工程总工述职报告(通用12篇)
工程总工述职报告 篇1
三春开盛纪,万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开始。
粤北亚太财富中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来,通过三个多月的艰辛努力,完成了项目部临建设施建设6000平方米;芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根;施工桩长1352.96米,浇筑混凝土20xx立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检,监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。 一、20xx年工作回顾:
(一) 施工组织管理
在工程开工前,公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思
想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。
(二)施工技术、质量管理
1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。
2、编制施工组织设计和施工方案,报监理审批。
3、根据桩基坐标,直接用GPS测量仪进行投点定出桩位,用短钢筋钉入,并在其周围布置四个控制点,以便随时检验校核桩位。
4. 制定质量管理制度及保证措施。
5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和监理的要求施工。开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术安全交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。其顺序为:施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→砼浇捣质量控制→安全方面检查→竣工资料管理及验收。
6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。
7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。
8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作,确保工
程有可靠、真实的质量保证。
9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。
10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。
(三)进度目标管理
根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。
进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对分包队伍的总包协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。
针对特点,项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。
(四)安全、文明施工管理
在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。安全员对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。
在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布置,材料分类规
格堆放整齐,消防设施要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。
(五)、施工过程中的不足之处
1)、质量方面管理
本工程为广东省韶关市重点工程,我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:
1、公司部分人员思想素质差、质量意识淡薄,施工管理错位、越位和缺位现象严重。
2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。
3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。所有非钻进作业的钻机运行必须在一人统一指挥的前提下进行。
4、内部协调碰头会应坚持召开:总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。
2)进度方面控制
1、作业班组存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。
2、项目部对作业班组进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次淸孔、
工程总工述职报告 篇2
近年来, 浙江省总工会立足实际, 创新思路, 以“两建一送”工作为载体, 在推动企业职工文化建设上收到了实效。围绕“两建一送”工作的起源、现状、特点、得失以及未来的构想, 本刊记者走访了浙江省总工会宣教部部长王重刚。
《现代企业文化》:请您简要谈谈“两建一送”工作的历史起源及发展历程。
王重刚:浙江是民营经济大省, 中小企业众多, 同时也是农民工输入大省, 据估算农民工总量已经超过2000万。由于种种原因, 在农民工集聚的众多中小企业里, 文化设施落后, 文化活动缺乏, 广大职工特别是农民工的精神文化生活单一, 已经成为制约和谐社会建设的一个突出矛盾。
进入新世纪以来, 浙江省总工会一直非常重视开展企业职工文化建设, 丰富广大职工的精神文化生活。通过实践, 已经探索出了一些有效的工作手段、工作载体。一是立足基层, 开展企业职工文化“八个一”建设;二是整合资源, 开展送文化下基层活动;三是自上而下, 开展职工书屋、电子书屋等文化阵地建设。这三项工作运行几年收到了一定的实效, 但也暴露出工作载体名目过多、文化阵地小而分散、整体运行效率不高等问题。2011年起, 省总工会对全省企业职工文化开展情况进行了全面的摸底调研, 并在调研的基础上, 吸取了杭州、温州等地开展三位一体文化家园工作的成功经验, 对全省的企业职工文化工作进行了梳理整合, 创新归纳出企业职工文化“两建一送”工程。
从具体内容看, “两建一送”工程包含三大载体:一是企业职工文化“八个有”建设, 具体指“有企业核心精神、有学习培训场所、有员工技能培训、有员工文化团队、有员工文体活动、有文体活动场所、有企业宣传窗口、有企业民主管理”等八个方面内容, 这“八个有”, 涵盖了企业核心价值、员工技能发展、精神文化生活和企业民主管理, 构成了企业职工文化建设的主体性、基础性内容。二是农民工文化家园建设, 建设的地点以城乡接合部、各类工业园区、开发区和工业发达的乡镇村等为农民工相对集聚的区域重点, 每个文化家园要求有多功能室内活动场所、有室外文化休闲广场、有图书室、阅览室以及有简易的舞台等文化娱乐设施。三是送文化、种文化下基层活动, 具体形式以送演出、送电影、送书报为主, 同时鼓励培育各类企业自办员工业余文体团队。
“两建一送”工作从概念提出到具体实践, 已经有将近两年的时间。据初步统计, 目前全省有将近70%的规模企业基本实现了“八个有”, 累计新建农民工文化家园1080家, 其中创建命名省级农民工文化家园100家, 平均每年全省送演出1000余场, 送电影1万余场, 送书报1万余份。从这些数字来看, 应该说这项工作取得了一定的实效。
《现代企业文化》:您能讲讲“两建一送”工作的特点和收获吗?
王重刚:“两建一送”工作是对一些传统工会企业职工文化工作的再整合、再提升, 除了具有群众性、普适性等传统特点外, 还具备了符合新形势的三个新特点。
在服务对象设定上, 以农民工为服务重点。
“两建一送”工程中, 企业职工文化“八个有”建设以规模以上企业为建设重点, 逐步向中小企业拓展, 在活动内容设计、活动场所建设、员工文体团队组建等方面, 都重点突出了为农民工服务, 帮助广大农民工在精神文化生活上与城市接轨, 或者说融入城市。农民工文化家园则更加是一个纯粹的为农民工服务的文化阵地建设工程, 无论是建设的地点还是开展的活动内容, 都体现了为广大农民工特别是新生代农民工服务的特点, 比如地点一般选择在城郊结合部或者工业园区, 比如建设露天舞台、灯光球场和技能培训教室, 为农民工提供了一个集娱乐、休闲和教育为一体的家园式活动场所。送文化下基层则通过文艺大篷车、电影放映车等机动性很强的形式, 深入到企业最基层, 把农民工喜闻乐见的文艺演出、电影和书籍送到车间、厂区, 活跃了基层农民工的业余文化生活。
在覆盖范围的选择上, 立足最基层。
“两建一送”中的每一项具体工作都有自身侧重的覆盖范围, 从规模企业、中小企业、城乡结合部到工业园区、城中村, 可以这么说, 基本涵盖了目前工会开展工作的主要范围。虽然侧重不同, 但是有一个共同的特点, 都把立足点放在了基层, 特别是送文化下基层活动, 组织了全总文工团、浙江歌舞团、省军区文工团和省职工艺术团等骨干文艺团队, 走出剧院, 走入山区海岛, 足迹覆盖了全省绝大多数偏远地区, 很好地弥补了单一阵地建设带来的覆盖范围不足的缺点。
在工作内容设计上, 关联度高且互相促进。
“两建一送”的每一项工作载体, 都不是单一、孤立的, 而且相互依存、相互关联, 并且互为基础、互相促进。在规模企业开展企业职工文化“八个有”建设, 重在培育一批骨干企业, 起到引领示范作用;而针对量大面广的中小企业则通过建设农民工文化家园的方式来做强有力的覆盖范围补充, 同时也是为“八个有”建设打好基础, 做好呼应;而送文化活动的重点是立足在全面实施企业职工文化“八个有”建设和全面推进农民工文化家园建设的基础上, 把这些职工文化阵地作为主要的服务对象, 做到每个“八个有”建设的企业和每个农民工文化家园月月有电影, 季季有演出。
“两建一送”工作的开展从根本上改变了浙江省企业职工文化建设各项工作“各立山头”“单打独斗”的局面, 把原先分布散落在基层的各种力量集合在一起, 发挥出了最大的合力。这项工作启动以来, 各级工会在实践中提升对企业职工文化工作的引导能力以及对职工的文化服务能力, 浙江省企业职工文化建设由点及面, 职工文化覆盖面不断扩大, 职工文化辐射能力不断提高, 企业职工文化活动已经常态化、制度化, 呈现出逐步繁荣的景象。而各级工会努力推动的由送文化到种文化的转变, 使广大职工群众从文化的围观者变为文化建设的参与者、创造者, 不仅业余精神文化生活得到了丰富, 自身精神文化素质也得到了提升。
《现代企业文化》:请您谈谈总工会未来推动“两建一送”工作的构想?
