工程技术部制度

2024-09-21

工程技术部制度(通用11篇)

工程技术部制度 篇1

工程技术部考核制度

为加强队伍建设,转变工作作风,提高工作效率,迎接三网合一大挑战,从根本上提高服务水平,最大限度地让群众满意,创技术先进品牌形象,树立长远目标,经分公司领导层研究决定,特制定本考核制度。

一、部门工作职责

1、负责城乡有线电视干线工程的规划、设计、施工工作;参与城建配套工程图纸会审及工程竣工验收。

2、负责全县有线电视光缆网络的线路维修、维护、施工管理,线路熔接等工作。

3、负责传输机房日常维护管理,指导乡镇广电站机房设备抢修、维护,确保安全传输播出。

4、建立和健全技术档案管理制度,保存和完善各类技术资料、施工图纸和工程预算、决算等资料。

5、负责贯彻有线电视有关技术标准和技术维护标准;承担新增业务的开发、规划、设计工作。

6、完成公司领导交办的其他工作。

二、施工安全生产规范

1、建立健全有效的安全施工责任制,使所有的员工明确自己的安全职责,分公司与省公司签订工程项目责任书,规范施工安全行为。

2、进一步加强安全生产教育,增强员工的安全防范意识,克服松懈麻痹思想,分公司要经常组织安全生产知识讲座和特殊岗位的安全技能培训。

3、根据工程施工具体情况,对施工全过程进行安全检查,消除各类安全隐患,确保工程施工的顺利进行和安全生产目标的实现。

4、每季度至少召开一次安全生产工作会议,通报前期工作中遇到的安全问题,制定并采取有效措施加以解决,对下一步安全工作提出明确要求,杜绝安全事故的发生。

5、建立施工安全档案,根据施工流程的各个阶段编制安全施工记录、会议纪要等材料,并进行存档、备案。

6、公司员工有责任和义务对施工中遇到的安全问题进行反映,提出建议和意见,由公司对安全规范进行不断补充和完善。

7、发生安全事故时,必须及时逐级上报。上报内容包括:事故发生单位、时间、地点、简要事故经过、伤亡人数、财产损失情况以及所采取的措施等。报告人应及时作出书面记录。

三、施工安全具体要求

施工安全具体要求详见省公司下发的《黑龙江广电网络工程施工安全生产规范和操作流程》。

四、日常管理及考核

1、负责楼房施工安全的日常管理,协调处理施工安全责任事故。一旦发生施工安全责任事故,必须逐级上报,不

得瞒报。发生瞒报、私自处理现象,一经发现处罚责任100元。

2、因意外事故或人为破坏造成网络传输中断和造成经济损失的,必须立即组织抢修,并上报省公司工程建设部,由工程技术部会同公司妥善处理,统一理赔。抢修未能按规定到达现场,处罚责任人100元,未经上报私自协商理赔,处罚责任人200元。

3、施工质量达到要求、内未发生安全责任事故,给予一定的物质奖励。

4、如发生重大安全责任事故,处罚部门领导100元,责任人200元,并严肃追究主管领导和当事人责任。

5、严禁酒后上岗,如发现有违规者,一次罚款500元。

工程技术部制度 篇2

1.1 ABET简介

美国负责 实施工程 技术教育 专业鉴定的机构是工程与技术鉴定委员 (Accreditation Board for Engineering and Technology, ABET) 。该组织成立于1932年, 旨在通过对工程技术类学科包括应用科学 (Applied Science) 、计算机 (Computing) 、工程 (Engineering) 和技术 (Technology) 学科的相关专业的质量鉴定, 为工程技术教育的质量提供保证, 并引导和刺激这些学科的健康发展, 为社会培养高素质的工程师、工程技术人员及其他相关工程从业人员, 从而造福于人类和社会。该机构由代表各个相关学科的30个权威专业和学术团体会员组成。会员成员60% 来自学术界, 40%来自产业界及其他非学术机构, 保证了ABET进行专业鉴定的权威性。

在组织结 构上, ABET董事会下设 了4个专业鉴 定委员会, 第一个是工 程专业鉴 定委员会 (EngineeringAccreditation Commission, EAC) , 负责各工程专业的质量鉴定。第二个是技术专业鉴定委员会 (Technology AccreditationCommission, TAC) , 负责各工程技术专业的质量鉴定。第三个是计算机相关专业鉴定委员会 (Computing AccreditationCommission, CAC) , 负责各计算机相关专业的质量鉴定。第四个是应用科学鉴定委员会 (Applied Science AccreditationCommission, ASAC) , 负责各应用科学专业的质量鉴定。

近年来, ABET的一大贡 献就是推出 了“工程标准2000” (EngineeringCriteria2000, EC2000) 。它的精华在于将鉴定标准的焦点放在了学生“学到了什么”, 指向是目标导向的, 而不像以往的鉴定标准强调的是学校“教了什么”。新标准改变了旧标准的僵硬性, 使得各个专业可以放手改革而不受标准的抑制。EC2000强调要确保鉴定专业的毕业生已经做好进入职场的准备, 满足EC2000中的11条毕业生能力要求, 并且该专业要持续改善教育质量, 在教育活动中有所创新。因此, 所有的鉴定专业都应该有明确的教育目标, 以符合专业相关市场的需求, 并做好质量的持续改善, 使学生、教职员工、教学设备、教学经费及行政管理与服务等与专业设定目标或宗旨密切联系。

1.2 ABET 国际鉴定

除了在美国国内广泛开展专业质量鉴定之外, ABET也积极在国际上开展相关鉴定或咨询, 以期在工程、技术、计算机和应用科学领域内的高等教育质量保证方面雄踞全球领导地位, 向各国的教育质量鉴定机构和高校推销其EC2000的鉴定精神, 为全球范围的教育发展和进步提供美式咨询, 激励和推动全球性的教育改革。

1989年, ABET成功签署了致力于国际工程技术专业鉴定结果互认的“华盛顿协议 (Washington Accord) ”。到目前为止, 已有美国、英国、加拿大、爱尔兰、澳大利亚、新西兰、中国香港、南非、日本9个正式签约组织, 德国、马来西亚、新加坡3个预备组织。中国台湾也在积极申请其预备组织。我国大陆以中国工程院为代表也正在与ABET进行积极接触。这说明ABET所要求的工程教育质量保证体系正日益得到各国 (地区) 的广泛认可。

