大冶保险工作报告

大冶保险工作报告（共6篇）

大冶保险工作报告 篇1

聚全司之力，力拼挺进全省“标杆”军团

打响新一轮人保引领市场开幕战

——大冶支公司2011年工作会议报告

今天，我们人保大冶公司齐聚一堂，共同研究“十二五”开局之年省、市分公司对我司发展寄予的厚望，明确我们如何乘势而为，奋发有为目标，憧憬在新开启的又一个五年计划内如何让我们品牌更响亮、业务更宽广、员工更有奔头，公司发展更上新台阶。开好局，起好步，起大步，这是我们此次会议要明确的任务，也是我们在座的每位员工就今年如何趁势而为、争取作为应思考的问题。就此，我讲以下几个方面的问题。

一、“十一五”期间我司发展成果回顾

“十一五”是我司抢占市场，引领发展取得关键性胜利的重要五年。这五年，人的发展形成了公司发展的基础。从2006年营销队伍的散兵游勇不足20人，发展到现在百人左右的较稳固营销队伍，人力资源扩张五倍，营销队伍的发展壮大成为我司最具发展意义的闪光点；这五年，公司保费收入快速增长，从2006年的2636万业绩发展到2010年4665万，实现了近乎翻番的业绩进步；这五年，公司经营步伐更加稳健，2010年的取得了历史最好的经营业绩，实现利润754万元。“十一五”共实现利润1831万元；这五年，公司积极履行社会责任，为各种保险灾害事故支付赔款1亿元，承担着我市保险防灾主渠道作用；这五年，为我市经济社会的稳定运行和持续健康快速发展做出了积极贡献，公司五年累计缴纳税款1060万元；这五年，公司得到上级充分肯定，2006年在中国人保系统个代营销展业竞赛活动中获总公司授予“精英团队贡献奖”称号、2008年获总公司授予“标杆支公司”称号。

二、“十二五”人保发展新要求

“十二五”又将是公司实现跨越式发展的重要机遇期。全省人保2010年已取得了45.93亿元保费业绩，“十二五”提出总体奋斗目标是：用五年时间冲刺“百亿军团”。这就意味着，在整个“十二五”期间，人保湖北省要作出业绩翻番的发展规划。基于这个总体发展规划，大冶人保无愧于使命的话，就2010年已取得4665万业绩的基础，势必要有五年业绩翻番，进入“亿元军团”的雄心壮志。也就是说这个五年，平均增幅要超过 21 %。

树立这个雄心壮志是必要也是有依据的。一是全市经济社会发展“十二五”规划预计，全市地区生产总值未来5年将从2010年的240亿猛增至500亿，实现翻番，并且努力实现“三大目标”，即进入全国县域经济基本竞争力百强县（市）、争创全国文明城市、争当全省城乡统筹排头兵。特别是构建现代产业体系，优化工、农业产业结构调整，这些都为公司发展提供了难得契机。二是市委、市政府更加重视、支持保险，对保险工作提出了明确要求，确立了在“十二五”开局年实现大冶市创建全省保险先进县（市）奋斗目标，同时将出台为加快金融保险业发展，实施对金融保险业奖励激励办法，这些有力支持，为保险业发展提供了强大动力，是公司加快发展的根本保证。三是非寿险市场日趋规范，集中管控和强化服务成为主流，“高质量的增长”将成为未来一个时期保险市场的最重要特征，而且产险公司转型取得初步成效后都在思考“提档加速”、“弯道超越”，平安公司就提出了五年赶超人保的“超人”计划，不进则退将尤为显见。“十二五”是保险主体的赶超年份，态势十分明朗，人保必须要有大作为。更主要的是我们有热爱人保，忠于人保事业的一大批员工，这才是我们发展、前进的人脉资源。

三、2010年主要工作和成效

（一）经营成果

1、收入

全年实现保费收入4665万元，较去年净增533万元，增幅12.9%。完成年计划4366万元的107.07%。其中：财货险完成239万元，完成年度计划的86.6%；车险完成3158.8万元，增幅15.93%，完成年度计划的114.86%；责意险完成769万元，增幅33.3%，完成年度计划的102.5%；农险完成498.4万元，完成年度计划的85.78%。

2、支出情况

累计赔款支出2410万元，简单赔付率为51.66%，累计赔付成本2339.5万元，综合赔付率为56.65%，分别较去年同期大幅度下降。

3、利润情况

表结承保利润742.4万元，较去年同期净增782.2万元。

（二）主要工作

1、突出效益优先的经营理念

效益优先的发展理念是2010年全员最明确也最不懈追求的工作理念。

一是调整经营思路，强化创新意识，理性经营，主动把握提升效益的掌控权。2010年我司在抓好效益型险种业务的同时，采取差异化经营的核算模式，以积极的政策保障了优质业务的稳定和发展，同时认真梳理“垃圾”业务，对持续三年赔付率过高的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。在医疗责任保险、学平险、校园方责任险等几个长年亏损险种的继续经营问题上，果断作出保全效益，牺牲块头的决议，甚至不惜以有可能牺牲掉一个产品线的代价，宁可有缺口，也坚决清理亏损垃圾业务，坚决地暂停了这些险种的发展。勇气带来朝气，公司上下形成了关注效益发展，做优质业务的配合氛围，在车险优质业务劳动竞赛上，保有了较高的A类业务占比，为车险实现349万利润的重大突破奠定了基础。责意险不仅实现了效益上的扭亏增盈，也为公司的费用困境的解除做出了贡献。二是综合管控，管理出效益。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的承保规定和《财务管理规定》、《单证管理规定》，积极有效地开展工作，严把承保入口关、单证控制关、财务出口关，配合理赔把好服务关口，及时了解赔付新动向，调整业务发展方向，做好理赔维修资源互换，配合做好未决胜赔案清理。在上级公司组织的业务、单证、财务等多项检查中都得到了上级公司的肯定。

2、抢占市场，紧抓发展

1）、突出重点，紧抓黄金保户。中央驻冶企业，一直都是我司的黄金保户，今年公司经理室紧紧抓住这些优质保户，通过多渠道拓展，不仅财货险，车险、责意险业务都在这些大型央企纷纷实行招标的情况下，保住了阵地，并实现了稳步增长。

2）、紧盯续保，着力优质业务发展不放松。紧抓优质续保车险业务，紧密加强专管专营不放松，仅三大龙头运输公司实现保费351万元，承保率达到85%以上，进了一大步。分散性续保业务，明确了上年度经办人为续保第一责任人。及时比对，发现掉保的及时查找原因，落实到人。特别是下半年以来，公司在发现其他主体开展电销活动，对我司影响很大，及时商议对策，调整方向。积极响应上级公司的指示，在作好营销人员稳定工作的前提下，开通了电销业务，并在大力发展转入业务上开动脑筋，动员全员上阵发放宣传单、电话呼出，电销转入业务取得初步成效。

3）、多渠道、多方面争取地方政府职能部门配合。2010年以来根据相关政策性保险的要求，借助地方政府行政力量，使安全生产责任险、农业险得到长足发展。安全生产责任险保费收入今年创下历史新高，获省公司表彰。下半年农业保险启动工作，我司排除重重困难，在最困难的情况下，取得了34。6万亩水稻承保量，不仅以顽强的毅力战胜了百年不遇的洪涝灾害，更重要的是通过这一难得的机遇让政府和农户亲临了一次农业保险支农、扶农历程，政府感悟到职责、农户见识到保险的真实意义，趁势而为，公司经理室多次以书面和直接汇报方式向市委、市政府主要领导汇报工作，通过汇报和建议，促成了我市响应省政府号召，开展创建保险先进县（市）达标活动，并主动担当起了创建活动主导单位工作职责，去年十月份我市成功召开了全市创建保险先进县（市）动员大会，分管财贸金融市长亲自动员，政策性农业保险先进乡镇分管镇长作经验发言，未启动空白乡镇镇长作表态发言，正式开启了我市创建保险先进县（市）活动。

4）、开展劳动竞赛，促进各项业务齐头并进。为有力发展非车险卖单业务，公司适时地推出了“驾意险销售劳动竞赛”方案和“财货险销售劳动竞赛”方案。积极营造一种你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。通过合理分解目标，层层落实，最终超额完成市分公司下达的驾意险保费任务，在全市作出了表率。

5）、在竞争中求生存，在竞争中谋发展。面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况，寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战，承保政策以变制变，以快制快，始终保持市场的制高点。同时，为赢取更高制高点，我司着眼今后，认真对待各项招标活动如行政事业单位用车政府招标、中央驻冶企业车险招标等活动竞标准备工作，并取得成功。

4、开展创建活动，提升公司形象。

通过开展创先争优活动、民主评议政风行风的实施等一系列活动，公司形成了党员讲先锋模范带头作用、班子讲团结、树正气，员工以业绩论贡献论福利的良好精神风貌。为我司以崭新风貌进入“十二五”开局年打下了坚实的基础。

肯定成绩的同时，我们还应清醒看到不容忽视的问题：

一是效益发展的步伐不快。尽管公司达到14.6%的增幅，但仍低于全省系统24.3%的平均增幅，更大大低于大冶市场79%平均增幅，太保61%，平保165%，对我司的冲击是最汹涌的一年，我司的市场份额从09年的65%下降到10年底的62%，主要竞争对手与我司之间的差距进一步缩小，其超常规发展势头，对我司销售能力和市场的拓展能力提出了挑战。