王重刚:未来一段时间, 省总工会要在十八大精神的指引下, 继续坚持推动“两建一送”, 着重机制建设, 注重这项工作的可持续性, 确保它能持之以恒地开展下去。
紧扣一个核心。坚持用社会主义核心价值观引领广大职工群众, 进一步坚定广大职工群众走中国特色社会主义道路的信念, 是新时期企业职工文化建设的首要任务。要通过各类行之有效的生动载体, 把社会主义核心价值观教育落实到企业层面, 落实到广大职工的劳动岗位、劳动实践和日常生活中去。
建立领导机制。为加强全省企业职工文化建设工作的领导, 省总工会将联合省有关部门成立浙江省企业职工文化建设工作领导小组, 具体实施推进企业职工文化建设的各项工作。各市、县 (市、区) 要建立相应的组织领导机构, 负责推进本区域企业职工文化建设工作的组织和实施。
完善考评体系。建立对企业职工文化建设工作的考核制度, 将企业职工文化建设工作纳入有关部门的工作考核, 推动企业职工文化建设重点工作的落实, 对考核优良的市和县 (市、区) 以及基层单位予以经费补助, 以补代奖。
工程总工述职报告 篇3
进入新世纪以来,配合阜新的全国经济转型试点市建设,该市总工会充分发挥工会组织的职工大学校作用,努力提升职工素质,适应转型需要。
今年,面对全市十大新兴产业兴起的实际,阜新市总工会提出实施“提素质促转型”工程,多种措施并举,全面推进职工素质提升。计划全年实现教育培训职工9万人次,培养工人技师100名,通过竞赛树立金牌工人和首席员工100名,推出技术革新能手100名。
全市各级工会精心设计和充分利用各种载体,把职工素质工程落到实处。
开展大规模技术培训。从市总工会到各基层工会都建立了职工培训基地,与当地教育机构合作,逐步建立起功能齐全、布局合理的职工教育体系,着力培养具有专业知识的技术人才和管理人才队伍。
开展职工读书活动。市总工会5月份举办了“职工读书節”,组织“模范职工书屋”、“企业文化建设带头人”、“职工文化名人”等评选活动,发挥工人文化宫、图书馆、职工书屋的作用,推动“创建学习型组织,争做知识型职工”活动向纵深发展。
开展“名师带徒”活动。动员全市万名技能带头人签订带徒合同,促进专技特艺的有序传承。开展“金牌工人”、“首席员工”的评选活动,让技术拔尖人才不仅在分配上各有所得,而且在评先、培训、疗养、人才使用等方面也享有优先权,激励职工争当技术尖兵。
开展岗位练兵技术比武活动。岗位摆擂台,班组设赛场,引导职工学在岗位、成才在岗位。在全市层层比赛的基础上,拓展“市长杯”职工技能大赛参赛范围,加大政策激励力度,对优胜者给予物质与精神奖励。将“市长杯”技能大赛各工种第1名命名为市技术状元,授予市劳动模范称号,授予第2~5名市五一劳动奖章,命名为市技术标兵。
丰富多彩的竞赛活动有力地调动了职工学习技术提高素质的积极性,目前,该市有20多万名职工投入岗位练兵比武活动中。
(安徽 李忠民 李艳秋)
总工述职报告 篇4
一、不折不扣的完成上级下达的各项工作任务
1、在工作中,认真学习业务知识,不断提高自己的理论水平和业务技能。
2、积极参加公司组织的各项培训活动,通过学习,使自己的业务知识得到更好的提高。
3、工作中,努力熟悉协调各部门工作,做到“上情下达”。
二、不断改进工作方法,积极完成各项任务,提高工作效率
在这20xx年里,自己围绕本职工作,较好的`完成各项任务,较好的发挥了职能作用,现就本年度的工作总结如下:
4、协助部门同事,做好项目的前期筹备工作。
5、认真做好各项会议的会前准备和会议资料搜集整理,做好会议资料的归档工作。
6、认真做好项目档案的管理工作。
7、认真做好领导交办的其他各项工作任务,并用心协助其他部门工作。
三、严格遵守办公室各项规章制度,做好后勤工作
认真完成领导交办的各项工作任务。
四、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、潜力和阅历与公司要求有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。并且多次到公司现场办事,了解和掌握了全公司办文、办会、办事等各类公文的处理和发放,为公司各类活动的安排和组织打下了良好的基础。
施工单位总工述职报告 篇5
一、平时加强了自身政治思想素质的提高,用业余时间认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论,认真学习了xx的“三个代表”精神,能较好的理解了“三个代表”精神的内涵。还学习了胡总书记在庆祝建党87周年大会上的重要讲话,总书记在庆祝建党87周年大会上的讲话,着眼于新的实践和新的发展,集中体现了保持共产党员先进性教育活动取得的理论成果,凝结着全党的智慧,既同马克思主义创始人和我们党三代领导集体关于党的先进性建设重要思想一脉相承、有机统一,同时又以新的思想观点和时代内容丰富了马克思主义关于党的先进性建设的理论。今年我从一名预备党员转正为正式党员,在今后的工作中我要用党员的要求来严格要求自己,起好带头作用。
二、工作中我积极发扬民主集中制,集思广益,认真听取广大技术干部的意见,对技术管理工作中存在的一些不足进行了弥补,完善了一些相关的管理制度。工作作风大胆,敢于承担责任,工作不推诿,对领导安排的任务尽职尽责的办好。坚决维护企业的集体利益,不光是从业主处争取最大利益,也在对劳务队的管理中严格按合同办事,对有损集体利益的情况坚决抵制。
三、工作业绩主要有以下几点
1、针对前期资料不完善的情况制定了《东山国际新城工程资料管理规定》,对如何编制工程资料作了详细的要求,定期对各区资料整理工作进行检查,并对检查过程中发现的问题及时予以纠正。通过一段时间的实行,资料管理工作有了一定程度的提高。
2、针对工程量台帐一直不完善的情况,由我牵头成立了工程量计量小组,通过两个月的集中算量,完成了除c区以外的所有工程量的计算,并建立了相应的工程量台帐。正在组织人员进行c区工程量的计算。
3、加强了对业主的索赔签证工作,通过强化大家的索赔意识,积极开展对业主的索赔签证工作,基本能做到不放过任何一个索赔机会,在有效时间内上报索赔签证资料。
四、自觉遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律,廉洁自律,依法办事,廉洁是先进性的基本要求,腐败则与先进性水火不相容。我作为项目部班子成员在日常工作中争做保持先进性的表率,既要干事,又要干净。在工作慎思、慎言、慎交、慎行,不断增强廉洁自律的自觉性、坚定性;切实做到自重、自省、自警、自励,永葆共产党人革命气节和高风亮节,努力为党增光添彩。
五、在这一年的工作中,我个人能力得到了很大的提高,以前在决策、组织协调能力方面的不足,通过这一年的工作有了较大的进步。龙泉项目部技术干部较多,我通过多种途径对技术干部有了较全面的了解,根据个人的条件不同,有针对性的对一些技术干部进行了培养,取得了一定的成效。
但是,工作中存在着不足之处也比较多:
一、党性观念有时不强,工作中创新力度不够
一是在贯彻和执行党的路线方针政策上处于一般化水平,存在思想不够解放,缺少创新主动性等问题,面对当前比较困难的局面,存在畏难情绪,缺乏迎难而上,创造性开展工作的精神。二是在自身党性修养上缺乏高质量、高标准的要求,对自己要求不够严,有随波逐流思想,作为党员领导干部的表率作用还不够突出,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆,有时不能带头大胆地开展批评与自我批评。特别是面对复杂的矛盾和严峻的问题时,勇于开拓、敢于突破不够,在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。
二、对现场质量、安全不够重视,由于实行分区管理,平时较少上现场,对现场质量、安全监督管理不够,在这一年中小的质量问题较多,下一步将加大对现场质量、安全的监督、指导工作。
三、对技术干部关心爱护不够,工作方法简单,对于项目部目前所处的困难局面,没有及时做好技术干部的思想工作,导致一些技术干部在日常工作中情绪波动较大。内部交流过少,虽然召开过技术交流会,但是次数过少,未起到明显的效果。下一步将多召开技术交流会,并加强各区与项目二队的交流工作。
四、对见习生培养不够,对XX见习生安排见习指导老师后,就基本未进行针对性培训,基本靠见习生自学,今年将加强这方面的工作,对见习生的培养将以经理部集中培训与见 习指导 老师相结合,以便使他们能尽快速提高自身的能力。
项目部总工述职报告 篇6
张辉同志自担任云桂高铁-4标七工区工程部长以来,能够以立足本职工作,服务一线为原则,工作中能够扎实工作,稳步推进技术管理工作。
一.在技术方面:
