基建工作总结

基建工作总结（共8篇）

基建工作总结 篇1

xx年基建规划处面临的工作任务依然十分艰巨，主要工作有以下几方面。

1）、基本建设工作

续建项目尚需投资1.936亿元：

● 教育科技中心：该工程xx年尚需投资4500万元，已保证工

程顺利完成。

●图书馆工程：xx年该工程尚需投资7000万元。

● 中心实验室实验中心

（三）、（四）、（五）： xx年尚需投

资4500万元外，室外工程、拆除工程、绿化工程、广场及道路还需投资260万元。

● 青年教师公寓：xx年需投资3100万元。

新建项目尚需投资3200万元：

● 14号学生公寓: 该工程建筑面积14661平方米，xx年计划投

资xx万元。目前正在进行招标工作，计划元月上旬开工，8月竣工。

● 第二风雨操场: 该工程计划建筑面积7400平方米，xx年计划

投资1200万元。目前正在进行该工程的前期工作。

征地项目计划投资2.95亿元

● 北校区建设: 若北校区征地能顺利完成，计划投资1.35亿元征

地及建设费用。

● 白银校区建设：计划完成征地、规划工作，并开工建设，需

投资1.6亿元。

● xx年零小基建项目计划投资1800万元

● 燃煤蒸汽锅炉房改造工程：为落实蓝天工程，需对两台4吨燃煤

蒸汽锅炉进行更换、改造为燃气锅炉，购置锅炉设备95万元（含政府划拨专项资金50万元），土建工程需投资65万元，总投资160万元。

● 硬化体操场地及化工学院田径场改建篮球场工程：该项工程计划

投资60万元。

● 第一运动场改造：第一运动场及篮球场改造为塑胶跑道及球场，现有草坪需更换，需投资 500万元。

计划建设的项目还有：中心花园改造，道路改造，电网管网改造等。

xx年未实施零小计划投资210万元；

xx年第一批及第二批零小计划中尚有未实施项目8项（具体项目见零小投资计划），需投资210万元。部分工程项目正在实施，其余未开工工程项目xx年继续实施。

上述xx年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.436亿元，北校区征地、白银校区征地计划总投资2.95亿元。计划总投资5.386亿元。

2）加快北校区征地步伐，完善北校区的规划方案

加快北校区征地步伐，征地工作仍然十分艰巨，任务重、问题多，在校领导的大力支持和帮助下，我处将进一步加大征地力度，想方设法努力克服种种困难，尽快完成这一艰巨任务。并加紧实施北校区规划建设方案工作。

3）进一步加强基建管理工作

在新的一年里，基建规划处继续在管理工作中，对工程实行质量、进度、投

资全程控制，并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中，加强科学管理，完善各项管理机制，坚持工程例会和基建月报制度。

●在xx年的工作中，要求全处职工继续认真学习贯彻执行有关基建管理法令、法规，进一步落实《兰州交通大学基本建设暂行管理办法》兰交基发[xx]262号文件精神，并贯彻在日常工作中去。

●进一步加强政治学习和业务学习，不断提高全处职工业务素质于管理能力，提高服务意识，树立全局观念，积极配合学校的教学水平评估工作，把学校的迎评工作放在首位。并认真贯彻落实我校“十五”发展目标，加大、加快我校基本建设步伐，力争在xx年为我校建设做出更大贡献。

●强化内部管理，完善监督机制，落实廉正建设。我处将继续落实“以责任制为龙头，切实加强领导班子党风廉正建设”。严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格要求全处职工做好本职工作，加强服务意识，杜绝以权谋私、损公肥私、违法违纪的行为。具体落实如下：

所有限额以上的工程继续实行公开招标，严格执行国家颁布有关

建筑行业的法令、法规。

继续完善基建管理公开化、工作程序公开化，防止暗箱操作，由

监理公司进行质量、进度、投资控制，结算后由审计进行造价审计，充分体现投资效益。加强科学管理的工作程序，增加工作的透明度。

● 进一步加强完善基建规划网页建设，充分体现我校基建工作的透

明度和宣传力度。

●继续实施“阳光工程”，主动接受有关部门的监督检查。

在新的一年里，我们全处同志将在校领导的指导和大力支持下。努力作好工作，为学校的建设做出新贡献。

基建工作总结 篇2

1.1 建设背景

质检机构是受中国合格评定国家认可委员会认可的从事产品质量检验的技术机构, 当前, 全国约有4 800多家此类机构。这些机构集中成立于20世纪60年代至80年代之间, 场地较为狭小, 基础设施普遍陈旧老化。随着国民素质的提高和检测技术手段的发展, 人们对质检机构实力的要求也越来越高。尤其是20世纪初国家质检总局对国家产品质量监督检验中心的设立和建设给予了极大关注和支持, 但现有基础设施条件无法满足国家中心建设需要。于是, 在中央和地方政府的大力支持下, 各地质检机构以国家质检中心建设为依托, 获得了程度不一的经费和土地支持后, 围绕实验室环境改善和能力提升开展了大规模的基础设施建设活动。

