行合同；配备一名专职质量检察员专职处理质量事务；

2．根据甲方及施工单位总体施工组织设计配备足够的合格施工人员，确保工程质量、进度及安全生产。

3．对隐蔽工程分项工序应事先自检合格再上报甲方检查验收，并经有关各方验收合格后再做下道工序。没有验收或验收不合格不得进入下道工序。

4．乙方自备机械必须符合有关设备验收标准，并经甲方验收后方可使用，开机人员必须持有效操作证，不得无证开机。

5．乙方应做好自检自查工作，并做好相关记录，服从甲方安排夜间加班分班作业及雨天正常施工。

6．执行甲方及建设单位有关规章制度，遵守法律法规，杜绝打架、斗殴、偷抢、吸毒等恶性事件，如若发生按情节轻重处以1000-5000元罚款，并交司法机关处理。

7．甲方为乙方施工人员提供集体宿舍十人一间（不提供夫妻宿舍）及必要的后勤保障，乙方人员在生活区不得自炊和乱接电源，一经发现处以罚款200元/次。生活区用电除照明、电视机、手机充电器、电风扇外，严禁使用其他大功率电器，一经发现将予以没收。

8．承包责任人每月从后勤处领取生活费，食堂统一就餐，乙方不得私自开设食堂。

九、材料管理

1．乙方应提前两周进行大型材料、加工周期长的材料计划抄报，提前三天进行一般辅材计划抄报。

2．乙方在使用各种材料时要切实做好节约工作，未经项目部同意不得私自拿用木工、钢筋工种及其他工种相关材料。

3．甲方提供的工器具、相关材料、机械设备等，乙方不得私自外借或带离施工现场。

4．乙方应做好落手清工作，在各项工作完成后及时清运垃圾，回收整理剩余材料。

5．乙方在施工过程中应遵循材料领取制度，并经仓库管理员及班组责任人双方签字，项目部审批后方可领取。

十、其它条款

承包人必须配备强干的施工管理队伍，保证安全、质量、工期达到预设目标。如在施工过程中出现乙方施工不力造成工期延误、安全质量事故或其他不良影响的，乙方应承担相应责任。甲方有权自行补充施工力量，其发生的费用在乙方工程总价款中扣除。

1．本合同开始施工垫层算起第一个月为试用该段，如乙方能较好的完成甲方所指定的工程任务并在各方面都满足甲方施工管理要求，则作为正式劳务队，反之即终止本协议。

2．在施工中甲方保留单方否决权。如因进度、质量等原因乙方不能达到工程要求时，甲方可随时将乙方原承包范围内的任何部分工程委派其他承包人或专业施工队承包施工。情节严重的，甲方可终止本协议，乙方应无条件退场。其它完成尚未结算的工程量需等甲方竣工验收合格三个月后按总价的70%予以结算，乙方不得要求任何形式的补偿或是赔偿。

3．工地生活区不准留宿异性、家属或与施工无关的人员，严禁男女混居。

4．乙方作业区及落手清工作不到位，甲方可委派其它人员进行清理，发生费用从乙方工程总价款中扣除。

5．如乙方在进度、质量、安全、现场文明施工、材料节约、遵章守纪等方面均有良好表现，甲方将给予乙方后续工程优先续约权。

十一、合同生效

1．本协议经双方代表签字后生效，至工程竣工及工程价款结清后终止。

2．有关本工程双方另行签订补充协议、安全交底、工程技术交底则作为本协议的附件，经甲乙双方代表签字后具有同等效力。

3．在履约过程中，双方发生不可调节的争议，通过南通通州市人民法院解决。

4．本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方代表：乙方代表：

联系电话：联系电话：

建筑工程劳务分包施工合同 篇5

甲方将黄陂区长轩岭街中心卫生院综合楼委托给乙方施工，根据《中华人民共和国合同法》《湖北省建筑工程施工合同》的有关规定，遵循平等、自愿及公平竞争的原则，双方就工程有关事宜进行了充分的协商，同意签订以下条款，保证共同信守执行。