能够协助总工做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,合理制定施工月;季;年计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态化管理,确保业主方要求工作节点工期顺利完成,并带领工程部技术人员认真编写日;周;月报,认真审核各部分施工方案和专项施工方案,施工应急处理预案,以及施工过程中环境保护等措施,建立健全安全,质量保证体系,切实有效的解决施工中技术问题。能够掌握工程建设质量;进度;成本的制约因素,提出科学合理的可行的技术施工方案。积极采用新技术,新工艺,为企业提高效益,当前面临收尾工程,将组织技术人员协助局指做好后期变更,清概算工作。
二.自身认识
工作之余,能够加强自身科学文化素质学习和提高,为下步工作中有足够的能力和精力打下坚实的基础,协助总工做好相关管理工作,不断充实,不断提高工程建设方面能力和认识。用先进的工程建设知识武装自己,工作生活方面的思想认识,充分发挥带头模范作用,用他的先进思想感化身边的每位同志,即可相互提高,又可相互学习。
三.工作目标
下步工作中他能够加强技术培训,增强技术人员解决问题的能力,另一方面制定奖罚制度措施,和其他部门进行沟通和交流,并给予工作和生活上的指导,尤其能够对工程部人员,提高技术能动性“以德育才,德才兼备”为公司培养更多的优秀技术职工。
总之,在过去的工作岗位上,能够坚定信念,爱岗敬业,各尽职守,一如既往的做好本职工作。推荐张辉担任xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程部长兼项目部副总工。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2012年项目总工述职报告 篇7
——牛俊锋
各位领导、同事们:
我叫,先后在航海东路跨京港澳立交项目部,国道107线改建项目工作。本人于2012年4月份调至 标段担任项目总工一职。在这一年中,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,任劳任怨,无私奉献,完成了施工方案的编制和报批,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:
一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质
古语有云:“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。2012年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。积极向党组织靠拢,并向公司党支部递交了入党申请书。
在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力
经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。在项目上,我能做到思想领先,说到做 1
到,积极深入现场,强化技术人员现场管理意识,积极协调设计、监理、建设单位的关系。
在 标段工作中,因技术人员多为刚刚毕业,经验缺乏,我积极深入现场,主动向技术人员特别是见习生传授经验及知识,指导技术人员克服现场的一系列困难,积极履行帮教职责,短短的几个月时间几名见习生已成长为一名合格的技术员,已能够独立承担工作。
2标,总长2.3公里。虽然跨度不大,但是所包含的工程项目很齐全,尤其是跨 的匝道桥,设计的分段张拉是以前我们没有经历的,为了保证施工的质量和安全,我们制定相应的专项方案,和安全保通方案。确保桥梁如期主体完工,主干道四港联动大道安全畅通,得到业主好评。
作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。针对我标段招标时间跨度大,单价低的特点。我严格要求技术人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报。我积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化项目已多达40多个,多个变更项目都是为降低施工难度和降低安全风险而变更的。
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展
勤勉敬业是对工程技术人员尤其是一名党员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法,求助现场、求助公司专家,竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,工程技术人员能够全力以赴,认真遵守公司及项目部制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务及管理好现场,保证了项目部技术工作的正常开展。在项目部,我始终坚守在工作岗位上,发扬忘我的精神,一心扑在项目工作上。我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进企业的腾飞。
四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效
无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,积极深入现场,带领技术人员积极服务于作业队。目前东南四环连接线项目部施工近一年半,从未出现过任何一个等级的安全事故,项目部多次受到建设单位的表扬,先后两次获得“百日大干劳动竞赛”第一名,这些成绩是我们项目部每位成员辛勤汗水的结晶。下面主要从以下几个方面介绍一下本人一年来的业绩:
施工方面:一年来我负责的施工方面,严格按照计划工期,完成路基雨水污水、路面基层、桥梁主体,满足了工期要求。
技术管理方面:匝道桥跨既有线施工,安全把控尤为重要,经过对现场全面了解和对技术人员的指导,匝道桥已顺利完成、技术保证了安全。
变更索赔方面:我积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极同设计、监理、建设单位沟通,争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。目前三分部变更项目50多个,产值近800万元
责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。经过多次责任成本分析,成本亦保持在可控状态。
五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律
我在本职工作岗位上,能够时时处处从严要求自己,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格遵守项目部各项规章制度。在担任项目总工一职期间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻公司党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把项目廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。
六、改变观念、弥补不足之处
在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年来由于编写方案占用时间长和消耗精力大,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足,我决
心在今后的工作中认真去克服,努力改进,更要积极改变做人做事的观念,在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
七、几点建议
1、重视投标项目质量:每一个项目都必须保证负责该项目投标的经营开发人员对项目有一个比较直观的了解,对该项目所处区域的材料、设备、人工工资等进行比较透彻的调查,明确投标项目内容的主与次,抓住重点,在调整报价时坚持“提升主体,降低附属”的原则,保证投标质量。
2、重视队伍引进质量:在施工队伍引进方面不能一味选择低价中标单位,还要兼有队伍素质考虑。我认为首先应考虑各项目上推荐的队伍,一般这种队伍虽然报价略高但素质过硬,施工过程不扯皮,工期也能够保证,这也是效益之根本。
我的述职报告宣读完毕,谢谢!
