农村姑娘成功励志创业故事

农村姑娘成功励志创业故事（精选10篇）

农村姑娘成功励志创业故事 篇1

在宁夏银川的李剑，大学毕业后就直接回乡从事剪纸艺术，现在产品远销国内外，年产值高达几百万元。她的创业过程中又经历了那些困难波折?又是如何创业成功的?

传承剪纸艺术，“剪纸姑娘” 为梦想创业终获成功

宁夏艺盟礼益文化艺术品有限公司总经理 李剑：我是(回乡)剪纸的第四代传承人，我叫李剑。我最大的愿景就是把我们非物质文化遗产这个行业，把浮雕(音)、剪纸、刺绣这些，把它发展起来，把它走向一个产业化的道路。

与很多大学生的创业不同，今年29岁的李剑，从小就生活在剪纸艺术氛围里，她家祖孙四代都从事回乡剪纸艺术，母亲伏兆娥更被誉为“西北第一剪”，在这个剪纸艺术家庭长大的李剑，从大学二年级就开始将创业的目光投向剪纸艺术。

宁夏艺盟礼益文化艺术品有限公司总经理 李剑：到大二的时候，我就一直在琢磨着要如何来做，那时候就把浮雕和剪纸(商标)注册了。到大四的时候，本来想着考上研(究生)的时候，再把这个事业更好的做起来，结果当时就没有考上，我6月份毕业，7月份就回来注册了，把公司注册起来。

李剑与其他大学生创业最大的不同，就在于她的创业梦想与她的成长经历息息相关，从小耳濡目染母亲及家族的剪纸艺术，她在大学时就认准了自己将来一定要从事的职业路径。因此大学毕业回乡的第一件事情就是注册自己的公司，又从母亲那借了3万元，加上大学读书时获得的奖学金等一起，开始了自己的创业之路。但对于女儿的独立创业，李剑的母亲刚开始是担心的。

一起剪纸的李剑母女

中国民间工艺美术家 伏兆娥：我只有担心，反正创业就是担着一个风险，我担心把她的时间给她耗掉，本来去考研究生能干一番事业，但是她把精力投入到，我的(剪纸)这方面了，那么一投入上，我就纳闷。

但在李剑的心里，她有更大的梦想。大学的学习让她有了更加开阔的视野，也有了更丰富的文化内涵，在剪纸艺术上，她要走一条跟母亲不一样的文化之旅。

李剑：因为我跟母亲不一样，母亲在影视城(开店经营)，她属于，上一代的非物质文化遗产艺术家们，她们的技艺在于自身，就是她们面对的是游客，以自己的技艺来赚钱，这是一个为什么她们永远做不起来，只能以自己(技艺)，来做(经营)的一个模式。那会儿我想，我一定要打破这个(经营)模式。

伏兆娥：女儿就是非常(倔)，我要干的事，我非要干成。好像我的这个遗传，传到她的身上了，就是干不成，我也不罢休。

决心归决心，现实归现实，创业的艰难远远没有想像的那么美好，创业之初，不仅缺资金、人手，没有新产品，没有名气，最困难的是找不到销售市场。

李剑：我给我男朋友打电话的时候，那会儿都我哭得特别伤心，我说郭海我在这儿，我这边什么都没有，现在这个市场也找不起来。

李剑的丈夫 郭海：她一个女人在这边创业确实挺辛苦的，我就说，在哪都是发展，在哪都是赚钱，但是我说两个人在一块干的话，会更好一些，然后我就把那个(工作)辞掉,我就过去了。

郭海说，那个时候他和李剑在谈恋爱，还没结婚，李剑在银川搞剪纸创业，他在福建一家公司做管理工作，虽然上班才半年时间，但薪水、岗位都不错，但是当他看到李剑创业艰难，缺资金、市场、人员等情况后，他毅然放弃了原本不错的工作，带着上班半年攒下的5万元钱，来银川和李剑一起创业。

李剑的丈夫 郭海：我们就商量就说是，第一，我们一定要保证，(剪纸)是纯手工的。我们一定要走品牌化的路线。就是研发包装、研究品质，产品的内容上去，提供它的文化内涵。

一个新公司要从众多的同类公司中脱颖而出，就必须要有自己独特的东西，要有独特的新产品，研发新产品成了李剑公司的当务之急。当她在义乌、杭州等地调查了解市场行情的时候，李剑终于发现了她一直寻找的商机。

李剑：刚好在杭州的时候，我看到它们的丝绸特别流行，因为它在丝绸上面，印的是《清明上河图》这些东西，看起来非常高档。我当时就想的是，如果把我们真正的这个手工的剪纸做到这个上面岂不是更好。

传统丝绸加上宁夏的“回乡剪纸”，这个独特的想法让李剑兴奋不已，她想，如果把剪纸完美地粘贴在丝绸上，然后像书画作品一样装裱包装起来，就可以解决剪纸容易碎、不易保存的问题，又可以成为另外一种高档优雅的书画艺术作品，既有一定的经济价值、又有艺术收藏的潜力。但想法归想法，事情做起来就没那么容易了，接下来的具体操作实验，让李剑吃尽了苦头。

李剑：剪纸它有很多的空隙，非常多的空隙，你如何才能把它裱到这个丝绸上，而不能让，有的地方没有胶，能够掉下来。成夜的换材料，成夜的熬。主要是那会儿白天没有更多的时间，白天还要去跑市场。

一边是新注册的文化艺术公司，还没有接到一个销售订单;另一边是整夜整夜地研发剪纸新产品;研发、销售，两头都得忙，就在李剑觉得自己快要顶不住的时候，当地妇联等有关部门，给了她一个机会，她们公司获得了开张以来的第一份订单。

李剑：我找到了妇联，银川市妇联的一个李主席，我说这个剪纸，我想把它做到贺卡里，他说很好，我可以支持你，你回去想一想，你这么做，这么做，我当时特别激动，那也算是我企业第一次大的机遇。

