汽车联合活动策划方案

汽车联合活动策划方案（精选11篇）

汽车联合活动策划方案 篇1

红酒与汽车4S店联合营销方案

红酒，汽车，都是彰显品味的法宝。红酒，温而不烈，香而不俗，醇而不杂，并保持一种自由的姿态，散发一种个性的味道。红酒的选择可以折射一个人的性格及品位。觅得一瓶好干红，就如找到了梦中情人一样满足、幸福。从古至今汽车从来是奢侈品，汽车与生俱来就是与魅力为伍，与王者为伴的，汽车独有历史与文化使其几乎成为权利与品味的象征。两者的融合是完美的象征。

联合营销共同点：

一样的目标人群：

1、所有的成年人；

2、在30-50岁之间，事业稳定，有着各种社交活动的成功人士；

3、对生活有理想崇尚高品质生活的，有一定的嗜好的消费群体；

联合营销方针：

1、为专营店以后的商务用酒免费制作个性化酒标，提升其品牌形象

2、通过专营店俱乐部信息平台，公司选择2-3款酒凭平台短信，折扣性让利给所属VIP会员

3、定期举行“名车、名酒品鉴会”丰富会员生活、品鉴时尚、享用美食，提高联合营销主办方的品牌知名度和美誉度

4、利用公司现有资源：**晚报“生活版”800字软文，对联合营销双方进行定期宣传，提高联合方的知名度和美誉度

订制个性化用酒，让您提升形象、彰显个性…

联合营销活动策划方案： 例①：

“城市尚品生活名车、名酒品鉴会”

邀请目标人群：

4S店俱乐部会员、目标人群、试驾人群、预计购买汽车人群 所有到场来宾均属于热爱大自然、追求生活质量的人士，主办„„为来宾准备了名车与

红酒与美食以及田园趣味寻宝、田园家庭风筝比赛、趣味知识问答等活动，并且每位到场嘉宾都有机会获得主办方„„送出的丰厚奖品。

活动目的和宗旨：

“举办这次城市尚品生活名车、名酒品鉴会”活动，将政务人士、商务人士及财富人士的聚会与高端消费品展示品鉴、体验自然等活动相结合，为高端商品与到会的高端人士之间搭建互动了解的平台，并希望通过此次活动的举办，为到场嘉宾创造一个在有限的时间内度过一段既轻松愉快又有品位的周末时光，并带领大家共同踏上品鉴尚品生活之旅。

活动环节：

活动共分四个环节： 第一环节为名车互动，来宾在体验田园生活外，还可近距离接触并亲身试驾由„„和„„提供的旗下多款„„车型；

第二个环节，品尝红酒与美食，到场嘉宾不仅可以与品酒师共同品鉴来自浩文酒业提供的知名葡萄酒、„„酒店提供的丰盛美食，而且还可以参加精彩的有奖知识问答；

第三个环节是田园家庭趣味寻宝，该活动的奖品极具诱惑力，其中包括价值„„元的„„车„„和价值„„元的„„以及价值„„红酒等；

最后一个环节是田园风筝比赛，主办方特设立了一个最快放飞奖，最快将手中100米线放完者即可获得大奖……

例②：

“城市尚品生活—****名庄自驾游”

邀请目标人群：

4S店俱乐部会员

所有到场来宾均属于热爱自驾游、追求生活质量的人士„„

活动目的和宗旨：

“举办这次城市尚品生活--名庄自驾游”活动，将4S店俱乐部会员的聚会与体验自然相结合，为高端商品与到会的高端人士之间搭建互动了解的平台，并希望通过此次活动的举办，让所有在场的嘉宾对红酒的酿造、存储有一个全方面的了解，为到场嘉宾创造一个在有限的时间内度过一段既轻松愉快又有品位的周末时光，并带领大家共同踏上品鉴尚品生活之旅。

活动环节：

活动共分四个环节：

第一环节扬州„„点从***出发至***；

第二个环节，参观葡萄庄园，在***湖畔散步、垂钓，在临湖阳台上品茗，在露天游泳池畅游，在原生林中冥想、瑜珈，在马背上纵览绵延山色；在体会葡萄与葡萄酒主题SPA之后，享受葡萄美酒与佳肴；在传说中的御用果苑，采摘难得的绿色与天然；在艺术中心欣赏精美

藏品……，万亩葡萄园与苗木观光园、兼具传统工艺与现代科技的葡萄酒生产车间、亚洲最大的地下酒窖、专业品酒室、葡萄酒文化沙龙、陶艺吧、法国传统水晶工坊、葡萄酒主题商场……，君顶酒庄带您与葡萄酒文化亲密接触，进而获得与自然交流的贴身体悟……徜徉于其中，陶醉于其中，感悟于其中，尽享身心的超脱与舒展……；

第三个环节，„„点****往回****，4S店门口集合结束本次“城市尚品生活—****名庄自驾游”

汽车联合活动策划方案 篇2

《汽车工艺师》和《通用机械》联合举办大型有奖订阅活动凡订阅2015年《汽车工艺师》.《通用机械》, 无论您是通过邮局订阅或者直接在我社订阅, 只要您通过二维码关注相应的微信, 把您的个人信息与订阅凭证 (付款底单或者邮局出具的订阅收据) 拍照并回复, 或者通过传真、邮件给我们, 我们将以收到的时间先后顺序为准, 前1000位热心读者, 赠送30元充值卡 (移动、联通任选) 。订阅一套对应一个参与个体, 订阅多套视为多个参与个体 (需提供多个不同的联系人) , 活动截止时间:2014年12月31日。订阅方式:邮局汇款 (请注明:汽车工艺师刊款或通用机械刊款) 回!·汽车工艺If官方微信mi回]通用机械官方微信单位地址邮编《金属加工》杂志社北京市西城区百万庄大街22号100037银行汇款 (请注明:汽车工艺师刊款或通用机械刊款) 开户行:中国工商银行北京百万庄支行账号:0200001409014473834开户名:机械工业信息研究院《汽车工艺师〉〉简介《汽车工艺师》 (原名《现代零部件》) 是一本面向汽车零部件制造商、整车厂, 集信息、技术、产品、市场与管理为一体的综合性技术期刊, 报道领域涵盖汽车装备行业及汽车零部件制造行业。发行领域:汽车整车、发动机、变速器、底盘.车身、汽车模具、工程机械、轴承、齿轮、各类轴类等基础零部件以及汽车装备生产企业。读者对象:汽车行业设计人员、技术人员、工艺人员、技术主管、车间主管、经理、厂长等。邮发代号:80-263全年定价:180元月刊《通用机械》简介读者群:通用机械制造领域 (泵、阀门、风机、压缩机、减变速机、分离机械以及干燥设备等) 及通用机械产品应用领域的科研、设计, 生产工程技术人员, 管理人员、销售及采购人员, 大专院校及科研院所的设计人员, 企业高层决策者及相关的政府管理人员, 关注行迎:石油/化工冶金/矿山电力城建/水工业/通用机械制造业邮发代号:82-350全年定价:180元月刊我们的联系方式电话:010-88379793转708传真:010-68326910 E-mail:LRGMdy@126.com地址:北京市西城区百万庄大街22号邮编:100037联系人:王蕾