述职人:
设计院总工办述职报告 篇8
一、思想方面
1、认真学习党的十七大精神、落实科学发展观,努力提高政治思想觉悟。不断加强各项业务知识学习,提高自身业务素质。
2、工作中严格要求自己,勤勤恳恳、任劳任怨,力求给室里的职工做出表率。
3、积极投身到玉树灾后重建的工作中,为灾后基础建设做出自己应尽的努力。
二、工作方面2011年本人主要做了以下几个方面的工作:
总工会主席2008年述职报告 篇9
一、思想政治
人的品格和本质,体现在人的一言一行之中。在工作中我对自己的要求,注重自己的道德修养和建设,我一方面通过不断地学习,用理论武装头脑,特别是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民总书记的“三个代表”重要理论、“七一”、“5.31”,不断提高思想境界和努力掌握马克思主义的立尝观点、方法,去看待问题,处理问题,用共产党员的标准和干部的要求去规范自己的言行,做到处事公正、为人正派。作风扎实。我自己虽然在街道、工会担任领导工作近二十年,但从不搞特殊化,始终保持朴实,纯洁的本色,坚持以德服人,坚持党性原则,做人忠厚实在,对待同志诚实信用,对事业尽职尽力。在工作上我能做到与时俱进,观念上也能接受新思想、新理论、新知识,不断提高驾驭工作能力,按照市场经济规律办事。
二、组织能力
组织能力是指组织本单位全体人员完成各项目标的能力,组织领导能力也是一个领导才能的体现,从工作到今天,换了不少岗位,不同的岗位都体现不同的领导角色,每换一个岗位,都是对自己领导能力是个挑战。一九九三年四月调入琅琊区工会以来,我忠实地实践“三个代表”重要思想,以对工会工作高度负责的勤政敬业精神,创造性地开展工会工作,时刻牢记党的全心全意为人民服务宗旨,把工会工作放在改革、发展和稳定的大局来把握,积极探索和新时期工会工作的新特点、新思路、新途径、新方法,认真履行职责,做职工权益的代理人,为改革和建设事业做出积极贡献,特别是长达八年的工会体制得不到理顺,工会干部的思想波动的情况下,我始终保持较强的事业心和责任心,以自己的组织领导能力,克服了重重困难,通过多方协调,于2008年底成立了琅琊区总工会。理顺了区工会体制。
三、工作作风,廉洁自律
在工作中,不管是对领导还是对下属、群众,我都以“诚”相待,不管做什么事,不愿和别人兜圈子,一是一,二是二,说到哪,做到哪,不做口头一套,行动上又一套。在工作上,只要对工作有利的,我有能力做到的,我都尽量去做,决不推诿。在廉洁自律上,我注重从严要求自己,不争功,不争名,不贪、不沾,不搞以权谋私,不搞拉拉扯扯。多年来,不管风里雨里,我都骑自行车上下班、下基层。决不搞特殊化,要求别人做的自己首先做到,禁止别人不做的,自己坚决不做。从开始工作到今天我从不在下面吃、拿、卡、要,电话费按区纪委规定执行,不多报一分钱,手机费一律自付。
四、工作实绩
一份耕耘,一份收获。几年来,在区委和上级工会的领导的支持下,重点抓了以下几方面工作。
1、认真落实工会工作总思路,突出维护职能,随着改革开放不断深入和“劳动法”颁布实施后,工会工作越来越显得任务重、要求高、难度大,如何突出维护职能,更好地保护和调动职工主人翁积极性,是全总十届二次执委会议提出的工作总思路,也是职工最关心的热点。为了加大维护力度。除了深入开展宣传贯彻“劳动法”来提高广大工会干部和职工的法律意识,依法维护自己的权益外,我还和工会的其他同志一起抓了工会代表职工与企业行政通过双方协商签订集体合同,对职工权益的保护和职工思想的稳定,企业劳动关系的和谐发展,都起到了很重要作用。
2、积极开展送温暖活动
一是开展了社会保障工作调研和下岗职工再就业调查。积极督促“三条保障线”和“两个确保”工作的落实。二是配合民政部门做好下岗职工纳入最低生活保障工作。三是坚持开展送温暖活动,建立了特困职工档案600多户,建立了县处级领导干部与特困职工开展结对帮扶活动、育才关怀行动,对上不起大学的特困职工子女给予救助。
3、厂务公开形成规范化、制度化
厂务公开工作一项难度大,涉及面广、政策性强、职工关注的系统工作,从98年开始,区工会厂务公开工作,以职代会为依托,作为企业民主管理的重要内容在全区试点,通过几年来的努力,厂务公开工作已在全区全面推开,形成了党政工齐抓共管的局面。企业改组、改造、兼并、破产作为必须公开的内容。改革方案提交职代会讨论审议通过。
4、积极参加企业工作组开展工作
二008年五月我被派驻粮食局工作组,帮助粮食局系统进行企业改制。我认真履行职责,积极配合局领导,认真宣传上级的方针政策,耐心细致地做好职工的思想工作,扎扎实实地解决好关系改革发展稳定全局和影响职工群众生活的各种紧迫问题,实实在在地为职工群众谋利益,为区委、区政府分忧解难。
五、存在问题
由于水平不高,能力有限,工作中还有很多地方不能尽如人意,一是“平”,工作平常,没有多大突出的;二是区工会的自身管理还不够严、不够紧;三是工作深入实际,调查研究不够;四是主动请示汇报不够。这些问题,我将通过加强学习,不断提高自己的业务水平和工作能力,改进工作作风,深入实际,深入基层,帮助群众解决实际问题
上一篇文章: 2009工会主席述职报告下一篇文章: 校团委副书记个人述职报告煤矿总工程师个人总结述职报告 篇10
现在,我向**煤矿第三届四次职工代表大会报告主要工作情况,请审议。
XX年,在矿党政的直接领导和大力支持下,我坚持以“xxxx”的重要思想为指导、以《煤矿安全规程》为依据、以“科技创新”为基础、以“一通三防”为重点,紧紧围绕我矿的年度工作目标,理清思路、诚信工作、勇于创新、规范管理、廉洁自律、致力实践,有力的促进了我矿安全生产奋斗目标的顺利实现。回顾XX年,我主要做了以下工作。
一、学习固本,提高素质,强化岗位工作能力
XX年以来,我一是系统认真的学习了“邓小平理论”和“xxxx”重要思想的丰富精神内涵,深刻领会其精华所在。尤其是今年上半年开展保持共产党员先进性教育以来,紧紧围绕“保先”教育的学习,认真对照自己平时的实际工作及思想动态,查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律等方面的问题,并对此进行认真剖析,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地开展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。二是坚持参加矿中心组政治学习和组织生活会,不断增强自身的党性修养,巩固防腐拒变能力。三是积极拓宽视野,坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识,有机结合我矿客观实际,进行提炼升华,形成新思路、新技术,以提高自身的业务技能。如对巷道设计提出的“工程类比优化选择巷道位置和支护法”,以及21072综放面2.8火患准确判定技术,就是我结合实际,坚持不懈学习的结果。
二、理清思路,明确主题,确立科学的工作目标
“清晰的工作思路、明确的工作主题和科学的工作目标”是搞好本职工作的前提。XX年以来,根据矿井生产布置计划和井下实际,紧紧围绕“科技兴企、科技兴煤和可持续发展”的主题,提出了“以人为本、依靠科技、降压控风、治灌并举、综合防治、规范管理、总体推进、局内领先,省内争先”和“精心调研、致力实践、及时改进、有所突破、可靠治理、安全服务”的“一通三防”和生产技术整体工作思路、目标。同时,根据矿井年度可预见发展趋势,明确了“抓好五个坚持不懈——通风系统稳定、自燃隐患有效防治、瓦斯综合治理、质量标准化和巷道支护创新改进坚持不懈”的具体实施策略。确立了依靠加强“培训和装备建设”,规范管理,提高矿井“一通三防”和生产技术安全保障可预见性,促进矿井稳产、高产的具体工作目标。
三、注重创新,善于总结,锐意进取,稳步推进“科技兴矿”战略
总工程师竞聘报告 篇11
大家好!
