监理安全保障措施

监理安全保障措施（共8篇）

监理安全保障措施 篇1

加强对大型保障性住房工程建设的监理措施

大规模实施保障性住房工程，是党中央、国务院作出的重要战略部署，是转方式、调结构、惠民生的重大举措。作为一项重大的民生工程，把保障性住房建设成放心工程，意义特别重大，责任也特别重大。保障性安居工程质量，直接关系人民群众生命财产安全和住房困难家庭居住条件的改善，关系经济发展与社会和谐稳定的大局，涉及面广、公益性强、社会影响大。作为监理单位，我们一直把保障性住房项目作为我公司监理工作的重点项目，切实提高监理人员对保障性住房监理工作重要性的认识，调整充实保障性住房项目监理部技术力量，加大公司对保障性住房项目的巡查力度，强化责任落实。

大型保障性住房工程施工监理工作的重要内容包括质量、安全、进度和投资管理，这四项管理工作是相互制约、相互影响的统一体。作为监理单位，我们将从以下几方面抓好保障性住房工程监理工作。

一、加强监理项目部自身建设，规范监理程序

1、充分利用公司本公司技术人才密集、专业配套齐全、有丰富工程监理经验等优势，组织一支强有力的现场监理组织机构，并从各方面予以保障。选派从事过多年监理工作，具有丰富监理工作经验的国家注册监理工程师，担任本工程项目总监理工程师，并配备得力的和从事过相关工程监理的总监理工程师代表及各专业监理人员，保证监理人员均持证上岗，热情地为建设单位服务。

2、针对保障性住房工程特点，成立经验丰富的领导小组，负责技术指导和图纸审核，及时协助解决现场出现的重大技术问题，成为项目监理部的坚强后盾。并负责收集本项目建设过程中监理工作所需的各项技木资料，及时反馈给现场监理项目部。

3、严格执行公司对项目部的管理、检查制度，使各部门的工作统一协调，为项目监理部提供良好的工作条件和技术支持。

4、以项目监理部的规范化、制度化管理，对本工程项目进行控制和检查，以保证公司的工作标准在本项目上得以有效的执行。

5、根据本公司质量管理体系程序的要求，参照国家有关法规及我公司在类似工程中监理的成功经验，结合本工程的特点，制定出具有针对性的《工程建设

监理实施细则》对工程进行规范化管理。

6、针对保障性住房工程的特点，对本工程项目实行数据化、信息化、表格化管理，做到准确、及时的处理和收集信息、资料，以对工程质量、进度、投资进行有效控制。

7、坚持高标准、严要求、细工作、实作风，严格管理，实施质量、安全、投资和进度四大控制措施，同业主密切配合；突出监理事前控制；坚持每周监理例会、及时必要的专题会议制度；实施监理月报、监理简讯（报）措施，及时准确地向建设单位报告工程情况。

8、在现场监理工作中做到四到位，即：1）公司管理到位；2）总监服务到位；3）各专业人员到位；4）监理工作、服务到位。保证做到24小时有施工就有监理，绝不因监理工作原因而影响工程工期和质量。

9、认真组织进行施工图纸的审查工作，“消灭”图纸中表示不清、不符合规范、各专业“不交圈”等问题，以防止出现因图纸问题影响工期和质量。同时，要求施工单位通过该项工作，将施工的重点、难点等找出、找准，并制定出相应的施工措施，防止出现施工方案考虑不周或遗漏等问题。

10、对施工单位报审的施工组织设计和主要专项施工方案，实行总工办和监理部两级审核制度，从组织和技术措施上把住关。项目监理部在具体实施过程中，监督施工单位认真落实。

11、推行贯彻样板引路制度。

① 做好材料的预控、封样，要求总包单位建立样品库，进场材料对比验收。

② 在大面积施工前，要求施工单位做好样板计划，并推行样板引路制度。针对工程实际情况建立样板间及样板项。

12、施工中以预控为主，发挥监理公司高智能、高技术的优势，采取帮、教、促、监、管相结合方式，对工程进行“三控、两管、一协调”。

13、利用多个施工班组同时施工的特点，开展评比、曝光、奖罚等方式，举行工程建设竞赛等阶段性活动，以提高工程质量和加快工程进度。

14、发挥总包单位的主观能动性，使总包单位在现场管理体系发挥其应有的作用，当施工现场出现质量或进度有下滑或不均衡的苗头时，及时提醒和督促总包单位采取措施。

15、认真执行预控为主的方针，将施工过程中已发生的质量问题在施工开始前提出，提高一次验收合格率，避免出现返工现象。坚持质量、进度两手都要抓、两手都要硬的原则，当质量同进度发生矛盾时，必须坚持质量第一。

16、在监理过程中以“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”为指导思想，坚持做到：

二严--严格按国家规范、标准办事，严格执行监理合同；

一坚持--坚持按设计图纸施工；

八不--设计图纸不经交底和会审不得在工程中使用；施工单位及人员资质不经监理单位审查备案不得进场施工；施工组织设计或施工方案未经监理单位审批不得施工；施工人员未经施工技术交底不得从事施工；材料、设备、构配件不经报验不得在工程中使用；工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序施工；工程实体未经监理工程师认可不得支付工程进度款；未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收。

17、运行公司的质量保证系统，工程部对项目部实施量化管理、以公司的制度化管理，使公司的工作标准在本项目监理部的工作中得以体现。

二、施工现场管理工作要做到规范化、制度化

1、加强领导、落实责任

督促施工单位建立健全安全管理体系，负责安全生产、文明施工的综合管理工作。充实了专兼职管理人员。安全文明施工做到了有主要领导负责，有部门承办，有人员落实。把安全文明责任管理作为工作的核心，层层落实管理责任。进一步完善了安全文明责任管理制度，明确了职能部门及现场代表质量、安全、文明施工管理职责。公司与项目部签订了工程安全、文明施工管理目标责任状，落实安全责任。

2、建立制度、规范管理

建立各项管理制度，明确质量安全管理的职责分工，及安全控制、检查内容及要点、考核奖罚等，建立了工程项目质量、安全管理制度体系。在建设管理的实践中，制定安全文明施工检查考核评比办法等，努力规范管理，提高管理质量。

3、合同约束，强化管理

施工合同是建设单位与施工承包单位之间是经济合同关系，对承包人，只能通过经济合同的形式实施安全、文明施工管理。

在合同附件中明确安全、文明施工要求；在工程开工前要求施工单位必须编制质量、安全、文明施工保证措施，监理单位要编专项安全、文明施工计划；建议工程投标报价，要单独编列详细的安全、文明施工预算，不得用减少安全、文明施工费用的办法降低投标报价；其他有关质量、安全、文明施工管理的要求。同时在工程施工合同中进行强调。把我公司的有关安全、文明施工管理的具体规定写进合同。

4、对工程总包、分包单位的管理措施

（1）检查施工总包、分包单位组织机构是否键全，管理人员是否到位，是否履行各自的管理职责。

（2）监督检查施工总包、分包单位各级管理人员的持证情况，对没有上岗资格证的管理人员，要求施工总包、分包单位更换。检查对施工班组的施工技术交底及高质量高标准要求情况，充分发挥对施工质量的三级管理，保证本工程施工质量、进度、造价始终处于受控状态。

