线路台区考核操作说明（通用2篇）
线路台区考核操作说明 篇1
线损台区操作说明书
1、线损抄表
1）关口抄表段维护申请
线路关口、台区关口抄表段维护，包括新建、调整和注销，可以用来维护抄表段的相关信息。路径为：当前位置: 抄表管理>>抄表段管理>>功能>>抄表段维护申请。主维护界面如下图：
选择新建，系统会自动产生抄表段编号，选择抄表段属性为台区关口，并填入抄表段名称，如下图：
点击“新增”按钮，会弹出对话框，选择或填入抄表段的相关参数，如下图：
点击“确定”按钮，会生成一条抄表计划参数记录，如下图：
点击“操作环节”TAB页上的“修改”按钮，弹处对话框，设置抄表段各个操作环节的人员，如下图：
注：线损抄表段的环节只需要定义到复核环节，因为线损抄表是用来考核的，不需要计算电费和发行电费。
点击“确定”后就生成一个完整的抄表段，输入申请理由，先点击“保存”按钮，然后点击“发送”按钮，就会发起抄表段维护流程，并发送到抄表段维护审批环节。如下图：
2）关口抄表段维护审批表册调整
当前位置: 工作任务>>待办工作单>>101抄表段维护>>抄表段维护审批，选择是否同意，并填入审批意见，点击“发送”按钮，抄表段维护流程结束。如下图：
3）新户分配抄表段（关口计量点）
线损抄表段新建后，可以将未分配抄表段的关口计量点分配进抄表段，路径为：当前位置: 抄表管理>>抄表段管理>>功能>>新户分配抄表段。选择“关口计量点信息”TAB页，点击“查询”按钮，可以查出未分配抄表段的关口计量点。如下图：
填入目标抄表段编号，点击“保存”按钮，关口计量点分配抄表段成功。
4）抄表管理（线损抄表）
线损抄表流程与一般的计费抄表流程相似，只是多了多了一个“关口抄表电量审核”流程其流程图如下：
注：其发起环节为“制定线损抄表计划”，路径为：当前位置: 抄表管理>>抄表计划管理>>功能>>制定线损抄表计划。具体操作与“制定抄表计划”相同。
2、台区辅助 1）考核项目维护
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区辅助>>考核项目维护。维护本单位有考核的项目，左边“已选考核项目”是参加考核的项目，如果不要考核该项目，可以选择对应项目然后点右移箭头，将其移到“可选考核项目”，如果需要增加考核项目，可以选择“可选考核项目”中对应项目然后点左移箭头，将其移到“已选考核项目”。点保存后操作才生效。如下图：
（图2）
注：如果有考核，但这里没有设置，就是没有在左边列表显示，则考核结果都为0。
2）角色/人员管理
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区辅助>>角色/人员管理。维护参与承包考核的角色和人员，先根据承包方案建立好所有角色，然后维护各角色对应人员，人员从业务系统中获取。该功能模块主页面如下：
角色列表显示本单位下所有角色，角色代码由系统自动生成。其中营业抄表员（台区承包人）和配电工人（线路承包人）觉得有工量工资，可以修改和设置其总额。（注：必须到系统参数表设置，设置那两个角色代码对应台区承包人和线路承包人，如果不设置则后面线路承包人和台区人将无法设置）。增加角色（修改角色）功能如下：
如果本角色有科别需要选中“是否设置科别”选项。改设置影响后面承包考核。删除角色，只要选中要删除的角色，然后点击“删除角色”按钮即可。
右边列表显示左边选中的考核角色对应考核人员，人员代码是业务系统中的人员代码，点击“添加”按钮添加考核人员，如下图：
选择要添加的人员，可以多选，然后点击保存。所有人员都添加完后设置人员科别，可以先通过“同步科别” 按钮功能从业务系统中同步人员可别，如果同步后还没有科别，可以通过修改功能设置科别，同时可以修改考核人员角色。如下图：
注：进行考核台区维护和考核线路维护前一定要先进行角色/人员管理，否则设置承包人会找不到相对应的角色人员。3）利润分成比例维护
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区辅助>>利润分成比例维护。设置直接参与分成比例角色及分配比例、各项利润封顶、封底值，主页面如下：
可以新增，修改直接参与分成的角色。要新增某角色各项利润分配比例点击修改按钮，点击后如下图： 直接在利润分成明细下列表输入对应比例值，然后点击保存即可。
注：如果在考核线路维护和考核台区维护中添加参与分成人员，则必须在此功能下维护利润分成的人员和明细，否则将选不到对应的分成人员。
4）考核线路维护