二是责任不明，执行力不高，缺乏精细化开展工作的责任意识。具体表现在，基础工作不牢靠，续保第一要务没有形成追究制。管理人员只知下达任务、统计结果、宣传表扬，不知跟踪业务、抓住人心、采取措施，营销例会查找问题少，表扬得多、批评得少，流于形式，疏于引导，全线工作没有一级替一级负责的规章和氛围，放任自流情况突出。三是统筹发展能力不强，渠道窄、手段弱、重视低。专管专营没有得到全方位体现，渠道发展途径越走越窄，在依托政府职能促发展上行动迟缓，利用创建契机发展专业险种还按兵未动。

四是理论学习和业务培训不足，2010年承保政策变化之快，是大家未曾想到，特别是车险，几乎是月月变，有的月份变化几次，每次新承保规定出台，没有组织学习培训，致使部分业务员认识不足，业务没有跟上。

五是队伍凝聚力在松懈，深层次激励政策2010年形成空白，员工人保职业生涯规划未得到延续保护，电销进入后，挫伤了营销人员敬业的积极性没有得到有效引导，以人为本的发展理念未得到有效贯彻，政策引导出现断层。

四、2011年工作安排

过去的2010年，尽管效益达到大冶人保历史的最高点，但相比全省，特别是获得标杆区县支公司表彰的支公司比，我司的发展不足与我市被评为湖北省综合经济实力“十强县市”、湖北省经济效益“十佳县市”这些称号相比起来差得太远；如果居安思危，我们更如坐针毡，“狼”真的来了，一旦我们再放任自流个年把，跌至瓶颈，我司的地位就会发生动摇，连锁反应就是优势会被迅速瓦解，万劫不复，许多业务那都不一定非得只能你人保一家做了，而且最迟会在明年，中国人寿财险业务就会在湖北开展，无疑会面临强烈冲击。所以，我们应大彻大悟，求大发展才是求生存；所以，实现 “十二五”发展规划，五年进入全省亿元军团不是唱高调，肯定我们还不算是先锋者；今年我们力拼挺进标杆支公司行列，也不是为了说得好听，去年的标杆支公司都不比大冶经济发展实力。机遇摆在我们面前，起好步，起大步对我们落实“十二五”规划具有重大意义。

经营目标：2011年保费收入预算目标是6082万，实绩增长28.61%，挑战目标7163万，增长53.54%，（按大冶市场40%的预计平均增幅，年末我市产险水平将达到1亿，我司的市场份额可继续保持在60%水平。）利润计划707万。

经营策略：

在险种上――实行差异化政策，继续实施进取性发展策略，抓住发展机遇，保持高昂发展势头

在存续业务上――加大责任追究考核，实施逐级负责制，既有目标，又有落实。

在新业务上----瞄准市场，依托激励，超常规落实占有率，实现发展增量。

在费用上――倾斜一线、倾斜新保、倾斜优质业务 在稳定队伍上――重拾稳定营销生力军的积极政策，逐步达到和超过最鼎盛的营销发展局面。

主要工作：

（一）重组机构，全面加强销售能力建设

全面加强销售能力建设是2011年当务工作之急，人员、团队、渠道、网点的建设路径和办法决定了公司销售能力的大小。年初，公司重组业务机构，撤并以前的机构，年初我们又建立起了摩托车驾意险销售专业团队，运作的顺畅和队员的敬业精神都值得大力表扬，我们还将建立起财货险等专业团队，为提升销售能力建设进行积极尝试。

一是要稳固车险，保续保，争转入，解决非车险增长乏力、发展不足问题。去年占比67.5%份额的车险，今年计划下达将占比71.67%的份额，今年，车险能否再挑重担，是我们最大的考验。首要的是保证续保，续保细化工作将通过责任制的方式，逐级落到实处，做到月清理、周布臵，日督导了，续保率必然会上去，对营销部今年管理职能的发挥，一定要体现在这个条理上，做牢，做出氛围来。同时为了实现车险的巨额增幅，争取转入将是又一个重头戏，决定车险的成败。转入工作重点一方面应放在盯住增量市场、专管专营团队全面业务进笼、续回去年因承保政策限制流失业务、挖掘其它主体业务、跟踪去年同期新车共保第一次续保业务几个层面上，要采取费用倾斜、差异化分配的积极措施，全面出击，全面开花，提升车险转入业务的销售能力。今年非车险要有为公司发展分忧的决心，勇挑重担，主要把握住经济社会转型和其它主体尚未转向的难得机遇，全面巩固、开拓、抢占和培育非车险业务。相比车险，我市非车险市场远未达到竞争白热化状态，我司发展优势明显，但也很明显缺乏发展渠道和发展手段，更缺乏专业的团队，今年省公司对非车、非农业务进行单独考核，意味着其完成好坏将一票决定公司的总成效，如果我们不重新思考我们过去发展非车险好的渠道、好的手段，不去用心建立起一个个象驾意险这样的非车险专业团队，早日用心，早日着手，我们可能会嗟叹一天天流失的光阴，辜负2011年。

二是大力推进电销业务、车队专管专营业务。今年，我们把市分公司下达电销的700万指标分解为只考核其中转入业务350万上，这也是我们采对营销采取的保护的一个表现，让营销自主发挥，但不失电销作用的发挥，将电销工作重心很明确地定位在与别人抢上，用以抗衡其它主体的电销。平安去年电销业绩230万，今年却下达了600万的计划，可想而知他们的决心。我们电销今年要高看，即制定高调发展规划，不仅要平抑平安发展势头，更要有在省公司有所闪光的信心决心。电销部全体人员今年只要把握有所为、敢所为的气概，没有做不好的事！专管专营车队业务是我司稳住车险半壁江山的必须，其意义不仅仅在块头上，对效益掌控、合理费用都具有重要意义，车险产品线要逐步转换专管专营模式，维护好客户资源，确保车队业务巩固、挖潜、拓展。

三是加强农网建设和交叉销售。今年我司恢复三个办事处的用心是符合我司长远发展战略目标的，特别是陈贵、还地桥办事处已形成产、寿共建，交叉发展模式已经展开。平安之所以近年发展飞快，第一得益于交叉销售、第二得益于电销。我们架子拉出来了，人马已配备，各尽其才希望能看到可喜局面。

四是加强渠道建设。通过大冶新车共保平台建设，确保新车市场份额不掉，确保赢得这个车险最直接、最大的增长点；通过银行、邮局等中介业务的发展，抢占市场保份额；继续加强与地方政府职能部门的沟通与协作，稳步推进政策性农业保险、承运人责任保险、安全生产责任保险。

（二）把握效益，明确合规，确保公司健康发展

突出效益导向和合规导向是我司今年确保公司健康发展的两个中心工作：

1、强化竞争意识和危机意识，引进激励机制，调动全员的主动能动性,积极配合省、市公司制定的各项效益管控措施、办法，将效益目标考核纳入到刚性业绩考核之中。

2、把握依法合规经营生命线，强化依法合规意识。认真落实“内控合规年”要务，针对保监局今年加强保险业监管重点，提高认识，加强学习，在日常工作管理方面，严格按照上级公司集中管理的相关规定，认真遵守执行，严格把关，依法合规，稳健经营。进一步加强公司内控管理，强内控，谋合规，抓整改，落实以合规为基础的各项管控。

（三）积极推进管理创新

一是推进项目管理，强化数字化、日常化、责任化落实。我们的管理人员要实现所辖业务的数字化日管理工作程序，工作进展每天都应有统计分析，掉在哪，增在哪一目了然。今后的营销例会，不要只说好听的，重点放在续保不到位、业绩倒退的鞭策上，动真格，采取措施，保证一些指标达到理想值。月度业务分析会，各管理人员对所辖业务数据没有把握，没有分析和细化，下月度的数据信息没能提前掌握和打算，就是不称职的管理人员，连续两个月将被停职或撤换。

二是省公司已将作业标准化流程建设作为公司的一项重要战略，其实质就是以作业质量提高为主线，在系统化、精细化、标准化、程序化的基础上对作业流程进行优化。最近大家都在关注3月1日之后全面实行的手续费跟单结算和手续费的无现金统一支付之事，个代清理整顿已提到事关全省系统业务的稳定发展和合规经营的贯彻执行意义上，工号使用的规范已没有任何退路，公司将尽最大可能让清理和今后操作尽快步入正轨。同时，我司的各类管理标准化工作将从现在起严格按章办事。

（四）、积极依托创建活动，提升公司整体企业形象。

创建保险先进县（市）的推动，让我们真切看到了我司在政府心中准确定位，创建是政府行为，会成为我司事业发展的助推火箭，不仅会扩大我司的社会影响面，更重要的是这个机遇给你了你不把握住，别指望三五年内政府会拿你当回事。特别是政策性农业保险的推广，是创建的一个最高门坎，就看我们的努力了。在“十二五”的开局年，我们能赢得创建活动的全面胜利，意义非同小可，其有利的提升机遇不容有任何懈怠！为配合好这一政府行动规划，我们要通过进一步提高承保、理赔服务窗口精神文明建设，提高窗口服务人员素质、服务质量来保证创建的有效推进，进一步增强客户对我司的投保信心，提升公司整体社会形象。

（五）认真履行“执行年”，积极实践“服务年” 今年是保监局确定的执行年，已三番五次召开专题会议进行动员布臵。为此，我们应始终保持清醒头脑，一是不折不扣地履行依法合规职责；二加强制度建设，用制度来保证执行力；三要加强教育培训，提高执行者综合素质，增强执行能力；四是不断创新和改进工作方法确保执行结果。