5、检查督促、及时解决存在的问题

1、每周开现场监理例会，及时解决质量、安全、文明施工中存在的问题；

2、除了日常检查外，定期进行安全、文明施工大检查，每季度组织开展安全、文明检查评比活动，公布工程施工中存在的问题，交流情况,督促相关责任单位及时整改；

3、公布安全文明施工红黑榜，和检查评比排名。对安全文明施工做得相对好的进行表扬，差的批评；

4、实行奖罚。对因质量、安全、文明施工问题造成较大社会影响和不服从政府有关部门监督管理以及整改不到位的，对相关责任单位进行经济处罚。

三、加强大型保障性住房工程的施工阶段的质量控制工作

大型保障性住房工程的施工阶段，在工期目标和投资目标宏观控制的前提下，大型保障性住房工程的质量尤其重要，是决定工程建设成败的关键。因此，在大型保障性住房工程施工阶段，管理工作的重点就应该是大型保障性住房工程的质量管理。

大型保障性住房工程质量包括工程结构质量（住宅本身所包括的墙体、地板、管道等，是否符合国家相关标准）、使用功能（厨房、卫生间是否合理）和建筑材料对室内环境的污染等多个方面。同时也包括易产生空鼓、开裂、渗漏等质量

通病的部位和容易影响空气质量的厨房、卫生间管材等环节。

1、工程质量的事前控制

对项目监理部全体人员按专业进行分工，明确各自的质量控制责任和具体的质量控制重点极其应采取的监理措施，并在熟悉设计要求、技术标准和本工程的质量标准的前提下,制定监理实施细则及其它管理制度。

核查承包单位的质量保证和质量管理体系：核查承包单位的机构设置；人员配备；职责与分工及专业操作人员的持证情况；检查承包单位质量管理制度是否健全。

审查分包单位的资格：总承包单位填写《分包单位资质报审表》，报项目监理部审查，审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等，审查分包单位的业绩。经审查合格，签发《分包单位资质报审表》。

查验承包单位的测量放线：查验施工控制网（平面和高程）和查验施工轴线控制桩位置，查验轴线位置，高程控制标志。核查铅直度控制，签认承包单位的《施工测量放线报验表》。

审查施工单位自建或委托试验室，其主要审查内容为试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备的配备及试验人员情况等。审查各项试验检测成果，并进行一定数量的抽样检测试验。

签认材料的报验：承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《工程物资进场报验表》报项目监理部签认。对甲方供应的主要原材料也要按规定进行复试，并由总承包单位将复试结果及材料备案证明、出厂质量证明等资料报项目监理部签认，材料进场后要进行外观检查，不合格的必须进行试验。对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件，材料进场后进行抽样复试，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察。

在建设单位的授权范围内，协助选择材料、成品、半成品、构配件及设备的供货单位，并对其生产厂家进行考察，主要考察厂家的生产能力，生产过程中的质量控制措施、企业注册资金、供货能力及已在同类工程中使用效果等，确保其质量满足本工程的要求，协助建设单位承担有关招投标方面的具体工作。

材料设备等进场时，必须有正式的出厂合格证和材料化验单及数量、型号、规格等明确标识，监理工程师将对以上资料进行一一验证，确认合格后再对其外观、数量的质量情况进行检查，使之不存在外观质量缺陷和型号、规格与所报材料不相符的现象。并且有些需要做现场复试的材料，必须按监理见证取样的有关规定进行见证取样试验，试验合格后才允许使用到工程上，凡是因入场检验或见证取样不合格的材料、成品、半成品、构配件及设备，必须在监理的见证下限期清退出场，绝不能使用在工程上。

严格执行有关材料、构配件、设备的备案管理规定和有关认证标识规定。为了防止工程材料的以次充好现象，要特别注意夜间材料、设备的进场问题，针对夜间材料的进场报验，项目监理部将制定比较详细的材料、设备报验程序，对夜间的材料、设备报验作出明确规定。

施工组织设计及施工方案的审核措施：施工组织设计（或方案）应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规的要求，突出“质量第一，安全第一”的原则。

审查主要分部（分项）工程施工方案：项目监理部可规定在某些主要分部（分项）工程施工前，承包单位将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，报项目监理部；上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。

2、工程质量事中控制

项目部监理人员对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站：在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求的问题；对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站，对所发现的问题先口头通知承包单位改正，然后由专业监理工程师签发《监理通知》，承包单位将整改结果填写《监理通知回复单》，由专业监理工程师进行复查。

验收隐蔽工程：承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，报送项目监理部；监理工程师对隐蔽工程的内容到现场进行检测、核查，对隐检不合格的工程，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。对隐检合格的工程签认，并准予进行下一道工序施工。

分项工程验收：承包单位在一个分项工程完成并自检合格后，报项目监理部。监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检核查，对符合要

求的分项工程由监理工程师签认，对不符合要求的分项工程，由承包单位整改。

做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录象，督促施工单位进行整改，包括审查整改措施、旁站整改过程、复查整改结果，确保工程质量符合设计和规范要求。

组织并主持定期或不定期的质量分析会，分析、通报施工质量情况。协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部因素。

3、工程质量事后控制

当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。

总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改。

对需要进行功能试验的工程项目，监理工程师应督促承包单位及时进行试验，并对重要项目进行现场监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加，监理工程师应认真审查试验报告单。

监理工程师应督促承包单位搞好成品保护和现场清理。经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。

在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位协商，承包单位应在竣工验收后的限定时间内完成。

当工程达到交验条件时，项目监理部组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。

4、质量问题和质量事故处理

监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。

对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承

包单位处理；处理结果应重新进行验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师签发《工程部分暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。监理工程师将完整的质量问题处理记录归档。

施工中发现的质量事故，承包单位按有关规定上报处理；总监理工程师书面报告监理单位。监理工程师对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

总之，为了确保大型保障性住房工程的施工质量，我们要坚持“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的方针，如认真抓好图纸的会审工作，由专人负责工程质量的监督检查，搞好技术交底，建立和完善质量保证体系等保证工作。同时，要坚持高标准、严要求，以坪”为主的管理思想，如严把各道工序施工质量关，严把隐蔽工程的质量关，严把重点部位的质量关，严把材料、设备、成品、半成品的质量关，严把竣工验收关等。住宅建筑产品是一种特殊产品，关系到千家万户的生命财产安全，其质量在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。因此，大型保障性住房工程的质量管理显得尤为重要。

三、大型保障性住房工程建设的进度控制

施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标(项目竣工)即按合同约定的工期如期完成。要完成好这个任务，应做好三项工作：

第一、制定工程建设项目总进度目标和总计划。进度计划的编制，涉及建设工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投产的时间要求。对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。

第二、要对进度进行控制，必须对建设项目进展的全过程，对计划进度与实际进度进行比较。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏离，无论是进度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响，都会对施工工序带来问题，都要及时采取有效措施加以调整，对偏离控制目标的要找出原因，坚决纠正。

