《交通运输企业规范化建设活动实施方案》

《交通运输企业规范化建设活动实施方案》（精选4篇）

《交通运输企业规范化建设活动实施方案》 篇1

灵武市客运企业规范化建设实施方案

为认真贯彻交通运输局印发的《交通运输局规范化建设活动实施方案》，进一步加强交通运输企业各项管理工作，全面提高依法经营和服务发展的能力和水平，推动交通运输工作向科学化、规范化、制度化方向迈进，促进道路运输业再上新台阶，结合交通运输系统实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十七届五中全会精神为指针，深入贯彻科学发展观，以规范管理为重点，理顺管理体制，大力解决运输企业内部管理中存在的突出问题，努力营造遵法守纪、依法经营、按章办事、的良好氛围，树立全新的管理和服务理念，完善管理制度和服务体系，细化管理程序和服务具体内容，深化管理内容和服务的手段、方法，努力把运输管理和服务工作科学化、规范化、制度化，使企业管理能力、从业人员素质得到新的提高，促进道路运输工作的和谐发展、快速发展，推动交通运输工作再上新台阶。

二、总体目标

树立全新的管理和服务理念，完善管理制度和服务体系，细化管理程序和服务的具体内容，深化管理内容和服务的手段、方法，努力促进运输管理和服务工作科学化、规范化、制度化，进一步建立和完善道路运输安全生产制度，推动道路运输行业安全生产两个主体责任落实，强化道路运输安全生产监督管理，防范和减少道路运输事故的发生，为全市道路运输行业又好又快发展营造良好环境。

三、组织机构

为扎实推进客运企业规范化建设工作，市交通运输局成立活动领导小组。

组 长 副组长 成 员

下设活动工作办公室，四、工作内容

（一）以市场培育与服务为前提，促进运输市场的平稳发展。研究修定、出台《灵武市客运出租车管理办法》、《灵武市客运车辆环境卫生考核细则》等一系列制度，加强班线车辆、出租车辆环境卫生、服务态度、服务质量的整治，大力打造我市出租车城市名片效应。制定和完善交通行业的服务标准和管理标准，注重指标的量化、细化和可操作性，增强对社会的服务和保障功能；特别突出对运输企业的安全监督功能，从安全知识的宣传教育、安全机构制度的建立、安全运行的监测、车辆设备的定期定时检验、安全报警体系的建立以及安全事故应急体系的建立等方面提出全方位的要求，在全市运输企业开展提升服务质量创建评比竞赛活动，启动“工人先锋号”创建活动。制定行业管理和服务标准，科学规划、合理布局客运市场，制定和完善农村客运规划网络，研究制定《灵武市客运线路公开招标办法》，严格按照拟定的新增计划逐年招标许可。

（二）以规范企业内部管理为抓手，提升品牌客运企业。以优质服务、安全运营为目标，不断提高公司服务水平和服务质量，全力营造和谐有序的客运市场，倾力打造一流的客运企业。本着“市场规范、运行有序、方便群众、有利安全”的原则，切实做到：一抓公司的规范化管理。继续坚持统一标准，实行统一管理，必要时采取统一招聘司乘人员、对车辆统一进行维护，统一制定服务标准，实现资源和效益共享。坚决纠正客运车辆分散经营，乱停乱靠，抢客、甩客，超载等现象。同时抓好建章立制工作。要制定完善公司人员、车辆档案管理制度、车辆技术管理制度、安全管理制度、例会制度、信誉考核制度、车辆维修保养制度、营运车辆准入制度，一系列健全的管理制度，使企业规范化水平大大提高。二抓公司职工的素质教育。特别是对司乘人员进行教育，在着力提高司乘人员的素质上下功夫，必须坚持定期例会制度，开展职业道德教育，学习业务知识。提高公司和司乘人员的对外形象，客运服务是一个社会服务的窗口，企业在社会上的形象好坏，直接影响公司的信誉，要大力开展素质教育，制定客运服务规范，坚决纠正一些司乘人员上车抽烟、说脏话，甚至赤膊驾驶，有的司乘人员不服从统一经营管理，挑动闹事罢运等不良行为，要把规范化活动作为提高素质的载体，贯穿在营运的全过程，在实践中不断规范司乘人员的行为。