一、工程概况

1、工程名称：黄陂区长轩岭街中心卫生院综合楼。

2、工程地点：长轩岭街新建街258号。

3、结构类型：框架。

二、承包方式：

包工形式，±．000以上按综合建筑面积_______元／m。计算。建筑面积实做实收，如有工程图纸以外的点杂记时工，凭甲方管理人员签字的完工证明分大、小工按当地的现行价格结算。

三、承包范围：

乙方所承包的工程内容包括：

1、±．000上起按甲方提供的设计图纸完成以下的工作内容：

A、所有现浇砼结构（含二次结构）。

B、结构所需模板、木方。

C、所有内外墙砌体及粉刷、外墙线条的水泥砂浆压光和分格嵌条、楼地面找平（不含墙地面砖）。

D、半坡屋面，马头墙砌体，粉刷盖瓦及室内外台阶、散水。E、自备机械设备和所需小型设备工具。

四、双方责任：

1、甲方提供施工图用水、电、道路畅通和施工场地，安排工程

所需材料及时进场，如因材料供应不及时造成停工待料由甲方承担。安排技术人员对各道工序事前交底，并对工程质量随时检查、验收。

2、乙方必须按图纸和规范要求精心施工，自行调节施工劳动力，自备施工所用的一切工具，生活自理。

五、质量要求：’

按《湖北省建设工程质量评定标准》确保各分部分项工程达到合格标准，力争优良。

六、施工管理：

乙方须绝对服从工程负责人和项目部管理人员的指挥和管理，遵守工地项目部制定的各项规章制度，进入施工现场必须佩戴安全帽，严禁使用童工，乙方在施工中应本着安全生产、文明施工的原则，不得违章操作，发现安全隐患应及时处理，方可施工，否则如出现安全事故由乙方负责，施工中每道工序完工后做到工完料尽，所有原材料都随时清理使用。

七、工期要求：

乙方按甲方制定的总体进度计划积极配合确保该工程在______年____月_____日完工。

八、付款方式：

甲方在底层结构完工后付给乙方人民币______万元，主体结构完工后付总价的60％，余款在工程完工验收合格后付清。

九、本合同壹式贰份，双方分别保存，自签订之日起生效，工程款结清后失效，如有未尽事宜埘职努协商解决。

甲方(签字)：乙方(签字）：

工程施工劳务合作合同 篇6

发包方：巴河镇土地整理项目七标项目部（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）依据甲方在本次土地整理项目中所承揽的施工内容，其中六角板工程部分，对照图纸测算，初步汇总价格，经甲、乙双方反复磋商，意见达成一致，甲方原则上同意将本合同段内六角板（按六角板图纸施工）的工程分段分包给乙方施工，为方便管理，互相制约，特订立本合同。

一、承包范围：按照设计图纸本分项工程为包工不包料，施工内容含基础开挖、砌筑、回填（保证水沟畅通）、勾缝、压顶、排水孔等图纸所含内容。施工后的六角板必须满足设计要求，线形顺、直、平，完成后达到设计所需效果，工程数量为经监理及业主验收后合格的数量为结算依据。

二、承包价格及付款方式：六角板元每方，结算依据按实做方数结算。上述单价已综合基础开挖、六角板、回填、勾缝、压顶、排水孔，以及雨季施工抽水、防雨措施等。为保证工程质量，付款方式为业主验收合格后付%，省级验收合格付%，余下部分作为质量保证金，待质保期一年到期后付清。

三、自合同签定之日起，计划工作日为2013年月日至2013年月日完工。逾期未完成按总承包价格的千分之五每天计算处罚。

四、质量要求：施工必须严格按业主的有关技术标准，施工规范及施工设计图纸进行施工，确保工程质量达合格标准。在施工过程中每道工序必须有甲方施工人员及监理到场，施工工序的监理程序及分项验收表格必须现场填写同时得到监理许可。如因质量出现问题而发生的一切损失均由乙方自行解决及返工重做。

