海航企业文化培训心得

海航企业文化培训心得（通用10篇）

海航企业文化培训心得 篇1

企业文化心得

过近几个月全店上下掀起学习《海航同仁守则》热潮，或利用晨会与员工集体学习，或行政例会的培训学习，渠道不一，方法不一。我本人通过此次学习，受益匪浅，感受颇深。通过对《海航同仁守则》的学习，可以深刻领会到海航集团领导层对下属各企业，对所有员工的关爱。《海航同仁守则》是全体海航干部员工的思想根基和行为规范，同时也是传递海航企业文化及企业精神的重要渠道。使全体干部员工了解了海航事业的内涵，并且明确了企业的根本宗旨就是爱党爱国、举业为民、感恩社会、和谐发展。从根本上统一了思想，明确了方向，为下一部各项工作的开展打下了夯实的基础。

在企业文化体系的建设上，海航已形成了“诚信为基、创业为本、至诚奉献、强力执行、勇担道义”独有的企业文化，这是海航和谐发展的主动力同时也是海航成长的核心竞争力。这也证是说明了海航的事业要以诚信为基石、以创新为发展，要有奉献精神，就像《海航同仁守则》宁愿多做事偶尔做错事，不要碌碌无为不做事，要有责任感，从而体现出海航是一个有责任感的大型企业。

在员工行为操守的要求上，严格按照《海航同仁共勉十条》，使之成为每一名海航人的行为标准将其牢记在心，实践于行动中。其次是对于管理干部在遵守《海航同仁共勉十条》同时还

有严于律己，率先垂范行为要求。这些是海航要实现跨越式发展，构建内外和谐，实现“两个世界级”的目标所必须的。为社会做点事、为他人做点事，人生不留遗憾的奉献精神，将以人为本的精神秉承于心，强调企业公民责任，为促进社会的和谐进步不懈努力的责任感。

通过对《海航同仁守则》的学习，使我更加了解了海航是一个始终与党、国家和人民利益交融在一起的企业，从而使我在今后的工作中时刻以“守则”的标准要求自己将它与实践相结合更加努力工作。

海航企业文化学习心得(征文) 篇2

海航企业文化学习心得（征文）让人宽广的是海；让人博大的是海；让人深邃的也是海。似乎，深刻理解海的寓意能使人航行的更远、更高。学习海航企业文化读本——海航同仁守则——第一篇：指导思想的第一条：根本宗旨，开宗明义地概括了海航企业使命感、责任感和态度的完整宗旨。的确，从中国共产党在腐朽的封建王朝以及军阀割据的旧中国大地艰难成长与发展，到心系广大贫苦受难的旧中国工农老百姓，依靠、指挥和领导他们建立新中国；从造福众多老百姓的分田造地，到新中国从此在世界上发出一个声音；从群策群力、一呼百应的号召，从而能为年轻的共和国迅速建立起一大批经济基础设施设备，到在艰难的环境下实现和突破了众多军事、工业、科技等等的先进技术；从在中国国内处于混乱而岌岌可危的特殊阶段，能智慧且果敢地扭转局面，使中国进入正轨，到改革开放以来，中国温饱线以下的贫困人口由两亿多减少到现在的两千多万；从中国经济长期实现高增长，到中文、国学、饮食、建筑和琴棋书画等中国文化的要素或着符号逐步在世界范围的扩散，受到关注和热爱，这些无疑是中国共产党和共产党人的伟大之处。海航火箭般的发展正是得益于祖国改革开放带来的大跨越和大发展。举业为民。有智慧的企业家都明白一个道理：失败是由自己造成的，成功要依靠别人。