李剑按照订单要求，自己设计贺卡，把剪纸巧妙地融合在贺卡了，卖出后客户反响不错，经济和荣誉的双重收获让李剑欣喜万分，于是，她拿着各种贺卡，往返于当地各个企事业单位，这家接受后又拿贺卡找别的单位，一个点一个点地跑，订单开始不断增加。而另一边，经过连续三个月的实验，新产品的研发终于有了进展，李剑她们终于等来了激动人心的那一刻。

李剑的丈夫 郭海：剪纸往上装裱的时候，一会剪纸要么就破了，温度太高了，有时候力度太大。

就用一种排除法，阶梯似的一个一个去试，当时好像试到5点多，天快亮了，总算是把一张剪纸做出来了。

剪纸艺术与古老丝绸的完美结合，一种全新的剪纸产品终于研发成功，宁夏的“回乡剪纸”艺术借着苏杭丝绸这个载体打开了国人的眼见，也远销到国内外市场。

李剑：我们现在基本上就是像阿拉伯地区、国外，还有一些宁夏当地，出外送礼这些，还有旅游景点。我更希望的是能够带动更多的妇女来就业，能够把这个事业更好的做起来。

现在，李剑想的仍然是做大做强自己的剪纸企业，她采取企业+传承人+农户的经营方式，和当地一些做手工刺绣的妇女合作，从创意、设计、营销等角度，指点帮助单个的农户，将剪纸与刺绣相结合，带动大家一起致富。现在，她们公司又开发出与科技、时尚相结合，带有剪纸艺术的IPad电脑包等;同时，在当地的旅游产品创意设计上，也注入当地历史文化底蕴，开发新产品，现在她们公司的年销售额已达4、5百万元。

宁夏回族自治区银川市旅游协会秘书长 刘学军：主要是挖掘，这种特色商品，通过咨询大赛，他们在每年想突出两三件，有特色的，有代表性的旅游商品，通过十年或者是更多的年限打造，来把旅游产品推出来，我想旅游产品商机非常大。

不仅如此，李剑的新公司还充分利用他们与阿拉伯文化的相同之处，将剪纸与阿拉伯书法创意结合，拓展产品种类，提升文化艺术传播和影响力。

宁夏回族自治区中阿书画艺术研究会执行会长 艾布伯克勒•张子英：阿拉伯(文字)和书法结合中国的传统文化，实现了各种各样的(形式)，比如说上面写出来，还有一些剪出来，出来不一样的效果。

宁夏回族自治区银川市文化广播电视局副局长 郭林：这个有组织的进行研发提炼，把我们非遗(文化)，因为现在传统，包括我们旅游，这些元素都融合起来，在这个平台、品牌开发商，这是我们下一步的努力方面，就利用非遗(文化)这个平台，来搭建年轻人创业，这么一个非常好的(想法)。

宁夏的李剑，用剪纸艺术做文章，走出了一条自主创业的阳光大道。她的创业故事，对眼下的大学生就业又有什么启示呢?

李剑：我觉得支撑我做下去的，更多的是一个信念，一个要把非物质文化遗产作为传承人发展下去的信念。但我觉得同样，我的学弟、学妹们，他们应该更多的是寻找行业的这样一个机遇，早早预备，可能对于社会上的，一些敏感的一些点，形成了一种乐于去思考，乐于去琢磨的这样一个心态，而且最好就是跟自己所学的专业相结合。因为人说你好不容易考上大学学了我们这个专业，就不能让它浪费了，所以我们最好跟自己专业结合的一些事情我们多去努力，多去琢磨。我觉得当你大学毕业的时候，一定会有一个，很好的一个项目，来让你做。

宁夏回族自治区银川市政府副秘书长创业工作办公室主任 何伟纯：李剑应该讲，就是我们银川大学生，创业一个最优秀的典型，一方面在于她的创业精神，第二方面还在于她把我们宁夏的民族文化，非遗这些都结合到一起，使我们的创业之路越来越宽。

【半小时观察】

李剑在学校里所积累的知识和掌握的学习方法，为她回乡创业打下了坚实的基础，并取得了初步的成功。现在大学生毕业后，都希望往大城市里寻找发展机会，当然，大城市的聚集效应，让人们有更多的发展机会，但是只要有梦想，有为梦想实际付出的努力，无论在哪里就业和创业，都会有成功的机会。

创业成功励志故事 篇2

邝鼎，湖南洋利农贸科技有限公司总经理，从中国矿业大学硕士研究生毕业后不久，回到农村创业。该公司系湖南省农业产业化龙头企业，是集珍稀植物优质品种.种苗研发、生产、种植、加工、销售为一体的大型农业现代高新生物技术种苗企业。

当还是京城白领的邝鼎想回到家乡当“农民”时，身边的亲朋好友们觉得他疯了。不过，这个“85后”的全日制硕士，还真用自己所学在湖南省岳阳老家干出了一番事业。3年的时间里，邝鼎担任总经理的湖南洋利农贸科技有限公司已经申请了6个专利技术。

京城白领下乡“种地”

，邝鼎从中国矿业大学研究生毕业，当时在北京拿着令人艳羡的薪水。

“回乡，看到家里土地大片闲置，荒草丛生，我觉得这对我是一个机会。”邝鼎立马将想回家创业的想法告知了母亲，并得到了大力支持。不过，当时身边的亲戚朋友们都觉得邝鼎太过草率。

最初，邝鼎用自己的所有积蓄承包了家乡近1万亩荒山，开始植树造林。“当时白天就跟着母亲走遍了家乡的田间地头，晚上拜访经验丰富的老农民。”邝鼎说创业之初的日子是最难熬的。

