高速公路月度工作总结

2024-05-11

高速公路月度工作总结(精选7篇)

高速公路月度工作总结 篇1

我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作,自开始从事本岗位以来,每年都能按照领导的安排准确、及时地完成任务。为了将本职工作做好,我于XX年取得高等教育自学考试财务会计大专学历,并每年按时参加会计人员继续教育,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的工作能力。

XX年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:

一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过gmp认证,这其中也有我的汗水和功劳。

二、我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时。

高速公路月度工作总结 篇2

一月份

(1) 苗木移栽:适宜一月份移栽的苗木主要有几乎所有落叶树种, 常绿树种以开春后移栽较为适宜。 (2) 苗木修剪:所有的落叶树种和常绿树种都应在休眠期进行修剪, 但是常绿树种应适当推迟至春季萌芽前修剪更适宜。 (3) 防冻抗冻:做好抗冻性较差苗木的防冻抗冻工作, 主要是常绿树种如香柚、香泡、含笑等, 防冻措施有:寒潮来临前圃地浇水灌水、树干包裹、土球覆膜等。 (4) 防雪灾:在大雪降临时, 及时组织人工对常绿树如香樟、广玉兰、香柚、香泡、含笑等进行打雪摇雪, 减轻雪灾为害。

二月份

(1) 苗木移栽:主要是落叶乔木, 也可以在二月下旬开始, 移栽常绿树种。 (2) 土地整理:为下一步移栽乔灌木做好准备。 (3) 管网维修:对给排水系统进行维修养护, 保持给排水系统的畅通使用。 (4) 修剪:对几乎所有的落叶树和常绿树都可以进行修剪。 (5) 施肥:对所有树木追施春肥, 春肥以氮肥如尿素等为主, 注意:新移栽苗木不得土壤施追肥。

三月份

(1) 苗木移栽:所有的落叶树种和常绿树种都可以进行移栽。 (2) 施肥:对原有在圃的苗木进行春季施肥, 春肥以氮肥如尿素为主, 新移栽苗木不可土壤施肥。 (3) 除草:清除冬草和春草, 以人工除草为主。 (4) 病虫害防治:春天温度回升, 树木开始萌芽展叶, 各种病虫害也开始活动为害, 这是防治病虫害最好时机, 病虫害防治应以预防为主, 防、治结合;主要病虫害及其防治方法:A、蚜虫, 几乎可以危害所有树种, 危害树木的新梢嫩叶, 防治方法:可以在蚜虫发生期以吡虫啉等药物喷杀。B、蛾类:以夜蛾、蓑蛾、刺蛾、尺蠖等为主, 主要为害新叶, 防治方法:以菊酯类药物喷杀即可。C、红蜘蛛:以香泡、香柚为害为主, 主要为害叶片, 防治方法:检查叶片, 如叶片有3-4只红蜘蛛时, 用杀螨剂喷杀。D、苗木病害:主要有叶斑病、炭疽病、根腐病, 细菌性穿孔病等, 针对不同树种和不同病害采取相应的防治措施, 做到预防为主, 防、治结合。

四月份

(1) 除草:及时做好杂草清除工作。 (2) 水分管理:及时对新移栽苗木进行合理的水分管理。 (3) 整形修剪:以摘心除萌为主, 对移栽树中下部的无效萌蘖及时进行除萌, 保证养分集中有效供应。 (4) 苗木移栽:主要移栽常绿树种, 如香樟、广玉兰、桂花等, 也可以移栽部分落叶树种。 (5) 病虫害防治:此期温度湿度升高, 系病虫害发生高峰期, 必须及时进行病虫害防治。主要害虫为:蚜虫、蛾类、红蜘蛛, 主要病害有炭疽病、叶斑病、根腐病、穿孔病等。防治方法同三月份。

五月份

(1) 除草:及时清除圃地杂草。 (2) 苗木移栽:主要是香樟、广玉兰、雪松等常绿树。 (3) 水分管理:及时对在圃苗木进行合理的水分管理, 在雨天做好苗圃的排水工作, 防止苗圃积水。 (4) 整形修剪:主要还是摘心和除萌。 (5) 病虫害防治:主要害虫有蛾类、红蜘蛛、天牛、介壳虫等, 蛾类、红蜘蛛防止方法同上, 天牛防治以人工捕杀为主, 结合药物防治。介壳虫在五月下旬至六月上旬孵化高峰期用速扑杀等药物进行防治。

六月份

(1) 水分管理:做好苗圃在圃苗木的水分管理, 包括土壤灌水和树冠喷水, 同时在雨季做好抗洪防洪工作。 (2) 除草:及时清除苗圃杂草。 (3) 管网清理:及时清理给排水系统杂草杂物, 保证给排水系统畅通。 (4) 施肥:对上年留圃的苗木追施肥料, 促进苗木的恢复和生长, 肥料以尿素以及三元复合肥为主。 (5) 病虫害防治:主要害虫有:蛾类、天牛、红蜘蛛、介壳虫等, 病害主要以炭疽病、黑星病等为主, 防治方法同上。

七月份

(1) 水分管理:做好在圃苗木的水分管理, 包括土壤灌水和树冠喷雾。高温季节的树冠喷雾对移栽苗木, 特别是大规格移栽苗木显得尤为重要。同时在梅雨季节做好抗洪防洪工作。 (2) 管网清理:及时对给排水系统进行清理和维修, 保持给排水系统畅通。 (3) 防台风工作:七月份开始进入台风季节, 在台风发生季节, 做好苗圃的防台风工作十分重要, 要求做好抗台防台预案, 提早做好防范措施。 (4) 除草覆盖:及时清除苗圃杂草, 有条件的圃地进行土球割草覆盖或秸秆覆盖, 以减少土壤水分蒸腾, 降低地表温度。 (5) 树木遮阴:对部分生长不良、高货值的苗木搭设遮阳网, 减少阳光直射, 以利于苗木的恢复和生长, 提高苗木的成活率。 (6) 病虫害防治:主要是做好蛾类、天牛、介壳虫的防治, 防治方法同上。 (7) 修剪:主要是及时清除苗木的中下部无效萌蘖, 以及徒长枝、枯死枝的修剪等。