今年也是我们人保的“服务年”一要推进产品升级战略，实现从“卖产品”向“提供风险解决方案”转变；二要构建全方位的销售服务体系；三要加大各项服务创新；四要加强内外部客户服务管理，升级公司服务评价体系。总地说就是要把“客户满意不满意”作为检验、评价服务效果的标准推动服务迈上新台阶。

同事们，感谢你们2010年的付出，我们共同渡过了困境。我们经理室一班人发自内心地希望为各位搭建起一个符合大家理想的创业平台，让大家在这里心情舒畅、创业有干劲、共事有温馨，相处有氛围，生活有朝气，我们会朝着这个方向去努力的！

各位合作伙伴，机遇只垂青有准备并敢想敢干的人，我们已赢来甩开膀子大干快上的创业佳景，不要认为我们定的理想高不可攀，遥不可及，只要我们坚定正确的发展方向不动摇，只要我们团结一心，共同拼搏，我们的明天一天比一天更充实，一年更比一年好，我们的目标一定要实现！

大冶保险工作报告 篇2

近年来, 大冶市房产管理局紧紧围绕“保增长、保稳定、保民生”的要求, 大力推进房产开发, 加强房地产市场秩序的管理, 加大对低收入、住房困难等家庭的住房保障工作, 人民群众满意度得到大大提高, 推动了房地产又好又快发展。

住房改造 引领房产开发起步

在2001年前, 大冶城区开发改造的全是零星、单幢的住宅楼, 开发不成规模, 城区没有一个像样的小区。随着社会的快速发展, 百姓对住宅需求不断提升, 房产开发成为时代的主旋律。

为了给市民营造一个良好的居住环境, 围绕房产开发这项中心工作, 近年来, 大冶市房产管理局推行房地产开发企业准入制度, 严把房地产开发项目审批关。在培育本土房产企业的同时, 招商引资, 引进信誉良好, 质量过硬的房地产开发企业进入大冶, 加大房产开发力度, 努力开拓新城区。

2001年, 大冶市房产管理局下属的房地产公司建设的馨园小区, 成为大冶城区第一个大型小区, 并获得“全省物业管理优质住宅小区”称号。到2003年, 随着武汉仁信、隆盛、青澳等开发商的进入, “阳光花园”、“湛月花园”、“香格里拉”等一批大型花园式小区相继崛起, 还诞生了“青澳建材市场”、“江浙商贸城”等一批大型购物城。

经过多年的发展, 该市房地产开发由老城区向城北新区拓展, 由单体开发向设施齐全、环境优美的花园式住宅小区发展, 房屋结构也由过去的单一注重使用功能向加强外观造型和小区配套建设发展。据不完全统计, 近五年来, 该市房地产开发面积近200万平方米, 人均居住面积达40余平方米。

大冶旧城区危旧房多, 服务设施不配套, 环境脏乱差, 居住者多为低收入人群。在大力推进新城区开发的基础上, 大冶市房产管理局十分注重老城区危旧房屋的改造, 为改善困难家庭居住条件摇旗呐喊。

“对历史遗留问题, 我们要客观对待。理应解决且通过我们的努力能够解决的, 务必依法依规花最大力气解决。”该局书记、局长胡运富掷地有声。

该局以前所未有的胸襟和胆识, 向清除历史欠账要和谐。针对老城区房屋使用功能差、布局不合理的实际, 该局多方筹措资金, 对老城区和平街进行改造, 努力改善该处居民的居住条件。2007年以来, 该局又投入巨资对新街向阳楼地块危旧房进行了改造, 使老城区的面貌发生了翻天覆地的变化。

强化服务功能 管理做到细微精处

房产开发建设, 如同一个人的梳洗打扮, 穿上好衣服, 洗漱干净亮丽, 人才好看。而房产管理工作, 无疑就是大冶市这样一位“天籁美人”的华服和靓影。

“房产管理就像海绵挤水, 力不到水不净”。胡运富表示, 大冶市的房产管理工作, 就是在时刻的严格要求中, 不断强化服务, 加大力度, 使城市越来越漂亮, 人民越来越满意。

2003年以来, 大冶市房产管理局为规范房地产管理, 强化服务功能, 先后投入巨资建成450平方米的房地产交易与权属登记发证大厅, 并加快房地产权属登记工作软件建设, 实现了房地产交易与权属登记管理一体化服务。

为提升服务窗口形象, 切实做到为人民服务, 该局在狠抓干部职工队伍职业道德建设的同时, 积极倡导文明用语, 推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、过错责任追究制等规章制度。为方便服务群众, 该局在中心窗口显要位置公开办事程序、公开办事时限、公开收费标准, 并为广大市民提供服务指南, 树立了良好的窗口形象, 受到群众的一致好评。

2005年以来, 该局房屋登记发证中心先后多次被湖北省住房和城乡建设厅评为“全省房地产交易与权属登记规范化管理”单位。同时, 还被大冶市人民政府授予“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。

好房还需“好管家”。随着生活水平的提高, 物业管理的重要性已得到了越来越多市民的认可, 并成为市民关注的焦点热点。

为了规范物业管理工作, 为广大市民营造一个良好的居住环境, 该局把物业管理作为一项重要任务常抓不懈。该市的物业管理从无到有, 不断发展, 取得了显著成就, 为营造和谐家园发挥了巨大的促进作用。该局严把审批关, 批准成立了23家物业管理服务企业, 具体担负着全市26个住宅小区、130多万平方米的房屋的物业管理服务工作。通过积极开展物业服务企业信誉等级评比, 及时受理和查处物业服务投诉行为, 有效地维护了业主的合法权益。

圆住房梦 关怀写在群众心里

住房问题, 曾经是困难群众程福春心中的痛。两年前, 靠蹬三轮车谋生的程福春夫妇俩租住在一间仅有8平方米的小屋里, 而2个女儿挤住在屋后临时搭建的约5平方米的低棚里。2005年, 程福春入住首批廉租房小区。对比入住前后住房境况, 他感慨万千。

改革的落脚点, 最终是切实让老百姓受益。解决城市低收入家庭住房问题, 建立和完善廉租住房制度, 多年来, 一直困绕在大冶市房管人的心头。为了圆城市低收入家庭住房梦, 2005年, 该局在争取大冶市政府的支持下, 在金湖大道处建设廉租住房12000余平方米。和程福春一样, 全市125户住房特困家庭喜迁新居。

2007年以来, 该局积极向上争取政策和资金扶持, 先后在石头咀地块和金湖大道延伸段处建设经济适用住房14栋, 建设面积达62000余平方米。目前, 已有9栋完成工程主体建设任务, 一大批低收入住房困难家庭将在年底前后搬进新居, 喜圆购房梦。同时, 该局计划将在观山仓库地块建设廉租住房4栋, 建设12000余平方米, 以解决252户特困家庭住房问题。

2006年至2008年, 该局还为1154户住房困难家庭发放住房租赁补贴资金207万余元, 2009年已完成1500户低收入住房困难家庭情况的调查核实工作, 租赁补贴资金将于12月底发放到位。

凝固历史, 展望未来, 踏上新的征程, 大冶人民意气风发, 干劲冲天。面对新的发展蓝图, 大冶市房产管理局推进房产开发, 规范房地产市场秩序, 完善住房保障体系, 以实现老百姓住有所居为目标, 继往开来。挟着炉冶之子的澎湃激情, 迎着灿烂朝阳, 大冶这艘奋进的航船, 穿越新中国成立六十周年的历史节点, 承载大冶房产人的共同景愿和奋斗豪情, 一路凯歌, 扬帆远航。

大冶市优秀楼盘

大冶市优秀楼盘之天怡嘉园

黄石市正宏房地产开发有限公司开发的天怡嘉园, 位于大冶市观山路东路南侧。该项目生活配套完备, 学校、商场、集贸市场、银行等一应俱全。该项目由两栋32层的商住楼组成, 总建筑规模住宅为57880.25平方米, 自带商业裙楼建筑面积约为6000㎡。户型面积由91—240㎡的多种户型组成, 处处体现人性化设计理念。

大冶市优秀楼盘之广厦名城小区

大冶市广厦房地产开发公司开发的广厦名城小区, 位于大冶市乾塔路北侧, 规划占地面积19765m2, 建筑面积88881.3 m 2, 由4栋多层和2栋高层组成。该项目依地形、地势划分为东、西两个组团, 两个组团内部四周及中央建有广场、景观及绿化带。小区功能布局合理, 景观特色鲜明, 区位条件优越, 交通快捷便利, 是具有繁华、安全、舒适特征的现代城市居住小区。

大冶市优秀楼盘之兴盛花园

大冶市恒兴房地产开发有限公司本着“打造精品社区, 引领住宅潮流”的产品理念和市场定位, 开发的兴盛花园是大冶市第一个以园林式绿化为主题的高档多层住宅小区。一期、二期项目总建筑面积76155平方米, 可入住499户。小区内设单元可视对讲系统、一流背景音乐系统、多种健身器材、休闲凉亭、羽毛球场、 (二期) 篮球场、景观喷泉、铺设有天然气管道。

大冶市优秀楼盘之正阳·滨湖康城

大冶镇财政所工作汇报 篇3

2011年财政资金监管工作汇报

大冶镇位于登封市东南25公里，下辖34个行政村，341个村民小组，农业人口7.8万人，耕地面积5.7万亩。主导产业有煤炭、铝钒土、磨料磨具、生态旅游等，规模以上企业55家，2011年实现财政收入1.93亿元。为了充分发挥财政职能，加强财政监督，提高资金使用效益，我所严格执行各项财务制度，加强自身监管，务必使各项财政资金发挥最大效益，使老百姓得到实惠。现将我所镇财政资金监管工作具体情况汇报如下：

