线损问题（共12篇）
线损问题 篇1
供电工作中的电网线路损耗问题是不可避免的, 农村地区由于电线的维护工作不当, 其电网线损现象尤为严重, 甚至一些地区竟然影响了供电工作的进行, 造成严重的经济损失, 给人们的生活和工作造成了众多的不利影响。今后需要进一步重视农村电网线损这一重要问题, 采取有效的措施减少损耗, 保障供电工作的顺利进行。
1 农村线损问题的主要原因
农村电网线损主要是指农村电网传输过程中造成的电力资源和以及电能电压的损耗情况。农村电网线损现象一定程度上造成了电力资源的浪费, 另外还会引发一定的安全事故, 甚至会造成十分严重的人员伤亡。今后农村电网管理部门需要进一步重视供电工作中的线损问题, 尽量减少和控制线损问题, 保证供电工作的顺利进行。造成农村线损问题的主要原因有以下几个方面。
1.1 农村电网线路布局不合理
由于我国的农村的电网覆盖面积比较广, 尤其是一些偏远地区的输电线路布局不合理, 导致电力资源在正常的供电工作中会受到一些损耗。随着社会经济的不断发展, 我国的电力资源需求量逐渐增加, 但是由于我国的电网建设工作还处于、不断完善的时期, 原有的一些电网设置并不十分合理, 导致电力资源的运输需要进行一定的迂回, 供电工作中也存在一些近电远供的现象, 导致电力资源运输中需要经过很长的路程, 这在一定程度上增加了电力资源的损耗。
1.2 设备检修工作不到位
由于农村的电力供应管理工作并不十分完善, 一些农村的供电设备都存在年久失修的问题, 设备的老化加之设备和线路的负荷量日益增加, 导致电力资源的损耗逐渐增加。由于农村线路管理工作缺少一定的资金支持, 导致线路和设备都已经损坏, 这不仅仅不利于供电工作的进行, 同时还会造成电能资源的泄露, 一定程度上造成严重的人员伤亡。再加上农村的管理工作缺少专业的技术人员, 一时难以及时发现供电中存在的问题, 经常是线路损坏才能发现线损问题, 导致电力资源的大量流失。
1.3 工作人员工作失误
虽然我国的电力管理工作逐渐进行了相应的改革, 抄表工作也进行了相应的调整, 但是一些偏远地区的抄表工作还没有得到有效地改善, 仍然主要是依靠工作人员进行抄表工作。由于农村地区的供电并不集中, 抄表工作十分复杂, 导致工作人员常常忽略一些地区的抄表工作, 甚至私自改变抄表的时间, 未能及时发现供电工作中的线损问题, 造成不明电量的损失。另外由于农村地区的电力管理工作缺少相对完善的管理机制, 导致电表的校验和检修工作未能及时进行, 这也是造成线损的重要原因之一。
1.4 电阻损耗和变压器损耗
电阻损耗和变压器的损耗是不可避免的, 由于电阻损耗和变压器的损耗是不能够消除的, 因此这是农村线损的正常损耗。
2 农村线损问题的降损措施
随着我国电力供应管理工作改革的进行, 进一步完善我国电力运输管理工作, 降低电力资源在运输过程中的损耗, 对于节约我国的电力资源, 提高电力资源的有效利用率是十分重要的。在今后的电力管理工作中需要采取有效的措施避免电力资源的损耗。
2.1 提高对于线损工作的重视
供电运输中的线损问题在当前的电力管理工作中需要引起足够的重视, 农村供电工作中的线损问题不仅仅造成了电力资源的浪费, 甚至还造成了一些人员伤亡工作。目前我国的电力资源还是十分紧张的为了更好地促进我国社会经济的发展和保障人们的正常用电需要, 需要进一步重视供电中的线损工作, 保障供电工作的顺利进行, 提高电力资源的有效利用效率。
2.2 优化农村电网布局
我国幅员辽阔, 农村地区由于用户比较分散给供电工作造成一定的调整, 农村的电网布局比较分散, 甚至用户与用户之间相距较远。但是由于我国当前的农村电网建设还不完善, 电力资源输送过程中还存在一定的迂回现象。今后需要进一步完善我国农村地区的电网布局, 尽量减少电力资源运输过程中的损耗。由于电网布局直接影响电力资源损耗的数量, 因此为了降低电力资源的损耗需要合理布局电网结构, 提高电力资源运输的效率。首先需要重视电源点的选择, 需要将其设置在负荷的中心位置, 这样可以减少输电过程中的的电网负荷和损耗。其次需要优化接线方式, 多采用一些辐射式的接线方式, 尽量避免一些单线式的接线方式。此外还需要合理选择变压器的容量和型号, 减少变压器对于电力资源的损耗。
2.3 加强电网线损的清查工作
农村地区的电力供应管理工作并不十分完善, 对于电网线损的清查工作重视不足, 导致一些电网线损工作未能及时发现, 造成电力资源的大量损耗。在农村电网线损的清查工作中一方面需要提高工作人员的工作责任意识。作为电网线损的清查人员应该充分认识到清查工作的重要性, 在实际的清查工作中需要做到认真负责, 保障能够为电网线损管理工作提供相对完善的数据。清查人员不能够因为工作任务繁重就消极怠工, 供电管理部门需要加强对现有工作人员的教育工作, 提高工作人员的工作责任意识和工作责任感, 确保清查工作顺利进行。另一方面需要加强电网线损的统计分析工作。针对电网线损清查的数据应该由相关的工作人员进行统计分析, 了解线损的原因, 能够及时发现哪一环节的线损比较严重并采取相应的处理措施, 及时避免线损现象的出现。同时分析工作也能够为今后的工作提供一定的工作经验, 尽量减少线损工作的严重性, 保障电力资源的有效利用。
3 结语
由于我国当前的农村电网建设并不十分完善, 一定程度上增加电力资源输送中的线损程度, 造成电力资源的浪费。在今后的农村电力运输管理工作中需要充分重视电网线损问题, 通过对电网线损数据进行合理的分析, 了解电网线损的原因, 并采取有效的措施进行制止, 减少电力资源输送过程中的损耗, 提高电力资源的有效使用效率。
参考文献
[1]孙峰.谈如何管理农村电网的线损[J].中小企业管理与科技, 2008 (9) .
[2]刘玉斌.农村供电所管理过程中如何有效降低线损[J].科技传播, 2012 (18) .
[3]蒋光清.浅析农村线损问题与降损措施[J].中国新技术新产品, 2012 (24) .
线损问题 篇2
【摘要】线损是一个电力企业的重要经济技术指标之一，线损管理工作能有效影响电力企业的经济效益和社会效益，对于电力企业的重要性是不言而喻的。在本文中，笔者根据电力行业工作的相关经验，详细分析影响线损率的因素和当前线损管理工作的不足，并提出了有效的线损管理措施，以期促进我国电力事业的快速发展。
【关键词】电力企业；概念；线损管理；电压损失
1.前言
近些年来，随着我国经济建设的快速前进，我国的电力事业也得到了快速发展[1]。其中线损管理工作关系到供电企业的经济效益和社会效益，线损管理工作是否到位不仅直接反映一个电力企业的管理水平，同时对于任何一个电力企业的生存和发展都是极为重要的。但是当前我国电力企业在线损管理工作方面依旧存在对线损管理重视不够、线损的过程管理存在缺陷、线损管理的考核不科学等问题，如何解决这些线损管理问题，是摆在业内人士面前的重要课题。
2.影响线损率的不利因素
2.1架空线路方面
架空线路方面主要表现在：输配电线路布局存在缺陷，线路有迂回供电的现象；输配电线路轻负荷运行使得通过的电流较小，增加了线路固有电能损耗；输配电线路的瓷横担、绝缘子表面的污秽物质主要包括自然污秽（如空气中飘浮的微尘、海风带来的盐雾和鸟粪等）以及工业污秽（如火力发电厂、玻璃厂、水泥厂、冶金厂等排出的烟尘和废气）。当空气湿度很高时，绝缘子表面沉积物导电而使泄漏电流大大增加；线路接头处有较大的接触电阻，增加了线路接头处的电能损耗；线路附近树木与线路之间的距离过近，输配电线路与附近树木接触引起漏电，增加损耗；输配电线路存在过长的低压线路，线路末端电压过低使得电能损耗增加等。2.2用电方面
用电方面的不利因素主要有以下几个方面：用电设备和变压器负载存在脱节的现象，变压器负载与用户用电不配套，增加电能消耗；用电用户没有根据经济功率因数进行合理的无功补偿；电能表长时间未进行校准，存在计量不准现象；计量互感器与用电相关规范要求不符，或者接线错误容易导致少计电量的现象；电能计量设备没有合理的运行管理机制，电能计量设备与用电负荷不配套，计量设备存在长期空载计量的现象；某些电力用户存违章用电现象，此外还有不抄、估抄、漏抄表的不良现象等。2.3运行管理方面
电力运行管理方面的不利因素主要包括：没有制定科学合理的电力设备检修计划，造成电力运行线路和电力变压器长期在超负荷状态下运行；没有定期对输配电线路的瓷横担、绝缘子表面进行必要的清扫工作，使得泄漏造成的电能消耗增加等。
3.线损管理存在的问题
3.1对线损管理重视程度不够
线损管理工作是一项系统、复杂的工作，涉及的工作面较广，不仅包括电力企业的基建部门、生产部门、调度部门等，甚至还涉及到市场营销部门，工作面广很容易使得各个部门的工作人员素质陈差不齐，对电力线损的重视程度也各不相同。对于我国的电网建设，一种普遍的认识是只将电力企业的供电可靠性和供电能力作为主要的经济技术指标，而将线损作为一种无关紧要的技术指标，容易造成高压电力系统投资偏大而中低压电力系统投资偏低的现象发生，各电压等级的投资比例严重失调，进而增加了整个电力系统的理论线损。3.2线损的过程管理不足
在很多电力企业的线损管理工作中，“重指标轻过程”的想法普遍存在，电力企业没有根据本企业的实际情况建立常态的线损分析、协调、反馈机制。电力企业负责主管线损的相关部门对线损管理涉及的其他部门业务不了解，增加了其他部门对线损管理工作的协调难度，造成线损管理存在分析查找问题滞后和不深入、跟踪监督工作与实际线损管理脱节等现象，使得线损管理工作停留在统计和简单分析上，不能有效实现线损指标的可控和在控管理。3.3线损管理考核机制不科学
