农财局年度财务监督管理工作总结

农财局年度财务监督管理工作总结（共12篇）

农财局年度财务监督管理工作总结 篇1

农财局财务监督管理工作总结

一、农村财务监督管理

结合农村两委换届和我区实际，以石栾农财【2015】3号文下发了《2015年农财管理工作要点》，以石栾农财【2015】4号文下发了《2015年农村审计安排》，对农村集体财务监管和审计工作进行了总体安排。局领导带队深入七乡镇对农村财务审批人、审核人、村会计报账员及农经站全体进行政策业务培训，共培训200余人次。组织各乡镇农经站长参加市农业局组织的农村财务委托代理业务培训，栾城镇、冶河镇在会上做了经验介绍。

根据四部署《关于进一步加强和规范村级财务管理工作的意见》，为没有单独开户的4个乡镇的67个村统一办理了机构代码证，并协调银行、信用社为各村分设银行账户，实行双印鉴监管，县改区以后，又多次协调质监局等部门重新为各村办理了代码证，重新开户，到目前为止，单独开户的村数为162个。全区173个村全部规范实行委托代理制度，代管资金13057万元。

集中各乡镇农财审计人员进行工作交流和技能培训，每乡镇挑选1个有代表性的村进行交叉审计，结合审计结果进行分析讨论，并就典型案例进行讲解。以审代训，审训结合，提高乡镇农村审计人员的业务素质和工作能力。积极进行村集体财务日常审计，指导各乡镇开展村干部任期和离任审计扫尾工作，全面完成了村干部任期和离任审计工作。今年以来农财局直接审计56个村，审计金额9856万元。对审计出的问题，及时进行处理纠正，对问题较多的村进行后续跟踪检查，做到审计一个村，规范一个村。

积极协调省市整体推进我区“三资”网络平台建设，被XX市列为整体推进区，组织各乡镇35名农经员参加市农业局组织的农村财务信息化培训。统一为各乡镇农经站配备了电脑、打印机、扫描仪等设备，今年6月份开始七个乡镇全部实行了三资网络信息化，省农业厅经过综合考核，确定我区为河北省农村集体三资信息化整体推进先进区，并予以奖励。

以石栾农财【2015】6号文下发了《农村财务管理补充规定》，对农村集体收入业务、支出业务、备用金制度以及报账程序重新进行了明确，要求各村干部将所有经济业务全部报账，签订承诺书。以石栾农财【2015】8号文印发了《关于对全区农村财务管理工作进行全面检查的通知》，抽调区、乡两级农经人员组成联合检查组深入各乡（镇）、村，对农村财务管理制度的执行情况进行全面督导检查。与组织部联合利用一周的时间对村级权力清单执行情况和农财局6号文执行情况进行检查，对存在的问题及时进行纠正解决，切实促进农村财务规范管理。

二、农村土地承包经营权确权登记颁证

根据《XX市栾城区农村土地承包经营权确权登记颁证工作实施方案》安排，召开全区各乡镇农经站长会议，安排部署2015年农村土地承包经营权确权登记颁证工作，印发明白纸5000份、政策宣传册1000本，对乡镇农经站全体和各村书记、村长及会计报账员进行确权登记颁证政策培训，培训人数450人。指导乡镇农经站重点做好村级土地承包方案、承包合同、台帐及有关调地资料的前期收集准备工作和宣传发动工作。选择河北佳诚工程项目管理有限公司和石家庄康兴招标代理有限公司为委托代理公司，一期采购预算金额308.5万元（15.4万亩），通过财政公开招投标程序，确定河北省第一测绘院、河北省欣航测绘院等6家测绘公司。二期采购预算金额237.756万元（11.9万亩），通过财政公开招投标程序，确定石家庄启明测绘有限公司等5家测绘公司。深入到窦妪镇、西营乡、柳林屯乡、栾城镇、南高乡开展外业调查工作。截至目前累计148个村完成外业测绘，外业调查面积27.4万亩，占全年任务100%。

三、农村土地有序流转

继续落实《关于进一步推动农村土地承包经营权流转促进农业规模经营发展的意见》（栾政发【2014】30号），抓好加快我县农村土地流转工作促进规模经营主体的政策措施落实，进一步规范流转秩序，指导农户依法自愿有偿进行土地流转。同时乡镇农经站指导流转双方签订省统一规范的流转合同书，并提供鉴证、备案、信息咨询等服务，积极开展对工商企业租赁农户承包地农业经营能力审查，防范经营风险，实行准入制度。2015年全区新增土地流转面积30000亩，新增规模经营主体40家，全区规模经营主体总计270家，全区土地流转累计总面积120492亩，其中转包69286亩，出租38258亩，转让1800亩，土地入股3000亩，互换248亩，其他形式7900亩，涉及25792户，土地流转率40.1%，已超额完成全年任务。

建立了覆盖区、乡镇两级农村土地流转网络服务平台，173个村会计担任土地流转信息员。为七个乡镇配备了微机、打印机等办公设备。10月1日召开了各乡镇主管副职和农经站长参加的推进土地流转平台规范运转调度会，陈区长作了工作安排，要求利用国庆假期将流转合同录入网络平台，进一步规范流转合同档案，确保平台、合同与档案一致。指导乡镇认真整理近年来土地流转合同档案，并将50亩以上土地流转合同录入到河北省土地流转农村经营管理平台，现已录入合同11000多份，涉及流转面积50000多亩。为七乡镇统一制作土地流转制度展牌，印发土地流转宣传彩印、明白纸5000份。10月6日晚河北新闻联播首条报道XX市栾城区农村土地承包经营权流转典型经验做法，土地流转转出现代农业发展空间。

