管道保运工作总结

管道保运工作总结（通用4篇）

管道保运工作总结 篇1

保运工作总结

2013年保运工作已经接近年底，回顾即将过去的一年，保运部全面贯彻公司2013年，“提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门目标。纵观设备保运部2013年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门及保运全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。降低设备故障率和提高设备的运转，细则如下：

一、节约成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良：

1、对检修时发生的错误及时管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生

2、对设备定时巡回检查，及时发现，及时处理。

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

三、提高生产：

1、及时巡线，发现问题及时处理

2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

四、员工分配

本保运一队检修人员41人，其中焊工2人，起重工1人，保养维修人员38人，分组分班，夜间值班，圆满完成公司给保运队设定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（检修机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

六、检修简述：

2013年检修我们已经完成了三个季度，我们圆满完成最后一个季度的检修工作任务，从2013年我们完成前三个季度检修的任务看，我们所检修的设备如：压缩机、汽轮机、风机、减速机及机泵检修完成后运行正常，在大中小修，及抢修能积极组织完成任务，设备装置稳定生产运行。

管道保运工作总结 篇2

2013年，维修一车间在公司的正确领导下，认真贯彻落实上级指示精神，坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本“的管理理念，积极践行”对标管理“工作思路，紧紧围绕安全生产这一中心，围绕年度无重大安全生产事故的工作目标，以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓安全管理和岗位责任落实，深入开展各项“安全教育”宣传活动，从而有效地推进了安全生产工作，全年实现了安全生产无事故。

一、主要工作

（一）从安全教育抓起，提高全员安全意识

以人为本、强化教育、增强员工的安全意识，车间把“提高员工的安全意识，彻底消灭习惯性违章”作为安全管理的重点，开展丰富多彩的安全教育活动，组织全员积极参与，提高职工的安全意识。每年度车间组织全体员工集中学习安全事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工安全意识。每月按时开展防人身事故班组自由讨论，变“要我安全”为“我要安全”。车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的安全隐患进行汇报和总结，定任务定目标进行有步骤的整改。班组每周开一次“安全生产，规范作业”的安全班组会议，让每一位员工都参与进来，对工作中不安全的因素进行学习和交流。以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性，极大的提高了整体安全意识。

（二）监督健全车间安全生产工作台帐

班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理。车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。其内容有安全生产检查整改情况，安全生产管理制度，安全工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级安全文件学习，工伤事故情况，安全检查记录以及周安全工作总结。各班组台帐的规范全面，促进了车间安全工作的顺利开展。每天的班前会都必讲安全内容，并依据安全奖惩制度对员工个人不安全事故进行约束制裁。

（三）积极开展各项安全宣传教育活动，提升整体素质

在今年的“安全生产月”和“百日安全”活动中，车间紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的主题，积极配合公司开展了各式各样的安全主题活动，通过悬挂条幅，安全承诺签字，在工作场所张贴宣传画和标语。并组织车间全员进行安全知识的学习和答题竞赛，确保人人参与人人受益。通过车间宣传栏，对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，让员工对特殊危害风险有了更进一步的了解和教育。在全年的各项安全生产活动中，车间注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体安全水平都有了一定的提高，并给员工努力营造了一个“人人讲安全、事事想安全、处处保安全”的浓厚氛围，全面推动公司各项工作迈向新起点。

（四）加强检修现场的监督巡查，狠抓现场管理

安全管理的重点在现场，为确保生产安全，车间主任及安全员根据各片区重大检修项目进度，对关键环节进行现场安全监护和隐患排查，保证检修现场安全作业万无一失。车间所有职能人员都肩负着安全监管的责任，对现场的危害辨识和检修方案安全可行富有不可推卸的责任，发现违章作业有义务进行及时制止以及汇报车间。为了确保保运生产工作的安全开展，坚持做到对检修中出现的安全相关问题，及时报告并进行解决，从而消除生产的不安全因素。实行片区主任日常安全巡查，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。车间规定每周最少一次对本车间的安全情况进行检查，并把检查结果及时上报。通过不断找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。