对于打算申请ABET专业鉴定的非美国本土院校来说, 如果该院校所在国已签署华盛顿协议, 则其本国相应工程教育鉴定结果就可以在美国得到ABET的承认, 认为是与ABET美国本土鉴定专业同效。对于没有签署华盛顿协议的国家来说, 申请鉴定的专业可以直接向ABET提出“本质等 同 (SubstantialEquivalency) ”的鉴定。

ABET国际鉴定活动的广泛开展, 说明世界经济的全球化发展要求工程专业学生和工程技术人才能够进行跨国流动, 一切有碍流动的障碍在全球化的强势压力之下都将被冲破。各国工程专业鉴定的趋于等效, 各国的鉴定组织签订互认协议, 相互承认彼此鉴定过的专业及其所授学历与学位, 是国际工程教育界必不可挡的发展趋势。

1.3 ABET 鉴定所带来的价值

从ABET鉴定本身的使命来说, 某学校的某专业是否通过了ABET鉴定就意味着可以向关心这个专业质量的人或机构 (如社会公众、学生、家长、教育机构、学术团体、企业雇主、相关政府机构、相关证照发放局等) 声明该专业是否达到了他们所期望的最低质量标准。

(1) 对于学生和家长来说, 鉴定可以帮助他们选择一个合格的、适合自己需要的专业和学校;

(2) 对于企业雇主来说, 鉴定可以帮助他们选择已经按他们的要求准备好投入工作的毕业生;

(3) 对于相关职业资格证照发放部门来说, 鉴定结果可以帮助他们筛选申请者;

(4) 对于被鉴定学校来说, 鉴定是他们发现和总结自己的强项与弱项, 持续改进自己专业教育质量的机会, 有助于形成一套良性循环的教育质量管理机制;

(5) 对于相关政府机构来说, 鉴定是给予财政拨款或其他政策优惠与扶持的参考条件;

(6) 对于学术团体来说, 鉴定是他们吸纳人才、引导学科发展的基础;

(7) 对于社会公众来说, 鉴定可以让他们知道教育界是否正在培养为他们谋幸福和谋发展的工程师或技术人员。

1.4 ABET 最终鉴定结果说明

ABET某专业鉴 定标准 (Accreditation Criteria) 一般会包 含若干类 (Category) , 而某一类 鉴定标准中都有关于这类标准的达标要求总体叙述 (Intent) 和最低水平满足该类标准要求的 具体鉴定 标准 (Standards) 。ABET鉴定原则中也规定, 他们所列出的具体鉴定标准 (Standards) 不是满足某类标准总体要求 (Intent) 的唯一方法, 被鉴定专业也可以有满足该类标准总体鉴定要求的其他途径 (AlternativeImplementation) 。

2 美国工程技术专业鉴定制度对我国的启示

对于高等工程教育发展迅速, 但却一直落后于世界发达国家的中国来说, 借助专业鉴定来促使工程教育的变革, 促进高等工程教育走向国际舞台, 不仅是高等工程教育自身的需要, 也是我国经济发展的需要。因此, 建立符合国际惯例的工程教育鉴定制度是大势所趋。

(1) 组建一个权威性的, 既能组织协调各工程专业的鉴定活动, 又能代表我国工程界参与国际交流的机构是当务之急。

这一机构不仅要负责监督鉴定标准和鉴定程序的制订, 还应当代表我国工程界参与国际间的交流与合作。这个机构可以在原有的工程技术学会、已有的行业鉴定机构 ( 如建设部下设的有关机构 ) 的基础上优化整合, 以保持原有机构的群众基础和工作的连续性。但重要的是, 这一机构要得到政府部门明确的委托。可以以事业单位的形式作为过渡, 待我国的工程教育市场培育到一定程度之后, 再逐步成为一个民间的团体, 并接受市场规律的制约, 进行社会化的操作。

(2) 在工程教育专业鉴定的程序和鉴定标准上要注重与国际接轨。

随着经济领域的活动日益打破国家疆界走向世界, 工程教育的全球化和国际相互承认问题也已从研讨走向实施。估计在不久的将来, 就会迅速推广开来。这一点必须引起我们的充分重视。我国的工程教育, 要走向世界、与国际接轨, 就应该有组织、有计划地加强与世界上各主要工程组织 (如英国工程委员会及其下属JBM、美国工程与技术鉴定委员会, 以及加拿大专业工程师委员会及其下属加拿大工程鉴定委员会) 的联系, 增进互相了解, 特别是让他们了解我国的工程教育;进一步分析研究国际相互承认的条件和标准, 创造条件, 积极准备提出互认申请。

(3) 注重与工程界和企业界的联系, 积极发动多方人士参与工程教育专业鉴定工作。“工程专业鉴定不可能是囿于教学系统内部的自循环过程, 而必须是包含院校——工程界互动机制的开放式的反馈过程”。美国的工程教育鉴定在机构设置上、人员参与上都积极依靠工程界、企业界力量, 积极发动多方人士参与鉴定活动。这不仅有利于保证高等工程教育的质量, 还能够加强工程教育界与工业界、企业界的联系;不仅可以为高等工程教育的实践教学和毕业生的就业创造有利条件, 还有利于及时了解社会对人才的需求, 从而及时调整人才的培养方向, 积极应对社会发展的需求。我国在建立工程专业鉴定体系的过程中, 也应当吸取这一经验, 积极发动多方人士参与高等工程教育的鉴定工作, 以实现各方利益的相互制约, 保证工程教育鉴定的公正与公平。

摘要:随着我国经济日益繁荣和人才交流的国际化日趋加强, 我国工程教育和工程人才必将面临新的机遇与挑战。如何保证高等学校工程技术专业教育质量, 使我国高等工程专业教育得到国际同行的承认, 所培养的工程技术人才获得通行世界的证明也成为当前我国面临的首要问题。美国作为当前世界工程教育的强国, 其工程教育鉴定制度也独具特色。深刻地理解和研究相关内容对建立我国高等工程教育专业鉴定制度具有重要的借鉴意义。本文介绍了美国工程技术教育的ABET鉴定制度, 并简单分析其对我国高等工程教育专业鉴定制度的启示。

关键词:美国,工程技术教育,专业鉴定,ABET

参考文献

[1]毕家驹.建立工程专业评估制度, 尽快提升工程教育质量[J].中国高等教育, 2006 (1) .

工程技术部制度 篇3

关键词 双证融通 高职教育 工程测量技术与应用 项目教学

中图分类号:G424 文献标识码:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdks.2016.05.048

Abstract At present, more and more attention is paid to the dual certificate system. This paper discusses the connotation and necessity of the double certificate system, and combined with the "engineering measurement technology and application" course to elaborate the specific implementation plan. Practice shows that the dual certificate system can achieve good results.

