台区线损分析

台区线损分析（精选11篇）

台区线损分析 篇1

摘要：目前,我国国家电网公司正逐步推进线路标准化建设和线损精益化管理。简要分析了我国台区线损管理的现状,以及其中存在的问题和相应的解决方法,希望能用新技术、新方法、新管理逐步提高线损管理水平,实现降损增效,科学发展。

关键词：线路线损,台区线损,降损管理,电能损耗

在我国大力贯彻落实节能减排的大背景下,如何降低电路损耗,搞好线损管理,是缓解能源紧张的关键,对推进节能环保的国家方针政策也有非常重要的意义。

1 线损管理现状概括

1.1 线损管理概述

线损是指,电能从发电厂传输给客户的过程中,在输电、变电、配电和营销各个环节中所产生的电能损耗和损失,而线损率则是反映电力网规划设计、生产运营和管理的重要技术指标,它主要是指线损电量占供电量的百分比。线损管理是供电企业生产技术、经营管理中的重要环节。企业为了提高自身的经济效益,关键的工作就是降低能耗,尤其是降低电能损耗。这就需要结合不同区域、不同客户、线路长短、负荷大小等实际情况,通过科学的分析,再加上合理的解决措施,以提高线损管理效果。

1.2 线损管理现状

1.2.1 线损波动加大

台区线损波动比较大,表现经常异常出现的主要原因是,线路通道不流畅,狂风暴雨等自然灾害导致导线被架空,相关计量装置不准确,表记本身接线方面存在问题,或者是抄表不准等。这些原因往往会导致线损率过高,或者线损率过低,超过台区相关限额的要求。

1.2.2 基础资料不完备

现代城市建设过于追求速度,抢进度、重技术,收揽资金,往往忽视了台区线损的管理工作,用户的计量资料、信息、合同书等存在许多缺陷。由此引发的债权纠纷时常发生,不仅给基层供电企业带来了经营风险,还严重影响了企业的效益。

1.2.3 供电侧缺陷处理

供电装置和供电测量装置因为常常会受到公共网络通信故障的影响或者长期在户外遭受恶劣环境的影响,所以,故障频率呈现逐渐增高的趋势。另外,维修次数的不断上升会影响系统收集到的数据的真实性和可靠性,不能及时、准确地反馈故障信息,导致台区线损率经常出现异常,从而影响台区线损本应有的工作效率。

2 台区线损管理中存在的问题

2.1 线损管理流程方面

台区线损管理部门主要有设备维护、营销管理和调度。当设备出现故障时,故障的认定、消除、关联系统调整等责任分工不明确,有时员工根本就不熟悉其他部门的工作。由此可见,信息交换缺乏规范化和标准化的技术指标要求。

2.2 窃电事故频发,管理难度大

台区的窃电现象非常严重,而且形式也越来越多样,降损工作开展比较困难。当出现复杂情况时,工作人员往往面临“易查获、难处理”的被动局面。特别是部分待整改台区人员混杂,违章建筑林立,电线私拉私扯现象严重,有的人甚至还请专业技术人员伪造相关凭证盗电,部分老式电表成了这些人作案的主要目标。窃电事故多发,管理难度越来越大成为了线损管理工作顺利进行的重大障碍。

2.3 计量表故障方面

表计失压、表计内熔丝元件熔断、电流互感器接线板松动、短路等,是最近经常发生的问题。经过长时间的使用,计量表难免会出现各种技术性故障。对于其中存在的一些问题,即使有专业电力工作人员排查,也不能完全了解并彻底解决故障。更关键的是,大量的老旧设备仍然在使用,很难在短期之内更新替换,老旧设备的使用加重了计量表的故障。

3 降低线损的解决措施

3.1 加强线损管理队伍建设

采取集中培训或鼓励员工自学的方式提高员工的专业技能以及他们相应的管理经验,让广大职工认识到线损管理的重要性。同时,要加强教育培训和业务交流,定期召开座谈会,让各职能部门和线损专工交流彼此的工作管理经验,共同学习,共同提高,从整体上提高整个公司员工的业务技能和管理水平。

3.2 具体分析线损的相关内容

在具体的工作过程中,要重视线损数据分析,着重分析指标的完成情况、损耗情况、网络建设和供电管理的科学性,找出计量装置、设备性能、用电管理、运行方式等方面存在的问题,以便及时采取措施,有针对性地降低线损。在分析过程中,要对人对事,具体问题具体分析,落实并完善相关责任,保证降损工作有人做,有人管,有人在中监督,有人最终负责。

3.3 制订有效的反窃电措施

电力公司应采取多样措施开展反窃电活动,即建立用电检查队伍,形成反窃电的常态机制;加大对反窃电的宣传教育力度,在城乡街道设立宣传点,树立反窃电宣传标语,向大众普及依法用电的知识等。在具体的工作中,可采取以上方式引导电力用户树立“依法用电”的法制意识和“安全用电”的生活意识。与此同时,在日常的抄表过程中,应重视表箱的管理,工作人员要及时汇报和维修已经损坏的表箱,保证表箱完好无损。

3.4 科学分析,对症下药,降低线损

线损管理人员要做好管理工作,在分站、分台、分压、分线等方面做好业绩统计,表彰表现优秀的员工,以带动整个部门的工作。更为重要的是,要做好科学分析、科学管理,有针对性地解决管理中存在的问题。

另外,在具体的工作中,要将技术降损与管理降损相结合。根据线损产生的原因,降损的具体方法可分为管理降损和技术降损。技术降损是指投入资金,安排人员进行技术改进,不断优化电压等级、网络结构,缩短供电半径,优化无功配置;管理降损则侧重于加强管理,通过减少人为因素造成的电量损失来达到降损的目的。技术降损和管理降损在降损管理过程中相辅相成,缺一不可。管理降损活动需要技术支持,技术降损活动也需要科学管理,否则即使投入大量资金也无法获得良好的经济效益。线损管理的目标就是通过有效的激励机制、组织结构和控制手段实现资源的高效整合,让他们共同为供电企业的线损降损目标服务。

4 结束语

线损管理是供电企业生产、经营、管理中的重要环节,是衡量、考核供电企业电网规划建设、技术和经营管理水平的一项综合性指标。加强线损管理是电网企业的一项长期的战略任务,尤其需要电网公司这样的能源供应企业以身作则,在面临众多问题时,要科学分析,精细化管理,对症下药,有针对性地解决问题,让线路线损和台区线损工作有条不紊的顺利进行,为我国建设资源节约型社会贡献力量。

参考文献

[1]林春华.浅谈供电局的线损管理[J].经营管理者,2012(10):373.

[2]朱建周.供电企业线损管理存在的问题及对策分析[J].中国新技术新产品,2011(2):211.

台区线损分析 篇2

【摘要】农村低压台区线损管理的范围涉及线损综合、电网建设、生产运行、营销新技术等工作，需要健全管理组织，职责明确，完善管理制度，健全考核激励体系，健全考核的指标管理体系；完善营销管理和计量管理，加强对线损波动因素的分析和控制，加大新技术的应用等降损措施的落实，做好电网经济调度与运行，完善线损培训管理，提高人员素质，实现线损的有效管理。

【关键词】农村；低压台区；线损

农村低压台区点多，面广、分散，一直是对农村低压线损管理的薄弱环节，降低农村低压台区的线损，需要加强低压线损管理，完善线损管理体系，加大制度执行力度，积极探索新的管理和技术手段，创新线损管理方式、方法，完善低压线损管理和考核制度，加大职能部室参与线损指标分析管理力度，加大降损节能新技术的投入，强化线损管理专业培训和考核，全面提高线损管理水平。

1、组织措施

1.1完善组织健全制度

成立线损管理领导小组、从生产、经营、技术、管理等各个环节，建立一套全方位、全过程综合性、系统性的管理体系，从根本上提高线损管理水平。线损管理领导小组由公司分管领导任组长，成员由各相关部门负责人和专业负责人组成；各有关职能管理部门是线损涉及专业的牵头部门，具体工作由职能部门设定的专（兼）职线损管理员或专业负责人负责；基层执行部门是落实线损管理措施的供电所。建立线损管理制度，编制公司线损管理标准、制度和降损措施、指标计划。

1.2加强指标管理

根据上级的工作要求和实际情况，制定线损管理总体目标，各相关职能部室围绕指标进行层层分解与落实，各供电所对承担指标进行分解，并组织实施各项降损措施工作计划。发展策划部组织对低压线损各项指标完成情况进行统计分析并组织监督检查，对完成情况进行考核兑现，提出相应的改进提高建议计划，同时组织相应计划的实施，确保完成全年总体目标计划。

1.3强化供电所线损管理

加强供电所线损日常管理工作，贯彻落实上级线损管理制度，开展所辖电网和客户无功电压管理、用电检查管理、运行管理和抄表管理工作。工作人员具有较高素质，熟悉公司线损管理制度和工作流程，掌握线损管理基础知识和电工基础知识，熟悉本供电所辖区线路网络结构及客户用电情况，认真做好供电所线损指标的分解、统计、分析和考核工作，编制本所降损措施计划，并组织实施。

