监区2010年度财务工作总结

监区2010年度财务工作总结（通用10篇）

监区2010年度财务工作总结 篇1

监区2010财务工作总结

在监狱党委的正确领导下和职能科室的指挥下，监区全体干警职工协同奋斗，最终圆满地完成今年年初我监狱党委下达的关于经济指标的工作任务。现将我监区2010财务工作进行总结汇报，具体情况如下： 一

在监狱党委的正确领导下和职能科室的指挥下，监区全体干警职工协同奋斗，最终圆满地完成本年年初我监狱党委下达的关于经济指标的工作任务。现将我监区2010财务工作开展总结汇报，具体情况如下：

一、监区会计核算工作

1、我监区严格依照《企业会计制度》、《会计基础工作规范》和会计电 算化工作的管理规定的相关规定开展会计业务工作。

2、我监区依据相关制度、规范所设定的科目设置总账和明细分类账，登记总账和明细账分别登记经审核无误的原始凭证和相关资料，并编制相关的会计凭证，保证会计业务做到“账证相符，账账相符，账实相符”。

3、我监区根据有关规定所设定的比例、标准，计算提取犯人劳动补贴费。严格按照成本核算办法的有关规定，正确归集，合理分配制造费用。严格依据销售发票等有关凭证，正确核算产品成本费用和销售收入，妥协保存会计档案。

4、我监区依据编制报表的规定及财务科的有关规定，以明细准确的总账、明细账为基础，分别编制会计报表和财务情况说明书，并及时送报。同时，在完成本企业本职工作的同时，积极稳妥的完成企业领导及财务科交给的其他各项工作。

二、2010监区生产经营工作总结

1、监区经营概况：监区现有干警9人、工人1人、安全监察员1人，平均在押犯86.6人。2010共生产成品红砖1096.4435万块，砖厂实现主营业务收入611701.40元。创报利润37889.43元。

2、监区生产概况：监部于2010年1月开始砖厂的修复工作。并于2010年2月12日与福建人魏国兵签订十年协议，随后砖厂生产逐步步入正轨并于2010年2月底正式起火烧砖开始生产。

3、监区往来款项

监区2010往来款项如下表所示： 账目 名称 金额（元）备注

应收账款 魏国兵欠款 463546.84 承诺2011年1月10近期结清 杨继田欠款 4506.20 进一步协商交涉 应付账款 刘绍和 40912.20 我狱所欠砖款 应收账款:（1）魏国兵欠款 463546.84元，已经向监部承诺2010年1月10近期结清。（2）杨继田欠款4506.20元，已多次反映但未有结果，正在进一步协商交涉

应付账款：

我狱欠刘绍和用于各监区的红砖砖款，共计40912.20元

我企业在决算前对所有往来款项特别是红砖厂的红砖数目均逐一开展核对，所有款项、数目均由往来款项双方签字认可方能生效。

三、总结经验及存在的问题

在监狱党委的正确领导下，七监区全体干警职工严格执行监狱财务管理制度，恪尽职守、任劳任怨，积极克服生产单一等客观不利因素，在维护好监管安全，生产安全前提下，努力实现经济效益最大化。经过近一年来全体干警职工的辛勤努力，实现主营业务收入60余万元的成绩，在成绩面前我们深深体会到科学管理和制度化管理的重要性。

在取得一定成绩同时，我们也注意到我们在工作中暴露出的问题：

1、本年上半年由于受用砖市场销售情况的制约，导致砖厂未能高效运转，产量过低。

2、甲方资金回收困难导致产品积压。

3、砖厂工作人员中新犯数量较多，犯人操作技能低，降低了砖厂的生产效率。

四、2011年生产经济财务计划

针对在2010工作中所暴露出来的问题，我们制定的2011年的生产经济财务计划如下：

1、全体干警职工需继续深入学习科学成长观，运用科学办法和成长的眼光将2011年的财务工作推上一个新的台阶。

2、认真贯彻和落实监狱年初下达的各项经济效益指标，详细制定完成各项指标的措施和计划。

3、继续执行严格财务制度，继续建立健全科学合理的管理制度。

4、加强对新犯的培训，提高犯人的劳动技能；控制好生产过程的每个环节，严把产品品质关。

5、积极寻找产品市场，打开产品销路。

6、鼓励和发动每个干警职工，积极努力完成2011年的各项经济指标任务，依靠广大群众的力量做好财务管理工作。

我们相信在监狱党委的正确领导和关怀下了；在监区广大干警职工的辛勤努力下，我监区2011年财务管理工作将在2010年基础上全面提升一个新的高度，实现质的飞跃。

监区2010年度财务工作总结 篇2

1.D 2.C 3.B 4.C 5.C 6.B 7.A 8.C 9.B10.C 11.C 12.A13.C 14.D

二、多项选择题

1.BD2.ABD3.CD4.BCD5.ACD6.AC7.CD 8.BC

三、计算分析题

1. (1) 驱动市净率的因素有权益净利率、股利支付率、增长率和风险。选择可比企业时, 需要先估计目标企业的这四个比率, 然后在同行业的上市公司中选择具有类似比率的企业作为可比企业。这四个因素中, 最重要的驱动因素是权益净利率, 应当给予格外重视。

(2) 根据甲公司修正市净率计算A公司的每股价值=8÷15%×16%×4.6=39.25 (元)

根据乙公司修正市净率计算A公司的每股价值=6÷13%×16%×4.6=33.97 (元)

根据丙公司修正市净率计算A公司的每股价值=5÷11%×16%×4.6=33.45 (元)

根据丁公司修正市净率计算A公司的每股价值=9÷17%×16%×4.6=38.96 (元)

A公司每股价值的平均数= (39.25+33.97+33.45+38.96) ÷4=36.41 (元)

(3) 市净率估价模型的优点: (1) 净利为负值的企业不能用市盈率进行估价, 而市净率极少为负值, 可用于大多数企业。 (2) 净资产账面价值的数据容易取得, 并且容易理解。 (3) 净资产账面价值比净利润稳定, 也不像净利润那样经常被人为操纵。 (4) 如果会计标准合理并且各企业会计政策一致, 市净率的变化可以反映企业价值的变化。

市净率估价模型的局限性: (1) 账面价值受会计政策选择的影响, 如果各企业执行不同的会计标准或会计政策, 市净率会失去可比性。 (2) 固定资产很少的服务性企业和高科技企业, 净资产与企业价值的关系不大, 市净率比较没有实际意义。 (3) 少数企业的净资产是负值, 市净率没有意义, 无法用于比较。

2. (1) 经营效率和财务政策不变 (包括不增发股票和股票回购) , 预期销售增长率=可持续增长率=股东权益增长率=150÷ (2 025-150) =8%。或者:预期销售增长率=可持续增长率=留存收益比率×期初权益预期净利率=150÷500×[500÷ (2 025-150) ]=8%。

(2) 未来经营效率和财务政策不变 (包括不增发股票和股票回购) , 预期股利增长率=可持续增长率=8%。

(3) 目前股利=350/1 000=0.35元/股

股权资本成本=下期股利/当前股价+股利增长率=0.35×

(1+8%) /9.45+8%=12%

债务资本成本=135/1 350=10%

负债/净经营资产=1 350÷ (4 075-700) =40%

加权平均资本成本=10%× (1-25%) ×40%+12%× (1-40%) =10.2%

3. (1) 营业高峰期的易变现率= (长期资金来源-长期资产) ÷流动资产= (3 400-1 875) ÷ (1 250+650) =80.26%

营业低谷时的易变现率= (3 400-1 875) ÷1 250=122%

方案一采用的是保守型营运资本筹资政策。

(2) 营业高峰期的易变现率= (3 000-1 875) ÷ (1 250+650) =59.21%

营业低谷时的易变现率= (3 000-1 875) ÷1 250=90%

方案二采用的是激进型营运资本筹资政策。

(3) 方案一的风险低、收益低 (或资本成本高) :方案二的风险高、收益高 (或资本成本低) 。

4. (1) 采取降价措施前:

单位边际贡献=单价-单位变动成本=10-6=4 (元)

边际贡献=销量×单位边际贡献=250×30×4=30 000 (元)

固定成本=4 000+2 000×2+50×350+900=26 400 (元)

税前利润=边际贡献-固定成本=30 000-26 400=3 600 (元)