五、安全生产：乙方在施工的全过程中，必须把安全生产放在首位，必须做到文明施工、安全生产，在施工场地按规范要求，全方位设立明显的安全标志（包括用电）施工人员和外请小工必须按工作性质的区别穿戴安全帽和安全标志服，杜绝一切安全事故的发生。如发生一切不安全事故，一切责任和经济损失均由乙方负责，甲方概不负责。

六、文明施工：鉴于本项目施工面大，管理分散，无论是甲乙双方，坚持做好文明施工，塑造良好形象，做到工完场清、冰留隐患，并妥善处理好周边关系。

七、此协议一式两份，甲乙双方各执一份，本协议自签字之日起生效，并具有法律效力。

甲方代表：乙方代表：

担保方代表：

年月日

工程施工劳务合作合同

发包方：巴河镇土地整理项目七标项目部(以下简称甲方)承包方：(以下简称乙方)依据甲方在本次土地整理项目中所承揽的施工内容，其中梯形槽部分，对照图纸测算，初步汇总价格，经甲，乙双方，反复磋商，意见达到一致，甲方原则上同意将本合同段内种型号的梯形槽集中发包给乙方施工，为方便管理，互相制约，特订立本合同。

一、承包范围：巴河镇土地整理项目七标内400mm梯形槽、500mm梯形槽、600mm梯形槽，按照设计图纸本分工程为包工不包料，安装梯形槽施工内容含基础开挖、安装、50米距离内转运、回填、勾缝、砼压顶。施工后的梯形槽必须满足设计要求，线形顺、直、平，完成后达到给排水的效果，工程数量为经监理及业主验收后合格的长度为结算依据。

二、承包价格及付款方式：400mm梯形槽元／M，500mm梯形槽元／M，600mm梯形槽元／M。上述单价己综合基础开挖、安装、50米距离内转运、回填、勾缝、砼压顶，以及雨季施工的防雨措施等。为保证工程质量，付款方式为业主验收合格后付%，省级验收合格付%，余下部分作为质量保证金，待质保期一年到期后付清。

三、自合同签定之曰起，计划工作日为2013年月日至20l3年月日完工。逾期未完成按总承包价格的千分之

五每天计算处罚。

四、质量要求：施工必须严格按业主的有关技术标准，施工规范及施工设计图纸进行施工，确保工程质量达合格标准。在施工过程中每道工序必须有甲方施工人员及监理到场，施工工序的监理程序及分项验收表格必须现场填写同时得到监理许可。如因质量出现问题而发生的一切损失均由乙方自行解决及返工重做。

五、安全生产：乙方在施工的全过程中，必须把安全生产放在首位，必须做到文明施工、安全生产，在施工场地按规范要求，全方位设立明显的安全标志，(包括用电)施工人员和外请小工必须按工作性质的区别穿带安全帽和安全标志服，杜绝一切安全事故的发生。如发生一切不安全事故，一切责任和经济损失均由乙方负责，甲方概不负责。

六、文明施工：鉴于本项目区施工面大，管理分散，无论是甲乙双方，坚持做好文明施工，塑造良好形象，做到工完场清、不留隐患，并妥善处理好周边关系。

七、此协议一式两份，甲乙方双方各执一份，本协议自签字之日起生效，并具有法律效力。

甲方代表：乙方代表：

担保方代表：

浅谈施工劳务分包合同管理 篇7

1.1 劳务管理法律政策沿革

从2005年开始, 国家建设主管部门、建筑行业协会陆续下发了《建筑市场管理条例》《建筑劳务分包管理办法》《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》《关于推进建筑劳务基地化管理工作的指导意见》《建筑业“十二五”发展规划》《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》和《建筑市场诚信行为信息管理办法》等规范性文件, 就建筑劳务管理提出了指导性的意见, 明确指出了其发展方向。