四、农民合作社指导服务

按照“巩固、完善、发展、提高”的指导思想和“积极发展、依法规范、强化扶持、提升素质”的原则，鼓励专业大户领办创办农民合作组织。进一步加强农民专业合作社的规范化建设，完善财务管理，促进农民专业合作社的健康、有序、全面发展。举办了农民专业合作社专题培训班，针对《农民专业合作社法》、农民专业合作社的账务处理以及农民专业合作社的规范化管理等内容进行了系统的讲解，指导市级以上示范社推广农业部微机记账软件，规范合作社账务处理，为确保农民合作社的依法依规发展奠定了基础。以石栾农财【2015】5号文出台了《规范农民合作社发展工作方案》，加大对合作社指导服务力度，制定了区级示范社创建标准，组织开展区级示范性合作社和家庭农场创建活动。每乡镇指导2-3家合作社和1家家庭农场按照区级示范标准进行创建，指导合作社健全各项管理制度，特别是合作社财务管理制度，盈余分配制度，理事会管理制度等项制度，现已选择23家合作社和7家家庭农场进行区级示范社、示范性家庭农场进行创建。今年新注册成立合作社15家、家庭农场5家，截至目前，我区在工商部门注册登记的农场33家。注册登记的农民专业合作社660多家。其中种植业301家，畜牧业47家，蔬菜业70家，林果业212家，农机业30家。注册资金32259万元，成员29528户，带动农户4万户。其中乡乡香农机专业合作社，润源种植专业合作社获得国家农民合作社示范社；宏兴种植专业合作社、神农福地种植专业作社等4家获得省农民合作社示范社；天亮种植专业合作社等11家获得市农民合作社示范社。栾城区凯盛家庭农场等4家家庭农场评选为市级示范性家庭农场。

农财局年度财务监督管理工作总结 篇2

一、创新“校财局管”财务管理体制

按照国务院的总体部署,我省从2007年春季开学起,全面推行农村义务教育经费保障机制改革,初步建立了“中央与地方共担、省级统筹、分级管理、以县为主”的农村义务教育经费保障新机制和“校财局管”财务管理体制。

实施新机制后,为加强农村中小学财务管理,湖北省财政厅、教育厅根据财政部、教育部有关文件规定,并经省政府同意,联合下发了《关于全省农村中小学经费实行“校财局管”的通知》(鄂财教发[2006】108号),明确了财政、教育、农村中小学在预算编制、经费支付和监督检查等方面的职责,按照农村义务教育“以县为主”管理体制的要求,将农村中小学教育经费和财务统一纳入县级管理,在不改变学校经费所有权、使用权、财务自主权和保持会计主体法律责任不变的前提下,对农村中小学经费实行“校财局管”。

对农村义务教育阶段学校统一实行核算点制度。每个乡镇选择规模较大、财务人员素质较好、财务管理规范的一所中心初中和一所中心小学作为核算点,分别统一管理全镇初中和小学的财务。各中小学校分别与财务核算点办理委托记账手续,明确双方责权,实行“用钱、记账”分离。这样既避免了在县级财政局或教育局组建新的机构,新增编制、人员和财政支出;又避免了农村中小学会计背着大包小包,翻山越岭到县城报账,增加基层财务运行成本;同时,也确保了资金使用的安全、规范和有效。

二、创新“校财局管”的基本运行模式

(1)坚持部门预算到校。将部门预算制度引入学校财务管理之中,把预算编制、财务核算都直接落实到中心学校核算点。农村中小学作为二级预算单位,将按政策规定收取的费用和各级财政补助的资金,全部编入学校的部门预算,并送县级教育局汇总审核。作为一级预算单位的县级教育局,根据财政部门编制部门预算的政策、办法,对所属农村中小学的部门预算,按科目、标准等进行审核后,按人员经费、公用经费和项目经费汇总制表,并编制项目支出的预算文本,送同级财政部门审核,报同级人大批准后执行。建立农村中小学预算执行审计制度,健全预算资金支付管理,严格按照批复的预算办理各项支出。

(2)坚持财务核算到校。省财政安排2000万元奖励专项资金,采取“以奖代补”的形式,对配备了电脑、打印机和软件的中心核算点奖励6000元。全省推行夷陵区与软件公司联合开发并在夷陵区、沙洋县、枝江市试点成功的“湖北省农村中小学财务核算管理软件系统”,统一安装了财务核算、行政事业资产、部门预算编制、国库集中支付四个管理软件,并利用网络平台将这四套业务软件兼容为一体,所有的财务收支、核算、记账、报表等全部在电脑上完成,实行网络化管理,实现了账务处理由手工记账变为电脑记账,学校财务分析由到校调查变为网络统计。农村中小学财务管理做到省、市(州)、县(市、区)纵向联网,财政、教育行政部门,乡镇初中和中心小学核算点横向联网;各中小学校的财务核算信息资料与县教育局财务部门联网,县教育局与县财政局联网,供各级财政、教育部门适时查询、检查、监督、处理财务管理等工作,使农村中小学校的财务逐步实现电算化管理,确保了财务核算到校。

(3)坚持国库支付到校。按照财政部的要求,除对中央专项资金设立特设专户外,对省级专项资金也设立了特设专户。农村中小学校各项日常支出所需资金,除交通不便、网络条件较差的学校部分零星开支实行授权支付外,其他大宗项目全部实行国库集中支付。用款程序:由学校按批准的年度预算,向财务核算点申请用款计划,各财务核算点审核汇总后上报县教育局,经县级教育局汇审、县级财政局核准后,由县级财政国库负责直接支付或授权支付。农村中小学校按政策规定获取的事业收入全部存入国库教育经费专户,实行“收支两条线”管理。农村中小学利用项目经费或其他公用经费购置商品和服务,凡纳入政府集中采购目录的,由学校根据年度预算提出采购申请,经县级财政部门审核后,交由政府采购中心集中办理,采购资金由县级财政部门直接拨付给供应商。学校进账、花钱只见数字不见钱,所有收支行为都通过规范的国库集中支付进行,从技术上避免了财政资金被挪用、被挤占的可能,确保农村义务教育经费落到实处。