从业务系统中维护需要参与考核的线路，承包人必须设置，否则不参与考核；参与分成人员可以多个（包括承包人），同一角色多人，按本角色比例分配后均分；线路设备系数为计算线路承包工量用，最好在分配指标前维护好；默认显示本单位下所有考核线路信息，可以通过条件查询，查看特别考核线路。可以通过增加线路/删除线路进行增加或删除参与考核的线路。如下图： 考核线路列表中的承包人，可以点击对应行的承包人信息设置或更改线路考核承包人，承包人设置如下图： 如果已经设置了承包人，只显示改承包人信息，要更变设置，点击查询，将列出可以设置的配电承包人信息，选择对应承包人后保存就设置成功！
点击增加线路可以添加新的考核线路，可以根据查询条件查询你要新增的考核线路，已经参与考核的线路在这里不显示。选择要增加考核的线路后点击保存按钮。保存后回到考核线路主页面，线路列表只显示刚增加的线路，方便设置承包人，不过想看原来已经设置的考核线路，可以点击上面查询按钮，如下图：
设置好线路承包人后，点击线路列表中的一条考核线路，参与分成人员列表会显示对应线路的承包人和其他参与分成人员，需要增加分成人员可以点击分成人员列表下的增加按钮，点击后如下图： 选择人员后保存就好，增加后如下图：
考核线路维护后，可以点击“同步到考核单元”按钮，将维护后的考核线路同步到考核单元中，便于进行线路线损的统计。
5）考核台区维护
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区辅助>>考核台区维护。需要设置台区承包人，承包人可以通过“同步承包人” 按钮从业务系统中获取承包人，如果手工修改后再执行“同步承包人”，则以业务系统中同步的承包人为准；台区远近系数必须维护。
该模块功能操作根考核线路维护相似，点击菜后进入维护主页面，显示所有已经维护好的参与考核的台区信息，如下图：
台区远近系数设置，可以多选，如下图：
增加/删除考核台区、承包人设置及同步到考核台区与考核线路维护模块功能相同。
“同步台区抄表例日”是将台区关口抄表段的抄表例日同步到该台区下计费抄表段的抄表例日。6）连带关系（角色）
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区辅助>>连带关系（角色）。连带关系（角色）是设置考核人员连带关系，按角色设置连带关系和分成比例，设置主页面如下：
左边考核角色列表列出本单位下所有考核角色，对应考核人员维护功能总的考核角色。右边列出左边选中角色的连带下级考核角色。其中分组情况是指同一角色联带多个角色，而且多个角色连带的比例不一样时用，选择同一组人员，点击分组应用按钮，应用后同一分组的分组号相同，分成比例相同，以选择分组角色的第一个角色代码作分组号，同一分组中的一个角色分成比例修改，对应分组其他角色比例也修改。
要修改连带比例，选择需要修改的角色，可以多选，然后点修改按钮，如下图：
考核角色关系和比例设置需要在考核连带计算之前完成设置。7）连带关系（人员）
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区辅助>>连带关系（人员）。连带关系（角色）是设置考核人员连带关系，按人员设置连带关系和分成比例，设置主页面如下：
选择考核人员角色后，左边考核人员列表列出本角色所有人员，选择对应人员后，右边列表列出选中人员连带所有人员列表。
其中分组应用同连带关系（角色）功能中的分组应用，但必须有不同角色的人员才可以分组。注：如果连带关系（角色）和连带关系（人员）两功能一起使用的话，需要注意，最终连带关系按连带关系（人员）结果列表为准，按角色连带设置会影响按人员连带设置。
2、一般线损考核 1）台区考核单元注册 单台区考核单元注册
路径：当前位置: 线损管理>>考核单元管理>>功能>>考核单元管理。选择左侧功能栏的“考核单元管理”选项后，打开考核单元管理主界面，如下图：
在“线损考核分类”中选择“台区类”单击右下角的“定义”按钮，打开台区类考核单元注册界面，输入台区编码，单击『查询』按钮，找到需要考核的台区，选中后单击『自动注册』按钮。成功后返回考核单元管理主界面。如下图：
组合台区考核单元注册
对于有连带责任的台区一般作为一个整体进行线损考核。操作方式基本类似单个台区作为考核单元注册的操作，只是需要选择具有连带责任，作为一个整体考核的多个台区，然后单击『组合定义』，系统弹出组合考核单元信息维护界面，录入考核单元名称，制定组合考核单元负责人和考核周期后，单击『保存』按钮即可。如下图：
2）线路考核单元注册 单线路考核单元注册
略。
组合线路考核单元注册
略
可以看到“考核单元组成“栏目里面有两条线路成员。
3）考核电量管理 供电量统计