(2) 采取降价措施前:

盈亏临界点销售量=固定成本÷单位边际贡献=26 400÷4=6 600 (小时)

盈亏临界点作业率=盈余临界点销售量÷正常销售量=6 600÷ (250×30) =88%

安全边际率=1-盈亏临界点作业率=12%

(3) 采取降价措施后:

单价=10× (1-10%) =9 (元/小时)

要使降价措施可行, 税前利润至少应保持不变。

销售量= (固定成本+税前利润) ÷ (单价-单位变动成本) = (26 400+3 600) ÷ (9-6) =10 000 (小时)

降价后每月家政服务需求至少应达到10 000小时, 降价措施才是可行的。

安全边际=利润÷边际贡献率=3 600÷3/9=10 800 (元)

5. (1) 改变信用政策前:

销售额=36 000×80=2 880 000 (元)

边际贡献=36 000× (80-60) =720 000 (元)

收账费用=2 880 000×20%×5%=28 800 (元)

平均收现期=30×80%+50×20%=34 (天)

应收账款应计利息=36 000÷360×80×34× (60÷80) ×12%=24 480 (元)

存货应计利息=2 000×60×12%=14 400 (元)

改变信用政策后:

销售额=2 880 000×1.15=3 312 000 (元)

边际贡献=720 000×1.15=828 000 (元)

边际贡献增加=828 000-720 000=108 000 (元)

收账费用=3 312 000×10%×5%=16 560 (元)

收账费用减少=28 800-16 560=12 240 (元)

平均收现期=10×40%+20×30%+30×20%+50×10%=21 (天)

应收账款应计利息=36 000÷360×1.15×80×21× (60÷80) ×12%=17 388 (元)

应收账款应计利息减少=24 480-17 388=7 092 (元)

存货应计利息=2 400×60×12%=17 280 (元)

存货应计利息增加=17 280-14 400=2 880 (元)

现金折扣成本=3 312 000× (5%×40%+2%×30%) =86 112 (元)

现金折扣成本增加=86 112-0=86 112 (元)

(2) 改变信用政策的净损益=108 000+12 240+7 092-2 880-86 112=38 340 (元)

由于改变信用政策的净损益大于零, E公司应该推出该现金折扣政策。

6.内含利息率计算:800=170× (P/A, I, 6) ;I=7.42%

利息计算:

租赁资产成本=买价+运输费+安装调试费=760+10+30=800 (万元)

现金流量及净现值的计算:

由于租赁方案相对于自行购置方案的净现值小于零, F公司应当选择购买方案。

四、综合题

1. (1) 经营性流动资产=货币资金+应收账款+存货+其他流动资产=95+400+450+50=995 (万元)

经营性流动负债=应付账款+应付职工薪酬=535+25=560 (万元)

净经营性营运资本=经营性流动资产-经营性流动负债=995-560=435 (万元)

经营性长期资产=固定资产+其他非流动资产=1 900+90=1 990 (万元)

经营性长期负债=长期应付款=425 (万元)

净经营性长期资产=经营性长期资产-经营性长期负债=1 990-425=1 565 (万元)

净经营资产=净经营性营运资本+净经营性长期资产=435+1 565=2 000 (万元)

金融负债=短期借款+应付利息+长期借款=300+15+600=915 (万元)

金融资产=交易性金融资产+可供出售金融资产=5+10=15 (万元)

净负债=金融负债-金融资产=915-15=900 (万元)

税后经营净利润= (营业收入-营业成本-销售及管理费用-资产减值损失+营业外收入-营业外支出) × (1-所得税税率) = (4 500-2 250-1 800-12+8-6) × (1-25%) =440×75%=330 (万元)

金融损益= (-72-5) × (1-25%) =-57.75 (万元) (2)

净经营资产净利率=税后经营净利润/净经营资产=330/2 000=16.50%

税后利息率=税后利息费用/净负债=57.75/900=6.42%

经营差异率=净经营资产净利率-税后利息率=16.5%-6.42%=10.08%

净财务杠杆=净负债/股东权益=900/1 100=0.818 2 (或0.82)

杠杆贡献率=经营差异率×净财务杠杆=10.08%×0.818 2=8.25%

权益净利率=净经营资产净利率+杠杆贡献率=16.5%+8.25%=24.75%

G公司的权益净利率高于同行业平均水平, 其主要原因是G公司的杠杆贡献率较高, 而杠杆贡献率较高的主要原因是净财务杠杆较高。

(3) 2010年税后经营净利润=337.5× (1+8%) =364.5 (万元)

净经营资产增加=2 000×8%=160 (万元)

净负债增加=160× (900÷2 000) =72 (万元)

税后利息费用=972×8%× (1-25%) =58.32 (万元)

净利润=税后经营净利润-税后利息费用=364.5-58.32=306.18 (万元)

留存收益增加=160-72=88 (万元)

股利分配=净利润-留存收益=306.18-88=218.18 (万元)

实体现金流量=税后经营净利润-净经营资产增加=364.5-160=204.5 (万元)

债务现金流量=税后利息费用-净负债增加=58.32-72=-13.68 (万元)

股权现金流量=股利分配=218.18 (万元)

(4) 企业实体价值=下期实体现金流量÷ (加权平均资本成本-实体现金流量增长率) =204.5÷ (10%-8%) =10 225 (万元)

企业股权价值=企业实体价值-净债务价值=10 225-900=9 325 (万元)

每股股权价值=9 325/500=18.65 (元)

由于2010年年初的股价大于每股股权价值, 2010年初的股价被高估了。

2. (1) 股票资本成本=[1× (1+6%) ]/20+6%=11.3%

(2) 债券风险补偿率=[ (6.5%-3.4%) + (6.25%-3.05%) + (7.5%-3.6%) ]/3=3.4%

债券的税前资本成本=3.6%+3.4%=7%

(3) 第5年末可转换债券价值=未来各期利息现值+到期本金现值=50× (P/A, 7%, 5) +1 000× (P/F, 7%, 5) =50×4.100 2+1 000×0.713 0=918.01 (元)

转换比率=1 000÷25=40

第5年末预计股价=20× (F/P, 6%, 5) =26.76 (元)

第5年末转换价值=股价×转换比率=26.76×40=1 070.4 (元)

第5年末底线价值是转换价值与债券价值两者中较高者, 为1 070.4元。

由于转换价值高于赎回价格, 投资者会选择转换为普通股。

设可转换债券的税前资本成本为K, 则:

1 000=50× (P/A, K, 5) +1 070.4× (P/F, K, 5)

当K=6%时, 50× (P/A, 6%, 5) +1 070.4× (P/F, 6%, 5) =50×4.212 4+1 070.4×0.747 3=1 010.53 (元)

当K=7%时, 50× (P/A, 7%, 5) +1 070.4× (P/F, 7%, 5) =50×4.100 2+1 070.4×0.713 0=968.21 (元)

利用内插法, 解得可转换债券的税前资本成本K=6.25%。

(4) 由于可转换债券的税前资本成本低于等风险普通债券的市场利率, 对投资人没有吸引力, 方案3不可行。

修改建议 (1) :提高债券票面利率至I

1 000=1 000×I× (P/A, 7%, 5) +1 070.4× (P/F, 7%, 5)

1 000=1 000×I×4.100 2+1 070.4×0.713 0

I=5.78%

票面利率至少提高到5.78%, 方案才可行。

修改建议 (2) :降低转换价格P (或提高转换比率)

1 000=50× (P/A, 7%, 5) +26.76×1 000÷P× (P/F, 7%, 5)

1 000=50×4.100 2+26 760×0.713 0÷P

P=24, 转换比例=1 000/24=41.67

转换价格至少降低到24元, 方案才可行。 (或者转换比例至少提高到41.67, 方案才可行。)

修改建议 (3) :延长不可赎回期到第T年

当T=6时, 第6年末预计股价=20× (F/P, 6%, 6) =20×1.418 5=28.37 (元)

第6年末转换价值=股价×转换比率=28.37×40=1 134.8 (元)

50× (P/A, 7%, 6) +1 134.8× (P/F, 7%, 6) =50×4.766 5+1 134.8×0.666 3=994.45 (元)

当T=7时, 第7年末预计股价=20× (F/P, 6%, 7) =20×1.503 6=30.07 (元)