(4)坚持资产管理到校。省财政厅开发了“湖北省行政事业单位国有资产管理软件系统”,将所有学校国有资产的图片和相关资料分门别类录入软件卡片,通过计算机自动汇总、分析,实行动态监管。学校的国有资产处置、变更、租赁、变卖等,一律在网上申请,由主管部门审核同意,送同级财政部门批复后实施。对经批准核销的各项不良债权、不良投资及实物资产损失建立“账销案存”管理制度,并组织力量或成立机构进行清理和追索,避免国有资产流失。

三、“被财局管”财务管理体制改革成效

通过一年多的试行,我省农村义务教育经费保障机制改革取得了显著成效。《人民日报》、《光明日报》、中央政府门户网站、中央电视台等主流媒体先后60余次宣传湖北改革的典型,《中国财经报》以《这里的学校财务很透明》专门报道了湖北“校财局管”的作法。

第一,实现了“六个统一”,提高了农村中小学校财务管理水平。目前,全省已有91个县(市、区)共2264个农村中小学核算点安装了农村义务教育财务核算管理等四套软件,初步建立了全省农村义务教育保障经费“六个统一”的管理运行模式,即统一编制预算、统一科目、统一核算、统一国库支付、统一财务核算管理软件、统一报表,做到了学校、教育、财政财务信息共享、互联互通,实时监控预算执行、资金流向等运行情况,使农村中小学财务管理走上规范化、制度化、现代化的轨道。“干部不出门,便知财务事。”负责这项工作的财政、教育系统的业务干部,坐在办公室只要打开电脑,就可以对全省15000多所中小学的财务状况了如指掌,学校的每一笔收支情况都可以通过网络反映出来。

第二,实现了“四个直达”,提高了教育经费使用效益。一是预算编制直达学校。以前,教育部门预算只集中编制到教育行政主管部门,没有延伸到学校,各农村中小学没有明确的年度财务收支计划,随意性比较大。改革后,全省将部门预算直接编制到学校,由学校根据实际情况先编制部门预算建议数,经教育局审核汇总后,报财政局按程序下达。二是财务核算直达学校。按照新机制对财政、教育和学校各自职责的不同要求,对农村中小学义务教育经费实行新的财务核算模式,在全县初中、镇中心小学设立会计(兼报账员]和出纳,其他小学只设立报账会计,由中心小学代理会计核算和记账。学校作为独立的核算主体,校长对学校财务核算负责。三是资金拨付直达学校。按照国库集中收付制度改革要求,初级中学和中心小学在当地农业银行设立了零余额账户,并通过电信网与国库支付网实现连通,使资金直接拨付到校,取消了中间层层拨付的环节,保证了资金在使用中的安全性。四是财务监控直达学校。各学校利用网络进行日常账务处理、申报资金用款计划,财政和教育主管部门通过网络对各学校的财务和用款计划进行实时监控。

农财局年度财务监督管理工作总结 篇3

美国加州大学（University of California）始建于1868年，是世界著名的公立大学，目前拥有10所分校、3所法学院、5所医学院和教学医院，并受美国能源部委托，管理着3个著名国家实验室。加州大学共有伯克利、洛杉矶、河滨、圣地亚哥、旧金山等10所分校，均提供世界级的教育和科研机会，在校生总人数超过21万，教职员工17万，并有150万校友分布在世界各地。自1939年，加州大学的教学和科研人员共荣获过45项诺贝尔奖；该校在国家科学院的成员人数和获得的发明专利数量超过世界上任何一个科研机构。加州大学学术研究领域涉及150多个学科，是世界上研究范围最广的高等教育研究机构之一，在农业、医学、技术及环境等学科的研究成果处于世界顶尖水平。

二、加州大学校董会

根据加州宪法，加州大学最高权力机构是校董会（Board of Regents），共有26名成员组成，其中18名校董由加州州长任命，任期12年；1名学生校董，由校董会任命，任期1年；其余7名校董为现任加州州长、副州长、众议院议长、州教育总监、加州大学校友会正、副主席及加州大学总校长。此外，加州大学学术委员会正、副主席为校董会的列席成员，无投票权。校董会之下设加州大学总校长（President），负责大学的行政管理；10所分校各设一名校长，具体负责本校区事务。

从法律上来讲，校董会主席由加州现任州长担任，但在实际操作中，由选举产生的副主席行使校董会主席职权，任期1年。校董会通过8个常任委员会行使日常管理职能，分别是审计委员会、赔偿委员会、教育政策委员会、财政委员会、场地和建筑委员会、健康服务委员会、投资委员会及能源部实验室监管委员会。各类学校事务由相应的委员会归口管理，拟定处理意见后报校董会批准。

三、加州大学财务管理层级体系

1. 投资委员会（Committee of Investments）

加州大学校董会内设投资委员会，负责制定大学资金的增值目标、管理模式、投资手段、风险控制、投资组合比例等总体政策和指标要求。司库办公室在上述政策指导下，具体执行大学的退休资金、捐赠资金及现金的管理、运营及投资事务，并在风险控制范围内，通过选择、执行并监测投资战略以实现学校资产的保值、增值。通俗地讲，司库办公室的职责是利用加州大学的校本基金进行投资、“以钱生钱”。截至2007年6月30日，司库办公室管理的退休及捐赠资金等校本基金总量已超过730亿美元。司库由加州大学负责投资的副总校长（Vice President for Investment）兼任，现任司库为玛丽·伯格伦女士。司库办公室内设两个部门——投资服务处和投资管理处，员工多为专业投资和财产管理人员。