海航企业文化试题(新2) 篇3

（二）A2004年6月8日 A尚贤 B尚同 C兼爱20、1996 被评为“全国优秀企业

2、对于一件彼此都有益的事情，应不应该

一、单项选择题（每题1分）家”并当选全国劳动模范，荣获“五一”竞争的问题，孔子认为： ABC

1、《中庸》的作者是： D子思 劳动奖章。A始终保持人文礼貌的竞争 B不论于

2、周朝立国的重要思想的中心是“善人是21、2005年9月和11月 分别荣人于事，都应该竞争，但要争得合情合理

富”。这句话的意思是： 获“2005年中国最佳商业领袖奖”和 C揖让而升，下面而饮，其争也君子 D国家的人们都是思想纯正，行为端正，那“2005年亚洲最佳商业领袖奖”。

3、“学问”，在儒家看来是如下那个意思：

才是真正的富强

22、D2006年 任命王健为海航CD

3、道家中指的真人是： B 集团有限公司首席执行官（CEO）。C做人好，做事对，绝对的好，绝对的对 B 学问、道德到了家的人 23、2006年8月30日至9月3日，陈峰董D随时随地要有思想，要有见识，要有体验，4、“知者不惑”的“知”指的是： C事长陪同中共中央政治局常委、全国人大要能反省

智慧 常委会委员长吴邦国出访，并与 C 巴西航

4、曾子曰:“吾日三省吾身„„”这三省是

5、在中国文化史中,文化开创的功劳,首空工业公司 签订100架飞机采购合同。ABC 推： B周公

24、在办公室，应在电话铃响三声之后 接A替人家做事，是不是忠实?

6、曾子说他同学颜回“以多问于寡”是指: 听电话。B与朋友相交是不是言而有信? C

25、我们海航的“作品与目标”是什么？ C领导、老师教我如何去做人做事，我是不 C知识渊博的人向不如自己的人请教

7、你对“见危是命”的理解？ A A身为负责人，为大家做事，要能做到临危时接受任命，为达成任务，宁可牺牲自己

8、“里仁”是什么意思？ B B就是我们随时要把修养精神放在仁的境界

9、孔子认为：一个人的意志，如果会被物质的环境引诱、转移的话，就无法和他谈道、谈学问.这个“道”是指:C出世离尘的精神，做入世救人的事业

10、子贡问孔子,人生修养的道理能不能用一句话来概括？孔子说出了恕道。恕道是指 D D己所不欲，勿施于人

12、“无为而治”是道家的一个基本政治理念。什么是无为，应该怎样理解无为而治： C自己道德修养好，以这个风气，影响部下一层一层的负责

13、截至到2006年年底，海航集团共分为 C 大板块。C八

14、“君子务本”的“本”是指： C C人生的建立，内心的修养

15、《中国传统文化导读》的内涵不包括： C C个人利益第一，公司利益第一，集体利益第一

16、要开创海航发展更美好的未来，要求我们： C要增强全局观念和知识 17、1998年8月31日，海口美兰机场责任有限公司成立，海航投资2亿元人民币，占该公司注册资本金总额的 B，陈峰当选为董事长。这是我国民航史上经民航总局和当地政府批准航空公司入股机场的第一列，是通过资本运作实现美兰机场建设和良性运转的重大举措。B25% 18、1997年6月26日，陈峰总裁亲自执槌，海航7100万股 B 股正式在上海证券交易所挂牌上市。上市当天每股以0.518美元开盘最高攀至0.57美元，最终以0.536美元报收成交15769000股，使公司成为首家境内上市外资股的民航运输企业，进一步增强了公司的资金实力。

19、A，陈峰董事长陪同胡锦涛主席出访匈牙利国事活动。C C一旦我们设定了目标，我们一定要约束自己、规范自我的行为，因为我们有了自我发展的追求

26、注重身心修为，人生大有作为。，有高境界的品格；，有高起点的抱负； ,有高量级的才能；，有高品位的情趣；常怀

，交友不分高下；常行善举，；，修炼纯净人格；处惊不变，展示。C C克己奉公；热爱本职工作；钻研技术；广读诗书；诚心；助人不求感恩；临财不苟；大智大勇

27、上善若水是一种，唯 才能达到。上善若水是一种，唯 才能获得。上善若水是一种，唯 才能运用。上善若水是一种，唯 才能成就。A境界、至诚；谋略、至善；智慧、至精；功德、至美 B境界、至诚；智慧、至善；谋略、至精；功德、至美 C境界、至诚；谋略、至善；功德、智慧；至精、至美 D境界、至诚；功德、至善；智慧、至精；谋略、至美