第三、进度协调的任务是对整个建设项目中各安装、土建等施工单位、总包单位、分包单位之间的进度搭接，在时间、空间交叉上进行协调。这些都是相互联系、相互制约的因素，对工程建设项目的实际进度都有着直接的影响，如果对这些单项工程之间的施工关系不加以必要的协调，将会造成工程施工秩序混乱，不能按期完成建设工程。

四、大型保障性住房工程建设的造价控制

大型保障性住房工程造价控制具有实施控制的周期长、造价控制涉及的面较广、费用支付的节点多等特点。不仅涉及到项目实施过程中对承包商承包范围的图纸化工程进度实现额的计量控制，还涉及到诸如材料、设备价格的确定，变更，索赔等非图纸化计量对工程造价的影响的控制。根据建设工程的特点，对承包商的支付或以时间节点为限，或以项目施工实施的完成节点为限，是在总费用控制基础上的多节点支付。各期支付均为造价控制的重要节点。

1、严格工程进度款的计量和审核

施工过程中的工程计量是工程进度款支付的重要一环。计量的准确与否，直接影响到工程能否按合同约定实施。具体实施时，应注意以下几点：（1）计量依据要充分。施工阶段对已完工程的计量，其主要依据如下：①施工承发包合同及补充协议；②工程施工中标标函；③合法有效的施工图纸、设计变更及相关资料；④适合于工程的有关法律、法规、规章、规范性文件和其他具约束力的规定约定等；⑤合法、有效的现场签证资料；⑥合法、有效的材料、设备价格签认资料；⑦经批准的施工组织设计文件。

（2）计量的程序要规范。工程实施中的工程计量是对阶段性已完工程的价格计量，其基础应是符合合同约定的工程质量和工程进度前提下的工程计量。对于施工单位上报的阶段性工作量应现场监理工程师签认的基础上予以计量，并按合同的约定支付工程进度款。这也是保证工程质量和进度的一个重要手段。从这个意义上说，工程进度款的核付与工程质量和进度的控制是相关连的，它是整个工程实施控制体系中的一环。工程实施过程中工程进度款的核付如果不与工程质量与进度挂钩，将影响质量目标和工期目标的顺利实现。

2、严格控制工程签证，切实做好工程变更的签认工作

签证是建设单位与承包商之间在工程实施过程中对已订合同的一种弥补手段，是建设工程施工过程中对工程施工的一种动态调整。它具有简便、快速、易

解决问题等特点，因此广泛地应用于建设工程施工过程中。随着我国建设工程招投标体系的不断完善和规范，加之近年来建筑市场的竞争日趋激烈，降价让利已成为施工企业中标的一种重要手段。降价竞争的结果直接导致了承包商应得利润的减少。因此中标后在施工过程中通过签证而增加费用，以弥补投标时因降价让利而造成的一部分利润损失已成为承包商的一个重要途径。

3、加强项目的总体管理，避免承包商索赔事件的发生

项目施工过程中防止承包商索赔事件的发生是控制工程造价的一个方面。就目前工程的实施情况看，建设单位未能按约定提供相应的施工条件、工程进度款支付滞后、甲供材料供应脱节、甲方指定分包商的施工不利（延期或质量差）等是承包商提出索赔的主要因素。因此，在项目实施过程中加强总体管理，规范建设单位自身行为，对于控制工程造价将运到积极的作用。

4、竣工结算

做好施工阶段投资控制中各方面因素的归集整理工作，为顺利进行竣工结算创造条件。施工期工程造价控制属过程控制，此期间各节点的工程计量、签证/索赔的核定，在竣工结算时需进行归集汇总。除此之外，可转化为价款责任的合同约定项在工程竣工后均会以费用的形式体现，如质量、工期奖罚条款的显现，合同其他违约的赔偿等，上述各项因素合并即形成工程结算价款。做好施工过程中各种费用因素的有效归集和整理对于竣工结算将起到事半功倍的效果。

监理安全保障措施 篇2

1.1 关于建筑基坑的各种定义

(1) 建筑基坑:主要就是指在建筑工程施工的开始时期, 为了进行建筑物的基础以及地下室和地下网管的施工所开挖的在地面以下的施工工作的空间。 (2) 基坑壁:就是指构成基坑空间的侧壁, 在没有进行支护以前称之为土体裸壁, 但是在进行了支护之后就称之为建筑基坑的一个侧壁。 (3) 基坑周边环境:主要是指建筑基坑在开挖施工的期间和基坑的使用阶段, 可能会受到基坑影响的周围建筑物、道路、地下网管、料场、水域、货栈、陡坡等统称为基坑的周边环境。 (4) 排桩、悬臂桩:就是指采用某一种桩型, 按照队列的方式进行布置, 从而构成基坑的支护结构。 (5) 土钉墙:土钉墙就是在施工的过程将土钉锚固在建筑钢筋的网片上, 然后再对其喷射上细石的混凝土从而形成具有一定厚度的墙面层, 这样就更好的保护了基坑侧壁土体的稳定牢固性。 (6) 冠梁:就是指设置在排桩或者是悬臂桩顶部的钢筋混凝土的连梁。 (7) 腰梁:就是指设置在支护结构的顶部以下, 能够起到传递支护结构和锚杆的支撑点作用的钢筋混凝土的连梁。

1.2 关于支护结构的概念

为了确保建筑施工项目中地面以下的安全施工以及基坑周边环境、建筑物和地下网管的安全, 从而对基坑裸壁所采取的支护、支挡和锚固等一系列保护结构。

1.3 关于支护结构类型的概念

就目前而言, 建筑基坑的支护结构类型主要包括土钉墙、锚杆桩、锚杆、排桩、地下连续墙、止水帷幕、地下格栅墙、水平支撑梁和锚杆的框架梁等结构类型。在实际的工程当中要结合施工的场地条件、施工的周边环境以及地层条件和施工工程的等级、土体的性质、主动土压力的组合大小和降水方式等进行选择使用。

1.4 预警值

基坑支护结构在安全使用的情况下, 所允许其发生的最大的水平位移值, 又可称之为基坑壁的变形报警值。

2 基坑支护工程施工的专项方案的编制和方案的论证审查

(1) 建筑基坑支护结构所设计的图纸:基坑支护结构设计图纸和设计使用的计算书, 均由具有岩土工程勘察设计水准的勘察设计单位进行设计出图, 所设计出的图纸要加盖设计单位的印章和注册岩土工程师的执业印章。

(2) 基坑支护施工的专项方案:主要是由具有相应资质水准的施工企业进行承包和施工;其主要的基坑支护施工的专项方案由支护施工的承包单位所编制, 编制出的专项方案要经过施工单位技术负责人的审核签字, 施工总承包工程, 要由相关的专业承包单位技术负责人进行审批签字, 最后交由工程项目的总监理工程师签字之后, 上报给当地的政府主管部门进行申请论证。