八月份

(1) 水分管理:主要是做好土壤水分管理和树冠喷雾保湿措施。 (2) 抗台防台工作:继续做好抗台防台工作, 最大限度减少台风可能造成的损失。 (3) 修剪:继续做好修剪工作, 主要是针对徒长枝、内膛枝、病虫枝进行修剪。 (4) 遮阴:对生长不良的高货值移栽苗木继续采用遮阳网遮阴。 (5) 病虫害防治:继续做好病虫害防治工作, 重点做好天牛、红蜘蛛、潜叶蛾、蛾类等害虫的防治。潜叶蛾主要为害香泡、香柚等芸香科植物新叶和新梢, 在秋梢抽发期, 用有机磷农药以及其他内吸性农药进行喷杀。其他害虫防治措施同上。 (6) 施肥:对上年留圃的苗木以及当年移栽时间达六个月以上的苗木进行施肥, 施肥以三元复合肥为主。 (7) 除草:及时清除苗圃杂草。

九月份

(1) 水分管理:继续加强在圃苗木的水分管理, 包括土壤水分管理和树冠喷雾措施。 (2) 除草:及时清除苗圃杂草。 (3) 抗台防台:继续做好苗圃的抗台防台工作和措施。 (4) 修剪:剪除徒长枝、病虫枝、内膛枝、萌蘖枝, 使苗木保持优美树形。 (5) 施肥:对留圃苗木和当年移栽时间六个月以上的苗木进行施肥, 促进苗木的恢复和生长。 (6) 病虫害防治:主要害虫有蛾类、红蜘蛛、潜叶蛾、介壳虫等, 防治方法同上。

十月份

(1) 苗木移栽:进入新一轮苗木移栽季节, 可以移栽落叶苗木以及常绿的桂花、杨梅、茶花、红叶石楠等。 (2) 除草:及时清除田间杂草。 (3) 施肥:对留圃苗木以及当年移栽六个月以上苗木进行施肥, 以复合肥为主, 促进树势生长和新梢新叶老化。 (4) 水分管理:重点对新移栽的的苗木水分管理, 同时对其它在圃苗木进行合理的水分管理。 (5) 病虫害防治:主要害虫有蛾类、红蜘蛛等, 防治方法同上。

十一月份

(1) 苗木移栽:可以移栽几乎所有落叶树种以及桂花等常绿树种, 香柚、香泡、广玉兰、含笑等春季移栽更合适。 (2) 水分管理:加强对新移栽苗木的水分管理, 同时继续对其它在圃苗木进行合理的水分管理。 (3) 土地整理:结合冬耕, 对所有在圃苗木进行松土, 改良土壤, 消除土壤中越冬的病虫害。 (4) 病虫害防治:此期主要害虫是蛾类、红蜘蛛等, 防治方法同上。 (5) 整枝修剪:对所有的落叶树种, 在落叶后, 根据苗木的生长特性以及景观要求, 进行相应的整枝修剪。

十二月份

高速公路月度工作总结 篇3

督查组在郑州市听取了市政府和市统计局关于月度劳动力调查工作情况汇报。安建军对郑州市前期的准备工作给予了充分肯定,同时指出下一步的工作重点:一是要确保经费到位;二是要保持调查员队伍的稳定;三要认真做好调查的现场登记工作,确保调查数据质量;四要做好调查数据的分析评估和推算工作。

在郑州市政府秘书长李宪召和市统计局局长李德耀的陪同下,督查组深入荥阳市乔楼镇调查点检查人户登记工作。实地查看了建筑物示意图、建筑物清单、住户列表,同时就调查中存在的问题和困难与县区统计局、乡镇办、社区和调查员进行了交流与沟通。在督查中,安建军副局长亲自跟随调查员一起入户登记,察看调查员人户登记的全过程,并对调查员的辛勤工作和被调查户对调查工作的理解、支持与配合表示感谢。

注重工作实效绩效与经费挂钩

聂建军卫跃川

日前,河南省食品药品监督管理局向全系统印发了《河南省药品质量监督稽查工作考核意见》,将监督稽查实际效果放在突出位置。

《意见》明确规定,将稽查办案经费的50%做基本经费,每年初一次性拨到市县局,以保障药品稽查工作的正常开展;另外50%作为监督稽查工作的绩效经费,依据省局对市局、市局对县局的工作绩效考核结果,予以拨付。

为了使工作绩效经费更加切合实际,《意见》将工作绩效分为工作质量和数量两部分,工作质量上将受理群众举报、稽查执法行为规范、办理案件质量、限时结案率等作为重点;数量上将监督检查频次、查处假劣药品及案件数量等作为重点。

为达到公平公正、鼓励先进的目的,河南省药监局在认真调研的基础上制定了与《意见》相配套的《药品质量监督稽查考核细则》,从而使药品质量监督稽查考核得到了进一步完善,不断趋于科学,促进药品质量监督稽查工作的开展。

努力开创人力资源和社会保障事业新局面

卞瑞鹤黄晓红

4月2日,河南省人力资源和社会保障工作会议在郑州召开。河南省委常委、常务副省长李克出席会议并发表重要讲话。河南省委组织部副部长、人力资源和社会保障厅厅长郭俊民作工作报告,人力资源和社会保障厅党组书记刘应堂作总结讲话。

会议全面总结了2008年全省人力资源社会保障工作,深入分析了当前和研究分析今后一个时期的形势任务。提出要坚持服从服务于全省经济社会发展大局,努力实施两大战略,推进两项改革,加快两个构建。实施扩大就业的发展战略,促进社会就业更加充分;实施人才强省战略,建设人力资源强省;推进工资收入分配制度改革,促进收入分配更加合理有序;推进人事制度改革,建立健全分类管理的人事制度;构建覆盖城乡居民的社会保障体系,着力提高社会保障能力;构建和谐稳定的劳动关系,为推进和谐中原建设奠定坚实基础。