28、深明

，第一，第一，第一。A义利之辨；国家利益；公司利益；集体利益 B大义；国家利益；集体利益；公司利益 C义利之辨；公司利益；国家利益；集体利益 D大义；国家利益；公司利益；集体利益 29、2004年8月26日－9月10日，陈峰董事长陪同中央领导 B贾庆林 出访亚欧4国进行国事访问。

二、多项选择题（每题2分）

1、中华民族几千年来，固然受到了孔孟思想很大的熏陶，但无形中影响最大的还有墨子的思想，因为墨子的思想后来经过演变，和中国的狭义思想合流，又另开一个局面。墨子思想的主要内容是： ABC 是真正去实践了?

5、孔子认为:一个人的意志，如果会被

物质的环境引诱、转移的话，就无法和他谈道、谈学问。这个“道”是指: CD C出世离尘的精神，做入世救人的事业 D到艰苦的环境中去锻炼

6、孔子说到人格修养的三个重点是: ABC A知者不惑B仁者不忧C勇者不惧

7、子贡问孔子，人生修养的道理能不能用一句话来概括?孔子说出了恕道。恕道是指： ABCD A推已及人。替自己想也替别人着想 B别人想要的，我得到了，分一点给别人 C觉得别人不对，原谅他一点 Ｄ已所不欲，勿施于人

8、孔子曰”益者三友。“这是指： ABC A 友直 B友谅 C友多闻

9、孔子说中庸太难了，你认为什么是中庸呢? CD C使事物保持对的一面，舍弃不对的一面 D中和之道

10、畏大人是指： BCD B怕父母 C怕长辈 D怕有道德学问的人

11、孔子门下的七十二贤人包括： BCD B子路 C子贡 D颜回

12、对“忿思难”应怎样理解： BC B 对一件事情,在情绪上冲动要去做时,要考虑考虑,每件事都有它难的一面,不要一鼓作气就去做了 C凡是种种利益,在可以拿到手的时候,就应该考虑是否合理,应不应该拿

13、孔子认为领导术或者领导的方法是什么： ABC A领导的道德。所谓领导应以“德”领导人 B上面对下面的如果尽心,那么下面的对上面也自然忠心 C“父慈子孝,兄友弟恭”

14、对“从心所欲”应怎样理解： AC A 就是西方文化所说的“自由” C 自由而不能超过人与人之间的范围

15、假如有人,大家都说他好,像这样的人,怎么样？假如大家都说他坏,又怎么样？ABD A“群众心理是盲目的”,所以一个人对于善恶之间,很难判断

B 不可以绝对认可,也不可以随便附和 D 做领导人的,用人不必过分要求,世上没有样样都好的人,办好了事,其它的让他去,不要求备

16、“无为而治”是道家的一个基本政治理念。什么是无为,应该怎样理解无为而治：BCD B 做事做人,做到外表看来轻而易举,不费什么,而实际上已经把可能发生的漏洞,事先都弥补了,没有了

C 自己道德修养好,以这个风气,影响部下一层一层的负责 D 无为,也就是无不为

17、孔子的弟子当中,子路是一个很有味道的人,他个性豪迈,慷慨尚义。孔子说他,穿着破旧的袍子,与富贵中人穿了皮袍的站在一起,他没有自卑感,丝毫不觉得不如别人。孔子说这种气度,这种修养,只有子路做到。那么子路为什么能够做到,因为他：ABD A对人不企求,不寄希望,自己心里非常恬淡平静