(3) 专家论证会的论证程序:在对基坑支护专家论证会召开的时间和地点进行确定之后, 交由地方政府的主管部门的负责人带领专家到建筑施工的工地进行现场的论证。

3 建筑基坑支护专项方案的实施

在经过了专家的论证和审查并通过之后的基坑支护施工的专项方案, 施工单位要按照专家在论证报告上给出的建议进行相应的补充和完善;然后再交由建设单位的项目负责人以及施工单位的技术负责人和工程项目的总监理工程师的三方认证签字盖章之后, 上报到当地的政府主管部门进行备案, 并且组织实施。

4 建筑基坑支护施工专项方案的二次论证审查

(1) 基坑支护的方案在第一次的专家论证审查当中, 其结构的设计和施工的专项方案中都或多或少的存在有安全的隐患、粗糙和不能够保证施工安全的方案是不能通过审查的。这就要求方案的设计和施工单位对专项方案进行补充完善和修改之后, 再进行重新的审查。

(2) 基坑支护的专项方案在经过论证之后需要做出重大修改的, 相关的施工单位要按照论证报告上的要求进行修改, 修改之后重新组织专家进行方案的论证审查。

这里所指出的有重大修改的项目主要包括:基坑支护的范围扩大、所选支护结构的类型有所改变、基坑的深度加深或者是出现错误、基坑降水的方案发生改变、方案中存在有重大的漏项和计算参数的错误等等。

5 建筑基坑安全监理控制的要点

建筑基坑的安全监理过程是一个工程系统目标实现的过程, 安全监理人员在基坑的安全监理过程中工作繁重幸苦, 责任重大。以下介绍建筑基坑安全监理应该做好的几项工作: (1) 建筑基坑降水和土方在开挖之前, 应该同相应的建设和施工单位以及基坑周边环境建筑物的单位代表, 对建筑基坑周边已经有建筑物的状况进行全面仔细的测量、检查并记录。测量和检查的内容主要有:房屋的现状, 墙面是否存在有下沉和变形;是否存在有裂纹, 以及存在裂纹的长度和宽度等。对于下沉、变形和裂纹要按照单元进行统一的编号、摄像和记录; (2) 严格的按照支护方案中所设计的图纸要求来施工, 在施工的过程中如遇到底层、水文等条件的变化情况要通过设计单位的变更进行解决; (3) 在土方的开挖中要严格的执行分层式的开挖, 严禁一切超挖和一铲到底的不良施工行为; (4) 坚持做好放坡和修坡的工序;禁止进行直立的开挖和反坡向的开挖, 避免造成隐患; (5) 对基坑支护结构中各道工序的质量、各个节点的连接进行检查, 看是否符合设计和规范的要求; (6) 对各个工序的质量进行验收, 将质量隐蔽并做好记录; (7) 观察、测量并记录好各降水井点的静、动水位和其变化的数值。每天进行观测, 记录基坑降水中的浑浊度和颜色等; (8) 要随时的对各个变形观测点的沉降量发展速率和位移值进行掌握;当达到预警值时应该召开会议讨论分析原因, 提出解决对策; (9) 要经常对基坑壁进行观察, 看是否存在有水冲刷、渗水、返潮和湿润的现象发生;经常检查基坑是否存在有裂纹, 基坑的周边地下管网是否存在有破损、堵塞和渗漏等现象; (10) 定期的观测基坑周边的建筑物的室外散水、墙面上的管卡、墙体和墙体的阴阳角、门窗洞口等这些部位是否存在有变形或裂纹等现象的产生;一旦出现异常就应该立即召开会议讨论对策; (11) 对夜间施工的现场场地灯光的照明和道路的环境等进行检查, 看是否正常, 如不正常应该立即作出相应的整改; (12) 检查基坑扣的雨水、基坑施工的用水以及生活用水等等是否存在向基坑内部和基坑壁的排放和渗漏等, 如发现问题应该及时消除。

6 总结

熟练地对建筑基坑施工管理的程序进行掌握是每个工程监理人员都应该努力做到的, 只有保证了基坑支护的施工监理工作能够制度化、程序化和法律化;提高监理人员的业务能力;按照程序进行工程的申报, 按照程序进行工程的审批;从而最大程度的发挥监理人员在施工过程中的监督管理作用, 保证基坑安全目标的实现。

摘要：本文就从建筑基坑在施工和管理的过程中安全监理的实践中探讨说明几点建筑基坑安全监理的措施和体会。

关键词：建筑,基坑,安全监理,要点

参考文献

探讨监理安全风险的防范措施 篇3

【关键词】安全管理；安全风险；控制方法

0.前言

如何采取有效的防范措施以减少监理安全风险，是监理单位在目前、今后必须面对的重要工作内容之一。在监理活动中，只有对潜在风险有充分认识，并结合自身具体情况，采取相应措施，才能将损失降低到可接受的最小程度。树立依法、依规、依标进行安全监管的理念，有组织地对工程项目管理的各个环节实施安全管理，切实履行2004年国务院《建设工程安全生产管理条例》规定的“审、查、停、报”四项基本职责；是我们在目前安全管理形势下的必然选择。下面就如何采取有效措施防范监理安全风险，谈谈我的看法与大家交流。

1.完善各项规章制度

1.1安全监理责任制度

健全和完善安全生产责任制度和其它各项规章制度，是落实监理安全责任的前提和根本保证。对项目管理而言，最有效的方法就是以2004年国务院《建设工程安全生产管理条例》为依据，以2006年10月建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》为指南，将政府要求我们所承担的各项监理安全职责通过责任制的建立层层分解、落实到项目管理的各个环节，使项目总监、专业监理、安全监理人人清楚各自所承担的安全生产管理责任。在熟悉、理解岗位监理安全职责后，才可能做到万众一心、同舟共济、各尽所能、各施其责、风险共担，切实履行四项基本职责，以适应在市场经济条件下监理的安全工作。

1.2 项目监理安全工作记录

监理安全工作的成果主要通过安全记录来体现，为了认真履行《条例》、《若干意见》规定的各项监理安全职责，严格按照建设工程安全生产法律、法规和工程建设强制性标准对施工单位实施全方位审查、审核和督促检查是否工作到位，我们应将履行安全监理职责所涉及到的全部工作内容：施工单位资质和安全生产许可证审查备案记录、项目安保体系人员上岗资格审查备案记录等等记录设计成标准表格，以及支撑各种表格所需的备案资料归档指引，一起装订成册，作为统一的《项目安全监理工作综合记录本》供专职安全监理人员记录项目安全监理的有关工作情况，以规范安全监理行为。通过综合记录本全面、客观、真实地反映项目监理部的日常安全监理活动的全貌，以防止在发生安全事故时，便于分清责任，最大限度地起到自我保护和抵御外部安全风险的作用。

1.3 安全生产激励约束机制

为进一步激励和约束监理人员认真履行安全生产职责，切实加强和改进安全生产监理工作，还应细化安全奖励制度，定期对重视安全生产工作、认真履行安全监理职责的项目监理部和监理人员，以及对安全生产做出突出贡献的员工给予表彰和奖励；对忽视安全生产职责，给监理企业的信誉和效益造成损失的行为，要给子通报批评和经济责任制考核，情节严重的，直至解除聘用合同。