汽车联合活动策划方案 篇3

关键词：经营战略；人力资源；组织结构

中图分类号：F426.63 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 16-0000-01

一、公司组织结构的保障

战略的变化往往要求组织结构发生相应的变化。其主要原因有两个：第一，组织结构在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的。制定目标与政策组织的结构方式会对所有战略实施活动产生很大的影响；第二，企业的组织结构决定了资源的配置。如果企业组织是按用户群体构造的，那么资源便也按这一形式配置。因此，公司的战略发生变化，就需要对公司的组织结构进行重新审视和改造，使其能够保证战略的有效实施。（1）联合汽车电子按产品类分为四个业务中心。联合汽车电子在2012年9月按产品类分为四个业务中心所有事务都围绕业务中心来布置，并且新增商务开发部，组织结构和人员配置重新划分。公司按产品种类分为，是为了对应不同的客户群体，公司的资源也是按这一形式配置的。公司把先前的工程部拆开，分为按产品分的项目管理和产品研发团队，这样使得人员专业化，专业的技术管理团队对应专一的产品。这样也使得每个业务中心在制定目标与政策时，更能具体、明确到位。除了把工程部拆开外，公司还把质保部、设备管理部站中与生产线直接接触的工程师划分到相应的业务中心，增强各业务中心产品技术管理能力。此外，更重要的是：为以后每个业务中心独立核算打下了基础。业务中心采用独立核算方式将使得业务中心内每个人的业绩与总的业绩好坏挂钩，更能使责任落实到人，推动每个人为实现目标而努力。（2）公司成立独立的商务开发部。联合汽车电子成立了独立的商务开发部，对应不同的客户推广不同的产品。这也是公司开发新客户、推广新产品战略的具体体现。开发新客户、推广新产品需要有强有力的市场营销能力，其中对于战略实施至关重要的两个因素是：市场细分与产品定位。市场细分策略被广泛应用于企业战略实施，尤其是在小型和专业化企业当中。市场细分可以被定义为：按照需求和购买习惯的不同，将市场分为不同的用户群体。市场细分是战略实施中的一个重要策略，这至少是以下三个主要原因：第一，诸如市场开发、产品开发、市场渗透和多远化经营这样的战略都需要通过新市场和新产品来增加销售，为成功实施这些战略，需要有新的或经过改进的市场细分方法。第二，市场细分可以使企业利用有限的资源进行经营，还可以使小企业通过单位产品盈利和单位细分市场销售量最大化而成功地与大企业进行竞争。第三，市场细分决策会直接影响营销变量：产品、地点、促销和价格。（3）加强公司研究与开发的能力。联合汽车电子也在逐步增强自主研究与开发的能力。企业之所以投资于研究与开发，是因为相信这种投资能带来更高级的产品或服务，从而增强企业的竞争优势。研究与开发是为了抢在竞争者之前开发出新产品、提高产品质量或改进制造工艺以降低成本。

二、改进人力资源管理

在战略制定中，成功实施战略所需要的个人的价值观、技能和能力是经常被忽略。采用新战略或调整现行战略的公司正好拥有所需要的恰当的技能和人员的情况是很少见的。在战略的制定中应考虑到将人员能力与战略实施任务相匹配这一因素。

战略实施过程中产生的人力资源问题通常来自如下三方面原因：（1）社会和政治结构的破坏；（2）没能做到将个人的能力与战略实施任务相匹配；（3）最高管理层对战略实施活动的支持不足。

在企业中，战略的实施会对很多管理者和雇员构成威胁。当管理者和雇员在公司的作用、特权和权力发生变化时，他们可能会做出抵抗性的行动，因此，在战略制定与实施过程中，必须预测、考虑和管理由新战略所导致的社会和政治结构的破坏。

将管理者与企业战略相匹配时会遇到的一个问题是，工作责任具体并相对稳定，但个人的发展是动态的。将管理者与战略实施相匹配的通常方法包括：管理人员的调动与培训，组织职业发展活动，提升、扩大工作范围及丰富工作内容。

战略制定者对战略的实施活动不能给予足够的支持往往会阻碍企业的成功。公司首席执行官、各级管理人员及普通员工都必须致力于战略的实施，并以高度公开的方式表达自己对战略实施的责任与承诺。战略制定者对于战略管理重要性的强调必须落实在实际的行动支持和对完成任务和实现目标的雇员的奖励上。否则，言行不一致会使所有层次的管理者和雇员都产生确定感。

通过公司改进和推行人力资源管理，使得尽可能多的管理者和员工积极参与战略管理，并增进参与者的理解、信任、投入和拥有感，减少怨恨和敌对，为公司的战略推行保驾护航。

三、企业文化建设

（1）强化企业精神。联合汽车电子的愿景是“引领中国驱动科技”，我们要以新的公司文化来建设适应日益激烈竞争的汽车零部件企业。企业文化主要有六个方面的功能：导向功能、激励功能、约束功能、凝聚功能、纽带功能、辐射功能。从企业文化的功能来看，企业文化能体现“两个有利于”，即有利于提高员工的思想道德素质和科技文化素质；有利于提高企業的内部凝聚力与外部竞争力。联合汽车电子的愿景能起到上述提到的六个功能和两个有利于。（2）改造企业组织中的流程，实现企业组织的“团队意识”。以前，联合汽车电子公司的各部门在组织流程中“各自为政”，部门之间沟通欠缺，官僚作风严重，运作效率低下。现在对公司组织结构和流程进行了改造，使得员工的热情、智慧和潜能在双向互动的组织网络中得到更大程度地发挥，改变靠少数人的智慧驾驭企业的强人文化，形成团队共建文化。（3）创建“学习型组织”。成功的企业也是一个成功的“学习团体”，学习越来越成为企业生命力的源泉。联合汽车电子有限公司正在建立学习型文化，创建学习型组织，加强培训，组织讲座等一系列举措，具有较浓的学习氛围。

参考文献：

[1]刘国虎，王德钧.厉行资源节约集约利用 为经济社会可持续发展提供保障[J].资源与人居环境，2013（10）.

