物业公司股份合作协议(精选15篇)
物业公司股份合作协议 篇1
项目合作协议书
项目合作协议由:项目出资人(以下简称甲方)和项目销售负责人(以下简称乙方)甲方:,身份证号:
乙方:,身份证号:
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下:
第一条甲乙双方自愿合作经营带电话机功能的防盗报警器免费大派送项目,甲方以人民币方式出资,乙方则负责项目的销售。
第二条本合伙物业公司经营期限为两个月。如果需要延长期限的,在期满前一个月办理有关手续。
第三条甲方有为乙方提供宣传单、技术等方面的帮助。
第四条双方共同经营期间,凡涉及项目利益的决定,应由双方协商通过后方可实行。
第五条自协议签订之日起乙方只负责本项目产品的销售及安装,甲方则负责该项目售后及维护等工作,而由产品原因产的一切法律责任由甲方负责。
第六条乙方的销售目标为200台。
第七条分红方式一:乙方利润所得=2 0元/台*销售台数(奖励“激”制:若乙方于30日内完成销售目
标,甲方给予乙方10元/台的奖励。)
分红方式二:若小区覆盖率在一个月内达到90%直接奖励12000元。
第八条分红支付:甲方给乙方的分红应以协议生效日起以30天为周期给予支付,并于销售目标完成后的一个星期内将所有款项结算清楚。
第九条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。
第十条本协议一式贰份,甲乙双方各一份,具有相同的法律效力。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。
第十三条 本协议有效期暂定两个月,自双方字之日起计算,即从____年__月__日至____年_月日止。
第十四条 争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决;
2、如果双方通过协商不能达成一致,则提交仲裁委员会进行仲裁,或依法向人民法院起诉; 第十五条 违约处理
如果一方违反本合同的任何条款,非违约方有权终止本合同的执行,并依法要求违约方赔偿害。第十六条 协议解除
1、一方合伙人有违反本合协议的,另一方有权解除合作协议
2、合作协议期满
3、双方同意终止协优议的4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的,另一方有权解除合作协议
甲方:(签章)乙方:(签章)
通讯地址:通讯地址:
通讯电话:通讯电话:
合同签订地点:___________合同签订时间:____年__月__日
粘贴处 乙方身份证复印件 粘贴处
物业公司股份合作协议 篇2
把握时代脉搏,三次大变身
有人说,长城物业骨子里有着创新的基因。要真正了解这一点,必须追溯到上世纪八十年代末。1987年,长城地产公司为了维护管理建成不久的长城大厦1号楼,特地成立了“长城地产房屋管理所”。然而,时隔一年,深圳市就进行了一场轰轰烈烈的以“实现住宅商品化”为核心的住房制度改革,原来的公有房产一时间变成了员工的私有房产;紧接着,在1989年的7月份,深圳市又提出了“撤销房管所”的改革决定。在这样改革激荡的社会大背景下,长城物业管理公司应运而生,取代了原本作为长城地产下属部门的长城地产房屋管理所。
而这一切,仅仅只是长城物业改革的起点。据长城物业集团股份有限公司现任董事长兼总裁陈耀忠介绍,接下来的发展中,长城物业进行了一系列顺应时世的变革,而其中,“私有制化”和“股份制化”是长城物业创新历程中浓墨重彩的记忆。
1996年,长城人管这一年叫做“革新年”,因为正是在这一年,长城物业开始脱下国有企业厚重的棉衣,换上了有限责任公司的轻便衣装,自主“觅食”,开疆拓土。不得不说,这是长城改革路上迈出的一大步,但是,这一步遗留了很多问题。说到此处,作为长城老员工的陈耀忠深有感触:“虽说长城物业已经独立出来了,但是企业员工依然吃着不用操心的‘公家饭’,工作积极性不高,工作效率也自然低下。总结到底,还是因为之前的改革不够彻底,不够市场化。”陈耀忠进一步解释说,真正的市场化,应该是公平竞争基础上的优胜劣汰和公平交易基础上的股权交换,但实际工作中,我们只是做到了外部市场化,而内部还是没有按照市场规律来进行管理,具有内部保护的性质。他举例说,“当时,一个市场上的保洁员一个月拿到大概三四百块钱的工资,但一个体制内的保洁员可能拿到二三千,而且做的事情还没有前者更专业。如果体制问题不从根本上解决,那么,长城物业永远缺乏发展动力。”面对这些,当时已经做到企业副总的陈耀忠提出了一个大胆的想法——股权结构改革。
了解陈耀忠的人明白,类似这样的提议并不偶然,而是和他的个性有关。长城物业副总裁梁志军曾介绍说,陈总是一个危机意识非常强的人,他总是在研究当前的市场形势,为下一步提前做打算。长城物业在很多方面的改革都是比较早的,相信这与陈总为未来早作打算的习惯是分不开的。陈耀忠自己也说:“要问我有什么特别之处,可能就是我时常具有强烈的危机感吧!”也正是在陈耀忠的推动下,长城物业很快迎来了股份制改革。
时间转眼到了1998年7月,当时正赶上深圳市推行“抓大放小”的改革政策,作为改革试点单位之一的长城物业,率先在业内进行了内部员工持股的改制,长城物业员工持股接近62%,不得不说这是一个有点疯狂的决定,但也正是因此,这个企业进入了高速发展期。年收入增长率节节攀升,最高的时候,达到45%;净资产也由1998年的800万增长到1227.4万。不过,长城物业并没有就此止步,短短五年后,陈耀忠带领团队进行了二次股权改制,将有限责任公司改组为“深圳市长城物业管理股份有限责任公司”,在原来的基础上,对员工持股额存在不公平分配等问题进行了优化改进。自此,长城物业将自我完全置身于全新的现代化市场体制中,驶入了新世纪发展的快车道,从2008年至今,长城物业营业收入翻了近10倍,这跳跃的数字展示着一个全新的长城面貌。
紧随科技大势,“云动”物业管理
近些年物业管理成本逐年攀升,而物业管理费却多年一直没涨过。物业管理企业的利润空间也随之逐年缩减。作为企业领袖,陈耀忠也在思考企业的出路。
2003年,“酬金制”的概念开始在业内提及,也正是在同年,长城物业与深圳长城一花园业委会合作,在该小区开始了“阳光物业管理模式”的探索。据陈耀忠介绍,这一模式当时被业内认为是“酬金制”的一种表现形式,是行业未来的大势所趋。相比包干制,这一新的收费方式更透明,也更规范化,值得尝试。长城物业的酬金制,不仅是为了自身发展的一次努力,也为行业的探索提供了一个值得借鉴的案例。