1.4 危险性较大工程施工监督机制

为有效杜绝群死群伤以上恶性安全事故的发生，降低安全风险，应加强较大危险源预控，严格按建质[2004]213号《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》，对施工过程中可能出现的重大危险施工项目进行监督控制，如：深基坑支护、重大吊装、超高作业、新工艺施工等。在方案审查上项目部可利用公司资源，组织专家联合审核；在施工过程中明确责任人、编制检查表全过程对方案落实情况进行跟踪。

1.5 提高安全监理人员素质，落实监理人员安全教育培训制度

由于较长时间以来对安全管理的忽视，很多建筑施工单位认为安全管理可要可无，尽管国家已提出提高安全管理人员地位和待遇，但仍然没有实实在在落实下去，导致专业安全管理人员缺乏，在不少监理单位也有同样现象。监理单位应通过安全人员招聘、安全专业人员培训来提高安全监理人员素质，在监理活动中树立安全威信，有效落实安全监督、管理职责，避免施工单位轻视监理安全监督现象。

2.完善各项管理体系

2.1协助业主、督促施工单位建立完善安全管理体系、监督体系

在工程项目的开工初期，根据工程实际情况成立相关管理机构，通过安全管理机构建立项目安全管理制度、对重大问题进行决策、对一些重大风险共同承担责任。督促施工承包商完善安全管理制度，完善应急管理体系。工程施工的危险性是个客观存在，但可以通过督促施工单位完善应急体系，减少事故影响和损失。如施工单位能够做到在事故反应上迅速，在事故处理上及时，就可以达到控制事态发展，减少损失的目的。切实把好资质关。项目监理部联合业主安全监察部通过对进场办证的控制，实现对新进场的施工单位从单位资质、人员素质、设备情况进行全面检查或审核，确保施工队伍在法规意义上符合要求。

2.2监理人员定好位、用好权

法规和工程项目合同、项目管理制度在明确监理人员责任的同时也赋予监理的权力，项目监理部在组织监理人员学习法律法规标准的同时，必须在进场时组织学习合同、工程项目管理制度；在项目施工过程中对会议纪要进行传阅。通过学习，理解法规标准、理解合同、理解工作任务，明了自己的检查权、发文权、督促权、处理权。

3.履行各项职责

3.1在施工过程中认真履行监督职责

监理项目部全体监理人员有安全文明施工责任区，定期填写安全文明施工检查表。督促监理人员履行安全监督职责。开展各种安全活动组织、督促施工承包商按标准规范、项目管理制度要求进行施工。对查出的问题通过现场纠正处理、发工程师通知单、发隐患限期整改单、考核等手段予以消除。发出的隐患限期整改单均应进行闭环管理。

3.2重点对现场的重大危险源进行监督检查

安全监理人员应组织召开专题会议，防止大型起重机械交叉作业；明确管理措施和责任；督促施工承包商制定安全专项方案，保证特殊过程重点措施到位。督促相关单位编制群伤事故应急预案、大型起重机械应急预案、火灾事故应急预案、防台防汛应急预案，部分预案应进行了演练。严格审查施工组织设计中的安全措施，防止坍塌事故的发生；对土方开挖、高大大模板工程，特别是基础开挖等深基坑、大模板的施工，督促施工承包商制定安全专项方案，并加强施工过程监管。

3.3加大反习惯性违章力度

事故的发生常常是习惯性违章引起，为减少施工人员的习惯性违章现象，应严格落实安全激励制度。对发现的小问题当场落实整改，重大问题发通知单限时整改，严重违章问题罚款处理，同时应督促业主、施工单位对认真落实安全管理制度、现场安全措施、安全施工的施工班组进行奖励。

4.积极创建文明施工工地

文明施工体现项目管理形象、体现安全管理水平，在监理工作中具有十分重要意义。在工程建设中，项目监理部应严格按有关要求督促施工承包商落实文明施工措施。进场初期，对施工单位场地布置、规划方案进行严格审核，对临建设施建设标准进行认真监督；工程建设中，对施工单位道路管理、场地管理、安全文明施工设施管理应严格按标准要求进行监督和督促整改。

5.结束语

安全监理的方法及措施 篇4

2、制定安全监理规章制度，包括安全监理交底制度、安全审查制度、检查制度、安全报告制度和安全考核制度。

3、日常巡视

监理人员每日对施工现场进行巡视时，应检查安全防护情况并做好记录;针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。

4、安全检查

(1)安全监理人员应按安全监理方案定期进行安全检查，检查结果应写入项目监理日志;

(2)项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加;

(3)项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于1次;

(4)对发现的安全事故隐患，项目监理部应及时发出书面监理指令。

5、监理例会

在定期召开的监理例会上，应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。

6、安全专题会议

(1)总监理工程师必要时应召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加;

(2)监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要;

(3)会议纪要应要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。

7、监理指令

在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。

(1)口头指令

监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出，监督其改正，并在监理日记中记录。

(2)工作联系单

如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患，或者监理人员认为有必要时，应发出《工作联系单》，要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。

(3)监理通知

当发现安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员应及时签发有关安全的《监理通知》，要求施工单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员按时复查整改结果。《监理通知》应抄报建设单位。

(4)工程暂停令

当发现施工现场存在重大安全事故隐患时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，暂停部分或全部在施工程的施工，并责令其限期整改;经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。

8、监理报告

(1)项目监理部应每月总结施工现场安全施工的情况，并写入监理月报，向建设单位报告;

(2)总监理工程师在签发《工程暂停令》后应及时向建设单位报告;

(3)对施工单位拒不执行《工程暂停令》的，总监理工程师应向建设单位及监理单位报告;必要时应填写《安全隐患报告书》，向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位;

监理部安全管理措施(具体) 篇5

xx工程

监 理 安 全 管 理 措 施

总监理工程师：

xx监理有限公司

2010年3月12日

监理部安全管理措施

为了加强建设工程安全生产管理，确保人身和财产的安全，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的原则。监理部高应认真检查、落实以下工作。

一、检查、督促落实安全生产管理

1、督促施工单位建立完善的生产管理体系，由项目经理负责，由专职安全员、施工负责人及各级管理层次组成安全监督部门。

2、督促检查施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据工程的特点，加强职工的岗位教育培训，提高职工的安全意识。

3、督促检查施工单位建立完善安全生产管理责任制，将责任落实到人，建立奖罚制度及签定安全生产协议书。

4、针对工程特点审批各项安全专项施工方案，如临时用电施工方案、脚手架搭拆方案、支模架方案、吊装安全方案、基坑槽安全施工方案。

5、审查施工单位文明安全生产施工组织设计、文明施工计划措施，安全生产管理技术措施和安全生产管理网络，并督促施工单位实施。

6、督促施工单位建立安全台账。对工人进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底，检查安全交底情况是否到位。

7、督促施工单位安全检查小组定期不定期对安全状况进行检查，做好安全检查记录，督促施工单位进行整改。

8、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。

9、督促检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、防雷、防台、文明施工和卫生防疫等各项工作，由安全员负责及各班组长组成的监时消防队，并进行培训，绘制好消防施平面布置图。