司库办公室每年都要向校董会提供一份年度财务报告（Treasurer’s Annual Report），汇报一年来的投资策略及总体投资表现，并详细介绍几大主要资金——总捐赠资金（General Endowment Pool）、慈善资产管理资金（Charitable Asset Management Pool）、加州大学退休计划资金（UC Retirement Plan）及短期投资基金（Short Term Investment Pool）的投资现状、市场价值和投资回报率等重要细节。

2. 总校长办公室（Office of the President）

总校长办公室是加州大学整个系统10所分校的“总指挥部”，具有最高行政权，以总校长为核心，下设几位执行副校长，分管学术、预算、社区事务、法律事务、健康事务、商业及金融活动、医学院管理、实验室管理以及加州范围内的农业和自然资源服务等各项具体工作。现任加州大学总校长是罗伯特·戴恩斯先生。

学校管理政策及制度的开发和执行、院系管理、人事设置以及财务管理等行政管理工作由负责事业运营事务的副总校长（以下简称事业部副总校长）分管。

事业部副总校长由校董会任命，下设副总校长办公室、预算办公室、行为监督和审计办公室、院系管理办公室、金融管理办公室、人力资源办公室等多个职能办公室。其中，预算编制、设备采购、商业运营、成本核算及分析、审计等相关财务工作由预算办公室、金融管理办公室及行为监督和审计办公室等具体负责。

3. 预算办公室、金融管理办公室、行为监督和审计办公室及校董会审计委员会

预算办公室的最主要工作是设计及编制预算、协调预算和资源管理，具体包括：结合校董会政策和重点，编制并向州政府提交年度预算报告；向院系、学校师生及其他机构提供有关预算的咨询服务；作为加州大学的代表向州政府游说校董会的预算请求；协助总校长开发各分校区资源分配办法并监督各分校区的各项资金使用情况。同时，预算办公室还负责帮助校董会研究、开发公共基金管理的有效办法，并协助各分校校长及其财务官员解决项目计划和预算编制等问题。

金融管理办公室主要为大学执行副主席提供有关金融和商业运营方面的咨询，并对大学的各项目进行金融分析，开发符合大学当前及长期利益的金融政策、战略、计划及项目，还为学校的财务审计、预算编制、商业合同签订以及研究经费、奖学金及工资管理提供建议和咨询服务。金融管理办公室另一项重要工作是负责学校的金融和审计报告，并审核、协调及落实由联邦、州政府、私人赞助者及校董会外部审计人员所开展的各类审计工作。

行为监督和审计办公室负责整个加州大学系统的内部审计项目（包括审计、调查和咨询服务），培训大学的审计人员并制定有关项目目标。结合加州大学校董会审计委员会的指导和要求，该办公室同时负责制定加州大学内部审计政策、程序及操作办法。

加州大学的外部审计一般由校董会审计委员会组织实施。审计委员会的主要职责是确保内部审计及外部审计的正常开展；审核学校内部审计年度报告及外部公共审计员的审计报告，并就重点问题进行质询和讨论；评价大学年度财务报告的质量、可靠性及规范性；评价有关财务、会计、员工行为及族裔问题等大学内部管理和风险控制系统的功效和具体表现；鉴定外部公共审计员的资质和独立性，并评价内部审计制度及外部公共审计员的工作表现。审计委员会有权要求在审计中出现问题的部门限期制定整改措施并提交其审批。

4. 各分校的财务管理体系（以加州大学洛杉矶分校为例）

加州大学各分校的财务、预算等事务由一名执行副校长主管，并设立了相应的办公室以协助校领导在学术、预算编制、基础建设及资源分配等事务上作出决策。以加州大学洛杉矶分校为例，该校设立了财务、预算和基建项目办公室，负责学校内部的财务资金管理和质量控制。该办公室下设5个处室，分别管理学校的基建项目、学术计划和预算、信息管理和分析、外部审计和咨询服务、校园空间和校舍管理等事务。该办公室是加州大学洛杉矶分校最重要的财务管理机构。

加州大学财务管理体系的设置形式与美国“三权分立”的政治体制类似：董事会可比作“国会”，制定事关学校发展的政策方针和战略决策，行使最高“立法权”；总校长行使最高行政管理权，通过各执行副总校长具体实施财务预算事务的计划和管理，类似“总统”；董事会通过审计委员会等机构聘请外部审计人员对学校的财务运行及项目实施进行审查和监督，这又类似“司法”职能的履行。这样，既有利于保证校董会、总校长及审计部门之间分工明确，工作重点突出，又能确保财务管理工作的质量和透明度，同时，还能通过每年举行多次的校董事会议，做到沟通顺畅、协调充分，避免“各干各事”甚至相互抵触（加州大学服务管理系统层级结构见图1）。

加州大学总校长职位实行聘任制，总校长本人享有高度的行政管理和决策权，但其实质只是校董会聘请的“总经理”，必须从董事会制定的总体发展战略出发做好管理工作。这样，既有利于激发总校长及其团队的管理激情和创新能力，为大学的发展注入新的活力，同时也有利于保证大学办学理念和发展战略的延续和坚持，不会因为总校长的个人喜好不同或人事变动而出现大的波动，甚至颠覆性的调整。

加州大学财务管理体系另一特点是将“赚钱”和“花钱”两大职能分别交于校董会“投资委员会”和总校长(由事务部执行副总校长具体负责)。这既是由加州大学数额巨大的校本投资基金所决定——要做好730亿美元的投资工作，没有一个精通投资业务、人员配备整齐的专业团队是很难想象的。从另一方面来讲，如果让总校长同时负责校本投资基金的运营和财务预算的管理，在预算资金不能全额拨款或日常开销出现赤字的情况下，很容易出现无节制使用投资基金的回报所得，甚至挪用投资基金本金的行为。对于加州大学收到捐赠款中的很大部分，捐赠该款项的校友或企业只允许大学使用该款项的投资回报，而不能动用款项的本金。一旦违反该法令，必将导致捐款数额的减少，从而使大学陷入信誉和财政双重危机。