当前大多数电力企业的线损都采用人工抄表统计、逐级上报的工作模式，不仅人工工作量大，抄表效率不高以及存在统计数据准确度问题，并且还容易发生人为调整线损的现象，使得线损不符合客观事实，增加了推行线损精细考核机制的难度。此外，电力企业针对线损的理论计算不准确，不能很好的对各单位的供电量和供电结构做出很好的预测，致使线损管理部门给各单位下达的指标不合乎客观实际，使得各单位对线损考核的认同程度不高，也增加了线损精细考核机制的难度。
4.解决线损管理问题的措施
4.1技术方面的降低线损措施
（1）改造高耗能变压器。受资金限制，在我国某些地区的供电变压器仍存在使用S7等老型号的变压器的现象，变压器本身电能损耗较大，影响电力系统的经济效益和供电质量。对这些老型号的变压器进行必要的更新改造，如选用S9系列的低耗能变压器，降低变压器本身的电能消耗。在选用变压器时应根据当地实际用电量合理选择变压器容量，不宜实际用电与变压器容量差距过大的现象，避免由于变压器空载带来的电能消耗。
（2）优化电网结构。现阶段，我国大部分地区的电网已得到改造，但某些地区仍旧存在迂回供电、供电距离长、电压质量差等现象，必须对输配电线路进行合理布局，根据实际情况合理增设变电站，改善供电的电压质量。
（3）合理更新计量装置。根据实际情况，对计量装置进行定期的改造更新，提高计量精度，采用862系列新型电能表更换已经被淘汰的DD28、DT8、DS8等相关型号的电能表，制定电能表轮换制度，将计量表计更换为大计量、小容量，增加计量的精确性。
此外，技术方面的降低线损措施还包括改造卡脖子线段、提高防窃电能力和技术水平、做好电网经济调度、调整电网的运行电压、加强无功管理、调整三相负荷、加强对上网水电站的管理等内容。4.2管理方面的降低线损措施
管理方面的降低线损措施应包括以下几个方面：
（1）建立完善的线损管理体系和制度，为线损管理工作提供制度支持。线损管理是一项系统复杂的工作，需要电网的多个部门相互协调才能很好的完成。因此，根据电网的实际情况建立合理的线损管理体系，明确各部门、单位的分工和职责范围，避免出现线损管理责任不明或者出现断层的现象发生。为了实现对降损节能全过程的良好控制，电网建设应不断完善《线损管理制度》等相关法律法规，参考本单位收到的线损业绩管理考核方法以及线损技术监督管理办法等，并根据本单位的实际情况建立可行的线损管理制度。管理制度应明确线损管理流程（如图1所示），确保各级单位的线损管理组织职责清楚，为各级线损管理工作的高效进行提供制度支持和保障。
图1 线损管理工作流程图
（2）加强线损过程管理。各单位应将线损管理工作写入单位工作目标，指定专门人员负责[2]。组织精干人员组成降损节能小组，成立各部门协调管理的线损管理组织网络，充分利用先进的线损分析软件做好线损分析工作，并做好月度经济活动分析工作，分析线损管理在电网建设、生产运行和营销工作中存在的问题，建立督办整改档案，跟踪协调解决线损管理中各个问题。
（3）完善线损考核机制。做好线损理论计算工作，用近期线损理论计算值等作为基础，制订合理的线损指标。改变考核综合线损指标模式，采用分压考核的方式进行，根据电网建设不断完善TMR电量计费系统，为采用分压考核打好基础。同时改变静态考核机制，选择更为符合客观的动态考核方式，将指标完成情况、过程管理情况等作为考核内容。
（4）完善工作人员培训体系。相关单位应做好工作人员的培训工作，有效提高工作人员的素质，这是降损节能新技术、新设备不断使用和更新的具体要求。提高工作人员的降损节能和线损管理等专业素质，有利于线损管理制度的顺利执行，提高线损管理工作效率。
（5）加强用电检查工作[3]。根据当地的实际情况，科学开展必要的用电检查工作，对于窃电和违章用电行为应进行严厉打击，规范供用电行为。同时还应做好营业用电普查工作，采取自查、互查、抽查的营业用电普查手段，确保有计划、有分析、有总结用电营业，避免发生错计、漏抄现象发生。
5.结语
总之，线损管理工作对于电力企业的长久生存和发展是至关重要的，对企业的线损的经济效益具有重要影响。我们对电力行业线损管理进行必要的研究，分析管理工作中出现的问题，并从技术方面和管理方面提出有效的解决措施，对于推进我国电力事业的发展具有重要意义，应当引起业内人士的足够重视。【参考文献】
线损问题 篇3
关键词供电企业;线损管理;问题;对策
中图分类号TM文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)081-0194-01
1线损的含义及分类
线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率。线损按种类可以分为理论线损,管理线损,统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中,由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗,它可以通过理论计算得出,也称之为技术线损,又可称为不可控损失,管理线损就是在电力营销的运作过程中,各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失,又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损,它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值,即供电电量与售电量两者的差值,它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损,它是根据电力网线损历史水平、当前实际水平,结合下一考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降损措施安排所测算出的,经上级批准作为对线损管理责任部门考核目标的线损率,它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。
2线损管理存在的问题
结合区域特点,对目前的线损管理进行梳理,发现存在以下问题。
1)局部网络发展速度跟不上负荷增长速度。由于受到电价因素的影响,个别地区负荷日夜分布极不均匀,局部网络的负荷高峰期重载情况比较严重,影响了供电的质量和安全性,增大了损耗。在一些能耗大户相对集中的区域,受电价因素影响比较明显,全部集中在夜间用电,造成夜间电网负荷很重,对电网经济运行产生了很大的负面影响。虽然近几年该区域供电能力得到了增强,但负荷增长仍然迅速,局部网络发展速度跟不上负荷增长速度。
2)当前农村10千伏配电网线损处于较高水平。农网改造后,由于增加了大量的变压器,相当数量的农村综合变的负载率偏低,配变损耗所占比例较大,无功补偿相对缺乏。目前不少农村配电变压器负荷长期很轻,导致损失电量所占比例偏大,功率因数偏低。同时相当数量的农村10千伏线路力率低,无功补偿量不足。根据力率考核标准,对100千伏A级以上的专变才实行力率电费,以促使用户加大无功补偿力度。但目前有相当数量的农村小动力用户,从农村综合变供电,负荷从几个千瓦到几十个千瓦不等,根本没有无功补偿,这就造成了电网的无功需量很大。另外,由于资金问题,大量农村居民用户电能表更换工作无法顺利开展,老式机械表的大量存在较大程度影响计量的准确。用户接户线普遍偏细,不少线路老化状况严重。这些问题都导致了农村线损的增大。
3)部分变电所由于负荷特点,无功需量波动较大。如赣县地区部分变电所,由于中小型不锈钢企业众多,大多变电所夜间处于重载运行状态,无功需量较白天急剧增加。对这类变电所,如果按照夜间无功需求量配置电容器,白天电容器将大量闲置,很不经济。对这类情况要进一步做好用户电容器的配置和投切管理,但不少冲击性负荷由于无功波动快、电压变化大、持续时间短,普通电容器很难正常运行,而效果好的动态补偿价格太过昂贵,因此缺乏好的技术解决手段。
4)线损率波动时有发生,线损分析深度不够。由于电量失真、电网结构及设备变化、电力市场变化、供售端电能表抄录不同期、系统运行因素的影响以及季节气候变化情况等外部因素的影响,均可造成线损率波动。波动范围可达到8个百分点以上,影响了线损的分析,给降损目标的制定带来一定困难。
5)电网谐波治理刻不容缓。在个体中小型炼钢厂云集地区,谐波污染相当严重。但对此类众多小型企业,由于涉及到多方面的因素,目前根本无法开展全面治理,仅仅是从相对较大的企业人手,逐步试点开展治理工作。这种情况在短期内无法得到有效解决。
6)线损管理中激励机制不健全。对于线损管理,因涉及部门较多,激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是一项综合性技术经济指标,与电网规划、结构、运行状态、计量方式、准确性、电量抄核以及偷窃电、黑户等有关,那么规划管理部门、配网运行管理部门、调度部门、用电营销管理等有关部门在线损管理工作中又有什么职责呢生产运行部门只负责运行安全、分倒路操作及维护抢修职责调度部门只负责配网运行稳定合理、下达操作令确保配网运行安全用电营销各部门执行用电各项规程、规定、法规制度等,这其中当然有线损有关的内容,比如抄表到位、电量差错、检查周期、普查任务、电表轮换、烧卡、调前合格率、错接线等等,这些也只是完成用电部门的考核,为线损管理出了力,也尽了力,但是,一旦线损完不成,因素自然很多,但各部门责任又有多大,难于说清,只能做笼统考核,同时存在激励方式过于单一的问题。
3线损管理对策