1.2 建设活动特点

质检机构的基建工作围绕实验室能力提升开展, 因此与通用或常见的民用建筑或者一般办公建筑完全不同, 具有明显的质检特征。首先, 建设工作一般由质检机构自行组织完成, 质检机构在拿地、资金争取、设计、招投标、施工等各个环节中占有主导地位, 发挥着主导作用。其次, 建筑要求的特殊性强。质检大楼承载着各类专业仪器设备, 在设计技术要求方面具有明显的特殊性, 如通风、排气、用电、承重等方面往往与一般的建筑要求不同, 需要一一加以考虑。再次, 建设工作的质量要求高。质检机构出于本身行业的职业性特征, 对质量要求具有天然的敏感性和严格性, 因此在建筑材料的质量控制、工程类货物的品质等方面往往给予额外关注。最后, 建设时间紧, 任务重。质检机构的建设项目一旦被批准立项, 就进入了总局的时间表, 开始倒计时, 因此在工期上往往预期较短, 加之, 建筑技术要求的特殊性和建设经验不足, 导致超期现象较为普遍。

2 质检机构基建工作存在问题及原因

2.1 质检机构基建工作主要存在的问题

1) 建设规划, 局部性和短视现象较为普遍。质检机构一般是综合性检测机构, 由班子成员以集体决议的形式决定建设规划的规模和范畴。由于国家质检中心的建设是质检机构开展基建工作的强大动力和契机, 基建单位比较关注的是当前局部问题的解决和国家质检总局验收的通过, 造成基建只针对获批的某个国家中心开展能力建设, 围绕该中心检测能力的实现进行施工, 而忽略了对整个机构长远发展的整体考虑。这种分步、分阶段的建设模式, 直接导致多个基地运营的状况。例如, 西部某省级质检机构在A地的国家中心通过验收后, 位于B地的国家中心又要另外开始建设, 但是两地相距近百公里, 一个机构多基地导致运行成本的大幅提升和沟通渠道的不畅。

2) 建设过程中, 设计变更和经费追加现象屡见不鲜。一般情况下, 总平图或者施工图一旦确定, 不再进行更改。但是, 质检机构在总平图或者施工图的设计过程中, 由于大楼的使用方涉及多个部门, 加上本身专业性不强, 设计变更和经费追加现象频现。甚至已经通过行政主管部门审批的图纸, 还要频繁地进行变更。一旦施工图设计变更, 工地必须先暂停该项施工, 待设计院重新出图后才能根据新图施工, 若新旧设计变更较大, 还须对已施工部分进行修复。如此下来, 不但浪费了时间, 延长了项目建设的周期, 更是产生了不必要的临时签证费用, 超概算的风险由此产生, 为未来的决算审计埋下隐患。例如, 中部某省级质检机构就因建设中增加地下室和幕墙项目, 超出概算40%, 严重违反了国家关于建设总投资不得超过原批准的立项概算10%的规定。

3) 建成后, 消防、电梯以及环保等专项验收中存在困难。质检大楼不同于一般的民用建筑或者商业建筑, 它在满足基本的办公条件的基础上, 更多地是对特殊实验条件的满足, 包括实验电源的稳定性、局部楼板的承重性、化学废气废液排出的安全性等。所以, 设计中较多地考虑了建筑的可用性, 但是无形中忽略了某些特殊行业的验收规范和要求。例如, 按照食品类实验室要求建成的废气废液废水处理系统, 很难在后期的消防及环保部门的验收中通过。

4) 投入使用时, 存在重新改造或部分不适用的情况。质检机构为了能够按期使项目通过国家质检总局的验收, 在规划前期可能会对一些无法决定的事项进行预留, 待交付使用后再交由使用部门自行改造。也存在设计初期, 使用方对技术要求和设计参数不明确, 建成后重新调整改造的情况。这不仅造成宝贵的建设经费的浪费, 同时, 不可避免地在不同程度破坏和影响已有的消防和安全系统, 为将来的使用埋下了巨大的安全隐患。

5) 使用中, 出现高能耗以及难维护问题。质检机构的大楼使用要求高、技术含量高, 相应出现了能耗高、维护难的问题。现在的质检大楼绝大多数采用中央空调, 设计或者选型不当, 就会出现高能耗。例如, 东部某质检机构大楼设计的中央空调系统, 出现了一个房间工作, 需要开启整栋大楼空调的问题, 造成了极大的浪费。同时, 很多大楼采用玻璃幕墙设计, 在造成光学污染的同时, 清洗维护起来费时费力。

2.2 出现上述问题, 认真分析后, 我们不难发现其原因

1) 质检机构缺乏建设经验。大多数质检机构数十年来未开展大规模的建设工作, 基础设施建设经验严重缺乏。一般临时从其他部门抽调人员成立基建办, 具体负责从项目立项、用地和经费争取、建筑设计、报审、造价、招投标、施工、验收等全流程的管理性工作。由于专业不对口, 基建人员不知道该如何跟政府相关部门沟通, 不知道该怎么跟设计院、各行政主管部门、造价机构、招投标公司、施工方和监理方配合, 尤其是缺少既具有建筑专业知识, 又了解质检技术要求的人员, 导致从设计开始就存在考虑不成熟的问题, 施工中更是频繁变更设计图纸。

2) 质检机构获得的外部支持有限。质检机构在申请地方政府支持时, 不知道该如何更好地获得政府的支持和关注, 在地方财政和土地资源有限的情况下, 很难从整体上推动政府在资金和用地上给予机构一次性大规模的支持。决策层在有限的建设时间和外部经费支持下, 在以通过验收为目的的主导思想指引下, 在建设规划中只能强调当前获批检测能力的实现, 无法更好地将质检机构长远规划摆进去, 也无法充分将与当前检测能力相关的其他范畴考虑进去, 更没有办法把未来一段时间产业发展所需的发展空间预估好。