汽车集团年会活动策划方案 篇4

(一)签到入场

Step1:在签到墙上签到，

Step2:摘取TRW超大logo上的幸运红包。

红包内容：1.一张当晚贯穿全场使用的抽奖卷(备份抽奖卷号码事先放置于旋风抽奖机内)

2.100名5th prize奖券已打乱放入总共650个红包的超大logo上，这100名幸运儿可直接凭此卷在晚会结束或公司制定地点领取奖品(PS.数量较大的奖项建议在入口处抽取完毕，避免现场抽奖，发奖混乱)

(二)开场形式

开场视频 全场灯暗，倒计时。

BOSS上场

(三)BOSS亮相

摇滚乐队欧美金曲开场，BOSS为主唱【只闻其声，未见其人】，灯光全暗【追光】，老板闪亮登场。

(四)幸运抽奖

抽奖形式

在门口领取红包时，我们会在红包内放置抽奖卷：

当晚使用抽奖卷：我们将会印刷2套。一套放在红包内由员工领取，另一套事先放入旋风抽奖机内，剩余的奖项从中抽取。

五等奖直接中奖奖券：100名5等奖中奖名额我们将在门口领取的红包内直接随机的放入总共650只红包内，并在指定时间前往某部门领取或晚会当晚领取。

【特等奖 一等奖 二等奖 三等奖 四等奖】：这些奖项，我们会将所有奖券事先放入抽奖机内，由抽奖嘉宾将手放入旋风抽奖机内进行抽取。

(五)游戏推荐

1、唯舞独尊

参与人数：5-10人左右

游戏方式：BOSS集体参与，跳得好的留下，其余淘汰，最后留4人在台上，每个人戴着眼罩， 跳出配合音乐节奏的舞蹈，音乐是不同类型的串烧，然后主持人让其他三个人秘密下台，只留最后一个人在台上舞蹈，但是他浑然不知，

2、寻宝

参与人数：5-10人左右

游戏方式：主持人现场提示某物品，让选手，下台进行寻找，最快找到物品的选手将获胜。

游戏看点：寻的物品可以为皮带高跟鞋或者几元几角等。

3、亲密接触

参与人数：2人一组，5组

游戏规则：每组中两人各自从住持人手中抽取事先准备的写 好身体各部位名称的卡片(如胸，屁股，膝盖等等)然后两人以各自手中卡片的部位去挤爆气球;只允许以挤压方式，不允许以戳踩等方式，在指定时间内爆球件数最多者获胜;指定时间为60秒。

4、大电影

参与人数：5-10人一组，2组

游戏方式：由主持人任意点10名选手分成两组进行比拼。大屏幕上将分别放出两部经典电影中的`经典段落，两队的队长通过猜拳来获得片段演绎优先选择权，NG次数最少的队即为优胜队。

(六)Team show推荐

1.达人秀现场：团队派出N名同事分别乔装模仿成主持人陈雷和三位评委，其他同事可模仿达人秀里具有代表性的人物，也可表演具有自身特色的演出。夸张的模仿定可让全场笑声连连。

2.热辣兔子舞：在新年即将到来之际，穿上热辣的兔子装来一段火热的兔子舞…

3.搞笑小品

4.肚皮舞

5.劲歌联唱

Team Show 评选方式：

最佳Team show:Team show表演结束后，我们有个评选时间，每个部门的领导会分到一张贴纸，所有Team show的演员站上舞台，评委将贴纸贴在中意的Team身上，最终统计身上最多贴纸的team为最佳Team show节目。

中秋汽车促销活动方案策划 篇5

一、活动背景 自国家多项政策出来后，20xx年上半年汽车销量下滑，市场总体呈现出不景气。中秋、国庆恰是中国人购物时节，也是车市的旺季之际，特此举办促销活动，刺激消费者，拉动销量，完成年任务额。

二、中秋节汽车促销活动目的 刺激消费者，拉动销量，完成年任务额。

三、活动主题 中秋购车送大礼 全民狂欢主题促销活动

四、活动时间 20xx年9月1日——9月18日

五、活动对象 潜在客户、购车客户

六、活动内容

1、促销活动期间，凡是购买指定车款，即可获得最多XX0元的优惠。

2、促销活动期间，凡是购买本站车型，即可获得千余元的车内挂饰或汽车保养卡一张。

3、促销活动期间，凡是购买任意一款车，即可参加中秋佳节当日活动的抽奖送中秋大礼环节(礼物包括汽车护垫、汽车香水、汽车礼品、月饼等)。

七、广告宣传

1、各大报纸汽车专栏大幅广告

2、当地电视台广告

3、户外车载广告

4、写字楼的电梯广告

5、各大汽车门户广告

八、活动预算 XXX人民币。具体费用：XXX

九、活动补充问题

1、将人员进行责任分组，通力协做。

2、做好应急预案的制作。

3、对工作人员要陈述清楚活动目的及主旨。

十、活动总结

1、活动结束之后，对活动效果进行评估

2、活动费用重新盘算。一份好的中秋汽车促销活动方案，除了总体的活动框架要明晰，还要在流程上最好细节的分析。例如，第八和第九部分的费用预算，最好可以细致到一份礼品的费用统计;第九部分的人员安排，最好可以具体到某个人。中秋活动方案还要及早退出，在宣传上要到位。

一、活动目的：

1、以“国庆节、中秋节”为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业的知名度和美誉度;

2、通过中秋、国庆八天长假，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大专卖店的销售业绩;

二、活动主题：

举国欢庆六十年立马派送九重礼

三、活动时间：

20XX年9月29日——20XX年10月8日

四、促销活动内容的设计：

1、一重礼：进店免费礼

无需购物，进店就有礼。活动期间内所有顾客凭单页进店登记后均可免费领取精美礼品一份。促销说明：活动期间礼品发放数量限前30名进店的消费者(预计10天300个)。商家可自行选择，建议商家在中秋前可用月饼代替礼物。

2、二重礼：国庆特价礼

惊爆价，立马优悦车型__1900____元/辆，立马200车型_2100_元/辆(推出两款特价车，不参与其他礼品及服务活动)，每天限购10辆。本数量仅供参考，商家可以根据自身情况自行申请。

3、三重礼：中秋团圆礼(特价车除外)

月饼是中国人中秋不可或缺的象征团圆的礼物，又因中秋在国庆之后，可以以月饼作为礼品，更显得贴近时节和氛围。立马商户可和一些超市和商店协商，购车时以月饼为礼物送出，到活动结束后再结账。也可由商户自己视情况而定。月饼档次不能太低，在利润范围内尽量保持月饼的档次，根据店里面的低利润车型送月饼。

4、四重礼：购车豪华礼(特价车除外)

根据不同价位段的车型设立不同的礼品赠送，售价越高利润相对越大。针对购买高端车型的客户，在保证利润的范围内，送豪华大礼包。大礼包可由沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔、电磁炉(商家自己购买)等自由组合成多个不同大礼包。

⑴、高端价位车型(如公主马八代、立马喜运、追风马、劲悦、立马鸿运等)的赠送豪华大礼包一个!礼品建议：沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔、电磁炉;⑵、中高端价位车型(如立马追梦、立马劲驰、公主马五代、双喜马、立马风锐、立马300、立马700等)的赠送大礼包一份!礼品建议：沙滩椅、购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔;