除了在收费体制上做改善以外,陈耀忠还带领团队从相关领域拓展业务项目,进行多角化战略,围绕物业管理这个核心,形成了包括地产开发、商业租赁、楼宇科技、商业运营等在内的一个全生命周期的综合服务体系。
“只有时刻掌握市场的变化节奏,才能随时对企业的发展策略做适时的调整,才能始终为客户提供满意的服务。”陈耀忠说,自己的所有心思几乎都花在了思考企业的未来发展上,在家也闲不住,要不停地看书、学习、思考。除了一年一次的外出旅游外,他没有更多的自我放松方式。在陈耀忠的办公室里,挂着一幅醒目的书法作品——我们倡导尽最大的能力以最快的速度提交自认为最好的成果——这是陈耀忠对自己的要求,更可以说,这已经成为他的一种做事习惯。而这也正是他在职场一路晋升、畅通无阻的根本原因吧!从1987年入职时的“房管部”普通小员工到“工程部”技术员、“电梯部”部长,再到企业总助、副总,最后做到公司老总,陈耀忠只花了短短9年时间,而这9年,对于日日夜夜思考工作方法、谋划企业前途的陈耀忠而言,是厚实的几十年时光。
近些年,陈耀忠更忙了。
随着互联网科技以不可逆转之势席卷整个社会,物业管理行业也在逐渐更新自己传统的服务方式。陈耀忠也坚信,“变革的浪潮正在来临,行业的竞争格局将被重新确定。行业内必将涌现一批应用现代科技优化工作流程、重塑组织架构的企业。”而长城物业,就是其中的一个典型。虽然长城物业早在1994年就自主研发了单机版的收费软件系统,自此开始了互联网科技方面的尝试,效果也是不错,但在长达十多年的时间里也没有形成一个完整的服务系统。终于,在科技炮声振聋发聩的201 2年,长城物业干了一件大事,对集团的IT系统进行了全面整合,结合平衡积分卡,构建了财务层面的EAS系统、客户层面的CRM系统和呼叫中心、内部流程层面的PMS系统和学习与成长层面的KM系统。这种颠覆以往传统的或者零散的IT物业管理方式,就是长城物业所说的“云物业服务”。“如此大动干戈地花费人力、物力、财力去做这件事,不仅仅是为自身的生存和发展考虑,同时也可以提供这种标准化的管理系统给其他物业公司共享。”陈耀忠说,“未来靠单打独斗是不行的,行业需要共享共赢。”因此,长城物业将不吝精力,为行业未来共赢做出表率!
与物业公司相同,社区业主的生活方式也在迅速地IT化,从实体购物到网络购物就是最具标志性的变化。面对变革机遇,陈耀忠在想:如何才能将物业管理的触角深入到千家万户,让社区业主足不出户就可以实现最高效的购物体验、了解最全面的生活资讯?为此,陈耀忠绞尽脑汁,又陷入了日夜不休地思索。“他每天都提前半个多小时来到公司,下班也总是很晚才走。对于陈总来说,工作几乎是他的全部,因为只有让企业发展得更好,他才能获得最大的快乐。”梁志军在一次闲聊中这样说。随着社区资源这座“金矿”被物流、电商等多个领域死死盯上,长城物业也凭借着大量客户资源的天然优势,筹划“社区商务”的建设。2012年,长城物业建立了社区U-Mall虚拟超市,陈耀忠这样描述它的功能——“不仅能为业主提供便捷的商品和服务,还能为周边商家提供200米社区销售渠道”。
新增业务变多了,思路也更开阔了。随着涉足的领域越来越多,长城物业提出了一个以物业管理业务为核心的“1+N”战略体系。陈耀忠说,物业管理是立足之本,其他业务都是物业管理上下游的一些项目,可以根据市场变化,在充分地考虑后增加。他相信长城物业定会在准确判断市场形势的基础上,作出更睿智的决定。
尊重“个性化”,彩绘发展蓝图
现在,公司预设了一些新的问题来思考解决方案,这些问题可能出现在几年后、十几年后,甚至更远的未来。以人才建设为例,物业行业就面临着新的挑战。众所周知,物业管理即便采用再多高科技设备,最终还是离不开人的呈现,所以,时代再变,物业管理还会是一个相对劳动密集型的行业。然而,不可忽视的一个现实是,物业行业的员工流失率还是挺高的,加之现在80后、90后对个性和自由的呼声很高,并不情愿接受固化的流程,更不用说未来的00后、10后们。面对这些新生代,长城物业要怎么样才能更好地留住人才呢?对此,陈耀忠并不十分担心,因为他非常看好物业行业的发展前景:“现在,物业行业正在发生很多改变,社区商务等类似的工作能给年轻人充分的发挥空间,是个未来的利好行业,所以我相信,还是能吸引很多年轻人就业的。”
虽然信心满满,但陈耀忠也并不否认,以前对老员工的激励方式也很有可能不再引起新生代的兴趣,因此,他同时做了些未雨绸缪的思想游戏,提出了一些很别致的想法。比如,引进游戏化的管理模式,在每一个考核阶段都让员工有愉快的体验感;或者将公司的某些职位设置成不用坐班的工作方式,员工可以在家里或者任何自己愿意的场所完成工作;考虑将企业的有些工作项目用承包的方式提供给员工,员工在自己基本工资的基础上根据承包工作的完成情况来取得增值回报。打个比方,一个月薪2000元的在职员工,如果承包了一项工作,他月底也许会拿到4000多元的报酬,这样的新方式不是空想,而是梦想。也许在不久的将来,就会实现。
未来是属于年轻人的,但对于物业行业来说,老年人的问题同样是时代的机遇。由于中国人口结构的改变,据预测,到2020年,中国将正式进入老龄化社会。庞大的老年群体如何才能更好地享受生活,受到贴切的照顾,这是物业公司要考虑的事情,也是物业企业未来的腾飞机会。因此,长城物业早早就开始筹备这一工作,目前主要涉及的是居家养老和社区养老这两种形式。还有一种养老形式——机构养老,但是陈耀忠认为,对于中国这样一个特别注重家庭文化的国家,机构养老绝不是老人们钟情的生活选择。“说到底,机构养老有点类似于养老地产,一般都是在离家比较远的地方,很难天天看到家人,老人心里孤独,有种被抛弃的感觉。”因此,他认为,长城物业就只做亲近家庭的居家养老和机构养老。服务人员主动上门照顾老人,提供专业的照料服务;或者在老人所在的小区里建立一个老年人“日间照料中心”,就是我们俗称的“托老所”,像接送孩子上学放学一样,让子女每日接送老人,既能在日间让老人在自家小区愉快地享受生活,又能晚上回到自己家,感受家庭的温暖,一举两得。陈耀忠说,因为国内目前还没有养老比较成熟的企业,为此长城物业特地引进了国外的先进经验,与美国Home Instead公司进行深度合作,在深圳开启了居家养老真正的探索之路。
按照目前的发展速度,长城物业的未来不可限量。那么,这个企业还会有怎样的战略规划呢?陈耀忠的答案简短而有力:“我们就是要尽全力提供给客户最优质的服务,把物业管理做得更专业。然后根据时代变化的特点,拓展新的版图,但一定是和物业管理相关的,像制造业这样的跨界,我们不会考虑。”会不会考虑上市呢?陈耀忠直言:“当然会。如果越来越多的企业上市,而我们固步自封,终究会被淘汰。长城的未来一定是顺应大势,不断尝试的。”