10、发现违章冒险作业的行为要责令其停止施工，发现隐患因素要责令其停工整改。

二、检查、审批安全设施

1、对现场的安全防护设施如钢管、扣件、安全网、安全帽、安全带等进行检查验收，要求有出厂合格证用安全鉴定合格证，检查钢管、扣件的出厂合格证、产品质量证明书，并进行抽样复验。

2、对现场的施工机械、设备等进行检查验收，建立报废制度，对超过使用年限的机械杜绝使用，督促施工单位对机械设备及保护装置进行保养、维护。

3、检查其临时用电设施及保护装置，施工现场用电均采用三相五线制，所有配电装置均使用“3C”认证产品，所有用电设备均有接地、防雷保护装置。

4、5、督促检查施工单位做好“四口”的安全防护措施。督促检查施工单位做好安全标识工作，标志牌要求悬挂在醒目处

三、控制不安全的行为1、2、督促施工单位做好职工的岗前安全培训教育工作。要求施工单位职工穿戴整齐，未戴好安全帽、光膀子、穿拖鞋不准进入施工现场，对违规者进行处罚。

学校安全保障措施 篇6

安全重于泰山，安全工作是学校工作的生命线，学校安全事关家庭幸福、学校稳定，社会和谐。为强化我校安全管理，切实保障广大师生的安全，保证学校良好的教育教学秩序，促进学校和谐健康发展，我们牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高师生员工安全意识、责任意识，不断强化学校安全管理，以高度的责任感和事业心做好学校安全工作，努力为学生的健康成长营造良好的环境，有效地避免了各种事故的发生，现将我校安全保障投入情况及保障措施汇报如下：

1.树立安全第一的思想观念，切实加强组织领导

我校处于县城主街道。多年来，学校以对学生高度负责的态度，着眼于学生发展的未来，时刻把学生安全放在心上，抓紧抓好。一是强化领导，在安全教育和管理中体现对学生的关爱。学校成立了以校长为组长，全体中层干部为组员的安全工作领导小组，由主管负责人分工协作，责任到人，各负其责，严格责任制度的落实；班主任承担对学生进行日常安全教育和管理的责任，全体教师把对学生成长的关注与呵护体现在安全教育管理的每一个环节中。二是加强制度建设，学校从实际情况出发，建立健全确保师生安全的各项规章制度和防范措施，相应制定了严格的《门卫管理制度》、《校园安全应急预案》、《安全管理实施办法》等管理细则，要求每一位师生明确规定的各项要求，从思想上强化安全管理意识，同时严格把握管理和检查标准，把制度约束、管理督促和问题整改结合起来，做到处处有规范，安全 无缝隙。真正做到了各项工作有章可循，并重点完善了安全工作责任制度。三是加强学校内部常规管理，确保学校正常的教育教学秩序。继续深化全员值日制度，实行值日领导负责制，对教师考勤、学生到校、外来人员控制、周边环境、校园内环境及师生安全全面管理。严把入口关，一切外来人员和车辆都必须严格登记，所有师生外出都必须凭假条。四是充分发挥学生主体作用，加强对学生的安全教育，提高学生自救自护能力。让学生成为安全工作的宣传员、组织员，在安全教育中发挥自我教育作用。各学校班、团队以不同形式在学生中间进行安全教育和行为习惯教育，将安全工作一抓到底，抓到实处。在安全用电、防火防盗、依法自救等工作中就充分显示了学生自我教育、自我管理和自我服务作用的教育效果。五是加大投入力度，为安全工作提供坚实的物质保障。为彻底消除事故隐患，学校在财力紧张的情况下，加大经费投入，全面落实好“人防”、“物防”和“技防”。在“人防”上，加强安全保卫队伍建设，分宜二小聘用了4名专职安全保卫人员，各学校建立了值日值班体系，实行24小时值班制度，明确值班职责。学校与各班班主任及各任课教师签订了安全目标责任书。在“物防”上，各学校都配备灭火器，定期检查维修教学和生活用电器设施、设备；在“技防”上，分宜二小拿出专项资金，进一步加强安全防范措施的落实，加大对学校安全的投入，在学校重点部位都设置了监控报警系统和校园安全监控等技防设施，充分利用现代科技手段严防学校安全。定期校内教学、生活设施人员集中场所的防火安全情况和火灾隐患进行定期检查，特别注意冬季用电安全，坚决杜绝了违章使用电器现象。2.落实预防为主的教育原则，切实加强对师生的安全防范教育，让安全教育进教室、进学生的头脑。

一是加强常规安全教育，提高学生自我保护能力。各学校对安全教育进行了专门安排部署，开展了以“健康第一，安全第一”和“认识社会，拒绝诱惑，远离危险，防范侵害”为主题的安全专题教育活动，做到宣传与教育相结合，辅导与自学相结合，系统教育与专题教育相结合。充分发挥了宣传橱窗、黑板报、国旗下讲话、学校广播、班会、团队活动、学科渗透等途径，对学生开展了安全预防系列教育，使学生比较系统的接受防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防盗、防骗等安全知识和技能，提高了广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。同时根据新的形势和学生思想发展变化，加强学生自尊自信教育，倡导文明和自尊、自爱意识，教育学生确立正确的价值观、交友观和甄别防范能力，全面提高学生的自我保护、自防自救的整体素质。二是加强安全教育渗透、班主任责任管理和学生自我教育相结合，安全教育与教育教学活动相结合的安全教育机制。值日教师、班主任等全员参与，多角度，全方位的进行安全渗透教育，建立起班主任责任管理和学生自我教育相结合，安全教育与教学活动相结合的安全教育机制。三是定期由县公安局、消防大队、派出所到学校进行交通、法制、禁毒等讲座，同时联合对学校周边地区的治安环境进行综合治理，彻底清除社会不安全因素对学生的影响，为师生提供了健康的工作和学习环境。

3.及时排查，防患于未燃，确保学校安全万无一失

一是开展常规安全检查，发现问题及时整改。每学期开学初，都 要求学校把安全教育工作作为重点检查内容之一，要求学校对校舍、围墙、厕所、电路、仪器、设备、基本设施等进行自查，并做好检查记录，建立安全台帐，对有不安全因素、立即整改。彻底排除学校安全隐患。二是对学校校舍进行了深入细致地检查，并做了记录，对不符合安全标准的设施立即要求维修，去年我校对有安全隐患的围墙进行了重新修整，同时定期对学校楼梯扶手，栏杆及消防设施进行检查并进行了维修，确保了教育教学工作的顺利进行。

监理安全保障措施 篇7

关键词：建筑工程,安全监理,措施

科学技术的不断发展, 推动着建筑工程施工技术的不断提升, 建筑工程的施工技术不断提升, 对工程的施工质量可以进行改善, 但是同时也出现了很多的新的问题。在建筑工程进行施工的时候, 施工的安全事故是非常出现的, 安全事故的出现不但会威胁到施工人员的安全, 也会影响到施工的进度。为了避免在施工中出现安全事故, 一定要对施工进行安全监理。加强安全监理措施对改善工程的质量, 保证工程施工顺利进行都是非常重要的。在施工工程中, 在规定的时间内完成施工的工序对施工工程的进度是重要的保障, 而且可以为施工单位创造出很大的经济效益。为了保证施工工程的安全性, 在进行施工工程建设的时候, 加强建筑工程的安全监理工作是非常重要的。