⑶、中端价位车型(如立马风行、立马A梦、阳光马三代、好运马二代、金鹰马等)的礼品建议：购物蓝、打气筒、防盗锁、头盔;

⑷、中低端价位车型的礼品建议：打气筒、防盗锁、头盔。

5、五重礼：中秋红包礼(代金券后附)

凡是在活动期间的每天上午10点和下午16点准时派发中秋红包礼，红包礼50至200元不等，红包派发方式从面额200元发至50元，先到先得。

6、六重礼：国庆现金礼(特价车除外)

活动期间凡购买正价车型的消费者凭购车发票或收据即可参加抓现金一次。抓现金单据当日有效，对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖，此单作废”字样。

备注说明：

建议此活动商户在平常卖车时也可采用。

一、现金付出不多

，二、易树立口碑。

7、七重礼：折旧千元礼(特价车除外)

所有的电动车用户(不管是否为立马电动车用户)，在活动期间凭身份证及旧车购车发票到专卖店享受以旧换新的优惠：旧电动车、旧摩托车均可以折扣成一定的价格，冲抵为购车的费用，最高折扣可以无差额的直接换取一辆电动车(指定车型)。在利润范围内，也可为其赠送一些精美小礼品。

备注：消费者提供的旧车来源为正规渠道，否则不享受以旧换新优惠活动

8、八重礼：抽奖惊喜礼

为庆祝建国60周年之际，公司申请举办“电动车飞越黄河壶口瀑布”大型旅游文化活动。于XX年7月30日得到了延安当局的批准，同时也为回馈广大消费者多年来对立马电动车的厚爱和支持，特地在国庆、中秋之际举行此次大型购车抽奖活动。⑴、活动期间凡购车的消费者均可参加一次抽奖活动;

⑵、抽奖细则：

将编号1至6的兵乓球放在不透明的箱子里，抽完一个编号以后，再将此编号的球放入箱子里再抽，抽满6个为一组，即一次抽奖完成;每人只限抽一次;顾客抽奖时不得观看箱内，否则无效，不予兑换;

⑶、本次抽奖活动共设置6个等级的奖励，具体设置如下表所示。

奖项设置表

奖项等级中奖条件奖项名额奖品

特等奖6个61个/天 共3个名额免费电动车一辆(指定车型)

一等奖6个1、6个2、6个3、6个4、6个53个/天 共9个名额返还购车款75%二等奖5个相同数字5个/天 共15个名额返还购车款60%

三等奖4个相同数字10个/天 共30个名额返还购车款40%

四等奖3个相同数字不限名额沙滩椅一把

五等奖2个相同数字不限名额购物蓝一只

9、九重礼：阳光服务礼(售后优惠服务卡后附)

凡是立马电动车的新老用户，在“双节”促销活动期间都可以来专卖店免费享受清洗、打蜡等维修保养服务。并可以收到价值50元的立马售后维修服务卡。活动期间，购车的消费者可享受：购车一个月内，出现任何非人为问题，商家无条件退还10%购车款。商家需登记购车日期，金额，车型、有效期等内容。

建议商户也可以根据需要做其他的服务项目。如凡在活动期间购车的消费者，可免费换一次大灯，终身免换刹线等在骑行过程中不易损坏的零部件的服务活动，积聚人气和树立形象。

五、具体前期宣传方案：

1、发放彩页可从活动前6天至7天发放一直延续到活动结束。先确定发放人员，对其进行必要的培训，使其能够正确理解活动的各项事宜。其中包括时间、地点、主题、优惠活动、有关促销礼品如何发放等信息。为使其宣传覆盖面广，信息传达要精准有效。有条件的可进入小区、社区进行发放宣传。

2、海报：在活动前7至8天，在人流量比较大的广场、街道、社区旁边粘贴海报。海报内容包括时间、地点以及能够吸引消费者前往的促销礼品和活动内容。

3、电视媒体的滚动字幕预告，在活动前6至7天开始宣传至活动结束。这个宣传方式具有临时性和集中性，应在当地主流电视台和收视率较高的电视台做流动字幕，以保证最广泛的传达信息。

4、报纸软文在各地的受众也是很广泛的。应提前7天左右开始宣传，同时需要很强的连续性，至少在一周内隔天发布三-四次。从这个侧面也能很好的传递信息，也有很高的可信度，深受部分消费者信赖。

5、活动期间，有条件的可路演，邀请演艺公司在活动期间在专卖店门口组织文艺演出活动，以吸引人气。也可以自行组织演出。

6、电视广告：在活动前6至7天开始宣传到活动结束，针对有条件的商户可以选择。它具有受众广，影响大，传播途径具有影响力等优势，也易于阐述活动内容。

7、短信宣传：通过移动公司，以短信为平台，宣传活动;为老客户发送国庆、中秋相关活动信息，活动期间免费给老客户保养电动车，同时挖掘潜在的消费者。

8、结合当地的实际情况，也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。比如在活动期间可以播放露天电影，邀请腰鼓队、锣鼓队、卡通人模游街、电动车游街宣传，只要可以烘托

十一、中秋喜庆的气氛和达到广而告之的目的均可。

六、终端布置建议：

1、拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大，譬如多个拱门，一字排开等，才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱等。如腰鼓队、露天电影等形式的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意，能够准确找到位置;也是对现场氛围的营造也是一个补充。

(1)周边街区：邻近街和市区主干道布标宣传。吊旗、条幅等设计制作以传统佳节“中秋节”及国庆节为主题，烘托喜庆的节日气氛。

(2)店外：大门口上方悬挂大红灯笼。设计制作中秋节及国庆节的主题橱窗广告，增加节日的喜庆气氛;

(3)门外陈列标示企业LOGO的刀旗，门外设置大型拱门，店前设立大型主题展版一块，发布活动主题或张贴海报，门口用气球及花束装饰。海报由策划部提供设计模板，商家在做活动时候自行组织填写和张贴。

(4)精心卖场环境，活动期间人流量比较大，应当针对此次活动做出相应调整，整洁、宽敞为宜。尤其柜台必须醒目、干净，布置大方、得体。

(5)店内：

门口设立明显标示立马LOGO的接待处，条件允许的话可以设立迎宾和导购小姐。设立导示系统，设立明显标示企业LOGO的指示牌。

十一期间人员流动量大，店内相关区域应设立休息处，配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。店内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品，并提供咨询服务。

