畜牧水产局局长个人事迹材料

畜牧水产局局长个人事迹材料（共9篇）

畜牧水产局局长个人事迹材料 篇1

xxxx自从调入xxxx市xxxx管理区畜牧水产局任党组书记局长以来，他带领该单位全体干部职工，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，通过开展深入学习实践科学发展观教育和创优争先等活动，提高了机关的执行力。近几年来，各部门工作得到了省市领导的高度肯定。

一、大胆开阔思路 盘活了全局工作

近几

年来,他带领全局大胆改革，创新养殖模式，使xxxx管理区的养殖方式实现了由散户养殖向集约化、规模化、标准化、生态化的健康养殖方式转变；养殖结构，由生猪养殖一枝独秀向多种养殖转变；养殖环境，由传统的粗放型向生态型、环保型转变；养殖产业，由单纯养殖提供初级原性动物产品向深加工延伸产业链转变。已形成“饲料—繁育—养殖—加工—销售”完整产业；养殖主体，由千家万户单个养殖主体向协会和专业合作社联合养殖主体转变；养殖效益，由追求产量型向保证质量型转变。

二、积极争资引项　为发展区域经济作出了重大贡献

（一）积极利用政策扶助，争项争资惠及于民

几年来，在他的领导下，区畜牧水产局争取各种国家奖励和扶持项目近30个(次)。共争取资金近7千万元，为带动地方养殖业发展起到了极大作用。在项目建设实施过程中，凡涉及到养殖户的支农项目资金，他严明纪律，要求一律足额落实到户。做到“三不”：不克扣，不截留，不挪用。坚持“公开、公平、公正”的原则，该补的应补尽补，该奖的应奖尽奖。

（二）实施名牌战略，打造养殖亮点

他通过规范化管理和以各类项目建设为支撑，使xxxx管理区争取了国家农业部授予的“全国现代农业（牲猪）示范区”、“国家农业标准化（牲猪）示范区”、“全国无公害农产品生产基地”、“国家水产健康养殖示范小区”、“全国生猪高产示范区”等荣誉称号。特别是2010年4月由畜牧水产局牵头积极申报国家级现代农业示范区项目，8月被国家农业部认定为第一批“现代农业示范区”，为xxxx管理区现代农业建设进入一个新的发展里程碑作出了巨大贡献。

三、创造性开展工作 打造了养殖业发展优势

（一）抓养殖产业化建设，打造了基础优势

通过他的努力，区委区管委办出台了《发展生态养殖产业若干意见》，明确养殖用地、用电、用水和良种补贴、栏舍补贴、出栏奖励等相关政策。极大地鼓舞调动了农民的养殖热情和积极性，全区上下形成了“打猪牌、念猪经、兴猪业、发猪财”的以生猪养殖为主的浓厚养殖氛围。使我区现有国家、省、市级农业产业化龙头企业14家，经济合作社组织7家，构筑成“产、供、销、加”一体化的经济共同体。通过强有力的政策支持和龙头企业带动，加速我区养殖产业化进程。

（二）抓生产标准化建设，打造了技术优势

2007年成立了 “xxxx管理区农业标准化工作领导小组”，组织有关专家制定和评审养殖标准33个，经xxxx市技术监督局审核备案。于2007年7月28日发布，8月28日实施。并结合xxxx养殖业实际，编写了“xxxx管理区无公害养殖技术操作规程”等三个技术性文件。在此基础上，他极力在全区规模养殖场（户）推广实行标准化养殖生产，使其标准化养殖覆盖面达到全区饲养量的70%以上。

（三）抓质量体系化建设，打造了品牌优势

为了巩固销售渠道，形成品牌效应，他积极开展农产品“三品”认证工作，实现全区共认定生猪养殖基地生猪70万头，淡水鱼养殖基地3万亩。还有4个产品实现了无公害农产品产地认定和无公害农产品认证，3个产品实行了绿色食品认证。通过这些产品的认证和名牌的创建，树立了xxxx养殖业的品牌，使xxxx管理区的“正虹”、“xxxx”、“兴农”、“湘虹”、“湘原”等xxxx系列品牌，赢得了市场信誉，拓展了市场，产品不仅在国内市场有较强的竞争力，有些产品还实现了出口创汇。

（四）抓防疫规范化建设，打造了抵御风险优势。

他强调xxxx管理区动物防疫工作一定要按 “防疫队伍质优化、防疫灭病全员化、防疫工作规范化、防疫装备现代化”的“四化”要求开展工作。他调任该单位后，全面完善各项制度，落实各项措施，强力推进防疫工作规范化管理，防疫工作多次被评为省市先进单位。并且在他的带领和全体干部职工努力下，今年xxxx省“无规定疫病区示范区试点”建设项目初步选址xxxx，并在省有关部门的组织下，专人到辽宁、吉林两省考察学习，同时邀请农业部专家对我区生猪疫病防控工作进行了调研，并就如何做好“无规定疫病区示范区试点”建设工作进行了基础培训，有力地提高了我区动物疫病抗风险能力，确保养殖业稳定发展。

（五）抓养殖生态化建设，打造了可持续发展优势

一是大力推动沼气能源。在他的团队管理下，目前全区建有沼气池 7000余口，其中100立

方至400立方的较大型池有17口。1000立方大型池4口。消化了大量粪污，制造了大量有机肥，节省了大量能源。二是推广建设健康环保型猪场。他经常下乡调研，广泛开展调查，从有条件的养殖户中选取32家规模猪场，按要求改建新建了高标准的生物发酵环保猪场40000平方米，实现粪污零排放。三是建设有机化肥厂。他通过近十次考察、调研，帮助企业招

商引资，建设有机化肥厂，变害为利，变废为宝，为种植业提供大量有机肥料。四是积极争取无公害农产品“三品”认证。在养殖上他极力倡导“绿色、健康、安全、放心”的消费新观念。通过各种途径，采取各种措施，保证我区健康生态养殖产业可持续发展。

粮食局长先进个人事迹材料 篇2

**同志无论在哪个工作岗位上，都干出了突出业绩。特别是担任社旗县粮食局局长、党委书记六年来，带领局党委一班人，与时俱进，开拓创新，求真务实，负重拼搏，无私奉献，在国家放开粮食购销市场，超储补贴范围缩小、补贴数额大幅减少等诸多不利因素存在的情况下，探索出了一条符合粮食系统发展实际的路子，保持了粮食系统大局的稳定。

一、政治坚定，思想成熟

**同志在工作中，能认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，坚持改革开放，有强烈的事业心和责任感，能时刻用共产党员的标准严格要求自己，立场坚定，旗帜鲜明，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。

二、改革意识浓，开拓精神强

**同志作为粮食局党政“一把手”，深知粮食流通体系改革的重要性和必要性。他不等不靠，先后多次组织人员到走在改革前列的江苏、安徽及我省的安阳、信阳等地考察学习，多次召开局党委会、企业法人代表会议，认真学习贯彻中央、省、市的粮改精神，提高认识，统一思想，为粮改的顺利进行奠定了坚实基础。

1、粮改工作进展顺利。一是广泛进行宣传发动，营造浓厚的改革舆论氛围。他主持制定了粮改宣传提纲，下发到各企业。他既当指挥员，又当宣传员，在召开各种会议宣传发动的同时，走到哪里，宣传到哪里，使粮改精神家喻户晓，形成了浓厚的舆论氛围。二是澄清底子。对人员结构、企业资产、库存粮食等情况进行详细调查澄底，登记造册，并对职工补偿金进行详细测算，为粮改顺利进行提供了重要依据。三是制定实施方案。**同志亲自主持实施方案的起草工作，在学习上级政策和外地经验的基础上，结合社旗县粮食系统实际，多方征求意见，经过四次修改，成功制定了实施方案，并报县委、县政府批准实施。四是实现了“政企分开”。按照市政府关于粮改的要求，他代表局党委向县委、县政府进行了认真汇报，得到了县委、县政府的大力支持，经县委常委会议研究，批准县粮食局为县政府粮食行政管理机构，列入政府序列，核定编制25人，在编人员和离退休人员的工资与经费纳入县级财政预算，实现了“政企分开”，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展的市场主体。