2、技术措施

2.1远程抄表

人工抄表不仅耗费大量的人力和时间，而且抄表差错率较高，还易出现抄表不到位、赶表码、存电量的情况，造成人情电、关系电、权利电。应用自动抄表系统，实行低压集抄，实现远程抄表数据与营销系统的对接，大大提高了工作效率，减少了中间表码数据的录入环节，保证了数据准确性。杜绝人情电、关系电、权利电的发生。

2.2规范线路网络结构

结合“电气化村”建设，加大农网建设投资力度，彻底消除农村配变三相负荷不平衡和农村低压电网结构不合理现象。完善农村低压电网结构，改造“卡脖子”线、迂回线，积极推广应用塑钢集户箱安装和三相四线架空绝缘“导线束”，重点解决农村低压电网结构不合理和配变三相负荷不平衡问题，降低低压线损。

2.3制定最佳供电方案

业扩报装员组织勘察人员确定初勘供电方案时，对配变容量的选择要考虑后期村内负荷的增长，但不能过大，因为用电村负荷用电时间短，容量过大不仅造成“大马拉小车”，也使变损电量过大，勘察人员要到现场对新上增容用电村的负荷情况和用电村内高低压线路的现状进行认真的勘察，充分考虑农村新上增容配变的安装的最佳位置、低压三相负荷平衡和无功补偿问题，确定新上增容配变的容量和线路走径，确定最佳供电方案，确保位于负荷中心，减小0.4kV供电半径，减小三相负荷不平衡度，确保能够经济运行。

2.4合理分配负荷

生活照明与农业排灌配变应分开，且生活配变负载率不能小于30%；三是要考虑低压三相负荷不平衡问题，因低压配变三相负荷不平衡，严重时烧坏变压器，同时因中性线有较大电流，增加了低压损耗，所以要选定新上增容配变安装的最佳位置，确保配变位于负荷中心，减小低压供电半径，同时减小三相负荷不平衡度。

2.5推广与应用节能降损新技术、新设备

推广与应用节能降损新技术、新设备，淘汰高耗能变压器，使用节能变压器，对供电半径过长，线径细耗能高的线路进行改造，使用低耗能的导线，更换过负荷；高耗能的设备多；对容量选择不科学，电网功率因数低的无功补偿方式进行改进。

2.6做好无功电压管理

开展电网和客户无功电压管理，加强对异步电动机、变压器、输电线路电抗的监测，防止电网在传输一定有功功率的情况下，电流增大，降低功率因数，造成有功电能损失，使线损增大。确保足够的无功补偿容量，以保证高峰负荷时的无功平衡；必要时还要考虑一定的备用容量，同时要有足够的调节能力。对于达不到补偿的认真进行整改，尽量减少无功电流在电网中的流动，实现电网的降损节能。

3、加强考核

加强对线损有关专业管理工作的监督、检查和考核。修订和完善低压线损激励考核办法，考核实行绩效考核与动态奖励相结合，努力达到绩效考核的最佳效果。依据考核制定采用月度考核，月兑现，根据指标和工作要求，对完成情况进行检查，按照指标完成情况进行考核，同时按低压线损指标及相关小指标考核情况计算得分；对相关线损小指标完成情况考核，对各职能部室相关线损小指标完成情况进行检查，提出考核意见，经分管领导审批后，纳入公司经济责任制考核，并与个人的经济效益进行挂钩。

4、强化培训

4.1确定方案

专业人员业务素质水平的高低直接影响低压线损的管理水平，因此，人事部将从基层入手，了解和掌握基层人员的专业知识需求，制定相应的专业知识培训方案，培训中注重与实际分析相结合，逐步提高供电所专业人员指标分析、判断和处理问题的能力，不断调整、修正管理方法，减少工作盲目性，提高工作效率，从而达到提升供电所专业管理水平和提高经济效益的目的。

4.2确保培训效果

根据培训方案，结合实际工作进行多种形式的培训，为确保取得良好的培训效果，根据提出的建议和要求，提前汇总整理专业培训材料，将培训材料发送到每个需要培训的人员，培训人员可在培训前学习培训材料，对问题作好记录，带着问题参加培训。培训结束后，除对参培人员进行考试外，同时也对参加授课的部室人员进行培训质量考核。在考试结束后，发放专业部室培训质量测评表，组织参加培训人员对培训部室的授课质量进行评价，根据评价票数计算合格率，纳入部室经济责任制考核，同时对供电所培训人员培训情况进行评价考核。

5、结束语

浅谈低压台区线损管理 篇3

[关键词]低压；台区；线损管理

低压网是整个电网的供电末端，连接着千家万户，网络结构和用户性质复杂，管理难度大，线损率远高于中高压电网的线损率。因此，加强低压台区线损管理，降低电能在传输和分配过程中的损耗，既可以向社会和人民提供“充足、可靠、稳定”的电力，提高客户满意度，节约浪费，同时实现少损，提高了供电企业的经济效益，可见低压台区线损管理工作对提高社会和供电企业的经济效益均有着重要的意义。

一、低压台区线损异常的主要原因

1.抄表环节对台区线损的影响。抄表对台区线损影响很大，确保总分表抄表同步，不估抄、不错抄、不漏抄是数据统计的基础，所以必须时刻监督抄表员的抄表工作完成质量。同一台区的总表和分表抄录时间拉得太长会影响线损结果；错误抄录电表行度会导致原本正常的台区线损出现异常；抄表员不能及时发现计量装置损坏、不走字或故障等问题的均会引起台区线损异常。

2.台区变户对应关系不正确。台区变户关系现场与系统不符，或系统更新不及时。两个台区之间所接的用户交叉混乱，有时是几个台区的用户绞在一起，当然台区变户关系的清理难度本来就较大，特别是城中村地带，乱拉乱接现象严重，清理起来十分困难，有些地方是地埋电缆，更是无从下手。另外，公变新增和低压调荷会导致台区变户关系的改变，由于目前这类业务没有系统流程对其进行固化，而且涉及营配协同作业，常常会出现营销系统没有及时更新维护其变化关系，数据统计时便出现线损异常。

3.系统CT倍率与现场不符。从事线损工作以来，在核查台区线损异常的过程中均可发现，有一部分是倍率错误引起的。无论是总表还是分表倍率错误都同样造成线损异常。系统倍率与现场不符，主要有几种情况：以总表为例（1）系统倍率小于实际倍率，造成线损偏低。（2）系统倍率大于实际倍率，造成线损偏高。（3）铭牌倍率与现场倍率不符，此种情况最不易发现，只用通过校验CT才能得出结果。（4）三个电流互感器的倍率不一致，比如A、B相500/5，C相为400/5，因按500/5计算，必将造成正线损。

4.计量装置的误差和故障。计量装置的误差，很难直接发现，有时需要通过测量、计算才能判断，所以因少计、 漏计而造成的损耗也是较难发现，但对它的严重性必须引起足够的重视。计量装置本身出现故障，停走、慢走、卡盘会使抄见电量减少，在核查的过程中也有发现接线错误的情况，因此在核查台区的线损异常原因的时候一定要有计量检查人员的配合，才能及时采取有效的校验方法，从而发现计量装置存在的问题。

5.窃电行为对台区线损的影响。客户窃电行为时有发生。窃电方式多种多样，有些比较残旧的城中村电线、电话线、网线拉得像蜘蛛网一样，个别用户利用复杂的环境制造窃电条件，乱拉乱接、无表用电，也是我们用电检查过程中发现过的情况。有些窃电者利用计量装置的基本原理采用失压法、失流法等进行窃电，在抄表人员的抄表周期间隔动作。更有人利用低压电缆埋入地下部分、电表进线分接箱进行隐形窃电，不易察觉。对于窃电现象，一直是困扰营销管理者的问题之一。

二、降低低压线损的管理措施

1.建立健全低压线损管理网络，形成包保体系。在降损管理上做到区局、供电所、所长（或所内正式职工）以及其他管理人员分区域管理，并把区域的低压线损完成情况及指标张榜公布，对连续三个月完不成线损指标的管理员待岗，对相关人员进行罚款处理，真正起到一级保一级，一级对一级负责的线损管理网络。

2.科学合理确定线损考核指标，加大考核兑现。 区局和供电所每年底认真收集和调查每个台区的线损完成情况和管理情况，科学计算台区的考核线损值，充分调动员工线损管理积极性，调整线损考核计算公式，统一按照降低或升高值来确定奖惩，月度兑现。并把线损完成情况作为员工评先晋升的主要依据。鼓励先进，鞭策后进。

3.加强对农电工培训和教育，提高整体素质。建立农电工学习培训机制，每年每人必须统一轮训一次，每次不少于1个月。供电所建立月度学习制度，培训每月不少于4次，每次不少于2小时。在农电工异地管电上，定期对电工组长进行“换位”，并在供电所内互相交流、学习。 逐步淘汰年纪偏大，文化水平低和个人素质差的人员，使台区管理员队伍相对稳定，整体素质提高，应当前电力营销工作的需要。

4.强化抄表质量的监督审核，确保抄表到位。严格按照抄表例日控制抄表时间，在确保系统数据按时上装的同时，重点抓好现场按时按周期抄表，坚决制止提前和推后抄表，并积极借鉴推行电能表无底数串抄法，确保抄表按时不影响线损的真实水平。加强电费清单的审核，对随意调整电量的行为严肃处理，保证实抄率和正确率。