3) 法律意识不强。质检机构在建设过程中过于强调对检测需求的实现, 开展见缝插针式的建设, 从而忽视了消防、节能、环保等法律法规的要求。甚至设计初期就存在先通过验收后再改造或者先局部通过验收的打擦边球心理。

4) 管理薄弱。质检机构对基建工作缺乏有效的管理, 对很多决策的确定和执行不够慎重和严肃, 同时无法对使用方和设计方变更设计的行为采取有效的制裁。管理的缺位造成决策时大家的随意性, 纵容了使用方随时变更工艺参数要求, 导致频繁变更设计的产生以及交付使用后改造问题的发生。

3 质检机构基建工作质量提升建议

1) 打造专业化的管理团队。加大对基建工作人员的培养力度, 加强对各项法律法规的学习, 鼓励多参加同行业单位的经验交流活动, 严把人员进口关, 抽调具有一定协调、基建和招投标经验的人员从事基建工作, 专门对外招聘具有建筑专业教育背景或者施工管理经验的人员, 增强管理的专业技术力量来从事基建管理工作。必要时, 适当引入代建制, 委托专业人员承担基建工作。

2) 加大对规划的前期投入。好的开始是成功的一半, 质检机构在做整体规划时, 应先学习相关的法律法规、聘请有经验的顾问, 多外出调研学习借鉴别人的经验和教训。在充分调研的基础上, 经过科学论证, 形成含金量较高的可行性研究报告, 获得机构整体发展需要的土地和资金或者获得政府阶段性的整体支持承诺。

3) 在设计阶段充分考虑使用方需求。最好将工艺设计摆在土建设计之前, 做到量体裁衣。由使用方先提出具体需要的实验室及办公室的尺寸和仪器设备的用电、承重、排气、排水等要求后, 再交由设计院设计, 避免边设计边提交边更改。对于食品、化学、燃烧等专业实验室, 建议聘请专业的工艺设计公司先行进行设计, 再交由土建设计公司, 这样可最大限度地满足使用方需求, 降低更改的风险。

4) 增强法律意识。参与基建工作的所有人员应具备强烈的法律意识, 做到知法遵法守法, 不打法律的擦边球。加强对建设工作相关法律法规的了解和学习, 尤其应重点掌握《环境保护法》《节约能源法》《消防法》等法规。在土建设计阶段将法规的要求并入工艺要求, 再重要的使用需求, 都得在满足基本的法律法规的基础上, 统筹开展设计和施工。通过对法律的重视, 确保建筑能安全地交付使用, 处理好“三废”, 并尽量考虑风能和太阳能等绿色能源, 向节地、节能、节水、节材型的绿色建筑靠拢。

5) 做好制度建设。针对基建工作的各个环节, 包括建设规划、设计、招投标、监理、施工现场管理、工程验收等等, 制定完善相应的规章制度, 约束各项决策的作出和执行。通过制度来提高作出决策的慎重性和执行的严肃性, 提高现场管理人员的责任心, 加强对监理单位的监督, 充分发挥监理单位在现场施工管理中的作用, 严格对施单位的监管, 环环相扣, 才能使施工质量、安全、进度、资金使用等获得最大限度的保障, 确保整个建设过程高标准、严要求、有条不紊地开展。

4 结语

综上所述, 基建工作对于质检机构来说是一项富有挑战性的新工作, 存在摸石头过河的困难和风险, 需要质检机构投入大量的人力和物力予以关注和提升, 方能建设出令人满意的高品质建筑。

参考文献

[1]肖钧.浅议如何做好高校基建管理工作[J].中州大学学报, 2012 (4) .

[2]路尧.新形势下如何做好公安基建管理工作[J].法制与社会, 2012 (22) .

医院基建招标的关键工作探析 篇3

【关键词】医院；基建项目；招标工作

1.引言

医院基本建设工程项目是医院现代化基建工程建设项目的重要基础，它是对医院固定资产的扩大再生产活动，包括医院房屋建筑的新建、 改建和扩建，以及相应的设备、设施不断完善。加强医院基本建设管理，充分发挥其投资效益，是医院基本建设项目管理中值得探讨的重要内容。医院基建的规划设计，工程造价管理等是一个较为复杂的系统工程，它是决定医院建设项目效果的关键。基建工程项目管理，既涉及技术性的问题，又牵涉思想性的因素，同时还需要运用公共关系学的原理.因此，概括起来就是要有一个健全的基建班子，做好前期准备工作，严把各个环节。

2.医院基建招标中的关键环节

2.1规范招标程序

严格按照“发布招标信息—制定初步入围条件—进行资格预审—考察入围单位—选定投标单位—组织投标评标”的程序，严密组织招投标，并且所有招标项目的投标入围企业审定情况、招标文件主要条款，开标评标结果，均按要求报医院上级主管部门审定后方才实施。

2.2创新招标模式

所有招标工作按照技术论证、确定标准、编写标书、实施考察、进行入围审查、发放招标文件等环节和步骤提前运作，一旦现场工作面和材料设备安装具备条件，就能立即组织分包单位或材料设备进场。对于相同的分包项目或材料设备在一定额度范围内如规模、技术标准、材料品质与近期已招标完的项目基本一致的，则采取跟标的办法，沿用已有的合同综合单价并适当下浮的原则，直接谈判签订分包或供应合同，避免重复招标；对于涉及金额不高的一般分包项目及材料设备采取询标或议标方式，简化招标程序，缩短招标时间。