二、存在问题与改进之处

（一）部分生产作业人员安全思想意识淡薄，安全素质较低。

（二）对“三违”现象查出考核力度不够。

（三）与工段沟通协调还有欠缺。

（四）培养良好的安全氛围，安全素养至关重要，员工缺乏自我批评及相互配合、互相监管意识。

三、2014年安全生产工作

维修保运一车间，首先将把安全当作首要工作来抓，突出在安全质量标准化的制度建设、安全培训、班组安全管理、现场管理等方面，通过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格规范作业，有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。继续坚持全年安全生产无事故的的工作目标，全力以赴、集中精力抓好安全生产工作，力争全年实现安全事故为零的目标。其次车间将利用各种形式抓好安全教育，以往年公司内外出现的典型事故为教育材料，积极落实公司“百安活动”的开展，并抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。最后细化安全管理，将安全工作落实到每个人，实现人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网。

保运队伍安全协议书 篇3

乙二醇项目施工单位安全、消防、治保责任书

为了实现沙漠经济事业集团30万吨／年乙二醇工程污水处理项目建设的总体目标，甲方按照“谁用工、谁负责”、项目施工单位法人代表（负责人）是安全、消防、治保第一责任人的原则，避免和控制各类事故的发生，确保项目建设的顺利进行，经甲乙双方及监理单位商定，各施工单位在签定工程承包合同书的同时，签定本责任书。

一、责任目标

1、重大伤亡事故为零；

2、火灾爆炸事故为零；

3、职业病发生率为零；

4、重大治安灾害事故为零；

5、外来施工人员违法犯罪为零；

二、责任要求

1、安全方面：

（1）遵守和履行《安全生产法》等相关国家安全生产法律法规及沙漠经济事业集团的有关安全管理制度；

（2）贯彻“先定合同后施工”的原则，与甲方签定《工程合同》和本责任书后，乙方管理人员、施工人员必须了解甲方的安全管理制度及有关的安全要求；

（3）所承接的项目在开工之前乙方必须根据项目的性质、规模、特点编制和组织落实专项的安全技术措施，并与《开工报告》一并报沙漠经济事业集团乙二醇项目施工管理部。同时乙方根据施工进度及现场环境条件，编制各阶段性工程的专项安全技术措施报沙漠经济事业集团乙二醇项目施工管理部批准；如未及时上报的对责任单位处以200元/次的经济处罚；

（4）按照《安全生产法》的规定，乙方在开工之前必须建立、建全安全管理制度和安全管理网络，做好对管理、施工人员的安全技术知识培训教育工作，落实施工过程中的各项安全措施，使安全责任落实到人；如经甲方和监理检查，没有建立健全安全管理制度和安全管理网络的、没有落实施工安全措施、责任没有落实到人的每发现一项处以责任单位200元的经济处罚；对违反安全规章制度经教育后不改悔的，每发现一次视情节严重对责任单位处以100—500元/次的经济处罚，对个人处100—200元/次的经济处罚；

（5）在施工现场必须将工程概况、安全管理人员网络、施工、防火、安全技术制度、措施以标牌的形式立于现场，切实做好施工范围内的全部安全管理工作；发现缺一项对责任单位处以200元罚款，并在规定时间内补缺。

（6）乙方所有参与人员必须在进入施工现场之前进行一、二级安全教育，留存培训档案，并真正了解和熟悉施工现场的作业环境和可能出现的各种危险因素；

（7）施工中乙方要自觉督促工作人员穿戴防护用品，并有统一的标记，安全人员要有明显的标志，安全人员没有明显标志的发现一次对责任单位处以200元/次的罚款；要加强安全检查，注重“三宝”（安全帽、安全带、安全网）、“四口”（工程预留口、电梯井口、通道口、楼梯口）、“五临边“（在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、机坑口临边）的检查与标识设置。

（8）施工期间所有的机械、设备以及各类工、器具均由乙方自备，并且必须保证安全好用；未经公司相关部门的同意，严禁随意动用甲方现场的任何设施；未经友邻单位同意，严禁动用其他施工单位现场的机械设施；

（9）认真执行建设部门颁布的《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等行业标准。各类危险作业必须自觉按规定办理相关手续，特殊工作人员必须持有效的《特殊作业证》上岗，每发现一例未按规定持《特殊作业证》上岗作业者给予200元经济处罚。