一、强化管理，健全机制

1、印鉴分管、相互制约

建立印鉴管理制度，财务印鉴坚持专人管理，相互制约的原则，分别由所长、出纳和会计分别保管，不得一人同时管理两个印鉴，严禁私自转交。

2、岗位分设、相互制约

坚持按不相容职务相互分离原则，出纳只办理现金、银行存款的收入、支出、保管等工作；会计负责稽核、制定会计凭证、记账、结转账簿、编制报表等工作、明确责任、单位不得由一人办理货币资金业务的全过程。

二、加强资金管理及审报程序

1、各项开支单据应先由会计审核，对不真实、不合法、无经办人签字、不合规的支出一律不予审核通过。然后再有主管领导、财政所长审核,经镇长审批后方可交出纳处核销。

2、对大额资金支出，由主管领导提交党政联席会研究通过，经镇长审批后采用银行办理转账。

3、对单位购买应列入固定资产的办公用品必须通过政府采购。

4、单位油修费实行定额包干使用，凭据核销。

三、专款专用、专账核算。我们坚持“专户管理、专款专用、专账核算”的基本原则，严格执行“总账控制、专账核算”。

1、对上级拨付的各项资金，在总账下分设多套专项资金账，分别核算，使各项资金都能清晰反映。

2、民政资金的核算。民政所将经上级政部门核准的发放花明册报经镇长签字后，将资金直接拨入低保及五保存折户，农户只需按时到银行领取补贴资金。

3、村一事一议资金核算,实行单独核算、分村建账原则, 工程开工后，凭开工通知单先预付总工程的一半，待工程完工后，凭验收报告、农户出工明细表、工程发票、资金申请表、决算报告等到财政所办理结算。

5、专项资金拨款程序，对项目建设方面的专项资金，要提供工程项目立项批准文件、经镇政府批准的工程预算书、施工合同书、招投标书等文件。属其他方面的专项资金要依据专项资金的性质和用途，分别提供可靠的拨款依据。

四、加强对各项惠农资金管理

（一）粮食补贴、种子补贴管理

1、加强宣传、接受监督。资金拨付前，通过条幅、标语、电视等各种方式宣传惠农补贴政策；以村民组为单位，在显要位置对农民种植面积、补贴标准和补贴数额张榜公示，接受群众监督，一旦发现有错误之处，立即组织人员调查核实，及时予以纠正，确保国家和群众利益不受损害。

2、资金拨付程序。（1）上级财政将各项惠农资金直接拨付到信用社专户；（2）财政所惠农补贴专管员将审核无误的补贴发放花明册提供给信用社。（3）信用社将补贴资金直接拨付农户“一卡通”账户。2011年，大冶镇共有农户17905户，耕地面积56563.57亩，共拨付粮食补贴资金517万元，拨付种子补贴资金103万元。

（二）家电下乡、汽车摩托车下乡资金管理

1、汽车摩托车下乡补贴办理程序。（1）农户购买汽车摩托车后，凭身份证、户口本、购车发票、行车证、车辆登记证、一卡通等复印件到财政所办理补贴；（2）惠农补贴专管员经网上审核无误后，将补贴发放花明册上报市财政局，（3）市财政局经审核无误后，将资金拨付信用社；（4）信用社将资金直接拨付农户一卡通账户。

2、家电下乡补贴办理程序。（1）农户凭身份证、户口本、一卡通等复印件到附近商户购买家电，补贴金额直接抵扣所购商口价格；（2）商户将农户购买产品及农户信息输入网上，将产品标识卡及农户信息一并报财政所；（3）财政所经网上补贴备案审核无误后报市财政局（4）财政局审核后，将补贴资金拨付商户账号上。大冶镇2011年共办理摩托车补贴73台，补贴资金4.42万元；家电4876台，补贴金额132.95万元。

五、加强学习，提高素质

虽着经济的不断发展和社会进步，做为一名基层财政人员，只有不断学习新业务、新知识、新经验、才能适应现在工作的要求，为老百姓办更多的实事、好事。

1、认真参加市局及镇政府组织的各项业务知识培训。

2、我所每周针对工作中出现的问题进行探讨及相互学习；

3、每人针对自已的业务短板加强自身学习。

如何编写大冶项目可行性研究报告 篇4

（编写指南）

大冶项目可行性研究报告概述

《大冶项目可行性研究报告》是对大冶地区拟建的大冶项目的市场需求、技术方案、资金计划、财务效果、社会影响、投资风险等进行全面的技术经济分析论证，并提交给发改委、证监会、银行或其它上级主管部门审批的上报文件。

根据大冶项目单位的实际使用需要，《大冶项目可行性研究报告》的编制可以进行不同角度的侧重，主要有以下几种用途：

一、用于报大冶政府/大冶发改委立项、批地

此类报告须根据《中华人民共和国行政许可法》和国家其它相关规定编写，是大型基础设施大冶项目立项的基础文件，国家或地方发改委根据大冶项目可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个大冶项目是否实施。

此类报告难度相对较低，编制周期短，一般1-3周；报告要求具有工程咨询资质（分甲、乙、丙三个等级）的单位进行编写，绝大多数可行性研究报告都属于此类用途的报告。

二、用于向大冶银行申请贷款

商业银行或者政策性银行在贷款前进行风险评估时，需要大冶项目方出具详细的可行性研究报告，对于贷款额度较大的大冶项目，银行通常会组织专家评审，以确定大冶项目是否能够放贷。

贷款用可行性研究报告要求提供更为详细准确的市场分析（通常需要权威数据或者一手调查数据）、更为详实准确的建设方案、合理的工艺（说明该工艺的优势以及选择该工艺的原因）、详细的设备明细、潜在客户群体（如果能有采购合同或者战略合作协议就更好）、详实的财务数据、大冶项目的主要风险（银行非常重视）。此类报告一般撰写周期2-4周，需要去大冶项目所在地进行考察。

三、用于大冶企业上市募投

上市募投大冶项目的可行性研究报告应委托经验丰富的咨询机构编写，最好具备上市和工程咨询复合知识，因为募投可研不仅需要严格的工程技术论证，更需要专业的行业分析、市场数据和财务测算。国内传统的工程咨询机构往往在工程技术领域具备优势，而大多数市场研究机构只在市场和财务等方面精通。

此类报告需要出具国家发改委颁发的甲级工程咨询资质。

四、申请大冶政府资金

符合国家和xx政府扶持政策的企业投资大冶项目，在申请大冶政府资金（包括：大冶发改委资金、大冶科技资金、大冶工信资金、大冶文化资金、大冶农业资金等）时，需要用到该类可行性研究报告。

此类可行性报告通常需要出具国家发改委颁发的甲级工程咨询资质。

五、用于境外投资大冶项目核准

大冶企业对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告，报给国家发展和改革委或大冶发改委；另外，在申请中国进出口银行境外投资重点大冶项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

大冶项目可行性研究报告主要内容

编写大冶《大冶项目可行性研究报告》通过对大冶项目科学深入的市场需求和供给分析、未来价格预测、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、节能减排、投资估算、资金筹措、盈利能力等方面的科学研究，从大冶x场、技术、经济、工程等角度对大冶项目进行调查研究和分析比较，并对大冶项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行科学预测，为大冶项目决策提供了公正的、可靠的、科学性的投资咨询意见。

关于泓域咨询

泓域咨询产业研究中心公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询机构，泓域咨询及其合作机构拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格，其编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而在国内享有盛誉，已经累计完成上千个大冶项目可行性研究报告、大冶项目申请报告、资金申请报告的编写，可为企业快速推动投资大冶项目提供专业服务。

大冶项目可行性研究报告、大冶项目建议书、大冶项目申请报告以及大冶立项报告等文案均属于固定资产投资类工程咨询范畴，根据相关政策要求，工程咨询业务不需要进行大冶项目地勘等现场工作，因此泓域咨询业务面向全国范围，并针对大冶x的经济发展状况及产业发展现状，泓域咨询为大冶项目可行性研究报告指定了科学合理的编制方案。

目前，泓域咨询可为大冶地区投资建设大冶项目提供立项咨询，编写大冶项目可行性研究报告、大冶项目建议书、大冶项目申请报告、立项报告等，行业范围包括：石油化工、轻工食品、汽车机械、新能源、农业综合开发等多个领域，用于大冶项目立项申请、融资贷款、专项资金申请等多个用途。

服务流程——初步洽谈/签订协议/报告编制/提交初稿/完善修改/排版定稿/交付客户 编制费用——根据大冶项目具体情况（行业类别、投资规模、报告用途等）而定 编制机构——泓域咨询产业研究中心，百度搜索【泓域咨询】

大冶项目可行性研究报告参考案例（一般工业大冶项目/有删减）

第一章·大冶项目总绪论

一、大冶项目概况

二、大冶项目拟建地址

该大冶项目选址在大冶，工程场界为：东接健身广场，西靠幸福公园，南临园区主干线，北依（连）蓝天小区。大冶项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜该大冶项目建设。

三、大冶项目承办单位概况

三、大冶项目建设内容

1、土建工程

该大冶项目在大冶建设，总用地面积2404.6平方米（折合约3.6 亩），预计总建筑面积3345.7平方米，其中：规划建设生产车间2207.3平方米，仓储设施面积700.6平方米（其中：原辅材料库房422.6平方米，成品仓库278.0平方米），办公用房244.6

2、设备方案

该大冶项目计划购置主要设备及辅助设备：￠650×5000搅拌机、800型皮带机、17m×160t型龙门行车、220型挖机、300型挖机、50型铲车、石灰窑、125KVA变压器、消防环保