针对以上存在问题,结合工作实践,现提出以下对策供探讨。
1)增加投资,加大现有电网建设和改造力度。加快工业发达地区电源布点是降低线损的有效措施。根据负荷的增长,提前1～2年规划布点变电所。合理编制电网技术改造规划,对损耗大、运行年代长的设备以及线径小、容载低的线路分年度安排技术改造。这对优化网络结构,缩短供电半径可以起到积极作用,从而有效降低线损。
2)加强电网经济调度。根据电网潮流变化及时调整运行方式,在确保系统安全稳定的前提下,作好变压器投退、电压调整和无功设备投切等工作。
3)积极鼓励新增用户采用高电压等级供电方案。对新增大用户,可鼓励他们采用高电压等级供电方案,随着直供用户的陆续投运,可以增加无损电量,提高公司的降损潜力。
4)加强主网无功补偿装置的优化配置与改造。结合电网实际运行情况,继续加强主网无功补偿装置的优化配置与改造。除既定电网项目中无功补偿配置外,逐年通过技术改造:L~DiS20000千乏左右无功补偿装置,同时根据局部电网的负荷特性,按照多分组自动投切的方式,开展部分变电站无功补偿装置的分组改造,增强其应用灵活性,配合无功优化系统的自动控制,实现电网无功的分层平衡,减少各级电网问的无功传输,降低网络有功损耗。同时,开展20千伏及以下配电网的无功配置与优化运行工作,每年增加5000千乏～10000千乏左右的低压无功补偿装置,重点补偿10千伏配变及以下网络,降低20千伏及以下电网的有功损耗。
5)开展谐波源用户日常管理。对重点谐波源用户按照周期进行定期现场监测,对申请建设的谐波源性质的用户工程,谐波监测和治理作为必备条件,设计前做好充分的谐波评估,设计时必须有明确的解决方案,用户工程验收送电时,谐波治理装置必须同时投运,堵住新谐波源进入电网。
6)实施线损分压分线分台变考核。继续推进实施线损分压分线分台变考核工作,强化各级线损的管理。通过各级线损考核制度的严格实施,提高各级线损管理人员的责任心。各单位都根据实际情况制定完整的线损考核制度,每年根据情况的变化不断调整和完善,确保考核的客观性和可操作性。
7)从营销管理、计量管理、生产运营管理等方面来控制线损波动,定期进行线损分析。实行送变配尽可能同步抄表,使每月的供、售电量尽可能对应,尽量消除因抄表时间差等原因出现的线损波动。建立抄、核、收监督制约机制,建立营销信息化管理系统,加强各级计量关口的管理,避免违规操作。严格按照周期进行各级计量装置的定期校验和轮换。开展经常性的定期营业普查、用电检查,严厉打击违章用电,及早发现并处理可能造成电量损失的如计量装置故障等隐患和问题,及时做好配电台区低压三相负荷不平衡监控和治理工作,尽量减小因管
理不善造成的电量损失。线损分析是线损管理的重要环节,全面、深入、准确、透彻地进行线损分析,可以找准线损升降的原因,制订行之有效的降损措施。线损分析必须做到既要对不同线路、数据差异进行分析比对,更要对同一条线路线损率的波动隋况进行分析,对线损率高、线路电量大和线损率突变量大的环节进行重点分析,确定降损节能的主攻方向。线损分析要求指标种类完整,报表设计科学,计算口径统一,统计及时,数据正确。还要学会横向分析,对与电量、售电均价变化等影响关系紧密的其他指标同时进行分析。特别要将实际线损与先进水平进行比较,找出管理、技术存在的差距。在时间上要做到一月一分析,半年一小结,全年一总结。
8)建立风险与利益统一、适应多层次和多渠道需求、公平合理的综合激励机制。建立完善线损管理的组织机构,明确相关工作人员的岗位职责。制定线损目标激励政策,根据目标完成情况给与相应的奖惩。将线损指标完成的好坏作为评先、岗位竞争、优胜劣汰的条件之一。通过树立线损管理的典型,在单位与单位之间、供电所之间开展线损对标管理,树立线损管理的标杆,对管理好的单位和个人的工作给予充分的肯定并给予一定的荣誉奖励,激发员工对工作的胜任感、成就感和责任感。
参考文献
[1]周云丹.县级供电企业线损管理分析中国科技信息.2005.
[2]陈丽君.关于提高线损管理水平的探讨.农村电工,2005.
供电所线损管理关键问题分析 篇4
1 供电所线损管理中存在的问题
1.1 线损管理缺乏综合系统的认识
在供电企业进行线损的管理时, 往往将线损率和线损率指标进行混淆。将线损率的指标工作当成线损管理共组的全部工作。在线损的管理中不能进行科学的把握, 线损管理中缺乏系统性和专业性。在管理中模式相对落后, 从而使得在线损的管理中缺乏先进的管理理念, 导致管理中存在大量的不足。
1.2 线损管理中的组织结构不合理
在线损的管理中, 组织结构合理性不够。在线损的统计分析以及预算中, 管理方式上存在明显的不足。由于线损数据统计的单一性, 使得线损中存在的问题不能得到根本上的解决。在线损的管理中, 缺乏横向的交流。线损的管理中会常出现电网改造和电网的运行方式不准确的情况, 同时存在运行维护的不统一。
1.3 对线损管理缺乏奖励制度
线损率的指标进行下达后, 就要对其进行科学合理的管理。同时, 企业要投入大量的资金以用来对线损管理中需用到的物件进行配备, 在企业投入资金的同时, 往往忽略了对线损管理上的奖励制度。在线损管理中比较薄弱的供电所, 实施线损管理工作时, 对有成绩的供电所要赋予一定的奖励, 从而使得管理工作人员的积极性增加。实施奖励制度能够大大的提升线损的施工力度, 使得管理工作人员的积极性提升。
2 加强线损管理工作的对策
2.1 对线损管理工作中的新技术要加强推广力度
在线损管理工作中, 要加大对新技术以及新产品的使用力度。电网中使用的高能耗设备要进行及时的更换, 从而减少在输电过程中造成的能源浪费。对线损加强管理还要对旧的电能表进行更换, 对电能表进行更换能够有效的减少线损率。电能表的选择上要选用误差小, 超载能力强的电能表, 选用能够实现超标自动化的电能表。在使用的过程中, 要对集中抄表系统进行大力的推广, 从而使得能够实现广大群众远程抄表。
2.2 对线损管理制度加强
在线损管理中, 加强线损管理就要针对线损的管理特点建立科学的管理制度。通过建立科学的线损管理体制, 从而实现线损的统一管理。管理层要明确各个部门间的岗位职责, 保证线损管理工作的顺利进行。
对线损制度的管理中, 要加强对线损的普查力度, 加大普查力度能够填补线损管理中存在的漏洞现象。普查过程中, 要根据实际的情况, 对线损中的个人问题以及大规模的普查进行结合。对偷电的行为要加大打击力度, 从而保证用电能够正常的运行。在偷电行为中, 大多数都与法律的不规范相关, 完善相关的法律制度, 能够有效的对此进行缓解, 从而维护电网的安全运行。
2.3 对闭环管理进行落实及线损管理的注意事项
线损的管理过程中, 要落实对闭环的管理。在管理前, 要加强对相关资料的规整, 并对相应的资料进行搜集。管理中要对线损进行科学的管理并操作, 通过管理以及科学操作, 从而保证线损管理中的有效性。在管理中, 要利用先进的计算机技术进行管理, 严格按照相关的文件要求进行管理, 并做好数运算, 从而保证工作能够顺利的进行。管理过程中, 要做好相应的总结, 加强理论建设, 从而使得管理工作能够安全的运行。
线损的管理工作主要的目的是:在管理中, 对供电所的不规范管理作出指导, 从而使得供电所有明确的发展方向。找出供电网中存在的薄弱环节, 进行线损管理的同时, 对其进行解除。在实践中找出减少电损的合理方案。针对电损中出现的问题, 提出相应的方案, 为日后的工作进行作为参考, 并对降低线损的方法进行总结分析。
加强线损的管理工作要做好6 个对比工作:做好统计线损与理论线损间的比对;做好经济线损与理论线损的比对;进行可变线损与固定线损的比对;做好可变损耗与固定损耗的比对;做好分表与计量总表的线损比对;做好设备与线路的比对, 同时做好年度与季度之间的线损综合比对。
2.4 对奖励机制的建立
通过对线损管理制度的建立, 使得在线损的管理落实到每一个人身上。在线损的管理过程中, 要发挥员工在管理工作中的重要作用。根据供电所的具体情况, 制定合理的奖励制度, 通过奖励制度的制定, 从而电动员工的积极性, 使得线损的工作管理得到加强。进行线损的管理过程中, 要分级管理, 使得管理的责任能够落实到每一个员工身上, 增强员工在管理中的责任感。从而有效的降低了线损员工对奖励的需求, 充分发挥其管理的积极性。在工作中, 对没有降低线损率的员工, 要给予适当的惩罚。同时, 要将积极的机制延伸到对用户的管理中, 鼓励员工使用新的降低线损电器, 并对偷电进行严厉的打击。
3 总结
在线损的管理工作中, 要制定合理的可行的方案和策略, 从而使得线损管理能够有效的进行, 在管理过程中, 要严格的落实降低线损率的方法, 通过对方法的严格落实, 从而使得根本上降低线损率, 提升经济效益。在线损的管理工作中, 要加大奖励制度, 对员工进行奖励制度能够充分的调动员工的积极性, 有利于线损工作的进行, 同时要制定相应的惩罚制度, 以保证其高效性。
摘要：随着我国经济的不断发展, 人们的用电量也在不断的增加。因此, 加强线损的管理也变得非常重要。通过加强线损的管理, 能够有效的维护电网的安全运行, 提升线损管理的规范化。通过对供电所的线损的关键问题进行分析, 能够有效的促进国民的经济发展。本文中, 通过对线损的含义进行研究, 从而对供电所线损管理中出现的问题作出探讨。
关键词：供电,线损,关键问题
参考文献
[1]杨亮.新时期供电所线损管理方法研究及优化措施分析[J].中国电子商情:科技创新, 2014 (13) :146-146.
[2]宋黎, 姜治国.浅谈供电所低压线损管理[J].民营科技, 2011 (06) :163-163.