为了学习外地现代农业发展的先进经验，他还自费到山东、江西、浙江、台湾甚至大洋彼岸的美国学习考察。同时，围绕荒山改造，还专程到中国林科院请教专家教授。最后他编制了“改荒一三五计划”，即一年开荒，三年收获，五年成业。

到现在，邝鼎已经带领乡亲们开发荒山、荒滩近3万亩、植树400多万株，现有13个农民专业合作社，社员1080户，成立了黄栀子、龙牙百合、蓝莓种植基地，以及肉牛养殖基地。种养殖辐射面积12万亩，带动本地及周边近6万农民。

建农民书屋，让农民成白领

在邝鼎看来，回乡种地，那就必须种得不一样。对于他来说，最有利的砝码就是自己所掌握的科学技术，让高等院校的科研成果对接到农村的田间地头。

邝鼎说，20公司与中国科学院、中国林科院、湖南省林科院等科研单位达成产学研合作，建成了一个占地9980平方米的高科技组培实验室。到目前为止，实验室已具备年产5000万株组培苗的研发与生产能力。

为了让实验室产生更大的经济效益，就必须提高农民素质。于是，邝鼎自筹资金建成了农民书屋，购买了关于科学种植的书籍和光盘3000多册，开办了海泰博农农民培训学校免费培训。

可是，一开始农民兄弟并不接受，他只能一家家上门去说服，派车上门去接，请他们在食堂里吃饭等。经过几次培训以后，大部分农民真实感受到了培训对他们的种养殖有实际意义，慢慢地都开始主动要求培训了。

通过研发，公司还开发生产了龙牙百合脱毒组培苗。邵阳隆回是龙牙百合国家的主产区，但是一直没有攻克脱毒苗的技术难题，在隆回科技局多方寻找科技力量的时候，他们已成功培育出来了，种植的百合比普通的大一倍，可缩短6个月生长期，还可以不轮作。

创业成功人士励志故事 篇3

创业成功人士励志故事

开始在宿舍创业，到，获得E轮融资，拥有几千员工，服务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市，这便是中国最大的在线外卖订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。

1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，CEO张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。饿了么还将与战略投资方达成深度合作。融资完成后，饿了么将继续保持独立运营。

发布会后，张旭豪在接受采访时难掩喜悦，他豪言，饿了么要做餐饮界的阿里巴巴，目标是成为估值一千亿美金的公司。

已经广为熟知的初心

叫外卖未果激活创业梦

我们总是遥望大洋彼岸，为什么那里可以出现扎克伯格和乔布斯这样的人。本质上，他们都受到了某种个人英雄主义的感召，相信人要独立创造，并且改变这个世界。

20，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为，只要自己做的东西被市场认可，个体就是有价值的。一天晚上，他和室友一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不送。

创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。张旭豪和康嘉等同学一起，将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备，印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发，然后在宿舍接听订餐电话。接到订单后，他们先到餐馆取快餐，再送给顾客。这一模式完全依靠体力维持业务运转，没有太大的扩张余地。唯一的好处是现金流充沛：餐费由他们代收，餐馆一周结一次款。

只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。年9月，“饿了么”团队开始研发订餐网络平台，张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上，他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成，网站订餐可按需实现个性化功能，比如顾客输入所在地址，平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围，并给出饭店列表和可选菜单。

网络订餐系统初运营时，已有30家加盟店支持，日订单量达500—600单。可那段时间，张旭豪和康嘉却因为过于奔忙劳碌而“后院起火”：先是窃贼光顾宿舍将电脑等财物一掠而空;接着，一位送餐员工在送外卖途中出车祸;随后，又有一辆配送外卖的电动车被偷……

重重压力下，张旭豪不得不撤销热线电话和代店外送，让顾客与店家在网上自动下单和接单。

不停参赛给网站造势

“饿了么”引来风投青睐

为了给网站造势，张旭豪不停地参加各种创业大赛，以扩充创业本金。10月，“饿了么”网站在上海慈善基金会和觉群大学生创业基金联合主办的创业大赛中，获得最高额度资助10万元全额贴息贷款。12月，网站在欧莱雅大学生就业创业大赛上，获得10万元冠军奖金……

通过创业竞赛，团队总共赢得了45万元创业奖金，获得资金的“饿了么”网如鱼得水，到20底，订餐平台已拥有50家餐厅进驻，日均订餐交易额突破万元。

为了网站的发展，张旭豪招来了网站技术总监汪渊，汪渊专门编写了一个小软件，可在校内BBS上给每个会员用户自动群发站内消息，其中规模最大的一次发了六万条。“饿了么”网站因此访问量大增。

靠线上和线下广告吸引学生订餐容易，但吸引更多饭店加盟绝非易事。多数店家保持半信半疑的态度：“我在你的网上开个页面，放几份菜单，你凭什么就要抽8%?”对此，张旭豪的策略是：“谈，不停地谈。”他们每天出门“扫街”，最忙时一天要“扫”100多家饭店，最难谈的饭店，“谈”了40多个回合才拿下。

5月，网站2.0版本成功上线。“饿了么”不仅攻下华东师大，连附近紫竹科学园区也被纳入自己的“势力范围”，顾客群从大学生拓展到企业白领。仅隔一个月，“饿了么”就推出了超时赔付体系和行业新标准。9月，“饿了么”全上海版上线，合作餐厅超过千家，单月最高交易额达到了百万元。

月，手机网页订餐平台上线，订餐业务不仅覆盖了全上海，目标还直指杭州、北京等大城市。3月，“饿了么”注册会员已超过两万人，日均订单3000份。这一战绩，很快引起了美国硅谷一家顶级投资公司高度关注，接洽数次后，“饿了么”成功融得风险投资100万美元。

E轮融资后钱怎么花

今年专注“高校、白领、物流”