（三）以强化“三优、三化”服务为平台，促汽车站上台阶。为进一步提高汽车客运站服务管理质量和水平，按照市交通运输局规范化建设活动实施方案有关精神，从站容站貌、安全管理和站务管理等方面入手，制定实施《灵武汽车客运站规范化服务管理试点工作方案》，开展以“三优（环境优美、秩序优良、服务优质）”、“三化（服务质量标准化、服务管理规范化、服务过程程序化）”为主要内容的规范化服务管理试点工作。通过加大投入，加强管理，进一步完善客运站硬件功能设施，客运站要重新设置新的班次时刻表、里程票价表、营运线路图、旅客须知以及禁运物品宣传栏等；候车大厅配备饮水机、旅客留言板等，客运站工作人员岗位职责和相关工作制度统一上墙，站容站貌、安全服务管理和站场秩序等均有明显改善，“窗口”建设得到进一步发展，服务管理水平得到进一步提升，安全管理得到进一步加强，通过坚持“以人为本”的服务理念和开展规范化服务管理，有效提升客运站管理效率和服务水平，规范了站场秩序，进一步改善了旅客乘车出行环境。

（四）以提升服务水平和质量为目标，创建文明班线客运。为旅客提供温馨、舒适、周到、安全的服务是班线客运规范化建设工作的重点，大力开展文明客运班线创建。不断提升客运服务水平和服务质量是本次活动的主要内容，各班线客运企业要制定公司创建文明客运班线的实施方案，把落实科学发展观，创建平安交通，提升客运企业的服务水平和服务质量，促进道路客运市场健康有序发展作为活动的指导思想，打造一流的文明班线。各企业要制定创建文明客运班线承诺、文明客运班线驾驶员、乘务员工作标准，为开展规范化创建文明客运班线工作提供了有力保障。

（五）以规范化服务为载体 提升城市公交“窗口”形象

为进一步规范公交线路驾乘人员操作和服务标准，提升公交驾乘人员的业务素质和服务水准，提高企业形象，在城市公交规范化建设中必须紧扣公交优先发展一个主题；紧紧抓住公交规范化服务这条主线，全面落实各项规定，推进服务质量标准化、服务过程程序化、服务管理规范化；积极开展争创优美乘车环境、争创优良运营秩序、争创优质车厢服务活动。公交企业要以开展规范化建设为契机，积极行动起来：一要抓好文明示范线创建活动，公交企业要结合自身实际，创造性地开展文明示范线创建工作。明确工作目标，确立创建重点，有层次地培树示范典型。二要抓好服务品牌培树活动。典型是旗帜，典型是标杆。要注重先进典型的示范带动作用。要通过培养和宣传企业优秀员工，使职工学有榜样，赶有目标，达到以点带面，推动工作的效果。三要抓好职工培训活动。优质服务需要优秀员工。没有一流的员工，不可能提供一流的服务。公交企业要重视提高员工素质，要采取多种形式开展员工的培训工作。四要抓好结对竞赛和结对帮扶活动。企业要积极组织线路间、员工间以优质服务为主要内容的结对竞赛活动。通过结对竞赛，总结提炼优质服务工作法，推动公交服务上台阶。