5.严格按照业务流程处理业务， 提升营业质量。从业务受理源头开始，严格按照业务流程处理业务，对报装要按照服务承诺及时装表接电，并上户。加强换表业务管理，必须先办理业务工作单后持工作单到现场换表，保证按时抄录电量。对线损波动大的台区在开票前就立即安排稽查等人员现场核查，控制随意少抄积压电量和多抄电量等现象。提高营业工作质量，减少抄表差错。

6.提高计量精确性和准确性，规范计量管理。电能表的选择应尽量统一标准，严格精确等级，杜绝不合格产品流入电网计量。根据线损分析和各站所提出的产生线损过高的直接原因，不定时现场校验计量装置和电能表计。健全完善计量管理制度和流程，严格计量装置的领用和出入库手续，保证计量装置的及时安装和流程处理。

7.进一步加大反窃电工作力度，规范用电秩序。加大反窃电的宣传力度，在电视台、乡镇大力宣传安全用电，依法用电知识。同时，把广泛宣传教育与开展营业普查、严厉打击偷窃电行为结合起来，规范电力市场正常的供用电秩序，降低台区线损，维护企业的利益，提高经营管理水平。积极主动与当地政府和政法部门取得联系，建立防控和打击网络，对那些窃电金额大、影响坏的不法分子坚决予以重处或追究法律责任。

三、结语

综上所述，影响低压台区线损的原因可以是多样的，作为企业管理人员，除了通过系统对数据进行分析外，更重要的是通过管理手段，如营配协同、抄表管理、计量管控、用电检查等方法降低台区线损，使其维持在合理的水平。

参考文献：

[1]元伟，王凯.低压分台区管理实施方案的总结与探讨[J].中国电力教育，2006（04）.

[2]郑健俊.完善台区线损精细化管理[J].农电管理，2006（07）.

公变台区线损的分析和思考 篇4

1 台区降损工作的重点和难点

1.1 台区基础数据的准确与核对

该局现有公变台区已超过1000台, 除新装台区外, 许多台区的基础资料不完全准确。实际上, 由于历史原因, 公变台区下负荷串线、串台仍然存在, 尤其部分小区箱变电缆入地核实困难;同时, 由于各部门配合沟通不完善, 新上用户资料错入台区的情况依然存在, 有的新上变压器甚至供电几个月后还没资料。

1.2 部分高损台区降损困难

该局管辖范围多为老城区, 有一些公变台区线损一直难降, 特别是线路老旧的贫困地区和流动人口多的地区。比如湘潭的窑弯地区, 该地区的4台变压器在几年前线损最高时曾达到过80%, 由于此处地势低洼, 年年涨水就淹, 一些木质房早就破旧不堪, 下户线容易搭线, 形成窃电。虽然对这些台区已经进行改造, 多次组织查窃电行动, 窃电仍然屡禁不止, 现在线损降到30%左右后就一直难以降低。而流动人口多的台区, 人员复杂, 窃电拖欠电费现象多, 一旦发现窃电早已是人走楼空。

1.3 窃电方式多种多样, 防不胜防

窃电作案的方式由原始简单的窃电方式 (如私拉乱接无表用电、U型钩窃电、绕表用电、故意损坏电表计量装置用电等) 已发展到具有技术含量的隐蔽窃电方式, 如使用倒表器窃电, 请专业人员开启和伪造封印窃电等。为防止窃电, 城西供电局曾在电表上装铁小盖, 但发现几起用户撬开铁小盖窃电并将铁盖恢复原样, 这样铁小盖反而成了用户窃电最好的伪装。

1.4 台区员的专业技术能力有待提高

近年来用电客户增长很快, 用电容量和客户量增多, 可台区员的数量基本没有增加, 台区员大部分都是从以前的抄表员转行过来的, 专业技术能力有限, 一些隐蔽的窃电手段多不易发现, 导致了大部分台区员的工作重心都放在电费回收上。因此台区员的技术素质和反窃电装备都有待提高。

1.5 对窃电者打击力度不够

窃电用户往往都具有不同程度的社会关系和背景, 有的与政府官员有联系, 有的与供电企业职工关系密切, 有的甚至同黑社会勾结, 查处过程中有的拒绝检查, 甚至威胁查办人员的安全, 所以每次窃电的处罚因为各种各样的关系或其他原因, 其结果并不十分严厉。

2 建议与措施

2.1 建立健全组织机构, 加强各部门之间分工合作, 完成台区资料的核对

形成以局长为总指挥, 各股室为指挥中心, 装表班同台区班相互合作的用电检查小组。在加强同配网等单位工作环节上的衔接和配合下, 台区员对自己所辖台区逐一核实准确, 将错误资料订正后存档, 严禁随意调整, 杜绝以往反复核实、越调越乱的情况发生。

2.2 加强宣传, 使群众形成依法用电、安全用电的意识

加大对95598客户服务的宣传, 宣传《电力法》、《供电营业规则》等法律法规, 利用新闻媒体的正面宣传, 向人民群众广泛宣传窃电的社会危害性, 激励人民的反窃电热情, 使窃电者处于人民群众的监视中。同时使一些潜在窃电客户在舆论宣传下和媒体对大案要案的报道中警醒, 打消违法念头。从95598客户中心开办以来, 通过其举报窃电而查处的案例明显增多。

2.3 加大对高损台区的降损力度, 组织专员协助台区员降损

实行股室成员对台区员一帮一, 对高损台区2人共同负责。股室人员多为一些技术骨干, 可以利用自己的经验帮助台区员, 针对不同的困难实行不同的解决办法, 加大对高损台区的改造力度和管理, 对窃电用户严厉处罚, 使其深刻认识到后果的严重。

2.4 加大自身内部管理, 提高台区员的技术素质能力

定期举行全局范围内的专业技术培训, 请其他部门的专业人员或优秀人员讲课, 进行用电方面基础知识的培训, 特别是在工作中遇到的新问题和困难, 都拿到培训课堂上进行探讨。这种培训不但能很好的提高每个人的业务能力, 同时也加强了员工间的相互交流和学习。

2.5 加强同公安机关联合办案

低压台区线损原因及治疗措施 篇5

摘要：电能以发电厂为起点，通过电力网络进行输送、变压和配电，而在此过程中产生的电能损耗就称为线损，简单来说，电能的损失率统称为线损率。线损率是综合评价电力企业经营能力和管理能力的综合性指标，因此，降低低压台区的线损也就成为电力企业当前营销管理工作的重点。

关键词：低压台区；线损原因；治疗措施

1导言

低压台区的线损和能耗问题已成为影响电力能源输送的重要因素，同时也是影响电力企业健康有序发展的重要因素。电力企业应重视低压台区的线损，通过加强线损的管理质量，引入先进技术降低低压台区线损的方式，来提高电力企业的经营效益和管理质量，推动整个电力系统的持续发展。

2影响抵押台区线损管理的因素

2.1考核表计量装置不合格的影响

考核表计量装置不合格会影响正常的线损考核，比如计算综合线损考核时，有些低压台区的线损为负值，或者是计量装置的线损误差超过正常的线损范围。在检查线路和配电设备一切正常的情况下就需要考虑考核表是否出现问题。通常来说，当考核表计量装置不合格的时候计量表的值就会出现线损负值。此外还有线损考核表走的过快或者过慢、考核表计量装置校验线路连接错误等，都会影响正常的线损管理，出现较大的线损误差。

2.2现场用户计量装置不合格的影响

用户计量装置对于台区线损管理尤为重要，用户的计量表计算用户使用的电量和线损，计量表的准确性决定了管理用电的正确与否，用电较小的用户的线损可以忽略不计，而大用户的计量表装置不合理就会直接造成供电企业的客户损失或者供电企业出现严重的线损。用户计量表装置和考核计量表装置出现线损的原因类似，主要问题还是在计量表本身的质量和CT接线错误上。当穿芯CT的穿匝线数量不够，就会影响用户计量表计算错误，从而出现大的线损误差。计量表因为自身质量原因或者错过校验周期没有及时发现计量表的错误，导致计量表长期处于不合理装置状态，过快、过慢以及走走停停都会出现大的线损。

2.3用户反窃电行为的影响

由于用户计量表只能计算进入用户用电范围之内的用电量和线损量，而用户的反窃电行为是在用户用电管理范围以外，因此用户反窃电行为是线损管理中最难解决的问题。低压台区的线损管理中，考核表连接用户计量表，能够计算用户用电费范围之内的用电量，而绕开电表以外的窃电就成了供电企业的直接损耗。用户窃电行为大都不定时不定点，单靠用电量的走势只能判断用户在哪个时间段的用电量比较大，却很难找到窃电的位置。窃电严重的情况下，用户直接对计量表做手脚，导致计量表出现错误，难以正常的统计用户用电。

2.4考核表、计量表抄表的影响

按照供电人员管理，不同的人负责不同的工作。低压台区的抄表工作中，考核表、计量表和用户计量表的负责人不同，因此很难对应考核表与用户计量表的用电量和线损率。此外，考核表与用户计量表的日期前后有差距，这就增加了线损出现的概率，如果工作人员对用户的抄表日期要早于考核表，这部分线损就成了供电企业的直接损失。抄表人员各司其职，相互独立。在抄表管理这一部分，供电企业也存在着监督与管理缺失，有的工作人员抄表工作没有恪尽职守，有时候会在抄表过程中少抄、漏抄。