2.3实行四级分离的招标运行机制

首先实行业务工作与招投标组织工作相分离。即所有招标项目技术方面的工作由基建部门负责，组织工作由医院审计、纪委负责。其次打破常规模式，使具体承办人的权力与每个招标环节相分离。从登录报名企业、组织资格预审、考察评价企业、发放招标文件、通知评标结果直到签订合同，每个环节安排不同的人负责，而且都在两人以上。最后，统一标准尺度，使每个评委的权力与主观因素相分离。在资格预审、开标评标等环节统一评审的标准和尺度，减少评委打“感情分”的几率。

2.4实行招标造价控制， 加强变更造价管理

所有招标项目都采用工程量清单无标底招标，并设置拦标价，达到合理低价中标的效果；所有合同形式实行总价包干，减少施工过程价格变更。同时，加强变更造价管理。充分发挥监理、咨询公司、审计部门的作用，一改以往事后结算、审计的模式，实行过程审核和审计。对重要设计变更、变更洽商，召开专题论证会审查；对大项变更先做概算，按审批权限报批后实施；对已经批准的变更洽商，按合同规定进行计价，现场审核工程量，避免虚报、错报、多报。

2.5加强医院基建工程监督，把好审计质量关

要想保证基建项目的工程质量和节省基建开支，就必须做到审计全过程监督，以便对整个基建项目经济活动做出全面、客观、公正的评价。（1）抓好事前审计。1）要对基建项目进行科学论证，分析项目的可行性，要充分咨询专家意见，考虑医院资金是否许可、建设项目设计是否符合未来医疗业务发展等一系列因素。2）加强对项目招标情况的监管，要对工程设计、工程概算、资金渠道、平均造价以及中标企业的资信情况心中有数，对工程概预算的准确性、招投标的合理及合规性进行分析评价，发现问题，要及时纠正。（2）把好事中审计关。在施工过程中，审计人员要经常深入施工现场进行考察，对隐蔽工程和变更设计部分要进行跟踪检查，还应加强对施工现场的工程项目签证的核对工作。在施工方材料的采购过程中，要检查材料供应渠道是否正规，材料标号是否符合设计标准，材料的品牌是否与投标书相符，对材料变更应积极征求设计人员的意见，以保证工程质量。防止偷工减料、以次充好情况的发生。对预付工程进度款要加强监管，严格按施工合同办，对施工单位所报工程进度表进行严格的审核分析，查对工程款的预付与工程进度是否相符，防止所拨进度款超预算甚至决算的情况发生。（3）采用新审计方法。要提高审计工作质量，就要在审计手段和方法上下功夫。要结合基建工程的特点创新思路与手段，要打破传统的手抄笔录的落后审计方式。应用先进的计算机审计工具，提高审计工作效率。（4）要做好基建项目的院务公开工作。基建项目是全院职工十分关注的热点问题，要对基建项目论证、招标、结算、审计等情况进行全面公开，自觉接受群众的监督，这也是医院搞好党风廉政建设、治理商业贿赂工作的必然要求。

3.结束语

医院建筑是社会文明和进步的重要标志之一，它的建设与国民经济和人民生活水平息息相关。医院建设项目除了一般公共项目建设所需要的条件外，涵盖内容广泛，功能布局复杂，流程交通限制等均有较高的要求，可以说是所有民用建筑中最为复杂和难度较大的一类项目，是多学科、多部门参与的综合体现。因此，如何合理使用人、财、物，将工程质量、造价、工期的管理贯穿于项目的全过程，把医院建设成为使用方便、实用美观、安静舒适，内部空间变化灵活的综合建筑，成为使用者和鉴赏者共认的作品，这需要医院的管理者，从业者不断地追求和努力。也正是我们与有关专家、学者及同行共同探讨、交流和关注的所在。

基建个人工作总结 篇4

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质 认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理，提高工作效率

进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结

作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平

半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力，全面完成各项工作

今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金蓝大道工程；⑵、基本完成本部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；⑷、完成2501室练功房改造；⑸、完成1#教学楼厕所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建设检查工作；⑻、完成xx年维修工程决算审核；⑼、完成西区宿舍楼维修；⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋

在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向 回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献

学院基建办主任个人工作总结的延伸阅读：如何写好你的工作总结

一、工作总结的内容 1．基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2．成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3．经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。4．今后打算 下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。

二、工作总结的特点 总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。1．自我性 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。2．回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。3．客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4．经验性 总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的 原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样 才能达到总结的目的。

三、工作总结的写法(一)总结的标题(二)总结的正文 和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。1．开头 总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导 思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。2．主体 这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一，纵式结构。第二，横式结构。第三，纵横式结构。主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。3．结尾。

四、注意事项 1．要坚持实事求是原则 2．要注意共性、把握个性3．要详略得当，突出重点。篇二：工程基建管理工作岗位个人工作总结

工程基建管理工作岗位 =个人原创，绝非网络复制，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成工程基建管理岗位所在的单位）工程基建管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好工程基建管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在工程基建管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的工程基建管理工作任务，履行好×××（改成工程基建管理岗位所在的单位）工程基建管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在工程基建管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：

一、思想上严于律己，不断提高自身修养

一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指

导自己在×××（改成工程基建管理岗位所在的单位）工程基建管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在工程基建管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××（改成工程基建管理岗位所在的单位）工程基建管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在工程基建管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习，不断提高工作效率

时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。×××工程基建管理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高工程基建管理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习工程基建管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××工程基建管理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××工程基建管理工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××工程基建管理工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××工程基建管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在**（改成工程基建管理岗位所在的单位）工