第7年末转换价值=股价×转换比率=30.07×40=1 202.8 (元)

50× (P/A, 7%, 7) +1 202.8× (P/F, 7%, 7) =50×5.389 3+1 202.8×0.622 7=1 018.45 (元)

监区2010年度财务工作总结 篇3

于文波副主任宣读了吉林省防汛抗洪先进个人名单。吴晓光副主任宣读了“吉林省农委关于表彰2010年先进集体和优秀处级领导干部的决定”。刘丰艳副主任宣读了”省农委关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定”。随后，各被表彰单位和个人代表依次上台领奖。

省农委党组书记、主任任克军在会上作重要讲话。首先，任克军主任总结了全省2010年农业农村工作所取得的成绩。

狠抓粮食生产不放松，确保实现增产增收目标。全省粮食播种面积达到7194.9万亩，同比增加267万亩。粮食总产量达到568.5亿斤，同比增产15.5％，增产量近全国粮食增量的四分之一。与此同时，全省农民人均纯收入达5950元，纯增684元，同比增长13％，连续七年保持两位数增长，再创历史新高；大力发展农产品加工业，加快提升农业产业化水平。农产品加工业新增销售收入超亿元企业39户，启动投资千万元以上项目244个，实现销售收入2550亿元，同比增长18％；立足资源优势，推进特色农业发展实现新突破。一是深入实施百万亩棚膜蔬菜工程。二是实施加快人参产业振兴计划；着力加强基础建设，现代农业发展的支撑保障能力不断增强；狠抓市场开发和质量监管，进一步提高农产品竞争能力；继续深化改革，在破除体制机制障碍上取得新进展；精心组织实施“千村示范、万村提升”工程，扎实推进新农村建设；扎实推进农业综合执法工作，依法行政水平进一步提高；不断提高队伍建设、党建工作和党风廉政建设的水平，为做好各项工作提供坚强保证；切实加强综合保障工作，加大对农业农村工作的宣传力度。

针对今年的農业农村工作，任克军主任强调：

第一，把握大局，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。

首先，要认清形势。近年来，党和国家越来越重视农业农村工作，继把“三农”工作摆在全党工作重中之重的位置后，又提出和实施了“三化统筹”的战略。在“三化”统筹同步推进新形势下，国家对农业农村政策扶持、特别是对粮食主产区扶持的力度越来越大，工业反哺农业、城市支持农村的力度也越来越大。农业基础设施建设的力度不断加大，农业科技创新步伐的不断加快，农产品加工业的发展不断加速，将大大提高农业综合生产的能力、抗御风险的能力和市场竞争的能力。加快我省农业农村经济发展的有利条件显而易见。

其次，要有清晰的思路。必须遵循科学发展观的要求，按照省委省政府的部署，确立正确清晰的思路。要牢牢把握加快农业发展方式转变这条主线，加快推进现代农业产业体系、科技创新、基础保障能力、经营方式、体制机制、政策体系等建设；要拓宽渠道、广开门路、多策并举、千方百计地促进农民增收；要大力实施投资拉动、项目带动和创新驱动的发展战略，以投资夯实农业基础，以项目带动增加投资、集聚要素、提升产业层次，以创新驱动优化农业结构，在重大工程、重大项目和重大措施上实现重大突破。

再次，要有时不我待的意识。对于省农委来说，“十二五”更是我们推动全省农业农村经济加快发展、推进农业现代化、建功立业的难得机遇期。全委上下应进一步增强责任感和紧迫感，以只争朝夕的精神推动工作、完成任务。

第二，明确任务，突出重点，抓住关键，科学谋划安排今年工作。

实施“十二五”现代农业发展规划，我们要紧紧围绕产业发展、民生改善、农村繁荣，谋划建设好标准农田、“菜篮子”、农产品加工提升、高效特产业、农业科技创新、农产品质量安全、公共服务能力建设、农业废弃物循环利用、“千村示范，万村提升”和农民素质提升等“10大工程”。

按照“发展生产保供给，提高效益增收入，调优结构促转变，夯实基础强后劲，改革创新添活力”的思路，今年要重点在10个方面实现工作新突破。具体是：狠抓粮食生产不放松；加快发展园艺特产业；着力培育农产品加工业发展新优势；大力加强基础建设；加快农业科技体系建设；加快市场体系建设；加快完善农产品质量安全支撑体系；继续深化农村改革；扎实推进新农村建设；加大强农惠农政策的落实力度。

第三，转变作风，求真务实，确保各项工作任务的落实。

要进一步转变思想作风，适应新形势、完成新任务、取得新突破。

要切实转变工作作风。要始终把求真务实和抓落实作为改进工作作风的重点，加大工作督查的力度，加大绩效考核的力度，做到事事有人做、件件能落实。进一步解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位置。

第四，进一步加强自身建设，为实施“十二五”规划和做好今年工作提供有力保障。

要加强学习型组织建设；要进一步加强领导班子建设；要进一步加强机关党建工作，不断提高机关综合管理水平；要进一步加强党风廉政建设和政行风建设。

最后，任克军主任祝战斗在农业农村工作各条战线的同志们：新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家幸福！

2010年度财务自查报告 篇4

一、领导重视组织部署 根据文件精神党组高度重视将年度财务自查工作作为今年财政工作的重点来抓。在深入学习、认真领会有关文件精神的基础上我们全面总结了今年的财务工作情况并认真研究、部署了此次财务自查的各项工作。为了组织好这次自查工作成立了以主席任组长副主席任副组长的“财务自查工作”小组为彻底搞好本次自查打好基础。

二、结合实际开展自查 围绕“标本兼治、实行综合治理统筹谋划部署稳步有序推进明确工作重点解决突出问题严格把握政策维护大局”的指导原则按照文件精神和工作实际认真开展自查。

一 单位预算执行情况 今年是深入贯彻科学发展观、构建和谐社会的重要一年也是全面实施“十一五”规划承前启后的关键之年。今年以来按照省财政的要求科学安排好各项支出进一步优化支出结构财政预算执行情况总体良好全面保障了各项工作的顺利完成。

去年全年收入 万元其中财政补助收入 万元包含财政统发工资 其他收入万元比去年同期增收 万元同比增长累计总支出 万元比去年同期 万元增支 万元。各项收入和支出全部纳入单位预算统一核算、统一管理、统筹安排、合理使用。

二 财务收支情况 在财务工作过程中严格按照《会计法》的规定依法设臵会计账簿并保证其真实完整根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规所发生的各项业务事项均在依法设臵的会计账簿上统一登记、核算依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算确保数据真实、有效。在安排支出时分轻重缓急保证常规和重点支出需要既体现实际工作需要又考虑财力可能根据办公室各项工作任务在财力可能的情况下有保有压确保重点统筹安排合理支出。

三单位内部控制制度建立和执行情况 根据工作实际在建立并实施内部监督和控制制度过程中制定了《财务管理办法》。建立和完善各项制度的同时相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度有效地实施了内部监督和控制保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全加强了对本单位财产物资的监督和管理杜绝了各种漏洞的发生达到了以下三点要求

1、明确了记账人员经办人员的职责权限使其相互分离、相互制约以明确责任防止舞弊各项业务事项得以有序进行。

2、明确了财务收支审批程序规范了各项资金的使用提高了资金使用效益。

3、明确经费支出的范围和开支标准采取各种有效措施控制经费开支杜绝了浪费现象的发生。

四固定资产管理和使用情况 为了加强固定资产管理和使用在固定资产购臵时严格按照政府采购程序进行采购并根据有关规定建立了账簿、款项和实物核查制度通过建立健全制度会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致另一方面通过账簿记录和记账凭证原始凭证的核对保证账账相符。无固定资产不入账。公物私用及其他违规问题。

五 现金和银行账户的管理情况 按照现金及银行账户的管理规定严格做到日清月结帐款相符无“白条”抵库无私人借支公款无假造用途套取现金等状况。与外单位资金往来每月终了与银行核对各户存款项目按照银行对帐单与本单位银行日记帐的发生额逐笔核对对未达帐款都将编制“银行帐款余额调节表”调节相符。