（六）以规范经营行为为重点，打靓出租车城市 “名片”。客运出租车往往被誉为一个城市的“名片”，为了使这张城市“名片”更靓、服务更佳，我们将深入开展客运出租车规范化管理工程，从车容车貌到文明服务进行全面规范，实行“五统一”管理，统一顶灯、统一驾驶员服装、统一车辆标识、统一服务监督卡、统一服务标准，并以客运出租车规范化管理为契机，在全市范围内广泛开展文明服务竞赛活动，进一步提升服务档次和服务水平，对车况良好、服务优质的出租车颁发文明出租车标牌，以此提高广大从业人员争先创优意识，打造了文明城市形象品牌。同时，严厉打击和处理无营运手续的“黑车”，有效净化了出租车市场，保护了合法经营者利益，保证了合法经营出租车能够为社会提供更加优质的出行服务。并推荐以下规范使用文明用语，服务标准要求出租汽车司机举止端庄，热情待客。语言文明，使用普通话，用好五句话：1.“您好！”；2.“请问去哪儿？”3.“请付××元”，“谢谢。”4.“请带好随身物品。”5.“再见。”

仪容举止明确规定，服务标准对“的哥”、“的姐”的仪容举止做了明确而详细的规定。出租汽车驾驶员营运时，严格遵守营运标准：必须统一服装，做到衣着整洁，严禁赤膊、穿拖鞋、穿背心和开车吸烟，女司机不准穿超短裙。空调音响配备齐全，车辆服务标识、设施标准：安装行业统一规定的有效顶灯；车门两侧清楚地标明经营者名称、车辆编号、监督投诉电话号码；按规定装置准确有效的计价器、空车待租灯、服务卡座、防劫装置、语音报话器等；在指定的位置张贴城市客运许可证、乘客须知、禁烟标志和设置服务证；配有统一监制的枕套、座套。同时，一些服务细节也以书面形式做出要求——车内空调、音响设施齐全有效；设置保洁袋等。座套每周更换两次。车容车貌标准：车辆前后挡风玻璃和两侧车门玻璃保持清洁，随脏随洗；禁止随意张贴广告以及涂写字迹，车窗玻璃禁止张贴太阳纸；车厢、行李厢无积水、积尘、污迹、异味，禁止堆放杂物；前后车灯完好有效，无明显破损；车辆因碰、刮、车身修补面积不超过300平方厘米；保持白色枕套、座套整洁，做到每周更换不少于两次；车辆牌照清晰，严禁遮挡。未经同意严禁拼车，营运标准要求：必须严格按照公安交通管理机关指定的地点停放车辆，上、下乘客时按照规定停车；按照规定操作计价器，不得超过计价器显示金额收费；不得强行拉客或者拒载乘客；未经乘客同意，不得另载他人，经乘客同意合乘的，应按规定减收车费；服从出租汽车营运站点的统一管理；携带城市公共客运交通营运证，张贴客运许可证；不得运载违禁物品；不侵害乘客利益，发现乘客遗失物品及时报告，主动交还失主或上交单位；不利用出租汽车参与社会犯罪活动，发现歹徒作案应及时报警。

（七）继续集中开展道路运输安全隐患排查整治检查。结合开展道路运输安全隐患排查整治工作内容，以“三关一监督”和“三不进站”、“五不出站”为重点，落实道路运输企业、客运站安全管理各项措施，强化动态监管，切实履行“一岗双责”，落实道路运输企业主体责任落实，提升安全管理水平的规范化建设。各道路运输企业要开展“平安企业”创建活动，健全企业安全生产管理体系，在道路运输企业开展岗位达标、专业达标和企业达标建设活动，进一步规范企业安全生产行为。深入开展客运企业质量信誉考核。严格企业评定标准，真正提高企业自身安全管理能力和水平。强化驾驶员安全意识，提高安全驾驶能力；各运输企业要把好驾驶员的聘用关和日常管理工作，始终将驾驶员安全教育管理当作安全工作的重要环节，切实通过安全学习、安全例会、技能培训等方式提高驾驶从业人员的职业、技能素质和安全意识，充分发挥GPS的动态监管作用，对营运车辆实行24小时动态监控。