2、认真贯彻执行“三项政策”。一是较好地执行了敞开收购政策。各粮食购销企业认真执行《粮食收购条例》，改善服务态度，提高服务水平，对农民愿意出售的余粮做到了不停收、不限收、不拒收，坚持常年、常时挂牌收购。在坐等收购的同时，组织人员，走村串户收购，去年在收购主体多元化存在的情况下，共收购粮食5300万公斤，创历史最好水平。《粮油市场报》分别以《社旗“收粮轻骑兵”活跃乡村》、《社旗粮企三措施保住粮源》为题，介绍了我们千方百计掌握粮源的做法。今年放开粮食购销市场后，面对不利的收购形势，**同志创造性的提出了新形势下的收购方法：即化整为零，增设收购网点，成立收购小组分队，走村串户上门收购；举办用粮企业恳谈会，积极探索融资、销售、安置职工就业的新路子，既筹集到了收购资金，又销售了粮食，还安置了分流职工再就业。目前，已在全县280个行政村增设收购网点560个，成立收购小分队450个，融资8000万元，完全可以满足农民出售粮食的需要。二是在库存粮食价格高，市场销售价格低，顺价销售异常困难的情况下，采取强化目标意识、全员促销、对冲入库、加工销售、拍卖等办法，强力组织销售。**同志不顾身患心脏病、高血压、椎间盘突出症等多种疾病，带人到西北地区联系销售，并三次到省粮食局物流交易中心参加粮食拍卖，年年超额完成市政府下达的顺价销售任务，使库存粮食降到六年来的最低点。三是严格执行收购资金封闭运行的规定。按照上级“库、贷挂钩，封闭运行”的要求，在粮食顺价销售后，及时、足额地归还了银行贷款。

3、实现企业自身改革新突破。从主营业务中分离出来的附营企业，以产权制度改革为突破口，采取股份制、股份合作制、租赁、承包等多种形式，因企制宜进行改制。大力推进企业内部三项制度改革。坚持按劳分配和按股分红相结合，建立了工效挂钩、按劳取酬制度和双向选择、竞争上岗的劳动用工制度。改革了干部人事制度，企业内部打破了干部、工人身份界限，实行聘任制。1999年，在**同志的主持下，粮食局实行公开竟聘的办法，率先在全县实行了会计委派制，共向企业委派会计51名，使企业切实加快了放开搞活步伐。

三、思路清晰，工作务实

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，特别是粮食流通体制改革的实施，粮食系统困难和

压力逐渐显现，包袱愈加沉重，经营步履维艰。其中最大的包袱就是人员过多。具体到我县粮食系统，更是困难重重，全系统约有1600人成为富余人员。如果不想办法安置这些人员，势必会成为不安定因素。面对严峻的现实，**同志清醒地认识到，过去靠国家补贴吃饭的计划经济时代将一去不复返了。今后，单纯靠经营粮食维持生计将是死路一条。与其在困境中坐以待

毙，不如寻找门路，艰苦创业，劈出一条生路。1998年4月，在他的提议下，新的局领导班子把开辟门路、转岗分流、减员增效作为粮食系统改革、发展、稳定的重要问题摆上重要日程，明确提出了“围绕粮食做文章，跳出粮食求发展”的经营思路，经过认真考察、论证，结合粮食系统实际，决定以发展畜禽养殖业为突破口，大力开展多种经营，走种、养、加、运、建、服多业并举之路，确保职工分流不下岗。

1、大力开展多种经营。在多种经营项目的选择上，**同志在全系统多种经营工作会议上明确指出要根据自身特点，结合本单位实际和市场需求，按?quot;宜种则种，宜养则养、宜工则工、宜商则商“的原则，认真考察论证项目，因地、因企制宜，不摊大求洋，达到建一个成一个的目的。一是发挥集团优势，搞好蛋鸡养殖。根据粮油饲料公司有多年蛋鸡养殖的经验，有专业技术人员、饲料生产设备、防疫治病技术、产品销售能力的实际和各二级单位场地充裕的优势，决定在全系统开展蛋鸡养殖，要求每个单位最低养殖2000只。2000年3月，**同志主持召开全系统蛋鸡集团养殖动员大会，并带头出资入股，很快就筹集养殖资金78万元，做到了当年投资，当年见效。

目前全系统共建成养鸡场22个，存栏蛋鸡10万只，年产鲜蛋100万公斤，产值500万元，安置富余人员120多人。二是建立奶牛基地，发展奶牛养殖。2000年4月，**同志获悉南阳隆邦乳品实业公司有意在我县建立奶牛养殖基地的信息后，对奶牛养殖反复论证，多次组织实地考察，经过认真研究。科学论证和广泛宣传发动，决定发展奶牛养殖。4月21日养殖场改建工程开工，前后只用时34天，就在一个闲置的仓库、场院上建成了200头畜位的奶牛殖场。同时，聘请市畜牧办专家为顾问，**同志亲自到全国最大的奶牛集散地--山西忻州考察购买奶牛，购回荷斯坦奶牛118头。目前，总投资107.7万元，占地18亩，拥有5吨冷库1座，饲草基地70亩，人员50余人的奶牛养殖基地已初具规模，幅射带动桥头粮所、晋庄粮所等4个单位建起分散养殖场，存栏奶牛160头，日产鲜奶600-800公斤，牛奶除在县城销售外，还销往南阳、平顶山等地，产品供不应求。在建设奶牛养殖基地的过程中，**同志几乎每天工作到深夜。为节约资金，加快建设进度，他号召并带领局机关干部参加义务劳动，把自己家中的5根檀条捐献给基地；为消除干部、职工疑虑，他自己带头出钱养了一头奶牛；为尽快购回奶牛，他亲自带购牛小组去忻州选牛。在选牛时因整天奔波，吃不好，睡不好，加之水土不服，他人瘦了一圈儿。在他的感召下，粮食系统干部、职工共出义务工1000余个，挖排水沟500多米，平整场地10000多平方米，整修道路200多米，动土400余方，节约雇工开支2万余元。目前，全系统共开展多种经营项目六大类25种405个，年实现利润均在250万元以上。

2、强力招商引资。**同志经常说：我们靠自己发展的能力有限，必须利用外力发展我们自己。靠外力必须走出去，招商引资，用外来资金改造、嫁接我们的企业。2003年初，他主持召开局党委会，把2003年定为”招商引资年“，实行全局招商、全员招商、全面招商。局里成立了招商引资领导小组，他自己亲自任组长。根据各企业所在区域及经济实力，把招商引资及项目工作任务量化分解，每个单位至少完成招商引资或项目投资5万元，重点年位30万元。建立招商引资项目基金，实行抵押金制度。他自己首先拿出2000元作为抵押金，在他的带动下，局班子成员每人也拿出1000元，每个单位也交纳1000元，建立了招商引资及项目基金。同时，根据任务完成情况，重奖重罚。当年，全局共引进资金320万元，争取项目资金，120万元，对二粉厂、城郊粮所面粉厂等5个中小型面粉厂进行技术改造，使这些停产瘫痪的企业重新焕发生机。还利用项目资金，建设仓库5座，总容量500万公斤。被县委、县政府评为”招商引资先进单位“，奖励现金5000元。

四、作风民主，清政廉洁

1、作风民主，精诚团结，严于律己。**同志深知”一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮“的道理和团结的重要性。因此，他到粮局工作后，就和班子全体成员紧紧地团结在一起，各项工作从不搞”一言堂“，个人说了算，而是召开班子会，研究方案，对班子成员提出的不同意见，能做到开诚布公，求同存异，坦诚相见，使班子成员心往一处想，劲往一处使。同时，他很注意团结同志，并要求各企业领导班子也要搞好团结。在搞好团结的基础上，狠抓工作落实，工作定则干，干则成，从不玩花架子。他刚到粮局上班时，抽出一个多月时间，跑遍全县所有的粮食企业，深入调查研究，详细了解干部职工的思想状况，为科学决策提供依据。当时，他的心脏病、高血压病都犯了，为了尽快熟悉工作，他就坚持白天下企业，药物随身带，晚上回家输液，就这样坚持工作，给其他同志树立了榜样。

2、清政廉洁，敢于碰硬。廉洁从政是**同志做人的一贯准则。到粮局工作六年来，他下乡工作每顿都是一碗捞面条；在县城内企业工作，坚持不在企业吃饭。他第一次去下洼乡粮所看腾仓备库工作，中午吃饭时，粮所领导考虑到他是第一次去，就上了几个菜和一瓶酒，他一看便马上让人端了下去，每人吃了一碗捞面条，下午继续工作。在他的影响下，全系统都自觉形成了廉洁从政的良好风气，业务招待费连年下降。车辆管理不善不但是跑、冒、滴、漏的黑洞，也是滋生腐败的温床，广大职工对领导坐车怨气很大。1998年9月他顶着重重阻力，把各单位的23辆小汽车全部收缴到局里，留2辆对外出租，其余全部拍卖，年节省开支200多万元，广大职工拍手称快，说李局长解决了多年未解决的老大难问题。