2008年, 《劳动合同法》《就业促进法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《国务院办公厅关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》相继出台并实施, 初步建立起了以法律、行政法规、行政规章和地方立法为载体, 以劳动就业、劳动合同、工资报酬、社会保险、劳动保护、劳动监察、集体协商和劳动争议处理等为核心内容的立法序列, 为广大劳动者搭建起了全面法律保护的构架。

2011年, 中国建筑业协会提出了“建立一个机制、完善两项制度、实现三大目标”的劳务管理改革发展思路, 即建立适用于建筑业健康持续发展的劳务管理长效机制, 不断完善建筑劳务用工制度、务工人员职业培训和考核评价制度, 从而实现“建筑业从业人员产业化、建筑业企业用工规范化、建筑劳务队伍企业化”的目标。

2012年, 国家住建部将劳务管理工作列为工作重点, 并颁布了住建部“劳务员”岗位资格标准, 使“劳务员”正式成为施工一线管理岗位“八大员”之一。这充分体现了住建部在全行业加强和规范劳务管理的政策导向。

一系列劳务管理相关政策和法规的出台, 为加强和完善劳务管理提供了理论依据和法律保障, 但是, 劳务管理中的重中之重——劳务合同管理现状不容乐观。

1.2 劳务合同管理现状

近年来, 为了规范劳务分包管理, 明确各级职责权利, 最大程度地维护好劳务人员的合法权益, 避免发生劳务纠纷, 住房与城乡建设部及各地各级政府均陆续下发了各类规章制度和其他规范性文件, 努力推动劳务用工市场的良性发展。但是, 由于受市场体制存在缺失、法律制度不够不完善、市场监督不到位、诚信缺失和企业与“包工头”追求利益最大化等因素的影响, 在劳务分包合同的签订、履行和终止的各程序中, 依然存在许多违背法律法规、违背劳务人员意愿的情况发生。至此, 引发了大量的劳务纠纷, 更有甚者还引发了群体性事件, 给社会、企业和家庭造成了重大损失和负面影响。此外, 在国务院全面推广“营改增”的大背景下, 建筑施工行业预计在2015年上半年完成“营改增”, 传统服务业将在2015年完成“营改增”。这两个行业的“营改增”改革将对施工劳务合同的管理造成巨大影响, 因此, 针对“营改增”项目, 调整劳务合同的管理工作迫在眉睫。

2 存在的问题

2.1 劳务合同主体选择不规范

劳务合同主体之一——劳务分包队伍选择不规范。长期以来, 施工单位选择劳务分包队伍的随意性较大, 没有执行严格的准入制度。在选定的劳务分包队伍中, 夹杂着有各种各样社会背景的人, 比如上级领导打招呼、政府和业主的干预、企业自身的社会关系等。这样引进的劳务队伍常常会出现不服从统一调度的情况, 大大增加了管理的难度和阻力, 使项目管理陷入了被动的境遇, 增加了管理成本, 更严重的还可能会影响工程进度和工程质量。而在这些有各种社会背景的劳务分包队伍中, 建设单位 (业主) 推荐的劳务分包队伍最常见。由于业主天然的优势地位, 使得业主推荐的劳务分包队伍在面对施工单位时, 敢于轻易无视施工单位的管理和约束, 使得施工单位很难对其进行有效的管控。目前, 即使逐渐采用劳务队伍引入制度, 但是, 正规的劳务公司因为各种原因发展缓慢, 所以, 庞大的建筑施工劳务分包市场被以包工头为核心的无资质劳务分包队伍占据。包工头拉起的劳务队伍属于非法人主体的零散组织, 其行为不受法律约束, 聚散不定, 劳务人员组织松散、素质偏低、流动性强、持证率低, 这给建筑施工企业带来了较大的人为风险。此外, 还存在其他不规范的情况, 比如只选择一家有实力的劳务队伍承包工程, 一旦发生纠纷, 不仅会耽误工期, 还会影响企业良好的形象。近年来, 因劳务分包队伍选择不规范而暴露出的问题越来越多。