三、认真实施查摆问题 通过此次自查在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足在实施内部监督制度和内部控制制度时还未能完全达到《会计法》所规定的要求现查摆到如下问题 1.从现金、银行存款使用上看在现金使用过程中还存在着一些不足。如在超出现金结算起点的个别时候仍有使用现金的情况超额使用现金。现金的控制没有达到财政规定的相关要求库存现金数量没有按照有关规定存备。

2.从费用控制上看报销费用时原始凭证规定的内容填写不全。如购买实物发票不填项目数量和单价发票内容笼统甚至没有售货单位盖章手续不严密购买实物的凭证只有领导和经手人签字没有验收人验收。办公费、空调使用费、车辆使用费、招待费、邮电费等控制不严随意性大存在超支浪费现象。

3.从固定资产管理上看固定资产清查之前长期以来未对固定资产进行清理和盘点没有按照会计凭证进行登记固定资产只有财务账没有实务账形成账面资产与实际资产不相符盘盈、盘亏资产不能及时查明原因未能按规定及时作出处理调整账目。固定资产报废不及时申报或固定资产报废已向有关部门申报但核批不及时造成实物不存在财务账上尚存等问题。

4.从其他方面看预算管理制度、内部稽核制度在实际执行过程中可操控型不强尚待进一步完善并建立健全相关制度。

四、针对问题提出措施 为进一步完善、预防财务工作中的漏洞实行更有力的措施将工作做得更好。结合此次自查实际提出整改措施：

1、健全财务制度规范单位财务行为。结合此次自查工作修订并完善了《财务管理办法》、《固定资产管理规定》、《财务报销审核办法》、《公务接待费管理办法》及《建设节约型机关实施意见》等五项财务规章制度。财务制度的健全是规范和加强机关财务管理的基础是坚持依法办事、依法理财接受内部监督和外部检查进一步转变工作作风和管理方式提高工作质量和效率的根本途径。要严格按照国家财务制度的规定不断健全内部财务管理制度建立有效的支出约束机制加强办公费、电话费、邮资费、接待费、车辆使用费、空调费等经费管理杜绝挥霍浪费现象。在“一支笔审批”的基础上严格规定财务开支的审批权限对于每项开支都必须按规定的权限审批后方可报销。制定严格的经费开支报销程序。每一笔开支都必须取得合法有效的原始凭证原始凭证填写齐全凭证要字迹清晰数字准确印章清楚如实填写付款单位、付款日期以及数量、单位、金额根据财经制度的规定每张单据经办人必须在背面签字说明事由并附有关批件由经办人员负责签字财务人员审核领导审批后才能予以报销。要牢固树立服务意识和大局意识使机关财务开支既做到保障机关公务活动需要又能节俭有方用财有效使国家有关财务规章制度在单位内部得到具体的体现和贯彻落实保证各项财务活动有法可依、有章可循实现财务管理规范化、制度化。

2、加强国有资产管理防止国有资产流失。一是要防止和克服重钱轻物的现象做到既要加强货币资金管理又要加强各项实物资产的管理把管钱和管物结合起来。二是要科学合理地配臵各项资产提高资产利用效率。三是要认真执行国家关于国有资产处臵的有关规定。处臵资产必须严格执行报批和资产评估制度经财政部门批准后按评估结果处理避免资产处臵的盲目性、随意性和腐败现象的滋生。四是要建立健全国有资产管理制度加强资产的日常管理工作。要根据单位业务工作的特点和管理需要加强流动资产和固定资产管理的制度建设。做到合理分工归口管理明确职责健全制度。切实加强现金和银行存款的管理及时清理债权、债务。特别要针对固定资产管理这一机关内部管理的薄弱环节进一步加强对机关

固定资产的管理工作对机关固定资产定期盘点登记实物账。对固定资产的购臵、调拨和核销制定相关的管理办法对实物账已销而财务账尚存的旧账进行清账对已报废的固定资产按规定程序报请有关部门进行核销做到账账相符、账实相符固定资产管理逐步规范有序。

3、加强会计人员的业务学习和培训提高业务素质规范会计核算工作严格执行相应的会计制度。在现金使用过程中严格按照《现金管理暂行条例》规定办理须通过银行转账的一律通过银行转账支付严格建设资金管理对建设单位的财政资金实行专户存储专款专用。规范财务票据管理。财会人员要在认真做好本职工作的同时积极主动争取领导对财务工作的重视和支持。

监区2010年度财务工作总结 篇5

中央广播电视大学2010年－2011学年度第二学期“开放本科”期末考试（半开卷）

企业集团财务管理试题及参考答案

一、判断题（正确的在括号内划“√”，错误的在括号内划“X”。每小题1分，共10分）

1..提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其它企业并入集团的前提,这两者互为因果。(√)

2.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。(√)

3.企业集团财务管理体制是指依据集团战略,集团组织结构及其责任定位等,对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。(√)

4.混合型财务总监制的核心定位在决策与管理,而不在于代表总部对子公司进行监督与控制(x)

5.融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。(x)

6.当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决定最为关键的一环。(√)

7.母公司董事会作为集团最高权力决策机构，负责审批股利政策。(x)

8.公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。(√)

9..“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产,具有不可分割性。(√)

10.集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。(x)

二、单项选择（每小题2分，共20分）

11.会计意义上的控制权划分的主要目的在于(C)。

A.确定控制权的影响力

B.明确控制权的控制力

C.编制集团合并报表

D.确定集团管理控制范围

12．在企业集团组建中,(D)是企业集团成立的前提。

A.资本优势

B.管理优势

C.政策优势

D.资源优势

13.分权式财务管理体制有(B)的优点。

A.有效集中资源进行集团内部整合B.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

C.强化对所有成员企业的管理

D.在很大程度上利于子公司追求自身利益

14.下列体系不属于企业集团应构建体系的是(A)。

A.社会综合监督体系

B.财务管理责任体系

C.财务管理组织体系

D.财务人员管理体系

15.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于(B).A.分期型融资战略

B.保守型融资战略

C.激进型融资战略

D.中庸型融资战略

16.并购支付方式中,(A)可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。

1A.股票对价方式 B.卖方融资方式 C.杠杆收购方式 D.现金支付方式

17.短期融资券的期限最长不超过(C)天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。A.30 B.180 C.365 D.730

18.通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表明预算管理具有(D)特征 A.战略性 B.全员性 C.全程性 D.机制性

19.下列内容属于财务管理分析外部信息的是（D）A.公司管理报告 B.财务报表与附注 C.公司预算方案

D.竞争对手资料与相关信息

20.外部评价标准是指从企业外部取得的标准,包括(B)、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率)等。A.企业历史数据 B.行业平均标准 C.企业财务数据 D.年度预算目标

三、多项选择题（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确的答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分，共10分）

21.与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注(BCD)以谋求产业竞争优势。A.资本控制资源能力 B.企业集团整体战略 C.产业布局及整合D.内部运营与管理协调 E.财务杠杆风险作用

22.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行(A BCD)等职责。A.重大财务事项监管 B.财务管理与监督 C.财会内控机制建设 D.企业会计基础管理 E.日常的技术操作

23.从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型(ABE)。

A.收缩型投资战略 B.扩张型投资战略 C.政策型投资战略 D.地域型投资战略 E.稳固发展型投资战略

24.预算管理具有的基本特征(BCDE)A.随机性 B.战略性 C.机制性 D.全程性 E.全员性

25.一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括(ACE)等方面。A.盈利能力 B.科研能力 C.偿债能力

D.员工学习能力 E.资产周转能力

四、计算题（共30分，请写出计算公式及过程，计算结果可以保留两位小数）

1.已知某目标公司息税前营业利润为5000万元，维持性资本支出1400万元，增量营运资本400万元，所得税率25%。

要求计算该目标公司的自由现金流量。

自由现金流量＝息税前营业利润×（1－所得税率）－维持性资本支出－增量营运资本 ＝5000×（1－25％）－1400－400 ＝1950（万元）

27.（本题25分）假定某企业集团持有其子公司58%的股份,该子公司的资产总额为3000万元,其资产收益率(也称投资报酬率,定义为息税前利润与总资产的比率)为20%,负债的利率为8%,所得税率为25%。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况：一是保守型30：70,二是激进型70：30。