四、加州大学年度预算

1. 年度预算制定程序

加州大学年度预算分为经常性项目预算和基建项目预算两部分，都由预算办公室编制，但独立成文，分开提交、审批。

每年7月，事务部副总校长召集预算办公室等部门讨论学校下一年度的经常性项目预算编制并起草预算初稿。在起草及之后的修改过程中，预算办公室需充分征求校领导层、院系代表及学生代表的意见。初稿完成后交校董会做第一次审议。结合校董会的修改意见，预算办公室对草案做相应调整，于9月交由校董会再次审议。在校董会二次审议后，预算办公室完成年度预算终稿，由事务部副总校长在11月的校董会议上作陈述说明。待校董会批准后，年度预算即提交加州政府财政部及州长审批。加州政府于每年1月公布该年度的政府财政总体预算，同时向加州大学校董会公布该年度财政预算拨款数额和方案。在收到拨款方案后，事务部副总校长办公室各部门立即着手制定政府预算拨款中赤字部分的应对方案，调整年度资金的分配办法，并提交校董会审批。批准后，加州大学总校长于3月，分别在加州众议院预算委员会及参议院财政预算审议委员会的教育委员会听证会上做陈述说明。加州政府于5月对财政总体预算拨款方案做一次调整，于7月形成最终的年度财政拨款方案。

基建项目年度预算与经常性项目年度预算在编制程序及审批时间表方面几无差异。与后者不同的是，基建项目年度预算围绕校园建筑、场地和设施等硬件的现状及维护、更新等需求，分别为加州大学10所分校列出详细的基建计划和预算申请。

2. 加州大学2008年度经常性项目预算

加州大学2008年度经常性项目预算总资金为181亿美元。资金来源渠道较广，总体可归纳为四个部分：州及校总体投资与学费收入、服务和附属业务收益、企业合同和赞助、捐赠及其他（如图2所示）。

在“州、校总体投资与学费收入”部分中，包括学生交纳的学费15.74亿美元、校总体投入资金5.77亿美元及州政府财政投入资金32.74亿美元。服务与附属业务收入部分占总预算资金来源的38%，其中最主要的贡献来自加州大学各医学中心，共提供资金42.63亿美元；总预算资金的28%来自企业合同及赞助，其中校与联邦及校与私人企业间的合作共提资金34.71亿。

州政府的财政投入对加州大学至关重要。加州大学本年度的经常性项目预算申请占整个加州财政预算拨款的3.2％。同时，加州大学也意识到州政府对学校的财政投入近年来有减少的趋势。由于加州经济最近几年表现欠佳，加州州长已于今年1月宣布将所有部门的州政府财政预算申请方案的资金额度降低l0％，以加州大学为例，在校方申请的财政预算32.74亿美元中，州政府将扣除3.274亿美元。这给加州大学造成了不小的压力，校方也对此制定了一系列应对措施，主要有提高学校管理效率和现有项目的执行效益、节省管理成本、适当控制招生人数规模并提高学费等。

从加州大学经常性项目预算资金的支出情况看，其中70％用于校内员工的工资、福利、保险等各项支出，20％用于设备维护、使用等费用，剩余10％以奖学金或学生贷款等形式为学生提供资助。自1990年以来，扣除通货膨胀因素，加州大学的学生人均教育经费投入从1990年的近2.1万美元降低到2007年的1.7万多美元，降幅14％；在生均教育经费投入的资金构成中，州政府财政投入所占比例已从1990年的78％（1.583万美元）降至2007年的60%（1万美元），而学生的个人投入从13％（2 540美元）增至当前的30％（5 070美元）（如图3所示）。

3. 加州大学2008年基建项目预算

加州大学2008年基建项目的预算申请资金为3.889亿美元，其中2亿美元用于新建或扩建校舍及其他设施，以适应日趋增长的学生规模，其余的1亿多资金主要用于校舍及设备修缮、维护及装修。

参考资料

1 对加州大学学生校董Dartagnan Scorza先生的采访记录

2 Treasurer’s Annual Report Fiscal 2006-07，University of California

3 Treasurer’s Annual Report Fiscal 2007-08，University of California

4 2008-09 Budget for Current Operations，University of California

5 Endowment and Similar Funds，Accounting Manual，Universitv of California

6 Principles of Endowment Management-the Seven Key Issues Facing Trustee and Financial Officers，Commonfund Institute，2002

7 Office of the President，University of California. www.ucop.edu

8 Budget Office，University of California. budget.ucop.edu

（作者单位：中国驻洛杉矶总领馆教育组）

财务管理年度个人工作总结汇报 篇4

一、售后的经营状况

20__年售后的年终任务是万，截止20__年月底我们实际完成产值为元，完成全年计划的%，与年初的预计是基本吻合的。

其中总进厂台数为台，车间总工时费为元(机修：元，钣金：元，油漆：元)，我们的配件销售额为元，其中材料成本(不含税)为元，材料毛利为元，已完成了全年配件任务的%。

二、物业维修成本

为了严格控制费用的支出，我们售后部制定了完整的物业的设备检修制度，定时对所有的物业的设备进行检查，发现问题及时解决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。故上一年我们售后的物业及设备的维修费用仅有元，这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标，并有节约。