2.2 劳务合同资料管理不规范

2.2.1 合同内容不规范

劳务分包合同内容不规范, 合同评审流于形式。在很多项目部中, 这种问题普遍都存在, 为了简单省事, 签订的劳务合同简单粗糙, 权利、责任、义务约定不明确。很多项目都不重视合同的起草、拟定工作, 只是随便在网上找个文本拿来就用, 致使不同项目的劳务合同五花八门。在签订劳务分包合同前, 很多项目部的合同评审都流于形式, 甚至不执行合同评审工作。这样做, 不但不利于合同的管理, 还容易造成合同盲点, 给他人可趁之机, 带来不必要的法律风险。

2.2.2 基础资料管理不规范

劳务分包合同的基础资料管理不规范。合同的基础资料包括合同当事人的资信资料、《公司负责人身份证明书》《公司负责人授权委托书》《公司法人营业执照》、从业资格要求的相关证书、来往函件、数据电文、招投标文件、合同、补充合同、会议纪要、来往函件的签收单据、合同评审表 (记录) 、合同登记表、合同交底纪要、合同履行信息表、财务结算凭证、起诉状和答辩状等。很多施工企业不重视合同基础资料的管理工作, 以为合同签订完毕就是合同管理的结束, 并不注意收集和保管合同的基础资料。当发生纠纷需要用到这些资料时, 才意识到它的重要性, 给施工企业带来了不必要的法律风险和经济损失。

2.3“营改增”对劳务合同管理的影响

自2011-03《“十二五”计划纲要》中明确提出了“扩大增值税征收范围, 相应调减营业税等税收”以来, “营改增”试点逐渐从部分地区、部分行业向全国、全部行业推广, 预计在2015年上半年完成建筑业的“营改增”。对于施工单位, “营改增”既是一个挑战, 也是一个机遇, 如何让劳务合同管理满足“营改增”后增值税征缴和抵扣的要求, 是施工企业面临的一个重要问题。

3 应对措施

3.1 严格执行劳务队伍准入制度

目前, 我国的建筑施工劳务主要有3种管理模式: (1) 企业自有劳务公司。一般情况下, 自有劳务公司是在部分企业原有职工的基础上吸收了部分技术力量强、专业性较强工种的农民合同工共同组成的。 (2) 正规的劳务公司。按照国家政策法律的规定, 到工商行政部门依法登记注册, 取得法人资格, 并具有工程劳务分包资质的独立劳务法人。其与施工企业是类似劳务派遣的经济合同关系, 劳务人员属于劳务公司的员工, 与施工企业无直接关系。 (3) 包工头形式。一种是挂靠在劳务公司名下, 虽然有劳务公司之名, 但仍行包工头之实;另一种是包工头零散用工, 这种形式最常见。在实际工作中, 这3种形式互补, 以二、三种形式居多, 实质上是以第三种形式为主。

施工企业在引入劳务队伍时, 应该严格执行劳务队伍准入制度, 建立劳务队伍资信信息库, 选择依法注册登记、具有工程劳务分包资质的劳务公司。在选择劳务队伍时, 要在满足资信、能力等条件的前提下, 再考虑社会背景。对于业主推荐的劳务队伍, 不能一味地妥协, 推荐的劳务队伍在资信和能力方面必须要能满足施工需求, 在此前提下才予以引入。为了拓宽劳务队伍的引进途径, 让施工企业能够引进更优秀、更合适的劳务队伍。在引入正规劳务公司的同时, 施工企业也应该以多种形式逐渐培养可以长期合作或者自有的劳务公司, 具体包括以下几种形式: (1) 加盟连锁方式。施工企业与建筑劳务基地、技校和劳务企业有紧密的联系, 以加盟连锁方式建立相对固定的合作体。 (2) 釆用股份制方式。吸收优秀劳务队长或包工头入股, 以保证技能人才和劳务队伍的稳定性。 (3) 架子队方式。以自有职工为骨干, 组建专业承包队伍, 确保关键时候拉得动、打得赢。 (4) 组建自有劳务队伍。形成“子弟兵”“救火队”, 保证劳务队伍的稳定性和高效性。