Key words dual certificate system; vocational education; Engineering Survey Technology and Application; program teaching

西方国家早已开始推行双证融通制度,实现学历和职业资格的双融通,并取得了良好的效果。为了顺应时代发展的潮流,促进人才培养模式的创新,我国也自上世纪80年代起逐步推行双证融通制度,经过30余年的艰苦探索,现已进入快速发展时期。

1 双证融通制度的内涵

双证融通制度是指学历证书和职业资格证书并重的制度。高职院校要促进人才培养模式的创新,需推进双证融通制度,而推进双证融通制度的本质在于推进课程改革。以“工程测量技术与应用”课程为例,课程与双证融通的关系如图1。

2 实行双证融通制度的必要性

2.1 政府方面

双证融通制度是国家法律法规的要求。我国从上世纪80年代起开始探索双证融通制度,为了从法律层面给予支持,国家颁布的许多法规和政策性文件中均提出了实行双证融通制度的要求。如《中华人民共和国职业教育法》、《关于实施〈职业教育法〉加快发展职业教育的若干意见》、《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》和《关于〈中国教育改革和发展纲要〉的实施意见》等。以上这些,为实行双证融通制度提供了法律依据和政策保证。

2.2 企业方面

双证融通制度是适应社会人才市场发展的需求。随着时代的发展,企业对从业人员的要求越来越高,特别是对高端技术技能型人才的需求更高,要求他们从学校到企业达到“无缝对接”。这就要求高职学生在校期间完成岗位训练,能独立从事职业岗位工作。双证融通制度正是为此目的而探索的教育模式。

2.3 学校方面

双证融通制度是高职教育自身的特性。高职教育是培养面向具体职业岗位的高端技术技能型人才,学生在校期间,就应根据职业岗位需求,熟悉业务操作,以顺利进入职业岗位。“双证融通“正是高职学生知识结构、能力结构和素质结构的体现,也是直接从事具体岗位的凭证。因此,实行双证融通制度是高等职业教育自身的特性和实现培养目标的要求。

3 双证融通制度下“工程测量技术与应用”课程改革实践

3.1 课程标准与职业标准的融通

高职院校的课程标准是由教育行政部门审定的,而职业标准则是由劳动与社会保障部门审定的。高职教育的目的是培养适应社会发展的高端技术技能型人才,这就要求课程标准和职业标准相互融合贯通。两种标准的融通关键在于课程改革,课程改革的方法就是将学习过程和工作过程结合在一起,即实现课程项目化教学。

项目化教学为双证融通提供了便利条件。“工程测量技术与应用”课程是道路与桥梁工程技术专业的核心技术课程,特点是理论与实践并重。为了通过课程学习来达到对应职业岗位(群)的要求,需对课程内容体系进行重构。根据职业岗位(群)对人才能力结构、知识结构和素质结构的需要,以能力培养为主线,以技术应用为关键,理论知识以“必需、够用”为度,采取项目任务驱动教学法,将道路与桥梁工程技术专业对应的岗位群分解为若干项目,再对各项目细分,得到所需理论知识和实践操作的具体要求,综合具体要求后,形成合理的课程结构。

3.2 课程教学方案设计与职业资格考核的融通

教学方案是教师对教学过程的计划安排,其设计的合理与否将直接影响教师的上课质量。基于双证融通制度的教学方案设计,要结合教学过程和工作过程双方面,合理安排教学方案的各个要素,其中包含测量工考核的鉴定内容。通过学习,学生不仅可以获得学历文凭,还可以获得测量工职业资格证书,实现了在课程教学目标下的“双证融通”。

“工程测量技术与应用”课程项目化教学方案设计,以工作过程为导向,将教学过程分为几个完整的项目。针对每个项目采用六步法项目教学方案,即信息、计划、决策、实施、控制和评价六个步骤。在此过程中,突出学生的主体性,最终达到预期的培养目标。表1是基于工作过程进行教学情境设计案例的一个示范,通过强化练习可获得中级测量工考核中的闭合水准测量这一鉴定内容。

3.3 课程评价方式与职业技能鉴定方式的融通

职业技能鉴定是一项基于职业技能水平的考核活动,主要内容包括职业知识、操作技能和职业道德三个方面。为了更好的将课程评价方式与职业技能鉴定方式融通,“工程测量技术与应用”课程采用如下的课程评价方式:考核分为理论、实践和品德三部分,分别对应中级测量工的职业知识、操作技能和职业道德三个方面。课程评价与职业技能鉴定紧密结合,相互融通。

4 双证融通制度下“工程测量技术与应用”课程改革效果

基于双证融通制度下的六步法项目化教学方案由西安汽车科技职业学院道路桥梁工程技术专业于2012年开始推行。通过实施该教学方案,该专业学生大都获得中级测量工证书,部分学生还进行了高级测量工的培训。由于学生在校期间就已经知道工作岗位需求,熟悉业务操作,故省却了用人单位对新入职人员的“再培养”。学生进入用人单位后上手快、成效高,受到用人单位的好评。实践表明,实行双证融通制度加强了用人单位和高职院校之间的交流合作,取得的效果十分显著,若要进一步推广双证融通制度,需要政府、企業和高职院校的共同努力。

参考文献

[1] 赵红顺.双证融通《电气控制技术》课程项目教学改革的研究与实践[J].职业技术教育,2009(17):30-31.

[2] 张苗荧.高等职业教育“双证融通” 体系下课程设计研究[J].浙江工贸职业技术学院学报,2008.8(2):74-77.

[3] 吴亚萍.面向“双证融通”的高职课程改革[J].常州轻工职业技术学院学报,2005.3:001.