B 心中正常、坦荡，你地位高,有钱,但你是人,我也是人,并没有把功名富贵与贫贱之间分等,都一样看得很平淡 D有内在的修养,风度、气质自然就出来了,无须衣服装饰来培养

18、《五经》包括： AC A《易》、《书》、《礼》

C《诗》、《乐》、《春秋》

19、海航的成功发展得益于： ABCD A有一批胸怀大志、有事业心、有眼光、有务实精神的高级管理人员

B能够发挥集体智慧，形成正确决策，并且有上善若水的谋略

C基本合理有效的管理体制和架构

D缘分，造化

20、海航员工思想建设的内容包括： ABCD A中国传统文化教育 B员工对企业的认同感的培养

C“为自己做点事，为他人做点事，为社会做点事”的核心价值观教育

D统一思想，统一认识，统一行动步骤

三、填空题（每空1分）

1、“上善若水，水善利万物而不争”这句话出自于 《老子》。

2、《中国传统文化导读》中，孔子对“仁”的解释是，恭、宽、信、敏、惠。

3、《中国传统文化导读》中讲到了中国文化中有“三礼”，这“三礼”指的是： 周礼、礼记、仪礼。

4、《中国传统文化导读》中，讲到了从政典范的“五美”，这“五美”指的是“惠而不费、劳而不怨、欲而不贪、泰而不骄、威而不猛 ”。

5、“士不可以不弘毅，任重而道远”出自 孔子。

6、孔子认为人生幸福建立在节礼乐、道

人之善、多贤友三件事情上。

7、孔子说到人格修养的三个重点为 知者不惑、仁者不忧、勇者不惧。

海航企业文化培训心得 篇4

根据海航企业文化学习推广要求，结合陈峰董事长近期重要讲话精神，现制作海航企业文化精髓必背合集，请务必达到全员流畅背诵。具体内容包含但不限于如下：

一、同仁共勉十条

团体以和睦为兴盛精进以持恒为准则

健康以慎食为良药诤议以宽恕为旨要

长幼以慈爱为进德学问以勤习为入门

待人以至诚为基石处众以谦恭为有理

凡事以预立而不劳接物以谨慎为根本

二、“海航精神”价值体系：四个共同

共同理想：造福于人类的幸福与世界的和平

共同信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰；真、善、美；无疆大爱

共同追求：大众认同、大众参与、大众成就、大众分享共同理念：诚信、业绩、创新

三、企业文化必知八本教材

必修

《海航同仁守则》（全体员工）

《中国传统文化导读》（全体员工）

《管理干部必修读本》（管理干部）

《海航科学发展之路》（党员、管理干部）

选修

《精进人生》

《认识人生 改造人生》

《千字文讲记》

《博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之》

四、四以（安身立命四要素）

以德修身、以诚养心、以义制利、以本求新。

五、管理干部三为一德

为人之君、为人之亲、为人之师、以德平天下人心。

六、创造世界级卓越企业三个标准

第一，收入超过一万亿，步入世界500强的前100名至50名。

第二，在管理模式和企业文化上成为企业典范。

第三，树立造福于人类幸福与和平的社会责任感。

七、海航管理干部要求

第一，要有干大事业的大志，培养海航管理干部的人生观和世界观。

海航管理干部的人生观是“生有所立、死有所归”。人活着，立三件事，立德、立言、立功。

海航的管理干部要具备造福天下人的志向，这样的事业观才能造就世界级的企业。人的运程由五个要素组成:一德、二命、三风水、四积阴功、五读书。功德、阴功、读书都是可以做的，三分人力，两分天命，路在自己的脚下，命运掌握在自己手中。