线损管理办法 篇5
一、总则
线损是电网经营企业在电能传输和营削过程中所产生的电能消耗和损失，线损率是衡量电网线损高低的指标，它综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平，是我公司的一项重要经济指标。为加强我公司线损管理，依据《塔城电力公司节能降耗三年计划》要求，结合我公司实际，特制订《塔城电力公司线损“四分”管理办法》。目的是坚持统一领导、分级管理、分工负责的原则，实现全过程管理。
二、线损”四分”管理达标活动的组织机构
成立塔城电力公司线损“四分”管理达标活动领导小组，全面领导公司线损“四分”管理工作的开展。领导小组主要负责线损“四分”管理工作的统一部署及领导决策。领导小组下设线损“四分”管理工作办公室，机构设在营销部。营销部是线损“四分”管理工作开展的责任部门，其它相关部门作为成员参予办公室工作。
办公室职责是：
1、编制公司《线损“四分”管理达标活动实施方案》，提交活动领导小组审定。
2、按批准的《线损“四分”管理达标活动实施方案》，制定《线损“四分”管理达标活动管理办法》、《线损“四分”管理达标活动职责分解及进度计划表》，全面组织实施线损 “四分”管理达标活
动。
3、按月定期组织召开线损“四分”管理专题会议，对阶段工作进行安排布置，研究处理重大事项。
4、对所属基层单位的线损 “四分”管理工作进行指导、检查、督促，查找存在问题，制定落实整改措施，帮助解决存在的困难，按《线损“四分”管理达标活动考核办法》提出考核意见，对达标活动实施全过程控制。
5、负责线损 “四分”管理工作的资料收集，情况统计上报；按月编制线损“四分”管理达标活动简报；每季组织一次对各单位达标活动进行抽查和指导；负责组织检查评比和申报达标验收。
6、协调其它部门按部门职责，按计划完成线损“四分”管理达标活动的相关责分工
三、线损”四分”管理的定义及范围
（一）线损”四分”管理的定义
线损”四分”管理：指对所管辖电网采取包括分压、分区、分线和分台区的线损管理在内的综合管理方式。
分压管理：指对所管辖电网按不同电压等级进行统计考核的管理方式。
分区管理：指对所管辖电网按供电区域划分为若干个管理单位（部门）进行线损统计考核的管理方式。
分线管理：指对所管辖电网中各电压等级主设备（线路、变压器）的电能损耗进行单个元件统计分析的管理方式。
分台区管理：指对所管辖电网中各个公用配电变压器的供电区域线路损耗进行统计分析的管理方式。
（二）线损”四分”管理的范围
六盘水供电公司线损”四分”管理范围包括：
分压线损包括：220kV变损、110kV变线损、35kV变线损、10kV及以下电压等级电能损耗（其中含配网10kV线路到配变损耗、公用配变低压损耗）。
分区线损包括：水城分公司线损、六枝分公司线损、盘江分公司线损、钟山电力公司线损、水城县电力公司线损、六枝地方电力公司线损、盘县地方电力公司线损、普安地方电力公司线损。
分线线损包括： 110kV、35kV、10kV、400V所有有损线的线路损耗。
分台区线损包括： 所有公用配变的低压损耗。
四、职责分工
（一）营销部
1、营销部是全公司线损四分工作的综合管理归口部门。是线损“四分”管理达标活动的牵头部门。负责全公司线损“四分”指标的分解下达，统计汇总分析及提出考核意见。
2、做好线损“四分”指标预测工作，下达线损“四分”指标计划，检查完成各部门计划指标及降耗工作的完成情况。
3、负责汇总、统计、核实各单位上报的线损资料和报表，按时向省公司报送线损“四分”报表。
4、进行理论线损与实际线损的对比、分析，找出问题，拟定管理降损措施，并提出技术降损建议。
5、负责全公司月、季、线损“四分”分析，根据分析结果指导用电检查重点检查，并提出降损措施建议。
6、确定全公司计量关口点，每年初更新公布一次。
7、负责督促指导县级供电企业的线损管理。
（二）生产技术部
生产技术部是全公司线损“四分”管理达标活动的技术管理部门，参予制定满足线损“四分”管理要求的技术方案，协调解决“四分”技术设备及运行系统存在的问题。
2、负责全公司的技术降损工作，组织编制季、节能降损规划，审批节能降损工程项目，对规划实施情况进行指导、监督、检查，落实降损措施。
3、编制线损“四分”科技发展规划及实施计划，提高全公司线损“四分”统计分析的自动化水平。
4、结合线损分析管理，做好全公司的电网结构合理分布和调整工作。
5、组织电能计量重大故障差错的调查和处理。
6、负责指导督促县级供电企业的技术降损工作。
（三）基建部
根据技术降损要求，负责编制电网发展规划，从网架结构布公司、负荷分布、设备选型等方面满足技术降损需求。
（四）农电公司
农电公司是线损“四分”管理达标活动的责任管理部门，主要负责按县级供电企业基础管理达标要求，落实农村配网降损措施，对各县公司线损“四分”管理达标工作进行指导、监督、检查，实施全过程控制。帮助解决“四分”管理所需设备、装置。
（五）水城分公司
1、负责城区配网分区、分压、分线、分台区的统计分析及管理，维护配网运行设备的正常运行。
2、负责城网公变计量装置的安装和运行维护工作，对于新装及改造后的线路及配变台区信息及时传递相关部门建档。
3、严格抄表制度，按规定抄表周期和抄表时间抄表。
4、加强抄表审核、收费、用电检查管理，抄表工作要与用电检查结合进行，防止窃电和违章用电，降低不明电量的损失。
5、加强对抄表率、抄表正确率的考核，对估抄、漏抄应及时正确分析，找出原因，堵塞漏洞。
6、每月统计分析配网线损四分报表及分析报告，并按时上报。
7、开展配网分压、分线、分台区理论线损计算工作。
8、维护客户档案的正确性，保证营销系统与现场、档案相一致。
9、加强客户用电检查管理，日常检查，目标检查和重点检查向结合，充分利用高科技手段进行防窃电管理。
（六）调度中心
1、调度中心是全公司线损四分工作中电网运行的管理部门，指
定全网最优运行方式及经济调度方案并实施。
2、负责全公司电网的安全经济运行和电压、无功的管理。
3、掌握公司辖变电站和35kV客户变电站电容器的安装容量和投切情况，根据系统电压的变化，合理调配无功负荷。
4、配合市场营销部做好全网分压、分线理论计算工作。
5、保证配网运行方式的相对稳定，做好网络特殊运行方式的记录，并报市场营销部和分公司。
（七）信息通讯中心
信息通讯中心是全公司线损四分工作中应用系统的管理部门，负责线损四分线管系统的运行、维护工作，保证系统的正常运行。
（八）计量管理所
1、计量管理所是全公司线损四分工作中计量设备的管理部门，维护计量设备的正常运行。
2、负责全网高压计量装置和配网公变低压计量装置的轮换。
3、负责对变电站母线电量不平衡的超差进行分析，及时查找原因并指定相应对策。
4、主网CT变比更换通知，电能表新装及轮换通知等按时传递相关部门，便于电能量系统维护及电量结算。
（九）变电管理所、六枝分公司、盘江分公司
1、变电管理所、六枝分公司、盘江分公司是我公司线损四分工作中变电站运行设备的管理部门，监护变电站运行设备及计量装置的正常运行，发现异常及时上报。
2、各变电站必须认真监控母线电量不平衡工作，220kV母线电量不平衡率不得超过±1％，110kV及以下母线电量不平衡率不得超过±2％，如超过规定值，当天必须及时分析，找出原因并上报公司相关部门。
3、加强站用电量管理，各变电站本着节约用电的原则，按下达站用电用电指标，控制好站用电，禁止转供电。
4、按时上报有关线损四分基础表及小指标报表。
（十）人事部
人事部是线损“四分”管理达标活动的配合管理部门，主要负责四分管理中的线损管理培训、考核的相关工作。
五、线损“四分” 的指标管理
（一）线损“四分”指标的分解下达
市场营销部根据理论线损计算及电网运行实际，年初分解下达全网综合线损率、各分县公司线损率、配网线损率、分压、分区、分线、分台区线损指标，并制定线损“四分”指标管理考核办法。
（二）线损“四分”指标的统计及报表管理
1、市场营销部日常负责以下线损“四分”指标的统计:（1）全网综合线损率
（2）220kV、110kV、35kV、10Kv、400V及以下分压线损（3）35kV、110kV分线线损
2、各分（县）日常负责以下线损“四分”指标的统计，月初5日前上报市场营销部:
(1)各分县公司综合线损率
(2)各分县公司110kV、35kV、10kV、400V及以下分压线损(3)各分县公司35kV、110kV分线线损
(4)配网综合线损率、配网城区综合线损率、配网农网综合线损率(5)配网10kV单条线分线线损(6)配网公变0.4kV台区线损(三)线损“四分”的小指标管理
1、市场营销部汇总以下线损小指标的统计
（1）母线电量不平衡率的合格率（不平衡率合格的母线条数/母线条数）×100%）；（市场营销部）
（2）变电站站用电指标完成率（完成变电站站用电指标变电站数/35kV及以上变电站总数×100%）；（变电管理所、各分县公司）