今天,能参加项目部总工程师的竞选,我感到十分的荣幸和激动。在此,感谢公司和项目部领导给我这次机会!同时也感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位同事和各位朋友!今天,我演讲的内容分为三个部分。一、我的工作经历,二、我的有利条件,三是我的工作设想。
首先,介绍一下我的工作经历,我毕业于北京大学土木工程专业,大学本科学历,中共党员。毕业之初,我被分配到公司项目部,从事现场技术管理工作。八个月的时间内我接触并处理了大量的现场技术问题,完成了大量的方案、交底及洽商编制工作。在的日子是一个不断积累经验、不断给自己充电的过程,这些宝贵的经验又给我现在的工作打下坚实的基础。项目顺利的竣工验收后,我被调往公司机关市场营销部做投标工作。市场营销部与经营部接触最为频繁,通过半年时间与经营部门的协同工作,我的经营意识有了很大的提高,以至于我现在处理技术问题的时候首先考虑的是经营问题,这个问题对我们项目部是否有利。8月,因为工作需要,我来到了d区项目部从事现场技术工作。9月,项目部领导任命我为技术科长,在总工程师的领导下,全面协调技术科的各项工作。在担任技术科长一年的时间里,我带领技术科同事编写了施工组织设计及各专项方案,完成了全部的交底、洽商、资料等工作。同时协调甲方、监理、设计及各分包处理了大量的现场技术问题。通过一年的内外协调工作,我对技术管理有了更加深刻的认识,自身的组织协调能力也有了极大的提高。在担任技术科长的同时,我还兼任1#、2#楼两个高层的技术管理工作,从基槽开挖到最后的装修收尾,我积累了大量的现场施工经验,解决问题处理问题的能力有了极大的提高。
以上是我的经历,下面我来说说我竞选总工程师存在的有利条件:
第一、在处理技术问题的同时,作为技术科长,我还肩负着技术科的内部管理工作,对技术科每个人的业务能力、性格特点、工作作风都极为熟悉,对技术科各口内部的业务交圈有丰富的经验,比如说质量与技术在资料上的交圈,技术与测量在洽商变更上的交圈等等。
第二、我与项目部经营、生产、材料等部门配合协调处理了很多事情,在与项目部各科室配合交圈上有丰富的经验。首先与经营是洽商的交圈,在办理洽商的过程中如何处理文字上的技巧,才能有利于经营与甲方的结算。生产上如何从技术角度考虑各工序上的安排,才能更有利于工期提前及各工序的成品保护。材料上,我们技术的提料单的准确性,及时性对材料部门和生产进度上有影响。
第三、我与甲方、监理、设计协调解决了很多施工中的问题,对于协调各方解决现场问题上积累了宝贵的经验。d区与e区为同一个甲方单位,同一个监理单位,设计单位也有相同,我与他们接触一年的时间,彼此极为的熟悉,沟通和交流现场发生的问题比较方便。
第四、项目部的领导为了锻炼年轻人,要求我们在做技术工作的同时还兼任生产工作,当时,有一些技术人员对此还存在情绪和不理解。但是,事实证明,领导的决策是正确的,是具有远瞻性的。就拿我来说吧,我在兼任1#、2#楼技术负责人的同时,还兼任2楼的生产工作,一年的现场施工生产管理使我对如何合理安排工序,如何解决现场出现的各种问题有了丰富的经验,这些现场经验又对技术管理产生良好的影响,使我思考问题的深度,广度有了很大的提高。
第五、d区与e区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同,d区施工过程中发生的各种图纸问题、质量问题,我都有深刻的理解和认识,通过事先控制的办法可以避免e区发生同样的问题。
第六、在分包队的管理上我积累了一些经验。现在的分包模式与前些年有了很大的不同,外包队的工人素质和法律维权意识都有了提高,这样我们就不能用以往的管理模式来管理他们,我们要用新的模式来管理,我认为:
一是要结合工程特点选择素质高、有此类或类似工程施工能力和经验的专业劳务队;
二是对分包队进行严格详细的合同约束,该是谁做的分的清清楚楚。
三是项目部管理人员一定要熟悉合同并依据合同对劳务施工队进行施工管理。
四是加强安全管理,要从人的思想教育和现场各种安全防护措施入手。
五是对施工队要进行人性化管理。要在生活上关心他们,在思想上教育他们,在技术上指导他们。
在d区施工过程中,由于经验不足的原因我也犯过一些错误,项目部领导多次提醒我并严格要求我。严是爱,松是害啊!这些教训和经验让我干工作变的更加的严谨、认真,我会永远记取领导对我的教诲,绝对不辜负领导对我的期望。
以上介绍了我自身存在的优势和不足。那么,如果我竞选总工程师成功后,会采取什么措施呢?下面我就来谈谈我的初步设想。
第一、组织协调施工技术人员对e区的图纸、有关规范、强制性条文等进行有针对性的学习,根据d区图纸问题较多的特点,进行严密的图纸会审,把图纸问题消灭在开工前。同时对d区进行技术、质量大总结,因为d区与e区工程特点相似,我们可以吸取d区的经验、教训,采取事先控制的原则在e区避免类似问题的重复出现。
第二、在经理的领导下,协调项目部各科室人员进行e区施工组织设计和各分项工程施工方案的编制。编制前与各科室沟通交流,不流于形式,真正意义上做到施组和方案有针对性,可操作性。安全方案及危险性较大的方案编制要尤为认真仔细。要真正意义上做到现场具有可行性。
第三、经常与甲方、监理、设计交流,就工程中的安全、质量、进度问题与各方沟通一致,为工程顺利开展提供各种有利条件。
第四、经常与项目部其他科室沟通交流,与经营就洽商问题沟通一致,与生产就进度安排沟通一致,与材料就提料的准确性和及时性沟通一致。
第五、在技术科创造一个良好的学习环境,组织人员多去现场开展技术问题、质量问题分析会议,利用工作之余,定期组织开会学习,交流工程中出现的技术难点和质量控制难点。
第六、技术工作做到责任到人,分工明确。结构期间的钢筋、模板、混凝土。装修期间的内装、外檐、屋面等大项由专人负责编制方案及交底。
第七、担任总工,不能拘泥于一般的技术管理,更要从更高的层面上就项目的全面实施进行审视,要从技术角度考虑如何节约成本,从技术角度考虑如何提前工期,从技术角度考虑如何避免风险。善于发现问题,并拿出解决方案,为领导实施决策当参谋,出注意,想办法。
以上是我的几点设想,可能不会很全面,但是确实是我从工程实践中体会出来的。我认为总工程师的职务不止是一种职位和荣誉,更重要的是一种责任,如果竞选成功,我将以次作为新的起点,借助于以往的工作经验的积累,借助于原有奠定下的良好基础,以充沛的精力、扎实的工作,全身心投入到项目部的技术管理中去,为项目部作出自己应有的贡献。如果竞选成功,我自信的说,不会让领导和同事们失望的。
市总工会领导班子述职报告 篇12
20**年以来,在市委、市政府的正确领导下,市总工会领导班子团结一心,带领全市工会干部和广大职工群众,紧紧围绕市委市政府工作大局,坚持“把握要点、围绕重点、突破难点、创造亮点,搞活基层”的工作思路,以实施“强基固本、权益保障、关爱帮扶、职工人才”四大工程为载体,加强领导,强化措施,抓好工会各项工作,工会工作整体水平得到全面提升。