第二，要具备海航管理干部的领导力和执行力。

海航管理干部的领导力主要包括“四力”：组织驾驭能力、团体协调能力、组织计划能力、学习修养能力。

执行力可归纳为“四性”：坚定性、准确性、创造性、成功性。

要掌握“三个明白”：想明白、说明白、做明白。

遇到事情，一定要问“三个什么”：第一是想要什么，第二是有什么，第三是准备付出什么。大家要掌握这些方法，必会终身受益。

抓好四件事情：

一、把握企业发展方向和大局，包括企业的运行模式、经营状况以及现金流平衡状况、人员状态等，同时关注细节，注意操作问题和工作节奏。

二、抓系统和制度建设。要善于“小题大做”，找出问题的根本原因，要从小事中发现和解决系统、程序和制度上的问题。

三、抓干部队伍建设，关注人才使用。学会培养人才，要有宽广的心胸，给人才创造发展机会、创造舞台。合理调配人员，调动和培养人才的积极性，激发团队最大效能。

四、把企业文化的学习、宣传和实践作为一项重要工作内容。用文化的力量，统一思想、统一认识，营造学习海航企业文化的氛围。

第三，要有包容之心，虚心向别人学习，广纳贤言，调动团队积极性，做一名合格的“乐师”。

作为一名领导者，要保证让团队弹出和谐的乐章，要有包容之心，正确地看待自身和他人，广纳贤言，善于听取别人的意见。

做事不可以以自我为中心，去掉我慢之心，用智慧战胜“贪嗔痴慢疑”五毒等人性的弊端。要用智慧应对自我，彻底放下自我，修养自身，创造和谐氛围。

从两个方面进行把握：

一、德生于卑退。遇到冲突让步三分，这是安身立命的大道理；

二、凡遇事，要做到“三想”。站在他人的立场想，从他人的好处想，多为他人想。

第四，改造自身，不断学习，提高修养，精进人生。什么叫做精进人生？人生活一天少一天，如果能够用有限的时间造福于社会，修养自身的功德，不浪费生命，这就叫做精进人生。

菩萨有六个标准：精进、持戒、忍辱、布施、般若、禅定。三句话，便是“一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先”。一曰慈，慈悲天下，汉文帝执政24年，天下太平；二曰俭，勤俭节约，要求皇宫里不允许更换任何新家具；三曰不敢为天下先。海航的管理干部要拥有慈悲的胸怀，养成节俭的生活习惯，有不敢为天下先的谦卑，才会有福报。

八、新海航大厦设计理念

从正面看，新海航大厦是个盘腿而坐的佛陀的形象，头顶日月宝珠，能反映海航人精神风貌的只有佛陀。它反映了三层意思：一是慈悲，对世间的慈悲、关爱，对万物众生的心念；

二是无我，一切事业造福于众生，利益众生；三是智慧，用我们的智慧来实现慈悲和利益众生的事业，这就是海航的事业。我认为佛陀的三种精神才能代表海航完整的精神追求。

大楼前面的罗马广场，展现了西方文化的精神。一进大厅，有六根顶天柱，分别代表地、水、火、风、空、识，再加上人体的眼、耳、鼻、舌、身、意，共同构成了通过宇宙之门，连接世界产生万物动力的一条道路。大厅正前面是一面铜镜，镜前是一汪净水，中国人要“一日三省、以正其冠”，要探求生命的秘密，获得生命的解脱，只有不断的反省自己。海航的大厦就是不断陶冶人心灵的殿堂。在大厦里面，你只有不断在铜镜之下反省自己，才有可能通达宇宙生命的本质。宇宙中有太阳、月亮、地球，日月同辉，大厦前面的圆代表太阳，背后的半月代表月亮。日月同在一起，表示吉祥的意思。海航大厦是 “艺术海航”的一个代表，海航人用艺术的心灵创造每一个事业，每一个建筑都像一个作品一样留给世人，留给人间，留给人们去学习思考。