物业公司股份合作协议 篇3
中标软件有限公司是国内著名的自主操作系统产品专业化研发与推广企业,以操作系统技术为核心,重点打造自主可控、安全可靠等差异化特性。作为国家规划布局内软件企业,获得了军、民两方面的相关企业与产品资质。
作为全球知名外资IT终端解决方案供应商,戴尔长期致力于满足用户对日益攀升的IT性能和网络安全的访问需求,为消费者提供更方便、更安全、更多样的产品和服务。戴尔创新的解决方案旨在简化并丰富人们日常工作和生活,让科技更便捷。
中标软件市场及公共关系总监李震宁表示:“中标麒麟(NeoKylin)作为中国自主研发的操作系统首要品牌,为中国市场提供安全和值得信赖的自主可控操作系统产品。戴尔作为国际化的终端用户解决方案提供商,长期为用户提供安全可靠的产品和服务。共同的使命让我们走到一起,我们非常乐于与此类国际化品牌建立强强联合的战略合作伙伴关系,共同为中国企业和用户在信息化领域提供更丰富的选择。”
戴尔大中华区产品市场总监林浩表示:“戴尔非常荣幸能与中国本土操作系统的领军企业中标软件有限公司达成合作意向,为中国用户提供安全易用、管理性强并值得信赖的终端用户产品及解决方案。戴尔一贯珍视与各合作伙伴的合作与共赢,此次签约充分证明了戴尔为用户着想,实现与商业合作伙伴共赢的理念。”
物业业务合作框架协议 篇4
业务合作框架协议
甲方:(以下简称“甲方”)地址:
乙方:中国移动通信集团XXXX分公司(以下简称“乙方”)地址:上海市XXXXX路XXXX号
为推进XXXX路XXXX弄(上海XXXXXX公司)管辖范围内商铺宽带、固话等业务的发展,汇聚甲乙双方优势资源,甲乙双方本着优势互补、合作共赢的原则,经友好协商共同签订本合作协议。
一、合作内容
1.甲乙双方合作XXXXXXXX管辖XXXX商铺内宽带、固话等业务的发展,甲乙双方共同协商后,确认集团业务、区域和期限范围。
2.在国家法律法规允许的范围内,由甲方开放XXX路XXX弄XXXX周边管辖范围内商铺客户资源和商机,市场内的客户优先开通乙方宽带、固话业务,除非业主其强烈使用其他运营商产品。
3.甲方提供乙方业务发展所必需的各种宣传便利条件,乙方则支付相应的酬金。
二、双方的权利义务 1.甲方在XXXXXXXXX管辖XXXXX管辖商铺内宽带、固话等业务推介中,优先选择乙方作为XXXX业务提供方;乙方作为宽带、固话等业务的提供方,其涉及的宽带等业务及服务的最终解释权归乙方所有。2.甲方向乙方有偿提供开展宽带业务所必要的支持配合以及相关的资源配套,包括、电源资源,及提供业务建设所必需的场地、机房等配套设施。
3.乙方负责楼宇内的宽带、固话等业务的施工、维修等事项,甲方协助协调。
4.乙方保证客户的一户一线业务达到国家通信行业规定的通信服务质量标准。
5.乙方提供甲方团购优惠楼宇资费并负责向XXXX客户出具通信账单。6.乙方在收取XXXX客户通信费用后的约定时间内,按照双方协商确定的支付标准和支付规则向甲方支付酬金。
三、费用支付方式
1.甲乙双方协商确定酬金支付标准,即乙方支付的酬金为XXXX客户已销账的通信费(不包括一次性工程费等非通信费)的 15 %。2.双方每月结算一次。以客户实际支付的宽带费用为依据。本合同效力
1.本协议自双方法定代表人或授权代表签字并盖章之日起开始生效,有效期至 年 月 日。
2.本协议的附件与本协议具有同等法律效力。本协议未尽事宜,经双方共同协商可以指定补充合同,补充合同与本协议具有同等效力。3.本协议及附件一式贰份。甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。
甲方: 乙方:中国移动通信集团XXXXX司
(盖章)甲方代表: 乙方代表:
(盖章)
签约日期: 年 月 日 签约地:
物业管理服务合作协议书 篇5
甲方: 法定代表人:
住所地:
电话:
乙方: 法定代表人: 住所地: 电话:
为了扩大市场,提高经济效益,塑造物业品牌,实现共同发展之目标。甲乙双方经坦诚、友好协商,就物业管理服务事宜达成如下合作协议:
一、甲方同意乙方以甲方名义对外承接XXXX物业管理服务业务。业务范围包括物业项目全委管理服务、单项物业服务及基于物业项目管理开展的多种活动;
二、甲方全力配合乙方基于业务开展而进行的参观调研、投标活动、发票开具、劳动合同办理等企业业务;
三、甲方同意条件具备的情况下设立分公司,自主经营管理乙方开展的物业相关业务。
四、双方协商同意由甲方指派XXXX为乙方开展物业业务总协调人,授权其决策和处理乙方物业业务有关的全部事务。双方同意根据业务需要由甲方派驻项目经理及财务人员,所派驻人员由甲方指派总负责人协调安排。
五、甲方负责“分公司”工商注册、协助收费审批及行政部门手续办理,办理手续的相关费用由乙方支付。
六、在协议有效期内,乙方:
1、负责所开展物业服务(分公司业务)的收支经营并自负盈亏;
2、负责支付所开展业务(分公司业务)向税务、工商等各类部门缴纳的税费和
其他各类费用;
3、负责处理并承担所开展业务(分公司业务)物业服务有关的全部经济纠纷、员工劳动纠纷和其他所有纠纷导致的经济责任;
4、甲方指派总负责人费用由甲方自行承担,甲方派驻参与乙方管理人员及财务人员的工资等费用由乙方直接支付。
七、本合同签订后乙方自行承接本合同所述物业项目;乙方就具体物业项目服务内容及标的额自行决策,前期运作所需费用由乙方自行承担。
八、投标后签署《物业服务合同》所约定期限内,乙方每年向甲方支付物业服务管理服务费XXXX,支付方式:《物业服务合同》签订之日起十日内乙方向甲方支付管理服务费用,甲方开具内部收据。
九、甲方为乙方服务项目独立设立财务账目,物业服务方将物业服务费支付甲方账户后,乙方需持与物业服务相关的正式发票向甲方支取其账户费用。
十、本合同双方严格按合同内容承担相应权利义务,不得擅自违约。本合同未尽事宜双方协商解决。本合同双方业务存续期间除以甲方名义同第三方签署的合同废止原因外任何一方不得随意解除,擅自解除本合同方需向另一方支付物业服务费总额XXXX违约金。
十一、本协议的生效日期为XXXX年XX月XX日,双方业务存续期间有效。
十二、本协议一式四份,甲乙双方各持二份,具同等法律效力。
甲方:
乙方:
法定代表人:
物业公司股份合作协议 篇6
甲方: 乙方:
为了美化环境,提升小区环卫设施环保档次,保证垃圾分类箱工作顺利开展,经甲乙双方友好协商,实施小区环保广告式垃圾箱更换工程,双方本着平等自愿、协商一致的原则,就甲方管理小区的分类环保广告式垃圾箱安装,使用相关合作事宜达成协议如下:
一、合作模式
(1)乙方自费出资免费向甲方提供分类环保广告式垃圾箱,安装在:(小区地址和名称);