程基建管理工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××工程基建管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××工程基建管理工作岗位的实

际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××工程基建管理工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××工程基建管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的**（改成工程基建管理岗位所在的单

位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好工程基建管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的工程基建管理工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与工程基建管理岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为**（改成工程基建管理岗位所在的单位）做出更大的成绩。篇三：基建办主任上半年个人工作总结

基建办主任上半年个人工作总结 200*年上半年个人工作总结——基建办主任 200*年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：

一、思想政治表现及职业道德。注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理，提高工作效率 进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结 作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识，并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力，全面完成各项工作 今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金蓝大道工程；⑵、基本完成本部总图工程的设计、施工任务；⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；⑷、完成2501室练功房改造；⑸、完成1#教学楼厕所改造；⑹、完成食堂的装修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建设检查工作；⑻、完成xx年维修工程决算审核；⑼、完成xx区宿舍楼维修；⑽、完成5#机房等设备采购工作。成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献。

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基建办个人工作总结 因工作需要，我抽调至到厅基建办工作，主要负责林业新村公建部分项目工程财务管理。一年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：

一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质

一）强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风

我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。

（二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注重专业知识学习，系统学习了《基本建设财务管理》、《新企业会计准则》的若干重要变化，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力。

二、履行职责基本情况

一年来，我主要负责基建的会计核算工作，资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务核算工作。严格审核原始凭证，确保原始会计凭证的真实性、合法性，保证每笔会计凭证后都有一份足以清晰反映一项基建业务的附件资料，杜绝“白条”支出。

三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况

一年来严格要求自己，坚持认真学xxx自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定，按照各项廉政规定要求办事，自觉接受警示教育，自觉开展批评与自我批评；在为人处事上，坚持诚实做人，踏实做事，为人正派，办事公道，大事讲原则，小事讲风格，做到对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维

护团结。在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身体力行。自我回顾检查，没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

四、存在的不足和今后努力的方向

综观一年来的工作，我在会计岗位上又有了新的提高，也取得了一些成绩。同时也存在一些不足，一是知识面还不够宽，学习还不够深刻、系统。以后会要求更高，唯有更加努力学习，在理念、理论和知识各方面更新和进步，才能履行好职责；二是还要进一步增强工作的创造性，要善于在繁重的工作中磨炼意志，增长才干。要打破长期形成的心理定势和思维定势，根据工作需要，不断调整自己的思维方式，创新工作方法。

在今后的工作中，我将进一步加强理论学习，扬长避短，克服不足，抓住主要矛盾，找准工作的突破口，使自己能一直紧跟林场发展的步伐，为林场今后的繁荣发展做出应有的贡献。篇五：医院基建人员个人工作总结 医院基建人员个人工作总结

医院基建人员个人>工作总结

尊敬的领导您好：

工作是快乐的源泉，在平凡的工作岗位上，只有时时刻刻爱岗敬业，尽职尽责，才能体现个人的价值所在，生活也会因此发出光彩！过去的一年，是忙碌的一年，也是>收获的一年。下面就对我一年来的工作作个简单的总结：

我热爱祖国，拥护中国共产党领导全面贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业，关心国家大事。积极参加园里组织的各项政治活动，认真深入的学习马列主义的理论知识和江泽民同志的>三个代表的先进思想，深刻领会三个代表重要思想的意义。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。为了尽快提高自己的理论水平，还从广播、报纸中了解当今的>国际政治形势，社会动态及党中央的指导方针等。能深刻认识到邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论，经济发展才是硬道理。时刻关注党的十六大的动态以及及时学习十六大的精神。通过多渠道、多途径加强本身的道德修养。坚持贯彻落实《**人民医院工作规程》。

在实际工作中，认真遵守执行医院内的各项>规章制度，团结同志，做到爱院如家，爱岗敬业。在完成本职工作的同时，充分发挥团结协作的精神，认认真真做好科室工作，并能主动干、主动管、见事做事、从不计较个人得失。

基建个人工作总结 篇5

一、完成的主要工作任务

(一)倾全力推进两校区规划调整及五大重点项目立项

1、完成三水校区修建性详细规划调整及三大项目立项

攻克多项技术难题、保持高效工作节奏，完成了国际商学院、学生宿舍(有为书院)、教师宿舍三大项目立项，代表着共建佛山校区前期最难点工作、也代表着以我校为主的建设任务已总体完成。同时，全力配合相关单位完成共建项目地质勘查、获取国际商学院项目《林地使用许可证》、完成共建项目前期合同签订盖章及款项支付等工作;积极联系佛山市教育局、人防办、三水区相关部门，协调解决了共建项目人防建设等诸多难题。下一步，我处将全力配合三水代建中心，推进三大共建项目施工建设。

2、完成广州校区修建性详细规划调整及两大项目立项等前期工作

广州校区修建性详细规划局部调整工作的完成，为学校下一轮全局性规划调整和建设“百年财大”任务打下坚实基础。同时，加紧推进两大重点新建项目立项：1)广东现代服务业产教融合综合实验实训中心项目，立项申请已获广东省教育厅批复(5月29日批复)，可行性研究报告已获广东省发改委评审通过(20_年8月)。目前，我处正协助省发改委办理报送省政府审批手续。2)广州校区体育综合馆项目，已组织编制完成《项目建议书》(第二稿)，学校审定后将报送省教育厅审批。待完成立项工作，我处将全力配合省代建局推进两项目施工建设。