希望大家在佛陀造型中感受到海航一切事业的表象是慈悲、利益众生和智慧的表露。我们用现代的艺术、现代的生活表现出佛陀境界的包容，这一切都是包容当中所能产生的境界。

九、其他

企业文化培训心得 篇5

8月22日下午，公司的陈总给我们上了一堂精彩的关于企业的文化的培训课程，回顾那天的学习，陈总给我们介绍了企业文化方面的内容。这使我们进一步丰富了理论知识，提高了对企业文化的了解，对企业文化的重要性有了更深一层的认知，深刻理解了“企业文化以人为本”的理念。

通过参加培训，让我深刻的了解和感受到了公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。

企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，形成企业真正的文化。

一个企业只要一天存在，企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总合；也就是企业所有人员的习惯和作风，或者是企业的风气。

成功=70%的人脉+10%的逆境商数+20%的智商，陈总给我们阐述了该如何从一点一滴的小事做起，在社会中，我们每个人扮演者不同的角色，自然每个人的社会分工也不同，那就需要我们在其位谋其职。企业文化是要融入到思想和行动的，两者相结合，从而形成习惯。

让顾客满意，这点我认为是公司从企业生存的根本源泉上，把握住消费者，客户才是我们的衣食父母这一朴素的真理，这需要我们管理好客户的需求，学会换位思考的方法，给客户提供超出客户期望的产品和服务。

“ 执行力”是我们常挂在嘴边的一个词汇。员工办事不力，我们可以批评他没有执行力或执行力不足，这时为了提高大家的执行力，通常就喜欢执行惩罚制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用，就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股，谁都不许后退，士兵只能往前冲，执行力超强!可是如果这只军队打的不是正义之战，我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!一个员工有问题，两个、三个员工有问题你都可以换掉，但很多个员工有问题，那就要考虑换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发，特别是中层管理者，因为他们最接近员工。

人事部：高雪娇

员工企业文化培训心得 篇6

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。传统的制度管理只能约束往员工的行为，但不能赢得员工的心。而强有力的企业文化，却能成为激发员工积极性、使员工全心全意工作的主要动力。在一个强大且富有凝聚力的企业文化中，企业核心价值观深入人心，得到广泛认同。强烈的共同信仰有助于员工达成一致意见，关注重要目标，减少冲突，营造学习氛围，同时降低人员流失。强有力的企业文化所表现出来的独特亲和力，能使员工与企业融为一体。员工对于他们的重要性，如同家庭和社区对他们的重要性一样。

由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几方面的重要作用，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的唯一使命，是企业得以生存发展的深层次动力和源泉。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。

第二、企业需要什么样的企业文化

企业文化具体实施比较广泛，需要根据不同企业实际情况而定。但有一点是可以肯定的：发展才是硬道理。企业都知道企业文化的重要性，都为企业制定了一种文化，并希望全体员工和消费者能够理解本企业的文化，可是往往许多企业的企业文化只是一张纸，只有那么几个人知道而已。没有把这种文化融入到实际生产，工作中去，真正的企业文化不是说出来的，还要付出行动，如何海尔的服务，沃尔玛的理念等等。企业文化需要的是可以在日常工作生活中被感知，大多数的企业文化只是停留在书面上，各种各样的《企业文化建设三年规划》多如牛毛，但根本没有发挥作用。

看一个企业的企业文化建设状况，关键是看企业中的每个员工，看他们的日常行为。强大的企业文化，必然体现在每位员工的日常行为当中，每天每时每刻都在发挥作用。如果员工做任何事以中心利益第一的态度，在金钱和企业利益面前是很清楚大是大非的。懂得立场坚定的维护企业整体利益，确保了企业的良性发展。“没有一滴雨水认为它应对洪水负责，但是一滴滴雨水汇集成洪水”。每个员工代表的是中心，你的品质就是中心公司的形象。没有良好的道德品质，中心的形象就会被破坏，中心公司的生存、发展就会受阻。这就是企业文化在员工中的体现

第三、如何加强公司企业文化建设 企业文化是一家企业发展到一定阶段的必然过程及产物。他可以推动一家企业再接再厉，使一家企业更富有生命力，更健康发展!