全力确保耕地先补后占落到实处

卞瑞鹤

日前,《国土资源部关于全面实行耕地先补后占有关问题的通知》出台。《通知》从发挥规划计划调控作用、完善耕地储备制度、强化项目管理、探索市场化运作方式、切实加强监管等方面入手,全力确保耕地先补后占落到实处。

《通知》提出发挥规划计划调控作用,统筹安排补充耕地。要求完善耕地储备制度,全面实行先补后占。强调强化项目管理,提高补充耕地质量。提出探索市场化运作方式,鼓励社会资金参与补充耕地。要求切实加强监管,确保耕地占补平衡落实。

首届中原兽药企业高峰论坛胜利闭幕

彭永陈合权

2009年3月17-19日,2009首届中原兽药企业高峰论坛在河南省畜牧局华龙宾馆召开,大会主题讨论危机下兽药企业如何集体突围,国内数百家兽药企业董事长、总经理参加了会议。

在会上,河南省畜牧局有关领导和畜牧行业专家相继发言。面对世界经济危机,针对目前兽药市场混乱,企业家们共同研读兽药产业政策趋势,交流管理研发与成果转化。

河南省调整企业退休人员基本养老金

卞瑞鹤黄晓红

按照国家关于调整企业退休人员基本养老金工作的部署和要求,河南省从2009年1月1日起为2008年12月31日前已按规定办理退休、退职手续的企业退休人员调整增加养老金,全省共有符合条件的企业退休(退职)人员210.2021万人,月人均增加养老金122.92元。调整后,全省企业退休人员月人均养老金水平达到1128.73元。

此次调整是白2005年以来连续“两个三年连调”的第5年,通过5年连调,我省企业退休人员基本养老金水平从2005年的月人均617元增加到现在的1128.73元,增长82.9%

河南省燃煤污染型地氟病防治项目启动

董纪远

2009年4月14日,由河南省卫生厅疾病预防控制处主办,洛阳市卫生局承办的2008年度中央补助地方公共卫生专项资金河南省燃煤污染型氟中毒病区综合防治项目工作启动暨培训会议在洛阳市疾病预防控制中心召开。

出席本次会议的主要人员有:河南省卫生厅疾病预防控制处副处长王羽,省疾病预防控制中心地方病研究所郝宗宇所长、地氟病研究室余波主任,洛阳市卫生局、洛阳市疾病预防控制中心主要领导以及有关专业技术人员等70余名,会议由郝宗宇所长主持。

河南省疾病预防控制中心专家刘洋介绍,“燃煤污染型地氟病是可以预防、不可治愈的慢性疾病,该病可导致人体牙齿发黄、发黑、残缺,小腿骨骼和手臂骨骼的变形弯曲。”

会议上,王羽处长向大家讲述了燃煤污染型氟中毒综合防治项目工作的重大意义,提出了安全实用项目资金、严格控制项目质量、加快项目工作进度,争取按时完成年度工作任务的总体工作要求。郝宗宇所长总结了上年度的项目工作,分析了工作中存在的困难和问题,指出了今后燃煤污染型氟中毒综合防治项目工作的注意事项。

余波主任和刘洋大夫分别就“2008年中央补助地方公共卫生专项资金河南省燃煤污染型地方性氟中毒综合防治项目实施方案”和《燃煤污染型地方性氟中毒防治工作考核验收办法》进行了解读和培训。

月度工作总结汇报 篇4

很多人都不会写月工作总结,其实很简单,照猫画虎就好了。大抵月总结报告都是“三段式”,第一部分写这个月做了哪些工作,也就是主要工作内容;第二部分写工作中存在的问题;第三部分写工作中的收获。当然了,文章开头必须带个帽子,总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。

下面是详细说明,斜体是例子,其他的要仔细阅读领会:

总结起头:

时间过的好快,转眼一个月过去了。我已经在xxx部门工作了一个月。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。

上面一段是帽子,你发挥你的文采吧。后面要来点干货了,这一章节难在你忙了一个月,都不知道忙了些啥,怎么办,其实很好办,每天做每天记录下来,最简单的方法是记录到手机上,找个软件,比如idodo待办,目前是也我用过最好的待办软件,可以导出工作总结。边工作,边记录,养成很好的习惯,特别是帮助你提供工作效率和解决自己的拖延问题。

一、主要工作内容

1.参与xxxxx工作 9月5日,我和„..展开整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些细致的动作,这些事情不会忘记的,因为前面我给你说过了,找个类似idodo待办那样的软件随手记录,你会发现很详细。后续的如法炮制。

2.xxxxxx工作

详细描述„..3„„„„„„

二、工作中存在的问题 1.对xxxx还缺乏全面了解

我并非学的气象专业和农学专业,因此在真正接触时,还是有些陌生,部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上,在实际操作过程中便束手无策了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。

2.缺乏主人翁意识

。。。。

3.缺乏时刻记录的习惯

在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。”

看到了没有,找出几个方面的问题,先标题,然后展开说就好了,如何展开?不会啊,其实很简单啦,把一碗豆腐说成一碗雪白雪白的,让人吃一口想三月的豆腐。呵呵~当然了,时候分析,记录真的很重要。

三、工作中获得的收获

1、团队协作重要性高于个人英雄主义 一把筷子折不断„„.上面是一个例子,你经过自己去思考,这个很重要,特别是对你的成长。这部分要认真思考,这样你才能有收获。最后就是结尾,可以把全文做个概括,或展望,或规划,或畅想„,下面是个例子: 总之,在这一个多月的工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。篇二:每月工作总结报告

烟草在线专稿 时间如白驹过隙,转瞬即逝!转瞬间,我在恩施市烟叶分公司城郊烟草站已经工作一个多月了,回忆起在这里工作的每一天,真是让我受益匪浅。在公司领导的培养、关心、鼓励和站机关同事的帮助、支持、配合下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。