2.5电阻过大的影响

影响低压台区线损管理除了人为因素以外，还有很多是自然发生的线损，就是因为线路故障造成电阻过大，从而出现线损现象。出现自然线损的原因是线路或者设备自身原因造成，这和供电企业的供电管理有着直接的关系。在低压台区有很多的设备、考核表、计量表等，连接设备之间的线路过短、连接线的质量不好、连接线不符合标准、连接线位置处理不当等都会导致线路发热，出现强大的电阻影响电流流通。强大的电阻之下线损就会加重，容易出现大量的线损意外，配电的安全也存在着很大的安全隐患。

3降低低压台区线损应采取的管理措施

3.1细化责任，全员上阵抓管理

领导带头抓线损，基层指标向上延伸，低压高损台区逐级包片治理。市公司定点帮扶高损县公司，县公司领导对接落后站（所），站（所）负责人对接高损台区。“包片”领导深入基层解决问题，提高工作效率。通过一卡、两表、三图（高损台区卡，电能量突增突减用户表、线损异常线路表，电能量波动曲线图、线损突变折线图、高损台区分布图），完善工作流程，涵盖台区异常的所有问题和相应的检查节点及处置措施，形成闭环管理。在此基础上，针对高损台区开展专项互查活动，重点对长期小电能量、零电能量以及电能量突变等用户进行现场核查。查处台区线损弄虚作假情况，核查线损偏高的真实状况及原因，对排查、治理不到位的，追查责任，纳入考核。

3.2夯实基础，用足用好大数据

强化基础资料动态管理，根据台区网架变化、负荷调整、分布式电源接入等因素，及时维护台区相关信息，确保线损率指标动态更新。加大用电信息采集系统深度应用，依托采集系统对台区电能量、表计状况、采集情况等进行智能管控，确保每日通报各站（所）数据及时准确。每月20日，根据采集系统预测当月低压台区线损指标情况，对异常台区早发现、早诊断、早解决。加强表计退库末端管理机制，堵塞管理漏洞，防止因表计造成电能量损失。加强用电检查人员技能培训，应用用电信息采集系统开展技术分析与研判，引入智能分析仪等先进的仪器进行数据分析，精确评估窃电嫌疑点，提高打击窃电精准性。融合计量在线监测、智能诊断、台区线损分析、零电能量客户分析，对失压、失流、互感器变比、电能表开盖记录等内容进行常态化异常筛选和现场核查。

3.3专业协作，内外联动降线损

以低压台区线损治理为切入点，深化跨专业跨部门协同和技术线损治理，每月把影响线损的因素横向分解到各专业。组织各专业制定管理提升技术措施，重点对问题表计、老旧线路、高损耗变压器等设备进行更换。严厉打击窃电行为，组织市县两级反窃电联合打击行动，依法惩治窃电违法行为，为台区低压线损治理工作营造良好的外部环境。严肃处理查处的窃电户，建立窃电户台账，开展疑似窃电预警，定期对预警用户的用电状况进行监控分析。

3.4通报排名，加大奖励促提升

实施“日通报、月考核、季奖励”的激励管理，优化线损管理月度绩效考核流程和考核任务，在现行的台区线损合格体系争取全省排名领先。以台区线损8%合格为目标争取尽早晋段，按月对各单位线损指标进行通报，对照标准严格奖惩，充分调动台区线损责任人的工作积极性。台区线损合格率设定4个阶段提升目标分别进行奖励；高损台区占比设定4个阶梯下降目标分别进行奖励；要求消灭30%及以上的高损台区；采用“一升一降，两个标杆”的形式进行考核。低压台区线损管理是一个常态的、周而复始的工作，在降损管理工作中，要深度梳理自身问题，精细管理，细化职责，“一台区一指标”，做实、做真、做强，把线损管理工作当作是企业的生命线来抓，企业的效益一定会有更大的提高。

4结语

综上所述，低压台区的线损管理是一个相对比较繁杂的工作。在这方面，供电企业应该做好长期的“战斗”准备，展现应对线损管理的积极性，齐心协力寻找问题、解决问题。建设低压台区时使用国标认可的设备和线路，工作中加强线损管理的各个环节，努力做好降低低压台区线损的准备。

参考文献

台区线损分析 篇6

关键词：低压台区；线损异常；管理措施

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）14-0131-01

1 低压台区线损异常的原因

1.1 导线的截面积过小

随着经济不断发展，客户用电负荷不断递增，原有的线路已很难满足供电需求，特别是客户接户线线路过长过细，年久失修，破损严重，线路长期过负荷运行，固定损耗比例增大。

1.2 三相负荷不平衡

低压线路三相负荷不平衡导致变压器偏离经济运行方式，中性线线损增大。

1.3 线路接头不规范

在施工过程中，安装人员业务技术不高，工艺质量意识不强，对电气设备各连接部位安装接触不紧密，接头处电阻增大，形成发热损耗。

1.4 线路设计不合理

变压器未安装在线路负荷中心位置，造成在低压线路重复、迂回供电线路，且分支线较长，既增加了线路建设成本由潜在的提高了线路损耗，也为线路的经济、安全运行埋下了隐患。

1.5 绕越计量用电造成的线损

由于辖区管理者工作责任意识不强，外来负荷未经计量接入系统，造成台区线损增大。

1.6 线路同道不畅造成无功消耗

由于树木、植被等攀附物缠绕在导线上，线路形成对大地间歇性放电，造成线路损耗。

2 强化管理的措施

2.1 技术管理的措施

2.1.1 加强线路改造

对满足不了用电需求的线路进行改造更换，居民进户线应使用截面积≥6 m2的铝芯导线。

2.1.2 平衡负荷，减少变压器的无功损耗

变压器的三相负荷不均，偏载运行直接造成变压器的能耗大大增高，三相负荷不平衡率越大，损耗越大，因此要定期不定期地开展负荷测试，合理调配三相负荷。确保变压器出线出口的不平衡度<10%，低压干线以及主干线始端的不平衡性要≤20%，零线上的剩余电流不超过额定值得25%。利用负荷高峰期，密切监测负荷情况，及时对三相之间的负荷进行调整，减少能耗。

2.1.3 加强过程技术工艺

在施工过程中，按照线路设计及《典设》标准，合理和采用线路金具，依照工艺要求精密施工，确保线路接头处压接牢固，减少发热及无功损耗。

2.1.4 变压器安装位置不合理

变压器应安装在线路负荷中心位置，一般供电半径≤500 m，要按照小容量、短半径、密布点的原则，对供电线路进行改造，减少线路损耗。

2.1.5 提高素质意识、加大巡查力度

进一步提高管理者的责任意识，加大计量装置的巡查力度，对外部负荷要安装经鉴定合格的计量装置后方可计入，同时做好临时用电的核算工作。

2.1.6 开展反季节伐树活动，提高线路安全运行水平

对线路附近的植被、树木要及时进行清理、修剪、砍伐，减少线路对大地的间歇性放电，同时保障线路安全经济运行。

2.2 制度管理手段

2.2.1 加强计量管理及周换力度

计量装置是线损管理的重中之重，是反映用户使用电量的基本证明，应该保证准确无误。首先，要做好计量装置的校验关，电能表、互感器要由具有校验资质的部门集中校验，任何无计量校验资质单位和个人都不得从事电力计量装置的校验业务，相关的工作人员一定要严格遵守职业道德，确保计量装置校验的正确性。其次，要成立专门的计量管理机构，对所管辖的变压器计量装置统一集中校检，从而减少各种人为因素带来的的影响。最后加强低压电能表的轮换和淘汰工作，对于淘汰型号电能表和质量不合格电能表，应及时予以处理。

2.2.2 开展线损分析与理论计算工作

建立线损分析例会制度。①各供电所应每月定期组织召开线损分析例会，及时发现线损异常原因，制定降损措施；②对出现异常线损的线路、台区线损都要进行专项分析，及时掌握设备具体的运行损情况；③管理专责人要先做好所管辖区域的月度线损分析报告，与同期进行比对，查找出存在的原因，制定详实的解决方案；④要善于总结经验，达到相互学习相互促进的目的。要建立完善的线损管理制度，实施分线、分台区量化考核。

2.2.3 建立线损考核机制。

建立健全一套完整的线损管理办法和考核制度，投入线损奖励专项基金，按照“重奖重罚”的管理原则，加大对线损的考核与奖惩力度。对每月完成线损指标或超额完成指标者，依据考核标准给予奖励，对未完成线损指标者给予经济处罚。通过开展线损理论计算与分析工作，可以掌握所管辖的低压台区线损规律，为进一步提高线损管理提供坚实的依据。通划对线损种类的划分，制定出管理线损与技术线损的成比关系，为下一阶段线损管理的工作提供重点方向。

2.2.4 建立有效的用电稽查和监测机制

随着用电需求的加大以及技术的不断发展，偷电者往往采用高科技且技术手段较为隐蔽的方式，供电部门很难察觉与发现，造成了大量的电能无价值消耗。

针对上述情况，电力检查人员需做好以下几点：①要实行定期与不定期相结合的方式，通过抄表、计量检查，进一步掌握计量表的运行情况，分析客户月度同期用电量及用电负荷的变化情况，发现疑问应立即对计量装置进行检査；②建立营业普查的长效机制，每月在抄表的同时，要对所管辖的台区总表、互感器及客户电能表计进行一次现场检查，确保计量装置正常运行，发现故障立即处理，对有窃电行为的事主要依法严惩；③按照计量装置运行规程，对电能表计、互感器周期校验，确保计量的精准性；④加大防窃电计量装置的投入力度和技术措施。采用精确等级高、防窃电多功能计量装置及防窃电计量箱、配电柜等；⑤鼓励群众监督与举报不法用电行为，营造良好的供用电社会秩序。

3 结 语

低压台区线损的电能也是不可忽视一个数字，为了减少不必要的浪费与消耗，供电部门应加强线路设备技术改造和管理，降低电网设备的无功损耗，从制度上强化电网经济、安全运行的监督与指导，保证电力能源的高效效使用，减低电能的无功孙耗。

以上是笔者利用现代技术和管理理念，对中低压台区降低线损措施釆取的方法进行了分析，并结合平时配网管理及实践体会提出一些线损管理的见解，与同行互相探讨、交流和学习。

参考文献：

[1] 原固均.县供电企业管理[M].北京：中国电力出版社，2000.