3、公用工程及其他

该大冶项目建设公用工程包括：电气系统、给排水系统、供热系统、办公生活设施、消防系统、污染物处理系统等，提供完善的配套设施及便捷舒适的配套环境。

四、大冶项目产品规划方案

1、产品规划方案：该大冶项目产品是以市场需求为导向，结合大冶有限公司研发能力与发展规划而确定目标市场；大冶项目投产后选定的生产经营范围是：生产（制造）销售工业品。

2、产品纲领规划：通过产品市场分析和需求预测，结合大冶有限公司发展规划及该大冶项目资金筹措能力，确定大冶项目的建设规模和生产纲领；大冶项目建成达纲后，形成年产工业品600000件的生产经营能力。

五、大冶项目投资估算

1、根据谨慎财务测算，大冶项目总投资6191.2 万元，其中：固定资产投资4041.2 万元，占大冶项目总投资的65.3%；流动资金2150.0 万元，占大冶项目总投资的34.7%；在固定资产投资中，建设投资3928.5 万元，占大冶项目总投资的63.5%；建设期借款利息112.7 万元，占大冶项目总投资的1.8%

2、该大冶项目建设投资3928.5 万元，其中：工程建设费用3791.8 万元，占大冶项目总投资的61.2%，包括：建筑工程投资556.6 万元，占大冶项目总投资的9.0%；设备购置费3140.9 万元，占大冶项目总投资的50.7%；安装工程费94.3 万元，占大冶项目总投资的1.5%

六、资金筹措方案

1、大冶项目总投资（TI）6191.2 万元，根据资金筹措方案，大冶有限公司计划自筹资金3841.2 万元，占大冶项目总投资的62.0%。

2、根据谨慎财务测算，该大冶项目全部借款总额2350.0 万元，占大冶项目总投资的38.0%，其中：大冶项目建设期申请银行借款2350.0 万元，占大冶项目总投资的38.0%；大冶项目经营期申请流动资金借款0.0 万元，占大冶项目总投资的0.0%。

七、大冶项目达纲年预期经济效益

1、大冶项目达纲年预期经营收益：5760.0 万元（含税）。

2、年总成本费用4056.2 万元。

3、营业税金及附加39.0 万元。

4、大冶项目达纲年利润总额：1664.8 万元。

八、大冶项目建设进度规划

“工业品”按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，该大冶项目建设期限规划为6 个月，即从2016年10月开始至2017年4月正式投产止，包含大冶项目建设前期准备工作、勘察设计、土建施工、设备采购安装和调试、人员培训及竣工验收等工作阶段；目前，大冶有限公司已经完成前期的各项准备工作，包括市场调研、建设规模确定、大冶项目选址、用地预审、资金筹措等项事宜，现在正在办理大冶项目备案工作。

该大冶项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需6 个月的时间，自2016年10月开始进行大冶项目备案、环境影响评价、节能评估、安全评价、土建施工、设备安装调试、试生产到竣工验收，至2017年4月正式投产止；大冶项目申报、土建工程等前期筹备工作从2016年10月开始实施，待资金到位后开始正式动工建设。

九、报告编制目的

本报告编制的目的是对“工业品”进行技术可靠性、经济合理性及实施可能性的方案分析和论证，在此基础上选用科学合理、技术先进、投资费用省、运行成本低的建设方案，最终使得大冶有限公司建设大冶项目所产生的经济效益和社会效益达到协调、和谐统一。

十、报告编制依据

十一、可行性研究的范围

1、本报告通过对“工业品”进行技术化和经济化比较及分析，阐述投资大冶项目的市场必要性、技术可行性与经济合理性，研究分析和预测国内外市场工业品供需状况与大冶项目建设规模，提出大冶项目的主要技术经济指标，对大冶项目能否实施做出一个比较全面而且科学合理的评价。

2、大冶项目建设背景和必要性分析：依据国家产业发展政策、工业品行业“十三五”发展规划、地方经济发展状况和产业发展趋势，同时，根据大冶有限公司已经具体的资源条件、建设条件并结合企业发展战略，阐述该大冶项目建设的背景及必要性。

十二、大冶项目综合评价

1、该大冶项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合大冶及大冶x行业布局和结构调整政策；大冶项目的建设对促进大冶工业品产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、“工业品”属于《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013年修正）鼓励类发展大冶项目，符合国家产业发展政策导向；大冶项目的实施有利于加速我国工业品的国产化进程，推动工业品制造产业调整和行业振兴；有助于提高大冶有限公司自主创新能力，增强企业的核心竞争力；因此，该大冶项目的实施是必要的。

综上所述，通过本章上述所做的技术、经济、环保、安全等方面分析结果表明，“工业品”技术上可行、经济上合理，本报告认为：该大冶项目所提供的工业品市场前景良好，投资方向正确，技术方案设计先进合理，经济效益突出，因此，该大冶项目的投资建设并实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的，因此，该大冶项目建设是必要的也是完全可行的。

第二章·大冶项目建设背景及必要性

一、大冶项目提出的背景

为适应我国国民经济蓬勃发展的新形势，积极响应大冶地方经济发展优惠政策，经过前期市场调查、资源分析、技术确认等工作，大冶有限公司拟建设年产600000件的工业品生产线，开发产品种类，完善产业链条；目前，该大冶项目建设条件已经具备，待有关部门批准后开始实施大冶项目建设；本章节主要从宏观经济的视角分析该大冶项目与国家相关产业发展政策的互适性，并从大冶有限公司发展的角度分析该大冶项目的建设背景，以此说明大冶项目建设的必要性。

（一）产业发展政策符合性

1、该大冶项目在国家发展和改革委员会发布的《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013年修正）中，将工业品制造列为鼓励类大冶项目。

2、该大冶项目符合《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》的要求，因此，符合国家产业发展政策和行业发展规划。

（二）符合地方发展规划

1、《大冶国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中指出：大冶“十三五”期间将加快发展经济，该大冶项目建设有利于加快大冶经济发展，因此，该大冶项目的建设符合《大冶国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》。

2、《大冶国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》指出：加快工业聚集区建设，坚持走信息化与工业化融合发展的新型工业化道路，引导优势特色产业膨胀升级，扶持龙头企业做大做强，逐步培育形成引领大冶经济发展的工业主导产业；该大冶项目的建设符合《大冶国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》。

3、综上所述，该大冶项目建设符合大冶、大冶的地方经济和社会发展规划，大冶项目建设必将推动地方工业品行业的发展，对当地工业品的制造业及发展起到积极的示范、推动作用。

（三）区位发展背景

1、“十三五”时期，要以转变经济发展方式为目标，以科学发展、跨越发展为主线，顺应世界科技飞速发展带来的新机遇和新挑战，加快产业升级换代，积极谋划战略性新兴产业、高技术发展重点，培育壮大具有大冶区域特色的产业集群；紧紧抓住国务院支持大冶加快建设大冶和加快培育发展战略性新兴产业的新机遇，跟踪世界高技术产业发展动态，立足现有产业基础，充分利用国际和国内资源，加强创新引领，不断改造提升传统优势产业，大力培育壮大区域特色和比较优势的战略性新兴产业，力争建成一批有自主核心技术、有一定市场规模和良好经济社会效益的产业集群，推动产业结构转型升级，为建设创新型先进制造业基地提供有力支撑。

2、该大冶项目建设有利于促进大冶先进制造业的发展，有利于形成市场规模和良好经济社会效益的产业集群，推动产业结构转型升级；坚持自主创新与技术引进、利用全球创新资源有机结合；推进产学研联合攻关，构建“政府—企业—高校—科研院 所—金融机构”相结合的产业技术研发模式，推动一批关键共性技术开发，大力推进科技成果产业化；同时，积极引进境外先进技术，加快引进、消化、吸收和再创新。

3、该大冶项目建设有利于促进大冶有限公司技术水平提升，有利于促进企业自主研发能力提高，坚持重点突破与整体推进有机结合；紧紧围绕战略性新兴产业、高技术产业发展重点，把有限的科技资源集中到事关战略性新兴产业发展的关键技术、领域，集中到事关企业科技创新能力提升的重要环节，为此，该大冶项目建设有利于发挥导向、牵引、辐射和带动作用，延伸工业品产业链，壮大产业集群，增强工业品产业的发展水平和竞争能力。

（四）产业发展符合性

为推进经济结构的战略性调整，促进产业升级、提高产业竞争力，国家发改委颁布《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》，其中：工业品制造名列其中，覆盖拟建大冶项目投产后的产品，因此，该大冶项目属于当前国家重点鼓励发展的产业；综上所述，该大冶项目符合国家及地方相关行业的准入规定。

二、大冶项目建设的必要性

当今高速增长的中国经济又一次面临世界经济风云变幻的新一轮挑战，为确保中国经济的顺利发展，离不开工业品工业的支撑和发展；建设好工业品，将有助于发挥大冶有限公司集聚效应、资源共享、充分协作、合理竞争，同时，在一定程度上还有助于快速提高大冶工业品制造工业的技术水平和行业市场竞争能力，对于工业品制造企业为国家实现产业振兴计划、推进产业结构调整和优化升级，都具有十分重要的现实意义。

该大冶项目建设有利于提高企业经济效益，有利于社会经济发展；根据谨慎财务测算，该大冶项目建成达纲年可实现营业收入5760.0 万元，可以为企业带来1248.6 万元的净利润，整个大冶项目期的经济利益十分可观；每年纳税总额925.0 万元，增加了地方财政收入；同时，使当地生产及生活设施有较大改善，有利于促进大冶工业品产业发展，有利于节能减排、保护环境，有利于拓宽劳动就业，提升人民收入水平，维护社会安定，因此，该大冶项目社会效益十分显著。