五、实施步骤

（一）动员宣传阶段（2011年6月14日—6月20日）成立组织机构，召开交通运输企业规范化建设活动动员大会，会后各企业也要召开动员会，组织全体从业人员认真学习规范化建设活动有关精神，并制订本企业切实可行的规范化建设活动方案。方案要明确具体的时间安排、具体措施、操作方法、工作要求及达到的效果。同时各企业要大造宣传声势，通过学习园地、板报橱窗、户外宣传栏等形式广泛宣传开展规范化建设的目的、意义、具体内容等，努力形成人人参与规范化建设活动的浓厚氛围。

（二）组织实施阶段（6月21日—8月30日）

各运输企业按照交通运输局规范化建设活动方案的总体安排，结合本企业实际制定规范化建设方案，逐项开展、落实规范化建设各项内容，精心制定符合实际的规范性制度，做到标准要高、效果明显。

（三）总结表彰阶段（9月1日—9月15日）

各企业认真总结在开展规范化建设活动中的好经验、好做法。交通运输局规范化建设活动领导小组将对各企业规范化建设工作进行全面考核验收，并召开表彰大会对开展规范化建设活动成效显著的单位和个人进行表彰奖励。

（四）巩固提高阶段（9月16日—9月31日）

各企业要在前期制定标准、完善制度的基础上，开展“回头看”深入查找规范化建设的薄弱环节，完善工作机制，有针对性地制定整改措施，进一步建章立制，完善各类档案资料，制定长效机制，进一步巩固和提高规范化建设的成效，把规范化建设作为一项长期性工作来开展，纳入年终考核，作为评先选优的重要依据。

六、工作要求

(一)统一思想，提高认识。各运输企业要从全局和战略的高度，充分认识开展规范化建设的重要意义，将其列入重要工作议程，认真负责地抓紧抓实。要以正确的态度对待规范化建设活动，确保规范化建设深入扎实健康开展。

(二)精心组织，加强领导。这次正规化建设任务繁重，必须切实加强组织领导，抓好各项措施的落实，努力实现各项工作目标。各企业要严格实行工作责任制，主要领导亲自抓，分管领导全力抓，其他领导配合抓，职能科室具体抓，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。加强对规范化建设工作的组织领导，要把规范化建设的实际成效，纳入单位和个人工作考核，并作为干部年度考核的必要内容。

(三)强化督导，推进落实。局规范化建设活动领导小组办公室要加强对各单位的督导检查。要注重工作实效和质量，完成好各项工作任务，实现好各项工作目标。各企业要设立意见箱，及时、广泛地听取干部职工意见，接受大家监督，保证活动质量。规范化建设活动结束前，局规范化建设活动领导小组办公室将对各单位规范化建设活动情况进行满意度测评，多数干部职工意要进行补课。

《交通运输企业规范化建设活动实施方案》 篇2

为认真贯彻落实莒南信访发[2011]2号文件精神，切实做好我局信访工作规范化建设年工作，结合我局实际，特制订如下方案：

一、指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《信访工作条例》、县信访局信访工作规范化建设年活动要求，以健全完善群众工作为重点，夯实信访工作基础、规范信访工作程序，进一步推进信访工作制度化、规范化和法制化。

二、工作目标：

信访工作规范化建设年以“讲法律、讲秩序、讲责任”为主题。力争通过一年努力，力争到2011年底住建局信访工作达到规范化水平，实现信访工作标准化，同时带动信访工作效率和质量不断提升，不发生有影响的信访安全问题，力争建立起规章制度健全，工作效能提高，群众满意，政府放心的良好信访法制环境。

三、主要内容：

（一）、加强信访政策学习

各科室、单位要认真组织学习《信访条例》、中发„2007‟5号、中办发„2009‟3号、莒南信访发„2011‟2号等信访政策性文件，熟悉有关内容，掌握信访事项办理各个环节的工作要求和相关文书格式，规范办理信访事项的工作程序和相关文书。