[2] 吕志恒.配电线路工[M].北京：中国水力电力出版社，1999.

[3] 浙江大学发电教研组.线损的理论计算和降损的技术措施[M].北京：中国水电力出版社，1978.

[4] 姜宁，王春宁，董其国.线损与节电技术问答[M].北京：中国电力出版社，2005.

[5] 齐义禄主编.节能降损技术手册[M].北京：中国电力出版社，2001.

台区线损异常成因分析及解决方法 篇7

1 相邻台区线损率的互补现象

1.1 原因分析

这种现象主要是在台区进行技改之后才发生的, 通常都是发生在新增变压器或者撤销公用变压器上。首先表现在配变台区对变电器和户表之间不清晰的关系上, 城镇台区在铺设低压线路的时候通常都是将其埋在地下, 线路的走向是非常隐秘的, 老台区原有的电缆因为某些原因没有挂上标示牌, 或者没有对标识牌进行更新, 这时候要是有新增的公用变压器, 其分表要是想变更台区, 就会因为原有的电缆没有标识清晰或者因为原始资料没有明确记载, 导致配电变压器和用电户表之间不能正确区分隶属关系。其次表现在营销系统没有对实际的变电器和户表所变动的情况进行信息更新工作, 这样就会出现营销系统中所记录的变电器和户表资料对不上实际的情况, 统计线损率的时候偏差也会较大。

1.2 解决方法

面对台区线损异常的情况, 应该及时做好变电器和户表之间的检查工作和核对工作。首先要在营销系统中去核对电缆的原始资料好弹去用户的各项信心;其次要做好线损的技术采样工作, 并进行仔细核对;最后, 要根据实际的采样结果, 更新营销系统中原有的用户信息。如果台区现场的变电器和户表情况不够明确, 而且电缆线路没有明确的走向, 那么可以利用用户识别仪对变压器进行逐户核对工作, 这样能将老的配变台区变电器和户表遗留下来的不准确信息给解决好。要是没有用户识别仪, 可以依据地下线缆的标识牌或者线路的走向对变电器和户表进行逐一排查, 如果需要的话还能采取拉电的方法进行识别。等到核对工作结束之后, 要及时地在营销系统中进行录入, 并将台区资料管理工作给做好, 不能再有误差。

2 同一台区内线率的变化过大

2.1 原因分析

如果这种现象在台区出现, 则说明抄表质量不高。有的抄表人员会为了减少工作强度不在规定时间内去现场进行抄表工作, 一般都是找人代替抄表或者直接估抄, 还有的抄表人员是到现场抄表了, 但是也会有错抄、漏抄等情况, 甚至频繁出现人情抄表的情况。除了这个之外, 还有能够引起抄表误差大的原因就是抄表顺序不一致、数据录入时出现差错, 以及公用变压器的低压侧总表没有和它相对应的分表抄表时间进同步进行。如果台区低压电网和用户用电情况都没有什么变动的前提下, 综合比对台区低压侧总表所统计处理的数据, 在确定总表和计量数据都没有任何问题和误差的话, 那么导致线损的主要原因就是抄表工作不到位所引起的。

2.2 解决方法

首先要对台区内的抄表工作进行考核, 要保证台区范围内的所有分表, 在抄表的时候都能达到见面抄表的原则;并对各个分表所抄表的数据进行核对, 看存不存在用电变化大的用户, 保证抄表的时候不会有漏抄、估抄等现象出现;还要对营销系统中的数据进行复核, 将错误录入等现象都改掉。其次要对抄表人员进行定期的专业教育培训, 培养他们的责任心和爱岗敬业精神, 并开展技能培训, 将它们的专业技能水平和综合素质都提升上来, 使抄表质量达到一定的标准。最后, 有效利用配电自动化系统, 去监控低压负荷情况, 并将营销系统的综合分析能力予以完善, 如果条件允许的话, 可以对台区的抄表工作进行远程炒作, 以降低人为误差的影响。

3 台区线损率在短时间内变化过大

台区内原线损率长期正常稳定, 但在短时间内线损率出现较大幅度的变化, 随后较长时期内又在某一值附近排徊。

3.1 原因分析

除“变与户”不对应和抄表质量低下引起因素外, 引发短时间内线损率较大幅度升高或下降的原因还很多。常见因素有:季节性用电及临时用电、追补电量、用户窃电、公用台变总表与分表及TA错误接线或故障、表计及更换后当月用电量没有进入台区线损报表统计等。实际工作中以公用变压器低压总表、错误接线或故障造成计量不正确的原因最常见。在少数情况下, 也可能因负荷上升TA配置欠合理而引发计量失准。

3.2 解决方法

出现此类异常现象后, 应根据线损率的具体变化趋向分别查找原因。若线损率大幅增加, 应检查以下几方面:首先是否有临时性、紧急性用电电量未计入台区;其次是否存在窃电现象;再次抄表是否到位;最后台区内用户供电线路三相是否平衡。若线损率大幅下降, 应检查是否有临时性追补电量及囤积电量进入。上述因素检查无误排除后, 可根据“随后较长时期排徊在某一值附近”的现象, 重点检查公用台变总表和用户的表计与TA运行情况, 有无存在表计、TA接线错误和故障。另外值得注意的是:表计、TA轮换后的二、三个月内会引起台区线损较大幅度波动, 通常表计全部轮换约一个月后, 台区线损才能恢复稳定。这类正常原因的线损波动有别于其它因素的线损波动, 在查找线损原因时应仔细鉴别。

台区表计的有效管理应落实在:建立完备的用户表计档案, 保留完整的换表记录及故障表登记;定期检查总表和用户表计工作状态, 排除可能发生的TA、表计接线错误;适时推广使用性能先进的电能表, 加快高耗能计量表计的更换;严格按制度、按流程安装或拆换电能计量装置, 严防内外勾结窃电;坚持台区巡视, 尽早发现供电设备的故障隐患。

结束语

台区线损现象多变, 成因复杂, 实际线损通常由多个增损因素共同作用所致, 综合治理台区线损更需各相关部门全力合作。同时, 台区线损的各项因素又是动态变化的, 例如:农村电网改造前后的致损因素会发生主、次顺序上的变化, 因此台区线损管理工作不可能一劳永逸。在当前大力发展低碳经济的要求下, 线损管理人员更应该坚持不懈地做好台区的线损分析工作, 将技术降损与管理降损紧密结合, 积极发挥人的能动性, 充分运用科技的力量, 以创新的姿态解决台区线损中的主要问题。

摘要：对台区线损工作进行管理, 这是县级供电所对线损管理工作中的一个难点, 也是重要的管理内容, 低压线路本身就具有特定的技术, 用户群体也是比较多样的, 这对低压线损工作带来了较大的难度, 也使低压线损的成因变得更加复杂。在这种情况下, 台区工作人员要综合分析线损的主要原因, 找到切实有效的方法去解决问题, 将低压线损率控制到最低。本文分析了台区线损异常情况的原因, 并提出相关解决方法。

关键词：台区,线损,成因,解决方法

参考文献

[1]施文, 李牧.台区线损异常成因分析及解决方法[J].电力需求侧管理, 2010 (7) .

[2]蒋仲俊.浅议台区线损异常原因分析及解决方法[J].神州, 2012 (2) .