三、人才资源现状

农财局年度财务监督管理工作总结 篇5

个人工作总结

镇党委、镇政府：

自从我分配到了沙井镇工作以来，在镇党委、镇政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持高标准、严要求，不断加强政治理论学习，刻苦钻研业务，不断提高自己的理论水平和业务素质。恪尽职守，爱岗敬业，用脚踏实地的实际工作精神，圆满地完成了各项工作任务，具体收获表现在以下几个方面：

一、加强学习，不断加强自身的理论水平和业务素质 刚刚步入工作岗位的我，首先要把学习摆在首位。在思想上严格要求自己，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持党的基本路线、方针、政策，以实践“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻上级精神，与党的思想保持高度一致。在业务上不断加强业务学习和相关知识的积累，深刻领会相关法律法规、政策的精神实质，努力使自己成为政策通、业务精的多面手。

二、端正工作态度，切实做好广大人民群众贴心人 这段时间以来，我始终坚持严格要求自己，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献，努力做好本职工作。一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握农财中心各方面工作的开展情况，分析工作中存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。四是积极与上级主管部门沟通，协调好关系，争取他们对我工作更多支持，更好地促进我镇的相关工作顺利完成。

三、不断总结经验，深入了解和熟悉农村财务管理工作 由于刚刚接触镇农财中心的工作，虽然在镇领导和同事们的指导下对使我本职工作有了一定的了解，但依然还需不断深入的学习。农村财务管理工作关系到农村的稳定和农民的切身利益，是农民群众反映强烈的热点难点问题，也是各级领导倍加关注的重点问题。今年，农财中心按照党委政府的要求，结合全镇实际，进一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全镇的农村财务管理工作更加制度化规范化。一是建立健全各项规章制度，规范农村财务行为。在工作中，农财中心结合我镇实际，建立健全了村级财务人员岗位责任制、资产管理制度、财务公开制度、会计档案管理制度等各项制度。针对农村财务中存在的一些问题，重点抓了农村财务收支情况的审核审计工作。二是加大财务管理力度，增强财务管理的透明度。为了切实规范开展工作，我们对财务公开的内容、范围、时间要求、程序办法和具体形式都做了明确规定，提出了具体要求。三是完善农村财务队伍建设，不定期地对各村会计进行建帐指导，进行会计核算，并定期对帐目检查，对不规范的严格指出，限期改正。

四、存在的问题

1、业务知识不够熟练，目前，有许多工作需要通过专业知识来完成。

2、理论学习不够，没有对理论知识进行系统的研究，今后要加强这方面的工作。

回顾自己这段时间的工作历程，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，虽然自己不遗余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项工作。

薛燕

小学2014年度财务管理制度 篇6

为切实加强和规范单位财务制度管理，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，提高资金使用效益。推动各项工作顺利开展，把学校各项经费按要求、按规定有效发挥资金的使用效率，特制定本学期财务管理制度：

一、学校办公、教育、教学购物的规定。

1、凡一次性购物单价或批量购物在1000元以上的，需经学校行

政会议通过，由办公室出文，学校主要领导或分管财务的领导签署后交财务室出纳处办理，填学校购物单交学校会计审核，由学校出纳统一购买。大批量采购在5000元以上的需由政府采购中心统一购买，并填写政府采购审批单方可报财，否则谁购买，谁报销，学校不予报销。

2、学校购买零星的办公室的教学用品，如纸、笔、灯泡、铁铲等

一些日常用品，各班及办公室不准自行购买。由学校出纳填购物单后交会计审核后按价额低，质量好委员这统一选购。

二、差旅费及培训费的管理

1、出差人元需按规定乘坐交通工具，凭据报销交通费，且按市场

规定。如：XX—XX按15元或17元，特殊情况（在不超过规定的情况）可根据实际情况乘坐的交通费报销。但需向学校财务申请说明情况后方可报销特殊情况的交通费。

2、住宿费按实际住宿天数，在限额标准内凭有效票据实报实销。

实际住宿费不足限额标准，差额部分不计发给个人，超出限额

标准部分由个人自理。住宿费报销的时间按文件规定的时间办理。如3日报道，培训两天，则只报2天住宿费。家在城中的不报销住宿费。

3、伙食补助标准按号文件规定报销。

4、公杂费是出差期间发生的交通费、电话费、补助等。报销以实

际天数按文件规定报销。

三、公务接待费的报销规定

1、严控接待费用，本着“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”的原则，严格按照《中共XX县委XX县人民政府关于印发<关于改进工作作风，密切联系群众的规定>的通知》（（2013）2号）文件要求执行严禁超范围，超标准接待。

2、学校公务接待费用，按来人来客在伙食团就餐。按人均每次就

餐20元报销费用，且陪同人员不得超过规定标准。

四、学校公用车辆费用的报销

学校严格控制公务用车，凡学校涉及公务用车时，必须有3名学校行政班子成员，签单后学校方可报销。

XX小学

2012年度财务管理分析报告 篇7

一、本年度收入分析

本年度实现总收入8910万元，比上年度的8906万元增加了4万元，增长了0.04%。其中业务收入7301万元，比去年的5293万元增长了38%，其中:医疗收入5022万元较上年的3527万元增长了42%、药品收入2279万元较上年的1767增长了29%，财政经常性拨款收入1437万元，比去年的1131万元增长了27%，财政专项拨款为0万元，其他收入172万元，比去年的23万元增长了647.8%。在业务收入中，门诊收入1810万元，比去年的1332万元增加了36%；住院收入5490万元，比去年的3961万元增加了38%。