对于这两种不同的融资战略,请分步计算子公司对母公司投资的投资回报,并分析二者的风险

注：以上计算，最后两项各2分，其余各项各1分。

由上表的计算结果可以看出： 由于不同的融资战略，子公司对母公司的贡献程度也不同，激进型的战略对母公司的贡献更高，但风险也更高。这种高风险－高收益状态，是企业集团总部在确定企业集团整体风险时需要权衡的（7分）

五、案例分析（共30分）

28.XXXX年4月，ZHJR新技术公司注册成立，公司共15人，注册资金200万元，8月，该公司投资80万元，组织10多个专家开发出M-6401汉卡上市，11月，公司员工增加到30人，M-6401汉卡销售量跃居全国同类产品之首，获纯利达1000万元。

次年7月，该公司实行战略转移，将管理机构和开发基地由深圳迁往珠海。9月，该公司升为ZHJR高科技集团公司，注册资金1.19亿元，公司员工发展到100人，12月底，该集团主推的M-6401汉卡年销售量2.8万套，销售产值共1.6亿元，实现纯利3500万元，年发展速度达500%。

此后四年时间，因种种原因，该集团放弃了要做中国“IBM”的专业化发展之路，开始在房地产、生物工程和保健品等领域朝“多元化”方向快速发展。但是，多元化的快速发展使得该集团自身的弊端一下子暴露无遗。集团落后的管理制度和财务战略上的重大失误最终导致其财务状况不良而陷入了破产的危机之中。根据案例情况，请回答：

1.企业集团投资方面及战略的选择有哪些基本类型？优缺点是什么？ 2.企业集团投资管理体制的核心是什么？如何处理？

3.请分析ZHJR集团财务状况不良，陷入破产危机的原因。28.要点提示

1.任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。而企业集团的投资方向及投资战略主要以以下两种基本类型 ⑴专业化投资战略

专业化战略又称为一元化战略,是指企业将资源集中于一项业务领域,只从事某一产业的生产与经营。该战略的优点主要有:①将有限的资源、精力集中在某一专业,有利于在该专业做精做细。②有利于在自己擅长的领域创新。③有利于提高管理水平。其缺点也十分明显:①风险较大。②容易错失较好的投资机会。⑵多元化投资战略

多元化战略又称多角化战略,是指企业从事两个或两个以上产业或业务领域。多元化投资战略的优点主要有:①分散经营风险。②用企业代替市场(要素市场代替产品市场),降低交易费用。③有利于企业集团内部协作,提高效率。④利用不同业务之间的现金流互补构建内部资本市场,提高资本配置效率。其缺点主要有:①分散企业有限资源,可能使企业缺乏竞争力。②组织与管理成本很高。（14分）

2.在企业集团投资决策程序中，选择合理的集团投资管理体制并与企业集团财务管理体制相适应非常得要，而集团投资管理体制的核是合理分配投资决策权。

从企业集团战略管理角度,任何企业集团的重大投资决策权都集中于集团总部。在这里,所谓“重大投资”通常有两个标准:①偏离企业集团原有业务方向的投资；②在原有业务方向的范围内,所需投资总额巨大的投资项目。（8分）

3.在集团财务战略含义中，特别强调可持续发展的增长理念，协同效应最大化的价值理念以及财务数据化的管理文化，但ZHJR集团在战略上没有重视核心竞争力的理论，没有对其擅长的领域，市场的深度开发，谋求产业竞争优势，管理制度上又比较落后，没能保持持续发展，使集团财务状况不良，陷入了破产危机（8分）

监区2010年度财务工作总结 篇6

2010年是“十一五”规划的收获年，也是向“十二五”规划过渡的一年。一年来，在地区农牧局的大力支持和坚强领导下，我们不断学习、大胆创新、团结协作、敬业奉献，在各方面业务工作中都取得了较好的成绩。

在思想建设方面，本年度共召开了****次中心党支部专题会议，认真学习并落实了“科学发展观”、“效能建设”、“创先争优”、“狠刹赌博歪风”、“中央第五次西藏工作座谈会”和“党的十七届五中全会”等一些列精神要旨。一年来，我们充分发扬“一方有难，八方支援”的团结互助精神，踊跃为玉树地震灾区、西南旱灾区、吉林洪灾区和郭加乡定点扶贫点捐款捐物，共折合人民币******元。

在业务工作方面，我们的技术人员充分发扬“不怕吃苦、不怕受累、服务群众、乐于奉献”的优良作风，深入田间地头，积极开展基层调研、数据统计、技术指导培训和成果检查验收等系列工作，严把技术关、责任关、质量关，为本年度我地区各农业项目保质保量完成，粮食生产取得丰收做出了突出贡献。

在本年度测土配方施肥项目工作中，我们共布置了****个田间肥效试验，完成了各试验小区土样采集和分析化验工作，制定了适合我地区农业生产实际的施肥配方，落实了****万亩配方肥示范推广。

在种植业标准化生产与高产创建示范工作中，我们共落实了高产创建示范面积***万亩，实现了示范区青稞亩产***公斤，油菜亩产*****公斤，小麦亩产****公斤，马铃薯亩产*****公斤以上，分

别较原产量增产*%、*%和*%，且达到质量标准的示范创建预期目标，并使全地区示范区良种覆盖率和标准化生产技术入户率均达*%，圆满完成了本年度的相关工作任务。

在本年度的良种繁育基地建设系列工作中，我们加强了种子工作的落实和管理力度，共落实种子田建设任务**亩（其中原种田**亩，一级种子田****亩，青稞二级种子田****亩，冬小麦二级种子田**亩，油菜种子田****亩），种子田的种子精选与包衣率均达到****%，实现了全地区麦类作物大田生产良种统供率在****%以上的目标，所推广的青稞、油菜、小麦等主导品种分别平均增产****%、*****%和*****%，其中青稞和小麦种子的纯度和净度都分别达到了****%和*****%以上。与此同时，我们还在日喀则市聂日雄乡对**************新品种进行了示范展示，每个品种的展示面积为//亩，共计***亩。

在本年度的植保相关工作中，我们积极开展新型农药引进试验，还加大了全地区农业病虫草害的监测与防治力度，先后*****次上报害情发生时间、面积、程度等情况。在蝗害、地下害虫和地上害虫防治工作中，防治面积分别为***、****和***亩，防治覆盖率均达***%，防治效果也都达到****%以上。同时狠抓“双脱”工作，使全地区草害防治总面积达到*****万亩。此外，我中心干部职工放弃了藏历年和春节的休息时间，不辞辛劳的将****吨农药物资及时发放到了农民手中，确保了不误农时，不损农利，为实现我地区农业生产增产增效打下了坚实的基础。

在农民技术培训工作中，我们共举行各类宣传培训会*****次，参训人数达****人次，发放各类宣传材料共****册（份），提高了农民群众学习农业实用技术的主动性和积极性，培养了一大批农业科技明白人，为今后开展基层农业工作奠定了良好的群众基础。

俗话说：“一个好的开始就等于成功了一半”。2011年作为“十二五”规划的先头年，其重要性不言而喻。为了开个好头，稳步推进“十二五”规划的各系列工作，在“十一五”取得的成绩上续写辉煌，我们要认真规划，早作打算：

今年，我们将继续选派****名工作积极性高、责任心强、具有较强技术实施能力的技术人员深入到****个主产县（市）进行蹲点技术服务，进一步做好以下五个方面工作：

1、严格按照《日喀则地区2011年农业标准化生产与高产创建实施方案》的总体要求，沿袭“万亩示范、千亩展示、百亩攻关”的工作原则，进一步强化高产、稳产良田建设，确保完成****万亩标准化生产与高产创建示范基地建设任务。

2、在以往良种繁育基地建设的工作基础上，进一步强化“包县、包乡（镇）、包村”工作机制，积极组织地县两级农业技术人员深入基层，加大工作力度，以确保2011年良种繁育基地建设任务顺利完成。

3、在往年的测土配方施肥项目工作成绩基础上，进一步加大测土配方施肥项目工作的力度和广度，持续推进项目进程，努力做好配方肥的制定生产和推广应用工作，确保完成全地区****万亩配方肥示范推广和*******个田间肥效试验的工作目标，使项目工作收到实效。

4、在2011年度植保工作中，要继续坚持“预防为主，综合防治”的工作原则，进一步加大作物病虫草害监测预报力度，增加监测次数，扩大监测范围，提高监测预报水平和质量，确保农作物不受病虫草的危害，减少农业生产经济损失。此外，还要结合标准化生产和良种繁育基地建设等项目工作，加大扎纽灭草与燕麦畏防治燕麦草的技术指导力度，将“双脱”工作落到实处，并达到预期效果。