农网台区例日线损的分析与管控 篇8

1 实施“农网台区例日线损”分析与管控的主要背景

营销管理人员无法对集抄未全覆盖的农网台区线损实时监控, 线损异常分析、处理滞后。

(1) 湘西供电公司农网台区总数2792个, 已完成集抄全覆盖的农网台区数约400个, 占比为14.33%。因对集抄未全覆盖的农网台区线损无法实时监控, 只能在每月抄表、发行电费后, 月末才能统计分析台区线损, 次月开展跟班稽查和处理线损异常, 线损异常从例日抄表到处理闭环需要一个月时间。

(2) 台区线损异常处理滞后造成的后果:台区用电客户私拉乱接等窃电现象得不到及时制止, 造成用电秩序混乱, 电量流失, 企业利益受损;部分台区的总表和户表的计量故障得不到及时发现和处理, 造成表计计量不准确, 电量流失;部分台区管理员估抄、漏抄、错抄等现象得不到及时查处, 造成营销异常不能及时闭环, 引发客户投诉事件时有发生;部分客户在营销SG186系统中的台区归属关系错误, 得不到及时纠正处理, 造成台区线损失真, 供电所无法真实掌握实际情况, 导致营销工作开展不能做到有的放矢。

2 主要做法

2.1 主要流程说明

“农网台区例日线损”分析与管控工作流程示意图见图1。因为供电所营销副所长负责全所的营销业务过程管控、指标评价, 所以“农网台区例日线损”工作由营销副所长负责本所的线损统计、过程管控、工作结果考评。

(1) 台区售电量统计。抄表例日当天, 在台区管理员录入完抄表数据后, 供电所营销副所长进入营销SG186系统获取抄表例日当天相应台区的售电量。

(2) 台区线损统计。供电所营销副所长在用电采集系统中查询到抄表例日当天的台区总表抄码, 并将抄码录入《供电所例日线损统计表》, 获取台区本月的供电量, 即可在抄表例日当天计算出台区当月线损值。

(3) 启动异常处理流程。对《供电所例日线损统计表》的异常台区 (当月线损率小于-5%或大于20%台区) , 在该台区抄表例日的当天, 将异常工作单 (或是口头、电话) 通知相关台区员, 要求反馈台区线损异常原因, 并将反馈结果登记。如是表码错录、错抄、漏抄等原因, 要求在一个工作日内完成异常处理, 再重新计算还原线损值。

对台区管理员无法说明异常原因的台区, 形成供电所跟班稽查计划, 安排人员进行现场稽核。

(4) 实行三级管控, 监督跟踪, 闭环考核。供电所每月对台区管理员反馈的线损异常原因核查和评价。县公司每月对供电所《供电所例日线损统计表》统计、报送和《跟班稽查计划》执行闭环情况进行检查与评价。

州公司对县公司和供电所开展“农网台区例日”分析与管控工作情况进行检查、督导、通报、评价。

2.2 管理职责分工

(1) 供电所负责“台区例日线损”的统计与管理。在台区抄表例日的次日上午9点前, 将《供电所例日线损统计表》报送供电所负责人、县客服中心 (营业及电费室) 线损专责、分管线损副主任, 让各级管理人员在最短时间内掌握台区线损异常情况, 以便合理安排相应工作。

(2) 供电所将《供电所跟班稽查计划表》于每月12日前报送县公司 (营业及电费室) 线损专责、分管线损副主任。目的:一是让县公司掌握供电所降损工作情况;二是供电所跟班稽查计划在县公司备案, 以便县公司监督执行闭环情况。

(3) 县客服中心 (营业及电费室) 线损专责在抄表例日期间, 每日检查各供电所“台区例日线损”分析工作完成情况, 对未按时或未按要求报送《供电所例日线损统计表》的, 进行通报考核。每月对供电所的《跟班稽查计划表》闭环情况进行检查和评价, 并对每个供电所不少于2个“例日线损”异常台区的现场核查, 核查结果要求有书面材料存档备查。目的是督导供电所工作开展落实, 异常闭环处理情况。

(4) 县客服中心 (营业及电费室) 线损专责在每月25日前, 将《供电所例日线损统计表 (汇总) 》和《跟班稽查计划和完成表 (汇总) 》报送县客服中心 (营业及电费室) 正副主任及分管领导、州公司营销部配网线损专责。目的:一是让州公司、县公司了解供电所降损工作动态;二是监督“台区例日线损”工作开展情况。

(5) 州公司营销部每月通报“台区例日线损”工作开展情况, 整体推进全公司的“台区例日线损”分析与管控工作。

2.3 专业管理绩效考核与控制

(1) 供电所未按照要求开展“例日线损”分析与管控工作的, 第一次按照一般违章处理供电所相关责任人。

(2) 供电所在一个自然年度内, 累计3个月及以上未按照要求开展“台区例日线损”分析与管控工作的, 比照管理性严重违章考核供电所相关责任人, 按照一般违章考核所长。

(3) 在一个月内, 县公司有2个及以上供电所未按照要求开展“台区例日线损”分析与管控工作的, 且县公司又未对供电所相关人员按照相关规定考核的, 对县公司客服中心 (营业及电费室) 线损专责按照一般违章考核。

(4) 在一个自然年度内, 县公司 (营业及电费室) 就“台区例日线损”分析与管控工作被查处第3次时, 比照管理性严重违章对县公司 (营业及电费室) 进行考核。

3 具体案例

(1) 通过开展“台区例日线损”分析与管控工作, 能迅速发现窃电疑点, 从而有针对性地开展稽查, 查处窃电行为, 有效降低管理线损。

案例1:保靖县供电公司在2014年9月1日分析9月份台区例日线损时, 发现“保靖二建”台区线损异常 (当月13.06%, 因该台区正常线损值, 据历史数据应在7%~9%之间) 。通过现场核查, 发现该台区一客户违约用电, 追补电量2592千瓦时, 还原该台区线损率为8.8%, 处于合理损耗范围。

(2) 通过开展“台区例日线损”分析与管控工作, 及时发现营销工作差错, 规避营销服务风险。

案例2:泸溪县供电公司兴隆场供电所在2014年11月11日分析11月份台区例日线损时, 发现南湾冲台区当月线损率17.22%异常 (超15%的控制限值) 。供电所线损管理人员11月12日立即进行核查, 发现台区管理员在抄表录入环节间对一客户的电量少录78千瓦时, 并及时自查自纠, 重新正确发行该客户电量。还原线损台区线损值为8.88% (山区, 台区总电量很小) , 处于该台区合理损耗范围。

4 实践效果

4.1 取得成效

通过10个月的全面推行“农网台区例日线损”分析与管控工作, 供电所将台区线损异常的处理时间由原来的一个月缩短为3~5天, 极大地提高了台区线损异常处理的工作效率, 大力促进了供电所降损工作开展;农网台区线损率由实施“农网台区例日线损”分析与管控工作前的13.08%降到目前的9.99%, 降损成效明显。

4.2 改进措施

随着国网湖南省电力公司降损工作的力度加大, 对台区线损管理工作的要求越来越高, 湘西供电公司对“农网台区例日线损”分析与管控工作将进一步开展精益化管理, 突出重点, 逐步优化工作流程, 实现指标的持续提升。

(1) 进一步提高农网台区总表采集成功率, 加强农网台区总表自动抄表工作, 全面提升自动抄表率指标, 确保台区线损例日线损率统计的准确性。

(2) 根据台区供电量、降损空间及其它相关因素将公变台区细分为降损管理Ⅰ类公变、Ⅱ类公变、Ⅲ类公变等, 在线损管理中突出降损重点, 做到降损工作有的放矢, 取得明显成效。

低压台区线损率分析及降损措施 篇9

线损率是供电企业一项重要经济技术指标, 同时也是表征电力系统计划设计水平、生产技术水平及经营管理水平的一项综合性技术指标。所以, 线损治理工作一直以来都是供电企业管理工作的重点内容。而随着农电一体化管理工作的周全展开, 企业如何降低农村低压线损, 为供电企业缔造效益成为当前降损治理工作面临的一个新课题。

对农村配变台区进行理论线损计较, 准确的掌控农村低压线损率的状态, 对开展线损治理工作有着重要的意义: (1) 可以领会和掌控农网改造后农村低压线损率的整体水平和线损组成; (2) 有益于在线损治理工作中加倍科学合理的制定、下达方针计划到各个台区, 并为线损分析、考核提供依据, 为降损工作提供治理的主攻标的目的, 有针对性的制定降损措施。

2 低压台区线损概念

线损电量是指从各种类型发电厂发电机发出的电能输送到用户, 经过输、变、配电设备, 由于这些设备存在阻抗, 因此电流通过时, 就会产生电能损耗, 并以热能和电晕形式散失在电网元件的周围介质中, 这个电能损耗即为线损。相对而言, 电压等级越高, 线损电量越少, 线损率越低。这是因为在输送容量不变的情况下, 电压越高, 电流越小, 则损耗越小。目前, 降低线损工作的关键在于如何有效降低10k V以下低压线损率。

3 低压台区线损率分析

一般来说, 低压台区的线损率分析都要涉及到一个相关的公式计算, 其公示内容如下:

低压线损率= (供电量-售电量) /供电量×100%

供电量=公用变压器低压侧总表抄见电量

售电量=公用变压器低压侧到户抄见电量

3.1 线损电量的组成

各电压等级的输、变、配及接户、进户线路的损耗。即电流通过铜 (铝) 线时产生热效应的损耗。降压变电所主变压器及配电变压器的损耗, 俗称变损。其由两部分组成: (1) 交流电路中, 电气设备通过吸取系统无功并不断进行交换, 从而建立并维持磁场, 即为电磁转换过程。在这个过程中, 因磁场作用, 在铁芯中会产生磁滞损耗与涡流损耗, 因其与电流无关, 又并称为固有损耗, 俗称铁损, 通过变压器的空载试验可获得。 (2) 电流通过变压器中铜 (铝) 线圈时产生的热效应, 因其与电流的平方成正比, 又称为可变损耗, 俗称铜损。无功补偿设备中的损耗。如串 (并) 联电容器的介质损耗。各类表计、TA、TV及二次回路中消耗的电量。其它由于人为因素造成的不明损耗。