企业文化强调的是以人为本的文化，关键在于人体素质管理。我们知道，知识和技术的载体是人，而企业文化应当重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能 的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和技术能力，因为这是形成企业核心竞争力的根本源泉。

对于一个员工来说，如果企业文化既没有吸引力也没有向心力，其结果是可想而知的，必然造成员工“身在曹营心在汉”的状态，员工自己不开心，企业也没有发挥每个员工的积极能动性，更不能达到人尽其才的作用。虽然现实中并不是每个企业文化都认同和提供这样的一个工作场所给员工，但每个员工都希望寻找一个属于自己并能发挥自己才能的乐土。

华润企业文化培训的心得 篇7

很早的时候就听说过一句话：“一流企业搞文化，二流企业搞品牌，三流企业搞产品。”但是一直没有一个深刻的认识。总觉得很空洞，很虚。什么“一流企业搞文化”，文化是什么？搞文化能把产品搞好？没有好的产品，产品没有好的品牌如何生存？直到今天，当我对华润企业文化有了一个粗浅的认识以后，明白了一点：企业文化在企业的生存和发展中有着很重要的地位。

一个有竞争力的企业，能够持久蓬勃的生存发展，必然有着一段艰辛的成长历程，并在这段艰辛的成长中积累、沉淀了自己的企业精神资源和物质资源。他能够把这种多年的沉淀和积累完整的灌输到每一个员工的思想之中，使每一个员工都遵循同一种价值观，都能有着相近的思维方式和做事的风格，从而在企业的发展中，大家同一个步伐，同一个方向。这样，企业才能兴旺发达、长盛不衰。

我从参加工作到现在16年了，经历过上世纪70年代末到80年代初“五小国有企业”的繁荣和破产；也经历了80年代末到90年代初民营企业的兴盛到如今部分民营企业的衰退。

当初，小型国有企业一个挨一个破产的时候，我心中有着很多的无奈和不解。为什么？经营不善？国家政策？还是企业自身存在着致命的桎梏？这些企业要产品有产品，要品牌有品牌，要市场有市场。怎么会走到破产的地步？想当初的龙虎牌水泥在市场上有着何等的影响力！但是，最终还是被迫淘汰了。员工和领导都痛心疾首，捶胸顿足，却阻止不了这势如破竹的形势。只能面对、接受！可我们有谁想

过，这归根结底的病因在哪？没有一个完整和系统的企业文化；职工和领导都在茫然中工作；始终处在国有企业和优秀品牌的优越感中；责、权、利分配不平等；高层领导无“高压线”机制监督；不能持久创造价值等等。最终失去了平衡，被迫淘汰！

在80年代末到90年代初，出现了大有星星之火可以燎原之势的民营企业，到现在有一部分处在衰退之中。为什么？过分的追求业绩；过分的追求股东利益最大化；缺乏人本管理；没有平等、缺失尊重；员工没有动力，缺乏自信心等等，更谈不上创新、持续发展！

当下，国有大型企业发展迅速，生机勃勃。我很荣幸能成为华润的一员。被华润的创业史所感动；为华润的未来发展规划而激动。我心甘情愿的接受华润企业文化的熏陶和鞭策。在下一步的工作中，一定努力工作、身体力行、严于律己，带领好自己的团队，为华润的发展尽自己的一点微薄之力，对自己负责，对公司负责。

作为华润的新成员，我对我们星原水泥当前的情况提一点建议。我认为：员工生活不管在什么时候、什么状况下，都应该是工作的重点之一。我们作为华润的一名员工，有吃苦精神，我们可以少洗或者不洗澡，也可以住的差一点，穿的次一点，工作中的任何困难我们想办法解决，不怕脏不怕累等等，这些都能做到。但是，目前我们的饭菜质量和饭菜价格有点不平衡。吃饭是生活中的大事，希望公司能在饭菜的质、量和价格之间的平衡上为员工考虑考虑，尽最大可能的让员工吃得放心、吃得舒心！