（二）、明确信访工作责任

本局信访工作由党政主要领导负总责，各分管领导负责分管工作范围内的信访事务。办公室负责信访件登记、分办以及月度、年度信访统计报表编报工作；各科（室）、直属事业单位负责职能范围内信访件受理、处理、复查、复核、与司法机关衔接、答复等工作；信访办公室牵头、相关科室配合，负责督查信访件办理工作。

（三）、规范信访工作流程

要严格按照信访部门制定的信访工作路线图规范办理信访件。结合住建局工作实际，信访件办理的流程为：

1、信访事项接访、登记与分办。对群众来电、来信，上级领导批示或有关部门转办的信访件，由信访办公室根据《信访条例》要求及时给予登记，填写信访事项登记表，登记的内容主要包括信访人基本情况、主要诉求和处理情况等；对群众来人上访的，根据信访内容由相关职能科室负责接访，并认真做好记录，填写信访事项登记表，交办公室备案。办公室应及时将信访事项登记表呈送分管领导签批后，将信访事项转相关科室办理。

2、信访事项受理。有关科室收到信访事项后，应当按照《信访条例》的有关规定办理，能够当场答复是否受理的，应当当场书面答复；不能当场答复的，应当自收到信访事项之日起15日内分别作出以下处理：①对属于本单位法定职责范围的信访事项，应当受理，并书面告知信访人，并按要求通报信访工作机构；②对不属于本单位职权范围的信访事项，应当书面告知信访人向有权的机关提出，并按要求通报信访工作机构；③对信访事项应由下级机关受理的，应将信访

件相关材料转下级机关，由下级机关按规定受理、处理，并抄送信访工作机构和信访人；④对信访事项已经由下级机关受理或正在办理的，信访人在规定期限内向我委再提出同一信访事项的，不予受理，但应当书面告知信访人；⑤对上级有关部门转办的已经做出处理决定的信访事项，应书面向上级有关部门反馈。

3、信访事项处理

各相关科室应当根据《信访条例》的有关规定，经调查核实，依照有关法律、法规、规章及其他有关规定分别作出处理，经分管领导审签同意后，书面答复信访人，并向有关部门反馈：

（1）、对请求事实清楚，符合法律、法规、规章或其他有关规定的，予以支持；

（2）、对请求事由合理但缺乏法律依据的，应当对信访人做好解释工作；

（3）、对请求缺乏事实根据或不符合法律、法规、规章或其他有关规定的，不予支持。

信访事项应当自受理之日起60日内办结；情况复杂的，经分管领导批准，可以适当延长办理期限，但延长期限不得超过30日，并告知信访人延期理由。法律、行政法规另有规定的，从其规定。

（四）信访事项复查和复核

信访人对行政机关作出的有关信访事项处理意见不服的，可以向原办理机关的上一级行政机关请求复查；对复查意见不服的，可以向复查机关的上一级行政机关请求复核。信访人对两个或两个以上行政

机关以共同的名义作出的信访事项处理意见或复查意见不服的，向其共同的上一级行政机关请求复查、复核。

信访人向单位提出复查、复核申请后，办公室应及时给予登记，经分管领导签批后转相关科室按照有关要求在规定时限内办理，并书面答复申请人。

（五）信访事项办理统计

信访办公室应按时认真填报《信访事项办理情况统计月报表》，并与每月20日前上报信访局，并及时予以公开。

（六）信访文书制作、材料归档

各科室、直属单位要按照本《意见》规定的格式，规范制作信访事项办理登记、受理、转办、答复等文本材料。信访件办结后，信访件原始材料（含上级领导批示和有关部门转办文件）、登记表、受理告知单、答复意见书、复查（复核）有关材料统交信访办公室存档。

四、工作安排：

信访工作规范化建设年年工作分三个阶段开展：

（一）宣传发动阶段（2011年4月）

成立信访工作规范化建设年工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在信访办。结合住建局实际，制定具体实施方案。