技术部工程师考核管理制度 篇4

一、1.1

1.2

1.3

1.4 考核内容: 工作效率 图面质量 试模状况 模具结构

二、考核细则:

2.1 以底薪30%作为考核,总分10分,其中每项各占2.5分。

2.2 工作效率

2.2.1以理论工时和实际工时为考核内容,当实际工时每超出理论工时5小时扣0.2分。

2.3 图面质量

2.3.1 由于图面尺寸不规范(包括标记模湖不清、基准不统一等)导致加工出错,每发生一次扣0.2分。

2.3.2 由于图面尺寸错误导致加工出错,每出现一次扣0.2分,并承担模具材料费用的20%;

2.3.3 由于加工工艺编写不合理导致加工出错,每出现一次扣0.2分。

2.4 试模状况

2.4.1 试模过程中由于跟踪不力(不及时,不彻底),导致被投诉,影响生产进度,每次扣罚0.2分。

2.4.2 由于试模后整改方案不及时或不合理,导致交样或交模时间不及时,每次扣0.2分。

2.5 模具结构

2.5.1 模具经济成本性是否合理,如果可以优化结构,降低成本而没有考虑导致成本增加,一次扣罚0.5

分。

2.5.2 模具的定位方式是否可靠,卸料是否顺畅,弹性件是否可靠,间隙是否合理,在试模状况表上有二

个方面不合理则扣罚0.2分。

2.5.3 模具的可操作性及可维修性是否合理(包括送料是否方便,工作效率能否满足批量生产,凸凹模是

否便于修磨刃口等),二个方面不合理扣0.2分。

三、运作方式:

3.1 工作效率

3.1.1 技术部长或技术科长根椐模具的具体结构给出理论完成工时,然后月底根椐出勤确定实际所用工时。

3.1.2 技术部长或技术科长根椐考核细则2.2.1之规定作出扣罚,并将相关结果填入考核栏中。

3.2 图面质量

3.2.1 技术部长或技术科长根椐质检员的图面质量信息反馈,依椐考核细则2.3.1、2.3.2.、2.3.2之规定。

对具体相关内容作出考核,并将考核结果填入考核栏中。

3.3 试模状况

3.3.1 技术部长或技术科长根椐质检试模状况的信息反馈及车间反馈情况,依椐考核细则2.4.1、2.4.2、2.4.3

之规定,对各具体内容进行考核,并将考核结果填入考核栏。

3.4 模具结构

3.4.1 技术部长或技术科长根椐质检试模状况表的信息反馈,依椐考核细则2.5.1、2.5.2、2.5.3之规定,对

各具体内容进行考核,并将结果填入考核栏中。

3.5 技术部文员每月将各考核结果汇总上交公司副总经理审批。

分部分项工程安全技术交底制度 篇5

第一个单位工程开工前都要编制施工组织设计或施工方案,安全技术措施就是其中的一个内容,它是针对该项工程施工中存在的安全因素进行预先分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从技术上和管理上采取措施,防止发生人身事故,单位工程的每一个分部分项工程都要制定全面、具体、有针对性的安全技术措施,并由公司向工地,工地向班组进行书面技术交底。

一、要认真进行安全技术措施交底

工程开工前,公司技术负责人要将工程概况,施工方法和安全技术措施,向参加施工和工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。

每个分部分项工程施工前,工地负责人应将分部分项工程安全技术措施中的具体内容和施工要求,向班组进行安全技术交底。

安全交底应有书面材料,有双方的签字和交底和交底日期。

二、施工安全技术措施编制的要求

1、要在工程开工前编制,并经过审批,对于在施工过程中报出相应的措施也必须作相应补充完善。

2、要有针对性

⑴针对不同工程的特点

⑵针对不同的施工方法

⑶针对使用的各种机械设备、变配电设施 ⑷针对施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业

⑸针对施工场地及周围环境

3、要全面、具体,要把各种因素和各种不利条件,考虑全面,有对策措施,才能真正做到预防事故。

三、施工安全技术措施的主要内容

1、土方工程:根据基坑、基槽等挖土方深度和土的种类,选择开挖方法,确定边坡的坡度或采取哪种支护安全技术,以防止塌方。

2、脚手架形式的选用、设计、搭设方案和安全防护措施。

3、高处作业的上下安全通道。

4、安全网(平网、立网)的架设要求、范围(保护区域)、架设层次、段落。

5、对施工用的垂直运输设备的位置和搭设要求,以及对其稳定性、安全装置等的要求和措施。

6、施工洞口及临边的防护方法和主体交叉施工作业区的隔离措施。

7、场内运输道路及人行通道的布置与防护。

8、编制施工临时用电的组织设计,绘制临时用电线路布置图,现场实行“三相五一”、:“一机一闸一漏电”制度。建筑工程(包括脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路,要保证的最小安全距离及采取的防护措施。

9、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

安全技术防范工程质量管理制度 篇6

一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理,特制定此制度,由9月9日起实行。

二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导,具体负责部门为工程技术部,其他部门进行配合。

三、本公司安防工程的质量管理工作包括以下几方面:

1.设计方案的质量管理;

2.器材与材料的质量管理;

3.工程实施的质量管理;

4.系统维护及维修保养的质量管理。

四、设计方案的质量管理

1.设计方案的质量管理工作,由工程技术部负责实施,其他相关部门配合。

2.设计质量保证体系:

3.设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书,使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。有可能的情况下,还应与设计人员一起实地考察现场,与用户深入沟通,确保设计的工程方案可以达到用户的要求。

4.设计人员必须遵循国家相关标准和法规,制定出科学合理的系统方案,必须符合建设单位的使用要求,可以达到国定相关规定的检验要求。

5.设计的方案中,选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。

五、器材与材料的质量管理

1.建立供应商档案,包括:所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析,分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。

2.采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要,达到国家有关部门的要求,技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的`合格产品。

3.工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关,对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。

4.根据设计要求和施工组织设计的规定,按质、按时、按期采购材料设备,保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集,并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。

六、工程实施的质量管理

1.工程技术部在工程开工前,设计人员必须将技术交底卡提前交给施工班组的负责人,明确相关工程质量与技术要求。

2.施工质量标准和技术规程

gb50348-xx安全防范工程技术规范

ga308―xx安全防范系统验收规则

ga/t74―xx安全防范系统通用图形符号

ga/t75―1994安全防范工程程序与要求

ga/t70―xx安全防范工程费用预算编制办法

ga/t367―xx视频安防监控系统技术要求

ga/t368―xx入侵报警系统技术要求

ga/t394―xx出入口控制系统技术要求

ga/t269―xx黑白可视对讲系统

ga/t72―1994楼寓对讲电控防盗门通用技术条件

ga38―xx银行营业场所风险等级和防护级别的规定

gb/t16676―银行营业场所安全防范工程设计规范

3.施工质量管理体系

4.工程实施过程中,必须狠抓工程质量,落实设计方案中的各项质量要求,以确保没有工程质量隐患。

5.所有线材及材料必须经过现场检测后才能入管布线,不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。

6.布线工程完成后,必须经过检测后才可以通电试机。不能通过检测的必须找出原因,排除后才能通电试机。

1 2

7.调试过程中,必须按照相关标准进行测试,确保将合格的系统交付给用户使用,未能通过的项目,必须与设计人员一起找出原因所在,排除后再行检测,通过后才可以投入试运行。