以上是我个人观点，如有不妥，望批评指正！

***

员工企业文化培训心得体会 篇8

李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。

来到xx公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是xx公司人集体智慧的结晶。

一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

格力企业文化培训心得体会 篇9

7月12日，天气持续变态的晴朗着。经过两天的蒸发，一群人在培训教室里焉着，漫漫的讨论着统一的制式服装，以及接下来为期七天的培训课程。对于以往老生常谈的企业文化这块，我对那些千篇一律的传销式演讲并不感冒，自然，对于培训我并没有做笔记的习惯。

很快，对于那些富有激情、阳光有爱的培训讲师以及他们的内容互动，我毫无抵抗的投降了。是的，我尊敬这些企业文化老师，他们能够在年复一年的反复中，以如此激情的态度对每一年的新员工进行企业文化的普及传递；我尊敬这些专业知识老师，在掺杂着复杂的社会环境中，他们将专业知识融于自身，如本能般对其恪守着、运用着并创新着；我尊敬这些安全培训老师，以往被视为枯燥或死板的课堂中，他们尝试将自己的故事与乐趣分享与学员，只为能够让学员多一份印象，多一个安全的格力人。

企业文化是一个公司发展壮大的根基，而企业成长的历程必将对企业文化的形成有着深刻的影响。一首《格力之歌》，完善阐释着之间必然的联系：昨天企业的昂扬，以岁月苍茫为创业作起点，今日公司的高峰，用惊涛骇浪为时代作诠释，未来大家的辉煌，对风云浩荡为世界作注脚。

请原谅我在这里复述镌刻我心中的格力文化，如蔷薇在心，细嗅微香。愿景：编造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌；使命：弘扬工业精神，追求完善质量，提供专业服务，创造舒适环境；核心理念：实、信、廉、新、礼；价值观：少说空话，多干实事，锐意创新，持续学习，以顾客满意为中心；三公：公平公正、公开透明、公私分明；三讲：计真话，干实事，讲原则，办好事，讲奉献，成大事。

一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念，必定不能长久地发展下去，必定会在社会发展的大潮中被淘汰。通过培训学习，我深深的感受到了忠诚、友善、勤奋、进取八个字的企业为文化给格力所带来的无穷力量。从1991年一个仅年产窗机两万台的小厂发展壮大成为一个拥有十大生产基地，业务遍布全球200多个国家和地区的行业老大、从一个名不见经传的小厂成长成为一个获得“世界名牌”称号的国际知名企业、从一个出国求技术都被人拒绝的小公司转变成为科研实力到达世界领先水平，拥有行业最先进技术的国家高新技术企业，这些都离不开格力人对忠诚、友善、勤奋、进取这八个字的坚持与实践，并且以实际成果阐释了格力企业文化的强大。

新员工企业文化培训心得体会 篇10

通过在xx这几天的培训，虽然只有这么短短的几天，自己也学到了许多东西，对xx的企业文化也有了更深的理解。制度创造生命力，文化延续生命力，管理加强生命力。一个好的优秀的企业，一定有着优秀的管理团队，优秀的企业管理制度，以及优秀的企业文化。xx所崇尚的文明、和谐、服从、配合、敬业、责任、精益、高效的企业文化是很值得其他企业学习和借鉴的。xx对每一位进厂的员工都要进行培训，培训内容不仅有部队的军事化训练，还有公司的管理制度的学习，甚至小到生活中琐事。企业文化是一个企业的生命凝聚力。只有好的企业文化，才能培养出好的团队，才能营造好的工作氛围。一切关键的因素都在于人的因素，吸引优秀的人才，培养好人才，管理好人才，最后还要留得住人才，企业才能保持长久的生命力。这就是自己在xx培训所学到的一点东西。

今后，我们将更加严格要求自己，不仅在做人和做事知识方面要要加强学习，xx加油.朋友们加油..