3.2 线损分析

3.2.1 历史原因

由于低压配网结构复杂, 改造更动频繁, 公变的总表安装不全及按台区统计用户售电量困难等原因, 公变的低压线损率一直没能实现统计与考核。其造成的后果是:线损管理职责不清, 责任不明, 吃“大锅饭”, 无法从量上分清范围与查找原因, 给降损节能增加了相当的难度。

3.2.2 线损指标

国网公司对“创一流”企业下达的低压线损率指标为11%及以下。

4 低压台区线损降低措施

4.1 管理降损

管理降损可分为以加强制度化管理进行降损及技术手段进行管理降损, 制度化管理进行降损就是严格执行制度: (1) 同步抄表, 保证低压线损率计算准确。同步抄表工作是计算低压线损的重要方式, 只有保证了抄表的准确性, 才能精确计算线损率, 才能根据线损来分析管理方面存在的漏洞, 从而采取有效的防范措施。严格按照供电企业的抄表计划, 对所辖台区固定抄表日期, 杜绝因抄表时间差出现的线损波动。 (2) 严格执行计量管理制度, 电能表均使用节能型电子表, 表表加封, 箱箱加锁。 (3) 对运行中的电能表和互感器严格按照规定周期进行校验, 对运行异常的计量装置认真查找原因, 及时更换。对计量装置的安装、更换, 按照供电企业的统一要求, 加强管理、严格控制, 杜绝未经校验和不合格产品流入电网。

技术手段进行管理降损主要是利用技术手段积极深入高损台区调研, 找出电网的薄弱环节, 加以控制;对于跑、偷、漏现象如何查找, 是线损管控的主要问题, 因为在农村供电企业存在着供电半径大, 居民居住分散, 季节用电明显, 随着社会的进步, 窃电的手段也随之不断提高, 对于线损的管控无疑增大了难度, 对于居民窃电、表计故障的查找犹如大海捞针, 根据供电企业的线损管理经验, 只有设法缩小查找范围, 才是最有效的方法, 即在台区的JP柜内分相加上考核计量, 在线路的某段加装若干个考核计量, 定期对考核计量和居民子表进行抄录进行计算, 方便找出在哪个区域的电量损失大小, 在逐步的缩小考核范围, 直至将考核计量加装到某个表箱上和某一户上, 对窃电行为应积极的与公安机关联动予以处理, 对计量故障予以更换, 针对故障计量的校验结果予以追加电量, 这样对农村线损管理有很好的作用。

4.2 技术降损

做好三相负荷平衡。在采用三相四线制低压供电时, 由于各相用户负荷分配不均匀, 势必造成三相电流不平衡, 既影响配电变压器供电能力, 又会造成电能损失。平衡三相电流时, 首先要从线路分支进行测量, 根据测得的电流数据, 再依次调配0.4k V分支的各相用户, 力求达到负荷均衡。其次要根据配电变压器共有几路出线, 分别测量各路出线的线电流, 依据测量数据, 平衡各路出线负荷, 达到配电变压器低压出线端各路负荷与分支用户负荷的平衡效果, 要走出只解决变压器低压出线端三相平衡问题, 而忽略分支线路三相平衡的误区, 只有这样, 才能真正解决因三相电流不平衡造成的电能损失。

因线损的要素是电流的平方与线路阻抗的乘积, 假设三相平衡时各线电流是10A, 它的平方是100A, 如果一相10A, 一相是20A, 那么这一相20A电流的平方就是400A, 线损也就成倍增长, 足见三相电流不平衡对线损率的影响程度。由于三相负荷平衡与否, 直接影响低压线, 因此, 在日常管理工作中, 每月都要对三相负荷情况进行测量, 发现不平衡量超过10%就应对其进行调整, 以达到有效降损。再是严格无功补偿管理。供电企业应因地制宜地实行随机补偿管理, 这有利于提高配变的供电能力和设备出力, 降低线损。根据用户负荷情况对符合加装电容器的电动机, 尽量做到随机就地补偿, 将电容器安装在开关下端, 以此来提高功率因数、降低低压线损。

4.3 精细管理

农村低压线损管理是一项细工作、硬功夫。勤检查、勤处理, 分析和排查存在的各种因素, 找出影响低压线损关键点, 进行逐步消除, 是决定低压线损管理工作好坏的关键。在日常工作中, 要注意做到“三仔细”:一是仔细检查表计。经常对表计进行检查, 细心掌握客户用电情况, 每月抄表以后对用电量进行详细比较分析, 防止漏抄、错抄现象的发生。尤其是对用电大户的电能计量装置要特别注意, 抄表后, 用本月的用电量来对照上月的用电量, 看有没有大的浮动, 对于电量突增突减的客户, 立即查找原因, 确定无误后再输入微机开单、收费。发现异常时, 应在一个月的中间段进行多次不定时抄表, 及时发现是否有表计损坏, 以便及时更换。

4.4 障碍清理

线路漏电是不明电量流失的一个重要原因, 有些低压线路和设备老化, 通道被建筑物等占用, 树木触及导线, 并不完全对地放电而形成漏电。发生这些放电现象时, 当其剩余电流未能达到其保护器的动作值, 保护器就不会动作, 也会造成电量损失, 尤其是树枝同时搭在两根运行中的导线上, 此时电量损失会更大和严重危及安全。发现这些安全隐患后, 要及时对危及线路的树木进行清理, 既保证安全, 也减少线路漏电现象。

4.5 巡视检查

要经常对用电台区进行巡视检查, 一方面检查线路和设备, 看是否处于良好的运行状态, 做到及时消缺, 排除隐患;另一方面是查处偷窃电行为, 堵塞电量流失漏洞。为了打击窃电、降低线损, 供电企业还应组织的反窃电专项行动, 成立反窃电专业小组, 组织技术力量白天或黑夜分时、分段进行检查, 不放过任何可疑的地方。

摘要：随着社会经济不断发展, 供电企业的管理也随之逐步完善, 农村低压线损的管理囊括诸多方面, 如何降低低压线损率是评价供电企业管理水平高低的重要指标。本文正是从这个角度去进行低压台区的线损问题进行阐述, 并对降低线损措施进行总结归纳, 为现实的实际操作提供有价值的参考依据。

关键词：低压台区,线损,降损

参考文献

[1]李英华.煤质分析应用技术指南[M].北京:中国标准出版社, 2009.

[2]煤炭行业专业委员会.GB/T213-2008煤的发热量测定方法[S].北京:中国标准出版社, 2008.

[3]段云龙.煤炭实验方法标准及其说明[M].北京:中国标准出版社, 2004.

台区线损分析 篇10

关键词：分台区,线损,分析,应用

一、前言

低压配网是整个电网的供电末端, 联接着千家万户。莆田电业局城区供电局28多万户售电用户中, 低压用户就占了27多万户, 占全局总户数的96%以上。莆田城区供电局共有1357个低压台区, 低压线总长超过2500公里, 不少台区供电区域犬齿交错, 甚至有的交叉供电, 城区配网尤其复杂。正是由于低压配网结构和用户性质的复杂性, 管理难度大, 造成配网存在着较高的管理线损。另外, 电网电压越低、其输送的容量越小, 线损率越高, 低压配网的技术线损率也远高于中高压电网的线损率。

2009年莆田城区供电局低压售电量增长了8480.49万k Wh, 增幅达14.8%, 低压线损量占全网线损量比重高达50.54%。因此, 对莆田电网而言, 降低低压配网线损率显得尤为重要, 加大低压配网的降损力度对降低全网的线损率有重要意义。

为此, 莆田电网全面开展低压配网的分台区线损统计分析工作, 并根据台区线损分析的结果, 开展低压配网的降损工作, 取得了较好的降损效果。2010年城区供电局的低压线损率已从2009年的9.78%下降到7.85%。本文重点介绍通过低压电网分台区线损数据的分析, 查找影响线损的原因和因素, 明确低压电网的降损方向, 制定有针对的降损措施, 从而降低线损率。

二、低压电网分台区线损分析与应用

所谓低压台区线损分析, 就是在完成台区关口和用户电量抄表工作后, 通过营销系统的线损管理模块, 自动统计各台区线损率, 并对数据进行分析。通过对线损非正常台区的分析和应用, 可以有效提高其他相关专业的管理水平, 如计量、抄核收、营业、配网运行等。

台区计量装置安装在户外, 受影响的因素较多, 如环境、外力破坏、气候的影响等。对线损异常台区首先要对台区关口计量装置进行检查, 分析台区关口计量装置接线是否正确、CT是否烧损、表计是否正常等。计量异常的台区一般体现为负线损, 经确认后能得有效处理, 可以降低现场计量装置的故障率, 提高计量准确度, 从而提高计量装置的现场管理水平。

若台区关口计量装置正常, 对线损异常台区, 还要分析抄表因素的影响。目前绝大部分台区没有实现远程自动抄表功能, 台区实现远程自动抄表, 而低压用户抄表以人工抄表录入为主。虽然大部分台区和用户同步抄表, 但由于受到气候、抄表员本身素质的因素影响等, 仍会存在台区和用户抄表不同步或数据抄错等现象。通过数据的分析和现场比对, 可以了解抄表人员的实抄情况和差错情况, 有利于提高抄核收专业的管理水平。在总结一年来台区线损管理的经验上, 我们建立起三级抄表督查机制, 努力把抄表对线损的影响降到最低水平, 起到了很好的效果。