(二)抢时间抓十余项“民生工程”建设

基建处顶着重重压力，通过提前谋划、落实责任、每周召开项目推进会等措施，在今年4月预算下达后，用时不到一年完成了十余项装修、改造等民生工程的备案、设计、造价、招标、施工、验收、结算等多环节建设任务，极大地改善了学校的基本办学条件。

1、完成广州校区东、西侧道路修缮工程。其中东侧路在学校东侧面首次打通了南北校区;西侧路经修缮后原破损不平路面得到根本性改善。两条路投入使用，极大地提高了人车通行能力，实现了南北校区环路贯通。

2、完成广州、佛山三水校区学生宿舍配电改造二期工程。其中广州校区学生宿舍配电改造二期工程，解决了校本部化1-化4、17-19、26-27栋学生宿舍空调用电问题;佛山三水校区学生宿舍配电改造二期工程，解决了三水校区10-12栋，16—21栋学生宿舍空调用电问题。随着两项目完工，我校学生宿舍全部实现空调化，学生住宿条件得到根本性改善。

3、完成广州校区学生第一饭堂电房扩容改造工程。该工程解决了第一饭堂空调及设备用电问题，促进了师生用餐环境的极大改善。

4、完成第32栋学生宿舍南侧广场改造工程。工程实施中克服了赤沙村民提出的围墙用地边界质疑等诸多困难，最终随着南侧广场、通透式围墙等项目的完工，南大门周边实现旧容换新貌，达到了人车通、视野通、人心通的现实效果，也极大地提升了我校的对外形象。

5、完成广州校区北区简易东北门及围墙工程。该工程包含新建临时东北校门及附属围墙等内容，为我校连接黄埔涌桥做好充分准备，待黄埔涌桥开通，师生交通出行条件将更加便捷。

6、完成广州校区南区图书馆改造工程。本工程施工已进入收尾阶段，计划12月中下旬竣工验收。改造完成后，我校长期以来教学、办公条件不足的问题将有效缓解，进一步提升校舍资产利用率。

7、完成佛山三水校区教工周转房(7套)装修工程。本工程可为教职工提供舒适的住宿条件，为学校引进高层次人才提供了福利保障。

8、完成佛山三水校区课室基本条件改造工程。该工程满足了师生对教学环境改善的需求，为教职工和学生创造了更好的工作和学习条件。

9、完成已竣工项目后期整改工作。克服重重困难全力推进完成了32栋学生宿舍消防验收整改，并于9月份顺利通过市消防局验收;完成北校区实验楼、研究生楼消防整改任务，为后续消防验收打好了基础。

(三)按要求组织完成基建项目预算编制及申报

1、完成20_年基建项目预算方案编制及20_-20_年项目库建设(校内)。1)通过实地勘察、深入讨论等，组织编制完成学校20_年基建工程建设计划与预算方案，已提交学校会议研究通过。2)根据学校“十三五”事业发展总体规划，结合学校建设重点，完善了20_-20_年基建工程项目库建设。

2、完成基建项目申报(校外)。1)按广东省教育厅《关于申报20_年省属高校基本建设专项资金补助项目的通知》要求，完成学校基建项目专项资金补助申请，涉及：广东现代服务业产教融合综合实验实训中心、广州校区北区体育综合馆、广州校区第一教学楼装修、北校区图书馆工程(结算)4个项目。2)按广东省发展改革委《关于编报20_年省重点建设项目计划的通知》要求，完成学校重点项目建设计划申报，其中，广东现代服务业产教融合综合实验实训中心项目纳入建设计划，广州校区北区体育综合馆工程纳入储备项目。3)按广东省教育厅《关于报送基本建设项目的通知》要求，完成学校基本建设储备项目申报，涉及：广州校区第33栋学生宿舍、佛山三水校区第三教学楼、佛山三水校区第23栋学生宿舍、广州校区第31栋学生宿舍4个项目。

(四)持续加强造价合同管理工作

本年度，组织完成预算(招标控制价)编制13项，涉及金额2460万元;签订合同75份，涉及金额3346万元;完成付款申报87项，涉及金额5358万元;整理报送竣工结算审核2项，涉及送审价612万元;组织完成竣工结算审核7项，涉及审定价532万元。通过加强对估算、概算、预算、合同、付款、结算等全过程造价控制，确保各阶段造价可控，不突破投资限额。

(五)积极开展各类其他工作

1、全力协调推进完成广州市黄埔涌桥工程征地协商、招标及施工等工作，大桥主体工程已总体完成，待建成全线通车后，学校将上桥直达国际会展中心。

2、协助审计处开展北校区研究生楼、北校区图书馆、北校区田径运动场看台及地下停车库等工程结算审核。我处积极主动尽全力想足对策、做足预案、加强沟通促成北校区研究生楼工程结算审核终审定案。

3、申报并协助招投标中心完成11项工程招标代理及施工招标等工作，涉及中标金额2266万元。

4、配合其他部门完成各类专项审计及调查，包括：后续审计整改、往来款旧账清理、基建工程专项审计、基建修缮工程项目自查自纠、高校基建项目监理招标情况统计等。

二、主要做法和工作体会

(一)抓政治理论和政策业务学习

1、抓政治理论学习。一年来，基建处按照学校统一部署，以学习贯彻十九大精神、深入推进“两学一做”学习教育为牵引，扎实开展系列教育活动，做到深入学习、深刻领会、深度贯彻，全处上下风清、气正、心齐。认真落实意识形态工作责任制，强化基建人员忠诚自律、敢于担当、廉政务实的责任意识。同时，把开展民主评议活动与推动重点工作结合起来，促进本部及三水两个校区规划调整及基本建设有序推进;把整改措施与师生关心的食、宿、行等“民生工程”结合起来，克服困难为师生办好事办实事。