1 工程建设实行监理的必要性

在进行建筑工程管理的时候, 一直沿用的方式是建设单位自己进行施工组织, 自己进行建设活动的管理。这样就使得施工在管理方面是存在着很大的弊端的, 在进行施工的管理的时候经常会出现一些人员在项目管理上是非常熟悉的, 但是不能一直从事项目管理工作, 在项目管理工作还没有取得一定成绩的时候, 又去安排去进行其他的工作, 这样就会导致人员在工作的时候不能得到充分的利用。很多的人在被调离工作岗位以后又要重新进行学习, 这样就会导致施工单位的整体管理水平出现下降的情况, 不仅仅会在人力资源方面出现浪费的情况, 在管理费用的支出方面也会出现浪费的情况, 对施工单位的管理人员专业化形成是有很大的影响的。施工单位进行建筑工程的施工是要与市场经济发展相符合的, 同时也要与国际市场进行接轨, 这样就使得监理工作是非常重要的。建设监理最初是在国外产生的, 慢慢引进到国内, 建设监理是人类社会进步的重要表现。经济的不断发展推动着人类社会的不断进步和文明程度的提高, 社会主义经济在发展的过程中也是需要专业化的监督管理的, 因此, 建设监理工作的重要性是不言而喻的。

2 模板承重架方面的监理

2.1 审核施工方案

在建筑项目开始施工以前, 一定要对施工的方案进行审核, 对其可行性进行分析, 同时要对施工中的各个方面都进行检查。在对施工中各个方面进行检查的时候, 对模板支撑系统的材料规格、接头方式和内部结构都要进行严格的检查, 而且要根据施工的图纸进行逐一审核。在施工中, 支撑结构要承受不同方向的荷载, 这样就使得立柱底部的结构一定要确保质量, 不能使用一些脆性的材料, 而且要对立柱的周围进行整体的加固, 保证立柱可以承受多方面的荷载。

2.2 检查支模架的钢管和扣件

在进行施工的时候, 对钢管支撑体系的扣件在选择的时候要根据具体的情况来进行确定, 施工中有些情况是不允许使用这种结构来进行施工的。在施工中不允许使用扣件式钢管支撑体系的时候, 可以选择其他的体系进行替换, 例如钢柱或者是刚托架。在搭设模板承重架时, 对要使用的钢管和扣件在运抵到施工的现场以后要进行材料的检查, 在对材料进行严格的测试以后, 一定要达到施工的质量要求来可以进行使用, 如果测试的时候出现异常情况, 材料就不能在施工中进行使用。

2.3 控制搭设质量

在进行建设项目施工的时候, 建筑结构是否是科学的主要是有塔设的质量决定的。在进行项目施工前, 就要对塔设完成施工工作。为了更好的确保塔设的质量, 可以采取以下的措施进行控制。要对塔设操作人员的专业性进行考核, 操作人员的专业性会直接影响到塔设的质量。在进行工程的设计时, 一定要检查塔设是否符合设计的要求。然后对塔设的部位和数量进行保准检查, 看其与施工图纸的是否符合。

3 脚手架方面的安全监理

3.1 搭设方面

在对塔设脚手架进行安装的时候, 一定要确保结合实际的施工方案来制定标准。在塔设方案设计好以后, 一定要交给施工单位的负责人进行审批, 在审批合格以后, 要将施工的设计方案交给项目的复杂人进行检查验收, 在方案确定合格以后才能进行具体的操作。脚手架支撑系统应当牢固可靠, 若遇到一些大面积的支撑排架, 则需要特殊制定施工组织设计, 且参照施工标准搭设操作。搭设前期需要对具体的搭设材料严格检查, 关注搭设结构的稳定性, 主要针对钢管、扣件等受力构件重点审核, 确保结构的承载能力与负荷大小之后才能施工。搭设工作结束后需经过施工单位的安全技术部门复验后挂牌方可使用。

3.2 使用方面

脚手架投入使用之后, 禁止把主节点的纵、横水平杆、扫地杆、连墙构件拆除, 且对其连接牢度做好检查, 确保杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞桁架等内部结构能够达到施工标准。此外, 还需要坚持地基的积水, 底座的松动, 立杆的悬空等多个方面的问题。做好安全防护措施, 且避免脚手架在使用时出现超负荷的情况。对高度超过24m的脚手架, 应检查器立杆的沉降与垂直度的偏差是否在标准范围内。

3.3 拆除方面

施工结束后需将脚手架及时拆除, 在拆除过程中应当按照一定的顺序进行, 通常是自上而下逐渐拆除。同时, 连墙件等也需要跟着脚手架共同拆除, 这样可避免拆除后其它脚手架松动。构件被拆除后禁止高空抛掷, 拆除过程应该设置安全警戒区域并由专人监护。

4 建筑机械的安全监理

4.1 塔吊方面

在检查塔吊时主要涉及到的构建包括限位器、保险装置、力矩限制器、附墙装置路基与轨道、夹轨钳等多个结构的内容。检查时需要保证起重机的力矩限制器、起重量限制器等用到的不同行程限位开关装置的完整性, 其结构设置是否处于正常状态, 且保持这些组件的完整性, 不得出现随意拆装操作。当使用塔吊时, 需要求监理人员对各项环境指挥操作, 加强不同环节的检查, 保证塔吊能够达到操作规定需要。

4.2 物料提升机方面

检查物料提升机主要有架体制作、架体稳定、钢丝绳、安装验收、架体等多个方面。提升钢丝绳禁止连接使用, 端头与卷筒需牢固配合, 对卷筒应参照顺序排列;吊篮达到工作最低位置时, 保持卷筒上的钢丝绳达3圈以上;提升机需要增加安全停靠装置、楼层口停靠栏杆等相关设备;对附墙架与架体等结构中, 需要结合用刚性件连接, 且保持结构的稳定性, 禁止将其连接在脚手架上;严格核算提升机的缆风绳长度, 其材料必须要用钢丝;当提升机高度低于20m时, 缆风绳需超过1组;提升机高度处于21m~30m时, 需超过2组;在提升机运用过程中, 应该保证物料在吊篮内均衡分布, 长料立放过程要运用防滚落方式, 避免超载。

5 结束语

在建筑工程施工项目中, 对工程施工加强安全监理是非常重要的工作。对施工工程进行安全监理工作是为了保证施工工程的安全性, 保证施工人员的安全, 同时也是为了保证施工质量。施工监理人员对施工的各个环节都加以控制, 可以更好的保证施工工程顺利进行施工。在施工中, 施工安全事故是影响施工工程顺利进行的重要阻碍, 同时也是影响施工进度的重要因素。为了保证施工工程顺利进行, 一定要将施工监理工作做好。

参考文献

[1]夏春宇.论工程项目施工中的安全监理[J].廊坊师范学院学报 (自然科学版) , 2009 (3) :174-178.[1]夏春宇.论工程项目施工中的安全监理[J].廊坊师范学院学报 (自然科学版) , 2009 (3) :174-178.