207月，“饿了么”相继成立北京和杭州等两大城市分公司，风投紧随而来，完成B轮和C轮融资，去年完成D轮8000万美元融资。

1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。

张旭豪分享了的主要业绩：20饿了么平台交易总订单量达到1.1亿，日订单峰值200万单，市场占比60%;覆盖全国超过250个城市，20万家餐厅及万用户;移动端交易额占比超过75%，牢牢站稳了中国最大在线外卖订餐平台的位置。

张旭豪称，融资后的三大任务是：持续完善高校的外送服务;继续大规模地开拓白领住宅市场;搭建以自有物流为中心，社会化物流为辅的物流配送平台，使之成为广泛覆盖中国的最后一公里物流网络。

过去几年来，高校的`学生群体是饿了么的主力消费群体，从去年的扩张轨迹中，可以看到饿了么仍然在延续这种从高校开战的打法，新增的100多个城市基本都是从高校扫街开始。

但学生群体的消费能力和忠诚度都很难令人满意。除了在三四线城市的快速铺开，饿了么也在筹谋在几个比较成熟的市场中，实现从高校到办公楼，从学生到白领的另一种扩张。

去年8月，饿了么在上海10万块分众楼宇显示屏投放免费午餐广告，共送出了20万份20元代金券。从学生宿舍楼的传单到楼宇广告的投放，获取白领用户的成本显然更加昂贵。但对饿了么来说，白领及住宅市场是不得不攻下的一城。

据介绍，这轮融资除了资本层面的合作，饿了么也将与腾讯、京东、大众点评等合作伙伴达成资源方面的深度合作。通过集合合作伙伴在不同领域的优势资源，饿了么将逐步搭建一个全新的在线外卖领域的生态系统。

五轮融资

目标直指市值千亿美金

饿了么自2008年上线，至今已获得五轮融资：

2011年完成数百万美元的A轮融资，投资方为金沙江创投;

201月，B轮融资，投资方为金沙江创投经纬中国，融资规模为数百万美元;

年11月，C轮融资，红杉中国领投的2500万美元;

年，D轮8000万美金融资，大众点评领投。

2014年12月，E轮融资，融资金额3.5亿美元，投资方为中信产业基金、腾讯、京东、大众点评及红杉资本。

张旭豪表示，五轮融资总计金额5亿美元左右，目前主动权仍掌握在饿了么手中，下一步的目标是成为市值一千亿美元的公司，并不排除其IPO的可能。

创业感悟

1.其实互联网创业产品还是最重要的，我觉得创始人一定要花很多的心思在自己的产品上面，对很多的痛点需求一定要想明白，一定要解决好。

2.我觉得团队非常重要，一个团队真正的形成，要经历几波大的挫折以后，才能真正稳固起来，我觉得比较有战斗力的一个团队，一般可能需要一到两年才能形成。

小本创业成功励志故事 篇4

正如每一个行业都会有颠覆者一样，一个行业的历史遗留问题，往往成为挑战者获取金砖的跳板。甘其食就是这样一家包子店，通过自身的模式、品控和品牌建设最终成为餐饮连锁领域里的一匹黑马。

甘其食的包子革命

包子业的历史很长，存在了几千年了，市场很大。中国从南到北都吃包子，在地方上口味有差别，但是很多包子是具有广谱性的。很多消费品行业的产品往往火过一阵就消失了。不过包子很难出现这种问题。

面对包子行业蕴藏着的巨大机遇，甘其食又做了什么呢?

总的来讲，甘其食做了四件事情。

第一件事情，打造一个在包子行业里的全新商业模式。这个商业模式即能体现连锁的快速扩张满足效率和标准化的需要，又能符合包子行业的特点保持在C端的灵活及时，发挥零售业服务优势。

甘其食模式：肯德基+海底捞

1、设立中央厨房和配送队，采购、生产和配送全部连锁店所需要的馅料。职能单位：中央工坊和运输队;

2、设立统一营销服务中心，公布每天的量产产品。职能单位：各门店，微博、微信和官网;

3、设立标准化的各个连锁直营店，规范服务流程，产品终端形态。职能单位：厨房、包子零售店。

甘其食的模式最大的特点就是吸收了肯德基等西式快餐连锁的对食材的强控制，保证了自己对各个销售网点的供应链控制，从而实现成本控制与品控。但是与肯德基革掉了传统连锁店中厨师的命不同，甘其食在C端保留了“手艺人”队伍,让这些员工现包现卖，这样虽然效率不如美式西餐高，但是能够把包子这种发酵食物的优点发挥出来。

第二件事，定位。甘其食结合整个杭州的饮食文化，主流客户的需求，制定了品牌建设策略。为了建设好品牌，他们选择专注于包子。甘其食只做包子，而且未来也不会扩展到其他品类，充分做到将品牌聚焦。甘其食最早有10几种包子的品种，最后减少到5明星产品+1新品的模式，就是最好的聚焦体现。这种聚焦配合好的差异化市场策略就焕发出惊人的效果。

首先，让用户对甘其食有最基本的品牌认知。包括包子的大小和口味。为此，童启华做了这样一些事。

狠抓体验与品质。什么是品质?给用户的价值就是品质，有了品质才有了和用户谈品牌的基础。那么用户需要什么价值呢?