综上所述，该大冶项目建设符合国家产业结构调整指导目录、发展高技术产业发展政策，符合国家工业品产业调整和振兴规划发展方向，符合大冶、大冶地方发展规 划；有利于促进当地经济快速发展；能够满足国内工业品市场的需求，有利于工业品产业化发展，有利于大冶工业品行业水平的整体提升；有利于提高企业技术水平和市场竞争力；有利于绿色节能减排，实现经济、环境、社会效益的和谐统一，有利于增强企业的综合经济能力、增加就业机会；实现大冶有限公司产品结构优化，具有明显的经济和社会效益，因此，该大冶项目的建设是十分必要的、也是可行的。

第三章·市场需求预测分析

一、市场需求综述

工业品的市场需求是该大冶项目存在和发展的基础，市场需要量是根据分析工业品市场容量、产品产量及其技术发展来进行预测；目前，我国各行业及各个领域对工业品需求量很大，由于此类产品具有市场需求多样化、升级换代快的特点，所以工业品的生产量满足不了市场要求，每年还需大量从外埠调入或国外进口，商品市场需求高于产品制造发展速度，因此，工业品具有广阔的潜在市场。

二、营销策略

随着全球经济一体化格局的形成，工业品行业的市场竞争愈加激烈，要想在市场上站稳脚跟、求得突破，就要聘请有营销经验的营销专家领衔组织一定规模的营销队伍，创新机制建立起一套行之有效的营销策略。

（一）市场细分策略

（二）价格策略

（三）营销渠道策略

三、产品方案合理性分析

（一）产业发展政策的符合性分析

为了使国民经济健康有序发展，节约有限的资源和能源，国家和行业制定了某些重要产品的经济规模标准，也制定了鼓励发展、限制发展和禁止发展产业（含规模）目录；该大冶项目不属于国家发展和改革委员会《产业结构调整指导目录》（2011年）（2013修正版）中规定中的限制类和淘汰类，是产业发展政策允许发展的大冶项目； 因此，其建设符合国家和行业的产业发展政策，能够推动工业品行业的发展，从而带动大冶地方经济的发展。

（二）资源利用的合理性分析

该大冶项目的建设有利于资源的合理利用，该大冶项目主要利用的资源包括物质资源、人力资源和资金等；大冶项目建设用地为现有土地，各项土地综合利用指标符合规划要求；设备已完成初步选型，设备生产厂家技术先进、成熟，可随时定购；大冶项目需要的建材可从当地采购；大冶人力资源充足，满足该大冶项目建设过程中及建成后的人力资源需要；如上所述，该大冶项目通过统一规划建设配套设施，将达到节约土地和其它资源、降低成本、提高效益、更加有效地利用资源的目的。

第四章·大冶项目选址科学性分析 第五章·总图布置

一、大冶项目总平面布置方案

（一）平面布置总体方案

1、按照建（构）筑物的生产性质和使用功能，大冶项目总体设计根据物流关系将场区划分为生产区、办公生活区、公用设施区等三个功能区，要求功能分区明确，人流、物流便捷流畅，生产工艺流程顺畅简捷；这样布置既能充分利用现有场地，有利于生产设施的联系，又有利于外部水、电、气等能源的接入，管线敷设短捷，相互联系方便。

2、根据大冶有限公司发展趋势，综合考虑工艺、土建、公用等各种技术因素，做到总图合理布置，达到“规划投资省、建设工期短、生产成本低、土地综合利用率高”的效果。

（二）主要生产车间布置方案

1、大冶有限公司在工艺流程、技术参数和主要设备选择确定以后，根据设备的外形、前后位置、上下位差以及各种物料输入（出）、操作等规划统一设计，选择并确定车间布置方案。

2、车间布置方案需要达到“物料流向最经济、操作控制最有利、检测维修最方便”的要求，生产车间布置详见—《主要生产车间布置示意简图》。

（三）场区道路设计方案

（四）大冶项目建筑设计方案

（五）大冶项目建设区绿化设计 第六章·工程设计总体方案 第七章公用辅助工程 第八章·环境保护

第九章·劳动保护和安全卫生及消防 第十章·节能分析

第十一章·投资估算与资金筹措

一、投资估算的依据和说明

（一）投资估算的依据

（二）大冶项目费用与效益范围界定

（三）投资估算有关问题的说明

二、建设投资估算

（一）建设投资估算范围

（二）建筑工程投资估算

该大冶项目建筑工程包括：生产车间、辅助车间、仓储设施、办公室、职工宿舍、配套工程、围墙、厂区道路及绿化等，建筑工程投资根据设计规划，参照当地类似工程单方造价指标估算；筑（构）物和场区附属工程参照《大冶建筑工程概算定额》控制指标进行估算；该大冶项目总建筑面积3345.7平方米，大冶项目计容建筑面积3345.7平方米，预计建筑工程投资556.6 万元。

（三）设备购置费估算

设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照《机电产品报价手册》和《建设大冶项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算；该大冶项目计划购置和安装生产设备、检验设备、安全及环境保护设备共计98 台（套），设备购置费3140.9 万元。

（四）安装工程费估算

该大冶项目安装工程费按主要设备购置费的3%估算，预计安装工程费94.3 万元。

（五）工程建设其他费用估算

（六）预备费估算

大冶项目预备费包括基本预备费和涨价预备费；根据原国家计委颁发的计投资【1999】1340号文件的规定，涨价预备费投资价格指数按零计算。

基本预备费=（工程建设费用+工程建设其他费用）×基本预备费费率，基本预备费费率的取值应执行国家有关部门的规定；该大冶项目基本预备费按工程费用与其他费用之和的3.0%计取；根据谨慎财务测算，该大冶项目预备费58.1 万元。

（七）建设投资

建设投资估算采用概算法，根据谨慎财务测算，该大冶项目建设投资3928.5 万元，其中：建筑工程投资556.6 万元，设备购置费3140.9 万元，安装工程费94.3 万元，工程建设其他费用78.6 万元（其中：土地使用权费0.0 万元，占大冶项目总投资的0.0%），预备费58.1 万元。

三、建设期借款及建设期借款利息估算

该大冶项目建设期6 个月，建设期借款2350.0 万元，占大冶项目总投资的38.0%；假定借款在大冶项目建设期内发生并分批投入使用，根据中国人民银行最新存借款利率，按中长期借款名义年利率进行测算，建设期借款利息112.7 万元。

四、流动资金投资估算

该大冶项目所需流动资金主要是用于采购原材料和燃料动力等，为确保生产的正常进行，另外需购进辅助材料；根据大冶项目运营特点，该大冶项目流动资金估算参 照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细估算法进行估算，根据谨慎财务测算，该大冶项目达纲年占用流动资金2150.0 万元。

五、大冶项目总投资（TI）及其构成分析

六、投资计划与资金筹措

（一）大冶项目资本金

该大冶项目资本金3841.2 万元，其中：用于建设投资1578.5万元，用于建设期借款利息112.7万元，用于流动资金2150.0 万元；占大冶项目总投资的62.0%，满足《国务院关于调整固定资产投资大冶项目资本金比例的通知》（国发【2009】27号）规定要求。

（二）债务资金

（三）其他资金

七、建设资金运用计划

八、大冶项目融资方案 第十三章·经济评价

一、营业收入估算

该大冶项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性原则，根据经济评价的计价要求，结合工业品行业目前国内（国际）市场平均经营价格和国内外现状及未来工业品需求发展趋势预测，按照卖方提供的现行市场价作为基期价格，大冶项目建成达纲后，形成年生产工业品600000件的能力，各年生产纲领是根据人员配备及装备生产能力水平并参考市场价格预测情况确定，同时，把产量和销售量视为一致，按上述确定的方案计算，该大冶项目达纲年预计每年可实现营业收入5760.0 万元；详见—《营业收入税金及附加和增值税估算表》所示。

二、达纲年增值税

根据《中华人民共和国增值税暂行条例》（国务院令第538号）的规定和《关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》（财政部、税务总局财税【2008】170 号），该大冶项目原辅材料和燃料动力的进项税，除自来水的进项税率为13.0%以外其他均为17.0%，大冶项目产成品销项税率为17.0%；根据谨慎财务测算，该大冶项目达纲年应缴纳增值税计算如下：达纲年应缴增值税=销项税额-进项税额=469.8 万元。

三、综合总成本估算

四、营业税金及附加

五、利润总额及所得税

六、大冶项目盈利能力分析

根据大冶项目资金成本并考虑到一定风险系数，确定折现率为ic=12.0%，同时也作为对大冶项目内部收益率指标的判据（基准收益率）；本报告编制了大冶项目投资现金流量表，假定全部投资均为大冶有限公司计划自筹资金（资本金EC）进行现金流量分析，根据该表可计算出以下经济评价指标。

（一）财务内部收益率（FIRR）

按照《方法与参数》的规定，大冶项目财务内部收益率（FIRR）系指大冶项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，其表达式为：

财务内部收益率（FIRR）=28.6% 该大冶项目全部投资财务内部收益率（FIRR）28.6%，高于行业基准内部收益率（ic=12.0%），表明该大冶项目对所占用资金的回收能力要大于工业品行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。

（二）财务净现值（所得税后）

按照《方法与参数》的规定，所得税后财务净现值（FNPV）系指大冶项目按设定的折现率（一般采用基准收益率ic=12.0%），计算大冶项目经营期内各年现金流量的现值之和，其表达式为：