畜牧水产局局长个人事迹材料 篇3

按照《关于开展XX年度“双考双评双挂钩”目标考核工作的通知》毕地考领字［XX］03号文件精神，现将XX年分管工作目标完成情况和廉洁自律情况报告如下：

一、分管目标工作完成情况、无公害产品申报工作。累计完成21个，占任务数10个的210%，超额完成年度目标任务，获产品认证11个。

动物防疫工作。

1、动物免疫工作。春防自3月初启动，4月底全面完成。全区春防重大动物疫病免疫抗体平均合格率为84%；秋防工作于9月全面启动，10月30日前全面完成，重大动物疫病免疫抗体平均合格率均达85.77%。春秋防免疫合格率均超过农业部规定合格率70%的目标要求。

2、动物检疫及监督工作：产地检疫、屠宰检疫、出县境检疫监督工作开展面均达100%。累计完成牲畜产地检疫118.8793万头，占任务数110万头的108.07%；屠宰检疫畜禽41.25万头，占任务数的36万头只的114.58%。

动物防疫体系建设及实验室建设工作：全面完成200个村兽医室建设任务，占任务数200个的100%。现部分兽医室已投入使用并发挥作用；全区地县级兽医实验室建设进展良好。继XX县实验室率先在全省通过验收后，XX地区、XX市、大方县也相继通过省验收，其余各县正在组织申报；县级疫情测报站和动物卫生监督站项目已基本完工，正在组织申请验收；XX市、威宁县兽医站扩建项目已全部完成。

、社会治安综合治理及维稳工作。一是制定下发了《XX地区畜牧水产局关于做好XX年社会治安综合治理及维护社会稳定工作的通知》，明确全年目标任务；二是及时调整综合治理及维稳领导小组成员，建立健全各项工作制度，落实各项工作措施，定期排查矛盾纠纷。一年来，全局系统职工未参加任何群体性事件。、环境建设年工作。一是制定了实施方案，成立了领导小组，积极开展活动；二是广泛征求意见建议，清理规范收费行为，下放行政审批权限，实现零审批；三是认真梳理行政执法依据，规范行政处罚自由裁量权，大大降低了行政执法随意性。、干部管理及人事工作。一是按规定落实好离休干部政治待遇和经济待遇工作；二是完成我局科级干部选拔任用工作。通过采取“两推一述”、“差额推荐、差额考察、差额票决”等竞争性方式，选拔了14名同志到副科级岗位，8名同志到正科级岗位；三是完成地区技术推广站、地区草业中心、地区畜牧执法支队6名干部的公开招考工作。

、畜产品质量安全工作。一是对全区兽药、饲料、饲料添加剂等畜牧业投入品通过采取监督巡查、抽样送检、抽样 自检。二是地区和各县市通过采集动物尿液进行“瘦肉精”速测，地区动检所采集动物内脏对瘦肉精、蛋白精、兽药残留、抗生素重金属等指标进行检测。均未发现有添加“瘦肉精”“蛋白精”等违禁物品的情况。兽药残留无超标情况，符合国家规定要求。截止目前，全区无畜产品质量安全事故发生。、其它工作。一是组织完成全区XX地区草食畜禽常见疾病防治手册的编写；二是组织完成全区畜牧业发展经验文章的审核；三是全面启动和推进全区兽药GSP工作；四是按规定做好全局保密工作的宣传，学习、培训。

二、政治业务学习和廉洁自律情况

通过采取组织培训、集中学习和个人自学相结合的方式，认真学习了党的十七大、十七届三中、四中、五中及六中全会精神，认真学习和遵守中组部中纪委“五个严禁、五个一律、十七个不准”，认真学习和践行了贵州省行为规范“四要十不准”；对照《廉政准则》“8个方面、52个不准”开展自查，没有违反情况；认真学习了《动物防疫法》、《动物防疫条件审核管理办法》、《动物检疫管理办法》等防疫法律规章；认真加强党性修养，加强廉洁自律，在思想上、政治上和行动上与中央保持高度一致，没有出现违规违纪的情况。

卫生局局长个人先进事迹材料 篇4

××，××年出生，×年毕业于×，1989年加入中国共产党。自参加工作以来，历任×市人民医院医务科干事，团委书记，预防保健科科长，×中心医院党委书记兼院长等职。×年初出任×市卫生局局长。

在近20年的工作实践中，他怀着对生活的热情和对工作的责任感，数十年如一日踏实认真地做好每一

项工作，无论在什么岗位上，××都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。

一、开拓创新，为医院的发展尽职尽责

××同志有着较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分体现了一名共产党员崇高的政治觉悟。他生活作风严谨，淡泊名利，两袖清风，在群众中树立了很高的威信。

1、管好医院，推行新的管理模式

作为医院领导，他深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任副职期间，他积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。任医院正职以后，他更是为医院的发展出谋划策，殚精竭虑，使医院得到了前所未有的发展。他与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。他开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入基层科室进行一线办公。在他的亲自抓管下，医院的环境卫生、劳动纪律、服务质量、人员素质、财务管理、人事管理已全面实现了规范化、制度化、责任化，全院工作有了新的起色，行政管理步入了科学化、正规化的轨道。

自任××医院院长起，他便与党政一班人团结协作，大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施。×年，根据医院发展的需要，他牵头拟定了新的《××医院关于加强医院管理的若干规定》，其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。

2、抗击“非典”，保证医院持续稳定发展

2003年，突如其来的“非典”打乱了医院既定的工作计划。××同志作为党政主要领导，在抗击“非典”的工作中，迅速把防非工作纳入日程，明确落实各项职责，作出了周密细致的部署和安排。

他亲自挂帅，靠前指挥，参与制定各种工作预案和规章制度，做到了动员到位（多次组织召开非典防控动员会和培训会，亲临发热门诊第一线检查指导，全院上下形成良好防非气氛，党团员纷纷请战到抗非第一线，共有300多人向组织递交了请战书）、培训到位（培训11次，使全院职工特别是医务人员能够掌握非典的流行特征、诊断、治疗、消毒隔离以及个人防护的基本知识，做到了科学防治，有备无患）、措施到位（相继制订《防非工作预案》、《疫情报告制度》、《消毒隔离管理制度》以及《防控工作奖惩办法》等十几项规章制度，规范工作程序，明确工作责任。未发生一例缓报、瞒报、漏报非典疫情的事件，没有出现一次报告及处理不当的现象）、资金到位（在财政资金紧张情况下，投资××万元建立了××市唯一一家规范的发热门诊。为保证医护人员安全，投资3万元自行购置隔离衣、口罩、手套、帽子等防护用品1万5千余件，同时为确保一线上岗人员健康，提高其工作的积极性，尹远君要求医院全额发放发热门诊及有关科室工作人员防非补贴，使他们工作热情高涨，真正为我市筑起了防非第三道防线。

同时，医院按照××同志提出的“以防非为主线，以改革为动力，以提高医护质量为重点，有计划、有步骤、分阶段、多形式开展工作”的建议，使全院防非工作有了新的成果，医护质量有了新的提高，服务形象有了新的变化，经济效益有了新的突破，住院环境有了新的改变，医院有了新的发展。××年医院收入达到了××万元，是当时建院历史上的经济收入最高点。并且医院在省卫生厅、市卫生局、××市委、市政府等领导和专家多次检查中都受到了一致好评，被×市人民政府授予“××市防非先进单位”。

3、不断学习，提高管理医院的能力

作为一院之长，××同志除了每天兢兢业业地管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，认真学习医院管理知识、法律知识和业务知识等，坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针，并努力把“三个代表”的重要思想内容贯彻到具体的工作实践中去，不断提高自身管理水平。他虚心好学，积

极上进，×年毕业于××省党校党政管理专业；×年参加了××学习；×年就读于×大学社会经济发展战略研究生班，均已毕业。他通过不断地学习，提高了自身素质，为搞好医院管理工作奠定了坚实的理论基础。

4、扩建医院，改善群众的就医环境

××年，××同志按照市委、市政府的统一部署，结合医院实际情况，以长远的眼光和战略思想，大手笔构想，高起点规划，设计市医院住院部改造方案，在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额基本不变、确保事业发展基金不少、确保医院良性发展等五个确保的基础上，采取多种融资渠道，实施新的住院部大楼扩建计划，扩建工程总面积××平方米。在卫生局党委的直接领导下，扩建工程于7月5日正式启动，仅用了半年时间，新建工程就全部竣工并交付使用。这是××医院建设史上的一件盛事，对于改善医院就医环境，提高医院服务档次，促进医院可持续性发展起到了积极的推动作用。