（3）线损“四分”考核计量点的覆盖率（已装设的线损“四分”考核计量点数目/线损“四分”考核计量点总数目×100％）；（主网：计量管理所 配网：各分县公司）
（4）台区有功/无功计量装置覆盖率（公用配变有功/无功计量装置安装台数/公变总台数×100％）；（各分县公司）
（5）计量遥测系统覆盖率（已实现计量遥测的厂站计量点数/厂站计量点总数×100%）；（计量管理所）
（6）公用配变监测系统终端覆盖率（公用配变终端安装台数/公变总台数×100%）；（各分县公司）
（7）负荷管理系统覆盖率（可监测的专变大客户容量/专变大客
户负荷总容量×100%）；（各分县公司）
（8）低压集中抄表系统覆盖率（已实现低压集中抄表的居民用户数/居民用户总数×100%）。（各分县公司）
以上小指标由各分管部门建帐统计，每月初2日前上报市场营销部汇总。
（四）线损“四分”指标及小指标考核 按《线损“四分”指标考核办法》规定执行。
六、附 则
1、本办法由六盘水供电公司线损“四分”管理达标活动办公室负责解释。
线损问题 篇6
摘 要：在供电所生产经营过程中，线损是一个十分关键的问题。线损率是衡量供电所管理水平的标志，衡量供电所经营状况的经济指标之一。线损率的高低直接反应出供电所的经济效益，探索研究供电所线损管理工作中的关键问题和有效措施，对于线损率的降低和电能使用效率的提高，有很重要的意义。
关键词：供电所；线损管理；问题分析；有效措施
在现代社会发展的过程中，电力需求对于人们来说越来越多，电力能源也就越发的重要起来，这对供电所的要求也就越来越高。如何更好的保证电力稳定和高效的供应，是目前每个供电所不得不面对的重要问题。
一、供电所线损管理工作中存在的问题
对我国近阶段供电所线损管理工作的实际情况分析来看，存在的问题还是十分明显的。从国家官方数据看，我国近几年来一直维持着6.5%的线损率，损失的电能多达2000多亿度，相当于约一千亿元人民币的损失。由此看来，供电线损不仅损失了大量的电能，造成能源浪费，还给经济造成了巨大的损失，可见线损问题的严重和线损管理工作的欠缺。线损管理工作中存在的具体问题有以下几个方面：
1.对线损管理工作没有足够的重视
线损管理重视不够的问题是导致线损状况不佳的根本原因，也是其他问题产生的根源。目前很多供电所的管理人员没有足够的重视这些线损管理工作，有的管理人员知道线损会造成巨大电能损失的情况，但是当成了必然存在的事情，根本就没有放在心上，从而也就没有重视相对应的控制和管理，只是维持在国家的标准上，而没有采取有效措施来降低线损。
2.线损管理体系不够完善
除了对线损工作没有足够的重视以外，供电所的线损管理体系也存在很大的问题。这些问题一方面表现在供电所的线损管理体制和相应的责任制度不够完善，另一方面表现在偷电、漏电和偷窃电缆等问题上，没有进行有效的管理和控制，处罚程度比较轻，导致这些情况屡屡发生，致使线损管理工作步履维艰。
3.线损技术管理比较落后
在具体的线损管理工作中，线损问题还体现在技术管理比较落后。我国许多供电所由于资金问题，还在使用老旧的设备，设备更新换代非常缓慢，导致电网的线损率高，工作效率低。再者，许多地区供电所的管理人员文化水平较低，缺乏相应的理论知识，过分的依赖仪器，无法及时正确的处理突发问题。
二、供电所线损管理问题的有效措施
1.提高线损管理意识
从我国目前供电所线损管理工作的问题来看，首要的任务就是从意识上引起重视，就是提高线损管理人员对线损管理工作的充分认识和高度重视，促进他们了解线损管理存在的问题和严重的后果，从而在最大程度上激励相关管理人员认真积极的做好线损管理工作。所以，对于地县级供电局的线损管理办法，供电所要严格的执行，并把线损管理工作和电力营销、电力安全生产等工作结合起来，根据供电所实际运营情况，制定降损计划，确保线损管理工作的落实。
2.逐步完善线损管理体系
就我国目前阶段的线损管理问题来说，线损管理体制必然要进行相应的改革和完善。管理体制可以从以下几个方面进行完善：第一，合理制定线损管理目标。制定的线损管理目标直接影响到线损管理的最终效果。这是因为线损管理人员要针对制定好的线损管理目标进行控制和管理，所以合理的線损管理目标的制定能够保证管理人员对其有效的执行。只有相应管理人员对线损具体情况和管理空间非常熟悉，才能制定出合理的线损管理目标。第二，制定线损管理责任制度。很多供电所存在线损管理的责任不明确的现象，相应线损管理人员意识不到自己应负责的管理任务，没有切实做好自身的管理工作，也就达不到应有的管理效果。所以要把线损管理责任具体落实到每个管理人员，实行责任制度，提高线损管理人员的责任心。第三，要制定绩效考核的制度。对考核制度的完善能够一定程度上提高相对应的线损管理工作的水平，特别是针对线损管理人员的实际管理成绩给予适当的奖励，就能够提高工作人员对线损管理工作的积极性，最终使线损管理工作有效的落到实处。
3.提高线损管理技术水平
要想提高线损管理工作水平，最核心的工作就是针对相应的线损管理技术，采用合理的手段和方法来进行创新和提升，保证线损管理技术能够为线损管理效果提供可靠的支持。提升线损管理技术水平的方法具体从以下几个方面进行：第一，加强线损分析技术。线损分析技术在一定程度上影响着线损管理工作，如果能够精确的进行线损分析，那么线损管理工作也能在细节上得到落实，从而能够提升线损管理工作的效率。第二，加强线损技术管理。线损技术管理工作分为设备管理技术和线路管理技术两个部分。供电所为控制线损，实现电网的降损工作，加强线损管理技术是非常有必要的。在具体工作中，根据电网运行实际情况，供电所应及时对变电设备进行更新换代，还要优化电网的结构，提高电压等级，减少重复变电和降压，达到降损节能的目的。第三，提高管理人员的素质。通过举行知识讲座和考核等方式，提高线损管理人员的理论知识和工作能力，还要不断提高线损管理人员的操作水平，确保工作人员在遇到突发情况时能冷静专业的判断，并严格按相关安全条例，对线路进行检修维护。
综上所述，就我国目前供电所运营过程中存在大量的线损耗能来看，不仅在线损管理技术方面存在不小的缺陷，在管理和制度方面也有着较大的问题，这使得线损控制和管理工作显得格外重要。在供电所的工作中，线损管理工作占据着重要的地位，而线损率的水平直接影响着供电所的效益。为实现进一步的降损节能目标，各个供电所应增强线损管理工作的意识，将线损管理工作作为中心工作来进行。线损管理工作人员应运用科学的方法，提高线损分析水平，更换电网设备，提高专业素养，从而确保线损管理水平的提高，降低电网线路损耗，实现降损节能的目标。
参考文献：
[1]彭江波.现阶段供电所线损管理方法总结与分析[J].科技致富向导，2012（09）：24～25.
[2]马立军.浅析供电所的线损管理工作要点[J].通讯世界，2015，（01）：173-174.
线损问题 篇7
1 供电企业电网线损的主要危害
1.1 线损引起发热, 是引发更多事故的重要原因
电网线损能够造成发热问题, 发热的过程将电能转化成了热能, 直接造成电能损失;发热使电路中导体温度上升, 加速老化电网中的绝缘材料, 使其使用的寿命缩短, 降低绝缘程度引发热击穿, 造成事故。发热是引发电气火灾的最直接原因。在接点部位, 发热的影响更加明显, 接点处电阻发热是引起配电网中诸多故障的重要原因。通常状况下, 接点处的电阻要比两端材料的电阻要大, 所以即使在正常的负荷电流的情况下也会容易发热, 这样加剧了导体的接触电阻的上升, 最终会致使接触部位烧坏, 引发故障。
1.2 线损造成电能能源的巨大浪费
供电企业的电网线损没有被转化成有用的能源加以利用而是被浪费掉, 并且还要利用电能通过冷却、通风等方式进行热量的散发。供电企业的电网线损不仅造成电能能源的巨大浪费, 而且还会造成对环境的污染。所以, 电网线损产生的损失表现在发电、供电以及用电的每个环节和部分。电网线损严重影响供电企业经济效益, 也会对能源的有效利用以及环境保护产生消极影响。电力需求越大, 电网线损就越大, 因此, 电网线损问题必须引起关注和重视。
2 降低供电企业电网线损的主要技术途径
2.1 重视配电网的规划建设, 加大对供电企业电网改造
降低供电企业的电网线损要重视配电网的规划建设, 对配电站的分布进行合理的安排, 对接线的方式进行合理的选择。改变不合理不科学的电网结构, 彻底改造导线线径过细、近电远供以及迂回供电的低压线路;更换过长和线径过细的接户线, 对于年久失修以及破损严重的线路要全部进行更换。在比较发达地区, 用地资源比较紧张, 线行无法进行解决状况下, 可以改造现有的电网网络, 选择利用提高配网电压的等级的方式, 使输送容量变大, 降低电网线损, 保证供电企业电网的经济、安全地运行。
2.2 科学地进行负荷预测, 合理选择设备的容量与安装的位置