（10）施工过程中必须自觉接受甲方的各项安全检查；对甲方查出的隐患，乙方应当立即予以整改；因特殊原因不能立即整改的，应以书面形式上报甲方。对业主及监理公司下发的隐患整改单，施工单位应按照时间规定按时完成整改，同时施工单位应如实、按时间要求将整改情况书面回复，对拒不书面回复的施工单位每项给予1000元/次的经济处罚；

（11）工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

（12）出现事故，及时如实上报业主管理部门，并本着三不放过原则，认真、客观分析，予以教育，吸取教训；

（13）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，应签订分包合同，分包合同签订前应明确以下事项：

1、各施工作业队伍必须持有与施工工程相符的工程资质。

2、不得雇佣不符要求的无资质队伍。

3、分包合同中还应当明确各自的安全施工等方面的权利、义务。

（13）发生重大伤亡及其他安全事故，施工单位除按有关规定立即上报有关部门并通知监理人员外，同时按政府部门有关要求处理，由事故责任方承担发生的费用。业主、施工方对事故责任有争议时，按政府有关部门的认定处理。

2、消防方面：

（1）乙方必须遵守《中华人民共和国消防法》和《特殊作业证》乙二醇项目的各项规章制度，服从管理，自觉作好防火安全工作；

（2）乙方应落实各级的消防安全责任，明确各级、各岗位的消防安全职责，并明确落实到责任人；责任没有落实到人的处责任单位300元的罚款；

（3）成立义务消防队，结合现场实际情况，自觉配齐消防器材；对在关键的部位没有配置消防器材的，处以200元的罚款；

（4）利用各种形式，做好消防宣传教育工作，使消防工作做到实处，定期组织防火检查，落实火

灾隐患，及时处理涉及消防安全的重大问题；

（5）根据施工现场实际情况，组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练，没有制定灭火和应急疏散预案处以500元的罚款。

（6）一旦发生火灾，应立即实施扑救工作和应急疏散预案；同时做到及时报警，及时疏散人员，迅速扑灭火灾；火灾扑灭后，起火单位应当保护好现场，接受事故调查。

3、治保方面：

（1）乙方做好员工（民工）暂住证、身份证及相关工作，如：拍照、建卡、建档；做到用工清楚，有据可查；

（2）乙方自主管理的施工区、临时生活区、居民区、材料物资堆场等必须符合治保防范措施，并落实专人进行监督和检查，必须自行建立治保组织，并将人员及有关情况通知库布齐沙漠经济基地施工管理部；

（3）乙方单位和个人均不得擅自挪用甲方和其他单位的机械设备、材料和工具，如须借用必须事先办理借用手续，违者除追缴机械设备、工具等使用费和材料损失外，视情节对责任单位按500元/次进行罚款；

（4）凡参与闹事、打架斗殴等违法违纪者，处当事人500元的罚款，对施工单位处1000元的罚款，凡在施工区域内赌、偷窃等违法犯罪者，除处罚当事人外，对施工单位处1000—3000元罚款。触犯法律法规的，当事人被司法机关处拘留及以上处罚的，对施工单位处罚款3000—5000元。

三、现场监理单位的权利和责任

1、权利

在施工现场的范围内的任何地方、任何时间现场监理单位都有权代表甲方执行本责任书的权利。

2、责任

（1）监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；

（2）监理单位发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位；（3）监理单位应当根据法律、法规和工程建设强制性标准对建设工程安全施工承担监理责任。若监理人员不能履行上述责任，发生安全、消防类事故，应承担一定的经济责任。

本单位承诺：自愿接受上述的责任目标，并严格遵守各项法律法规，认真履行上述的各项责任要求。如在施工过程中由于本单位的责任造成安全、消防、治安等各类违章现象，或造成事故，则愿意承担相应的处罚和法律责任。

本责任书经甲方（沙漠经济事业集团乙二醇项目）、乙方（施工单位总包）、现场监理单位签定后生效。

签订人：

甲方（盖章）沙漠经济事业集团新杭能源有限公司 甲方代表人：

****年**月**日

乙方（盖章）：

乙方代表人：

****年**月**日

监理单位（盖章）：

监理单位代表人：

管道保运工作总结 篇4

保运二区保运三队检修班

保运二区

2010年12月

班组是企业的“细胞”，只有调动起每一个“细胞”的活力，企业才有生命力，才能健康、快速、和谐的发展。正是有了这样的认识，我们保运三队在保运二区党政领导的正确领导下，创造性地开展工作，特别是在“五好班组”建设方面取得了一些成绩，主要是：