2.抓业务学习。一年来全处先后4批9人次外出参加各类业务学习，处领导受邀主持了《第四届全国高校基建管理论坛暨典型建设项目观摩研讨会》。通过业务学习和座谈讨论，对国家、省市、行业等新出台、新颁布的政策法规有了更深刻的理解和认识，提高了全处同志的业务执行力。

(二)抓内控制度和项目管理信息化建设

1、以编制《建设项目内控手册》为切入点，基建处对建设项目重要业务流程及主要风险点进行了全面梳理，进一步明确基建项目基本工作程序和管理要求，绘制完成业务流程图及风险防控措施表。通过内控制度建设，全处人员制度化观念进一步夯实，依规按章办事、自觉抵御和防范风险的意识进一步筑牢。

2、以信息化建设为突破口，基本建成“广东财经大学基建项目管理信息系统”。通过固化基建项目管理工作流程，实现对项目全过程数据进行归纳、统计、分析和监控，为学校基建项目管理提供更高效便捷的平台。

(三)抓担当意识和解决问题能力的提升

1、敢担当顾大局。面对第30、32栋学生宿舍工程工人讨薪问题、面对赤沙村就东北门围墙及32栋南广场围墙用地边界争议问题，基建处在与对方多轮沟通谈判中，表明立场、尊重事实、坚持原则，为学校保全了利益。一年来的工作实践表明，只要坚持团结协作、注重沟通协调、敢担当勇担责就没有解决不了的问题、克服不了的困难。

2、不推诿促落实。一年来，针对校内外有关部门在项目实施过程中提出的各类棘手难题，针对师生对已完工工程提出的各种维修诉求，基建处积极回应不推诿，以认真、专业、务实的工作作风，快速反应、积极行动，确保各类问题及诉求在第一时间得到圆满解决。

三、存在的问题和改进方向

(一)存在的问题

回顾一年工作，基建处虽攻坚克难确保了校园建设任务按计划有序推进和完成，但也存在一些不足，主要表现在个别工作推进不到位、完成不彻底：如部分已完工项目尚未办理齐全所有验收手续，致使项目竣工资料无法向城建档案馆移交。分析原因除有客观因素限制外，也存在主观因素影响：一是对新政策新法规学习、理解、掌握和运用不到位;二是事前筹划准备不够充分，事中对困难问题估计不足。

(二)改进方向

基建处工作总结 篇6

一、坚持学习，不断提高自身综合素质

加强业务学习、全面开拓视野、努力提高业务水平。进入基建处后，系统学习了《基本建设财务管理》、《新会计准则》，深入了解和掌握有财务、会计工作的政策法规，同时着重学习了经济法基础、初级会计实务等相关知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力。

二、履行职责基本情况

一年来，我主要负责基建处的会计核算工作，基建报表、工程款的支付等工作。在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度的会计工作基础规范的要求进行财务核算工作，严格审核会计凭证，确保原始凭证的真实性、合法性，保证每一笔凭证后都有一份能够清晰反映一项基建业务的附件资料，杜绝“白条”支出。

存在的不足和今后努力的方向

综观一年来的工作，我在会计岗位上有了新的提高，也取得了一些成绩，同时也存在一些不足，一是知识面不够宽，学习还够深刻、系统。以后会要求更高，唯有更加努力学习，在理念、理论和知识各方面更新和进步，才能履行好职责；二是还要进一步增强工作的创造性，善于在繁重的工作中磨炼意志，增长才干，要打破长期行成的思维定势和心理定势，根据工作需要不断调整自己的思维方式，创新工作做法。

在今后的工作中，我将进一步加强理论学习，扬长避短，克服不足，抓

基建配网工程前期工作推进探讨 篇7

随着社会经济的发展, 国内用电增速的下移, 电网投资的重心将朝城市配网重心转移。2013年, 南方电网公司城市配网投资额首次超过主网投资额, 可见电力建设已告别以往重主网轻配网的日子, 配网基建的投资已成为电力建设的重点。而配网项目的顺利实施, 离不开工程前期工作, 纵观这几年项目实施情况, 配网工程前期工作呈现新的特点, 可以说前期工作困难越来越大。同时, 配网前期工作相对于主网前期工作, 所受到的关注程度也较低, 最直接的就是并没有给予配网前期专项工作的时间和资源, 在大部分电力企业内部, 具体的工作推进方案也是个空白。文章基于配网前期工作的特点, 通过具体有效的尝试, 有针对性地解决了前期工作的矛盾和问题, 提高前期工作质量, 缩短了前期工作周期。

1 基建配网工程前期工作面临的问题

1.1 基建配网工程前期工作任务繁重

近年来, 电网进入一个高速发展的时期, 配网基建的建设呈现出需求急、投资大、数量多、工期紧的特点。就佛山禅城区来说, 基建项目投资每年投资额过亿, 2012年更是达到2.2亿, 项目数过百。而近年的项目中, 纯粹进行电气设备更换的已较少, 超过9成属于新建类项目, 需要开展工程前期协调工作。