要对设备的容量进行合理的选择, 就要严格进行用户需求的调查与负荷预测的工作。在充分了解负荷增长的需要以及发展趋势的基础上对设备的容量进行合理的选择。根据测量的负荷状况科学合理地选择配电变压器容量, 使配电变压器本身所消耗的电能降到最低, 并提高电能利用效率, 是降低损耗的重要的措施。在电网实际运行中, 负荷大小与负载损耗是正比关系。变压器容量的选择应该综合考虑台区平均的负荷率与最高的负荷率。在保证低压线路的供电半径不超过500米的前提下, 让配电变压器靠近或是设置于负荷的中心, 依照负荷中心确定配电变压器的安装的位置。
2.3 尽量保持三相负荷的平衡
在低压电网中, 三相负荷不平衡会引起电流通过中性线, 这样相线有电能的损耗, 并且中性线也会产生电能损耗, 整体上增加了电网的损耗。并且在输送相同功率状况下, 三相负荷不平衡使线路与变压器产生的损耗相比较于在平衡状况下运行时要高很多, 造成损耗大, 使运行极不经济。三相负荷平衡是保证安全供电的基础, 是确保用户用电质量的重要条件。因此, 应该采用三相四线为主的供电方式进行低压供电, 并且要以平衡电流的方式降低电能损耗。此外, 还应该依据用户用电状况, 对各相负荷进行合理地搭配, 保证三相负荷自始至终保持在平衡的状态。
2.4 科学合理地进行无功补偿, 提高用户功率因数
变压器在运行的过程中消耗的无功功率是其消耗有功功率的许多倍。在电网传输的过程中无功电量导致大量的有功损耗产生。在配电网中, 只是注重补偿负载功率, 对变压器无功补偿没有充足的重视。科学合理进行无功补偿, 能够稳定系统电压水平, 防止大量无功电流在远距离传输中造成的有功损耗。一般采用分散、集中以及就地结合方式对配电网电容器进行无功补偿。因此, 促进无功功率的就地平衡, 提高用户功率因数, 能够减少通过变压器和线路传送的无功功率以及减少发电机输送出的无功功率, 大大降低线损, 并且提高变压器和线路的输送能力, 改善电压的质量。
2.5 促进电网及设备经济运行
首先, 在电网运行中可以适当地提高运行电压, 提高电网运行的电压能够减少电网线损, 但是运行的电压的调整要在额定电压的范围之内。其次, 选择最佳的电网运行的方式。电网的运行方式与电网的经济性与安全性有重要的关系, 因此, 应该根据对电网损耗的计算结果选择最佳的运行方式。最后, 调度部门充分利用自动化的调度系统进行经济调度, 使主变压器经济运行。
3结论
电网线损是考核供电企业运营效益的重要的技术经济指标, 降损节能是保证供电质量, 促进供电企业经济效益的有效的途径。因此, 实现供电企业的降损节能要从技术入手, 加大电网改造, 合理选择设备的容量, 合理进行无功补偿, 保持三相负荷的平衡等, 真正从技术上降低电网的线损, 保证供电企业的经济效益, 促进供电企业的可持续发展。
参考文献
电网线损管理中的问题及对策 篇8
一、电能损耗存在的原因
1.变压器与所带负荷不匹配
输配电变压器容量选择不当, 造成变压器处于轻载或空载运行状态, 电能损耗增加。
2.配电网布局不合理
变压器布点不合理供电点偏离负荷地近电远送、导线截面太小等都导致电能损耗增加。
3.电网功率因数低
工矿企业用电设备中大部分采用电感性用电设备, 这些设备除吸收系统的有功功率外, 还需要电力系统供给大量的无功功率。这些无功功率经过多级输电线路、变压器的输送和转换, 造成无功功率的损耗, 使得电网功率因数下降。
4.三相负荷不平衡
配电线路中经常会出现三相负荷不平衡的情况, 若三相负荷不平衡度超过20%时, 就会导致中线电流增大, 从而使电能损耗增加。
5.计量装置存在问题
关口计量装置计量不准, 造成电量流失;计量方式不当, 有高供低量的现象存在;互感器与电能表倍率错误;计量回路配置不当等均会不同程度地造成电能损耗的升高。
6.管理上出现损耗
设备维护不到位, 放电、漏电现象没有及时终止;存在少抄、漏抄、估抄现象, 导致售电量减少。另外各地不同程度存在窃电行为, 也是造成线损居高不下的重要原因。
三、降低线损的主要措施
1.降低线损的技术措施
(1) 抓紧电网建设, 更换高耗能设备。 简化电压等级, 改造不合理的网络结构。如简化掉一级电压, 能减少一级电气设备和一级电能损耗, 并能减少运行管理和检修工作量。因此要以电网改造为契机, 对导线线径过细、迂回线路、供电半径过长、卡脖子线路等问题进行彻底改造, 优化网络结构。采用新型节能变压器。电网内变电站主变压器要选择系列有载调压变压器, 类似10kV高能耗变压器要坚决淘汰, 推广新型节能变压器。更换淘汰型电能表, 推广使用全电子式电能表, 可实现远抄和集抄等优点, 达到微机监控、远程监测和实时抄表。
(2) 合理调整运行电压, 提高电压运行水平。适当提高电网运行电压可明显地降低电能损耗。一般在供电网络中, 每提高运行电压5%可降低电能损耗9.3%左右。
(3) 调整三相负荷, 使三相负荷趋于平衡。合理调整负荷, 低压配电网在运行中经常测量变压器出线端和一些主干线的三相负荷及中性线电流, 并及时进行平衡三相负荷电流工作。
(4) 加强无功管理, 提高功率因数。大约有50%的无功功率消耗在输、变、配电设备上。提高功率因数主要有通过安装电容器组来进行无功补偿。无功补偿设备的配置, 应按照“全面规划、合理布局、分级补偿、就地平衡”的原则进行配置。
(5) 配电变压器经济运行。 坚持“小容量、多布点、短半径”的原则, 尽量使变压器处于负荷中心。合理选择变压器容量, 避免变压器空载、轻载和超负荷运行。容量的选择应按最佳负载系数调整, 用电负荷在配电容量的40%～70%之间运行。合理调整变压器的运行方式, 缩短配电变压器轻载、空载运行时间, 保证变压器运行在损耗最小、效率最高的最佳经济运行点上。
(6) 合理调整负荷, 提高负荷率。在相同的条件下, 用电负荷平稳损耗电量就小, 用电负荷波动幅度大线路损耗电量大。使配电网的负荷按经济负荷率运行, 是降低线损的一个重要措施。
2.降低线损的管理措施
(1) 加强组织领导, 健全线损管理制度。 首先要成立各级线损管理领导小组, 由生技、营销、计量、审计、保卫等部门抽调专人组成, 并配备线损专责人员负责日常的线损管理事务。形成有效的管理机制。 其次要制定“线损管理办法”、“计量管理办法”、“抄核收管理办法”、“线损管理实施细则” 等。对在管理过程中发生的问题要求奖罚分明;事后的整改要责任到位, 避免以后类似问题的再次发生。 最后确定各级线损指标不能凭空捏造, 要靠科学测算和实际考核确定。并结合近三年的实际损耗情况来确定全年的线损指标。每月一核算、考核、兑现, 全年一总评。
(2) 加强计量管理, 完善计量管理制度。 使用合格的电能表、电流互感器、电压互感器;选择适当的型号、变比;供电所指定专人负责管理计量装置的运行事项, 实行表计和表箱集中管理。计量柜采取防窃电措施, 杜绝人为的作弊现象。
(3) 严格抄、核、收工作制度。 为了线损统计的准确性, 供电部门应专门制定抄表管理制度, 要求抄表人员严格按照规定日期和路线完成抄收工作, 达到高低压同步抄表, 杜绝抄表不同步。确保抄表及时准确, 核算细致无误, 防止人为因素造成的损耗发生。
(4) 合理安排检修。“安全、优质、多供、少损”是电力企业的供电原则。检修任务尽可能安排在一次停电内进行, 同时尽量缩短检修时间, 提高检修质量。
(5) 重视对线损管理人员的培训。 领导小组要重视对线损管理人员业务素质的培训和业务能力的培养, 坚持以人为本的原则, 采取有效措施提高职工降损工作的积极性, 并不断提高其减少线损管理的工作水平, 切实做到管理到位, 达到降低线损的目的。
总之, 线损率是衡量电能损耗高低的指标, 它综合反映和体现了电力系统规划设计、生产运行和经营管理的水平, 是电网经营企业的一项经济技术指标。搞好减少线损管理是提高供电企业经营收入、实现多供少损和节能降耗的手段。充分调动全体职工节能降损的积极性, 增强节能意识, 努力降低线损, 是供电企业提高自身管理水平和经济效益的内在要求。
参考文献
[1]武永强.电力网电能损耗成因分析及降损措施[J].内蒙古电力技术, 2005 (5) .
[2]宋进.配电网电能损耗及降损措施[J].德州学院学报, 2005 (8) .
警惕因表计问题导致线损偏高 篇9
2013年3月, 河南省商丘供电公司集中线损异常的7条10 k V公用线路进行了线损摸底测算, 结果如下:
(1) 京港变。①京归线线损率为9.17%, 所带用户公用变压器 (本文简称公变) 计量准确, 但有1台新装公变无倍率。②Ⅰ京民线线损率为28.97%, 所带用户和公变计量准确, 线损率偏高的原因是由于邮政箱式变压器电能表不计电能量造成的, 14天的估算电能量将近有6万k Wh, 经追补后计算线损率降至8.34%。③Ⅱ京民线线损率为22.86%, 经查实为Ⅱ向文线与Ⅱ京民线互供, 环网表不计电能量造成线损率畸高。④京凯线线损率为13.39%, 考虑到京凯线所带用户多, 线路较长, 6个台区电能表少计电能量约4万k Wh, 线损率降至6.56%。