(2)在本协议履行期内,环保广告式垃圾箱所涉及的广告权及所产生的所有广告收益归乙方所有。乙方在环保广告式垃圾箱上的广告经营作为投资回报,并负责在协议期内为甲方提供免费维修服务;
(3)拟安装数量:________(套),具体安装位置、数量由乙方视小区规模、楼栋数量、居住人数等因素来确定,安装后未经乙方允许,甲方不准擅自移动。实际安装数量以《环保广告式垃圾箱安装验收表》(附件一)为准。
二、合作期限
甲乙双方合作期限为8年,自年月日起算。
三、双方权利与义务
(1)在合作期限内,甲方不得在本协议约定的经营区域内批准第二家公司安装、更换环保广告式垃圾箱,否则视为甲方违约;
(2)甲方负责安装后广告垃圾外观保洁工作,如有乱涂乱画乱粘等要及时清理;垃圾箱收容器内的垃圾日产日清;(3)因非人为破坏、自然破损、腐蚀、变形等原因导致环保广告式垃圾箱影响市容市貌,或影响环保式广告垃圾箱正常使用功能,由甲方通知乙方免费维护或更换;如有人为破坏,甲方应帮助乙方协调追偿处理。
四、违约责任
(1)在经营范围内,甲方如无正当理由拆除分类环保广告式垃圾箱或违反本协议约定的,每个垃圾箱按三千八百元进行赔偿;(2)合同期内,如遇城市建设、改造、拆迁需要,乙方应无条件服从并拆除广告式垃圾箱,如乙方拒不拆除的,甲方有权无条件拆除;
(3)如果在本协议履行期间发生不可抗力(如地震、台风、水灾及战争)事件,致使一方不能履行或延误履行本协议,则该遭受不可抗力的一方不承担责任;
五、争议的解决
(1)因执行本协议所发生的一切争议,如无法协商,由当地人民法院裁决。
六、其他
(1)本协议自签字、盖章之日起生效,合同期满后失效;(2)本协议未尽事宜,可经双方协商做补充协议,补充协议与本协议具有同等效力;
(3)本协议一式贰份,甲方执贰份,乙方执壹份
物业公司股份合作协议 篇7
2011年8月1日, 国电南京自动化股份有限公司与美卓自动化有限公司在北京签署了《合资经营合同》, 共同出资组建“合资公司”——“南京国电南自美卓控制系统有限公司”。“合资公司”股东方出资总额为人民币6 716万元, 国电南自拟出资人民币4 500万元, 占“合资公司”67%股份, 合资后将整合双方电厂自动化的业务, 通过研究、开发、设计、制造、组装、工艺设计、销售、测试及出口DCS系统、电厂电气产品、信息系统及数字化电厂解决方案, 并提供相关技术支持、相关软件产品与售后服务, 实现强强联合、优势互补, 共同打造“数字化电厂”。
(国电南京自动化股份有限公司宋丽红刘婕)
物业公司股份合作协议 篇8
华瀚科技有限公司是国家火炬计划项目、国家重点新产品项目单位和高新技术企业,是集高科技管道、新能源材料、机械装备、有色冶金等产业的多元化工业实体。华瀚科技拟在湖南怀化市投资建设“铜资源循环利用产业链项目暨华洋有色冶金环保产业园项目”,该项目主要由10万吨铜材精深加工、30万吨阴极铜生产、40万吨废旧金属拆解及其配套的铜资源交易、物流等子项目组成,项目总投资35亿元。
中国有色金属工业协会再生金属分会与华瀚科技有限公司签署《铜资源再生金属产业战略合作框架协定》,建立战略合作关系,将充分利用双方资源及发挥各自优势,提高项目科技含量,在湖南怀化市共同开发和打造再生铜资源集散、加工、研发基地,大力发展科技研究及成果产业化,注重引进国内外先进技术和装备,形成国内一流规模的再生铜产业基地,进一步积极推动再生金属产业的结构调整和优化升级。
签约仪式受到当地政府的高度重视和支持,市委副书记、市长李晖,副市长杨冬英,市政府秘书长易轶及怀化市政府工交办、商务局、环保局、工业园区等单位负责人出席签约仪式。在签约仪式上,华翰科技有限公司董事长郑能欢、中国有色金属工业协会再生金属分会副会长李士龙分别代表华翰科技有限公司和中国有色金属工业协会再生金属分会签署战略合作框架协定,杨冬英代表市政府致贺词。
签约仪式前,李晖会见了签约单位代表和受邀嘉宾。
物业公司股份合作协议 篇9
甲方:
地址:
负责人:
联系电话:
乙方:
地址:
负责人:
联系电话:
根据有关规定,甲、乙双方经友好协商,确定由乙方承包甲方管理的小区的装修垃圾(包括装修拆墙)清运服务。为规范双方的义务并保障双方权益,特制定以下合同条款:
一、承包方法:乙方包人工、包料、包安全及包上车的方式。
二、甲方权利与义务:
1.为乙方提供清运服务过程中必要的协助、配合;
2.对乙方的清运及时性、彻底性以及清运过程中的行为予以监督,并有权予以考核;并对垃圾清运服务中出现的问题及时知会乙方安排处理;
3.根据本小区的实际情况,如遇突击清运、特殊清运、垃圾量临时增加等特殊情况时,甲方应提前通知乙方安排处理,乙方不得拒绝清运;
4.甲方电话通知乙方清运若2次不到场,每逾期一天扣除
车清运费,超过
天甲方有权取消合同且不承担任何责任。
三、乙方权利与义务:
1.乙方须将真实的个人/企业信息书面交予甲方。乙方按甲方通知清运,具体清运时间为市容规定时间,并运离甲方管理小区;
2.清运后必须保持垃圾存放点及周边环境整洁干净,确保地面无污水横流、无异味、地面无垃圾;清洁用具(如:垃圾桶等)必须清洁好、摆放整齐(属我方提供垃圾桶的,非乙方原因造成破损时须及时更换)。如甲方发现乙方未按要求执行(以现场照片为准),甲方扣除乙方当月垃圾清运费用
元/每次;
3.清运过程中因乙方的原因造成甲方设施、设备及垃圾池等损坏,由乙方负责全额赔偿或负责更换;
4.上级卫生主管部门检查批评或罚款,属乙方责任范围的应承担全部责任;
5.乙方必须委派具有相应资格的从业人员为甲方提供服务并做好员工的安全生产教育,承担安全生产责任。在垃圾清理、清运、上车、运输等过程中,造成的任何人生伤害事故或其它不可控事件、事故时,由乙方承担全部责任;
6.乙方因故无法履行协议时,需提前一个月以书面形式通知甲方,在取得甲方同意后方可终止协议,并承担由此给甲方造成的一切损失。在通知甲方后的一个月之内的清运工作乙方必须严格按照本协议的条款要求执行;
四、合同期限:
本合同从
2014
年
月
日起到止
2015
年
月
日,合同到期后经双方协商可续延本合同。本合同经双方代表签名加盖单位公章即生效。
五、付款方式:
采取按
车结算一次,以甲方、乙方双方共同确认核对的清单结算,甲方收到乙方正式有效发票后
个工作日内以现金形式支付。
六、违约责任:
乙方有下列情况之一的,甲方有权立即解除本合同,并追究乙方的违约责任,且乙方应支付甲方违约金
5000
元;
1.乙方将垃圾清运工作转包第三方;
2.乙方未按时清运超过
天及以上;特殊原因应和甲方沟通解决。