一、主要工作内容

1.参与2012年全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会的筹备工作 6月28日上午八点半在市公司报到后,热情细心的向经理便把我们送到恩施市城郊烟草工作站。跟郑站长碰面并进行简单自我介绍后,我们便投入了紧张的国会筹备工作中。在这期间我参与了142体系建设、gap标准操作管理等的数据录入工作;参与了现代办负责的合作社建设资料整理归档工作;参与了烟草站大扫除工作;参与了7月10日现场会的接待工作。在公司领导和同事的共同努力下,2012年全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会取得了圆满的成功。

2.跟随站长及技术员下乡了解烟叶生长、采收及烘烤等情况 7月12日,站长为了更好的锻炼我们,让我们更快成长、成熟起来,决定把我们分到各收购组去工作锻炼。临行前,市公司陈经理给我们四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐劳、爱岗敬业、虚心请教。”同时还鼓励我们说:“这个世界是我们的也是你们的,但终究是你们的。同样烟草公司是我们的也是你们的,但终究是你们的。”带着陈经理的这翻真诚的话我来到了三岔收购组工作。

在三岔收购组工作期间,我根据技术员提供的抗洪抢险资料填写了烟农受灾统计表并撰写了新闻稿;跟随技术员在下槽坝、燕子坝、阳天坪下烟田跟烟农一起给烟叶打顶抑芽;帮三岔中心组周边片区的技术员整理2012年烟叶生产物资投入分配表; 协助技术员在村委会给烟农付工钱;跟随谭站长及技术员去水洞村、茴坝村、汾水村、鸦沐羽村询问、指导、检查密集烤房建设及烟农的烤烟情况;向技术员及烟农虚心请教后,帮忙采收晾晒烟叶。3.学习gap标准操作规范实施细则

通过上网查阅gap的相关内容和向站机关领导同事的虚心请教,我初步了解了烟草gap的概念;烟草gap的目的及意义;烟草gap的适用范围;烟草gap管理规范及实施要点;烟草gap试点工作建议等内容。

4.整理烟草企业生产安全标准化档案资料 7月27日州公司请来了专家对我们进行安全生产标准化操作档案如何建立的培训,然后去崔坝三天帮忙整理标准化生产的相关资料,回到城郊烟草站后至今,便在学习、整理烟草企业生产安全标志化的相关资料。5.不断向书本求知,提高自己的专业素养。

在三岔工作期间我坚持每天挤出一定的时间读书学习,广泛汲取各种“营养”,不断充实自己。通过学习《大山有路》,让我对恩施烟草系统企业文化建设有了较全面的了解,再结合跟技术员下乡的经历,让我深刻体会到了“国家利益至上,消费者利益至上,烟农利益至上”的真正内涵;通过浏览《公文写作玉处理》,让我掌握了公文写作与处理的基本常识和要求;通过阅读《活在当下》,让我接受了一次心里的洗礼,让我明白要珍惜当下的时光,认真充实过好当下的每一天;通过实践word、excel、powerpoint等办公软件的操作,让我对办公自动化有了初步了解。此外,在工作学习生活过程中,本着“习惯决定性格,性格决定命运”的信念,我时刻提醒自己要先学会做人,再学做事。在工作期间,我本着谦虚谨慎、积极乐观、平易近人的态度迅速融入了集体生活中。一是尊敬领导和同事,积极主动帮领导和同事做一些力所能及的工作,搞好人际关系和塑造自己的形象;二是始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事请教,学习他们一丝不苟、任劳任怨的工作作风和处事方法;三是积极主动的打扫单位的公共卫生,让同事在干净、整齐的环境中工作;四是主动热情的与周围农户交流,了解当地的风土人情。

二、工作中存在的问题

1.对烟叶生产整个流程还缺乏全面了解

我并非学的烟草专业和农学专业,因此在真正接触烟叶生产时,还是有些陌生,部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上,在实际操作过程中便束手无策了。还有部分生产环境根本不知道如何操作。2.缺乏主人翁意识

在工作期间,总是以自己刚刚入职,很多东西还不熟悉不了解为由来逃避部分有难度的工作。同时在做有些工作时,还存在依赖思想,总是要等到领导或同事安排后才知道去做,没有真正树立起主人翁意识。3.缺乏时刻记录的习惯

在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后 便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。”

三、工作中获得的收获

虽说在这短暂的一个月工作中,我还存在诸多问题和不足,但这段经历让我收获到的东西是更多更珍贵的。这段工作经历不仅让我尽快褪掉了学生时代的散漫天真,融入到全新的工作环境中,也让我把自己的个人发展与公司的发展统一了起来;不仅磨砺了我的意志,也锻炼了我的能力;不仅提高了我的思修养,也强化了我的专业素养。同时,这段工作经历也教会了我要一是要做一个勤学好问的人,只有这样才能保证把自己的本职工作做到熟练和精通;二是在工作中要积极主动,多帮单位同事做一些力所能及的事情,因为只有付出才会有收获;三是要学会做人,有人说过“学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。”这其实就是要求我们在工作中要放下架子,学会尊重人,搞好人际关系,在学会妥协的同时,也要坚持自己最基本的原则来塑造自己的形象;四是要认识到“学无止境”的真正内涵,做到潜心学习、多多积累,厚积薄发。

总之,在这一个多月的工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。篇三:月工作总结范文 12月份工作总结

一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。

在xxx描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。

二、认真工作,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《执行力》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习加强提高工作能力。

这个月我的主要工作任务是(1)负责开拓铁合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余热发电销售工作;(2)之前水泥跟踪过的客户工作;(3)河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、良好的执行能力。