二、锐意进取，推进××卫生事业的发展

××年初，××出任××市卫生局局长。他怀着对医疗卫生事业的满腔热爱之情，凭着对医疗卫生事业精湛的业务管理知识，迅速适应了在卫生局的工作，在他的领导下，他分管的各项工作得以顺利有序地开展，并取得了显著成绩。

1、重拳出击，打击非法行医

×同志自分管打击非法行医专项行动以来，制定了具体的工作方案，先后召开了两次全市动员大会进行部署，还定期召开协调会，精心组织，周密安排，落实责任。他采取城乡联动，内外互动，上下发动，标本兼治等多项措施，突出重点，加大执法力度，对群众举报的案件，做到件件有着落，件件有结果，使打击非法行医活动在我市形成了强大的声势，有力地遏制了非法行医活动。

在组织打击非法行医活动中，他带领卫生行政执法人员亲临一线，靠前指挥，做到不徇私情，严格执法，使××市打击非法行医专项行动取得了明显效果。至×年×月，××市共监督检查××家次，出动执法人员××人次，出动车辆×台次，查处案件总数××件，罚款××万元，没收器械×件，没收药品×箱，取缔社会上的黑诊所及非法义诊×家。通过严厉打击非法行医活动，确保了一方百姓的就医安全，进一步净化了××市的医疗市场。

2、挥洒爱心，促进慈善事业的发展

一个有爱心的城市才是一个有希望的城市。为支持××慈善事业的发展，他多次召开卫生系统动员大会，号召大家积极投身××的慈善事业，同时率先垂范，组织卫生系统的干部职工加入义工组织，并鼓励大家进行慈善募捐。在他的组织下，×市卫生系统慈善募捐大会召开，会上成立了×市卫生局义工分会，指派专人负责分会的日常工作，避免工作流于形式。截至目前，全卫生系统共发展义工210人，其中会员165人，捐款××元。

同时他还利用医疗卫生部门的资源优势，协助政府解决社会问题，参与社会公共服务事业的管理，帮助弱势群体提高生活质量，促进社会的和谐、稳定和发展。

3、改革创新，为工作添活力

为了实施××市机构编制委员会关于市卫生监督和疾病预防控制中心体制改革方案，××同志牵头，到外地取经，进行实地考察和调研，并亲自起草改革实施方案，做了大量的前期准备工作。由于各项工作准备到位，改革得以顺利进行。

进行体制改革5个月以来，各项工作运行良好。由于职责明确，机制顺畅，每个工作人员都能认真履行职责，改变了过去互相扯皮、人浮于事的局面，职工的精神面貌发生了较大变化，工作效率提高，劳动纪律加强，社会反响较好。对于此次改革，××市卫生局给予了充分的肯定。

几度耕耘几度收获。数年来，××同志多次被评为××市委、市政府、××市卫生局、××市人民医院“优秀共产党员”光荣称号，并荣获××年度“××市十大杰出青年”称号。他所在的××医院被××省卫生厅评为“优质服务先进单位……

××同志有过人的魄力和胆识，这不仅来自于他对医疗卫生管理工作的丰富经验和杰出才干，还来自于他全心全意为人民服务的崇高信念。他时刻将卫生事业的发展、职工的利益、患者的满意放在心上，为医院的建设和发展呕心沥血，真诚奉献。现在，活跃在×市卫生事业舞台上的××正如雄鹰一样搏击长空，必将为××卫生事业的发展做出更多的贡献，为构建和谐××出力献策

畜牧水产局局长个人事迹材料 篇5

邮电分营时，**担任**县**邮政所主任，当时**邮政所储蓄余额仅600多万元，为了使储蓄余额快速增长，他带领员工兢兢业业、扎实苦干，创新服务方式，深挖服务内涵。通过连续几年的努力，使**邮政所储蓄余额达到了6000多万元，保险业务连续多年全县局排名第一。在**的带领和广大员工的共同努力下，**邮政所业务发展基础管理和规范服务工作始终处于全县领先水平。因其工作业绩突出，**在XX年5月份担任了长临河邮政支局支局长。他深感责任和担子更重了，不但要抓好支局全面工作，还要关心所辖**邮政所各项业务的发展。他时刻牢记“以局为家，局兴我荣，局衰我耻”的信念，主动放弃休息日，早上班、晚下班，一心扑在工作上。该支局被合肥市邮政局评为“十佳农村支局”。在平时工作中，做为支局长，**工作处处在走在前，带领员工坚持早开门、晚关门，延长营业时间，急客户所急，得到当地客户普遍赞扬和认可。在家务农的妻子承包了7、8亩土地，**因工作忙，根本没有时间顾及家里农活，平时都由妻子一人起早贪黑干农活，心里感到非常内疚。但妻子从无怨言，总是嘱咐他把工作干好，要为大家做好垂范表率。为此他平时更加努力工作，在他的带动下支局员工发展业务的积极性很高。

在业务发展中，**处处以身作则，牢记有付出，才有回报。邮政储蓄业务是农村邮政的支柱业务，也是竞争最为激烈的业务，邮政在硬件上比不上其它的商业银行，所以他把着力点放在服务软件上，在与客户的交往中，特别是对一些大客户，处处留心其业务发展状况，联系方式等信息，从细节入手，依靠与对手比服务来赢得客户。

长临河镇上一位个体经营户，以前储蓄存款都存在当地信用社，他在得知这一信息后多次上门宣传动员，在一次上门做工作时，客户家养的一条狼保险突然窜出来，在其腿上咬出几道血保险，当时这位客户赶快催促他到医院去处理伤口，他却说没什么大不了，都是家门口人，自己后来独自去医院进行消毒打疫苗。该客户得知后，深深被其这种上门服务的执着精神而感动，经过几次的来往接触，该客户逐步将存款全部存入该支局，还主动替邮政储蓄作宣传，向来自己商店买东西的大客户宣传使用邮政储蓄业务的优势和便利，引导大家到邮局去存款。在今年第一季度储蓄劳动竞赛中长临河支局净增储蓄余额1400万元，目前长临河支局储蓄余额已达6500多万元。

在前年的“奥运邮品”、“徽乡茶”和“思乡月”系列专项营销活动中，他带头积极响应县局号召，带领全支局员工主动与业务单位和厂矿联系，上门营销。他在一次在去离镇上较远的一个石料厂联系业务时，摩托车中途突然爆胎，其推着摩托车走了7公里多的山路，到达石料厂时已是累得满身是汗，一下瘫坐在椅子上，厂长问明情况后，当场答应购买XX元保险。

畜牧水产局局长个人事迹材料 篇6

尊敬的各位领导、同志们:

大家好！按照区纪委的安排,我代表****畜牧水产局党组就我局近年来在党风廉政建设及勤政廉政工作向各位领导汇报，不足之处敬请批评指正，并提出宝贵的意见。

近年来，在区委、区政府的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，按照“立足教育，着眼防范，健全制度，加强监督，惩防并举，标本兼治”的方针,认真落实胡锦涛同志提出的“为民、务实、清廉”要求，牢牢抓住综合治理这一重要环节，在教育上下工夫，在制度上做文章，在监督上求实效，认真落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律各项规定，狠抓领导班子自身建设，勤政为民,廉洁奉公,与时俱进，求真务实，党风廉政建设和反腐倡廉工作取得了一定成绩，为我局的全面工作年年上台阶提供政治和纪律保证。

一、加强领导，强化意识，落实廉政工作责任制

我局党风廉政建设工作，坚持统一领导、齐抓共管，党政“一把手”负总责，分管领导各负其责的原则。坚持把党风廉政建设与日常工作同安排、同部署、同落实、同检查，每季度召开一次党风廉政建设工作会议，分析党风廉政责任制落实情况；细化责任分解，严格责任考核和责任追究，每年年初按照“谁主管，谁负责”的原则，结合工作实际，确定我局党风廉政和纠风工作治理目标，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实的党风廉政建设工作机制，使责任制运行环环紧扣。同时，领导干部以身作则，认真履行职责，时时处处做表率，带头执行廉洁自律的规定，把加强党风廉政建设放在班子自身建设的突出位置，时刻做到自重、自省、自警、自励、自律，带头坚持民主集中制，反对个人说了算，杜摆

摆架式和走过场的形式主义，使领导干部立党为公、执政为民的思想意识得到加强，拒腐防变的能力得到提高。使广大党员深受教育和鼓舞，增强大家的主动性和积极性，推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