3.乙方未清运干净或未保持垃圾桶、站、池及周边整洁
次及以上;
4.乙方无故旷运;
5.垃圾清运过程中出现主管部门查处或罚款由乙方承担.6.违反小区的规章制度、损害小区公共设施、导致住户投诉,在沟通协商后,仍不能改正的;
7.甲方严禁自己的任何员工接受乙方的礼品、娱乐性招待、金钱或其它形式的馈赠。乙方有馈赠或贿赂甲方人员行为的;
8.其它损害甲方及甲方管理的物业利益情况。
七、清运费用及方式:
1.清运费用按车为计算单位:
元/车;
2.清运方式:乙方清运装修垃圾出区时,有两名以上门岗安保员负责验证是否合同车型及装运是否满车,清满200车时由保洁部负责人签字确认至财务处结算并开具发票交由财务。
3、乙方必须保证车高0.6米、长2.4
宽1.95米
八、本合同壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,均具同等法律效力。
九、其它未尽事宜,由双方协商解决,并可另行签订补充协议。
若协商不成,任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。甲方:
乙方:
地址:
地址:
签订日期:
****年**月**日
签订日期:
****年**月**日
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END
公司股份合作协议 篇10
根据《中华人民共和国外资企业法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律规定,甲、乙、丙等人经过平等协商,一致同意按照有关法律、法规规定应具备的条件,自愿出资申请设立一个有限责任公司,特制定如下协议:公司股东组成部分:
甲方:身份证号:
乙方:身份证号:
丙方:身份证号:
经上述股东各方充分协商,就投资成立(下称公司)事宜,达成如下协议:
第一条拟设立公司名称、经营范围、注册资本、法定代表人
1、公司名称:
2、经营范围:
3、注册资本:
4、法定地址:
5、法定代表人:
第二条公司成立后,以法人代表为主要负责人全权负责公司的管理与经营,法人代表不愿负责管理与经营的,股东之间可协商另请其他股东或者招聘外来人员主要负责。
第三条公司注册期限
公司期限为____年,自____年____月____日起,至____年____月____日止。
第四条出资额、方式、期限
1、出资方式及占股比例
甲方以现金作为出资,出资额:_______万元人民币,占公司注册资本的百分之:_______ 占公司股份的百分之_______.乙方以现金作为出资,出资额:_______ 万元人民币,占公司注册资本的百分之:_______占公司股份的百分之_______.丙方以现金作为出资,出资额:_______ 万元人民币,占公司注册资本的百分之:_______占公司股份的百分之_______.2、各公司股东的出资,于_____年_____月_____日以前交齐。逾期不交或未交齐的,股东不按协议如期、足额缴纳出资的,应当向已如期、足额缴纳出资的股东承担违约责任。
3、本公司出资共计人民币______万元。合伙期间各公司股东的出资,为公司共有财产,不得随意请求分割。公司终止后,各公司股东的出资仍为个人所有,届时予取予以返还。
第五条盈余分配与债务承担
1、盈余分配:以甲、乙、丙三方所占股份比例为依据,按比例分配。
2、债务承担:公司债务先由公司财产偿还,公司财产不足清偿时,以各公司股东的出资比例为据,按比例承担。
第六条入股、退股、出资的转让
1、入股:
a)需承认本合同; b)需经全体公司股东同意; c)执行合同规定的权利义务。
2、退股:
a)需有正当理由方可退股;
b)不得在公司不利时退股;
c)退股需提前一个月告知其他公司股东并经全体公司股东同意;
d)退股后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;
e)未经公司股东同意而自行退伙给公司造成损失的,应进行赔偿。
3、出资的转让:允许公司股东转让自己的出资。转让时公司股东有优先受让权,转让价格由转让方和受让方协商决定。
第七条公司负责人及其他公司股东的权利
股东以出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
1、甲方为公司法定代表人。其权限是:
a)对外开展业务,订立合同;
b)对公司事业进行日常管理;
c)出售公司的产品(货物)、购进常用货物;
d)支付按其所占公司股份所承担的债务;
e)公司人员在需要情况下招聘人员及培训;
f)审批日常开支及审核公司所有资产,但不得出任公司会计;
2、其他公司股东的权利:
a)参与公司事业的管理,及对公司前景提供可行性方案与报告;
b)听取公司负责人开展业务情况的报告;
c)检查公司账册及经营情况;
d)共同决定公司重大事项。
e)支付按其所占公司股份所承担的债务;
f)公司重大事项表决,事项投票经占50%以上股权同意即为通过
第八条禁止行业
1、未经全体公司股东同意,禁止任何公司股东私自以公司名义进行非公司业务活动;如其业务获得利益归公司,造成损失早其按实际损失赔偿。
2、禁止公司股东经营与公司竞争主流的业务,如需经营,须经甲、乙、丙三方同意方可。
3、如公司股东违反上述各条,应按公司实际损失赔偿。
第九条公司的终止及终止后的事项
1、公司因以下事由之一得终止:
a)公司期届满;
b)全体公司股东同意终止公司关系;
c)公司事业完成或不能完成;
d)公司事业违反法律被撤销;
e)法院根据有关当事人请求判决解散。
2、公司终止后的事项:
a)即行推举清算人,并邀请中间人(或公证员)参与清算;
b)清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给公司股东或第三人,其价款参与分配;
c)清算后如有亏损,不论公司股东出资多少,先以公司共同财产偿还,公司财产不足清偿的部分,由公司股东按出资比例承担。
第十条争议的解决方式
公司股东之间如发生争议,应共同协商,本着有利于公司事业发展的原则预以解决。协商不成的,提交公司注册所在地仲裁委员会仲裁,依法向人民法院起诉。
第十一条本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。
第十二条本合同如有未尽事宜,应由公司股东集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
第十三条本合同正本一式肆份,公司股东各执一份,其中一份为中间人所留。