一、以班组安全质量标准化建设为中心，全面完成生产任务。保运三队检修班是负责整个II82采区两个综采区的出煤保运转工作，所检修机巷也是全区生产条件最差的皮带机机巷。随着工作面的不断推进，机巷底鼓、顶板压力不断增大，检修保运转的工作量也是成倍增长，设备超负荷运转，检修工经常加班加点，这对安全工作提出了更高的要求，我们深知，只有班组每个员工的安全意识提高了，才能确保整个班组乃至全区的安全，才能实现本质型的安全。

为此，我们保运三队检修班积极配合全矿的安全质量标准化管理工作，在班组中全面推行安全质量标准化，通过标准化管理，逐步使各项工作走向规范化、科学化。我们首先从教育入手，提高思想认识，强化班组成员的安全意识；其次，我们以机巷的质量标准化考核标准严格分析和判断员工的工作质量，员工工作质量是优是劣，是勤是懒，都以严格的标准来衡量。这样，充分调动起每位员工的工作积极性，使人人想安全，人人重安全的观念逐步形成了。

安全是煤炭企业永恒的主题，特别是对保运三队检修班这样一个特殊的班组来说，有了安全就有了一切。2010年，我们队共完成II82采区运煤140万吨，并取得无任何设备事故的好成绩，全面完成了工作任务，并多次受到领导的表彰和嘉奖。

二、以精细化管理为突破口，开展质量标准化创建工作。

II82采区是全矿出煤系统的主力采区，能否及时保障II82采区两个工作面的出煤对维持正常的芦岭矿生产任务有着十分重要的意义。为此，我们在保运二区的统一部署下，不断细化管理，用心提高检修质量，为降低生产事故影响而不懈努力。

该队在标准化管理中提出了“三个创新”，即标准化设计创新、标准化操作创新和标准化维修创新。每条机巷都制定了创建标准，对标准化操作和检修工作进行明确的规定。他们首先较好地解决了思想认识问题，坚持组织职工认真学习机电质量标准化新标准和煤矿安全规程，提高职工质量意识，切实把质量标准化建设作为搞好安全生产的治本措施来抓，实现了“要我达标”向“我要达标”的转变。其次是对开展质量标准化建设实行高标准、严要求并不断自我加压，坚持长期开展设备完好、管线吊挂和环境治理工作。使采区皮带机巷管线吊挂成线，设备干净整洁，摆放整齐，图牌板内容规范齐全，保护设施安全、可靠，机巷全部实现了亮化，从而使质量标准化建设得到了整体推进和达标升级。此外，建立和完善了质量标准化建设长效机制，层层落实创建责任，建立了一级抓一级、一级对一级负责的责任保证体系，使质量标准化建设得以扎扎实实地推进，并取得明显成效。II924一部、二部、II922六部、七部、II9２７对头皮带质量标准化工作受到上级的多次表扬。

三、以民主管理为基础，积极创建和谐班组文化。

随着该队检修保运转工作量的不断加大，要全面完成生产任务，如果没有过硬的技能和团结的工作氛围，一切都将成为空谈。正是在这样的认

识下，我们班组非常注重职工在生产过程中的学习，针对职工的特点，政治上主动引导，生活上主动关心，为职工搭一个舞台，拓一片空间，创造成才的条件和机遇，帮助职工特别是青年职工，让他们安心工作，实现人生价值。在此基础上，加强对职工的综合素质，形成能者为师，相互学习的和谐人际关系，为全面完成工作任务创造了有利条件。

工分是职工最关心，也是最敏感的问题，如果分不好不但不会有积极的作用，甚至还会起反作用。在这些问题上，我们根据机巷的地理条件，制定工分分配方案，结合自己班组的特点，充分听取职工的意见，然后加以汇总。依据工作考核让分配尽量做到公平、公正，我们将每班的工分全部公开，奖优罚劣，充分调动职工的积极性。用职工自己制定的办法来管理职工，在大家充分享受民主管理的同时，愉快地工作，使班组成员树立起一种荣誉感，争主动，创一流的和谐班组文化正在逐步形成。