二、强化教育，树立正气，夯实廉政工作基础

我们始终站在讲政治的高度，以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本；以艰苦奋斗、勤政廉政为主题；以党风廉政教育和职业道德教育为重点；以创建学习型、廉洁型、服务型、高效型机关为目的，积极推进廉政文化建设工作。

1、教育倡廉，增强廉政文化的吸引力。将廉政教育纳入干部

职工教育培训、支部学习和党组中心组学习计划，采取以会代训、上廉政党课、收集和发放“廉政格言”等荐读资料、在机关办公场所张贴廉政文化警示标语等形式，加强对干部职工的廉政教育以及“不忘本”和“忧患意识”教育，并依托我市“湘南起义纪念塔”、“良田烈士祠”等红色基地，加强理想信念、艰苦奋斗、廉洁从政为主题的革命传统教育，引导干部职工端正正确价值取向，树立尊廉、崇廉的道德价值观和爱岗敬业精神。

2、典型导廉，增强廉政文化的感染力。通过组织学习先进典

型事迹，观看勤政廉政正面专题片和贪腐案例《蜕变的权利》等警示教育片，充分发挥正反两方面典型人物典型事例，增强廉政勤政教育的针对性和实效性，形成“廉荣腐耻”的良好氛围。

3、媒体传廉，增强廉政文化的渗透力。组织干部职工利用电脑网络进行党纪条规的自我学习，每年订阅《中国纪检监察报》和《中国监察》、《党风廉政建设》等反腐倡廉报刊杂志，增强干部职工拒腐防范的意识，推动我局廉政文化建设的深入开展。

三、建立制度，严格管理，完善廉政建设体系

为了促进行政工作的规范化、程序化，防止权力失控、决策

失误、行为失范，建立和完善了一系列党风廉政建设和廉洁自律方面的制度。

1、创新政务机制，规范办事程序。按照集中受理、限时办结的要求，在区政务中心办事大厅设立办事点，实行“一站式”、“一条龙”服务；在办公场所设置“三牌一图”，在区政府门户网上建立网页，实施网上公开，公开行政许可项目，公开办事条件、办事要求、办事程序和办事时限，公开办事结果和理由，全面推行公开办事制，提高办事效率。

2、制定了贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的具体措施。严守廉洁自律十项规定,严格执行“五个严禁”,逐条对照检查，认真进行纠正，做到“三个结合”，即：把模范遵守各项党风廉政建设和廉洁自律规定与勤政为民、干事创业结合起来；把模范遵守各项党风廉政建设和廉洁自律规定与年终个人工作考评结合起来；把模范遵守各项党风廉政建设和廉洁自律规定与干部的推荐提拔使用结合起来。做到了关口前移、防范于未然，确保了贯彻《规定》的实效性。

3、制定和完善了“三重一大”问题集中决策制度。严格落实局主要领导不分管财务和人事工作的规定，凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用等事项，坚持民主集中、集体讨论、惩防并举的原则，严格按照议题确定、材料准备、酝酿意见、会议讨论、进行表决、形成纪要的程序决定“三重一大”事项，坚持正职领导干部末位表态制。

4、制定和完善财务管理制度。坚持分管财务领导一支笔审批；严格执行开支审批和发票报批程序，2000元以上开支，要事先向主要领导报告，4000元以上建设性资金使用，要提前列出计划，并经集体讨论研究后实施；一般性支出由分管副局长和纪检组长共同把关，严格实行会签会审制度；在账目收支方面，实行“收支两

条线”和政府采购制度，并主动接受区财政局和区审计局的监管和审计；制定和出台了《****乡镇动物防疫站财务规范管理制度》（苏牧发[2009]23号），对乡镇基层站的财务进行了进一步规范和管理。并完善了公务接待制度，严格按规定标准接待招待，并严格控制陪同人员，实行现金支付，严禁大吃大喝、任意挥霍。

5、制定了公车管理和通讯设施治理制度。规范粘贴“公务用车”标识，严格执行《加强机关公务用车配备和使用管理的规定》，规范公务用车管理，公车使用一律凭办公室公务派车单，按轻、重、缓、急安排派车，杜绝公车私用现象；车辆维修由司机负责，会同办公室人员一起到区定点维修点进行修理，公车用油实行油卡加油，油卡由办公室管理，车辆需要加油，必须由办公室负责人陪司机一同加油。同时，严格落实《关于对国家公职人员个人通讯工具捆绑办公电话问题进行清理纠正的通知》文件精神，杜绝了个人通讯工具与单位办公电话捆绑使用的现象，消除特权思想和行为。

四、强化监督，促进整改，筑牢廉政防线

1、实行党内外监督制。加强监督，是我们搞好党风廉政建设和廉洁自律工作的重要措施和手段，坚持把党内监督与群众监督、行政监督结合在一起。一是谈话预警。坚持领导干部谈话制度，把谈话教育作为关心干部、帮助干部、爱护干部的一项重要举措，全面实施日常谈话、任前谈话、诫勉谈话、廉政谈话等为主要形式的预警促廉机制，以增强廉政预警力。二是群众评议。坚持评议领导班子和领导干部制度，积极引导群众参与对领导干部的监督，邀请人大代表、政协委员、基层代表和服务对象等公众，通过召开座谈会或民主评议会的形式，向领导班子和领导干部提意见、找差距，以监督从政行为；三是设立监督员。聘请了2位局退休干部为作风（行风）监督员，加强对局机关和干部职工作风（行风）监督。四是述职述廉。坚持局领导班子和领导干部在年初和年末，分别干部职工大会上作一次勤政廉政承诺和述职述廉报告，使领导干部清清

4白白为人，堂堂正正做官，踏踏实实做事。

2、建立督查制。加强督查、跟踪问效，是推进工作的有效办法，为此，成立了局作风督查工作领导小组，坚持横向督查与纵向督查相结合、专项督查与日常督查相结合、重点督查与全面督查相结合，监督检查行政不作为、慢作为、乱作为等行为，着力在量化上下功夫，建立工作台帐，及时督查和通报机关党员干部廉洁自律和完成目标任务的动态情况，作为考评考核的依据之一。

3、完善管理考核机制。针对单位在管理方面存在的漏洞，完善《畜牧水产局行政效能建设及内部管理制度》、《乡镇动物防疫站重大动物疫病防控工作挂牌督办工作方案》《局机关综合目标管理、考评方案》、《乡镇动物防疫站综合目标管理考评方案》和《乡镇动物防疫站财务管理制度》等规范性管理文件，为实现规范化管理和标准化考核提供了依据。

4、完善动物防疫工作监督机制。为加强作风（行风）建设，我们制定了《实行动物防疫工作群众监督举报制度》、《****乡镇动物防疫工作服务质量公众调查活动实施方案》，印制了《致全区养殖户的公开信》发放到全区各养殖户手中，公开了动物防疫工作责任人姓名和联系电话，并在各乡镇人民政府设立了举报箱，公开了举报电话，推行动物防疫工作群众监督举报制和服务质量公众监督制，全面接受社会和群众的监督，有效杜绝党员干部和工作人员利用工作便利，出现对服务对象索拿卡要、故意刁难，巧立名目向养殖户乱收费，不据实凭票收取检疫费的违纪违法行为。

五、解放思想，创新措施，推进工作显成效

近年来，在区委、区政府的正确领导和高度重视下，我们按照“进一步解放思想、创新工作思路,保持良好工作作风、振奋精神,努力实现养殖业科学跨越式发展”的总体工作思路，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的指导思想，在抓好廉政建设的同时，认真抓好勤政建设，通过创新管理机制、激发队伍活力，创新工作机制、增强防控能力，创新服务方式、提高服务质量等有力措施，努力在创优上下功夫，在服务上做文章，在效能上求发展,树立了良好的行业形象，创建了一流的工作业绩，开创了我区养殖业工作新局面。全区养殖业生产蓬勃发展,养殖业已成为全区农村经济的支柱产业之一，成为农村经济发展和农民增收的一大亮点;重大动物疫病防控工作成效著,2008年连续四年被评为全省重大动物疫病防

控工作先进单位,业务考核工作连续五年荣居全市第一名，实现了 “五连冠”的目标;全区畜禽水产品质量安全状况得到较大改善，畜禽水产品质量安全工作进入全省先进行业，被评为2008全省先进单位；文明单位创建工作成效明显,先后被评为“2005届****文明单位”、“2006届****文明单位”、“ 2008届湖南省文明单位”。