四、不足和需改进方面。

我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断提高业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于高速发展时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要强化激励机制,加大奖金额度,提高提成比例。好的激励机制可以改变人的行为,好的激励机制可以激励员工,好的激励机制可以强化管理。只有充分运用激励机制,调动员工的积极性,使员工素质不断提高,业务不断熟练,从而保持旺盛的工作干劲,才能使企业能够健康、快速发展。篇四:月度工作总结 个人工作总结 月工作总结计划

月度工作总结 个人工作总结 月工作总结计划

工作总结

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。工作总结主要包括这些内容:基本情况、成绩和做法、经验和教训、以及今后打算。工作总结具有自我性、回顾性、客观性、经验性这些特点。

一、写作要点

1、要简洁、清晰、全面

2、要用数据说话

在上例中也能体现该点,用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作,需要在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录。别忘了工作总结的数据,来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。在向阳生涯,公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训,每个人每天都有详细的工作计划表,一天中计划完成几项工作,实际完成情况如何等,都有记录,有备可查,这就是积累数据的好方法之一。

3、要有成绩,也要有不足

成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人,总不能事事都做得那么圆满,没有一点进步空间也不行。不足该怎么提?既要提出问题,还不能让问题变成自己真正的“问题”或“毛病”,引起上司对自己不好的看法。可以在工作总结中,将问题以挑战的形式表现,尽量表现问题的客观原因,及外部形势发展变化所引起的新挑战。

二、注意事项 1.要坚持实事求是原则

实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处,必须坚决防止。2.要注意共性、把握个性

总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特色,但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。要写出个性,总结就要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。3.要详略得当,突出重点

有人写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖沓,没有重点,不能给人留下深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。

例文:

市政工程月工作总结 6月份已经过去,现在总结一下6月工作总结情况:

一、市区新青年路工程:绿化工程,完成香樟、银杏和部分小苗木的栽植工作,约占总工程量的80%;亮化工程,完成116个路灯、1个变压器基础施工工作,顶管工程完成总工程量的50%;标志标线工程,完成西湖路2个信号灯、小学附近2个信号灯、洪泽湖路1个信号灯施工,标志标线完成工程量的90%。

二、清淤工作:完成太湖路、八一路等十条道路的清淤工作,共清理雨水管道8100米,污水管道5200米,雨水井207个,污水井118个。

三、完成市政零星维修相关工作。

四、完成全市燃气安全生产大检查工作。

五、做好《宿迁市燃气专项规划》修编的前期工作。

六、做好规范管道燃气维抢修队伍的建设工作。

七、完善《宿迁市燃气管理细则》,并报局领导审批。

八、正在开展管道燃气中期评估工作。

九、已完善标准化管理相关工作初稿并上报。

十、已完成《网上宿迁》信息2篇,《宿迁建设网》信息8篇。

十一、完成数字城管市政维修下单、派单、回复463起;

十二、完成12319热线投诉回复10起;完成二级建造师注册8人,增项注册2人,小型项目管理师调动15人,完成资质证书变更2家。

党员个人月工作总结 一个月来,本人认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,积极学习“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成本校安排的各项任务。为教育事业尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的“三个代表”精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参加各项党的活动会议,在工作中起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习教育教学经验,不断提高自己的教学理论水平和综合素质。在工作上,严以律己,做到尽职、尽心、尽责,很好的完成本工作计划和任务。本主要完成了如下工作:

1、2、在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:工作中,还有不足的地方,人无完人。我选择了教育,我将用一生为之而努力。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种教学技能,为教育事业做出应有的贡献。

机械技术员月工作总结

从x月初到现在,我已经在公司工作x个月了。这段时间我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。

作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。x月15日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。x月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与**我如何去与相关部门沟通处理问题。

从x月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,jacky安排同事于海生带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。

在这两个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,一定做好公。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!篇五:个人月工作总结报告模板范文 八月份总结报告

两周的时间很快就过去了,来公司上班仅仅8天的时间,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。

一、主要工作情况

1、参与一比多产品服务中心站点的改版

一共参与了29幅页面的页面示意图的制作,其中有两幅是试画,在进行纠正之后,用了两天的时间完成了余下的27幅,通过制作页面示意图,对visio这一图形制作工具进行了全面的了解与熟悉。

2、建立一比多免费商铺 通过建立的一比多免费商铺对一比多平台进行了解,尤其是一比多的商铺管理,通过与慧聪和阿里巴巴的比较,来找到一比多的优势与不足,提交了一份关于三方产品对比的分析报告。

3、尝试开发后台求购信息录入页面

后台求购信息页面以产品的前台求购信息页面为参考,同事参照了阿里巴巴和慧聪的前台求购信息录入页面,收集了后台求购信息录入工作人员的意见,将其中不需要用到的地方删减,有利于加快后台部门求购信息录入的速度。

4、部门其他的例行工作任务 在完成以上三个主要任务的同时还参与了部门的其它例行工作任务,包括产品服务中心页面错误之处的维护修改申请,整理网络营销推广的方法等。

二、工作中出现的问题

1、工作过程中由于对问题没有听清楚而导致有遗漏的问题存在,不过幸好问题不大,没有造成什么巨大的影响;

化工月度工作总结 篇5

9月份的生产工作已经结束,这同时也是三季度工作的结束。总体来说本月份甚至于本季度的生产工作相当不理想,而9月份的生产任务完成情况又是第三季度最差的一个月,在前期各项问题没有很好得到解决的情况下,新的更麻烦的问题又出现,以设备为例:9月份出现的多项设备故障在全年生产中都没有遇到过,严重延误了生产进度,各级管理人员、维修人员焦头烂额,暴露出了前期工作中隐藏的巨大缺陷。痛定思痛,综合9月份的生产情况,要从以下方面进行分析和加强:

一、本月生产情况:

本月三单体一车间共生产249.55吨,较上月292.1吨减产42.55吨;收率77.49%,较上月78.01%降低0.52个百分点;优级品率较上月也有所下降;成本10832.81元/吨,较上月10430.01元/吨增加了402.8元/吨。