5、进一步加大科技投入力度，继续抽派专业技术人员，深入乡镇基层，采取理论与实际相结合、集中培训与巡回培训相结合的方式，举办农业实用技术培训会，以提高农民群众的科技意识和科学种田技能。

2010年度监理工作总结 篇7

一、工程概况1、2、3、4、5、6、7、8、9、工程名称：中港〃雅典城二期 工程地址：宿迁市洪泽湖西路1号 工程规模：58555平方米 建设单位：江苏中港房地产开发有限公司 勘探单位：江苏省都市建筑设计院有限公司 设计单位: 江苏省都市建筑设计院有限公司 监理单位: 江苏东方建设项目管理咨询有限公司 施工单位：福建建盛建设工程有限公司 工程用途：

C7、C8、C17-C20楼6栋为多层住宅；C14-C16楼3栋为高层

住宅，C9-C11楼3栋为花园洋房。1#地下车库。

10、工程特点：

C7、C8、C17-C20楼框架剪力墙结构主体5层住宅，地上一层车库。总建筑面积：21657平方米，8度抗震设防。C14-C16楼框架剪力墙结构主体11+1层，地下一层，总建筑面积：19370平方米8度抗震设防，C9-C11楼主体4层，框架剪力墙结构，总建筑面积：7700平方米，8度抗震设防。1#地下车库全框架剪力墙结构。建筑面积9828平方米。

11、工程总投资：约6700 万元。

12、工程施工情况：

 中港一期工程4月15日监理组织了预验收，对预验收中存在的问

题督促施工单位进行了整改，4月25日建设单位组织了竣工验收，5月底一期工程陆续交付。

 二期工程最早开工时间2010年3月12日，1#地下车库、高层挖

土，3月15日C7、C17、C19、C20多层土方开挖。

 多层C7、C17、C19、C20楼4月12日基础验收，8月27日封顶，10月13日主体验收。12月11-17日外架陆续拆除。目前正在进行装修扫尾。

 C8#、C14-C16#、C18#楼、1#地下室4月25日基础验收，11月1

5日封顶，目前已具备主体隐蔽验收条件。准备2011年元月5日组织验收。

 C9#-C11#楼12月20日土方开挖。目前进行基础施工。

二、工程质量状况

二期工程共分10个分部：

土建5个分部：地基与基础分部、主体结构分部、建筑屋面分部、装饰装修分部,节能分部。

安装5个分部：建筑电气分部、建筑给排水分部、智能建筑分部、电梯分部、通风分部。

从目前已完工程质量情况看，基本符合设计及规范要求，高层、地下室混凝土结构观感较差，胀、跑模现象比较严重。钢筋加工、安装质量一般，梁柱节点不能严格按照规范要求进行施工，梁主筋、箍筋位置不准，扭曲变形现象经常发生。项目部自检工作不力，内部管

理有待加强。

三、执行法规及履行合同情况

本年度我单位能较好的执行国家现行有关建设法律、法规、技

术标准及合同规定，自觉履行合同中的各项责任和义务，二期工程开工前提醒建设单位办理好有关证件，认真组织设计和施工单位进行设计交底和图纸会审，积极参与第一次工地例会，明确工程建设中的相关要求，制定工地管理细则，为整个项目的顺利实施创造了条件。在项目施工过程中负责施工阶段监理，配备专职质量、安全监理人员，一切按照建设法律、法规、标准、设计文件及合同办事。整个建设过程中未出现违规建设现象。较好的完成了监理合同约定。由于某种原因工期有所延误，目前已陆续走人正常轨道。

四、本年度工程监理情况

我单位主要负责施工阶段的过程控制，开工之初我们就按照监理大纲及合同约定组建了项目监理机构，指派专业监理人员负责现场日常管理，建设过程中能根据现场实际以及一期工程中存在的问题并结合监理规划、监理细则开展工作，科学、公正地对各检验批、分项、分部工程及单位工程进行验收，不合格的坚决不能进行下一道工序，平时采用巡视、平行检查、旁站等监理手段监控各工序施工，及时发现问题，及时与承包单位联系并解决问题，贯彻质量“预防为主”的原则，重点进行事前控制，需复检的原材料坚持见证取样，合格后使用。本年度我部根据现场实际共下发质量控制通知单72份，进度控制通知单8份，建设单位联系单3份，召开工地例会20次，质量、安全专题例会6次，组织各类检查3次，形成监理月报12份，经过全体人员的努力避免了质量事故、杜绝了安全事故的发生，由于监理工作扎实，至目前本项目未发生大的质量、安全事故。很好的履行了合同的约定，达到了预期的效果。

五、资料整理及存在问题整改情况：

本年度经过5方责任主体共同努力，目前二期工程已按照合同及设计要求完成了既定工程量，经我方核查：质量保证资料基本齐全，功能和安全检验符合设计及规范要求，监理提出的问题正在整改，基本无影响使用功能的质量通病。

六、下年度工作展望：

本年度监理工作能按照合同约定及监理规范要求进行实施，工作虽然千头万绪，但没有发生质量、安全事故，很好的履行了合同约定。但工作中也存在一些不足，如：监理人员配备尚显不足；督促整改力度不大，对施工单位无正当原因未及时整改的事项没有进一步向建设主管部门反映；进度控制还需加强。下年度我们将对工作中存在的不足加以克服，加大管理力度，适时增派专业监理人员，认真按照国家建筑法律、法规及合同要求进行监理，做到“守法、诚信、公正、科学”。充分发挥监理职能，狠抓现场质量、进度、安全控制，杜绝质量、安全事故。督促施工单位按照合同履行自身职责。为本项目的如期交付继续努力。

七、对工期问题的建议：

本工程至目前存在的主要问题就是工期严重滞后，三期工程建

议建设单位应加大对工期的考核力度，编制招标文件时应把工程进度目标作为挑选施工单位的重要条件之一，明确奖惩标准。其次，当工程量较多时可考虑多个施工单位或实行总、分包模式发包，这样有利于进度计划的如期实现，也有利于工程质量的控制。因为多个施工单位共同承建一个项目时项目部之间能起到相互牵制、监督的作用，施工方有危机感，也便于开展进度、质量、安全管理竞赛，从而提高了施工单位的管理水平。作为建设单位也可根据施工单位的施工表现不断优胜劣态，最终挑选到如意的施工单位。如一家施工，一但发生进度问题建设方将非常被动。（因目前工期滞后严重，仅供参考）

江苏东方建设项目管理咨询有限公司

2011年 1 月 1日

2010 年 度 监 理 工 作 总 结

江苏东方建设项目管理咨询有限公司

2010年度执行工作总结 篇8

天水市秦州区人民法院

2010年以来，秦州区人民法院在区委领导、区人大及其常委会监督、区政府支持、区政协关心和上级法院监督、指导下，始终坚持“三个至上”指导思想，紧紧围绕“为大局服务，为人民司法”工作主题，牢牢把握“公正与效率”审判工作生命线，深入学习实践科学发展观，深化“人民法官为人民”主题实践活动，不断规范执行行为，切实加大执行力度，全力克服“执行难”，为维护社会稳定、促进经济发展、构建和谐社会提供了积极的司法保障与服务。

一、加强组织领导，强化执行力量

近年来，院党组十分重视执行工作，全面加强组织领导，积极营造“院长亲自督查，分管副院长具体布臵，执行局全力以赴，法警队通力协作，其他庭室密切配合”的执行工作格局。全院上下，平时对执行工作抓得最紧、研究最多、安排最细，坚持重大案件全院动员，统一调度，周密安排部署；疑难案件随时研究，因案制宜，制定执行预案。

同时，在人力、物力、财力等方面全方位向执行工作倾斜，进一步充实执行力量，努力改善执行装备。2010年，执行局调入应届毕业生一名，配臵电脑三台，更新执行车辆两辆。执行局现有执行人员16人，其中执行法官6人、书记员6人、网络录入员1人，配备执行车辆4辆，是目前人员、车辆最多的庭室。