2、具体细节

(1)礼品发放处布置处放好打印好的表格和笔，登记购买顾客的一些个人资料(姓名、工作单位、家庭住址、联系电话(领取礼物后邀请顾客填写)，利于回访。

(2)立马电动车的宣传资料、此次活动内容的单页等相关资料要准备充分。

(3)工作人员要求统一着装，避免较大人流时找不见自己的人，造成不便。

汽车续保活动方案 篇6

为感谢合川港九汽修新老客户，回报广大客户的支持与厚爱，本着让利客户的原则公司特推出汽车续保业务，让您尊享维修站续保省钱更省心的低折扣保费与惊喜大礼！

一、活动目的

1、让客户了解并认知我公司的续保业务；

2、通过推广活动加强与客户的互动和交流，感恩大礼回馈客户；

3、为客户提供更好的售后服务，提升客户满意度。

二、活动时间：即日起

三、活动地点：

四、活动对象：所有用户

五、活动内容

（一）优惠礼包

1、凡在我公司续保的客户均可享受商业险保费最低7折优惠（续保商业险保费7折均是在车辆未出任何事故的前提下方可全额享受）。

2、续保客户购买商业险有机会享受我公司赠送的发动机保养券一张，免费保养内容包含机油格、空气格、品牌机油（以车辆在我维修站最后一次保养使用的机油为标准）、保养工时。

（二）服务承诺

1、续保客户均可享受城内免费拖车救援服务。

2、续保客户均可享受免费办理本公司VIP贵宾卡，客户凭此卡消费积分兑换礼品并可以享受预约保养工时8折优惠。

3、续保客户均可享受免费代理年审车辆服务。

汽车联合活动策划方案 篇7

汽车零部件开发过程中, 成本是最重要的指标之一。在汽车行业竞争激烈的今天, 汽车零部件成本对自主品牌企业尤为重要, 众多自主品牌企业将模具开发费用是分摊与汽车零部件产品中。而汽车零部件成本设定目前有两种方式:正向设定和逆向设定两种。所谓的正向设定即汽车主机厂在项目成立时已确定好整车售价及利润空间, 同时将整车成本层层分解至各个零部件进行各个零部件目标成本的分解, 定标时直接将零部件的目标成本发给竞标供方, 在统一设定的目标成本条件下, 供方只需对提供最优产品设计及质量保证方案即可。所谓逆向设定即汽车主机厂在项目成立时以确认好整车售价, 同时也已设定最初的整车目标成本, 且已初步分解出各个零部件的目标成本, 而此时, 在零部件招议标时, 需要供方提供满足主机厂要求的最优成本的方案, 经过竞价对比, 主机厂成本工程师根据统一的核算基准, 再次核算出目标价, 从而在满足技术要求的情况下选择最优成本供方。

本文从逆向目标成本设定的角度, 在产品研发阶段, 对于大型注塑件, 如保险杠、仪表台骨架、门板、侧围等, 为达成目标成本, 同时使零部件成本最优化, 实施汽车主机厂——供应商模具联合招标, 阐述模具联合招标过程及方法, 提升汽车主机厂的模具设计及管控能力, 从源头保证成品的质量, 优化零部件成本。

1、模具联合招标过程

1.1 主要流程图

1.2 过程实施

1.2.1 成立联合招标项目组

零部件供应商定点后, 为达最优成本, 由主机厂牵头成立模具联合招标小组, 小组成员组成:主机厂及零部件供方SCE (商务工程师) 、SQE (质量改进工程师) 、STE (技术工程师) 。

1.2.2 主机厂、供应商设定模具技术条件

主机厂及供方STE共同确认对需要联合招标的模具技术条件的要求, 同时界定需要联合招标的模具清单。

1.2.3 潜在模具供方的提出

主机厂与零部件供方共同提出潜在的模具供方, 以初步识别满足联合招标要求为前提, 各提3-4家;潜在供方的提出应尽量选择均在双方体系内的供方, 或者在一方体系内而均得到双方认可的模具供方, 同时要求询价供方有类似零部件模具的开发经验。

1.2.4 潜在模具供方能力调研

由主机厂主导双方共同调研潜在模具供方的开发能力及产能、运营状况等。

1.2.5 联合确定候选模具厂家

通过对潜在模具供方的开发能力及产能、运营状况等调研, 主机厂联合零部件供方确认符合要求的候选模具供方, 淘汰因开发能力弱、产能饱和的潜在供方。

1.2.6 主机厂发放模具询价标书

标书分为商务部分和技术部分, 同时下发给候选模具供方。

1.2.7 模具联合招标商务谈判

由主机厂SCE主导, 联合零部件供方与模具厂家进行商务洽谈, 同时识别并淘汰不合理或恶意竞价厂家。

1.2.8 模具供方定点

由模具联合招标小组召开模具厂家定点会议, 选择成本最优同时满足模具开发要求的模具供方, 从而完成模具的联合招标。

2、某零部件开发模具联合招标实例

下边对某车型仪表板模具联合招标为例, 对模具联合招标的过程做一个简单的介绍。

2.1 仪表板模具模具技术要求识别及模具清单的确认

主机厂SCE及零部件供方SCE共同识别出预估在成本≥30万元的模具进行联合招标, 同时主机厂STE对模具的材料等相关技术要求进行识别, 同时列出模具清单, 供联合招标使用。

2.2 潜在模具供方资源的提出

主机厂与零部件供方各提出4家模具供方, 双方提出的模具供方都为双方体系内供方, 直接或间接有合作开发经验, 因此免去了双方因对新模具供方能力有歧义而引起的模具厂家能力现场调研及评估过程, 节省资源的同时也节省时间。

2.3 潜在模具供方能力调研

由主机厂STE发放模具供方调查表对潜在供方的基本信息、软硬件设施、开发经验、现阶段产能等进行纸面调查, 然后组织联合招标小组对调查表进行评审, 评审时对模具供方产生能力及其他各方面异议时, 组织STE、SCE、SQE联合对该厂家进行现场审核评定, 同时出具评定报告, 确定是否满足招标询价要求, 如不满足, 即从潜在资源库淘汰。

2.4 联合确定候选模具厂家

淘汰不满足询价要求的供方, 选择出候选招标询价模具供方清单, 准备发放标书。

2.5 模具询价标书发放与收集

由主机厂SCE主导, 向候选模具厂家发放标书并收集标书, 为选出最优成本且质量较高的模具厂家, 候选厂家数量建议为6-8家。标书分为商务部分和技术部分。商务部分包括招标邀请函、标书制作要求等, 其中总成模具清单中包含对模具技术要求、PDS描述表、对模具附配件选择要求等。技术部分包括模具开发小组名单、模具开发计划等。由主机厂SCE收集标书。

2.6 模具联合招标商务谈判

由主机厂SCE主导组织模具联合招标小组议标会议, 对模具供方的方案及报价进行评审, 对不符合技术要求或报价要求的厂家进行淘汰, 建议淘汰最高报价厂家。同时根据统一报价要求下的各家材料、标准件等单价选择出最低或者合适标准, 核算出目标价及适当的管理费用比例, 将目标报价反馈给评审合格的重点厂家, 同时要求重点厂家前当面交流谈判, 收集厂家二次最终报价。