“好汉不言当年勇，跃马扬鞭再立功”，目前，全局上下正以学习实践科学发展观活动为契机，对照分析检查阶段存在的差距和不足，认真抓好整改落实，进一步把科学发展观的要求转化为推进科学发展的实际能力，使党员干部在抓党风廉政建设和拒腐防变的能力上有新提高，在保先创优上有新突破，在促进养殖业科学发展上有新作为。

财政局长主要事迹材料 篇7

XXX，男，现任XXX县财政局党支部书记、局长。任职以来，他凭着对党、对人民和对事业的无限忠诚，勤勉学习、加强修养、干事创业、服务大局，在交通和财政工作中做出了一流业绩。他相继被授予全县优秀共产党员和全市劳动模范、“十佳公仆”等20多个荣誉称号。

一、勤于学习，提高素质

XXX本着学习只有起点没有终点和只有毕生没有毕业的学习理念。多年来，他养成了读书学习的好习惯。外出时，他带着书本找时间学；工作中，他想办法挤出时间学；就是遇到工作繁忙，公务应酬多的时候，他回家也要躺在床上看会儿书。在他看来，饭可以一顿不吃，但书不可一天不读。他每月的自学时间至少是15小时。

2009年，县委调任XXX同志做县财政局局长工作。在新的工作岗位，他更懂得了学习的重要迫切。他相信“只要功夫深、铁杵也能磨成针”，每天晚上，XXX都要苦读到十二点多钟。饿了，他就泡点方便面充饥；困了，他就打来一碗凉水，清醒一下脑子；乏了，他就伸伸胳膊、踢踢腿，在屋里踱步深思，细细咀嚼财政业务和相关法律法规知识的奥妙，用心品味财政局长职务的政治内涵，反复思考如何用财政科学知识履行好财政局长的使命职责。只用一个多月功 1

夫，XXX就成了财政通！

XXX同志用学习就是成功的理念教育引导全局干部凝练对“财政局是人人学习的团队，财政工作的每个岗位都是学习的课堂”的共识。组织大家深入开展了“四个一”学习工程。通过多形式学习，推进财政工作由经验型向理性型、保守型向开放型、管理型向服务型、传统型向创新型、行政性向法制型的适应性转变。

XXX坚持学用结合，利用所学知识，破解现实问题。近年来，他每年写学习笔记达2万字以上，先后写出学习心得、理论文章、调研报告等22篇，有8篇文章在新闻媒体上发表，其中他撰写的《科学发展县域经济必须走好五条路子》和《关于XXX县财源建设情况的调查》获全省财政系统三优评选一等奖。

二、服务发展，精心创业

三年来，XXX同志靠创业、创新、创优打造了富裕财政历史上发展最“好”、最“快”、最“亮”的光点。

为推进财政事业快速发展，XXX制定了“谋生财之道、集聚财之力、练理财之功、求用财之效”的财政发展思路，引导全局干部念好、念活“生、聚、理、用”的四字经。

围绕生好财，XXX出手了三个招数。第一招是坚持眼睛向上，借“力”生财。三年来，XXX县财政局累计向上争取项目36个，争取资金近4.5亿元。第二招是坚持眼睛向外，借“金”生财，吸引省外企业到富裕投资兴业，其中神华集团、华能集团、三峡集团三大央企风电总投资额达160亿元。第三招是坚持眼睛向内，借“土”生财。在他的主持下，财政局制定出台了一系列服务企业发展规定，开展了财政服务“十到户”活动，为企业发展创造了优越的发展环境。

围绕聚好财，财政局实行了“四定一保”责任制，建立了财政、国税、地税沟通机制，开展了系列财政大检查和清欠、打假等依法治税（费）活动，使财政收入年年都有新增长。去年，全县财政收入完成5.3亿元，同比增长16.1%，地方财政收入完成3.3亿元，同比增长18.4%，一般预算收入完成2.5亿元，同比增长36%。

围绕理好财，财政局推行了“阳光财政”，加强了财政

科学化精细化管理，确保了全县财政资金运行安全、高效。仅去年节约财政资金近5000万元。

围绕用好财，他坚持集中财力办大事，有限财力办实事，节俭财力解难事。三年来，全县用于发展和民生资金累计支出32.7亿元，年均增长25.8%。

三、努力探索，深化改革

XXX深刻认识到，要走出“吃饭财政”的困境，必须靠改革冲破计划经济观念下的财政发展模式。为此，他带领全局干部重点推进了两项财政改革。

一是改革现有的乡镇财政管理体制。XXX通过深入基层

调研和对全县财政信息的全面分析，深刻感受到目前全县乡镇财政体制实行的乡镇公用经费和人员经费全部埋单的“供养型”财政明显暴露的诸多弊端。为改变乡镇财政“穷、小、弱、差”的现状，他组织专门力量赴安达等先进地区进行考察学习，经过多次论证、反复推敲，研制出了改革乡镇财政体制、创新管理模式的措施和办法，并很快转化为县委、县政府决策。

二是改革财政内部管理机制。为从根本上堵住财政资金管理漏洞，他组织全局进行了岗位、民主和社会“三位一体”财政同步监督的改革性尝试。在岗位同步监督上，对全局24个职能岗位梳理了86个方面职权，规范了214个财政管理节点流程，使财政各个岗位的每步工作都做到了岗责清楚，职权明确。在民主同步监督上，成立了同步监督领导机构，组织全局干部定期对各岗位工作进行民主测评，以百分制形式评定等级，并作为单位评模晋职的重要依据。在社会同步监督上，推行了公示制、听证制、评议制，把财政管理和权力运行有效臵于全社会监督之下，得到了全社会的一致赞扬。

四、加强修养，砥砺品行

XXX坚持把奠基好“四个底”作为自己人生的方向和准则，牢牢把握、毫不松懈。

素质能力上有底气。他坚持通过练好本领、提高能力，为组织争气、使群众顺气、让下属服气。为此，他率先在领导班子中做到有较强的谋事能力、人格魅力、感召能力、创造能力和自律能力。十几年来，他所带领的团队都是县、市级先进单位，他本人也是组织和群众公认的好党员、好干部。

人格形象上有底色。XXX同志坚持靠知识充实自己、以思想陶冶自己，把知识化为涵养的功夫、工作的底色和思考的底蕴，用良好的人格魅力带班子、带队伍。去年，他通过深入企业与领导座谈、同工人访谈、找能人商谈，问需、问计、问政，总结出了加强财源建设的五条经验，梳理出了影响财政收入的六个制约性问题，提出了发展企业、壮大财政等六条建议。

行为规矩上有底线。XXX坚持在任何时候、任何情况下都带头做到不闯政策“红灯”、不触法纪“高压线”、不入藏污的“禁地”、不交穿糖衣的“朋友”、不要非分的“钱财”。2010年，他跑省为一家企业争取了一笔项目资金，这家企业为感谢他，企业老板亲自找他表示一下“小意思”，被XXX婉言拒绝。

税务局长个人先进事迹 篇8

1222年4月，我从市局人事科调到某某地税局任局长、党组书记。XX年10月，任某某地税局局长、党组书记。上任后，我团结带领党组一班人，认真学习党的路线、方针、政策，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持以组织收入为中心，以实现税收管理、税收执法两个上水平为切入点，瞄准“三个一流”的工作目标，全面贯彻新时期治税思想，依法治税，从严治队，取得了物质文明和精神文明建设的“双丰收”。下面，我将两年来自己的工作和学习情况向领导和同志们做一下汇报。

一、团结带领班子 发挥整体合力

1911年在我刚刚上任的时候，全局共有正式干部职工288名，队伍之大在全省地税系统是排在首位的。我清醒地认识到带好这支队伍必须有一个好的领导班子。当时局三名副职中最年轻的还比我大八岁，而且在区局资历都较深，各有所长。中层的一些实力派也希望在按部就班、一动百动中得到一个理想的位置。面对当时的状况，在“就职演说”中正视现实，对自己“雀占凤巢，影响了同志们的进步表示歉意”，并表示在以后的工作中，“虚心学习，诚心共事，尽心工作，以实际行动感谢组织的培育和同志们的支持”。我的坦诚谦虚和情真意切的表露，一下子拉近了与大家的心理距离。