二、规范执行行为，建立长效机制

多年来，我院积极探索解决执行涉访案件的有效途径，通过

加大执行力度，规范执行行为，创新执行方式，设立院长接待日等一系列措施，在解决执行涉访案件方面取得了一定的成效，执行类涉访案件数量明显减少，更得到了广大人民群众的认可，但是由于种种原因部分执行涉访案件仍未得到有效解决，导致我院执行信访积案较多，当事人不断上访、缠访。严重影响了法律的尊严和法院的形象。

今年以来，我院积极探索实施执行和信访相结合的联动机制，并成立了执行信访小组。针对一些信访积案，由执行局局长会同信访室主任共同带领案件主办人，深入申请人、被执行人家中了解实际情况，针对具体情况分别采取措施，对于具备执行条件的，由信访室督促执行法官限期执行，对于不具备执行条件的，由信访室和办案人员共同向当事人释明原因，终结案件，真正做到案结事了。这一机制的尝试，使执行部门与信访部门真正在思想上联起来，人员上动起来，在实践中收到了良好的效果，切实解决了一批执行涉访积案，既维护了当事人的合法权益，也及时化解了社会矛盾，息诉罢访率达到100%。如董平安与董引生合伙纠纷案，董根录与董全林人身损害赔偿纠纷案，张跃军与张全明财产损害赔偿纠纷案等。

为进一步提高执行工作快速反应能力，及时处理执行线索和处臵突发事件，我院于2010年5月成立了由分管执行工作副院长任总指挥，执行局长、法警队长任副总指挥的执行指挥中心，并在执行局设立办公室，作为日常办事机构，配备值班人员，专设值班电话及执行指挥车辆，24小时受理执行案件财产和被执行人下落线索，接受突发事件情况报告。当前和今后，务必进一步

完善制度，理顺关系，使之真正发挥作用。

三、加大执行力度，提高执行效率

通过实施 “提速工程”、“攻坚工程”，不懈抓质量、求效率、促执行，努力提高法官的执行能力和执行艺术。尤其是开展“8比8创”司法能力竞赛活动以来，提出比调解成功率、比督促履行率、比执行和解率，使执行期限大幅缩短，执结率有了新的提高。

2010年1月至2010年12月，我院共收执行案件1801件（其中旧存41件），结案1759件，结案率为97.7%，实际执结率为87%；涉案标的额5595.14万元，已执行标的总额4677.87万元，执行标的到位率为83.6%，案件的执结率和执行标的到位率都上了一个新的台阶。其中旧存的41件案件全部执结，执结率达到100%。立案12月以上未结案件数为0。

2010年我院共收委托案件35件，委托外地法院执行案件26件，对于外地法院委托我院执行的案件，根据案件执行情况我院都向对方法院及时发出函件，说明执行情况；对于我院委托外地法院执行的26件案件全部执行完毕，执结率达到100%。

——从结案方式看，自动履行1346件、占比76.5%，和解114件、占比6.5%，终结192件、占比10.9%，强制执行44件、占比2.5%，其他63件、占比3.6%。

——从案件类型看，民商事1575件、占比87.5%，刑附民60件、占比3.3%，罚金110件，占比6.1%，行政非诉50件、占比2.8%，仲裁2件、占比0.1%，公正债权文书4件、占比0.2%。

四、加强执行管理，确保案件质量

2010年，我院以三项重点工作的开展和创先争优为契机，严格规范执行行为，严明执行纪律，执行案件质量上了一个新台阶。

我院进一步贯彻落实《关于司法公开的六项规定》及《天水市中级人民法院执行公开的相关规定》，规范我院执行公开制度，不断加大公开范围。对于所有案件执行情况及时录入执行案件信息管理系统，便于当事人随时查询，执行案件信息录入率达到100%；对于中止、终结案件及时向申请人送达执行裁定书。同时，我院实行执行公开听证制度，进一步规范了听证范围和听证程序，加强了听证过程中各个环节的监督与管理，强调当事人、纪检监察人员以及社会公众的参与，使听证过程更加公开透明，做到证据提交在当庭、有理辩论在当庭、事实认定在当庭，收到了积极的法律效果和社会效果。

2010年我院共收执行案件1801件（其中旧存41件），其中申请提级执行案件、执行复议成立案件、进省或进京上访案件、被市中级法院指令监督纠正案件均为0。

2010年度商务工作总结 篇9

今年以来，根据省、市关于加快服务业发展的要求，在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的大力支持下，我局认真贯彻落实科学发展观，结合全县经济社会发展总体规划，以“抓项目、活商贸、重服务、促发展”为主题，突出工作重点，狠抓工作落实，商贸工作取得了较好成绩。现将全年商务工作总结如下：

一、商务工作目标任务完成情况

2010年，市下达我县商务工作目标任务为：实现社会消费品零售总额XX亿元，外贸出口XX万美元，利用外资XX万美元，外派劳务XXX人，三产入库税金XX万元。列入市委、市政府目标督查的商贸服务业重点项目X个，分别是惠康购物广场、生鲜连锁超市、丰慧肉食品深加工及冷链物流、农村特色休闲山庄、有机循环第一村、东方花园建材市场危房重建。

1—12月，全县实现消费品零售总额X亿元，完成全年任务数的X%;全县外贸出口X万美元，完成全年任务的X%;实现利用外资X万美元，完成全年任务的X%;实现外派劳务250人，完成全年任务的X%;三产入库房税金X万元，完成全年任务的X%。纳入市委、市政府目标督查的商贸服务业X个重点项目XX购物广场、XX超市、XX食品深加工及冷链物流、农村特色休闲山庄、XX第一村、XX市场危房重建全部达到目标进度。此外，争取项目X个，落实资金XX万元，完成任务数的X%。

二、主要举措

（一）注重规划引导，抢抓发展先机。聘请XX市规划设计院科学编制了XX（2010—2020年）商业网点规划，为项目申报 1

奠定了基础。抓住“十二五”发展机遇，认真研究有关商贸服务业发展政策，高质量包装XX个商贸项目，投资总额超过X亿元。其中，XX交易中心、XXX专业市场、X批发中心、农产品批发市场等X个农产品市场项目已由省厅上报商务部，蚕桑丝绸基地、冷链物流、物流基地等X个X万元以上项目已报市发改委，为争取国、省倾斜性扶持打下了良好基础。

（二）加强项目招引，提高商贸业现代化水平。加大对五星级酒店、大型连锁经营、现代物流企业等招引力度，引进XX、在XX成功开店，特别是上市公司全国连锁名企XX首度在XX的县级城市布点就选中XX，标志我县现代商贸服务业发展提高到新水平，成为商务工作的一大亮点。

（三）加快项目建设，夯实商务工作基础。通过定期督查项目进度、保障要素供给等推进XX广场、XX超市、XX食品深加工及冷链物流、农村特色休闲山庄、XX第一村、XX市场危房重建等列入市目标考核的重点商贸服务业项目顺利建设。

（四）促进政策落实，优化流通环境。一是落实好家电下乡政策。对全县家电下乡备案网点开展拉网式检查和清理，取缔了不合格网点和重复备案网点，同时创新实行家电下乡诚信经营保证金举措，严格执行“商审商付”惠农政策，确保财政补贴资金安全和农户利益。加强监管，加大宣传力度，与财政、公安、工商等部门密切配合，有序推进家电“以旧换新”工作。二是落实好汽车摩托车下乡政策。围绕开拓农村市场，积极培育消费热点，高标准建设X家流通网络摩托车下乡示范店，提升我县家电、汽车、摩托车销售及售后服务水平，拉动城乡消费，保障消费者权益。三是落实好“万村千乡”政策。克服规划选址、定购设施等诸多困难，新建XX个农家店，使全县农家店覆盖面达XX%，并

督促承办企业加强商品配送，形成集日用消费品、农资销售、农产品收购与销售相结合的综合性农村商业网点。我县“村村农家店”建设工作于12月初顺利通过市商务局检查组的检查验收。四是加大市场建设和监管力度。通过“扶持壮大、改造提升、新建充实”等办法，着力提升X市场，完善市场管理长效机制，努力形成专业性强、特色突出、辐射范围广的专业市场群。按照“发挥优势、突出特色、因地制宜”的要求，规划发展汽摩、建筑装饰、XX农副产品交易等专业市场。经常性开展生猪、酒类专项检查活动，并对蚕茧收购市场进行专项整治，市场环境和秩序不断优化。