本月三单体二车间共生产329.475吨,较上月262.87吨增产66.605吨;收率79.53%,较上月76.98%上涨2.55个百分点;优级品率较上月上升幅度较大;成本10239.76元/吨,较上月10629.46元/吨降低了389.7元/吨。

甲醇精馏岗位回收甲醇105.85吨,较上月82.43吨增产23.42吨。总体来说,三单体二车间经过开车初期阶段的设备消缺,已经逐步进入达产达效的良性发展阶段,但仍需要进一步巩固和加强,以维持这种良好的发展势态;甲醇精馏岗位虽然产量较上月有所增长,但

仍未实现应有产能,本岗位系统改造方案已经确定并实施,预计10月8日前可完工,回收甲醇量估计还会持续增长。三单体一车间生产情况滑坡很大,这其中影响因素较多,其延误生产进度的严重程度也较上月有所增加,下面针对一车间的情况具体分析如下:

二、影响生产因素的分析:

本月份影响生产进度的主要因素仍然是集中在设备故障率过高和员工操作熟练程度不足两个方面。

1、设备故障分析:本月发生了多次重大设备事故,主要有干燥振动筛电机3天烧坏4台;一车间南线一次过滤机滤板破损报废无备件,被迫停用,而管道变更后又因堵塞频繁导致北线生产工序严重受阻;吸收泵电机一开一备同时烧坏;发烟硫酸泵一开一备同时泄露;四台过滤泵平均一天更换一台;北线酯化釜电机接连烧坏2台导致无备件替换„„,诸如此类的设备问题一度让我们手足无措,而其余零星的设备故障更是不胜枚举,维修车间以及外围施工队每天的工作就是“抢险”,何谈维护保养?如此形成恶性循环,得不到喘息的时间。但是从全局角度来看,所有这一切都是因为前期工作要求不足而造成,究其根本就是因为各类设备维修质量底下、备件维修速度过慢、生产调度人员经验不足、员工操作能力低下等几方面,这其中人员因素、设备因素各占一半,以上虽然并不是难以克服的困难,但凑在一起同时出现的话,其后果就不是那么简单就可以承担和弥补的。

2、人员影响分析:随着秋收的接近尾声,9月份的人员招聘工作开始出现大的成效,大批的新员工涌入车间,但随着8月份以及9月上旬的严重缺员,老员工加班加点过于疲劳开始频繁休班,导致新

员工得不到系统正规的培训就匆匆上岗,甚至很多新员工上岗一周了还没有固定的师傅去帮扶,一是靠自己摸索;二是班组长或者老员工随机的教上几招;三是通过自己造成的频繁的操作事故长经验。如此一来,产量、收率、质量理所当然的越差越远,而高产稳产更是实现无望。可以说,我们9月份在新员工身上付出了巨大的代价,而这一批人员还不知道能干几天,我们从公司各项福利待遇政策、车间工作环境、生活环境等等各方面都应该进行深入细致的反省和进步,熟练工对任何生产企业来说绝对是宝贝。目前来说,通过一段时间的强化培训,包括操作规程的背诵检查,新进厂的员工已经基本掌握了岗位操作要领,个别悟性较高的已经能够非常熟练的独立操作,但是我们要做的关键在于后期如何留住他们,这应该作为一项专门的课题进行讨论。

另外,9月17日生产系统新班子的成立所起到的也不全是积极的影响,优秀人才的匮乏让我们在生产管理人员的提拔任用方面掣肘甚深。所提拔任用的新人在车间人员管理、生产调度、工艺管理等方面都或多或少的存在不足,这也是我们迫切需要开展车间各级管理人员专题培训的出发点所在,优秀的基层管理人员对我们的生产工作是最具影响力的。

3、其余影响因素:本月不可抗力的外围影响因素并未出现,对生产工作产生影响的主要存在于秋收、外协维修时间长、备品备件供货时间长三方面。秋收的影响首先是老员工请长假太多,直接造成岗位缺员,这其中还有部分是反应工序员工,使车间在人员安排调度方面出现了很大的制约,而且顶岗的员工因为操作不熟练往往导致许多

大型公益事故的发生;其次就是外围施工队伍的人员不足,导致许多技改技措项目一再延期实施,进一步扩大了对生产工作的负面影响。包括外协维修时间长、备品备件供货周期长等因素,都使生产工作的延误进一步扩大。

二、对症下药所采取的措施:

1、首先加强设备管理,对全厂的备用设备进行盘点,不足的抓紧配齐,有故障的优先维修使之备用,在最短的时间内将设备台帐建立完毕,生产制造部、各生产部门尤其维修车间,对厂区内备用设备的情况必须了如指掌。

2、继续增加维修车间力量,招聘优秀电气、设备维修人才,同时加强人员管理,将维修车间薪资待遇与生产车间直接挂钩,各级维修人员进行技能考核,划分工资等级,以解决目前这种拖沓、推诿尤其维修质量差的现象。

3、加强对车间各级管理人员的培训工作,目前车间各级管理人员普遍在业务素质、公司生产资源掌握、员工思想状态把握、与各部门关系的协调等方面都存在很大的欠缺,一旦出现生产事故,就会手足无措或者顾此失彼。同时新班子的成立,基本都是职务上调,部分人员容易产生优越感,在管理方式方法上会出现很多不当的言行,容易造成员工心理上的排斥。

4、注意加强员工思想教育工作。目前我们的车间管理人员普遍存在一个误区,就是目光全部定在事故应急处理或者是设备维修上,忽视了员工思想教育工作,造成这方面现象的原因可能有二:一是工作太忙造成疏忽;二是对此感到棘手,没有做思想工作的能力。但无

论原因如何,这都是一个非常严重的误区,如果对员工思想状态长期疏于了解和控制,一旦出现一盘散沙的局面,收拾起来将会非常麻烦。

5、技改技措项目的尽快实施。目前已确定的技改技措项目,能够在很大程度上促进生产工作的开展,提高各项考核指标完成率。首先要缩短所需物资的供货周期,杜绝因材料不足导致工期延误的低级错误出现;其次是积极做好生产调度工作,为各项项目的实施提供施工条件;最主要的是加强施工队伍管理,从工期进度、施工质量方面提高要求,在入冬之前完成所有整改项目。