2.7 模具供方定点

由主机厂SCE主导组织模具联合招标小组定标会议, 对模具厂家最终报价进行汇总评审, 选择重点厂家质量合适、成本最优及配合态度最好者定点。同时, 如模具较多, 最好根据厂家产能状况合理的分配给1-3家定点, 以避免后期模具开发风险。

2.8 定点报告签订及中标通知

定点会议召开后应及时出具联合定标定点报告, 定点报告签署完毕后发送中标通知函模具厂家, 通知其签订主机厂、零部件供方、模具厂三方协商会议纪要, 同时要求零部件供方在规定时间内与模具厂签订相关开发协议。模具开发协议的具体签署工作由零部件供方负责。模具联合招标定点结束。

3、结论

通过对模具招标过程的管控, 对研发阶段仪表板等大的注塑型零部件成本优化有更好的控制, 而对于打价格战的自主品牌汽车企业来说, 成本是汽车产品销量的很重要的影响因素, 模具联合招标是实现成本优化, 保证产品质量的一种手段, 运用得当, 能为汽车企业创造巨大的利润, 同时对提升汽车零部件质量有相当重要的意义。

参考文献

[1]江淮汽车《技术中心员工必读必考一》 (内部资料) 2012.07.09第二版.

[2]江淮汽车《技术中心员工必读必考五》 (内部资料) 2012.07.09第二版.

汽车营销策划方案 篇8

篇一：上海大众汽车营销策划方案 摘 要

针对目前安庆汽车发展已进入成长成熟期阶段的市场现状，大众汽车以其车型众多，性价比高，受到了广大消费者的青睐。但是伴随着竞争的加剧，提升市场份额的问题迫在眉睫。

我们团队通过收集资料、问卷调查和实地走访等方式，从性别、年龄、职业、品牌、价格、工作环境、购买情形、个人偏好等多方面进行了统计调查。根据STP营销战略分析法，对大众汽车进行了市场细分、市场选择和市场定位，并结合市场环境分析法和SWOT分析法确定了目标市场为30-45岁年龄段的消费者。根据这一目标市场，我们推出了针对不同年龄段设计的车型、外观、性能、价格相异的汽车。其次，为上海大众汽车设立了独特的分销渠道和销售方式以增加销量，我们还进行了一系列的营销决策，包括广告、宣传、销售形式等方面的创新。除此之外，我们紧随社会潮流，根据我们的目标市场，结合当今注重营造温馨舒适家庭氛围，亲身体验的社会潮流，拟定了两个具体的活动方案进行宣传，我们希望借此提升上海大众的知名度，让大众汽车公司能够更好更快的发展壮大，扩大其市场占有率，使其在安庆地区的汽车销量更上一层楼。目录

一、前言.............................................4

二、本方案框架图.....................................5

三、市场环境分析.....................................6 3.1 宏观环境分析....................................6 3.2 微观环境分析....................................7 3.2.1竞争者分析...................................7 3.2.2消费者分析...................................9

四、SWOT模型分析...................................11 4.1优势...........................................11 4.2劣势...........................................12 4.3机会...........................................13 4.4威胁...........................................14

五、STP营销........................................15 5.1 市场细分.......................................15 5.2 市场选择.......................................17 5.3 市场定位.......................................19

六、营销策略和具体方法..............................19 6.1营销理念.......................................19 6.2产品策略.......................................19 6.3定价策略.......................................23

6.4 渠道策略.......................................25 6.5 促销策略.................................27 6.6 广告策略.......................................30 6.7售后服务.......................................31

七、具体方案........................................31 7.1 方案一.........................................31 7.2 方案二.........................................39

八、损益预测........................................41

九、总结语..........................................42

十、附录............................................45 附录一..........................................44 附录二..........................................45 附录三..........................................48 前言 “出于对汽车的爱，汽车价值典范”，没错，上海大众，你值得拥有！

大众汽车的德文VolksWagenwerk，意为大众使用的汽车。标志像是由三个用中指和食指作出的“V”组成，表示大众公司及其产品必胜-必胜-必胜。

上海大众秉承“追求卓越 永争第一”的核心理念，渗透于工作、流程、人才发展等各个方面，营造了良好的学习、创新氛围，使公司成为名副其实的学习型企业。营销理念更是具有颇多创新之处：“战略伙伴:合作互信，合作共赢；品牌专营：品牌合作，形象：品牌价值，品牌忠诚；用户需求：是我们一切经营的起点和终点；用户满意:超越用户的期望值；忠诚理念:用户忠诚，员工忠诚，核心价值。”多元化发展道路为公司的可持续发展作出了很大的贡献。

随着我国经济实力的不断增强，群众消费理念的蜕变，高速公路的区域覆盖，大众汽车近年来在我国获得了极大地发展，国内市场迅速被拓展，并保持着良好的发展态势。目前大众汽车旗下的PASSAT、新领驭、POLO、途安新一代等品牌近年来获得消费者的很大青睐。

面对目前市场上强劲的竞争局面，上海大众如何打响品牌知名度，在竞争激烈的今天占有一席之地是个严峻的挑战。根据大众公司所面临的问题，我们团队经过认真调研，实地走访，广泛听取社会各界的声音，结合所学的专业知识，以绝对严谨踏实的态度，提出了这份营销策划方案，希望能够为大众企业提供一些建设性意见！

二、本方案框架图

篇二：汽车营销策划方案样本

2016年04月

比亚迪G3“回馈老客户、展望新客户”“清凉一夏”

营销策划方案

方案策划：

指导老师：

联系方式：

完成时间：

“回馈老客户，展望新客户” ——之BYD清凉一夏营销策划

方案

北京******学院

摘要：随着我国逐渐成为第一大国的今日，我国的汽车行业也在有条不紊的走入它的鼎盛阶段！比亚迪更是凭借着独特的设计理念，高性能的环保概念，以及它的智能化、科技化特征以实力诠释着“时尚、精品、高端”的王者品质

今日的中国汽车业可谓热闹非凡，空前的繁荣，在即将到来的夏季，BYD将带您“清凉一夏”感受不一样的BYD之季

关键词：比亚迪；G3;回馈老客户 展望新客户 清凉一夏 活动策划

1比亚迪G3销售背景介绍

1.1 活动时间，地点 1.2参会人员

1.3 活动内容

1.4 活动主题

1.5 相关事宜

比亚迪G3营销策划活动——回馈老客户

2.1 比亚迪公司的创业史

2.2 BYD同品牌系列车置换

2.3 置换内容

置换细则

置换方法

比亚迪G3营销策划活动——展望新客户

3.1 活动目的

3.2 活动日购车优惠政策

3.3 礼包内容：

3.4 成为新客户的特权 4活动赞助以及协助单位

5活动所需物资

6费用

1比亚迪G3介绍

提起比亚迪，保守地说有90%以上的人会想起F3。比亚迪的第一款产品F3市场成就惊人，并且仍保持着这股强劲。比亚迪推新品的脚步也快，F3之后推出了F6、F0，市场形势都延续了良好的势头，也让比亚迪更有信心继续推新品，G3就是比亚迪最新推出的车型