财务净现值（FNPV）=2569.0（万元）。

以上计算结果表明，投资大冶项目的盈利能力高于行业基准水平，大冶项目投资所得税后的全部财务内部收益率（FIRR）28.6%，财务净现值（ic=12.0%）为 2569.0 万元；财务内部收益率（FIRR）均大于行业基准收益率和银行借款利率，说明该大冶项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。

（三）全部投资回收期（Pt）

全部投资回收期是指以大冶项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+{上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量}，投资回收期计算公式如下：

全部投资回收期（Pt）=4.8 年（含建设期6 个月）。

该大冶项目全部投资回收期为4.8 年，要小于行业基准投资回收期，说明大冶项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明大冶项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。

六、不确定性分析 第十四章·国民经济评价

1、本章在财务评价的基础上，剔除在财务评价中已计算为效益或费用的转移支付，增加财务评价中未反映的间接效益和间接费用，然后用货物影子价格、影子工资、影子汇率等代替财务价格及费用，对营业收入、固定资产投资、流动资金、经营成本等进行调整，并以此为基础计算大冶项目的国民经济评价指标。

2、根据以上各节的计算分析，经济内部收益率和经济净现值显示，该大冶项目经济内部收益率为24.6%，全部投资经济净现值为2209.3 万元，从国民经济收益率来看，大于基准经济收益率ic=12.0%的要求；从国民经济的角度衡量，该大冶项目的经济效益是完全可行的。

第十五章·大冶项目招投标方案 第十六章·综合评价结论及投资建议

1、该大冶项目适应国内和国际工业品行业总体发展趋势，是国家支持和鼓励发展的产业，工业品市场前景良好。

大冶保险工作报告 篇5

2010年，面对商务执法大队成立后的新形势、新任务和新要求，我单位班子成员及全体职工在市商务局的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，加快转变商务执法发展方式，把商务执法作为全面履行商务职能的贴入点，采取多种措施，使执法力量得到明显加强，执法力度得到明显加大，执法局面得到明显改观，执法形象得到明显提升。大队各科室严格按照有关法律、法规、规章的要求，依法强化监督管理，文明执法，严厉打击私屠滥宰、酒类流通领域、成品油及危险化学物品市场的违法行为，为确保市民吃上放心肉、喝上放心酒、做了大量的工作，推动了我市商务执法工作的发展。具体做了以下几个方面的工作：

一、畜禽屠宰管理

（一）科学规划定点屠宰场，加强屠宰场硬件建设。

定点屠宰场是屠宰管理工作的基础，也是管理部门、经营单位赖以生存的必要条件。根据国务院《生猪屠宰管理条例》（国务院第525号令）和省人民政府办公厅印发的《湖北省生猪定点屠宰厂（场）设置方案》、《黄石市人民政府关于确定我市生猪定点屠宰厂（场）的通知》（黄石正规[2009]11号）的规定，屠宰管理科今年元月份以来对现有的29个屠宰场进行调查摸底和广泛征求意见，根据运输及通讯条件改善的状况，优化屠宰场布局，再次申报撤销了设置不合理、屠宰条件简陋的屠宰场4个，保留定点屠宰场25个。进一步加强了屠宰场的硬件建设，为我市畜禽屠宰管理工作进一步打下坚实的基础。

（二）进一步加大屠宰执法力度，严厉打击私屠滥宰行为。今年以来，屠宰管理科协同全市70余名屠宰执法人员按照国务院《生猪屠宰管理条例》赋予我们的职责，进一步加大了生猪屠宰监管工作，在例行检查工作中，做到三个结合，即把日常稽查与重点整治相结合；把市场稽查与取缔黑窝点相结合；把屠宰稽查与部门联合执法相结合；起到了明显的效果。全年执法5782人次；检查经营户6704次；共查处各类违法违规屠宰案件205起；捣毁私屠滥宰窝点5处，查获私宰肉1919公斤（猪肉1839公斤、牛肉80公斤）；进一步规范了我市屠宰市场，确保市民吃上安全放心肉食品。

（三）加强外埠猪肉流通管理，开展我市流通领域食品安全监管工作。

今年，屠宰管理科对“双汇”、“金锣”、“中粮”、“雨润”等外埠肉品进一步加大了检查监管力度，根据省人民政府办公厅鄂政办发[2003]37号和市人民政府[2002]179号文件的规定，每天派执法人员对其每一批次肉品进行登记备案，掌握了第一手资料，从源头上把住了肉食品安全关。

（四）、严格实施生猪屠宰厂（场）病害猪无害化处理的监督管理。

根据2008年8月1日国务院新修订的《生猪屠宰管理条例》的规定，为全面贯彻落实从2008年8月1日起开始施行《生猪定点屠宰厂（场）病害猪无害化处理管理办法》。屠宰管理科落实专人负责，建立月报制度，加强无害化处理监管，2010年对全市25家屠宰场病害猪及病害产品拍照录制相关无害化处理资料120余次，共计无害化处理病害猪352头（计31680公斤）。严格实施了生猪屠宰厂（场）病害猪无害化处理的监督管理，防止病害生猪产品流入市场，保证了上市生猪产品质量安全。

二、酒类流通管理

（一）始终围绕管理做文章，规范我市酒类市场秩序。一年来，我市酒类流通管理工作在市商务局的正确领导下，酒类管理科始终围绕管理做文章，为规范我市酒类流通市场，恪尽职责，开展了卓有成效的工作，2010年共办理“酒类流通备案登记证”220家；查处酒类违法案件16起，查获假冒“茅台”、“五粮液”、“白云边”酒300余瓶；共发放“酒类流通随附单50000份；较好地规范了我市酒类流通市场。

由于近年我市城区酒类流通管理工作，抓得比较扎实，一些不法商贩见无利可图，便将目标移向乡镇，鉴于上述情况，2010年，酒类管理科全体科员将酒类流通管理工作从城区重点延伸到了乡镇，先后在市场相对比较繁荣的保安、还地桥、金山店、灵乡等乡镇开展了酒类流通管理工作。从二月份开始，酒类科多次组织执法人员下乡，一方面向业主宣传有关政策法规，逐一向酒类流通业主发放《酒类流通管理办法》、《湖北省酒类流通随附单管理办法》等宣传资料，另一方面从基础工作做起，对业主基本情况进行措底，登记造册。2010年，我们组织执法人员下乡80余人次，共向业主发放各类宣传资料500余份，上门办理备案登记200余家，建立了业主信息档案。多次组织执法人员逐家逐户上门通知办证，挨家挨户进行检查，对漏办经营户进行再通知。今年内以来，使全市乡镇90%的酒类经营户都办理了酒类流通备案登记证。为了管住“假酒”源头，根据《酒类流通管理办法》的规定，2010年我们在全市推行“酒类流通随附单”制度，建立酒类商品溯源机制，并在今年端午节期间对此进行了专项检查，对没有实行“酒类流通随附单”制度的业主，依法下达“限期整改通知书”责令纠正。2010年我们共向酒类流通批发商，发放“酒类流 通随附单”50000余份，较好地把住酒类商品的源头关。

（二）严厉打击酒类流通违法行为，净化酒类流通市场。2010年，我们坚持日常检查和突出检查并举的方法，加大了“打假”工作力度，打击经营假冒伪劣酒类商品行为，净化酒类市场是我们酒类流通管理部门的重要职责，2010年，我们采取日常检查和节假日突击检查相结合的方法，加大“打假”工作力度。在节日期间与五粮液、茅台、白云边等酒类商品生产厂家“打假办”联手在市区进行突击检查，有效地净化了节日期间酒类流通市场。

三、成品油管理

（一）加强成品油市场监管，打击违法经营行为

成品油管理科在商务局的带领下会同市公安、工商、安监、消防等职能部门对我市成品油市场进行了6次集中检查整治活动，出动执法人员60人次，执法车辆15台次。对我市辖区内成品油市场进行了全面的检查，查出问题业主20余家，并对其违法行为依法进行了查处，对无任何证照的加油点关停8处。确保了成品油市场经营行为，保护了成品油市场经营者和消费者的合法权益。针对今年11月份以来成品油的紧张局势，成品油价格出现批零倒挂，哄抬价格行为，我队及时会同物价部门对全市成品市场进行了突击检查，严厉打击违法行为，确保了我市成品油价格的稳定。

（二）规范成品油流通秩序，确保成品油安全经营

明确细化加油站责任，增强加油站点做好安全工作的积极性和主动性，明确成品油经营者日常用电、用火安全以及其他安全防范工作责任，确保源头上减少安全事故的发生。结合一年一度的成品油市场 年检对存在消防安全隐患，经营油品不达标，短斤少两，防雷防静电检测不合格，年审材料不全的不予申报换发新证的原则，对全市成品油60家业主进行了严格细致的审核，规范了成品油流通秩序。

四、启动了危险化学（三类、乙种）安全管理工作

根据市政府三定方案的规定，危化物品（三类、乙种）安全管理工作，属商务部门管理范畴，由于种种原因，此项工作搁置多年一直未开展，今年九月份以来，我们先后对10余家危化物品（三类、乙种）经营使用单位进行了检查，并组织安全评估机构对其安全现状进行了了评估，及时下达了限期整改意见书，先后办理《易制毒化学品备案登记证》4家，报黄石安监局核发《危化物品经营使用证》5家，卓有成效地开展了工作。