公司股东签名:盖章
公司股东签名:盖章
公司股东签名:盖章
年月日
合同补充协议
该公司注册出资总数具体由公司发展及甲乙丙三方商议决定,出资总额按照股份协议出资比例分配具体分担。由三方共同商议出资时间及用途。
公司股东签名:盖章 公司股东签名:盖章 公司股东签名:盖章
物业公司股份合作协议 篇11
关键词:校企合作物业管理卓越
2010年6月教育部启动了“卓越计划”,提出高校培养工程实践人才的改革方向:一是行业企业深度参与培养过程,二是学校按通用标准和行业标准培养工程人才,三是强化培养学生的工程能力和创新能力。2011年12月教育部和中央政法委员会也联合提出了“卓越法律人才”教育培养计划,从探索“高校—实务部门联合”以及“国内—海外合作培养”两个角度提出了卓越法律人才培养模式。由此可见校企合作已经成为高校培养卓越人才的主要途径,而物业管理作为实践性较强的行业,也急需培养适应行业发展的高素质人才,即卓越物业管理人才,因此应用型本科院校在培养物业管理专业人才时也可以参照“卓越计划”,在校企合作的方式下实施卓越物业管理专业人才计划。
一、高等院校物业管理专业人才培养现状
物业管理产生于改革开放之初,同时伴随着市场经济快速发展起来,然而在快速发展的同时随之而来也遇到了巨大的人才缺口问题。在这种背景下一些高校抓住时机最早于1997年开设了物业管理专科专业,后来越来越多的高校加入,为物业管理行业输送了大量的人才。据统计截止至2013年共有329所高校招收物业管理专科学生,每年全国普通高校物业管理专科毕业生规模接近12000人①。在专科培养所积累的经验基础之上,一些学校逐渐提高人才培养的层次,申报物业管理专业本科,2003年广西大学首先获得国家教育部的物业管理专业本科招生许可,然而由于是目录外专业,所以并没有出现大规模增长的状况,目前全国仅有21所高校具备培养物业管理专业本科人才的资格。在这329所专科院校和21所本科院校人才培养过程中,我们发现存在以下问题:
1.人才培养层次较低
随着我国房地产行业的蓬勃发展,物业管理项目成几何级数快速发展,由此急需大量高级复合性管理人才,然而从上面的数据可以看到在我国高校的物业管理专业人才培养以专科技能性层次为主,大部分地区未开设物业管理本科,而且已开展物业管理的本科教育时间较短,这与物业管理行业对高素质人才的迫切需求极不配比,因此急需加强物业管理专业的卓越人才培养的研究。
2.师资力量薄弱
由于开设物业管理本科院校非常少且时间较短,导致科班出身的物业管理专业教师也非常短缺。现阶段物业管理专业教师大多为跨专业而来,主要以工程类和经济管理类的为主。虽然这些教师普遍具有较高的学历,甚至其中不乏博士学历的教师,但由于改行而来且仅仅讲自己熟悉的课,因此大多数教师并不能系统地把握物业管理行业发展规律,与行业岗位的实际需求存在很大的差距,这就导致对人才培养定位不能很好把握,进而使培养的学生不能很好地满足社会的需要。
3.校企合作力度不够
物业管理是实践性较强的行业,需要在人才培养过程中要注意理论结合实践,因此专业实习非常重要。目前大多数高校虽然也是通过校企合作的方式安排学生实习,但大部分合作仅处于浅层次的合作阶段,即只是建立了实习基地,学生实习时安排到实习基地,平时没有太多的合作关系。但由于学校的实习计划和企业的正常工作安排往往存在不一致的情况,且双方在实习前并没有进行更好的沟通,导致学生实习时很难接触到企业核心的实际工作,仅仅是打打杂、发发传单或打电话等,因此学校实习要求的内容难以落实,实习往往流于形式,效果不理想。
二、校企合作是培养卓越物业管理人才的关键
(一)有利于优化物业管理人才培养模式
按照国家“卓越计划”的要求,卓越人才的培养不仅需要企业深度参与到学校人才培养之中,还需要校企共同制定人才培养的标准,优化物业管理人才的培养模式。只有这样才能在物业培养层次普遍不高,教师师资力量薄弱的背景下,借助企业的力量培养出卓越的物业管理人才,解决社会对物业管理高素质人才的供需矛盾。
(二)有利于建立物业管理人才的联合培养体
以往的校企合作只是为了满足学生实习的需要而建立的实习基地,企业往往是被动接受,并没有参与到物业管理专业人才的培养过程中,因此效果并不理想。而随着物业管理人才缺口的逐渐加大,企业也意识到加强在校专业人才培养的重要性,并开始积极地与学校进行深层次合作探讨,在这个契机下探讨从理论与实践两个层次上建立物业管理人才培养联合体,实现校企资源共建、共享机制,有利于推行以高校、企业、学生三方共赢为前提的校企深入合作模式,使培养的物业管理专业人才真正符合行业需求。
(三)有利于提高人才的综合能力
目前高等院校的人才评价显得比较单一。现有考核与评价方式,更多的采用书面理论考试方式,这种方式只能证明学生某一时点上的知识结构和理论水平,且由于师资实践能力的缺乏,使得培养出的人才与实际工作岗位要求的能力有所脱节。而物业管理行业实践性较强,其人才能力的培养和提升需要一个长期的过程,其评价也是一个系统的工程。因此在校企合作的基础上有利于从学校培养人才的需要和企业对人才的需求出发建立一个以知识体系、能力体系、素质体系为基础的全面人才评价系统,可以达到认定卓越物业管理人才及其培养效果的目的。
三、校企合作培养卓越物业管理人才的思路与措施
为了培养卓越物业管理人才,首先需要学校和企业在彼此互相了解的前提下,找到双方利益的共同点,并基于共同利益签订校企深度合作协议,然后通过三个模块来实现卓越物业管理人才的培养,包括建立物业管理人才的联合培养体;建立科学的考核与评價体系;卓越物业管理人才培养模式建设。
(一)建立物業管理人才的联合培养体
在校企双方对于人才培养达成共识的基础上,校企双方要挖掘彼此所拥有的人力、信息、设备等各种资源,并在统一培养目标的指导下进行优化,建立校企资源共享联合培养体。对于高校来讲,经过多年的人才培养,具有系统的教学资源、具备专家学者等优势,可以用理论知识解决企业实践中存在的问题。而发挥企业所具有的资源优势则是建立联合培养体的关键:首先,企业具有信息资源优势,企业更加了解物业管理市场对于岗位的具体需求,可以以此与学校共同完成人才培养目标调整、课程的设置,大纲的编写等工作,培养出真正适应行业发展需要的高素质、强技能的人才;其次,企业具有技术优势,企业聚集了一大批各个岗位的行业精英,这些行业精英精通各个岗位必备的技术与能力,由他们参与到学生理论教学和实践指导中,可以解决目前高校师资力量薄弱的问题,也可以锻炼学生实践能力;最后,企业具有实践场所的优势,企业可以为物业管理人才培养提供亲身接触工作岗位的机会与场所。学生可以通过在实际岗位实训有效消化和运用所学理论知识,培养实践能力。同时也更有利于学生未来的就业,减少了学生适应岗位的时间。