总而言之,三季度的工作体现出来的是我们以来的最低谷,劳民伤财却没有看到成效,将一二季度的优势全部搭了进去,四季度的工作可以说不但是从头开始,还要将三季度的空缺弥补。但无论如何,我们必须采取积极的工作态度,凝心聚力,众志成城,坚决完成全年生产任务。

生产制造部

月度要闻 篇6

7月29日, 《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》 (CEPA) 补充协议五签署仪式在香港政府总部新翼一楼会议厅举行。在行政长官曾荫权等嘉宾的见证下, 香港财政司司长曾俊华与商务部副部长姜增伟签署补充协议五。

CEPA补充协议五在CEPA及其四个补充协议的基础上, 对香港进一步扩大开放。34项涉及服务业、贸易投资便利化及专业资格互认三个领域对香港进一步开放的措施, 将把内地与香港的经贸交流与合作提升到新阶段。协议将于2009年1月1日起正式实施。

●发改委联手七部委规范外商投资严堵热钱

近日, 发改委下发《关于进一步加强和规范外商投资项目管理的通知》, 要求各级有关部门严格执行外商投资项目核准制。坚持外商投资先核准项目, 再设立企业的原则, 杜绝设立空壳公司。对所有外商投资项目都要实行核准制。同时加强对外商投资项目真实性的审查。落实外商投资项目分类分级管理制。这是继外管局和海关总署本月初联手核查出口收结汇之后, 国务院部委针对热钱监控的再次出手。

●中国是日本企业今后5年海外投资首选国

日本经济产业省日前按照所属行业和投资国别, 对国内1040家企业进行今后5年海外投资发展方向问卷调查, 结果表明, 65%的日本企业选择亚洲, 其中首选中国的占27.5%, 东盟四国、亚洲四小龙以及亚洲其他地区分别占14.1%、6.1%和17.3%;欧洲12.4%, 北美11.1%。

调查显示, 日本的制造业和非制造业企业的海外投资发展方向基本一致, 最集中的亚洲约占60%-70%, 其次是欧洲和北美各占11%左右, 其他地区不足10%。

●美国国会参议院批准3000亿美元救房市

7月1日, 美国国会参议院破例周末开会, 表决批准一项总额3000亿美元的住房援助议案, 大约40万无力还贷的购房者有望获得政府担保。这项议案将在布什总统签署后生效。美国政府认为, 议案将有助于提振住房和金融市场信心。

●“知名侨资企业家四川行”考察四川地震灾区

7月4日-6日, 来自美国、澳大利亚等八个国家和地区的五十余位知名华侨华人、港澳企业家参加由国务院侨办、四川省政府共同主办的“携手共建——知名侨资企业家四川行”活动, 在四川地震灾区考察。

●台湾放宽企业赴大陆投资限制

7月17日, 台湾政府宣布, 台湾公司赴大陆投资的上限, 将从公司净值的40%提高至60%。台湾经济部长尹启铭表示, 在台湾设有金融或研发总部的大型公司, 将完全不受这一限制。8月1日生效的新规定, 将有利于有意扩张大陆业务的公司, 但未能满足企业界完全放开限制的呼声。

●多哈回合谈判未获关键性突破

7月29日, 持续9天的WTO主要成员部长会议在日内瓦结束。会议未能就寻求多哈回合关键性突破达成一致。中国代表团团长, 商务部长陈德铭在最后一天的大会上作了发言, 对此结果深表遗憾。

●中国—新西兰自由贸易协定将于10月1日正式生效

7月24日, 新西兰议会以104票赞成、17票反对的压倒性多数通过了中新双方4月7日于北京签署的《中华人民共和国政府和新西兰政府自由贸易协定》。待这一决定获新西兰总督批准后, 双方需要履行的国内程序即告完成, 《协定》将于2008年10月1日正式生效。

《中华人民共和国政府和新西兰政府自由贸易协定》是中国与其他国家签署的第一个涵盖货物贸易、服务贸易、投资等诸多领域的全面自由贸易协定, 也是中国与发达国家达成的第一个自由贸易协定。

●WTO预测今年中国成第一大出口国

尽管当前国内对制造业出口“忧心忡忡”, 但是世界贸易组织 (WTO) 最新预测表示, 今年中国有望超过德国, 成为全球最大的商品出口国。

在报告中, WTO分析, 2007年中国出口额占世界总出口额比重是1990年的3倍, 2008年很可能成为世界最大的商品出口国。报告显示, 去年中国取代加拿大, 成为美国进口商品的最大来源国。而在亚洲, 也是在去年, 中国外贸总量首次超过排名第二、三位的日本及韩国之和。

●联想成首家非央企上榜全球500强公司

7月10日, 美国《财富》杂志公布的2008年全球500强排行榜中, 联想集团作为中国唯一一家非垄断性民企首次入围名单。《财富》公布的联想集团收入为167.88亿美元, 位居全球500强第499位。

●美国第二大金融机构倒闭

月度新书架 篇7

作者:[美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇

定价:32.00元

出版社:中信出版社

杰克韦尔奇在卸任通用电气CEO后依然是全球关注的焦点,2005年出版的《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,致力于为读者解决工作与生活最具代表性的难题,涵盖企业经营的方方面面,而诸如自主创业、家族企业经营、当前重大时事等话题,都是《赢》所未谈及的。韦尔奇在本书中说“在一个全球化的世界里,规模是一个不容忽视的利器,而这一利器恰好是中国能提供给你们的。”

本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考,旨在帮助人们解答困扰其事业发展的难题,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中获益。

《卓越销售团队必修课》

作者:[美]史蒂芬·谢夫曼

定价:28.00元

出版社:电子工业出版社

如果你像大多数销售经理一样,热切希望找到能够帮助你很快地看到销售成果,而无需长时间就会见成效的策略,那么本书正是为你准备的。本书试图帮助读者解决的问题只有一个,那就是如果我们用时间代表横轴,销售收入代表纵轴,那么对销售人员来说,理想的销售绩效图形应该是一条斜线。那么,我们应该怎样做,才能让这条斜线出现?