路径：当前位置: 线损管理>>考核电量管理>>功能>>供电量统计
【关口抄表电量审核】并【归档】结束后，便可进行【供电量】统计，如下图:
售电量统计
售电量统计由后台JOB执行
台区/线路电量调整
路径：当前位置: 线损管理>>考核电量管理>>功能>>调整信息录入 调整线路/台区协议售电量、协议供电量。进入主页面如下图：
调整界面，如下图：
操作完后，必须点击主界面上的“保存”按钮来保存该工单。
如果操作完毕，需要发送到下一环节，审核该工单，使此次操作的内容生效。
5）线损统计 台区线损统计
路径：当前位置: 线损管理>>线损统计>>功能>>台区线损统计。如下图，点击统计按钮。
线路线损统计
路径：当前位置: 线损管理>>线损统计>>功能>>线路线损统计。如下图，点击统计按钮。
3、台区考核
根据承包方案，算出本单位所有人员考核利润，承包考核总体结构图如下：
台区承包考核总体流程图 角色 人员维护考核线路维护开始考核台区维护相关参数设置线路指标初始化线路指标初始化人员增收指标初始化指标录入 修改保存 利润计算收费考核利润初始化参数修改指标计算指标调整数据补入参数修改指标计算指标调整数据补入否否分配确认 是线路利润初始化参数修改数据补入利润计算分配确认 是人员利润分配连带利润计算利润分配确认结束数据补入利润计算分配确认 是线路利润初始化参数修改数据补入利润计算分配确认 是否否
（图 1）1）线路指标管理
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区考核>>线路指标管理
线路指标管理是分配管理本单位下考核线路考核月指标，主页面如下图：
人员信息列表列出本单位下配电承包人角色下所有人员，选中对应人员后，右边线路指标信息列出该承包人所承包所有线路的线路指标信息。选中其中一个线路后，右下方考核指标信息将列出该线路下指标相关的详细信息，如下图：
点击中间“考核指标信息”旁边的小箭头可以隐藏/显示考核指标信息。
考核管理首先需要执行指标初始化，初始化线路指标获取考核线路、线路承包人，线路设备系数、线路调整系数信息； 从业务系统获取线路同期售电量、同期供电量、全撤用户售电量、新装用户售电量等信息。
参数修改是修改线路参数工量考核、指标计算公式参数相关信息。选择一条线路，点击修改参数后如
修改后对应参数后点击保存。所有线路 参数都修改完后点击“指标计算”按钮，计算所有线路指标，修改参数后或者作数据补入操作后必须重新进行指标计算操作后才能作本月指标分配确认。线路参数修改、计算、数据补入，指标调整可循环操作，直到做指标分配确认为止；
参数修改，可修改线路理论损失值、不明损失值、售电量调整系数k，售电平均单价调整系数k（包括线路，综合），参数修改后必须重新计算；
指标计算根据线路相关参数计算各个线路指标；
指标调整是直接修改结果值，但如果重新计算，保留调整值；
2）线路利润管理
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区考核>>线路利润管理 线路利润管理主要工作界面同线路指标管理，如下图：
上图是线路利润管理主界面，隐藏了线路利润详细信息，可以点击线路利润信息旁边小箭头来显示详细利润信息。
线路利润初始化是获取默认线路设备（回长，箱变个数等）系数（从表h_xtcs），从业务系统获取线路关口表电量，售电量，综合售电量，售电平均单价，综合售电平均单价，协议电量（调整电量）。线路利润计算按钮是 计算线路工量、工量工资及利润工资，如果计算成功，更改考核年月管理表 计算完成（过程实现）。线路利润参数修改主要修改线路考核工量相关参数，如下图：
线路利润分配确认之后将不能再做修改，但可以通过考核辅助管理功能返回重新计算及修改参数。
3）台区指标管理
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区考核>>台区指标管理。台区指标管理主要界面同线路指标管理，如下图：
台区指标组要包括线损指标、台区售电量指标、均价指标。台区指标初始化是根据考核台区信息，生成默认考核指标信息，从业务系统获取台区同期售电量、供电量、全撤用户售电量、新装用户售电量等信息。参数修改是修改选定台区对应计算公式中的参数信息，修改参数后必须重新计算，如下图：
台区指标调整，台区指标计算后可以对选定台区指标调整，调整还可以重新修改参数，台区指标参数修改、指标调整、指标计算这几个过程是可以反复操作。指标调整如下图：
指标分配确认后就不能再本月指标信息操作，考核进入台区利润管理环节。
4）台区利润管理