在排除关口计量和抄表因素外, 还要分析台区异动对线损率的影响。近年来低压负荷增长较快, 配网的建设与改造、负荷的转移等造成台区异动。台区与用户的对应关系发生变化, 影响台区线损率的准确统计。通过分析、核对异常台区、用户对应关系, 有利于促进营配数据异动管理水平的提高。台帐管理和营配数据异动管理是分台区线损管理工作的成败关键。

开展用电检查、打击窃电行为是降低管理线损的重要手段之一, 台区内开展用电检查工作是台区线损分析结果的重要应用方向。低压用户点多面广, 开展全面的用电普查工作, 需要大量的人力、物力和财力, 且无法长时间、持续开展此项工作, 事倍功半。长期高线损台区的一个重要原因是台区内有窃电或者用户计量异常, 在排除其他因素后, 利用台区线损分析结果, 用检人员有针对性地对台区进行现场普查和巡视, 集中力量、重点突击, 迅速有效打击窃电行为。利用分台区线损数据, 有针对性地开展低压用户的用电检查工作, 可以大大减轻用检人员的日常工作量。

台区高线损还有一个重要原因是配网老旧。通过高线损台区的分析和现场巡视, 分析台区电网主干线和平行线的截面是否偏小、超载, 绝缘导线 (含电缆) 是否老旧破损、是否有电流泄漏、是否有裸导线存在、计量箱 (包括集中表箱) 是否破损等因素。通过这些因素的分析, 对于掌握低压配网健康水平对台区线损率的影响程度, 建立起需要配网改造的台区档案, 起到了很好的作用。

分析三相负荷不平衡对台区线损率的影响。低压主干线 (平行线) 单位长度线路上的功率损耗为:△P=Ia2R+Ib2R+Ic2R+I02R2, 式中:R——单位长度线路的电阻值, 零线的截面积通常只有相线的一半, 故零线的单位长度线路的电阻值R2取2R。当三相负荷完全平衡时, 三相电流Ia=Ib=Ic=Ie, 零线的电流I0=0也为零, 这时单位长度线路上的功率损耗为△P=3I2e R, 如果各相电流不平衡, 则零线中有电流通过, 损耗将显著增加。因此, 当三相负荷不平衡时, 不论何种负荷分配情况, 电流不平衡度越大, 线损增量也越大。通过对高线损台区的负荷测试, 对三相负荷平衡的调整至符合国家规程要求的范围内, 可以有效降低台区线损率。

三、总结

农电台区线损管理重在“实” 篇11

降的是线损, 增的是效益。

以上2组数据显示, 依靠城乡同质化管理, “中心”在3年降损计划中, 扎实治理了高损台区, 提升了农电台区综合管理水平, 解决了一系列线损管理中存在的实际问题, 取得了良好的经济效益和社会效益。

1 构建降损管理体系, 完善降损管控机制

1.1 完善线损管理制度, 把降损责任体系落到实处

2014年初, 各单位台区线损真实还原后, “中心”的农电公变台区线损高达17.33%, 降损压力巨大。根据国网湖南省电力公司的统一部署, “中心”制定了三年降损计划, 特别是针对农电, 重新梳理了体系、制度上的盲点, 全力展开农电降损攻坚战。在《国网邵阳供电公司线损考核办法》基础上, 分别修订出台了《农电台区降损考核细则》《供电所高损台区跟班稽查责任体系》《2015年客服中心营业普查方案》等相关制度, 将所有台区线损管理责任明确到人, 建立了“中心”领导、农电专业管理室人员、供电所负责人三级领导分片挂点负责的责任体系, 并确定了所有考核各级领导同责的考核制度。特别是“中心”领导亲自参与台区降损跟班稽查, 领导的示范作用, 犹如为台区降损注射了兴奋剂, 极大地提高了员工的降损热情, 有力推动了台区降损工作开展的第一步。

1.2 按月落实奖惩制度, 加大考核执行力度

“中心”根据《农电台区降损考核细则》《供电所高损台区跟班稽查责任体系》, 将降损目标分阶段实施, 目标逐渐提高, 根据目标完成情况分阶段按重奖重罚的原则, 每月兑现对相关人员的奖惩制度, 并建立年终线损工作评先评优制度, 对线损工作优秀的供电所和个人进行重奖, 充分调动了相关人员积极性。

1.3 定期召开线损分析会议, 对线损工作常抓不懈

每月5日, “中心”定期召开城郊供电所线损分析会, 分析总结各所上月线损完成情况, 通报对各所线损奖罚情况, 并布置当月各所降损任务。要求各所每月召开两次以上线损分析会, 并上报线损分析结果。制度例会的常态化确保了各所线损工作常抓不懈, 有效控制了线损工作中常见的反弹顽疾。

2 理顺机构运作机制, 提升降损协同管控成效

2.1 实施抄收分离改革, 切实加强抄表质量管控

2015年4月, “中心”在集抄全覆盖的基础上, 对城郊供电所全部实施了抄收分离、抄表集约改革。改革中完全分离了抄表、收费的工作职责, 把系统抄表业务集约到中心计量监控班组, 现场补抄工作职责由原台区经理调整至各所计量人员, 并结合GPS抄表系统严格管控现场补抄工作质量。抄表质量的提升, 之前漏抄的电量全部发现, 并彻底杜绝了人情电、关系电的现象, 线损指标得到进一步提高。

2.2 实现装表建卡流程全管控

在台区全面普查中, 部分有表无卡的现象引起了我们的高度重视。之前, 供电所在业扩新装中因人员责任心缺失, 造成工单遗失、有表无卡的现象。介于此, “中心”结合农电专业化管理改革, 将所有计量资产进行全管控, 计量资产系统流程根据各所上传的工单由“中心”负责流转, 并由“中心”计量资产班对各所每月表计领用明细、系统流程明细、库存数量明细进行核对, 发现问题及时查找整改, 从源头上控制了有表无卡现象的发生。

3 特色亮点做法

3.1 坚持“清、核、改、闭、打”五字方针, 扎实开展台区清理普查工作

严格按照“清、核、改、闭、打”五字降损方针, 对所有高损台区进行清理普查。

清:清查SG186营销系统与采集系统数据;核:现场逐户核实用户清册;改:改造现场核查出来的台区异常;闭:现场核查出的异常在系统内闭环处理;打:成立查窃反违班组, 政、警、电三方联动重拳打击窃电违法行为。并要求对所有完成降损的台区建立一台区一档案, 将所有查出的问题由相关人员签字存档备查, 定期安排人员抽查问题闭环整改情况。

在要求各所全力开展降损工作的同时, 也确定了每所可以上交2个特别困难的台区由“中心”挂点领导负责降损的方案, 此举彻底消除了大家对降损工作的畏难情绪, 降损工作得以顺利全面铺开。

3.2 三方联动出重拳, 加大打击窃电力度

由“中心”协调政府、公安部门, 各供电所协调当地派出所, 对窃电金额在5000元以上的一律移交公安部门进行处理, 并将移交公安处理的指标下达至各所, 要求各所在反窃电中要有3个以上由公安打击处理的典型案件, 以此加大窃电的打击和处罚力度, 并建立奖励机制。通过一系列的重拳打击, 切实达到了打击一个震慑一方的效果, 使得各供电所用电秩序得到极大改观。

3.3 抽调各方力量, 扎实解决历史遗留问题

针对各所均存在因各种历史遗留问题, 有相关人员拒交电费, 严重影响了当地用电秩序的现象, “中心”在向政府专项汇报取得支持的基础上, 协调乡镇、社区、村委等各方力量全力解决历史遗留问题, 并确定了各所可以上交一个历史遗留问题由“中心”负责处理, 其余问题要求各所在规定期限内处理完毕的原则, 制定了相应的重奖重罚制度。截至2014年底, 各所90多处历史遗留问题、突出矛盾全部得到妥善解决。

3.4 提升采集成功率, 杜绝电能计量损失

抄收分离改革后, 现场补抄由各所计量人员负责, 计量人员处理计量故障的责任心得到全面提高。现场补抄的同时可以把黑屏、模块顺坏的各种计量故障及时处理完毕, 大幅提高了计量故障处理工作效率, 减少了计量装置漏计电量的损失。通过努力, 现各所采集成功率持续稳定在99.3%以上。

3.5 台区普查兼顾线路巡视, 加强砍青扫障工作力度

各供电所在台区普查方案中对线路巡视工作进行重点布置, 要求对有安全隐患和影响线路的扫障详细登记上报, 限定生产人员处理完后由该台区线损管理责任人验收签字, 闭环管理。并对砍青扫障工作各个环节的责任人制定严厉的考核措施, 在保证了设备安全稳定运行的同时, 也为线损管理提供了有力支持。

4 结束语

一年半的艰辛换回了丰硕的成果, 2014年, “中心”的农电公变台区完成供电量2.36亿千瓦时, 线损由年初的17.33%下降至10.62%, 下降了6.71%, 减少电量损失1583万千瓦时。2015年6月完成供电量1.38亿千瓦时, 累计线损率为9.04%, 较去年初下降8.29%, 减少电量损失1144万千瓦时。较2014年年初线损率相比, 农电一年半共减少电量损失2727万千瓦时, 占总供电量的7.29%。