本书作者史蒂芬·谢夫曼是美国著名的企业销售培训师、注册管理咨询师。他的客户有美国电报电话公司、雪弗兰、联邦快速、IBM、摩托罗拉、索尼等公司。

《战略联盟》

作者:[日]迈克尔·Y.吉野[印]U.斯里尼瓦萨·朗甘

定价:49.00元

出版社:商务印书馆

全球竞争的加剧导致各国企业间以外购协议、联合研发,以及物流供应合作等各种形式形成的跨国合作日益增多。起先.企业问形成这种合作关系仅仅是为了进入新的市场,并且要按照当地政府的要求采取特别的措施对其进行管理。但是,随着时间的推移,这些企业间相互关系的根本性质逐渐发生了改变。它们不断扩大和加深现有的合作关系,从而形成了更多新型的联盟。

本书是第一本将这种新型联盟看作是使企业获得长期竞争的优势的工具,而非企业所采取的一种短期防御策略的书籍。作者将理论与实际相结合展开讨论,并向管理者清晰地说明了选择联盟战略将会给他们的企业带来的风险与回报。

《怎样成交每一单》、《怎样销售你自己》、《怎样迈向顶峰》

作者:[美]乔·吉拉德(Joe Girard)罗伯特·凯斯摩(Robert Casemore)罗伯特·L舒克(Roberl L.shook)

定价分别为:28.00元、30.00元、38.00元

出版社:中国人民大学出版社

此套丛书的作者乔吉拉德本人,是一位在美国自由企业环境中成长起来的具备罕有的热忱、活力和能力的成功人士,被《吉尼斯世界纪录大全》(Guinness Book of World Records)誉为“世界最伟大的销售员”。使他能成为最伟大的销售员的精神、技能与个性都在此套丛书中——加以细述。

吉拉德只写他自己相信的东西.而且他所说的这一切都发生在自己身上。他就像一位教练一样告诉你可以做什么,该怎么去故。然后,他和你站在一起,帮助你一同向上努力攀登。

在此套丛书中,读者并不仅仅是看到吉拉德出色的销售技巧,还可以看到一个充满热情与活力的活生生的人,仿佛是一位老朋友给你写的信。

《2.0时代的赢利模式》

作者:高建华

定价:38.00元

出版社:京华出版社

随着新技术和消费环境的变化,企业正在经历从大众化消费市场向小众化消费市场的转变。在全球流行了数十年的各种商业理念和商业规则已经失去了原有的权威,一切都昭示了一个全新时代的来临。当Web2.0、商业2.0、营销2.0……种种2.0的词扑面而来的时候,接踵而至的必然是出版2.0、渠道2.0……这是一个与大众化消费时代迥异的2.0时代。面对这样的转变,企业赢利模式的变革势在必行。

本书向读者昭示“个性化消费时代”已经来临!世界变了,在过去20年间引领中国企业走向成功的“中国式营销”已经快走到尽头,价格战、广告战……已经成为过剩经济时代的必然产物。在丰饶的经济(2.0)时代,市场营销到底是怎么一回事?需要企业用谦卑的心志,把产品创新当做营销的核心,从而找到新时代的赢利模式,实现革命性的突破。只有这样,中国企业才能真正走向世界!

《我是沃兹》

作者:[美]斯蒂夫·沃兹尼亚克(stevee wozniak)吉娜·史密斯(Gina Smith)

定价:32.00元

出版社:北京师范大学出版社

PC革命派潮在硅谷掀起,已经三十年了,一些人为这场革命奉献了青春和智慧;一些人置身其中,名利双收。回到三十年前,有三个名字值得后来者铭记。前两个我们非常熟悉——比尔盖茨和斯蒂夫乔布斯。而另外一个,是早已被大众遗忘的斯蒂夫·沃兹尼亚克。

从个人电脑的发明到苹果公司的崛起,技术和商业上的成功,没能改变他淘气而又害羞的性格,更没能让他放弃对技术理想的坚持。书中,沃兹从自己的视角回顾了那段绚烂的岁月。曾为乔布斯撰写侍记的艾伦说:“他(沃兹)的叙述是值得等待的——它为个人电脑革新起源这一历史增添T新的迷人一页。”

《小企业大成功》

作者:[德]汉斯·契默尔曼

定价:28.00元

出版社:东方出版社

本书用最贴切实际的方法帮助中小企业制定经营战略,涵盖了市场营销、管理,员工激励、利润增值、改进质量以及处理客户投诉等方面。它将告诉您怎样投资才能取得回报、如何制定有效的宣传口号、如何提高销售量、如何从客户投诉中挖掘商机、如何编制成功程序、如何充分利用网络营销等,不胜枚举,还有很多问题您都能在这里找到答案。中小企业,在当前经济竞争激烈的时期,如何成功地经营下去,这本书里给出了最切实际的12个经营策略。

作者以轻松的写作形式,多采用反问式方法与读者进行沟通,并且每个主题短小精湛,适于繁忙的企业经理人阅读,可以随时翻看和继续,不会中断思路。在观点上,本书讲到很多容易忽视的细节,读罢会有茅塞顿开之感,如果按照作者提供的程序进行.一定会有意想不到的成功!

《决策》

作者:[德]迈克尔·尤西姆

定价:28.00元

出版社:中国青年出版社

世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者决策不慎造成的。本书通过对全球最知名企业近百名高层决策幕后的探访,深入决策者的内心深处,总结出他们在关键时刻做出关键决策的共通因素,建立起关键时刻可以套用的决策模板。本书还提供了几个非常简单而有效的决策模拟游戏,可供读者进行互动练习。

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