比亚迪为G3装备了两款1.5L发动机和一款1.8L发动机，售价区间为7.69－10.99万元，真正来到自主品牌中级三厢车的竞争区间

外形观感

G3的前大灯轮廓与花冠有点相似、前进气格栅与凯美瑞又相当，不过G3前脸组合起来确实给人成熟的感觉，没有生硬的拼凑感，这样的前脸设计还算成功。至于车身两侧，没有什么花哨的设计，过渡自然。反而车尾更有“看点”，G3尾部设计借鉴对象更加高级，尾灯与雷克萨斯ES系列极为相似，也许为了让G3更具话题性，设计师把尾灯内部组合设计成与凯美瑞尾灯类似。

1.1 活动时间、地点 5月1日（星期六）

07：00—10：30 活动开始

10：30—12：00 文艺演出

12：00—14：00 新车推介，二手车置换事宜 14：00—15：30 购买咨询，二手车置换事宜

15：30—16：30 新车试乘试驾、自由问答

16：30—18：00活动结束

5月2日（星期日）

07：00—10：30 活动开始

10：30—12：00 文艺演出

12：00—14：00 新车推介，二手车置换事宜

14：00—15：30 购买咨询，二手车置换事宜

15：30—16：30 新车试乘试驾、自由问答

16：30—18：00活动结束

地点：文化广场 占地面积：5760平米 1.2活动参展人员

比亚迪总部工程师： *** 比亚迪**去销售总代理： *** 比亚迪本地经销商代理： *** 比亚迪**区技术顾问： ** ***二手车专业评估师：*** *** *** 北京那个电视台有车一族节目主持人：*** 河北卫视汽车之友主持人：*** 腾讯网汽车专栏责任编辑：*** *** 酷6视频网汽车专区负责人：*** 篇三：长城汽车营销策划书

课程

长城汽车自主品牌营销策划书

系

专业 市场营销

班级

姓名 子不语

学号

20101245637

任课教师张许

学年学期

2010 年 2月 29日

目录

一、策划环境分析?1

二、竞争对手分析?2

三、市场分析???3

四、市场定位???4

五、营销活动开展?5

六、营销策略???5

七、销售服务???5

八、总体费用预算?6

九、效果评估???7 客户满意度问卷调查8 长城汽车自主品牌营销策划书

一、策划环境分析

（一）宏观环境分析

1.政治和法律环境分析

(1)小排量汽车解禁。2006 年 1 月国家发改委等六部门联合发出通知, 要求取消一切针对节能环保 型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制，这直接促进了小排量汽车的 销售

(2)国家产业政策的支持。汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用

(3)自主创新的国家战略。在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。

(4)国家的其他政策。鼓励轿车的国产化率,新的消费税的实施,促进汽车消费的健康发展。

2.经济和贸易环境分析

(1)GDP及其增长速度。改革开放后我国的GDP一直保持着平稳高速的增长。

(2)从城乡人民收入发展现状与轿车保有量分析，随着经济的增长,可以预计的是居民的购买力还将不断增强。

(3)市场国际化。我国汽车产业面对着巨大的全球市场。

(4)资本市场的发展。资本市场的发展和不断完善,使的汽车企业有了更多的资金的可能来源。

（二）企业内部环境分析

(1)市场营销渠道：长城汽车经销网遍布31个省（自治区），其中山东、河是其重点目标市场。长城汽车根据在各省的销售量将销售渠道划分为四个区域： Ⅰ类市场：深度挖掘增长区域

Ⅱ类市场：持续提升稳定区域

Ⅲ类市场：保持关注波动区域

Ⅳ类市场：缩减区域

(2)竞争对手：随着汽车行业的发展，奇瑞、比亚迪、吉利等企业在市场占比重越来越大(3)企业文化：每天进步一点点（遵守法律，稳健经营，持续提高，充满勇气和创造力的去挑战）；不走样的执行力（通过现地现物彻底看清事物的本质，迅速达成共识，全力快速高效的执行）；精益精神与持续改善（追求创新，坚持不懈的改善，建立不断反省与持续改进的精益企业）.（4）领导风格:魏建军的成功更在于他的良知和气节，并始终保持着清醒的头脑，深居简出，从不炒作自己。

（三）SWOT分析

二、竞争对手分析

长城汽车的优势主要是自主品牌更贴近中国民众，而且车子质量也比较不错，价格方面优势明显，另外，维修保养方面的费用，比较于竞争对手来说这个优势是很明显的，油耗方面也同样做得出色。

主要竞争对手分析：

? 比亚迪：目前比亚迪销量排名第14，比亚迪汽车公司的目标是保持现有的水平，当前比亚迪在新能源方面的研究取得了很大进步，并坚信新能源车将会成为市场主流。

? 吉利：吉利的汽车销量处于中上游水平，目标主要是国际市场，在中低端汽车市场占有率不变情况下，开拓中高端汽车市场，收购沃尔沃就是较大的动 作之一。

? 下面着重分析自主品牌竞争对手-----吉利

三、市场分析

（一）市场调查

通过市场调查及资料收集，得出国内该产品市场的消费者特点：

(1)购买主体：主要购车者年龄集中在25-50岁，占总购车者的比例较高。购买者月薪集中在2000元以上，多为管理人员、政府职员、教师、私营业主。

(2)购买对象：经济型轿车消费成为主流。

(3)购买原因：车主购车的主要目的是为了上下班代步和日常生活代步，二中短途旅游、接送客户、商务社交等也成为购车的重要用途。

(4)购车地点：4S店成为车主购车的主要场所(5)购买时间：车主大多选择促销活动期间、车展期间购买。

(6)购买方式：多数购买者选择一次性付款。

（二）市场特性

长城汽车三大目标市场：

汽车美容活动方案 篇9

二、活动目的：感恩回馈老客户，同时销售产品和服务。

三、活动对象：

1、老客户(系统客户资料)。

(1)客户分三类：重点客户、次重点客户，非重点客户

(2)重点客户：30名，客户来店有贵宾礼品赠送，享受店庆优惠及活动促销。客服准备名单。xx总，xx总亲自通知邀请。

(3)次重点客户：20名，客户来店有尊贵礼品赠送，享受店庆优惠及活动促销。客服准备名单。xx负责通知邀请。

(4)非重点客户：1000名以上，启动短信息平台，客户来店，享受活动优惠及活动促销。参与抽奖。

(5)其他合作渠道邀请，10名，包括小区物业经理，自驾游协会领导人等。由xx负责将邀请，有尊贵礼品赠送，享受店庆优惠及活动促销。

2、拓展客户(以私家车为主)。

以店面周边保有私家车客户为拓展目标，以店庆促销为由头，将体验洗车赠券发到客户手上，通知来店参加3周年店庆，享受店庆优惠及活动促销。

四、庆典日期：5月8日---5月10日(共计3天)