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区考核>>台区利润管理。台区利润管理总体界面和功能同线路利润管理，如下图：
台区利润初始化是从业务系统获台区关口表电量，售电量，综合售电量，售电平均单价，综合售电平均单价，协议电量（调整电量）信息。数据补入是对已经初始化后，初始化信息变更需要更新，如协议台区协议电量调整等信息。台区利润计算按钮是计算台区工量、工量工资及利润工资，如果计算成功，更改考核年月管理表 计算完成（过程实现）。
分配确认时候将不能再操作本页面功能，如果需要重新操作可以通过辅助管理功能来实现。
5）收费考核利润管理
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区考核>>收费考核利润管理。收费考核管理是对收费员当月收费情况考核，主工作界面如下：
利润初始化，根据考核人员信息从业务系统获取当月收费情况相关信息，并初始化收费考核利润信息。利润计算是计算所有人员考核利润。
欠费调整是对选定人员进行机关和居民欠费扣罚利润调整，如下图：
6）人员增收利润管理
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区考核>>人员增收管理。人员增收利润管理是可以分配人员增收指标并计算生成增收利润。如下图：
初始化是生成人员基本利润信息，并取上月指标为本月的增收指标，如果上一个月没有，默认指标为0，增收值、指标值可以直接在列表上修改，修改完后必须点计算，否则修改不生效。计算按钮是保存修改信息并计算。
7）人员利润计算
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区考核>>人员利润计算。人员利润计算是综合考核线路利润、考核台区利润、人员收费利润、人员增收利润信息。同时可以管理人员工作质量利润及其他利润。主工作页面如下：
可以点击利润信息旁边小箭头来显示/隐藏利润详细信息。连带计算是计算所有连带人员连嗲利润，可以点击连带利润察看连带利润信息。利润录入是录入人员工作质量利润和其他利润，如下图：
人员利润分配确认，一旦确认后将结束本月考核利润分配工作，不能再做修改，如果还没有确认，都可以通过辅助管理功能重新作各项指标、利润分配任务。
8）考核辅助管理
路径：当前位置: 线损管理>>台区考核>>台区考核>>考核辅助管理。考核辅助管理是实现各个环节可以重复操作功能，并可以察看各个指标、利润考核进行情况，如下图：
选择要返回到具体环节，然后点击回退按钮即可。
营业所8月高线损台区分析及说明 篇2
一、高线损台区分析
为保证线损指标的完成，查找台区线损波动的原因，提高员工的责任心，杜绝估抄、漏抄、错抄等违规行为。2011年8月对我所电量较异常的1个农网配变台区进行了用电稽查,现将稽查情况通报如下：
1、S五桂5村1.2.3.4.5.6农改社
本月供电量29310KWH，售电量25533KWH，损失电量3777KWH，线损率12.89%。
(一)因止台区本月线损比上月线损13.32低0.43个百分点,现场检查台区户表抄表质量.(一)因止台区本月线损比实际年计划线损14.10低1.21个百分点,时此台区客户户表抄表未发现大的抄表质量问题，因线损比较偏高，户表检查未检查出大的问题，对考核表计进行二次抄表，电量分别为4887KWH；7146KWH；6199KWH.在8月10日抄见考核表电量为4879KWH，7096KWH6149KWH.由此可见第一只考核表计抄表有识.本月线损计算不准.本台区用电客户用电量较大，居住比较分散，供电线路长，线损比较偏高。沿线发现3处树竹子障碍，抄表员抄表时对台区树竹障碍清理不彻底.二：考核情况(1)对抄表员抄表时对台区路程较远用户实行不抄表。根据《潼南供电公司营销反违章管理办法》，考核抄表
员0.00元。
(2)对树竹障碍清理不彻底根据《潼南供电公司营销反违章管理办法》作出如下考核(五桂5村1.2.3.4.5.6农改社）
1: 抄表员考核30.00元．2：配网组长考核20.00元．
三、整改措施
1．该台区有3户接线不正确表计进行纠正并对该台区所有客户表计进行重新加封处理。
2．配网组组织人员该台区所在线路进行巡视检查，对影响线路正常运行的树障进行清除。
3、组织全所职工对《潼南供电公司营销指标考核办法》，《潼南供电公司电费回收管理办法》，《潼南供电公司营销稽查管理办法》和《潼南供电公司抄、核、收管理法》《潼南公司线路运行管理办法》的文件学习。
4、营业所组织职工对窃电案例进行学习，以各种手段打击窃电行为。
卧佛供电营业所