二、本年度主要成本费用分析

本年度共发生成本费用6121万元，比上年度的5881万元增加了4%，主要表现在：

(一)、按性质分类；

1、人员经费1977万元

2、卫生材料费651万元

3、药品费1986万元

4、固定资产折旧费351万元

5、提取医疗风险基金15万元

6、其他费用；373万元

(二)、按功能分类

1、医疗业务成本5353万元，其中；临床服务成本3895万元

医疗技术成本1089万元

医疗辅助类175万元

行政后勤类1942、管理费用767万元

三、本年度发生的其他重大资金支出项目

1、标准化建设项目工程审计费21万元。

2、科室牌子、制度、标识制作费29.8万元。

3、4-9月用血互助金39万元。

4、热网改造工程7.6万元。

5、购买服务器8.5万元。

6、2010-2011年医疗废物处置费12万元。

7、购买会议室桌椅一批12.7万元。

8、门诊楼搬迁安装门、药柜、换锁9.4万元

9、本年度新增设备112.7万元。主要购置了；儿科设备一批24.8万元、高频电刀、戊二醛熏箱4.5万元，ICU吊桥6台33万元，麻醉机2台23.7万元，手术室彩钢房21.5万元，超声诊断仪2台59.6万元等。

四、本年度结余情况

本年度实现利润总额2509万元。

五、现金流量分析

本年度账面银行存款余额3070.7万元，实际可用货币资金3070.7万元。本年共发生现金及银行存款流入8257.7万元。其中经营活动总流入为7371.9万元，占89.2%，收到银行存款利息流入11.6万元。在经营活动总流入中,销售药品及医疗服务收入7342.1万元，占经营流入的99.6%，其他流入为0.4%.六、2013年医院财务管理有待进一步加强和控制的方面

1、加强物资管理,进一步做好物资的计划,采购工作。

2、加强医疗专用设备的安全使用和维护管理。

3、进一步建立健全财务管理制度,将财务核算进一步的细分化,精确化,努力降低财务风险。

4、加强财务监督及控制职能,进一步协调科室与财务关系,做好住院结算和门诊收费工作的管理。

5、加强往来账目的管理,及时清欠回收资金,以加速资金周转,提高资金的利用率。

6、发扬勤俭节约的优良传统，节能降耗，努力降低业务成本。

7、不断改进完善医院绩效分配方案。

财务出纳年度工作总结 篇8

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际，才猛然间意识到日子的匆匆。今年因为工作需要我调到了新岗位，新的岗位让我感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就2012上半年各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。认真录制电子帐，做到不错录，二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

三、做好局内审工作。配合局领导搞好全局工作，审计要按照要求落实工作措施，认真组织自查，做到不走过场、全面覆盖。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成2011年度财务决算工作，实施报表年报的审计

2、完成2011年度医院所得税的汇缴工作

3、顺利实施了2011年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成2011年度正常的会计核算和税务申报工作

4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料

5、按时并准确填报各类对外统计月报表

6、积极办理其他各项涉税事务

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

8、进一步加强了会计基础工作的建设力

针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。2011年工作重点是：积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。汇报人

年 月 日

上半年，财务科在站领导和全体工作人员的支持和帮助下，强化服务意识，提高工作质量。在预算资金严重吃紧的情况下，保障总站中心工作所需资金，使财政预算资金发挥最大效益。财务人员注重业务学习，使财务管理水平有了较大提高。上半年工作和学习情况如下：

一、年初对批复预算进行分析，优化支出结构

今年，财政批复预算基本维持上年水平，印刷费通过“政府采购”财政直接支付，这是即培训费、车辆保险费、燃油费、修理费通过“政府采购”今年又推行的一项改革措施。由此我们看到，近几年财政预算在不断精细化，朝着透明、细化、科学、规范化方向不断迈进。财政预算资金管理方式改革，同时进一步推动了物价站资金管理升级。例如：实行的“国库集中支付”、“零余额账户统管”、“政府采购”等管理模式，是由原来“粗放”型管理逐步向建立公共财政体系管理模式转化，财政对单位执行预算监管力度的加大，使单位执行预算过程更加明度。

今年批复预算分为四项：基本工资（人员工资及工资性补贴）、对个人和家庭补助收入（医疗费、住房公积金）、商品服务开支（日常办公用品、电话通讯费、招待费、交通费等）、项目资金（监督检查业务经费、印刷费、培训费、房租费等）。上半年执行预算54%，支出超支原因是由于预先支付内勤管理人员上半年绩效工资、补发2007年考核奖励、向地震灾区捐款（按商品服务开支预算10%测算）、多种原因导致今年将面临资金短缺的严重考验，下半年开源节流已迫在眉睫。

二、做好日常财务管理工作，及时完成上级业务部门下达的任

务

完成日常报销、工资补贴发放、记账对帐、住房公积金和个人

所得税的代扣代缴、更换票据购领证、公费医疗费管理、帐务处理

等财务管理工作，“直接支付”会议培训费、印刷费、车辆维修费网上填报手续。

年初按照京房改办[2007]256号文件精神：“行政事业单位从2008年1月1日开始，住房公积金缴存比例从原来8%提高到12%”，及时办理了住房公积金变更测算及上缴手续。

市总工会为加强事业单位财务管理，委托北京市华通鉴会计师事务所, 通过“送达审计”方式对总站上年度预算执行情况进行了审计,针对会计事务所提出的意见和建议，做了进一步改进工作。

财政为提高结算管理升级，3月3日启用FIRS统一平台开发的新版集中支付系统，总站财务科人员认真核对数据衔接工作，保证了新旧版系统顺利切换，实现业务的平稳过度。

市总工会财务部在4月7日布置了市审计局开展“关于对2007年财政预算执行情况自查”工作，总站有关人员认真学习文件精神，按文件要求对预算资金执行、财务管理情况进行了自查，并上报了自查结果报告表和自查报告。

市财政局6月份，对我市行政事业单位开展“政府采购”执行情况自查工作，年度为2006年、2007年两年，总站按文件要求进行自查，特别针对2007年底总站通过“政府采购”购买的空调机、计算机、打印机等办公设备购买流程、结算情况进行了检查。认真填报了“集中采购”和“定点采购”自查明细表，同时上报了自查报告。