（二）整体推进阶段（2011年5月至11月底）

按照部署要求和实施方案，着力完善相关工作制度，制定相应的工作标准；同时，对照方案和标准，逐步推进信访各项工作规范化、标准化建设。

（三）检查验收阶段（2011年12月至2012年1月）

2011年12月初，结合年度信访工作目标组织检查验收。

五、工作要求：

（一）、高度重视、精心组织。各村各部门必须高度重视，要将这些工作纳入2011年工作重心之一。全面落实《信访条例》。

《交通运输企业规范化建设活动实施方案》 篇3

作 者：编委会

出版社：人民交通出版社 出版日期：2009年10月出版 开 本：16开精装 册 数：全一卷 光盘数：0 定价：299元

优惠价：180元

进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。

详细介绍：

《交通基本建设资金监督管理办法》 第—篇 交通基本建设资金资金管理概论 第一章 交通建设传统资金管理的局限性 第二章 交通建设资金集中管理的趋势 第三章 交通建设资金集中管理实践

第四章 交通建设资金集中管理模式的研究 第二篇 专业化交通建设资金管理体系建设 第一章 结算中心的组织与建设 第二章 财务公司的组织与建设 第三篇 资金管理制度建设

第一章 资金管理制度与财务管理制度的区别 第二章 资金管理制度的分类 第三章 组织与制度

第四章 制定交通建设资金管理制度的方法 第五章 资金管理制度的要点

第四篇 资金管理系统技术平台建设

第一章 资金管理系统信息技术规划方法

第二章 资金管理系统信息化建设的目标和原则 第三章 资金管理系统的整体架构 第四章 技术架构的总体设计 第五章 安全平台设计

第六章 信息安全管理体系国际标准概述 第五篇 同上银行的发展与利用 第一章 网上银行的发展历史 第二章 网上银行的整体概述 第三章 网上银行的系统功能 第四章 网上银行的发展趋势

第五章 网上银行与企业ERP的结合 第六篇 资金计划管理与控制 第一章 资金计划的作用

第二章 资金计划的模型构建

第三章 资金计划管理体系设计实务

第四章 自由现金流量在资金计划分析中的作用 第五章 最佳现金保有量的估算 第七篇 交通建设企业融资管理 第一章 交通建设企业融资分类 第二章 交通建设企业融资理论

第三章 交通建设企业融资的主要工具 第四章 融资成本分析 第八篇 资金风险管理

第一章 风险管理实践的发屉

第二章 交通建设资金风险管理的原则 第三章 资金风险管理的方法 第四章 资产负债管理分析 第五章 经济资本管理分析

第六章 资金风险管理与企业全面风险管理 第九篇 国内外交通建设资金管理案例 第十篇 交通建设资金与质量管理法规文件 第一章 法律法规

1．中华人民共和国公路法 2．中华人民共和国港口法

3．中华人民共和国行政许可法 4．中华人民共和国招标投标法 5中华人民共和国建筑法

6中华人民共和国环境保护法 7．中华人民共和国认证认可条例 8．全面推进依法行政实施纲要 9．建设工程质量管理条例 10建设工程勘察设计管理条例 第二章 交通部文件

1公路水运工程监理企业资擀管理规定 2．公路工程竣(交)工验收办法

3．水运工程试验检测机构资质管理办法 4，水运工程施工监理招标投标管理办法 5．水运工程质量监督规定

6．关干贯彻执行公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知 7．农村公路建设质量管理办法(试行)8．公路水运工程监理工程师执业资格考试管理暂行办法 9关干公布取消和改变管理方式的交通部行政审批项目后

交通基本建设资金监督管理办法贯彻实施与资金规范化管理及国家强制性条文 交通基本建设资金监督管理办法贯彻实施与资金规范化管理及国家强制性条文

交通基本建设资金监督管理办法贯彻实施与资金规范化管理及国家强制性条文

《交通基本建设资金监督管理办法》 第—篇 交通基本建设资金资金管理概论 第一章 交通建设传统资金管理的局限性 第二章 交通建设资金集中管理的趋势 第三章 交通建设资金集中管理实践