工作中，我注重谦虚谨慎、戒骄戒躁，虚心向老同志学习，每遇大事必先与各位班子成员交心通气，达成共识，使班子成员之间分工明确，各负其责，相互支持，相互尊重，重大事情由集体研究决定，细小事情多沟通、勤通气，做到“大事讲原则，小事讲风格”。从来不搞个人说了算。两年来，凡涉及局里人事变动、大项经费开支、基建等大事一律经过党组讨论决定，严格按照程序办理。工作中，我注重发挥副手的作用，当副职在工作中遇到困难时我积极地鼓励和帮助，当副职在工作中遇到紧急情况或重大问题来不及请示报告而随机处理时我主动去谅解。如果有人告副职的状，不要听风就是雨，随声附和，而要在充分调查的基础上，以大局为重，恰当处理；对副职决定的事情、处理的问题，只要不是原则错误，决不轻易否定，确需改正的也要正确引导，让其发自内心地重新作出决定。积极维护副职的威信，树立副职的权威。去年10月，群众反映，新开路地税所没按规定着装，服务设施不全。我当时没有批评所长，也没有埋怨分管局长，而是在全局科所长会上从管理失误的角度进行了自我批评。

二、建章立制 制度治局

带队伍，只靠行政命令是不行的。从1999年下半年开始，我和班子成员一起，制定出台了《量化目标管理考核办法》，将税收工作分门别类地制定了考核标准，做到一季度考核一次，年终算总帐，并严格兑现奖惩，使工作目标做到了高度量化。同时，根据不同时期、不同情况，开展纪律作风整顿，进行“八查、八对照”活动，即：对照思想查作风、对照制度查纪律、对照宗旨查奉献、对照工作查标准、对照税法查政策、对照廉政查问题、对照文明查服务、对照任务查落实。

XX年，滤布 我们又制定了政务公开、廉政档案、内部审计事项报告、责任追究、五本一卡等12项规章制度。并采取周学习、月对照、季检查、半年整顿、年终考核办法，规范税务干部的行为。抓制度不容执法过错，为规范税务人员的执法行为，我们又组织制定了两错责任追究制度，成立了“法制监督委员会”，对税务登记、档案资料、发票管理、票证填开等32个方面进行全面检查。对存在着执法过错问题的同志，严格按照制度进行严厉处罚。今年上半年共组织二次税收执法检查，处罚109人次，罚款6740元。有人劝我说：“处罚面太大了容易得罪人，要不别罚了。”我说：“我们从严治局，依法行政，不容执法过错。”

三、带头学习做好廉政表率

99年初，我局具有大专以上文化程度的13人，中专文化程度的16名，大多数干部是高中文化。面对如此情况，我们党组“一班人”统一认识，制定了三年培训规划，即一年打基础，二年见成效，三年出成绩。我们采取了在职培训，岗位轮训，在职函授的方法，以提高干部队伍的文化素质。征收单位每日一题，每周一课，每月一测，半年比武，局机关每星期五下午定为“学习日”。同时我们制定了机关轮训、科所长轮训、征收一线轮训三级轮训制。为搞好轮训，我们培养了多名骨干做辅导教师，采取集中上课，重点讲解，个人自学的办法，重点学习了《中国税制》、《基础会计》、《财务会计》、《税收法制基本知识》。两年来，我们共组织180多人次进行轮训，有效地提高了队伍的业务水平。我们局党组还动员全体干部兴学文化之风，鼓励参加函授学习，为函授学员开绿灯。两年来收到了明显效果。截至今年年底，已有73名同志取得了中专文凭，23名同志取得了大专以上文凭。尚有56名同志在读函大、电大。我们已基本完成了两年见成效的规划。1999年我局在参加省稽查考核中成绩名列全市第一名，朱志勇同志取得全市个人成绩第六名的好成绩。XX年在参加省局组织的征管考试中，某分局的某同志名列市局第一名，进入了省局的百名状元行列。在二○○一年全省政工、计会业务考试中我局参考25人全部过关。

多年的工作实践使我体会到：作为一名领导干部，做工作既要靠真理的力量，又要靠人格的力量，人格的力量来自于修养。作为一名党员、一名地税干部，要堂堂正正做人，清清白白为官，用纪律和道德规范严格约束自己，自重、自省、自警、自励、讲政治、树正气。

两年来，我带头履行共产党员“八不准”，自觉执行地税干部“十五不准”，抵制各种歪风邪气。在去年十月份的全区税收大检查中，有一位老同学因偷税被稽查局查处，补罚税金3万元，找上门来，我动之以情、晓之以理地讲政策，使这位同学愉快地补缴了税款和罚金。两年来，我多次拒绝吃请和说情，得罪了不少同学和朋友。

四、舍小家 顾大家 集体利益高于一切

近年来，由于我区大中型企业的不景气，固定资产投资方向调节税的停征和交通运输业的滑波，加之税收任务的连年增长，给税收工作带来了巨大困难。为了完成上级交给的税收任务，我白天下基层搞调查、了解税源，帮助征收一线解决税收中存在的问题，晚上还要汇总情况，制定工作方案，大半夜才能回家。根本无法照顾家人和孩子。孩子上学往返十多里路顾不上接送，丈夫上下班吃不上应时饭，六十多岁的老母亲胳膊摔成骨折了也顾不上照看。有时丈夫和我开玩笑说“咱们这个家成了你的旅馆了”。儿子盼，丈夫怨，父母怪，我主动做好了家人的工作，争得了家人支持。我想：只要能完成税收任务，保证地方财政的正常运转，再苦再累心也甜。两年来我局连年超额完成税收任务，有力地支持了地方经济建设，得到了区党委、政府的认可和肯定，多次受到表彰。

五、关心群众 排忧解难

邓小平同志指示:“领导者必须多干实事本文来自，那种只靠发指示、说空话的坏作风一定要转变过来”。孔繁森同志曾经说过这样一段话:“作为一个领导干部要体贴人、关心人、理解人，并善于使用人，要深入群众，以心换心，以情涣情，要善于从小事做起，从自己分管的工作做起，尽自己最大的能力和力量”。我常想，自己经验能力不足、工作水平不高，只有靠强烈的事业心、高度的责任感和认真负责的态度，全身心投入，真抓实干，才能

基层征收一线的单位条件差，工作辛苦，为了使基层一线的同志安心工作，给他们创造一个优越的工作条件，我们在资金十分紧张的情况下，优先考虑基层建设投资，两年来共挤出200多万元，新建改建了4个高标准的基层分局、所，为边远偏僻的所配上了汽车，大厅配备了微机，生活上建起了“廉政小食堂“，使基层建设达到了“六有”的标准。XX年全局有三个税务所被评为市级文明先进单位，北大街地税所被评为“省级文明窗口单位”。

有一位基层干部，妻子在乡里上班，13岁的女儿一人在市区上初中，生活上无人照顾，我了解到这一情况后，压滤机滤布 主动协调有关部门把这个税务干部的妻子调到离家较近的郊区上班，使孩子上学和生活上有了照顾，解除了这位基层干部的后顾之忧。原安次区局一名专管员不幸患上重病，我通过个人关系帮助联系了医院，并多次带党组成员到医院去看望，还组织发动全局税务干部开展献爱心活动为其捐款2万余元。

今年4月初，我和几位党组成员到某某村开展“三个代表”驻村访户活动。某某村村东有两眼井干枯没水，农民为没钱打井，小麦浇不上水，急得团团转，我看在眼里，急在心上，我想 “从人民的根本利益出发，帮助农民办实事，不正是实践‘三个代表’的具体行动吗？”，我当即组织召开局党组会议，专题研究如何帮助农民排忧解难的问题，我的意见得到了局党组其他领导同志的赞同，从局机关经费开支中挤出2万元，支援某村打了两眼机井，解决了农民的浇地困难。

两年来，我先后被省政府评为“行政执法文明单位”，被市委、市政府评为“支持个体私营经济先进单位”，被市地税系统评为“目标考核实绩突出单位”。我本人也连续两年荣立三等功。2年光荣地当选为区人大代表、区党代表、市第三次代表大会代表。2年4月当选为“某某杯”第六届大杰出青年，并被廊坊市委、市政府记二等功一次。

粮食局长先进事迹材料 篇9

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像牛玉儒那样做人做敢闯新路的粮食带头人

百姓饥寒常挂念，群众冷暖记心间；鞠躬尽瘁千秋业，沥

胆披肝百世名；当官不为做大官，只为百姓解困难。这是牛玉儒同志的人生写照。我作为一名普通的领导干部，不能与牛玉儒相提并论，但可从牛玉儒精神中得到感化，以此为楷模，以此为榜样，踏踏实实做人，实实在在干事，立足玉门粮食工作，干了一些力所能及的本职工作。