一、实施职工人才工程,提升建功立业能力
(一)协同实施“两后双百”战略,抓好源头培训。我们发动各级工会紧抓机遇,全力跟进,与一些规模职校合作,拨资嵌入,挂牌“XX市总工会职工学校”。推动校企对接,向企业输送技能人才,在解决开发区企业“招工难、用工难”问题上,取得明显成效。与此同时,市、县联动,加强与淮海经济区和中西部地区工会组织交流和合作,吸引外地劳动力来宿迁就业,提供招工—培训—输送一条龙服务。
(二)大力建设职工文化载体,促进在职学习。组织编印了集十七大精神、XX市情、维权法规、节能减排、安全生产知识于一体的《职工班前5分钟知识读本》,下发企业组织职工学习。组织职工科普讲师团,深入企业巡回辅导。今年8月,举行了XX市“秀强杯”职工学《读本》知识竞赛,促进学习深化。在全市推进百家“职工书屋”建设,为农民工学习创造条件。组建工会电影放映队,落实百场电影进企业计划。通过在宿迁日报开辟专板、借助电视台先锋专栏、改造工会网站等举措,以及建设信息报道、文体积子、理论研究、业余创作员“四支队伍”,加强工会宣传工作,推动了职工文化繁荣。
(三)组织开展“功臣杯”技能竞赛,激励岗位练兵。通过市“两办”下发《关于举办XX市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛的通知》,市总工会与组织、劳动、人事部门联手,选择15个行业21个工种,分岗位练兵、县区初赛、全市决赛三个阶段,启动全市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛,让各行业的技术能手、业务尖子脱颖而出。竞赛结果实行“五挂钩”:即与技师职称评定、劳模先进评选、“工人先锋号”创建、职工党员发展及先进操作法命名相挂钩,确立鲜明导向,以赛促学、以奖促学。目前,技能竞赛大部分工种已完成决赛任务。
(四)广泛推动争先创优活动,增强内在动力。按照省总《关于开展“工人先锋号”创建活动的通知》要求,广泛发动、营造氛围,激发争创热情,“五一”前评比命名浙江天能电池(江苏)有限公司焊接工段等15个岗位为XX市首批“工人先锋号”。对在创建活动中涌现的各类先进典型,在全市庆“五一”表彰大会上,以市政府名义表彰了“五一劳动奖状”和“五一劳动奖章”,并优选一批推荐到全总和省总表彰。对各类典型注重宣传,发挥导向作用。市总保障部长吴光霞获得“全国工会帮扶工作标兵”称号后,在工会系统开展了“学习吴光霞先进事迹,争做困难职工贴心人”主题教育。结合市劳模协会换届,总结宣传了全国劳模李生“农业劳模创新工作室”的先进事迹。
二、实施关爱帮扶工程,健全困难职工救助体系
(一)依托党政支持,落实领导机制。今年1月,副市长薛甫伦召集劳动、人事、民政、教育、卫生等政府部门主要领导,召开市政府与市总工会联席会议,专题研究困难职工帮扶问题,就困难职工生活、就医、子女教育、住房、就业等实施“五大救助”达成共识,以市政府《会议纪要》形式下发各地,明确相关部门职责。会上商定每年与市政府召开一次联席会议,确定一个议题,专题研究职工反映集中的,需要由政府解决的热点、难点问题。
(二)坚持源头参与,争取政策扶持。市政府今年3月份组织起草《XX市城乡医疗救助办法》,将市、县(区)总工会核定的特困职工全部列入救助范围。下半年,市政府牵头研究《关于促进农村进城务工人员向城镇居民转变的意见》,我们也抽调精干力量积极调研,参与讨论修订文稿。困难职工的住房、子女就学等救助,都与建设、教育等部门会商了对接机制。
(三)整合社会力量,构建帮扶合力。在争取省总扶持倾斜的基础上,开通帮扶基金账户和爱心捐赠热线、开设网上捐赠,动员劳模企业家捐赠款物,争取政府财政资金,与XX市总工会协商对口帮扶,从工会经费安排专项列支弥补缺口,正常保持专项账户资金。帮扶资金实行专户储存、专账管理、专款专用。
(四)优化帮扶形式,实行常态帮扶。市、县(区)全部建立困难职工帮扶中心,创建网格化工会爱心超市,实现生活救助经常化。在12个中心社区和部分乡镇建立起爱心超市,达到了全覆盖。市县联动打造“四送”品牌:冬季送温暖。每年“两节”期间,组织全市各级工会慰问困难企业和慰问困难职工;春季送健康。为包括农民工在内的困难职工提供免费体检、医疗咨询;夏季送清凉。为建筑工人和玻璃、白酒、化工等高温一线职工,送去了防暑降温物品;秋季送学费。全市工会组织为困难职工子女实施助学救助。
三、实施权益保障工程,探索社会化大维权机制
(一)以学习贯彻“三法”为契机,探索建设大维权机制。认真组织学习贯彻《劳动合同法》、《就业促进法》、《调解仲裁法》。举办各县(区)企业劳资骨干、工会干部业务培训班。对“三法”贯彻落实情况进行跟踪调研,及时协调解决存在问题。同时,充分利用工会信访接处和“12351”职工维权热线作用,做好劳动争议的预测、预报和预防工作。
(二)以健全工资协商等机制为重点,积极推进和谐劳动关系企业创建。将工资协商、民主管理、厂务公开、社会保险、劳动合同作为创建工作重点考核内容,实施目标管理,层层落实责任。在全市企业中启动“工资集体协商推进月”活动,举办工资集体协商业务培训班。积极推进集体合同、工资专项集体合同的签订。
(三)以深化“安康杯”竞赛活动为载体,维护职工安全生产。开展“安康杯”竞赛活动中,把广泛推行“事故隐患和职业危害监控法”作为主要抓手,进一步加强安全生产、劳动保护基础管理工作,防止和杜绝各类事故的发生。召开了全市“安康杯”竞赛活动经验交流会议,总结推广了连续九年获得全国安康杯竞赛优胜单位的江苏苏华达有限公司经验做法。
四、实施强基固本工程,推进活力工会、魅力工会建设
(一)集中开展基层工会换届工作。与市委组织部下发《关于认真做好县(区)总工会换届工作的意见》,部署集中换届,解决了县(区)工会多年不换届问题。下半年又联合下发《关于认真做好市直机关、企事业单位工会换届工作的意见》,目前市直单位换届工作,结合市第三次代表大会代表选举,也已基本完成,工会主席大部分由一名领导班子成员兼任。
(二)全面落实工会经费“一改三策”。市“两办”转发了市总工会与地税局《关于工会经费委托地税代征实施办法》,从今年起,实行工会经费按工资总额2%全额委托地税代收,未建立工会的按2%征收筹备金。配套制订《XX市工会固定资产管理制度》、《关于做好工会经费独立核算工作的通知》,对基层工会开户及经费管理情况进行跟踪审查,促进了建会、建账和法人资格登记。
20**年以来,在市委、市政府的正确领导下,市总工会领导班子团结一心,带领全市工会干部和广大职工群众,紧紧围绕市委市政府工作大局,坚持“把握要点、围绕重点、突破难点、创造亮点,搞活基层”的工作思路,以实施“强基固本、权益保障、关爱帮扶、职工人才”四大工程为载体,加强领导,强化措施,抓好工会各项工作,工会工作整体水平得到全面提升。