8.做好工程实施过程中的各项记录,为以后的系统维护工作打好基础。

七、系统维护及维修保养的质量管理

1.工程完成后,售后服务部必须协同工程技术部做好工程技术资料的交接工作。

2.建立系统维护工作档案,按照公司的其他相关规定,落实好系统维护的日常例行工作,强化各种周期性的例行检查。

3.建立维修工作记录卡,按照公司制定的相关措施,保障维修保养工作的高效运作。

4.按照国家相关规定落实保修工作,可尽量减少由于保修工作对用户所造成的不便。

八、以上各项系统质量管理制度,如有不明确之处,由工程技术部负责解释。

【1】【2】

工程技术部制度 篇7

关键词:大岗山水电站,造价预控,投资控制

1 前言

大岗山水电站为大渡河干流规划的22个梯级的第14个梯级电站, 电站装机容量2600MW, 电站可研概算总投资为179.94亿元, 其中静态投资为140.62亿元。对于建设方大岗山公司来说, 如何作好一个造价上百亿的大型水电工程的投资控制, 将是一项十分艰巨的任务。因此, 大岗山公司在合同管理中经过不断的摸索实践, 最终形成了造价预控制并得以了实施。

2 造价预控报告制度概况

工程造价预控报告制度的实质, 是要求对工程建设过程中发生的所有将对工程投资带来变化且达到一定规模以上的事项, 在实施以前必须履行报告制度, 否则不得实施。此类变化尤以变更项目居多。

2.1 造价预控报告的范围

(1) 施工图工程量比合同工程量单项细目增加;

(2) 设计修改增加新项目或工程量;

(3) 施工方案 (非施工方原因) 变化增加工程量;

(4) 现场应急处理增加工程量;

(5) 业主或监理指令 (通知单等) 增加工程量;

(6) 确定新单价。

若上述情况可能带来造价预估金额增加在30万元及以上的, 均需按职责履行报告程序。

2.2 造价预控报告的基本要求

造价预控报告制度要求承包人在申报变更项目施工方案时, 需同时上报费用估算书, 经监理工程师对变更项目的量、价审核, 预估出将要增加的投资费用, 并在该变更项目实施前 (一般要求3d内) 形成书面报告 (文字说明、投资预控表及相关附件资料) 报业主, 业主相关部门收到报告后实行分级上报程序。对预估投资增加额在30万~50万元之间的项目, 第一时间书面报告 (应急项目可先口头或电话报告) 公司分管领导;对50万~100万元之间的, 需同时报告公司总经理;对100万元及以上的, 除向分管领导和总经理报告外, 还应向上级公司 (大渡河公司) 工程建设部报告。完成上述报告程序后, 及时督促施工单位按程序履行变更申报手续。对预计变更投资增加30万元及以上的项目, 未履行预控报告程序之前严禁实施项目。原则上对未履行报告程序实施的项目和工程量, 将不予结算。

3 实行造价预控制度的背景

3.1 工程变更项目多, 投资控制难度大

由于大型水电工程投资大、工期长, 且往往存在地质条件复杂多变、工程量变化大等客观原因, 易造成工程变更较多, 给业主投资控制带来较大难度。此外, 在水电建筑市场竞争日益激烈的情况下, 承包人往往通过低价中标, 通过投标竞争得到的施工项目单价不会太高, 有的甚至薄利或者保本, 因此, 施工单位为了获得更大的利润, 往往都会通过后期施工中的变更索赔来挽回成本损失, 这也导致了工程变更的增加。可以说对变更管理已经成为了水电工程造价控制的关键点, 这也是造价控制中技术性及难度最大的工作。

3.2 提前介入变更项目, 扭转事后买单局面

水电工程由于施工工期紧, 为保证施工工期, 建设单位在遇到工程变更时, 一般在保证工程进度的前提下会先保证工程施工, 这样导致对工程变更的处理滞后。施工单位在实施或完成变更项目施工后再收集各种变更资料申报变更, 业主在对变更工程量的审核中特别是隐蔽工程量的确定难度相当大, 从而量和价就成为了双方争议的焦点。因此, 对变更项目没有一个事前的预控就盲目的实施, 将对造价控制及变更管理带来诸多的问题。

因此, 大岗山公司在合同及工程变更管理的基础上, 结合工程实际, 在造价控制管理方面率先实行了工程造价预控制度, 对工程变更提前介入, 动态控制, 变被动为主动。旨在探索投资控制管理的更好更有效方法, 尽力改变“事后买单”的被动局面, 切实做好造价变化的事前控制和过程中纠偏, 确保实现工程投资的控制目标, 努力提高工程经济效益和企业竞争力。

4 造价预控制度实施现状

4.1 取得的成效

在工程造价预控报告制试行以来, 已取得了明显的成效, 对工程实施中的造价变化做到心中有数和及时纠偏方面起到了较好作用, 如:

(1) 在坝肩开挖高边坡支护中及时发现灌浆量和锚索导管量大量增加, 提前收集资料并与参建各方进行讨论、研究, 优化设计, 提前对工程增加投资进行预测, 通过投资预控, 提前掌握该工程增加投资额, 确定该工程最终造价将要超出合同金额, 并将此情况及时上报上级公司, 为后期该工程变更处理打下基础, 提供了指导作用。

(2) 度汛围堰优化, 节省工程投资。大岗山水电站河床围堰工程在2008年是采用的围堰度汛保护临时措施, 设计图纸审核发现有混凝土面板保护层, 造价预控报告上分析有约7600方工程量, 需要汛前浇筑和汛后撤除, 预计需要330万元投资。经过对围堰在当期的作用、保护目的、其它措施、时间要求的分析比较, 我公司决定取消混凝土面板保护层, 节省了投资, 争取了围堰填筑时间。

诸如此类的成果还有很多, 在此就不一一列举。

4.2 存在问题分析及解决办法

该制度实施两年多来, 参建各方在工程造价预控报告制执行中存在不同程度的执行偏差, 诸如认识、程序、时效性、准确性等, 特别在认识、时效性和准确性方面较为突出。

4.2.1 施工单位

(1) 承包人各个部门按职责分工, 但部门与部门之间以及部门内部的相互协调与配合不当。造价控制的源头最初体现在施工方案上, 但技术部门与造价控制部分沟通不充分, 工程投资分析滞后于技术方案编制, 时效性上存在问题。

解决方式:加强分工与协作, 承包人组织内部既要分工明确, 又要互相沟通、协作, 要明确部门与部门之间以及部门内部的相互协调与配合, 才能达成共同的目标。

(2) 承包人各部门对造价预控制度的认识是不同的, 技术部门掌握工程变更的第一手资料, 由于认识不同, 技术部门只管技术方案问题, 忽视技术方案对于投资控制的意义;而对投资进行分析的合同部门, 对于现场以及变更方案的了解情况滞后, 不能及时从方案的起点追踪, 往往是事后控制, 就失去了造价预控的意义。