我从XXXX年X月由XX公司调入XX局任局长，受命于企业转制改革的关键时期，站在这改革的浪尖上，凭着一颗共产党员的赤诚之心，本着对粮食事业执着的追求，怀着对粮食工作的深厚感情，义无反顾地努力做好玉门粮食工作。X年多来，以勇于开拓、大胆创新、科学决策的工作魄力和务实、秉公、真诚的人格魅力，团结和带领全局干部职工面对市场化改革迎难而上，带领全局上下走出了适合本地实际的发展之路。

正确分析和估计形势，勇敢面对改革

㈠受命于转制之时

我上任伊始，既要面临粮食行业发展大计，又要针对机关经费紧张，运转调协发展的问题，在X年多时间内，坚持“收购抓粮源，改革抓企业，发展抓项目”的理念，积极向上争取优惠政策和扶持资金，为粮食企业争取补贴及粮食损耗挂帐等政策。同时，不失时机地积极向上争取扶持资金70多万元，为行业发展注入了新的活力。在面临企业转制的情况下走马上任，困难和压力是可想而知的。

㈡将职工的心凝聚到干事创业上来

我上任之后非常清楚地意识到，企业转机不允许再停留在口头上，大量的工作有待于全体职工共同参与。企业发展的关键是留住技术骨干，留住职工的心。于是我一方面组织职工学习国家、省、市关于国有粮食企业改革的政策、规定，另一方面通过调查了解职工想什么、需要什么，有针对性地召开职工尤其是干事创业骨干人员座谈会，解答职工的疑问，并召开职工会广泛征求对转制的意见和建议，甚至在茶余饭后也不失时机地宣传转制的重要性和必要性。一时间，系统内出现了人人关心改革，个个谈论转制的气象。同时向他们摆企业的优势，谈企业的发展，言语中充分流露出我对人才的尊重、爱惜和重视，用真诚感召他们，并且逐一与企业及领导班子签订目标管理责任书，通过不断的努力，粮食企业干部职工的心终于凝聚在了一起。

㈢信心来自正确的审时度势

知已知彼，才能百战百胜。XXXX年，为了走好国有粮食企业向市场化方向转制的第一步，我同职工一道认真分析了企业发展的现状和优劣所在。随着国家粮食购销管理体制的改革，指令性的业务大幅减少，生存比较困难，但我们有管理、资金、人力优势，只要发挥这些优势，将潜在的能力转化为生产力，就会给企业发展带来新的契机。

以科学务实的工作态度，构筑发展的新格局

㈠抓住机遇，为转制迈出决定性的一步

XXX年下半年，XX市粮食企业面临市场化改革，企业人、财、物需要重新整合，我反复论证广泛征求全体职工意见，争取上级业务主管部门的政策扶持和经济帮助。在2004年6月将市粮油购销中心与中心粮库合二为一，克服经营弊端，这一举措，使企业发展步入新的转机。在不到一年的时间里，先后注入资金150多万元改造建立了中心库、柳河、黄闸湾粮油购销站面粉厂，生产的“耕耘”、“万家乐”“陇上星”面粉已打开销路，占领了本地市场。实践说明了转机发展粮食加工业的重要性，为粮食企业的发展迈出了决定性的一步。

㈡实施严格的行业管理

我从旁人的经验教训中领会到质量是企业的生命，信誉是企业的形象，管理是企业的效益。企业必须有过硬的产品质量、真诚务实的商业信誉、严格的成本管理、良好的企业形象，才能逐步扩大市场份额。认真听取每位客户的意见和要求，指导企业合理的报价，按合同要求选购货真价实的原材料，狠抓生产过程的质量监控，经常教育职工“客户就是上帝，我们没有饭吃，就看客户了。大家一定要一丝不苟地以市场为导向，以客户为中心干好工作”。为尽快按质完成，我经常深入基层，展开市场调查，确定企业能否产生经济效益，成本费用管理不容忽视的理念，为企业的发展提供了智力支持和精神动力，有力地调动了企业与职工的积极性。

㈢充分发挥优势，创建多元化发展格局

粮食企业站在新的发展起点，我与班子成员认真研究企业整体布局，制定了具体的发展计划：一是稳定和发展粮食购销业务，指定一名副局长亲自抓服务质量、职工业务培训和业务拓展工作，积极拓展养殖、农副产品贩运等业务，使2004年的营业额与2003年比有较大幅度的提高。二是坚持以项目建设求发展的思路。2004年，争取到上级拨款100万元，研究以粮为主，多业并举经

营发展渠道，先后投资65万元新上了养殖场、饲料厂和粮油兑换业务。这些项目的实施，使企业逐步走向良性循环的轨道。三是以搬迁工作为重，多方筹措资金，克服各种困难，修建建筑面积为2670平方米，投资300万元的粮食局综合办公楼，现已完成工程总量的80，以此来带动全局全面协调发展。

心系群众,为基层群众办实事、办好事

我身为一

名领导干部，坚持把为民办实事、办好事作为实践一名共产党员全心全意为人民服务宗旨意识的不懈追求，把维护职工群众利益和社会稳定作为作好本职工作的坚定办量，以此来推动各项工作全面和协发展。一是积极出主意想办法，主动邀请审计、纪检、公安等职能部门解决我市原下西号乡沙地面粉厂倒闭后所欠当地农户21万公斤原粮遗留问题。此问题已沉积10多年之久，双方当事人早已各奔东西，解决问题的难度是可想而知的。我没有被困难折服，而是报着对大多数农户朋友的真爱和彻底解决问题的真心，当好群众的代言人，通过半年多时间的清理、审计和调查了解，在分清债权债务的基础上澄清了事实，对农户进行了债务退赔，并依法追究了原经营管理人员的责任，深得农户好评。二是积极为包村部门办实事、办好事。在2003年为鼎力支持下西号乡沙地村发展“万千双百养羊工程”,我带头带领班子成员人均拿出800元,工作人员人均500元,共一次性拿出1万元现金，有力地支持了该村养羊工程。从2004年至2005年先后为柳河乡官庄子村40户特困职工支付慰问金1000元，贡献面粉1000斤，提供复合化肥1000斤。为全力支持其村发展农村远程教育网络，无偿提供电脑1台，一体机1台，价值达5500元。这些实实在在的好事赢得了包村部门的赞誉。三是坚持稳定就是和协发展的信访工作理念，迎难而上，解决原佳禾面粉公司职工信访案件，敦促企业缴纳职工“两金”10万多元。特别是在其公司原法人涉嫌挪用公款，被检察机关立案查处期间，口口香面业公司经营萎缩，上班职工情绪不稳，待岗职工频繁上访。我受市政府委托，由我局牵头配合检察机关做好职工群众稳定工作，清理了佳禾公司、口口香面业公司资产债务，从稳定职工的大局出发，接管了口口香面业公司，使企业步入了正常的经营轨道。

与时俱进，做一个懂管理、熟业务的行业负责人

㈠不图名利，以满腔热情投入工作

适逢这个改革的年代，面临改革带来的陈痛，要么勇敢面对，要么气馁逃避。我选择了前者。下定决心要尽自己最大的努力，把这一任局长当好，要在不断进行新的尝试、涉足新的领域中体现人生价值，无愧于这个时代。我把全部心思都放在了工作上,在我的影响和带动下，全局上下为了赶进度，保质量，自觉加班加点，虽然辛苦忙碌，但大家都毫无怨言。

㈡对职工坦诚相待，赢得信任和支持

我主持局里工作以后，对于涉及企业发展和职工切身利益的问题都广泛听取意见，经班子集体研究后进行决策。还决定实行政务、企务公开，让大家共同参与商讨，民主决策局里各项事务，并定期召开局务会议，向大家通报工作情况。一旦发现不正确的做法，我都开诚布公直接指出，而且秉公处理，使职工心服口服。在与客户的商洽中，我也是实实在在处世，作人办事都有原则，以诚信赢得客户。

㈢勤奋学习，不断提高管理水平

我长期从事粮食工作，为了尽快熟悉业务，尽快由外行变为内行，购买了许多有关书籍，利用业余时间学习并查阅了许多相关的政策和文件，还经常到企业多看、多问，通过不断学习提高了自己的管理水平，同时也为职工树立了榜样。

XX市粮食企业先后转为市场化经营，但由于粮食市场持续疲软，企业经营不断萎缩，效益下滑。我从“想做一点事、想做好一点事”这一朴素思想出发，以“三个代表”重要思想为指导，以强烈的责任心和使命感，以超凡的胆色、勇气和刻苦耐劳的精神，踏踏实实地做好了本职工作，把XX粮食行业带向了良性发展的轨道。