认真细致对上半年财务预算执行情况进行了分析，同时对下半年预算执行提出了合理化建议。

三、围绕中心工作，做好价格检测工作

价格检查监测是总站的中心任务，财务科围绕总站的中心任务开展工作，做好财务工作的同时积极参加总站外出市场价格检查，坚持每周二对京客隆超市12种食品的价格进行监测，为总站对市场食品价格信息统计、趋势分析提供了价格依据。

四、加强政治理论学习与业务学习，提高自身素质

1、认真学习政治理论学习，财务科人员积极参加总站每周组织的政治学习，并利用电视报纸等宣传媒体了解新时期我党重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署，对当前：纪念改革开放３０周年、弘扬抗震救灾精神、办好北京奥运会、防止通货膨胀、提高文化软实力、促进社会公平正义等重大现实问题能够正确认识，在大是大非面前能够保持清醒头脑。

年度财务部门工作总结 篇9

财务工作距财务管理的要求还存在很大差距。我们平时在做的工作大都还是会计工作及监管一块的仓库统计工作。在做的仅仅是事中记账，事后算账，对事物发展的预见性不够。不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然：如签订合同时就应当关注合同资料在执行过程中会碰到的问题、合同成立后在执行过程中应严格按合同资料执行。另外，作为会计主管，对企业经营活动的参与不够进取，不能深入地掌握其经营活动的特性，只能按公司领导的要求报送数据资料，离公司的要求还有差距。

20xx年公司对我们财务工作提出了具体要求，财务部人员也基本按要求做到了账务处理日清月结，但在实际工作中还存在许多不足之处：如账务处理凭证不及时存放，甚至发生原始凭证丢失及发票未签字先入账的情景，遇到问题不及时汇报、请示等等。很多日常管理工作不够细致，甚至往往只拘于形式或表面，没有起到真正的管理作用，对照财务制度及公司要求，解决存在的问题。

在新的一年中应做好以下工作：

1、加强业务知识学习，提高自身工作本事和业务水平。

2、在做好日常会计核算工作的基础上做深做细日常财务管理工作。加强对监管岗位的工作力度，做到上报的数据真实、准确、及时。杜绝发错产品、退错货物的情景发生。

3、在做好日清月结的基础工作上，认真仔细制证，核对账目坚持一致性、连贯性、准确性，不出现一个业务单位在多个科目出现余额等等。当天完成账户处理后应核对证与原始凭证资料一致，并整理存放好。

4、做好日常原材料、产成品的收发监管工作，购入原材料有合同的严格按合同资料要求对照送货单或发票验收入库，无合同要根据材料申报单与送货单或发票一致验收入库。发货时要按审核后的销售订单要求制单发货、认真记录发出产品的`筒号重量，仔细核对原始记录，核对无误后开具出库单并填写好送货码单。

5、在实际工作中，如遇到问题或有疑问时，必须及时向财务总监、总经理汇报，在得到明确答复后按要求做好工作。

财务经理年度工作总结 篇10

随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。

迎接国税稽查的检查。

7、8月份，国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。

完成年预算初稿编制工作。

根据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

年度财务工作个人工作总结 篇11

一、在会计管理工作方面：

1、委托会计师事务所对公司20xx年度的会计年报进行审计，委托税务师事务所对公司20xx年度所得税进行汇算清缴工作。

2、按上级公司年终布置的要求编制好公司的20xx年度的年报和财务情况说明书并予以上报。

3、根据公司的《审计报告》和《所得税汇算清缴报告》计算调整20xx年度的净利润，根据公司的《审计报告》和《所得税汇算清缴报告》计算调整20xx年度的净利润

4、继续对工会管理的资产资金帐务进行登记和核算工作。

5、做好20xx年度会计帐册等有关会计档案的打印、归档工作。

6、做好财务总监有关20xx年的工作报告的相关数据的提供和审核工作。

7、编写了20xx年董事会会议议题之一《关于20xx年度财务执行情况和20xx年度财务预算的报告》，并对会议中其他议题上的数据进行核对和统计工作。

8、认真参加公司财务部每季度举行的季度财务汇报会议，及时与上级公司财务部沟通本公司的有关财务问题。

9、对公司20xx年的财务帐进行了审计，在认真审核和协调的基础上达成基础协议。

10、配合银行对公司的信用等级进行了评定工作，为两个企业的银行融资做好了前期准备工作。

11、为配合银行融资的需要，多次对抵押房屋的他项权利证书进行新设登记、抵押注销和变更登记工作。并对已销房屋做好按揭工作。

12、办理了公司的贷款证的年检年审工作。

13、配合营销部门做好存量房销售的开票和收款、有关数据的统计工作。

14、安排本部门会计人员进行了一年一度的会计证年检培训工作。

15、根据市国资委的有关文件精神规定，做好工效挂钩的数据测算和相关审批工作。

16、计算公司的股份转让比例和各股东应补的流动资金等测算工作

17、做好税务稽查分局对公司20xx年和20xx年的税务稽查的自查和上报工作。

二、在资金管理工作方面：

20xx年的公司资金面除维持日常管理费用和财务费用开支外主要是以转贷为主，还贷为辅，向集团公司新增借款27000万元，整年共通过银行累计转贷金额是5800万元，还贷金额是500万元，保持间接和直接银行贷款规模7500万元，其中通过公司本部融资3600万。

三、公司未来的发展和设想：

1、整合存量资产，在有资金的前提下，补缴优质物业的土地出让金。

2、继续保持存量资产的物业出租管理。

3、适当调整增加物业抵押贷款。

2022财务工作个人年度总结 篇12

一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德

在工作中，我按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，我无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。

五、科学调度，厉行节约

本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得效果。