第四章 交通建设资金集中管理模式的研究 第二篇 专业化交通建设资金管理体系建设 第一章 结算中心的组织与建设 第二章 财务公司的组织与建设 第三篇 资金管理制度建设

第一章 资金管理制度与财务管理制度的区别 第二章 资金管理制度的分类 第三章 组织与制度

第四章 制定交通建设资金管理制度的方法 第五章 资金管理制度的要点

第四篇 资金管理系统技术平台建设

第一章 资金管理系统信息技术规划方法 第二章 资金管理系统信息化建设的目标和原则 第三章 资金管理系统的整体架构 第四章 技术架构的总体设计 第五章 安全平台设计

第六章 信息安全管理体系国际标准概述 第五篇 同上银行的发展与利用 第一章 网上银行的发展历史 第二章 网上银行的整体概述 第三章 网上银行的系统功能 第四章 网上银行的发展趋势

第五章 网上银行与企业ERP的结合 第六篇 资金计划管理与控制 第一章 资金计划的作用

第二章 资金计划的模型构建

第三章 资金计划管理体系设计实务

第四章 自由现金流量在资金计划分析中的作用 第五章 最佳现金保有量的估算 第七篇 交通建设企业融资管理 第一章 交通建设企业融资分类 第二章 交通建设企业融资理论

第三章 交通建设企业融资的主要工具 第四章 融资成本分析 第八篇 资金风险管理

第一章 风险管理实践的发屉

第二章 交通建设资金风险管理的原则 第三章 资金风险管理的方法 第四章 资产负债管理分析 第五章 经济资本管理分析

第六章 资金风险管理与企业全面风险管理 第九篇 国内外交通建设资金管理案例

第十篇 交通建设资金与质量管理法规文件 第一章 法律法规

1．中华人民共和国公路法 2．中华人民共和国港口法

3．中华人民共和国行政许可法 4．中华人民共和国招标投标法 5中华人民共和国建筑法

6中华人民共和国环境保护法 7．中华人民共和国认证认可条例 8．全面推进依法行政实施纲要 9．建设工程质量管理条例 10建设工程勘察设计管理条例 第二章 交通部文件

1公路水运工程监理企业资擀管理规定 2．公路工程竣(交)工验收办法

3．水运工程试验检测机构资质管理办法 4，水运工程施工监理招标投标管理办法 5．水运工程质量监督规定

6．关干贯彻执行公路工程竣交工验收办法有关事宜的通知 7．农村公路建设质量管理办法(试行)8．公路水运工程监理工程师执业资格考试管理暂行办法 9关干公布取消和改变管理方式的交通部行政审批项目后

作 者：编委会

出版社：人民交通出版社 出版日期：2009年10月出版 开 本：16开精装 册 数：全一卷 光盘数：0 定价：299元

优惠价：180元

《交通运输企业规范化建设活动实施方案》 篇4

为全面深入、持续开展粮油仓储企业规范化管理活动取得新成效，现制定大连市2012年粮油仓储企业规范化管理活动实施方案，请认真贯彻执行。

一、规范化管理活动的主要目的

通过进一步开展粮油仓储企业规范化管理活动，完善粮油仓储企业管理制度，规范行为，创新机制，实现5年内我市区市县以上承代储省、市、县地方储备粮的粮油仓储企业全部达到市级规范化管理先进企业标准的工作目标。今年，我市将部分社会粮油仓储企业纳入规范化管理考评范围，力争今年再有3-5户企业进入省级规范化管理先进企业行列，10户企业达到市级规范化管理先进水平，消灭区市县所属企业无市级先进企业的空白点。