(2) 平台变。①Ⅰ平东线线损率为-23.33%。造成线损率为负的原因是部分负荷在Ⅰ平星线上 (大约7万k Wh) , 把I平星线电能量除掉之后, Ⅰ平东线的线损率为-11.01%。②Ⅱ平东线线损率为9.53%。③平南线线损率为8.25%。
3月份集中普查京港变和平台变的178个台区, 线损率负值的有43个, 0%—8%的有38个, 高于8%的有77个, 这其中有40%是挂接关系错误导致的, 窃电户130户, 也有个别是表计损坏的, 还存在抄表员的错抄、漏抄和估抄现象。
2 配网线损高的主要原因
造成配网线损偏高的主要原因是计量问题。
其中10 k V高压线损高的原因主要有:①公变考核表问题。技术方面为公变二次电压线为铜, 一次线为铝, 负荷增大造成铜铝结合部分氧化, 电压线烧断造成计量不准;管理方面为公变考核表未常态化维护, 个别公变考核表箱进水。②互供关口表基本不可用, 造成10 k V分线分析难以细分, 目前城区共装有38只互供表, 可用的不到10只, 并且配网运行方式变化频繁, 许多互供表的位置已不合理。③其他方面:新装高压用户送电后在下个抄表例日前未及时归档;许多配电变压器的三相不平衡情况严重;个别配电变压器空载率高;用户销户未及时解除下户线等。
400 V低压线损高的原因主要有:①采集中台区下用户未调整到位, 造成电能量漏计。②现场补抄未能到位。③低压用户新装、换表工作票滞后造成实际已送电但未采集信息, 导致电能量漏计。④负值的主要原因为公变考核表错误。
3 加强计量管理, 降低配网线损的措施
针对10 k V高压线损采取措施主要有:①对公变逐一清查, 对二次电压线铜铝结合问题用技术手段改造。②由配电部门提供目前可行的环网方式, 重新安装排查互供关口表。③加强细节管理, 如做好对专用变压器用户无功的督导和表计的现场检查;公变控制三相不平衡率, 及时调整三相负荷;当月工作票应在下一个抄表例日前完成;销户用户尽快解除下线等。
线损问题 篇10
线损是反映供电企业管理水平和经济效益的重要指标, 减少线路无功负荷的输送、实现无功负荷的就地平衡是降低线损的重要手段;由于无功平衡情况也影响到电网的电压水平, 而电压质量又影响到电网的线路损耗和变压器铁损。因此, 通过对无功电压的优化控制以减少网络损耗、提高电压质量, 具有特别重要的意义。
无功功率在电网中的传输和有功功率一样在电网中产生电能损耗, 通常用功率因素cosφ来表示电网传输无功功率的情况。当cosφ=0.7时, 无功功率和有功功率基本相当时, 此时电网中由负荷电流引起的电能损耗有一半是由无功功率引起的。
通常负荷引起的损耗 (包括线路损耗和变压器损耗) 与电压平方成反比, 而变压器铁损与电压平方成正比, 因此在高峰负荷时由于负载损耗大于变压器铁损, 所以提高电压能够取得明显的降损节电效果。反之, 在低谷负荷时, 变压器的铁损大于负载损耗, 所以适当降低电压能够取得明显的降损节电效果。
2 供电企业线损管理存在的问题分析
由于城农网改造资金不足、技术水平以及规划等方面的原因, 使得网架结构, 新技术应用、无功优化、台区改造等在一定程度上还不到位, 存在迂回供电、远距离输电、供电半径过大、导线截面过小、线路超载、无功补偿容量不足、变压器空载和轻载现象严重等情况, 同时管理人员、技术人员总体素质还不适应高水供电企业的专业管理需要, 经过比较分析, 本人认为供电企业线损管理主要存在以下几个方面的关键性问题。
2.1 对线损管理缺乏综合系统性认识
2.1.1 线损指标完成情况是线损管理水
平高低的反应, 而将线损指标分解之后, 为完成这些指标应当采取哪些措施、提供哪些物质保障及技术支持等却无人问津。
2.1.2 将线损指标进行层层分解后, 线损
管理工作几乎渗透到县级供电企业日常工作的每一个角落, 线损管理没有一个清晰的界限, 而各单位、部门又有自己的主营业务, 线损管理成了“副业”, 不能引起足够的重视。
2.2 线损管理组织结构不合理
随着国家电网公司“一强三优”现代公司发展目标的推进, 线损管理的职能式组织结构的各种弊端逐渐显现出来“电网坚强”所要求的“经济高效”被忽略, 各职能部门更专注于它自己的日常工作, 线损管理工作得不到优先考虑, 线损管理中与职能部门有直接利益关系的问题可能得到较好的处理, 而那些超出其利益范围的问题则不能引起足够的重视各职能部门参与线损管理人员的积极性不高, 线损管理不被看作是他们的主要工作, 很多人将线损管理的任务视作负担线损管理需要县级供电企业中多个职能部门的共同合作, 但他们更关注本领域, 从而忽略线损管理的整体目标, 并且跨部门之间的交流也是极其困难的。
2.3 线损管理激励机制缺乏
对于线损管理, 因涉及部门较多, 激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是一项综合性技术经济指标, 与电网规划、结构、运行状态、计量方式、准确性、电量抄核以及偷窃电、黑户等有关, 那么规划管理部门、配网运行管理部门、调度部门、用电营销管理等有关部门在线损管理工作中又有什么职责呢生产运行部门只负责运行安全、分倒路操作及维护抢修职责调度部门只负责配网运行稳定合理、下达操作令确保配网运行安全用电营销各部门执行用电各项规程、规定、法规制度等, 这其中当然有线损有关的内容, 比如抄表到位、电量差错、检查周期、普查任务、电表轮换、烧卡、调前合格率、错接线等等, 这些也只是完成用电部门的考核, 为线损管理出了力, 也尽了力, 但是, 一旦线损完不成, 因素自然很多, 但各部门责任又有多大, 难于说清, 只能做笼统考核, 同时存在激励方式过于单一的问题。
3 供电企业线损管理对策
3.1 明确线损管理方向
线损率是电网经营企业的一项重要的综合性技术经济指标, 线损管理是涉及并涵盖规划计划、建设改造、生产技术、调度运行、电力营销、电能计量等诸多部门和专业的综合性管理。长期以来电力企业高度重视线损管理工作, 又是成立线损领导小组、又是制定降损规划, 又是开线损分析例会, 又是计量装置改造, 做了大量工作, 但总是给人以抓局部工作的感觉, 缺乏整体意识, 实践效果不尽如人意。本章作者将在系统梳理线损管理工作范围的基础上, 理清各项工作的内在联系, 明确线损管理的重点方向。
3.2 技术降损和管理降损与理论线损的关系
对照线损产生的原因, 降损的手段可分为管理降损和技术降损。技术降损措施得当可以带动理论线损值的降低, 管理降损措施得当可以促使实际线损值向理论线损值逼近, 由此可见技术降损与管理降损对县级供电企业线损效益同等重要。一般而言技术降损需要大量的资金投入, 以优化电压等级、改善网络结构、缩短供电半径、优化无功配置等方式来达到降压的目的而管理降损一般资金投入量较小, 通过加强管理, 减少供电环节人为因素造成的“跑、冒、滴、漏”电量损失来达到降损的目的。既然技术降损与管理降损有区别, 那么是否可以使两者处于游离状态, 答案必定是否定的。技术降损和管理降损是降损管理过程中的两个轮子, 缺一不可。管理降损活动需要管理, 技术降损活动更加需要管理, 否则大量的资金投入将无法见到良好的经济效益。线损管理就是要通过有效的组织结构、激励机制、控制手段, 实现资源有效整合, 通过管理措施与技术手段使其更好的为县级供电企业的线损战略目标服务。
3.3 供电企业混合型线损管理重构
混合型组织结构是在系统原直线职能组织结构的基础上设计的, 系统中增设了与职能部门同一层次甚至在线损管理上高于职能部门层次的线损管理办公室, 其主要目的在于突显线损管理在日常管理中的核心作用。考虑到县级供电企业的规模, 线损管理可不单设线损管理办公室, 其职责纳入到发展策划处, 这样做可以充分利用发展策划处的综合管理职能, 达到线损战略目标与公司整体战略的有机融合的目的, 从公司的整体利益角度对线损进行有效管理。线损专责人扮演项目经理的角色兼线损作业运作管理, 对公司线损管理工作全权负责。另外上述混合型线损管理组织中涉及的职能部门与作业流的划分只是一种可能, 县级供电企业可以根据线损战略目标和管理重点的不同对于职能部门和作业流进行扩充或缩减。
3.4 建立线损管理的有效激励机制
3.4.1 激励应具有多渠道, 适应多层次需求。
县级供电企业的降损战略管理目标相对明确和单一, 而员工的个人需求却相对较为复杂, 激励的目的是为了调动员工的工作积极性。
3.4.2 激励应当公平合理。
不论是那一种激励方式, 都要体现公平合理的原则, 这样才一能更好的鼓励先进, 激发员工工作热情, 在工作中体现自身的价值。
3.4.3 激励应注重时效性。激励要有一定的时效性, 尽量实现及时激励, 才能起到比较好的激励效果。
参考文献
[1]陈丽君.关于提高线损管理水平的探讨.农村电工.2005年.
[2]宋成.浅析县级供电企业的线损管理.电力学报.2006.