一、实施职工人才工程,提升建功立业能力
(一)协同实施“两后双百”战略,抓好源头培训。我们发动各级工会紧抓机遇,全力跟进,与一些规模职校合作,拨资嵌入,挂牌“XX市总工会职工学校”。推动校企对接,向企业输送技能人才,在解决开发区企业“招工难、用工难”问题上,取得明显成效。与此同时,市、县联动,加强与淮海经济区和中西部地区工会组织交流和合作,吸引外地劳动力来宿迁就业,提供招工—培训—输送一条龙服务。
(二)大力建设职工文化载体,促进在职学习。组织编印了集十七大精神、XX市情、维权法规、节能减排、安全生产知识于一体的《职工班前5分钟知识读本》,下发企业组织职工学习。组织职工科普讲师团,深入企业巡回辅导。今年8月,举行了XX市“秀强杯”职工学《读本》知识竞赛,促进学习深化。在全市推进百家“职工书屋”建设,为农民工学习创造条件。组建工会电影放映队,落实百场电影进企业计划。通过在宿迁日报开辟专板、借助电视台先锋专栏、改造工会网站等举措,以及建设信息报道、文体积子、理论研究、业余创作员“四支队伍”,加强工会宣传工作,推动了职工文化繁荣。
(三)组织开展“功臣杯”技能竞赛,激励岗位练兵。通过市“两办”下发《关于举办XX市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛的通知》,市总工会与组织、劳动、人事部门联手,选择15个行业21个工种,分岗位练兵、县区初赛、全市决赛三个阶段,启动全市工业强市“功臣杯”职工职业技能大赛,让各行业的技术能手、业务尖子脱颖而出。竞赛结果实行“五挂钩”:即与技师职称评定、劳模先进评选、“工人先锋号”创建、职工党员发展及先进操作法命名相挂钩,确立鲜明导向,以赛促学、以奖促学。目前,技能竞赛大部分工种已完成决赛任务。
(四)广泛推动争先创优活动,增强内在动力。按照省总《关于开展“工人先锋号”创建活动的通知》要求,广泛发动、营造氛围,激发争创热情,“五一”前评比命名浙江天能电池(江苏)有限公司焊接工段等15个岗位为XX市首批“工人先锋号”。对在创建活动中涌现的各类先进典型,在全市庆“五一”表彰大会上,以市政府名义表彰了“五一劳动奖状”和“五一劳动奖章”,并优选一批推荐到全总和省总表彰。对各类典型注重宣传,发挥导向作用。市总保障部长吴光霞获得“全国工会帮扶工作标兵”称号后,在工会系统开展了“学习吴光霞先进事迹,争做困难职工贴心人”主题教育。结合市劳模协会换届,总结宣传了全国劳模李生“农业劳模创新工作室”的先进事迹。
二、实施关爱帮扶工程,健全困难职工救助体系
(一)依托党政支持,落实领导机制。今年1月,副市长薛甫伦召集劳动、人事、民政、教育、卫生等政府部门主要领导,召开市政府与市总工会联席会议,专题研究困难职工帮扶问题,就困难职工生活、就医、子女教育、住房、就业等实施“五大救助”达成共识,以市政府《会议纪要》形式下发各地,明确相关部门职责。会上商定每年与市政府召开一次联席会议,确定一个议题,专题研究职工反映集中的,需要由政府解决的热点、难点问题。
(二)坚持源头参与,争取政策扶持。市政府今年3月份组织起草《XX市城乡医疗救助办法》,将市、县(区)总工会核定的特困职工全部列入救助范围。下半年,市政府牵头研究《关于促进农村进城务工人员向城镇居民转变的意见》,我们也抽调精干力量积极调研,参与讨论修订文稿。困难职工的住房、子女就学等救助,都与建设、教育等部门会商了对接机制。
(三)整合社会力量,构建帮扶合力。在争取省总扶持倾斜的基础上,开通帮扶基金账户和爱心捐赠热线、开设网上捐赠,动员劳模企业家捐赠款物,争取政府财政资金,与XX市总工会协商对口帮扶,从工会经费安排专项列支弥补缺口,正常保持专项账户资金。帮扶资金实行专户储存、专账管理、专款专用。
(四)优化帮扶形式,实行常态帮扶。市、县(区)全部建立困难职工帮扶中心,创建网格化工会爱心超市,实现生活救助经常化。在12个中心社区和部分乡镇建立起爱心超市,达到了全覆盖。市县联动打造“四送”品牌:冬季送温暖。每年“两节”期间,组织全市各级工会慰问困难企业和慰问困难职工;春季送健康。为包括农民工在内的困难职工提供免费体检、医疗咨询;夏季送清凉。为建筑工人和玻璃、白酒、化工等高温一线职工,送去了防暑降温物品;秋季送学费。全市工会组织为困难职工子女实施助学救助。
三、实施权益保障工程,探索社会化大维权机制
(一)以学习贯彻“三法”为契机,探索建设大维权机制。认真组织学习贯彻《劳动合同法》、《就业促进法》、《调解仲裁法》。举办各县(区)企业劳资骨干、工会干部业务培训班。对“三法”贯彻落实情况进行跟踪调研,及时协调解决存在问题。同时,充分利用工会信访接处和“12351”职工维权热线作用,做好劳动争议的预测、预报和预防工作。
(二)以健全工资协商等机制为重点,积极推进和谐劳动关系企业创建。将工资协商、民主管理、厂务公开、社会保险、劳动合同作为创建工作重点考核内容,实施目标管理,层层落实责任。在全市企业中启动“工资集体协商推进月”活动,举办工资集体协商业务培训班。积极推进集体合同、工资专项集体合同的签订。
(三)以深化“安康杯”竞赛活动为载体,维护职工安全生产。开展“安康杯”竞赛活动中,把广泛推行“事故隐患和职业危害监控法”作为主要抓手,进一步加强安全生产、劳动保护基础管理工作,防止和杜绝各类事故的发生。召开了全市“安康杯”竞赛活动经验交流会议,总结推广了连续九年获得全国安康杯竞赛优胜单位的江苏苏华达有限公司经验做法。
四、实施强基固本工程,推进活力工会、魅力工会建设
(一)集中开展基层工会换届工作。与市委组织部下发《关于认真做好县(区)总工会换届工作的意见》,部署集中换届,解决了县(区)工会多年不换届问题。下半年又联合下发《关于认真做好市直机关、企事业单位工会换届工作的意见》,目前市直单位换届工作,结合市第三次代表大会代表选举,也已基本完成,工会主席大部分由一名领导班子成员兼任。
(二)全面落实工会经费“一改三策”。市“两办”转发了市总工会与地税局《关于工会经费委托地税代征实施办法》,从今年起,实行工会经费按工资总额2%全额委托地税代收,未建立工会的按2%征收筹备金。配套制订《XX市工会固定资产管理制度》、《关于做好工会经费独立核算工作的通知》,对基层工会开户及经费管理情况进行跟踪审查,促进了建会、建账和法人资格登记。