为进一步推进全市仓储规范化管理上台阶，上水平，将采取“三结合”办法，加大工作力度。一是与仓储维修改造补助相结合，同等条件下优先支持规范化管理先进企业；二是与地方储备指标相结合，承储市级储备粮油的企业，必须达到市级规范化管理水准，对未达到的，考虑调整其储备指标；三是与储备资格申报相结合，没有获得省级规范化管理先进的企业，建议省农委不受理其中央储备粮代储资格申请。

二、规范化管理活动的主要内容

（一）完善管理制度，巩固活动成果 各单位在2009年开展规范化管理活动的基础上，进一步完善企业各项管理制度，按照《国家粮食局关于粮油仓储企业规范化管理水平评价暂行办法》（国粮办展[2009]281号）以及辽宁省农村经济委员会《关于开展2012粮油仓储企业规范化管理活动的通知》（辽农[2012]65号）要求，结合企业实际，对已建立的管理制度，查找不够完善的问题，并及时进行修改完善，通过今年开展的规范化管理活动，做到管理制度更加健全，制度内容更加全面适用，以开拓创新为动力，站在新的起点上，努力推进粮油仓储管理工作再上新台阶。

重点抓好以下内容：

1、国家有关粮食法规、政策文件、管理制度贯彻落实，特别是《粮油仓储管理办法》贯彻落实情况。

2、地方粮油仓储管理规章制度建立健全情况。

3、仓储统计帐务、作业流程、仓储设施条件和环境、仓储队伍建设等基础工作情况。

4、企业经营情况。

（二）完善学习机制，创新学习方式，注重学习成果转化，促进粮油仓储企业规范化管理工作创新发展

1、广泛开展宣传

各单位要把今年开展粮油仓储企业规范化管理活动作为一项重要工作来抓，广泛开展宣传活动，做好宣传动员工作，克服麻痹松懈思想，切实增强做好规范化管理工作的紧迫感、责任感。

2、做好学习培训工作 各单位在开展规范化管理活动中，组织企业员工做好学习培训，完善学习机制，规范学习内容，重点突出《粮油仓储管理办法》、《粮油储藏技术规程》、《储粮化学药剂管理和使用规范》、《粮油保管员培训教程》、《粮油质量检验员培训教程》以及国家、省市有关粮食法规、政策文件等学习内容。力求在学习的系统性和深度上下功夫，在指导实践，推进规范化管理上见成效。

3、开展经验交流

各区市县粮食行政管理部门要组织属地粮油仓储企业，特别是承储省、市、县地方储备粮的企业到荣获国家、省、市粮油仓储企业规范化管理先进企业学习，真正做到学有收获，学有提高，形成比学赶帮超的活动氛围，整体推进规范化管理活动有效开展。

各区市县粮食行政管理部门要组织开展本地区的粮油仓储规范化管理考评工作。

三、改善粮油仓储保管条件

粮油仓储企业要加强对仓储设施的管理，建立科学的设施设备维护保养工作机制，加大对储粮仓房维修改造工作力度，要多方筹集资金，逐步改善粮油仓储设施设备条件，保证储存粮油的仓房、油罐符合国家规定的标准。

四、开展规范化管理活动的基本要求

（一）加强组织领导

为了切实做好全市粮油仓储企业规范化管理工作，各区市县粮食行政管理部门及各粮油仓储企业要切实加强领导，主要领导亲自抓，切实做到精心组织、周密部署、责任到位。

（二）制定活动方案

各单位要按照开展粮油仓储企业规范化活动的要求，结合工作实际，认真制定并细化活动方案，切实组织实施，彻底查找差距和问题，实现规范化管理目标，各区市县粮食行政管理部门和有关企业于4月底前将本地区和本企业规范化管理活动实施方案报市服务业委员会（粮食局）粮食调控储备处。在开展规范化管理活动中，各区市县粮食行政管理部门，随时将本地区所属企业好的经验和做法及时报市服务业委（粮食局）粮食调控储备处。

（三）规范化管理活动的时间安排