差异化——美味可靠不断迭代的食物。为了做到这一点，甘其食不亚于一家互联网公司。甘其食团队为了研发出适合主流客户口味的包子，研发第一款包子就花掉了近2吨优质猪肉。这种疯狂的试验还在继续，因为甘其食除了6款常规品种、2款饮品外，甘其食每月还要推出1款新品。

差异化——我的包子是设计师设计的。童启华很早就给自己的包子做了VI设计，让包子在外形上呈现出优美的规则曲线感。考虑到包子是发面类食品的特点，甘其食坚持以直营门店的渠道，做到现蒸现卖，直接在经营模式上和速冻食品、非发面食品区别开。

差异化——食材品质和制作流程不一样

差异化——快捷的购物体验，甘其食为了做到这一点，在每个门店都做了服务规则的设计，做到了一个客户12秒的原则，任何交易都要在12秒内完成。消费者心理学认为人群的聚集促成购买，因为人们用双腿为畅销品站台。因此，很多人排队只会增加销量，但是因为一些商家虽然生意很好，但是无奈交易速度太慢，客户体验太差。甘其食就没有这个问题。

另外在选址上也很有一套的童启华则有意识的追求人流量。

童启华认为他选址没有别的技巧，就是一个词”便捷”。哪些地方会符合呢?公交车站、学校、商贸中心等等，它们也会需要甘其食包子这样便捷的消费品。而天图资本合伙人张海燕则道出了甘其食选择上述地点的另外原因，这或许是另外一个甘其食秘诀“甘其食选择的地段往往是城市的优质商业地段，收益高，容易帮助甘其食快速实现资金回笼。

第三件事，扩张。甘其食采取科学合理地直营连锁扩张策略。甘其食的市场扩张都是建立在数据和经验的基础上。

甘其食团队一直在做市场调研的工作。甘其食的市场拓展人员会到各个门店，去对顾客群体等数据做一些调研，这些调研数据将会成为甘其食开设新店的参考。这些数据包括：临近居民客户群体和其他群体的比例;年龄;在15分钟之内的步行距离，会有多少人能够过来购买包子。有了这些数据，甘其食到一个新的地方就会先做一个判断，这个地方有多少居民，年龄在20-40岁的人群(甘其食的主要客户人群)有多少，步行的购买时间等等，如果调研结果的数据足够诱人，那么，甘其食开店就没有问题。

另外，扩张的过程依靠直营，拒绝加盟。加盟连锁有加盟连锁的好处，然而很多对品牌极度敏感的企业家都加盟连锁都抱有警惕的态度，中国很多的餐饮品牌都是死在连锁手上。童启华曾说过，自己之所以现在不接受加盟，愿意牺牲扩张和增长速度的原因是因为发现加盟模式和直营模式是两套逻辑。加盟模式更强调如何服务好加盟商的利益，而直营更侧重如何给客户创造价值。

童启华一方面依靠直营不断扩张企业规模。另一方面加大了人才梯队的建设速度。普通员工上岗前要接受3个礼拜的上岗培训。而管理者上岗的时间则更长。

第四件事，让行业被人尊敬。正如前文所言，餐饮行业的形象不好，工作人员居然不会去爱自己的工作，没有职业精神，不热爱自己的工作。而童启华要改变这种情况。

通过改善工作人员福利和工作生活环境，提升服务体验。餐饮行业员工流失率高是个不争的事实，而这对于一家高速成长的公司来说是不可接受的。而留人靠薪酬，甘其食不仅工资比行业平均收入高，同时还提供了一系列的员工福利。因此，他规定每个门店都有距离门店15分钟步行时间内的公寓住宿条件，床一定要结实，专门定制，不能因为上铺翻个身，就把员工吵醒。同时，员工有权向公司提出更换公寓的要求，公司一定帮员工找到合适的住处为止。还为员工配备了烧饭阿姨，负责工作服的清洗，宿舍环境的卫生等。让他们过得和正常的杭州市民没什么区别。

童启华认为”我们需要的是尊重：尊重这个行业，也尊重我们的员工，让我们的员工也尊重我们的顾客，同时，也尊重这个行业。有了这些，我们自然能坦然的面对员工流失。”

童启华确实在改变整个行业在中国的形象，时整个杭州包子产业的规模才6000万元人民币，而今天仅甘其食一年的营业额就已经3个亿。行业与需求一同崛起，卖包子成了小朝阳产业，一个越来越被尊重的产业。

成功人士创业励志故事电影 篇5

《中国合伙人》讲述了成冬青、孟晓骏和王阳白手起家创办“新梦想”英语培训学校的故事，影片借鉴了不少新东方外语培训学校的故事，黄晓明饰演的成东青人物原型便是新东方创始人俞敏洪。影片很多剧情都是来自于现实生活中“新东方”三位创始人俞敏洪、徐小平和王强的真实故事。

影片的彩蛋是放了一堆成功人士的照片，除了俞敏洪、徐小平、王强，还有张朝阳、王石、杨澜，甚至还有老干妈。

感悟：生活从来都不是如富二代般顺遂的，我们活在艰辛的时代，同时也是一个充满梦想的时代。你不努力一把，你永远不知道你所能到达的高度在哪里。

创业成功人的励志故事 篇6

我说是要创业，不只是为了吃饭。他问我准备创什么业。我告诉他，我姨在城里开了一家小商店，我准备在她商店门口借一个角落批发雪糕。冷饮厂可以免费提供冰柜，雪糕可以赊卖，我要付的，就是元的冰柜押金，然后就可以开业了。以每根雪糕平均一毛五分钱的利润计算，我一个夏季做得好的话，可以赚到1.5万元。同学听完了我的创业计划，露出了一副不屑的表情：这还不就是混饭吃吗?

他的话让我脸红了，可是我并不服气，因为我明白：我是在创业，绝不是那种随遇而安地讨饭。那个夏天，太阳出奇的毒，我在烈日下被蒸得汗流浃背，可我在心里还不住地默默祈祷：老天爷你热些吧，再热些吧!让我的雪糕多卖一些吧!整整一个夏天，我在最热最渴时都舍不得动冰箱里的一根雪糕。卖雪糕的季节过去后，我点了一下钱，赚了1.6万元，除去电费、货款、生活费，我净赚了7000元钱。我很高兴，这是我有生以来赚到的第一笔钱，我请几个要好的同学吃了顿饭，把我成功的喜悦和他们一起分享。

几杯酒下肚，朋友都说我还挺能混的，会养活自己了。一个混字，让我听得十分刺耳。我告诉他们，我这不是混，是创业，他们报之以哂笑：偶尔卖卖冰棍也算创业呀?!我无语了，我知道“毕业三日、人分九等”的道理，这几个同学有的成了公务员，拿着旱涝保收的高薪;有的靠家里的关系正儿八经地做起了生意，买车买房。在他们眼里，我把这种摆季摊的工作称作创业，简直是个笑话——这充其量也就只算是个小买卖!可是苍天作证，在那大汗淋漓的110天里，我每天都在认真地计算成本、控制支出、想方设法多卖雪糕，我是真心真意地把它当成一个事业来做的呀!