3.2 规范合同范本

规范劳务分包合同范本, 加强对劳务分包合同基础资料的管理。施工企业在与劳务队伍签订合同前, 必须严格按照流程评审合同, 在签订合同签前, 要约定好合同内容, 确保合同的经济性、适宜性和合法性, 维护企业权益, 使企业不受损失。施工企业应该编制自己的劳务分包合同范本, 合同范本要做到“全、细、实”。所谓“全”, 就是合同中的劳务分包内容要全;“细”, 就是各分部分项工程施工的子目要细, 不能缺项、漏项;“实”, 就是合同中对劳务队伍提出的要求要实事求是, 便于操作。此外, 为了降低甲方指定劳务分包队伍可能造成的影响, 必须在合同里充分阐明可能造成的负面影响, 明确可能发生的违约责任, 并在合同中约定损失的赔偿办法。施工企业在合同签订并履行完毕后, 要重视合同基础资料的管理工作。合同基础资料是涉及公司商业秘密的重要文件, 它生成后, 原件必须归档保存, 并且保存期限应长于民事诉讼的诉讼时效, 日常工作中应当使用复印件, 严禁涂改、毁损合同基础资料。如果确需使用合同基础资料原件, 应建立严格的审批、催还、归档制度, 严禁个人私自保管合同基础资料, 严禁随意出借合同基础资料, 严禁泄露合同基础资料中的内容。

3.3 根据实际情况调整劳务合同主体

根据“营改增”政策落地的实际情况选择和调整劳务合同主体, 以满足施工企业“营改增”的需求。

建筑业“营改增”完成后, 劳务费用如何进行增值税抵扣是其面临的难题之一。目前的发展现状是, 很多劳务队伍根本无法开具发票, 更不用说增值税专用发票, 如果劳务费用不能进行增值税抵扣, 将大大增加施工企业的成本费用, 进一步削减本就微薄的利润, 甚至还可能导致严重的亏损。要想解决这个问题, 就要让劳务费用能够满足增值税的抵扣要求, 从劳务分包合同主体和劳务合同内容入手。按照“营改增”的进程安排, 2015年上半年将完成建筑业的“营改增”, 2015年下半年传统服务业将完成“营改增”。如果届时劳务公司也归入“营改增”范围, 则劳务公司也可以开具增值税专用发票。这样一来, 选择正规的劳务公司就能充分满足施工企业劳务费用抵扣增值税的要求。针对正规劳务公司发展缓慢的现状, 施工企业还可以按照自己的需求培养自己的劳务公司, 依法注册登记后便能满足“营改增”的要求。此外, 还需要在劳务分包合同中明确劳务公司提供增值税专用发票的有关条款。更多的情况还需等“营改增”政策落地后根据具体情况调整。

摘要：对于建筑施工企业, 劳务管理一直是困扰其发展的重大问题。而在劳务管理中, 劳务分包合同管理占有较大的比重, 从广义上来说, 劳务管理的全过程都能体现在劳务分包合同中, 比如合同主体的选择对应施工队伍的引进、劳务分包合同的履行对应劳务施工的进行、工程款项的结算也需要在劳务分包合同中有明确的规定, 可以说, 劳务分包合同管理直接影响了施工企业的劳务管理。从施工企业劳务分包合同的管理现状、存在的问题和应对措施入手, 分析、探讨了劳务分包合同的管理。

关键词：建筑施工,劳务分包,合同管理,管理现状

参考文献

[1]林卫丹.浅谈建筑施工企业强化劳务管理的有效方法[J].行政事业资产与财务, 2013 (02) .

[2]周国祥.甘肃七建集团劳务管理优化策略研究[D].兰州:兰州大学, 2013.