线损计算分析在降低线损中的作用 篇11
关键词：电网线损；线损计算；降低线损
中图分类号：TM714 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）26-0031-02
线损计算分析能够全面系统地衡量一个供电企业的综合管理水平，是供电企业的日常管理工作当中一项极其重要的经济技术指标。它的产生主体分为两个方面：一是管理线损，一个是理论线损，即技术线损，下面我们就目前的现状来分析两个方面所面临的问题：
1 线损管理的现状、存在问题
影响线损管理的重要因素：（1）架空线路运行管理；（2）变电站运行管理；（3）配电线路运行管理；（4）用户侧用电管理。
下面简要说说四个方面所面临的管理问题：
1.1 架空线路的运行管理
基本措施：建设线路运行管理的组织机构，各岗位人员开展各项工作必须遵循运行规程；对各种规程、图表、技术资料和各种记录进行健全；对带电作业技术进行推广；巡线人员按期巡视每条线路，其中包括正常巡视、夜间巡视、故障巡视。
1.2 变电站运行管理
变电站运行的主要任务包括电力设备的运行操作和维护管理工作。因而，我们必须提高技术人员的素质和变电运行管理水平。电气误操作是变电站人为责任事故的主要表现，它会带来严重的后果，有可能造成人身伤亡、电网瓦解和设备损坏。管理人员没有严格执行操作票制度、违章操作常常会引发电气误操作的发生。防止人为事故的方法有：一是提高管理人员的思想素质；二要靠规程制度、责任制的落实；三要靠技术管理与人员技术素质的不断
提高。
1.3 配电线路运行管理
主要包括配变的空、轻载运作；对未能及时投退的电容器进行补偿；如果配电变压器没有按照季节的不同负荷改变，去对电压档位进行调适，这将会造成电能损失。也即是未能根据季节性来对主、配变压器分接头位置进行调整，因此造成运行电压不能够维持在额定状态下进行运作；也未能做到及时的对低压三相负荷进行衡量以及倒负荷工作。
1.4 用户侧用电管理
1.4.1 在对营业进行管理时所产生的损失：主要包括了用户在用电时违反相关的规章制度或者进行窃取用电、在进行抄表时发生抄漏或者抄错、功率因数太低、营业核算出错、倍率不符等这些所产生的电能损失。
1.4.2 在对计量技术进行管理时所产生的损失：主要包括计量装置所产生的差错或者连接线时出错（表计和互感器没有按照预定的周期进行校验和轮换，在完工进行验收时对用电计量装置检查不够仔细）；用电计量装置的产品不符合要求或者标准表在进行校验时超过了允许的误差范畴，从而使一些已经经过校验的电能表在超误差的状况下继续运作；二次回路的连接导线不合格；电压互感器的二次回路没有进行良好的接触，电压损失超过了所允许的范畴等所形成的计量损失。
2 电网传输过程中产生的理论损耗
目前线损管理上对理论线损有两种算法：一是潮流算法，二是分段算法。第一种需对各个节点的实时数据进行实时核算从而得出系统中大概理论线损，但由于其需要的数据量时刻在变化，导致其具有一定的不确定性，另一种是将整个电网的不同设备进行单个计算，然后求和得出其总值，这种算法对其运行各个设备之间的互相影响并没有考虑进去，得出的是一个静态值，但相对而言，比较好操作，所以目前深圳局的理论算法采用的是第二种。
3 重视线损计算分析在降低线损中的作用
在进行降损工作时，显得尤为重要的是线路的经济运行。要发掘出经济线损率和降损工作的能力，我们必须对线损进行理论计算。要保证在管理线损工作时做出好成绩，必须很好地掌握线路的负荷分布和变化规律，分析整个线路的负荷系数的经济运行区域。
据了解，目前我国城市的电力网中线路的固定损耗很不平衡。平均大约为百分之七十，而大部分只在百分之五十五到百分之八十五之间。在对我国当前的线损率进行统计后发现，我国远远未能达到理论线损率，而所说的理论线损率也和最佳状态不挂钩。与此同时，相当多的配电线路都在进行轻负荷运行，原因在于在线路上的配电变压器的综合负载率也没有达到综合经济负载率。供电企业应当对此采取措施进行管理，然而，供电企业却没有予以足够的重视。
4 降损的技术措施
降损的技术措施包括建设性措施和运行性措施。
4.1 建设性措施
加大投资金额，更新原有设施，从而降低线损。具体可以从以下四方面考虑：
4.1.1 加速对耗能变压器的革新。为了降低变压器自身损耗，可以选择S11系列的低耗能变压器或者非晶合金变压器。
4.1.2 增加建设线路回路，选择大截面导线。比较经济电流的密度进行时的最大负荷和与之相对应的最大负荷利用小时数，如果出现了负荷电流假设超出了此导线的经济电流数值的情况，那么必须假设第二回路，而应该减少负荷电流或者换掉导线，还要增加导线。
4.1.3 及时增加必要的无功补偿设备，优化配置电网无功。无功补偿遵循“分级补偿、就地平衡”的原则，将集中和分散以及随地补偿互相结合起来，提高功率因数，减少损耗。把无功补偿装置安装在低压线路中，当进行无功补偿措施时，把电网的电力率维持在0.9以上。
4.1.4 及时对计量装置进行革新。把用电计量装置安装在供电设施产权界处，此外，还要不断提升计量装置的准确度。利用86系列宽幅度电能表或者电子式电能表以及防窃电能表，让降损能够达到最低。
4.2 运行性措施
4.2.1 将线路升压引入城区和大工业负荷区：在负荷不断增加的情况下，线路中产生的损耗增大的情况也接踵而至。除此之外，还引发了电压质量的一些问题。因而，我们必须引进更高一级的电压线路，更新改造城网，从而优化降低损耗的效果。
4.2.2 简化电压层次，减少重复变电容量：为进一步减少损耗，不需要经过10kV电压等级的变压，我们可以将35kV电压引进县城或大工业，供电采用35/0.4kV直变。
4.2.3 最佳的运行方式是选择避免迂回供电：避免迂回供电或近电远供，从而减少线损，达到减少对末端电压质量影响的目的。
4.2.4 加大导线的截面：为降低损耗，必须减少线路的总电阻，那就是说要增大导线的截面。
4.2.5 合理选择，将变压器容量控制在经济运行状
态中。
4.2.6 新型节能型变压器的运用范围进行扩大：目前深圳已要求新装变压器都是S9系列以上的，绝大部分都是S11，主要在配变更新中要针对旧款变压器进行更新，果断地舍弃老型号的高损耗变压器。
4.2.7 尽可能地平衡配备三相负荷：没有平衡配变低压侧三相负荷常常会导致出现损耗大的现象。不平衡度越高损耗就会越大。如果出现了该现象，变压器的使用寿命会出现缩短的情况。
4.2.8 处理导线接头。导线接头只有比较小的接触电阻，电阻剧增会发生线损。
4.2.9 加强电力线路的维护和提高检修质量。对线路进行有规律的巡查，从而减少因接头电阻过大而引起损失事件的发生。
4.2.10 实施无功补偿，增强功率因数：安装电容器进行无功补偿，将电网电压和功率提高，从而降低系统无功电流输入。这在降低系统的损耗与节约能量时发挥了重要的作用。如表1的数据显示着提高功率因数和降低损耗之间的联系。
5 结语
总的来说，要更好地落实降损节能，要进一步加强线损的管理，应当更加重视对理论线损计算和分析工作的落实。管理线损是为了达到在理论线损计算中所得到的结果的水平，为了能够更好地管理线损，运用经济线损率来进行指导刻不容缓。由此可见，为了给理论计算带来更好的帮助，供电企业应立足实际，对工作进行管理，对理论线损计算进行基础准备。我们必须不断地积累关于线路或设备的参数资料以及负荷的改变等方面资料，从而得到更加精准的理论计算结果。
参考文献
[1]国家电力公司农电工作部.县供电企业管理[M].北京：中国电力出版社，2012.
[2]齐义禄.节能降损技术手册[M].北京：中国电力出版社，2013.
[3]电力部.国家电力公司电力网电能损耗管理规定
[M].北京：中国电力出版社，2011.
[4]虞忠平.电力网电能损耗[M].北京：中国电力出版社，2012.
线损问题 篇12
1 乡镇供电所台区线损管理现状分析
1.1 线损现状
目前, 乡镇供电所台区线损管理工作中常出现的情况有:线损状况不稳定, 主要表现为台区线损率较高, 存在有时线损达到15%以上、有时线损为负数的情况;某些台区的线损数值存在人为改动痕迹, 不够真实;线损波动大, 其原因多为抄表员随意改变抄表时间、顺序、路线, 进而出现错抄、漏抄, 甚至是估抄的情况;难以确定线损指标, 线损的计算方式不科学, 忽略了指标设置的科学性, 仅依靠线损率确定线损指标, 导致考核指标的实用性非常低;考核制度不完善, 没有完全发挥出考核的作用, 很多台区的任务可浑水摸鱼地完成, 但有些台区费尽力气也难以企及目标, 这样严重打击了管理工作人员的工作积极性。
1.2 管理工作不完善
线损率的影响因素有很多, 其中, 抄表环节的规范性是非常关键的影响因素, 如果抄表不规范, 则其引发的一系列问题对降低线损率十分不利。现阶段, 在乡镇供电所的台区线损管理中, 抄表环节存在很多不规范的操作现象。比如, 很多地区由于人力和财力条件的限制, 抄、收由一人负责, 没有实现有效分离, 抄收工作缺乏有效监督, 出现以权谋私事件的概率较高;部分抄表员的工作态度较差, 存在提前抄表和延后抄表的现象;由于台区户表资料不完善和信息更新不及时, 串户现象和户表无对应台区的情况时有发生;账卡错位导致临近台区存在高线损现象;临时用电管理不到位, 没有及时将临时用电纳入核算范围;由于乡镇供电所审查人员的责任意识薄弱或技术水平有限, 导致检查松散, 给窃电者以可趁之机, 窃电行为经常发生;抄表工作结束后, 工作人员未及时总结和反思, 审核流于形式, 进而无法起到监督作用。
2 改善措施
2.1 规范抄表工作
抄表工作是降低台区线损的重要因素之一, 因此, 一定要规范其流程。针对目前抄表中存在的问题, 改进措施的制订可从以下3方面入手: (1) 指定固定日期开展抄表工作, 不断完善抄表执行规范, 注意高、低压计量抄表的同步, 避免因为抄表时间差异引发线损波动; (2) 对于抄表员的工作, 要及时、有效地开展科学监督和管理工作, 坚决禁止估抄或错抄等违规操作, 消灭以权谋私的行为; (3) 在抄表完成后, 具体负责抄表的人员对工作成果进行自我审视, 确保没有问题后上报至所长, 从而完善责任管理机制。
2.2 提高用电管理的效率
应加大对工作人员的培训力度, 切实提高他们的业务能力、个人素质和工作积极性, 尤其是要转变其工作心态, 使其意识到用电管理对降低乡镇供电所台区线损率的重要性。
要加大对窃电行为的打击力度, 可通过加强巡查等方式降低窃电行为的发生率, 对于情节严重者, 要根据法律法规对责任人实行必要的处置, 以儆效尤;要提前介入临时用电的报装, 供电要按照计量进行, 确保预付款项按时交纳, 以降低电费回收工作的风险, 无论是否装表, 都要及时纳入系统预算中;开展月度检查、专项稽查和定期普查, 规范装表用户管理工作, 对于不愿意装表的用户, 必要时可停止供电;对于零电量户, 要及时建立台账, 并实行科学的管理, 杜绝违规用电现象的发生;要均衡搭配相间负荷, 并遵循科学的选址原则, 从而提高低压四线的覆盖密度。
2.3 坚决打击窃电行为
台区线损率会受到窃电行为的影响。目前, 窃电行为频频发生, 直接或间接地影响了台区线损率。为了降低台区线损率, 一定要坚决打击窃电行为, 加大宣传, 严防窃电行为的发生。通过普及相关知识和法律, 使人们认识到窃电属于犯罪行为的一种, 且电力属于公共财产, 因此, 盗窃行为的性质更加严重, 将会受严厉的制裁和惩处;乡镇供电所要注意与当地的公安部门加强合作, 共同打击窃电行为。
3 结束语
乡镇供电所的台区线损管理是一项十分复杂的工作, 其涉及面广, 需要多个工种和岗位的共同参与。为了降低台区线损率, 必须规范抄表工作, 加强抄表监督和审核, 落实责任, 提高管理水平, 加大力度打击窃电行为, 以确保台区线损管理的各项工作落到实处。
摘要：台区线损率是供电所管理工作水平的直观反映, 也是衡量台区创建是否符合标准的重要指标之一。目前, 我国乡镇供电所的台区线损管理工作还不够规范, 存在一定的问题和不足。通过理性分析和深入研究台区线损管理中存在的问题, 提出了相应的改进措施。
关键词：乡镇供电所,台区线损管理,抄表员,线损率
参考文献