后来我又干了许多别的事情，每做一件事，我都把全部的精力和希望投入其中，希望从此打开成功之门。虽然我做得很辛苦，内心也一直充满着对幸福生活的神圣憧憬，可我收获的，似乎总是别人的轻视和讽刺。也许是我的起点太低吧，那些小打小闹的投资和收益，在习惯于以百万、千万论事的都市人眼里，简直就是乡下人在城里挣工分。这也不能怪他们势利，那些小钱确实太微薄，微薄得和民工的血汗钱看起来没什么两样，只够维持吃饭睡觉。但我知道，那里的意义是不同的，而且我坚信，我是在创业，不仅仅是在城里找吃喝。

有一次，我上了一个创业者联盟网，其中有一个栏目，是介绍致富经验的。那天我正好从乡里收槐花卖到城市的酒店，一天赚了500元。这是我单日收益最高的一天，所以我一时高兴，在那里也发了个帖子，介绍了自己的这条创业方法。可没想到，在其后的12条跟帖留言中，有11条是骂我的。一个网友的留言很难听：创业网什么时候让菜贩子混进来了?卖槐花也叫创业连猪都笑了，强烈建议版主将此帖删除!还有个网友留言：500元也值得在这儿显摆?

说实话，看到那些留言后，我难过了很久，难道我的行为亵渎了“创业”二字吗?难道非要开公司、开宝马才是创业，才配享受人们的喝彩和掌声吗?在别人一次次的取笑声中，我开始迷失自己，开始分不清创业和混饭吃，到底有什么本质上的不同。

好在短暂的迷茫之后，我继续着我的事业，很努力很投入地干着别人不以为然的事业。终于有一天，我得到了一个机会：买下一个工厂所有的煤渣。这是个既脏又累的活儿，一年做下来，只能赚个辛苦钱，前任的承包者就是觉得它不足以混饭吃，才放弃了它。可我把它接下了，很认真地去做，因为那时我突然想到，要是这个厂我做得下来，那么这个厂所属的集团里，就有20个厂的煤渣可以接过来。如果在一个地方年赚一万元只是混饭的辛苦钱，那么在20个地方都年赚一万元，就是一种很盈利的事业了。

几经周折，我的计划得以实现。我从一个厂的煤渣开始做起，渐渐地越做越大，现在我控制着上百家的煤渣处理权，年收入足以让起初看不起我的同学承认：这是一种事业了。

任正非创业成功的励志故事 篇7

创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。此时，国内在程控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。此次孤注一掷没有让任正非失望——华为研制出了C&C08交换机,由于价格比国外同类产品低2/3,功能与之类似，C&C08交换机的市场前景十分可观。成立之初确立的这个自主研制技术的策略，让华为冒了极大的风险，但也最终奠定了华为适度领先的技术基础，成为华为日后傲视同业的一大资本。

但是，当时，国际电信巨头大部分已经进入中国，盘踞在各个省市多年，华为要与这些拥有雄厚财力、先进技术的百年老店直接交火，未免是以卵击石。最严峻的是，由于国内市场迅速进入恶性竞争阶段，国际电信巨头依仗雄厚财力，也开始大幅降价，妄图将华为等国内新兴电信制造企业扼杀在摇篮里。

为了活下去，任正非自己创办公司。在起初的两年时间，公司主要是代销香港的一种HAX交换机，靠打价格差获利。代销是一种既无风险又能获利的方式，经过两年的艰苦创业，公司财务有了好转。少许好转的财务并没有用来改善生活，而是继续被投进了经营。当时任正非与父母等住在深圳一间十几平方米的小屋里，在阳台上做饭。父母通常在市场收档时去捡菜叶或买死鱼、死虾来维持生活。

穷困是有大作为的人的第一桶金，饥饿感就是一个人不竭的动力源。“忧劳兴国，逸豫亡身。”任正非感谢生活给自己的馈赠。他认为：“华为最基本的使命就是活下去。”在高技术领域活下去更需要超凡的毅力。

他一定听到一种神秘的声音：离开商人唯利是图这个“一般”，要敢想敢做，不流俗、不平庸，做世界一流企业。这是生命充实激越起来的根本途径，他禁得住这种诱惑。

任正非甘愿把自己藏于九地之下。商人们花巨资才可以现身的媒体盛事，企业家们趋之若鹜的工商联副主席和全国人大代表资格，他守拙婉拒。别人的价值在广场上，他的价值在对企业经营的专注上。他是沉默、孤独、果决、不求闻达、坚持到底的人，而具有敢于胜利的大勇，总能对一切胜利者以及对每次胜利的偶然因素做出独立而精辟分析。

一个历经人生冷暖的灵魂,从最低的山谷,走到了人生的正午,避开喧闹,获得一种静观。看事、看人、看物都有了别样的视野。他常常根据企业、市场、大环境的发展，不时抛出凝聚着深刻洞见和教益的美文，说公司、谈战略、话做人。他对中国人素质教育的建言、对“冬天”的忧患，以及对英雄主义的旷野呼喊，既能与一线员工保持共鸣，又能为广大公众所接受，有些思想甚至直接被国家领导人所熟悉和欣赏。