(三)大力推进两新组织建会工作。召开全市非公企业党工工作推进会,全面部署企业党工组织建设。一是落实“三清”,推进党工组织全覆盖。对开发区非公企业党工组建情况进行拉网式排查,具体做到摸清开发区所有正常投产的企业,做到名单见底;摸清企业党工组建情况,做到台账见底;摸清企业党工组织人员配备情况,做到队伍见底。根据排查情况,落实集中推进措施,实行组建销号制度,消除党工组建“盲区”,动态实现全覆盖。二是落实保障,建强“两支”专兼职队伍。一是非公企业党工工作者队伍,全面推行党组织书记兼工会主席,实行职业化管理。年终根据目标考核情况,分档发放奖金,作为岗位津贴,经费由开发区财政列支;二是党工工作指导员队伍。由各机关单位党组,从本单位帮办人员中确定一名素质较高的党员,作为招商企业的党工工作指导员,一岗双责。年终根据目标责任考核情况,由市委组织部和工会等单位共同表彰成绩突出的先进个人。三是整合资源,建设十个片区党工之家。为解决“职工八小时之外何处去”问题,依托规模以上企业及蓝领公寓、实训基地、标准厂房等资源,合理布点,建设片区“党工之家”。在硬件上达到“五个有”:有职工书屋、有健身设施、有现代远程教学系统、有党员职工服务窗口、有教育培训阵地,使职工业余时间有健康的活动,正确的引导。四是建立促进会,构建示范带动机制。建立全市非公企业党工组织建设促进会。成员为全市开发区100家规模以上企业党工组织负责人。市、县(区)联动将促进会成员单位建成党工组织建设示范点,定期组织现场观摩、交流研讨,发挥典型带动作用。五是强化服务,吸引广大职工积极入会。筛选、挂牌了首批“工会会员优惠服务单位”,让广大会员在文化娱乐、购物休闲、教育培训、法律服务、医疗卫生等方面享受优惠服务,助推企业建会。
(四)全力以赴开好市工会第三次代表大会。今年9月6日,市委常委会听取工会关于三大筹备情况汇报,专题研究筹备工作。按照市委和省总要求,市总成立了市工会三大筹备工作领导小组,制定了筹备工作日程安排。一是选好大会代表。各级工会在同级党组织的领导下,选举产生了XX市工会第三次代表大会的代表330人。人员结构比例严格按规定要求把握。二是推荐“两委”人选。遵循党管干部原则,在市委组织部具体指导下,按照联合制、代表制原则,提出45名市总三届委员和9名经审委员候选人构成方案,组织基层推荐,经过考察和报批,将提交大会进行酝酿选举。新方案压缩了市总机关部室负责人名额,增加了劳动、工商、税务、财政等部门的工会负责人,体现了大工会格局要求。三是认真起草报告。按照体现思想高度、创新精神和务实举措的要求,起草了市总工会第二届委员会工作报告,召开多次座谈会征求意见,并提交全委会讨论通过。四是加强舆论宣传。编印了《宿迁工会五年回眸》纪念画册,在《宿迁日报》、《江苏工人报》开辟专栏宣传五年来特色工作,在宿迁电视台“先峰”栏目集中宣传了一批事迹突出的劳模典型。筹办首届职工书画展。11月25日至27日,XX市工会第三次代表大会胜利召开。大会选举市委常委、组织部长白云萍为市工会新一届委员会主席,王勇、王莉、周娟、王东柏、刘冰、胡伟民为新一届委员会副主席,刘冰当选为新一届经审委员会主任。还表彰了荣获先进职工之家、先进职工小家、优秀工会工作者、优秀工会积极分子称号的集体和个人。
五、加强廉政建设,提高拒腐防变能力
两年来,市总领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。一是强化廉洁从政思想意识。市总工会虽然单位小人手少,但领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,单位内重大事项和财务收支情况都及时进行政务财务公开,自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为自己的配偶、子女及身边工作人员或他人谋取不当利益,没有以开会、考察、研讨、培训等名义变相公费旅游。
二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,坦诚交流思想,对中央制定的廉洁自律规定,时时认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,公务活动都是按地委、行署规定标准接待。从不搞“形象工程”、“政绩工程”。没有公款装修住房,超标准配备小汽车,在各类会议中没有赠送礼品和纪念品,工作上、生活上从没有违反党风廉政建设有关规定。
三是狠抓制度建设,从源头上预防和治理腐败。按照纪委文件规定,要求落实到人,分阶段、分步骤抓落实,党政一把手与分管领导、分管领导与部室干部签订党风廉政责任书,认真落实干部考核制度,民主测评制度,监督检党制度,廉政档案制度和廉政承诺制度。为切实抓好民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话等制度的落实;严格执行党员领导干部报告个人重大事项的规定、述职述廉制度;坚持民主集中制,健全领导班子议事规则,严格执行党内重要情况通报和报告、情况反映等制度;积极推进党务、政务公开,扩大公开范围,拓展公开内容,创新公开载体,完善公开制度,确保权力在阳光下运行。通过以上多方面的措施,班子成员和机关干部都能自省、自警、自重,常修“为官”之道,常怀律纪之心,之省善身,见贤思齐,见微知著,防微杜渐,堂堂正正做人,清清白白做事,做到了秉公用权,廉洁执政。两年来,我们积极发挥工会职能作用,扎扎实实地开展各项工作,取得了一些成绩,但还存在一些不足,主要表现在以下几个方面:
1、坚持学习不经常,队伍建设步伐不快。
2、工作作风不够深入,到基层指导工作缺乏经常性。
3、思想不够解放,工作创新不够。下一步,我们努力的方向和解决问题的措施具体有以下几方面:
1、加强学习,努力改造世界观。市总领导班子成员一定要联系实际,刻苦读书学理论,学以致用,增强不断改造世界观的自觉性,提高用马克思主义的立场、观点、方法分析解决水利重大问题、驾驭复杂局面的能力和水平。同时,加强对市总机关干部职工的学习教育,努力建设学习型机关。定期或不定期开展基层工会知识培训,提高基层工会干部的整体素质。
2、转变工作作风,改进工作方法。坚持深入基层,实地开展调查研究,多掌握一些基层的实际问题和要求,认真研究宿迁工运事业发展的现状、深层次问题和长远发展规划。通过广泛深入的调研,掌握大量的第一手资料,为有效地把各项工会工作抓到实处提供基础保障。
3、以改革精神推动工会工作全方位、多层次的创新。创新思想观念、工作思路、管理体制、工作机制,树立与时俱进观念,运用和借鉴突出重点、打造品牌、项目管理等战略,形成科学民主、高效务实的运行机制。要以增强凝聚力为目标,不断推进工作创新。加强思想整合,创新职工宣传思想工作途径手段、方式方法,提高对各类职工群体的号召力;加强工作整合,转变工作方式和活动方式,丰富工作载体,提高对职工的吸引力;加强组织整合,创新工会组织形式,加大组建力度,增强组织活力;加强社会整合,不断提高工会工作社会化程度,集约利用社会资源,增强工会影响力。
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