(二)建立科学的考核与评价体系
在校企深度合作的基础上,对于物业管理专业的学生考核和评价,可以由原来学校单方考试转变为由高校、企业和社会三方对学生分阶段进行过程考核。首先,高校重点对学生的公共基础(教育部本科人才培养目标要求)、专业基础等方面的理论知识进行考核;企业重点对学生实践能力和创新能力,按照企业要求的标准进行考核;社会重点是通过专业资格证(如物业人才从业人员资格证)来考核学生是否具备行业的基本技能。最后通过三方的考核,学生毕业后同时不仅掌握了理论知识、提高了实践能力,同时也成为了行业需要的高层次人才。
(三)卓越物业管理人才培养模式建设
在建立科学的考评及评价系统基础上,由联合培养体的学校教师和企业精英共同确定培养目标和培养规格,分析卓越物业管理人才所应培养的素质、能力、知识结构表,并充分利用整合后的校企优势资源构建卓越物业管理人才合理的理论与技能平台,制定出卓越物业管理师的培养模式。
注释:
①数据来自教育部唯一指定的高考招生信息发布平台-阳光高考。
参考文献:
[1]程宇.校企合作视角下的卓越经管人才培养模式研究[J].会计之友,2012,1.
[2]刘宏珍,侯义斌,黄樟钦,严海蓉.国际校企深度合作培养卓越工程人才的实践[J].中国大学教学,2012,5.
物业公司股份合作协议 篇12
2015年9月10日,中国电力发展促进会智能用电产业联盟在天津召开第二次成员大会。会上,国网天津市电力公司与智能用电产业联盟签署战略合作协议,按照平等互利、优势互补、合作共赢的原则,以建设坚强智能电网、 提升家庭智能化、促进节能减排、实现电网与用户的互动为目标,在提高智能用电服务水平、促进电网智能化建设等方面开展技术研究和商业开发合作,实现资源共建、成果共享。
国网天津电力表示,将按照国家电网公司部署和联盟要求,加强合作交流和探索实践,加快从传统电网向智能电网进而向能源互联网的升级跨越,带动智能用电产业更好发展。希望各智能用电产业单位以此次会议和签署合作协议为契机,不断拓展合作内容和领域,建立更多渠道、更多层次、全方位的合作常态机制,把最新的智能用电产品、技术和标准应用到生态城智能电网创新示范区等项目建设,共同打造国内乃至国际领先的智能用电产业发展样板,创造一批领先的经验、成果、模式和标准,实现多方攻坚、合作共赢。
智能用电产业联盟与国网天津电力签署战略合作协议。双方提出,将在“互联网 + 能源”领域开展深度合作, 建设坚强智能电网、提升家庭智能化、促进节能减排、实现电网与用户互动、提高智能用电服务水平,依托天津电网智能化建设,推动技术研究和商业开发合作,实现资源共建、成果共享,为跨行业的智能电网建设实践树立合作典范。
公司股份合作协议书 篇13
甲方: 身份证号: 乙方: 身份证号:
现有甲、乙合股(合伙)开办______________________________,注册地址_________________,全面实施双方共同投资、共同合作经营的决策,成立股份制公司。经双方合伙人平等协商,本着互利合作的原则,签订本协议,以供信守。
一、出资的数额:
甲方出资________、出资的形式________、出资的时间__________占公司股份______%;
乙方出资________,出资的形式________、出资的时间__________占公司股份______%
二、股权份额及股利分配:
双方方约定甲方占有股份公司股份______%; 乙方占有股份股份______%;甲乙双方以上述占有股份公司的股权份额比例享有分配公司股利,双方实际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。股份公司若产生利润后,甲乙可以提取可分得的利润,其余部分留公司作为资本填充。如将股利投入公司作为运作资金,以加大资金来源,扩充市场份额,必须经双方同意,并由甲乙双方同时进行。
三、在合作期内的事项约定
1、合伙期限:合伙期限为10年,自2012年12月21日起,至2022年12月20止。如公司正常经营,双方无意退了,则合同期限自动延续。
2、合作期间甲、乙都不得以公司的名义单独进行任何贷款活动,如果发生贷款活动,贷款个人对所贷资金负全责,公司不承担任何责任,贷款所产生的费用和造成公司的损失由贷款人一律承担。
3、入伙、退伙,出资的转让
A入伙:①需承认本合同;②需经甲乙双方同意;③执行合同规定的权利义务。B退伙:①公司正常经营不允许退伙;如执意退伙,退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以现金结算;按退伙人的投资股分80%退出。非经双方同意,如一方不愿继续合伙,而踢出一方时,则被踢出的一方,被迫退出时,则按公司当时财产状况进行结算的60%进行赔偿。⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。
4.、出资转让:允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人
5、合伙的终止及终止后的事项,合伙因以下事由之一得终止:①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成;④合伙事业违反法律被撤销;⑤法院根据有关当事人请求判决解散。合伙终止后的事项:①即行推举清算人,并邀请____________中间人(或公证员)参与清算;②清算后如有盈余,则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参与分配;③清算后如有亏损,不论合伙人出资多少,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由合伙人按出资比例承担。
6、纠纷的解决 人之间如发生纠纷,应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成,可以诉诸法院。
四、在成立股东后,委托________作为公司运作的总负责人(法人),处理公司的事务,如有以下重大难题和关系公司各股东利益的重大事项,由股东研究签证备案后方可执行:
1、单项费用支付超过________元;
2、新产品的引进;
3、重大的促销活动; 一切贷款;
5、公司章程约定的其他重大事项。
五、公司今后如需增资,则甲乙双方共同出资,各占总投资额的50%。
六、本协议未尽事宜由甲乙双方共同协商,本协议一式3份,双方各执一份,见证方留存1份备案,自双方签字并经公司盖章确认后生效。