（五）加大商务执法力度，提高依法行政水平。一是充分利用媒体，采用发宣传单等形式，不断强化商务执法宣传工作。先后出动宣传车，在城乡巡回宣讲《四川省酒类流通条例》、《家电、汽摩、家电以旧换新办法》、《流通领域食品安全管理办法》等法律法规，发放各种宣传资料XXX份。二是在酒类监管方面，组织专人走街串巷，广泛开展社会调查，掌握酒类市场基本情况，明确酒类市场监管程序，在全县推行随付单制度。

三、2011年工作打算

（一）主要思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，以扩大内需为重点，以承接产业转移为平台，以市场体系建设为抓手，招引大项目、建设大市场、发展大贸易、搞活大流通，扩大对外开放，努力实现“三外增量、内贸加速、改制完成、服务争优”的工作目标，全面提升对外开放水平，为加快推进“一区三地”建设，实现“四个跨越”目标做出新贡献。

（二）目标任务：实现社会消费品零售XX亿元,外贸出口

XX万美元,三产入库税金XX万元。

（三）工作要点：

1、推进商业网点规划实施。按照我县商业网点规划，合理配置商品业资源，确保科学发展、有序竞争。加强对现有商业设施的整全，研究闲置商业资源的开发，增强人气、聚集商气、激发活力。

2、推进重点市场建设。通过“扶持壮大、改造提升、新建充实”等办法，着力提升丰盛市场、规范建材市场、改建完成晋东市场，尽快形成专业性强、特色突出、辐射范围广的专业市场群。按照“发挥优势、突出特色、因地制宜”的要求，规划发展专业市场，即汽摩市场、建筑装饰市场、X交易大市场。巩固提高“万村千乡市场工程”，进一步强化农村落商品流通体系建设。

3、推进整顿和规范市场经济秩序工作。根据国家、省、市整顿和规范市场经济秩序工作的要求要继续坚持“标本兼治，着力治本”的方针，重点对生猪、酒类等专业市场的清理整顿，着力查处假、冒、伪、劣商品，强力推进屠宰场污染物治理工作，扎实有效地推进整顿和规范市场经济秩序工作。

4、有序推进“以旧换新”。积极采取措施，加大宣传力度，与财政、公室、交通等部门配合，全面开展家电以旧换新闻工作，切实落实补贴资金政策。

5、认真做好项目工作。将流通业基础设施、连锁经营、生活保障机制生服务业、商品储备、商务信息化建设等方面作为重点。目前，在认真调研的基础上，筛选了2010—2015年度的项目共XX多项，积极争取农产品批发市场、农贸市场、促进流通业发展专项资金等项目，逐步改变流通企业基础不扎实、不稳固的现状，从而夯实企业发展的基础。

2010年度维修工作总结 篇10

2010年维修工作在市公管处、建交局正确指导下，我所紧紧围绕全年维管工作计划和目标，经全体工作人员的共同努力、积极工作，圆满地完成了年度下达的各项工作任务。重点归纳五个方面工作。

一、区机动车维修行业现状

全区共有机动车维修经营业户241家，其中一类维修业户9家、二类维修业户36家、三类专项、摩托车维修业户197家、4S品牌企业8家、汽车快修连锁店5家、24小时车辆急救网络企业4家、综合性能A级检测站1家、危化车辆定点维修企业4家。从业人员1517人，其中维修技师90余人、高级工193人、中级工953人、初级工281人。

二、严格行政许可、把握市场准入关，推进行政许可规范化

1、对申请办理维修经营许可的业户，严格执行行政许可审批程序，和省地方标准《机动车维修业开业条件》，遵守许可法定办结时间和承诺时间，主动联系申请人到现场开展咨询服务和踏勘核实工作，并把办结后的每一个许可业户所有提供的资料，汇编成册，建立许可台帐档案，今年新增维修经营业户13家。

2、根据镇审管办[2010]15号 关于做好单一行政审批事项审批标准编制工作的通知，我积极准备组织相关人员，对机动车维修的各种经营项目行政许可标准予以规范化编制，于10月下旬报上级部门。

三、开展便民活动，树立行业、企业形象 在3．15消费者维权日期间，开展“绿色3.15 非营运小型车免费检测优惠维修活动”系列活动，共组织13家维修企业参加，活动时间10天。活动期间参加活动的车主络绎不绝，共有980人参加优惠维修服务活动，共免费检查720 辆，企业参加人数人867次，维修车辆374 辆，维修优惠费用80603元，解答咨询人次1412 次，技术讲座145 次，其它优惠项目：免费四轮定位、免费洗车、装潢精品、免费添加刹车油，其它优惠费用共2400 元，总营业收入614077元，发放宣传资料1000多份。其中3月14日（星期日）8：30--15：00在镇海车站路停车场内集中开展活动，共有13家企业现场设摊，免费检测车辆65辆，解答咨询人113人次，发放宣传资料150多份。此次活动使维修企业在社会上树立了良好形象，提升了企业环保意识和服务意识，进一步提高了汽车维修行业的顾客满意度和社会信誉度。

四、加强行业安全监管、节能减排、促进行业和谐发展

1、根据镇公运稽［2010］17号文件“关于开展2010年上半年汽车维修行业信用考核及专项检查工作的通知”，4月6日至4月23日期间会同各站执法人员对辖区内46家二类以上机动车维修企业开展信用考核及专项检查活动，及时排查发现安全生产隐患，做到早发现、早治理、早排除。据统计对全区二类以上维修企业共排查一般安全隐患48个，发放限期整改通知书28份限期整改1个月，目前企业的整改率已达到了100％。

2、依照甬运管［2010］80号“关于开展宁波市机动车维修企业 《汽车维修服务质量规范》达标评审工作的通知”,我股于8月12日召集二类以上服务信誉好的企业负责人召开会议，要求企业按照浙江省“汽车维修服务质量规范”现场评审表检查内容做准备。9月29日陪同市处检查小组对我区4家企业进行了现场评审。

3、根据甬运管［2010］72号文件（关于汽车二级维护竣工质量进行监督检查的通知）和甬运管［2010］72号文件（关于在全市汽车我希望企业中推广“汽配通”的通知）我股积极准备组织区内43家二类以上维修企业于7月1日上午9时在所部六楼召开会议，决定于7月26日、27日对全区43家二类以上维修企业二级维护竣工质量进行抽查，抽查送检率达到100%，抽查合格率达到100%。为解决企业资金短缺、融资困难等问题，扩大企业再生产能力，由市处牵头在全市范围推广“汽配通”项目，我区已落实30家维修企业业户申领。

4、由市公管处和市维修协会统一为我区二类以上维修企业配置不透光度计或尾气分析仪，配置率达到88﹪。对新开业申请的企业严格按照新标准进行核实审批。

5、根据镇公运稽„2010‟58号 关于在全区道路运输企业开展2010年度信用考核工作的通知，于11月15日起对全区二类以上维修企业开展2010年度信用考核，本次信用考核工作由所信用考核小组统一部署，所稽查大队、各相关职能股室以及各辖区运管站具体实施（主要核实企业台帐、设施设备、管理、从业人员等情况）。

五、组织人员培训、技术比武、提高综合素质

1、今年共举办维修从业人员培训班3期，培训学员148人，其中价格、接待员21人、中高级工95人、上岗培训32人。

2、根据甬机维协字[2010]10号“关于2010年全市汽车空调维修职业技能大赛技术文件通知”精神，派出3名技术骨干参加，有二名选手入围。

3、为提高维修企业的管理水平、创新意识和节能减排，根据市机动车维修协会统一安排，我所选出10名信用好的维修企业负责人，分两批（6月份和8月份）到台湾学习考察先进的管理经验和经营模式。

4、努力打造一支德才兼备、技术精湛的汽车维修专业队伍。根据镇公运稽„2010‟53号“关于举办2010年宁波市镇海区汽车修理工职业技能竞赛的通知”，于11月10日—11日在中石化宁波工程有限公司机械化施工公司汽车修理厂，举办2010年宁波市镇海区汽车修理工职业技能竞赛，此次竞赛共有19个代表队38名选手参加。通过竞赛提高维修从业人员节能环保意识和综合维修技能。

镇海公路运输管理所维修股