视野即价值。超乎常人的视野，铸造了华为超乎寻常的武器。动态竞争学创始人陈明哲在CEO年会上说，“凡是战略，都是专注，凡是执行都是坚持。”任正非对此心有灵犀，专注是华为的一种强大力量。

在《华为基本法》第一条规定：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。”

农村创业成功故事 篇8

49岁的农民李芝锌和妻子正经营着一个旅游制品厂，生意红红火火，外商订单不断。老李高兴地告诉记者，如果不是当初想开办一个厂自己干点事，当时得到的拆迁补偿款恐怕所剩无几了。政府帮助他们一家创业，不但夫妻两人有了收入，还吸纳了30多名失地农民在此就业。

谈起创业历程，妻子郑树春感慨地说，当她家拿到拆迁款时，心里面七上八下的，高兴和担心交织在一起。作为一户普通的农民，一下子得到补偿款非常开心，但仔细一想这就是后半生的养命钱了，可不能乱花，坐吃山空，但具体用它干点什么好呢?全家一时陷入了迷茫。后来想把钱存起来，夫妻两人到企业打工去。哪知人到中年，没有企业乐意招收他们。

就在这时，劳动就业服务中心开展了对失地农民的就业培训，她抱着试试看的态度报名参加。授课老师讲的是创业培训课，从创业意愿、创业目标到创业项目仔细讲解，自我创业的种子就开始埋入她的心田。3周的创业培训课结束后，她领取了结业证书，这时镇里又出台了帮助失地农民创业的具体政策。创业的种子终于在郑树春心里发芽了。经过仔细考虑和市场考察，她和丈夫决定建一个自己的旅游用品加工厂。

李芝锌接着说，要建一个厂，首先要有足够的资金和厂房。他们拿出了拆迁补偿款，又从亲戚朋友那里借了一些钱，再加上劳动保障服务中心给的奖励资金，正式注册成立了旅游用品有限公司。根据政府镇的扶持奖励政策，他们又拿到了返还注册资金。资金问题解决了，可是缺少厂房又让他们很为难。这时，镇劳动就业服务中心再次伸出帮扶之手，在工业园区帮助他们租了一个200平方米的废弃仓库作为厂房。有了这些帮助，他们当月招收了13名失地农民开展生产，当年实现产值100多万元，利润达到20万元。

农村创业成功的三个小故事 篇9

邱继宝十多岁辍学，挨到环境稍微宽松一些了，邱继宝就操起鞋刀，揣上鞋锤，补衣修鞋“闯关东”。在3年时间里，邱继宝踏遍东北三省，挣到了10万元。

回到家乡，邱继宝贷了一些款，办起了缝纫机制造厂。为了打开销路，经常一个人办公室长时间琢磨，商场经理被他的诚意感动了，就说： “那我们就试试吧。”1个星期后，飞跃缝纫机在上海第一百货上柜了。慢慢的通过好的服务，打开了上海市场。广交会是中国产品走向世界的一个重要渠道时，就只身下广州，并没有想象的那么顺利。邱继宝没有死心，和保安磨蹭了一个多小时后把缝纫机就地摆起了地摊，但是无人问津。邱继宝仍不气馁，他又花钱买了一本香港的黄页电话簿。不知道是第几个电话，终于有一位香港经销商说：“像飞跃这种产品，在中、 南美洲可能有一定的市场。”邱继宝听到后，就又背上缝纫机，踏上了去拉美推销之路。在乌拉圭，经过演示，一位当地的华裔对邱继宝说：“如果你信得过我，我可以为你代销。”从此，邱继宝打开了飞跃的出口之路。

如今，飞跃集团产品打入了100多个国家和地区，出口创汇等综合指标已稳居全国同行第一，被世界缝纫机组织称为最有活力的缝纫机生产企业。

点评：

我们做一件事要有不达目的誓不罢休的气魄，并且努力拼搏，可以说是邱继宝开拓市场的真实写照。创业道路并不平坦，前路坎坷能吃苦就成功了一半!

从摆地摊卖菜到拥有11家小超市---卢旭东

1992年，卢旭东到北京打工，辛辛苦苦两年后，他发现自己根本就没赚到什么钱。卢旭东在三里屯市场卖菜，由于妻子正怀着弦子，就叫上妻妹一起做。每天凌晨两点多起床，到几十里夕的批发市场进货，天还没亮赶早市，如果散市时菜没卖完，还循蹬着三轮车到附近居民区里吆喝。妻妹受不了这样的苦，就进厂打工去了。卢旭东一个人忙活，生意大不如前。进货时抢不过别人，只好少进几个蔬菜品种，那些抢手的，他就更难抢到了。

细心的卢旭东发现，老外挑菜，不仅要蔬菜新鲜、水嫩，喜欢个头小而饱满的。于是，卢旭东每次去批发市场进货，挑人家剩下的小巧菜品。这一招果然见效，卢旭东的生意很快“红火起来。于是他到批发市场与一些供货商签了一份“皆大欢喜”的合同，所有的小巧菜品他全买。经过努力和拓展卢旭东的店越开越多，搞起了连锁经营，还在郊区承包了一片土地，建立起自己的蔬菜基地。从摆地摊卖菜到开办蔬菜连锁店，再到如今在寸土寸金的京城繁华地段拥有11家颇有模样的小超市，卢旭东用了时间。

点评：

任何东西都有存在理由，只要品质保证、服务周到，就有商机。消费者有不同的消费理念和习惯，细心观察周围的一切，商机就会在你身边!