解决方式:对于承包人即将实施或预计会实施的任何新增项目或变更方案, 要求技术及造价人员共同参与, 做到技术与经济相结合, 并将分析结果与监理部门沟通, 这样便于在方案实施前各方都能掌握投资信息, 并能及时、有效地做出判断, 也便于具体实施方案的确定。

(3) 承包人的合同部门对于造价的分析往往按照自身的理想状态考虑, 误解了造价预控制的目的和意义, 认为预控报告所报金额很大程度上决定了变更最终的审批金额, 所以在预控报告中申报出的工程量和单价都远远超出正常水平, 这样就不能反映真实情况。

解决方式:业主作为预控制度的实施方应多向施工单位明确造价预控制度对于双方的意义及目的, 使其正确对待造价预控制度, 分清造价预控与变更及造价金额审批的区别。

4.2.2 监理单位

(1) 合同管理人员与现场施工管理脱节, 对现场情况不了解或了解滞后, 造成造价预控无时效性, 失去了预控的意义。

解决方式:当现场某项工程因特殊原因, 需进行方案变更。在进行方案讨论或设计交底时应通知监理造价人员参加, 及时了解工程情况, 做到事先预控。

(2) 由于各监理部内部职责划分, 导致现场监理人员对于成本控制过于依赖合同部门, 这种成本控制则偏重于对“价格”的控制, 往往忽视了施工方案对工程成本的核心作用, 在工程量的控制上存在较大的漏洞。

解决方式:技术预控与造价预控相结合, 抓住项目造价控制的龙头。

5 造价预控制度实施措施

5.1 完善造价预控制度, 提高参建各方对制度的认识

有了健全的造价预控制度, 才能规范参建各方人员的行为, 在制度的实施中, 应提高参建各方对该制度的认识。对施工方, 要使其认识到造价控制不仅仅是建设方对工程投资的控制, 造价预控也有利于施工方自身成本预控管理, 对其自身也具有重要意义;对监理方, 要认识到造价控制不仅仅是“价格”的控制, 要重视施工方案对工程成本的核心作用, 必须加强对“量”的有效控制, 才能通过对“量、价”的组成进行分析、比较和调整, 最终起到预控作用。

5.2 加强制度的执行力, 建立考核机制

健全的造价预控制度如果得不到有效执行, 就只会流于形式, 因此, 必须建立考核机制, 确保制度的有效执行。实践证明, 通过开展多种方式的制度执行情况检查, 如将预控管理作为对施工单位和监理单位日常工作考评的一项重要内容, 每月对施工单位和监理单位考核指标中专门建立造价预控工作执行情况考核, 把考核结果落实到人。这样能够及时发现问题, 对于出现的问题能够及时纠正, 是制度有效执行的有力保证。

5.3 建立参建各方工作交流制度

针对造价预控报告, 业主造价主管部门可以组织各参建方有关部门, 召开预控专题会, 让各方达成共识, 既便于方案的确定以及优化, 又能统一费用计算标准, 真正实现技术预控与造价预控相结合, 保证造价预控报告的准确性。

5.4 加强过程控制, 发挥长效作用

预控报告不只是局限于变更实施前, 如果实际施工中由于种种原因方案可能发生变化, 还可以过程中对预控报告进行修改、纠正, 发挥预控报告的长效作用, 起到跟踪报告。

5.5 扩大制度的使用范围

造价预控报告制对工程投资控制不仅仅只在建筑安装施工方面实行, 还应该扩展到机电设备、甲方供应主要材料的采购、财务费用变化等方面, 大岗山公司在这些方面还可以继续探索。

6 结语

总之, 加强对工程投资的管理与控制是一个复杂的系统工作, 大岗山水电站工程的建设者们还在不断的摸索研究, 争取得出一套更加完整的管理办法, 为我国的水电建设事业做出更多的贡献。

参考文献

[1]张静明.浅谈工程造价预控[J].云南水力发电, 2002 (18) :102~103.

[2]隋晓瑜.浅谈工程造价管理与控制[J].黑龙江交通科技, 2010, 34 (7) :96~97.

完善我国水电工程保险制度探析 篇8

关键词:工程保险;制度;探析

工程保险起源于19世纪中期的英国,是随着工业革命完成,蒸汽锅炉和蒸汽发动机的使用,机械化的生产车间代替手工劳动作坊,由此彻底改变了科技与社会,从而工人取代了工匠。但是,蒸汽锅炉的爆炸和蒸汽发动机大型调速轮的断裂成为了新的、不为人们所熟悉的财产损失,同时也导致工厂及远近地区的工人受伤,在此背景下,承包工程风险的保险与检验公司应运而生。

1 、国内外工程保险制度简介

(1)德国

德国的工程合同规定,所有参与工程项目的独立承包商都只对他们所承包的工程负责,他们只需要投保对他们工作造成损失的独立险种。为了将公众责任包含入保险,德国的承包商们通常需要购买一份责任保险,以对他们的行为和失误负责。而地震、暴风、洪水等都属于业主风险。

(2)美国

美国的工程保险制度的特点明显,保险市场高度发达,保险品种门类齐全,与保险配套的法律体系健全完善,美国联邦和各州对工程风险都由法律规定,联邦法律规定了所有的标准,各州的法律则提出了更具体的要求。保险人积极协助投保人进行风险管理成为化解工程风险的有效途径,业主、承包商、保险经纪人、保险人一起工作,为控制工程风险努力。

(3)我国工程保险制度发展

工程保险在我国的发展历史并不长,根据《中国保险史》的载叙,我国是从1973年开始经营工程保险业务的。根据资料显示,我国最早的工程保险是1979年初由中国人民保险公司承保的一个建设工程项目。从我国工程保险发展历程来看,可将其分为涉外业务经营时期、涉外业务与国内业务并存经营时期和全面发展经营时期三个阶段。这三个阶段与改革开放30年的发展步调几乎一致。

2 、我国工程保险制度存在的主要问题

(1)项目计划设计阶段对风险的评估不够

我国目前尚无专门针对项目实施阶段进行风险评估的具体要求,在进行设计方案论证中,主要是论证技术的可行性和经济的合理性,对项目实施过程中可能存在的风险因素不作系统的分析研究。尽管也会考虑到一些自然灾害、意外事故及其他人力所不能抗拒的风险对项目的影响,也会有部分项目委托工程专家进行技术性风险评估,但这样的考虑和评估尚不充分和全面。