五、党建、五个基本建设工作

根据市直机关工委《关于在市直机关基层党组织中开展“五个基本建设”活动的通知》要求，本单位领导高度重视，今年来，我们重点按照“五个基本建设”活动工作的有关要求，结合本单位党建工作实际，积极开展“五个基本建设”活动，明确了任务和要求。通过“五个基本建设”活动的开展，我队党建各项标准规范的基本阵地进一步完善，党建各项基本制度进一步健全，党建工作水平不断提高，党组织在企业发展中的战斗堡垒作用得到充分发挥，从而保障了我单位各项工作的顺利开展。

六、民主评议政风行风工作

按照市委、市政府的统一部署，为切实加强我市商务执法大队的政风行风建设，使政风行风评议工作顺利开展并取得实效，我单位领 导班子及全体职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，加快转变商务执法发展方式，本着“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，以落实责任为主线，以民主评议为载体，以个案整改为抓手，以队伍管理为重点，着力解决与商务执法事业发展不相适应的作风问题；着力端正行业作风，切实纠正损害群众利益的不正之风；着力破解群众反映的执法管理中的热点难点问题，努力在提升队伍形象、提升服务质量、提升执法水平、提升商务品位上取得新成效，确保了各项工作任务的完成。

七、计划生育工作

根据市计生局及我局的文件精神的通知要求，我单位积极开展人口和计划生育工作，确保我单位妇检、三查率达到100%，圆满完成了上级下达的人口和计划生育各项目标任务。

八、我办目前存在的问题

一、执法大队肩负着商务部门的多项监管职能,是全市肉食品安全、酒类流通、成品油、化危、拍卖、典当、商业特许等内贸部分监管的执法机构,涉及分散在市区及各乡镇25家屠宰企业和60余家加油站以及近千家酒类生产和经营流通企业的监管，执法范围广，执法任务繁重。由于是新组建的单位，执法力度有所欠缺，商务监管工作还存在一定的不足。

二、酒类流通管理工作外部环境较差，社会上对酒类流通管理工作理解不够，致使管理措施难以到位。执法人员未接受正规培训，真假酒鉴别业务较生疏，以致在娱乐场所进口酒类市场管理上形成空 白。

三、目前大冶市成品油市场流动加油车非法流动加油较多，无固定地点、无固定时间到一些施工工地不定时的加油，以致成品油监管难度大。部分无任何证照的加油点分布在乡镇边远地区暂时还无法完全取缔。部门之间协调不够导致我市一些加油点在未经我局批准在违规改建、扩建。

六、2011年工作计划

生猪屠宰、酒类流通、成品油、危化物品安全管理等是我办的多项监管工作，工作量大，牵涉面广，针对工作中还存在的薄弱环节，2011年我们将着重开展以下几个方面的工作：

1、进一步加强商务行政法规的宣传工作，创造商务行政监管工作的良好氛围。过去，我们对商务行政法律法规的宣传力度不够，导致部分市民对我们商务部门的行政法规认识不到位，对我们的工作不理解。2011年，我们将加大这方面的宣传力度，利用新闻媒体、宣传标语、宣传车、上街接受群众咨询、举办培训班等方式开展活动，使我们商务行政法律法规家喻户晓，创造商务行政监管工作的良好氛围。

2、加强酒类流通管理及酒类流通随附单管理。对城区酒类批发、零售企业已经备案登记的批发商核发随附单。将酒类流能管理延伸到重点乡镇，并且组织对业主进行酒类流通知识和法律法规培训活动，重点对《酒类流通随附单》的实施情况进行检查，加强酒类流通管理。实行酒类商品溯源制度，把好酒类商品的源头关，以确保市民能够喝 上“放心酒”。

3、加强流通领域食品安全检查。一是加大力度宣传商务部《流通领域食品安全管理办法》；二是指导、督促市场和经销商建立健全保障食品流通安全管理制度。三是对城区从事食品交易活动的批发市场、零售市场、经销商进行登记备案，上网存查；四是对在检查中发现违反《流通领域食品安全管理办法》第六条、第七条、第八条第二款规定的，予以警告，责令限期改正，逾期不改正的给予行政处罚。

4、根据商务部明确的工作任务：全面实施“放心肉”服务体系建设，支持大型屠宰企业开设“放心肉”连锁品牌店，在规模以上的定点屠宰企业设立无害化处理监控系统，建立与全国联网的行业管理体系；抓紧制定和完善应急预案，建立应急反应机制；常联合农业、卫生、工商、质检、食药监、公安等部门开展打击私屠滥宰和病死猪病害肉非法交易专项整治，始终保持对私屠滥宰等违法行为的高压态势。

大冶电网污闪原因分析及对策 篇6

1.1 大冶电网的地理环境

大冶市位于湖北省东南部, 矿藏资源丰富, 境内已发现和探明的大小矿床273处, 其中大型矿床30多处, 是典型的资源型城市, 依赖资源而生存的小选矿、小冶炼、小钢铁、小水泥、小矿山的“五小”企业据不完全统计共有526家, 且大部分不符合环保要求, 超标排放污染物。

1.2 大冶电网污闪分析

从大冶的气候特征来看:春季多风且降水不多, 夏季多雷阵雨和暴雨, 保安镇地区多冰雹和阵性大风天气, 冬季多阴雨, 全年持续干旱时间长, 持续雾日时间长;从大气环境质量来看:大冶的污染治理配套措施相对落后, 总体大气环境较恶劣, 以金湖地区为例, 总悬浮颗粒超标1.28倍, 自然降尘率超标1.22倍;从污染源的种类和分布来看:污染源主要分为工业生产与生活锅炉污染源、土壤污染源、机动车辆污染源等。

划属IV级污秽区的地区有:大冶市郊区的金湖街办。按国家有关防污闪管理规定:IV级污秽区尽量采用封闭电器, 但目前大冶电网还不能达到此要求。从多年运行情况来看, 重污区的确是污闪的频发地带。

划属III级污秽区的地区有:还地桥及保安水泥厂周围、灵乡镇的工业园周围。按国家有关防污闪管理规定:III级污秽区设备绝缘爬距应达到或超过25 mm k V。目前大冶电网的输变电设备大都投运于20世纪80年代中期和90年代初, 设备绝缘设计普遍偏低, 有的甚至采用非防污型瓷绝缘子, 由于农网资金有限, 无法进行大规模技术改造。

从1983年到2008年, 大冶电网110 k V及以上线路污闪跳闸共计199次, 发、变电站污闪跳闸39次, 年平均污闪跳闸率高达0.18次/ (百千米·年) 。

2 防范措施

(1) 调整设备爬电比距 (简称调爬) 。调爬是防止污闪事故发生的根本措施, 所以应迅速更换不满足防污等级要求的设备。原则是110 k V输电线路直线串绝缘子全部采用合成绝缘子, 耐张串绝缘子采用双串 (吨位高于直线串绝缘子) 合成绝缘子, 运行中的耐张串绝缘子无法调爬, 应涂长效防污闪涂料。变电设备爬电比距小于2.50~3.10 cm/k V的应列入更换计划。对于环境污染严重、降尘量较大的马叫变电站采取涂RTV涂料和加装硅橡胶伞裙的措施。在每年雨季到来前对无法加装硅橡胶伞裙的电瓷设备进行水冲洗或清扫。具体做法是将马叫变电站12组20世纪80年代中期投运的GW4型隔离开关、110 k V母线悬式绝缘子、避雷器、主变压器中性隔离开关、10 k V馈线出线GW9-10型隔离开关、1号及2号主变压器低压母线桥支柱瓷绝缘子等的设备防污等级提高到IV级。

(2) 受环境污染设备锈蚀严重, 应对相关110 k V室外设备全面进行防腐处理。

(3) 采用停电清扫和逢停必扫相结合的措施, 每季度对全站瓷绝缘设备进行一次停电清扫。

(4) 鉴于污闪瓷绝缘子炸裂会对人身造成严重的危害, 制定针对马叫变电站防污闪事故造成人身伤害的特殊巡视规定。

(5) 在设备瓷件表面涂防污涂料或加装伞裙套是防止设备污闪的有效补救措施。对110 k V隔离开关支柱试验结果表明, 加装3片硅橡胶伞裙套, 在0.1~0.2mg/cm2盐密度下耐污水平能提高1.5倍。

(6) 考虑将污染特别严重的变电站室外设备改造成GIS全封闭式设备。

(7) 坚持每2年进行一次绝缘子表面附盐密度测量, 将绝缘子饱和盐密度值作为划分污秽等级的标准来重新划分大冶地区污秽等级图, 严格按污秽等级进行防污治理。

(8) 加快电网建设, 提高事故承受能力。目前大冶电网共有变电站13座, 其中110 k V变电站12座, 35k V变电站1座, 而220 k V电源点只有3座, 其中7座110 k V变电站电源点来自于220 k V栖儒桥变电站, 一旦该站发生故障将影响半个大冶电网。所以, 大冶电网应尽快在还地桥、灵乡地区建设更多的220 k V电源点, 消除部分110 k V变电站单电源单主变压器的薄弱环节, 使电网事故连锁反应带来的损失减至最小。

(9) 加强与气象部门的联系, 做到防患于未然。例如:调度中心与气象台建立联网, 拨号远程登录气象台的天气预报网页, 特别是在特殊气象时期, 如大风、大雾、阴雨、结冰等, 及时掌握气象动态, 对分析研究电网运行方式、提高稳定控制水平、加强薄弱环节的事故防范措施均能起到良好效果。

3 实施效果

大冶市供电公司将以上措施逐一落实责任部门和人员, 与该公司的大修计划、技改工程相结合, 重新调整了绝缘爬距, 加强了电网设备的清扫工作, 经过近几年的努力, 大冶地区输变电设备污闪跳闸次数逐年减少, 从2008年的19次降至2010年的3次。