从锅盔小贩到“拉闸老姚”---姚家全

1991年，姚家全到成都打工，由于无学历、无技术、无资本，23岁的他只好每天蹬着一辆三轮车，走街串巷卖锅盔。在数以万计的锅盔被成都人消化掉后，姚家全积累了他的第一桶金——近2万元。然而灾难一个接一个，很快积蓄全部花光并负债累累。身无分文的姚家全，不得不靠借钱重操卖锅盔的旧业。

底的一天，一位老人要求姚家全给他做一个拉闸防护窗，并给了他50元订金。由于姚家全对拉闸门窗一窍不通他只好去向别的厂家定做，不料对方不但要价奇高，还把交货日期一推再推。姚家全只得灰溜溜地去给老人退订金，“别人刁滩你，你可以自己学啊!”老人的一句话点醒了姚家全。他骑着行车到一家做拉闸门窗的店里看了3天，然后花了500多元钱要回模具，拆了装，装了拆。经过半年摸索，姚家全终成“正果” 与人合伙开了一家拉闸门窗店。

虽然跟人合伙开了店面，但姚家全并没有因此走向致富。于干不了技术活，他的工资比请来的工人还低。思索再三，开始自立门户。姚家全窘迫得连买材料的钱都没有，只得骑着自行车到处借钱买材料，就这样完成了生意，赚到了170元钱。面对资金困境，姚家全充分发挥他卖锅盔的本事，在自行车后绑个样品，走街串巷去推广，别人每平方米卖200元，我就卖160元，凭借薄利多销和良好的信誉，姚家全的生意开始好起来，“拉闸老姚”的名头也逐渐在圈内打响。现在，已有百万身家的姚家全，正准备进军不锈钢防盗门市场。

点评：

农村姑娘成功励志创业故事 篇10

肖龙涯骑着摩托车一路前行，不到20分钟，就来到了他们的养殖基地。“坝内碧波荡漾，峰峦叠翠，山影、帆影倒映在水中，宛如一幅泼墨山水画;坝外，田畴万顷，公路纵横，富水如一次银色飘带，熠熠生辉”，用这句话形容那里的景色，恰如其分。

“我从小就生活在这里，非常喜欢拥抱大自然的这种感觉。”肖龙涯刚说完，罗莹补充道：“没有大城市的喧哗，才能找到人生片刻的宁静。”“很多人问我回乡的原因，这要从我小时候的一件事说起。”肖龙涯回忆，初，根据富水水库区位优势和镇里优惠政策(养殖户可在银行贷5000元启动资金)，几乎所有村民都把自家田地翻坝筑成鱼塘，养殖当时市场销量俏、价格不菲的鳜鱼。因缺乏技术和经验，好不容易养到一斤多重的鳜鱼突然死亡。大多家庭因此背债，不得不踏上外出务工之路。

当时，肖龙涯家损失一万多元，这对本来就贫困的家庭来说无疑是雪上加霜。更为重要的是，全村近千亩的鱼塘顷刻成为荒塘。“所以我希望能振兴家里的水产业!”肖龙涯说。

肖龙涯出生于1987年，他考入吉林农业大学，和来自吉林省白城市的罗莹成为同班同学。农村出来的肖龙涯，老实呆板，他似乎除了学习，还是学习。城里出生的独生女罗莹，活泼聪明，还有点小调皮。所以，同学们戏称肖“郭靖”、罗“黄蓉”。“那时，我们只比一般同学关系好点。”肖龙涯说。

大学毕业后，凭着扎实的基本功，肖龙涯被湖北一水产研究所录取，但他明白，没有实践支撑的理论知识和纸上谈兵没有区别。因此，他毅然拒绝了，并选择去广东佛山渔愉鱼公司，实地学习鱼药配置、中华鲟繁育和鱼卵排除(剖腹产和助产)等实践技术。“我可没他那么大压力。”罗莹说，毕业后她选择了广州市一家培训学校，当一名普通教师。

学艺一年后，肖龙涯掌握了养殖技能和技巧，尽管老板多次挽留和高薪许诺，但没有动摇他返乡创业的决心。7月，肖龙涯筹集30万元资金，和当地村委会签订150亩荒塘的承包权，选用70亩养殖鲫鱼、黄鱼等普通品种。其间，听说罗莹还是单身，肖龙涯当起“靖哥哥”，两度下“江南”，半年后赢得“蓉妹妹”芳心。“我们主要是通过qq联系，内容多与养殖有关。这种谈恋爱的方式，让我看到了他执着、认真的劲头。”罗莹说。

208月，在肖龙涯再三邀请下，罗莹辞去教师工作，来到了黄石。但她没马上回到肖龙涯身边，而选择在沈家营旁边，和同学开了一家麻辣烫加盟店。在罗莹的精心打理下，月利润在万元以上。

4月，看到养殖带来的可观收入，肖龙涯准备把闲置的80余亩水塘利用起来。可扩大规模需要一笔钱，难住了肖龙涯。

听说此事后，罗莹非常支持肖龙涯，并建议他从福建引进翘嘴白、海鲈等名贵鱼，开发路亚垂钓(仿生饵钓法，也叫做拟饵钓，是模仿弱小生物引发大鱼攻击的一种方法，在整个钓鱼过程中，钓者是在做全身运动，与传统钓法有很大的不同)。同时，罗莹拿着一张银行卡告诉肖龙涯：“黄石店面已转让，来入股当‘塘妹’，欢迎不?”

面对女朋友突如其来的决定，肖龙涯默默接受了，也在心底告诉自己：“我要让所有人知道这个鱼塘被你承包了。”

有了罗莹的加入，肖龙涯更加如鱼得水，在不到三个月的时间内，完成了荒塘改造、品种改良和垂钓建设，既增加了鱼类品种、质量，又解决了资金短缺的问题。“有时垂钓人多，一天可收入万元。”肖龙涯说。

就在说话间，肖龙涯的电话响了。他说是一个邀请电话：几天前，荆头山一养殖户养了230亩草鱼、鳊鱼，每天无故死去百来条，听说富水有对准夫妻是水产科班出身，便找到他们。肖龙涯听说后二话不说，带着罗莹直奔现场，诊出是由寄生虫引起的烂鳃病。