[2]蒋国勇.浅谈建筑工程安全监理工作[J].商品与质量, 2009 (S1) :114-118.[2]蒋国勇.浅谈建筑工程安全监理工作[J].商品与质量, 2009 (S1) :114-118.

监理安全保障措施 篇8

【关键词】路桥工程；安全监理；难点；完善措施

1 引言

作为国家产业经济链的重要一环，道路桥梁建设对国民经济的发展起到了巨大的作用，但是虽然路桥施工管理建设在发展的过程中取得了很大的改进和提高，但是仍然存在着管理方面的很多问题，这些问题轻则会延长工期，重则会给人民的省民财产安全带来隐患。根据国家有关部门规定，工程监理是指监理单位按照业主的委托和授权，根据有关国家法律法规和合同以及其他相关工程建设合同，对工程的施工进行全面的监管。可见，工程安全监理在工程项目中起着十分重要的监督监管作用。作为一项智能化的有偿技术服务，监理应该奉行守法、诚信、公正和科学的工作操守。最终是为了确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效果。

2 安全监理工作中的相关因素

安全监理工作从来不会独立运行，因为工程的质量、进度以及投资管控均与之产生关联。第一是质量，因为质量是工程的第一要素。只有质量的保证，安全才会有。只有质量的保证，才会让施工人员更好的发挥主观能动性。第二是进度。很多时候，我们发现为了能够尽早的实现资金回流，工程都会被人为的压缩时间，这样做的后果将是增加了工程的施工难度以及加剧了危险系数。买方市场的现实情况，很多承包方被动的接受不合理要求，还有工人长期的加班加点，劳累和超负荷的工作量，往往会对路桥施工带来的很多负面效应，比如设备折旧快、人员过重疲劳、事故频发。第三是投资管控。资金是保障工程进行的前提保障。但是由于部分业主的工资不到位，承包商又不愿过多资金投入，队伍的素质低，安全意识淡薄，导致安全事故隐患剧增。

安全监理是进行质量控制的重要保证。对于路桥工程来说，只有施工质量达到要求，才能保证其安全运营，而只有在安全监理发挥良好作用的情况下，才能督促施工人员发挥应有的施工水平，使工程达到应有的质量水平。

3 路桥工程安全生产监理工作的难点

实际工程施工中，我们一直在强调安全监理工作的重要性，它不仅可以确保项目投资、进度和质量的高标准，而且也是降低安全事故发生率的关键因素。但是在现实生活中，安全监理存在着一定的困难。比如，路桥工程安全生产监理队伍制约机制尚不完善；工程建设所在地交管单位的监察力度不够强，再加上部分施工单位的刻意隐瞒，致使很多违章、违法建设依旧施行；在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。

工程监理行使着监督监管的职责，对工程项目进行质量、进度和投资的控制，同时管理着合同和信息，并在实际施工中协调项目参与各方的行为。但是只有生产组织者承担着重大的安全责任，这是目前的工程施工原则，因此，监理单位没有十足的担责义务。

同时，监理从业人员和单位在工程施工中起着监督管理作用，消费者自身的知识技能和管理服务，并不直接参与投资建设，所以没有资金投资方面的直接利益关系。从这一点来看，监理工作也没有充分发挥自己的作用和承担应该承担的义务。

另外，工程监理工作的最终目的是保证项目进行中的有序和安全，保证项目计划的质量、进展和投资目标的实现。监理人员不参与直接的生产活动，也不是直接的承包商，因此监理只是做好自己分内的事情即可，只能承担服务责任，因此监理单位和人员无法为工程的安全责任负责。

4 路桥工程安全监理工作的完善措施

4.1监理工作中需要解决的问题

安全监理工作的好坏事关工程施工的有序以及从业人员的安全问题，事关施工项目的顺利开展。安全第一，责任重大。因此，完善路桥工程安全监理工作，必须要解决以下问题：1）安全监理制度不健全，权责不明。如何科学地理解安全监理工作，规范执法、统一执法、严格执法，也是行业内目前需要解决和考虑的问题；2）技术人才缺乏。目前，如施工设备使用、标准的防火防灾技能以及施工用脚手架的搭设等专业技术方面的人才严重短缺，监理单位原有的质量监督人员难以胜任，所以急需培养和引进大批相关的专业技术人才；3）某些违法施工单位执行不力，比如底层脚手架不按要求满铺、脚手架扣件等施工设施缺乏定期按时安检，施工设备的安全隐患系数过高；4）安全监理收费乱象严重。目前很多工程的安全监理费用无法得到保障，阻碍了安全监理工作的开展。还有一些唯利是图的监理企业非法抢夺客源市场，巧立名目的竟相压价，搅乱行业秩序，不正当竞争，降低了安全监理的质量。

4.2 完善措施

1）政策扶持，政府奖惩分明。对于路桥项目施工建设，政府应该出台相关的引导政策，及其管理完善的措施，鼓励和支持施工单位提升工程质量，通过优质高效的工程来获取更多的效益。比如：增设工程质量基金、项目专项经济补偿和补贴等。对于一直坚持安全第一、坚持高质量的施工单位和工程项目，要适时地物质奖励和精神奖励，并将其影响力扩大化，实现品牌效益。对于发生安全事故的主要责任方要严厉的予以打击，严格执法。

2）重新划定施工责任，明确权责。明确建设方为安全生产管理的第一责任者，或者建设方和施工方共同担责。至于设计方、监理方、安全生产的设备以及材料供应商根据具体的情况承担连带责任。总之，各司其职，各负其责。

3）加强监管，成立行政监管机构。在建设行政主管部门的指导下，国家应该建立具有监管和执法效力的社会化、专业化安全生产监督机构。适当增强其执法权力，通过强制措施对于施工高危单位予以严格管控。同时，强化工程监理公司对施工方安全生产的监控职能。

4）提高安全意识，落实保证金制度。安全第一，不管是什么施工，安全是每个人都要关注的问题。在路桥项目施工过程中，建设方、设计方、承包施工以及监理方，根据自身在施工活动中的职责，向建设行政主管部门缴纳安全生产保证金。最终视工程验收质量、工期进度以及投资总额等具体情况来确定保证金是否如数返还，提高施工人员的安全意识，落实保证金的制度，是保证施工质量的前提。

5结语

安全质量是路桥施工的生命，施工的安全质量决定了该工程能否正常的投入运营和使用。要加强对于路桥施工管理的质量控制，最先就要对监理工作的目标进行明确，不断在施工过程中检查质量控制对象，这样才能够及时的纠正施工过程的偏差。其次，加强监理工作的实施力度，对这些可能对生产安全和质量产生威胁的因素要及时的进行汇总和分析，杜绝一切可能出现的质量隐患，保障人民的生命财产安全。最后，相关管理部门要加强对施工人员的安全教育和技术培训，提高其相应的工程操作能力，在观念上树立安全至上的意识，这样才能引起施工各方的重视，切实提高桥梁建设的安全水平。

参考文献：

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[2]郭冶，商爱霞，崔惠德.浅谈路桥施工管理质量控制工艺技术措施[J].道桥建设. 2013（12）：143--144.