五、活动时间：08：00～17：30

六、活动规模

日均车流120台左右

七、活动内容

1、美容部：xxxx免费洗车。五大美容套餐8.8折。

2、维修部：免工时费，办理机油套餐送价值100元四轮定位代金券一张。

3、轮胎部：免费定位。免费充氮气。

4、张贴全车3M防爆膜，8折优惠。送价值xxxx代金券一张。送价值680元xxxxxx镀膜卡一张。

5、购xxxx专享套餐任意一款送价值100元xxxx代金券一张。

6、汽车精品全场特价优惠。

7、来宾抽奖(流水式)

抽奖礼品设置：

特等奖：每天1名，价值2880元xxxx套餐一套

一等奖：每天2名，价值1380元xxxx套餐一套

二等奖：每天3名，价值350元xxxx洗车服务套餐一套

三等奖：每天5名，价值220元xxxx套餐

汽车促销活动方案 篇10

龙年买车，尊享保险一条龙服务

活动地点：

公司各点

活动时间：

年4至8月份

活动对象：

凡活动期间在我公司各点购车并在我公司购买保险的客户

活动内容：

1.凡购买荣光、之光、新之光系列车型(除特价车外)的客户，在我公司购买保险的客户，购交强险立减元;购商业险，低于4000元，送驾驶员意外险一份;购商业险，高于4000元，送驾驶员意外险和玻璃单独破碎险各一份。

汽车美容装饰店活动策划方案 篇11

主推项目：

太阳膜

1、贴美装膜心之海加任意4门后档送2000元羊毛垫抵用券。

2、贴送纯朴价值1500元羊毛垫抵用券。

3、贴送清风价值1000元羊毛垫抵用券。

说明：

1、各款太阳膜以店铺现有型号为准。

2、此抵用券只能用于购买店铺羊毛垫，不兑换现金，不找零，不退差。

3、以上项目商品属于特例商品

羊毛垫

澳皮王羊毛垫3倍积分（即每5元积1分），再送价值168元法国凯奇钥匙扣1把。优伦羊毛垫双倍积分（即每10元积1分），再送价值128元法国凯奇钥匙扣1把。HSJ羊毛垫送价值90元稀皮颈枕1对+价值78元羊毛把套1条。

说明：

1、羊毛垫抵用券购买的羊毛垫不参与此活动。

2、任意一款羊毛垫均享受19天价格补偿。

3、此项活动不再重复参与店铺其他活动

专车专用DVD导航

旧机最高折抵500元，再送专用天线加后视摄像头加精美DVD碟片1张

特例商品

镀膜

预约更优惠，免费镀膜不是梦

自10月26日起，预约镀膜每往后推迟1天，即直减10元，最长预约到11月5日。

说明：

1、预约镀膜以交款为准，客户需按预约时间来店铺施工。预约时间不能提前，只能推后。若没有在预约时间来店，以店铺安排时间为准。

2、每天预约限2名，以交纳现金（不接受刷卡）先后顺序为准。

3、镀膜养护卡VIP卡在镀膜日发放。

轮胎：每周推出1个型号的特价优惠，敬请关注店铺海报。

特价轮胎只享受100元积1分活动。

机油

1、预约换油送机油滤芯一个（限20万以下车型，20万以上车型滤芯优惠30元）

2、更换机油累计3次送室内清洗1次（限在店铺更换，购买机油带走无效）

会员独享

特价活动：10月26号—11月5号

26号：1元，出风口香水，限50个，每人限1个；

27号：2元，巴西玛瑙挂件，限40个，每人限1个；

28号：3元，南韩彩印防滑垫，限30个，每人限1个；

29号：4元，南韩麂皮，限20块，每人限1块；

30号：5元，车香饰香水，限20瓶，每人限1瓶。

31号：6元，钥匙扣工具，限10个，每人限1个。

1号：7元，霍尼韦尔化油器清洗剂，限10瓶，每人限1瓶。

2号：8元，—20度玻璃水，限10瓶，每人限1瓶。

3号：9元，水晶卡通香薰，限10个，每人限1个。

4号：10元，霍尼韦尔汽油添加剂，限5瓶，每人限1瓶。

5号：11元，车载U盘播放器，限3个，每人限1个。

以上商品不参与积分

免费洗车，是您吗？

10月26号—11月5号，凡车牌号尾数对应当天号数的会员，均可免费洗车1次 说明：必须凭会员卡，所洗车辆为会员等级车辆

11月，会员生日当天来店可免费洗车一次（凭会员卡，以身份证生日为准）

感谢有您，真情回馈

2010年10月26日入会的有效会员，店铺赠送价值2280元卡泰克镀膜1次。

2010年11月入会的有效会员，店铺赠送价值260元室内清洗1次。

2010年10月26日入会的有效会员，店铺赠送价值600元封釉1次。

2010年11月入会的有效会员，店铺赠送价值150元豪华打蜡1次。

（以上会员详见店内通知，当月来店有效）

快乐竞猜

11月1号、2号，下午15：00—16：00举行

活动细则：

1、凡参加竞猜商品价格均为自愿报名，并同意本细则。

2、每位报名者对活动指定商品有5次竞猜机会，5次之内（含第5次）猜对该商品价格，该商品归竞猜者无偿所有；5次之内没有猜对，该商品由竞猜者按标价购买。

3、竞猜者每次猜出价格后，店铺主持人只会给出“高了”或者“低了”两种提示。

4、竞猜商品为店铺商品，价格为店铺标准价格，不会为本次竞猜而作任何改动。

5、本活动每天限10人报名，以报名先后顺序为准；每名选手限猜2件商品。

6、竞猜不中客户按标价购买的商品享受正常活动，无偿所有不参与任何活动。

本活动原则，以乐为主，商品价位不超过100元，每人以一个难度大一个难度小搭配；客户猜对第一个，第二个继续难度大一些，第一个没猜对，第二个难度小些。

欢乐摇奖、投镖

活动细则：

1、活动期间，凡当日消费每满1000元（音响、轮胎、特例商品每满3000元）以上，即可参加摇奖或投镖中奖1次。

2、摇奖设特等奖，18点；一等奖，3个同样的点数；二等奖，≥9点；鼓励奖﹤9点。

3、摇奖规则为：由工作人员把骰子放置摇奖盒里，交给客户摇动3次以上，放置于桌面后由工作人员打开，鉴定中奖情况。

4、摇奖特等奖为价值325元车载MP3播放器1部；一等奖为价值168元钥匙扣1把，二等奖为价值128元钥匙扣1把；鼓励奖为价值20元玻璃水1瓶。

5、投镖设特等奖，10环；一等奖，9环；二等奖，8环；鼓励奖8环以外。（扎线按线内算环数）

6、投镖规则为：脚不能踩线，投标后身体不能越过线。