甲方(签名):
乙方(签字): 见证人(签名):
见证人(签名): 日期:
****年**月**日 日期:
年
股份制公司合作协议 篇14
根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》及其他有关法律、法规的规定,通过双方平等协商,就共同出资设立股份合作制企业(以下简称企业),达成如下协议:
一、双方信息 1.企业基本情况如下: 企业名称:口水鸡排博颂路店 经营地址:博颂路普庆路口东南角 经营范围:鸡排汉堡快餐食品 主营:鸡排 兼营:无
注册资本: 15万元 经营期限:3年 2.出资各方: 姓名: 李文广
性别: 男
身份证号码:***511 姓名:
性别: 男
身份证号码 姓名:
性别: 男
身份证号码
3.出资额、出资方式及占出资比例
出资各方共同出资15万元人民币,全额注册。其中:李文广以8万元实物出资,占出资额的50%;王一哲以4万元货币出资,占出资额的30 %,徐伟以3万元货币出资,占出资额的20 %,出资各方以其出资额对企业承担相应的民事责任。
4.出资各方共同推举李文广作为企业的组建负责人、组建负责人是完全民事行为能力人。
5.出资各方同意由组建负责人办理企业设立申办手续,企业设立失败,设立过程中发生的费用和债务,由出资人按其出资比例承担相应责任。
6.本协议经全体出资人签字后生效。
出资各方亲笔签字:
年 月 日
股份合作协议书
甲方:某某 身份证号:
乙方:某某 身份证号:
丙方:某某 身份证号:
一、股权份额及股利分配:
甲乙双方约定甲方占有股份公司的股权,乙方占有股份公司的股权。
双方以上述占有股份公司的股权份额比例享有分配公司股利,双方实际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。股份公司若产生利润后,甲方可以提取可分得的股利的 %,其余部分留存公司作为资本填充;乙方可以在提取股利后再将其投入公司作为运作资金,以加大资金来源,扩充市场份额。
二、公司成立股东后,全权委托作为公司运作的总负责人,全权处理公司的所有事务,必须实现公司一元化领导,独立处理公司事务,如有以下重大难题和关系公司各股东利益的重大事项,由所有股东研究同意后方可执行:
1、单项费用支付超过元;
2、新产品的引进;
3、重大的促销活动;
4、公司章程约定的其他重大事项。
三、股份合作公司成立后,公司的资金独立调控运作处理,不得与总公司或其他分公司或经济实体混合使用,完全独立核算,月召开一次股东会议,审核公司的每月财务报表,评议公司的运作状况。
公司所有的一切经销的产品的代理权为股东共同享有,厂方的一切业务往来由公司认可,操作合谈。凡是厂方所有的返利扣率和奖金、奖品或者其他方面的优惠和待遇,归各股东共同享有。
四、公司今后如需增资,则乙方、丙方享有优先的权利。为了消除乙方和丙方的后顾之忧,甲方同意在乙方、丙方加入股份后月内,如乙方、丙方任何乙方要求退股,甲方完全同意,并在_天之内退还股本金,并且按照银行同期贷款利息结算给退股方。股份合作公司成立后,在至时间内三方不允许退出股份。在_时间后,如有哪方股东退股,其所持股权由其他股东认购,如其他股东不认购,退股方才可把股份转让给第三方。
五、公司合股后,股份合作公司作为总厂在_地区代理商,应当获取厂方的书面认可并由厂方为新公司和股东出具相关证明、印章或签字。
六、作为公司股东,同时作为经营运作人,作为公司的返聘人员,公司每月应付工资为 _元,并享受聘用合同约定的其他权利。为了更好的进行资金调控运作,灵活使用,成立后的股份公司的所有现金和其他资产以及财会资料都由乙方、丙方保管和支配使用。
七、股份合作公司成立后,如公司性质变更为独立公司,为了更好的进行分配管理、市场运作,内部协调等,营业执照法人代表或负责人变更为_。
八、本协议未尽事宜由三方共同协商,本协议一式 份,方各执一份,见证方留存一份备案,自双方签字并经公司盖章确认后生效。
甲方:(签名): 乙方:(签名):
年 月 日
见证方:(签名和盖章):
公司盖章确认:
公司负责人签字确认:
年 月 年 月
物业公司股份合作协议 篇15
中广传播集团作为国家广电总局直属企业, 负责CMMB移动多媒体广播电视网络的全国运营, 在中国境内向机构和个人用户提供CMMB移动广播、电视、数据等信息服务;面向手机、PMP、PND、车载影音系统、平板电脑等小屏幕接收终端提供点对面的移动多媒体广播电视服务。而作为全球领先的半导体公司, 飞思卡尔凭借在i.MX系列应用处理器领域的成熟技术和强大优势, 为汽车和消费市场提供更高性能、更低成本的嵌入式半导体产品, 从而为消费者带来更丰富的多媒体体验。
飞思卡尔亚太区网络及多媒体部副总裁赵柏峻表示:“中广传播集团是CMMB移动多媒体广播电视网络全国运营机构。其网络具有覆盖广、成本低、安全稳定的特点, 具有完善的内容播发平台与客户服务体系。飞思卡尔是全球领先的半导体公司, 我们很高兴此次结盟, 相信双方会共享信息资源和服务体系, 利用双方在各自领域内的营销渠道优势, 通过优势资源整合为双方的共同客户群创造价值, 进一步增强客户忠诚度。”
中广传播集团终端事业部总经理孟斐表示:“我们与飞思卡尔公司的合作是一个非常难得的机会, 中广传播集团主要承担我国CMMB移动多媒体广播电视项目的投资、运营、系统设计等相关技术开发和信号传输服务, 与国内、国际上的主要汽车制造商均已建立了战略合作关系。飞思卡尔致力于推动微控制器技术的发展, 是各种汽车微控制器解决方案可靠的合作伙伴。我们希望能够以此次合作为契机, 深入推广物联网终端, 特别是车联网终端领域的‘三网融合’。”
飞思卡尔与中广传播集团希望通过本次合作, 共同推进“三网融合”在汽车和消费电子领域的应用, 同时进一步完善CMMB产业的生态链。今后CMMB在车载市场的表现值得期待。
关于飞思卡尔i.MX系列微处理器
飞思卡尔i.MX应用处理器面向大量消费电子和嵌入式市场的生产商, 可以通过飞思卡尔半导体的第一款集成了混合信号技术的i.MX应用处理器来降低成本和简化产品设计。飞思卡尔基于ARM的i.MX多媒体应用处理器具有出色的性能, 并延长电池使用寿命, 支持随身享受丰富的多媒体内容。i.MX应用处理器系列包括基于ARM9、ARM11和ARMTM Cortex-A8/A9核心技术的各种处理器, 可用以支持消费电子、汽车、自动化和工业市场新型应用, 全面满足性能和效率的极高要求。
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