桩基础工程劳务施工合同 篇8

发包方：（甲方）

承包方：（乙方）

根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律，行政法法规，平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本建设施工事宜协商一致，定立本合同。第一条 工程概况

（一）工程名称：余干碧桂园

（二）工程地点：余干县玉亭北大道

（三）工程内容：锤击PHC-500AB（125）型预制管桩共约

根约

米桩施工。

（四）承包方式：乙方作为一个专业队伍，以清包的方式承包该工程。工作内容包括：施工人力机械费、提供现场原始施工记录录资料。不含检测、税票、截桩、锯桩、水电费、桩尖场地平整及运输道路、地下障碍物及管线处理费用等。第二条 工程造价

（一）清包价：锤击PHC-500AB(125),施工单价为23元/米，实际施工桩长按照自然地面到桩底长度累计之和。

（二）如果因场地及周边环境原因，或设计变更造成乙方无法施工，则甲方另补贴乙方30000元出场费。

（三）工程量：按现场甲方代表及监理签字为准。第三条 工程验收

工程验收以施工图纸和设计变更通知书，图纸会审纪要，国家颁发的《工程施工验收规范》及质量检验标准为依据。通过质监部门的质量验收，费用由甲方负担。第四条 甲乙双方责任

1、遵守国家及地方有关工程建设安全生产管理规定，严格按安全规程组织施工。安全生产责任由甲乙双方责任。

2、必须作到文明施工，保持施工现场的整洁，创造一个良好的施工环境。

3、服从甲方代表和监理人员的监督和管理，相互配合，不得野蛮施工，如出现质量问题，安全隐患，发包方派驻的工程师有权要求其及时整改。

（二）甲方责任

1、开工前完成“三通一平”，场地应满足设备地面耐力要求，道路满足70吨以上大型车辆正常行驶，做好现场排水措施，雨季施工时场地及时处理，确保大雨停后及时恢复施工，小雨不间断施工。提供正规施工用水接头和施工电源接点，电源额定功率在80千瓦以上。

2、甲方向乙方提供施工图壹份，地质勘察报告及有关资料壹份，指定相关函件签收人及通讯方式。组织有关部门对施工图纸进行会审，并确定每栋建筑物的桩位点。

3、甲方委派工地负责人和技术人员对工程进行管理。

4、出现质量事故时甲方负责向设计部门申请常规经济合理的设计处理方案。第五条

工程款支付和结算1、2、桩机进场后7天内支付预付款30000元整。

人工费支付：按每月结算，结算每月施工总量的75%。工程完工后支付工程问题的15%。

3、剩下10%人工费余款，在桩基工程验收合格后15天内付清，全部工程桩施工完后甲方应在壹个月内进行静载，动测检验，否则视甲方认可该桩基工程合同。第五条

违约责任

（一）由于乙方原因拖延工期超过7天，每天处1000元罚款。由于甲方原因如场地未及时处理，技术资料未送达、设计方案变理，拖延付款、等待检测等造成乙方停工累计超过7天（从正式开工之日起计算），打完试桩后，超过7天甲方每天补生活费、停机费1000元，甲方应该给生活费补助或同意乙方撤出桩机。

（二）乙方确保施工人员安全及其他 现场施工人员的安全，安全生产、文明施工，乙方需按图规范施工，确保承载力达到设计要求，双方涉及经济活动均以忆面文字往来，双方代表签字认可。

（三）因地下障碍物（如老基础、防空洞、漂石、不明地下管网等）、地质变化复杂（如溶洞、空穴、流沙等）及场地陷机等引起的断桩、偏桩时，需要补桩或加固处理等所发生的费用由甲方负责。如遇异常情况乙方应及时通知甲方人员，甲、乙双方对本工程进行中所发生的问题，应先就本合同有关条文寻求解决，协商无效时，可向工程所在地有关部门申请仲裁。第八条 其他

本合同一式贰份，甲、就双方各持壹份，经双方签字盖章后生效，至工程骏工验收并结清款项后失效。

甲方：

乙方：