(2)项目业主对工程保险认识不足

保险合同作为工程建设项目的合同之一,并没有被业主放在与融资合同、采购合同、承保合同同等重要的位置上来看待,一个重要的原因是因为保险合同属于偶发性较强的合同,即射幸合同,业主存在投机心态。往往认为保险费交的越少越好,投保时给予保险经纪人风险评估和确定保险方案的时间有限,对风险评估所需要提供的材料缺乏关注和考虑,造成保险方案有时很难满足项目实际需求,导致出险时陷于被动局面。

(3)法律法规尚不完善

我国保险市场上使用的工程保险条款是经中国人民银行颁布并于1995年1月1日生效的《建筑工程一切险条款》和《安装工程一切险条款》,(以下简称“95条款”)“95条款”在编写过程中,由于参考和研究了大量国外条款,保障范围广泛,起点高,在工程保险市场至今(下转第63页上)(上接第104页)发挥着重大作用。但是随着近年来大量工程项目的建设,投保人保险意识的逐渐增强,原有的工程保险条款已经不适应出现的新需求。目前“95条款”表现出来的最突出的问题就是保险责任范围不够全面。在一些工程投保后的损失索赔过程中,被保险人逐渐感觉到工程保险保障范围不够全面,由于现行保险条款的限制,被保险人往往又不能利用工程保险这个风险转移工具在出险后得到比较充分的补偿。

3、 完善上述工程保险制度缺陷的对策

(1)加强项目计划设计阶段的风险评估管理

聘请风险评估专家或保险经纪公司参与设计方案的审查,请他们对设计可能影响到的后期施工和使用的风险提出针对性的涉及修改意见。通过对项目实施阶段的风险系统分析,能使设计和施工风险在事前得到参与各方的清醒认识,事中可以做到有效防范,业主或承包商在投保时也能做到心中有数,避免不必要的风险因素。

(2)提高各参与方的工程保险意识

建设参与各方的风险意识和保险意识不强是制约工程保险制度推行的一个主要因素,要对其宣传工程保险对于工程项目顺利实施的重要性,提高业主和承包商对在建设工程中推行保险制度的认识,减除其侥幸心理。一方面,可以通过有关部门和新闻媒介加大宣传力度,总结正面经验和反面教训,增强承发包双方当事人尤其是发包方即业主的工程保险意识;另一方面,建设主管部门可以会同保险部门举办一些工程保险知识普及型讲座或短期培训,让业主单位、承包单位、设计单位、监理单位了解工程保险的基本原理,掌握工程保险基本的投保及理赔程序和方法,让工程保险的基本知识更大众化、程序更透明化,从而提高了对工程保险的认识,并进一步提高了参与工程保险的主动性和积极性 。

(3)修订“95条款”,确立保险公估人的法律地位,建立公估异议申诉制度

在借鉴国际经验的基础上,尽快制定符合我国国情的、针对工程保险条款的新的规定,修改并扩大现有的保险责任范围,使其与当前的市场需求向适应。

确立保险公估人的法律地位和职责,出台针对保险公估人职责相关规定,建立保险公估协会。在业务实施过程中保证公估人的独立性与权威性,同时对于徇私枉法的公估人进行法律责任追究。对于公估结果有异议的被保险人或保险人,有权提出书面意见到保险公估协会进行申诉。对申诉结果不不服的,可以向人民法院起诉,从而维护自身的权益。

参考文献

[1] 王和,工程保险——工程保险理论与实务[M],北京:中国金融出版社,2005年10月版.

[2] 刘依,浅谈建立和完善我国的工程保险制度[J],湘潮,2009年第2期.

[3] 郭振华、熊华、苏燕,工程项目保险[M],北京:经济科学出版社,2004年8月版。

工程技术部制度 篇9

根据建筑业具有高空、高处悬空作业的特点,为贯彻落实“安全第一、预防为主”方针,保障职工生产安全和健康,增强职工安全自我保护意识,避免发生工伤事故,因此,在下达生产任务的同时,必须切实做好安全技术交底工作。

1、项目经理、施工人员必须认真学习安全生产有关标准、规范、规程,熟悉安全技术施工方案的要求。

2、项目部由项目经理和施工人员在布置安排生产前,负责对各班组有针对性的进行作业的分部分项安全技术交底,同时在施工过程中进行检查落实。

3、各班组长必须把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程,确保生产安全。

4、施工人员在交底时,根据施工的工作流程,地理位置,周边环境在作业过程中可能发生的不安全因素和应该隔离的危险区措施及不得违章作业做法必须详细交底清楚。

5、项目部必须按有关规定和安全技术措施的要求,为作业人员创造好安全设施和防护条件,防止事故发生。

6、安全技术交底台帐必须经交底人、被交底人双方签字,下页留给被交底人,交底人不能随意为被交底人一手签字,如伪造交底,一以查实,追查责任。

7、公司对项目部要经常进行检查督促指导,交底台账和实施

结果。

8、公司在定期检查和不定期检查和不定期抽查中,进行监督检查交底台帐的执行是否符合要求,并列入管理项的奖罚中。

工程技术部制度 篇10

1、技术资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。完整、准确的技术资料是组织施工、指导施工,进行质量追溯,编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

2、技术资料由综合部专职人员进行管理,各职能部室指定人员负责本部门技术资料的管理工作。各施工单位要建立技术资料管理责任制,保证技术资料的完整性、准确性和连续性。

3、技术资料管理范围主要包括:各阶段设计文件、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查、临时工程设计、施工组织设计、作业指导书、变更设计、交底会议纪要、试验和检验资料、测量测试资料、施工记录、质量评审资料等。各种技术资料、记录、施工技术总结,以及设计施工规范、规则、标准、手册、科技成果及情况资料,专题技术总结及有关参考图书。

4、技术资料管理应建立受控文件和资料、有效文件和资料、作废文件和资料档案,所有施工图纸,标准设计图及各类资料,均应分专业、分项立卷存档。编制总目录及卷内目录。补充资料要与原资料配套,变更设计要在原图上标识,签署标识人姓名、时间,并合并存放。

5、工程管理部负责对设计院提供的各类设计文件进行

点收、编号、保管和分发,并负责与设计、施工、监理单位办理有关文件及施工图纸的收发事宜。所下发的施工图必须加盖“沪宁城际铁路工程施工图设计文件审核专用章”后方为有效。审核后的施工图是工程实施、验工计价和工程验收的依据。审核后的图纸由工程部移交二份图纸给综合部归档。所有资料收发借阅都应办理手续,建立台帐,保证技术资料发挥最大效用。

6、施工单位工程管理部门应根据施工项目,配齐标准图、全路通用图、院通用图等资料;施工设计文件资料除留作竣工文件编制份数外,其余下发各施工队使用,分散管理;其他技术资料由指定人员(或专人)集中管理。对文件资料的借阅,均应办理登记手续,按期归还。

7、各工点主管技术负责人均应建立单位工程技术资料档案袋,以便于系统汇集施工原始资料,处理有关施工技术问题,编制施工小结和竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确,字迹工整,目录清晰,存档规范。

医院建筑工程的内部控制制度管理 篇11

摘 要 根据北京市十二五规划的发展战略,医院的新建、改扩建项目日益增加,医院管理层正面临着巨大的压力。医院在内部控制制度,经营管理水平和市场竞争力等方面都有待完善和提高。本文通过对我市现阶段医院的建筑工程内部控制现状进行了分析,并结合作者自己的实践经验,提出了加强医院的建筑工程内部控制管理的建议,希望能为医院建筑工程改善内部控制的发展做出贡献。

关键词 建筑工程 内控制度 管理

医院的建筑工程内控制度是工程管理的重要组成部分,是医院提高自身竞争力的有效手段。随着医院市场竞争的日益激烈,医院正面临着越来越大的压力。大量的成功经验表明,在医院大型项目建设施工中,完善内部控制制度,提高工程项目管理水平是提高工程质量、保证工程进度的重要措施。

一、我国医院現阶段建筑工程项目的内部控制现状

第一,医院内部控制制度不完善,执行力不够,对建筑工程项目缺乏系统的内部控制制度。由于医院是以治病救人的医疗服务为主,建筑工程只作为医院建全功能建设的后勤保障工作,对建筑工程项目的内部控制制度的建立没有给予足够的重视,内部控制制度普遍存在不完善或者不合理的内容。比如会计人员由于人岗配置不当,经常出现业务交叉的现象,导致会计人员身兼数职。而会计人员的职责不清楚,就会使会计审计的执行力流于形式,执行力度远远不够。

第二,有相当一部分医院建立的内部审计机构过于简化,已经建立内部审计机构的单位也未能充分发挥其应有的效用。机构工作人员只负责与外聘的工程造价咨询公司联系业务,对基建项目反映的问题不予解决,推诿至领导层,不遵循规章制度激化矛盾。这样内部控制制度就成为了一张废纸,不能发挥它应有的作用。

第三,评估单基建管理干部的机制不科学,评估干部的标准片面的强调完成建筑工程的数量,对工程的质量、工期、造价控制和使用的效果、效率,产生的经济效益、社会效益,缺乏全面的调查和评估。

第四,缺乏基建工程的内部控制设计,各种管理制度不健全,造成不相容职务不能分离,由一人担任多种职务,授权审批程序不规范,重大的项目审批不实行集体决策审批制度。

第五,对基建工程缺乏日常监督,对重大工程项目不设专项监督,不进行全过程造价的审计。基建会计缺乏会计系统的控制。

第五,基建工作人员文化程度较临床医师水平低。他们的思想教育和业务培训跟不上业务的增速步伐。会计人员缺少基建会计核算的知识,容易记错账。这些导致了内部控制不到位,会计信息的质量不高等等现象,严重阻碍了企业内部控制制度发展的步伐。

二、加强医院建筑工程的内控制度管理的建议

1.优化医院内部控制环境

首先,医院应当根据国家的有关法律法规,建立规范的医院治理结构,完善医院的各项管理制度,优化组织结构。理事会在建设现代化医院制度中起着核心作用,通过理事会批准设立财务委员会,项目管理委员会,预算委员会和其他委员会,以及引入独立董事制度等等,可以提高理事会的专业化和社会化,从而有利于积极推动医院内部控制制度的建设。其次,加强职工教育,促进职工对内部控制制度的认识。医院可以进行不定期的教育培训,这样不但可以增加职工对内部控制制度内容的理解和认识,还可以更好的有效实施内部控制制度。医院通过职业道德教育,使员工能够团结起来,共同为医院的发展做贡献。使内部控制制度贯穿决策、执行和监督的全过程,覆盖所有的业务和事项,做到全员控制,不存在内部控制空白点。

2.设计合理的内控制度

首先,医院应当建立和完善工程项目各项管理制度,全面梳理各个环节可能存在的风险,规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程,明确各种基建岗位的职责权限,做到可行性研究与决策、概预算编制与审核等不相容职务相互分离,强化工程建设全过程的监控。其次,根据施工要求,制定工程总体项目进度,并在施工过程中严格执行进度目标,出现问题应及时查明原因并解决问题,以确保项目进度的可控性。医院还应制定详细的质量控制体系,确保工程项目的质量。在运用的技术合理的前提下,确保工程质量前提下,还可考虑降低工程成本。其次,要加强项目的安全管理。医院应当根据施工的特点,制定详细的安全控制体系,确保施工的安全,它是使工程项目顺利进行的前提,所以千万不能忽视。最后,建立健全医院内部财务控制体系。建立全面工程项目预算管理系统,财务人员在预算委员会的指导下,进行工程项目的核算、结算、财务决算,并对其进行监督。

3.加强岗位设置和人员管控,提高职业道德和专业素质

加强岗位设置和人员监控,提高职业道德和专业素质是企业内部控制制度能够有效实施的保证。医院应建立和实行不相容职务分离,保证在岗人员能够各司其职,并且能够互相监督。同时,要加强医院员工的职业道德教育、业务素质培训和继续教育,以提高他们的专业技能和职业道德水平。

4.加强医院文化建设

医院应当积极培育具有自身特色的医院文化,引导和规范员工行为,培育积极向上的价值观和社会责任感,倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神,树立现代管理理念强化风险意识和法制观念,形成整体团队的向心力。医院要适时的站在员工的角度和立场,充分考虑员工的需要和要求,努力做到关心每一个员工的成长,使员工更加团结。

5.充分发挥内部审计的作用

内部审计工作人员在整个工程项目管理的过程中,审计人员应坚持客观,公平,公正的对施工项目进行审计。内审人员必须具备相应的独立性,良好的职业操守和专业胜任能力,发现内控存在问题及时提出改正措施,使内部控制制度更加完善。

参考文献:

[1]李建明.浅谈建筑施工企业内部控制制度.会计师.2011(12).

[2]朱关羽,博铭军.企业内部控制制度的建设.江苏水利.2012(11).

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