1.2 基建配网工程前期工作周期短

配网投资限于一个财务年, 当年下达的项目, 最迟于次年6月必须完成项目决算。从最终施工合同签订至竣工结算, 实际建设时间通常不超过10个月。有别于主网前期工作, 配网前期只能在有限的几个月里完成, 且若项目施工期越长, 意味着留给前期工作的时间越短。

1.3 项目规划选址越来越难

随着近年来土地的不断升值, 各方利益角力日益激烈, 电网建设用地越来越紧张, 尤其解决了“用电难”问题后, “用好电”项目的规划选址越来越难。很多项目因为不是直接服务本地, 或者业主方满足于个人的电力需求现状, 项目经过的乡镇和村居积极性不高, 项目实施缺乏支持力。

1.4 依法建设对前期工作的要求更高

建设社会主义和谐社会的理念, 以及近年来国家颁布的“物权法”、“城乡规划法”等一系列法律法规, 提高了项目前期的占地、拆迁、青苗赔偿等的工作要求, 促使前期工作协调难度更大。南方电网公司基建管理“五个不能”其中一点, 就强调了不能因为拆迁、青赔等, 造成社会不稳定事件。

2 做好基建配网工程前期工作的对策

要做好基建配网工程前期工作, 既要从电力建设大局上进行“战略部署”, 又必须从细节上注重技巧的“战术配合”。前期工作的“战略部署”包括工作组织结构、政企合作、制度护航、绩效考核等;“战术配合”强调具体工作的方式方法。

2.1 工作组织结构是前期工作顺利开展的保证

配网工程前期工作的困难及重要性, 决定了该工作不能延续以往以属地供电所为主角的工作结构, 而必须成立包括地市局基建部和县区局计划建设部的工作组织结构。地市局基建部受省公司委托行使建设单位管理权限, 全面负责本地市范围内工程协调工作, 包括了属地工程前期工作的协调;县区局计划建设部需组建属地协调工作小组, 对在自己属地的电网建设工程的协调工作负责, 严格按照工程属地责任开展工作, 具体推进配电工程的塔基占地、林木与青苗赔偿、协调地方阻工、辖区施工停电等工作。

2.2 建立政府主导下的前期工作开展常态机制

在供电局内部的配网工程前期工作组织结构确定后, 开展的首要任务, 就是要成立与政府合作, 甚至以地方政府为主导的电力建设领导小组。电力企业应加强与地方各级政府的沟通, 利用招商会、领导视察、定期汇报等机会, 向政府领导介绍用电形势和配电网建设情况, 尤其可以重点介绍一些用电黑点, 涉及民生问题的用电投诉等内容, 从而说明配网项目建设的必要性、紧迫性, 并且把配网项目建设所遇到属地的困难摆出来, 争取政府部门的理解和支持。在此基础上, 努力促使与地方政府签订电力建设相关框架协议, 成立有关配网建设方面的协调领导机构, 将配网项目建设纳入政府工作范围。

如佛山供电局促成签订了《禅城区人民政府佛山供电局电网建设战略合作框架协议》, 将区供电局的配电网项目的建设内容纳入区政府工作考核范围。在框架协议下, 成立了以区政府为首的电网建设领导小组, 小组直接明确了区供电局、国土城建和水务局、交通运输局、镇政府和街道办在电网建设方面的职责分工与协作;同时, 在区政府主导下, 区供电局与各政府部门和镇街, 每年签订一份电网建设协议, 将年度配网项目建设任务分解到各部门和镇街, 纳入年终考核, 并且由区供电局提供考核依据。电网建设领导小组每季度召开一次电网建设会议, 协调配网项目建设过程中遇到的属地问题等, 推动项目建设进度。

2.3 协调政府部门, 推动前期工作开展

在成立电网建设领导小组后, 供电局属地工作小组最主要理清楚配网前期工作上的业务线条, 哪些困难是需要具体哪个政府部门去配合解决的, 并且要提供一些解决的建议和方法。

如禅城区配网工程建设, 需办理规划报建手续, 而规划报建手续的办理在供电局内部的业务要求和政府政策上, 此前没有很好的对接, 导致规划报建时间需时较长, 往往在项目下达几个月后才能正常办理, 顺利的情况下, 规划报建前后也要历时近半年, 若规划方案有冲突, 则解决起来遥遥无期。在此情况下, 供电局属地工作小组主要协调规划部门, 前期利用现有图纸进行设计方案的审查, 进行项目规划原则上的确认;经规划确认后, 再协调交通局、各镇街的道路权属单位, 在基础图纸上, 对具体实施方案进行初步确认, 并且将方案图纸以权属单位为基础进行拆分, 每幅图纸仅需一个部门确认盖章, 改变以往以一份设计图纸, 经各部门审查的“串行”工作方式。这样的好处显而易见, 一方面将报建工作前置, 无需等待正式的地理信息图勘察设计后即可开展初步报建流程;二是初步确认的方式, 可以提早知道权属单位的审批意见, 对无法实施的方案进行调整, 争取了方案修改的空间和时间;最后, 综合各方意见修改设计图纸, 用正式的地理信息图开展报建手续, 仅剩下图纸核对和盖章事宜, 足以大大缩短报建流程。

2.4 采用围绕解决前期问题为中心的工作方式

常规配网工程的建设顺序, 都是以电源流向为先后的施工顺序, 以新建台区为例, 都是先对10k V电缆或线路先施工, 然后是新建电房, 最后是电房400V的低压出线。常规方式所遇到的困难在于, 属地前期工作不依赖于工程施工, 在前期工作越来越难开展的前提下, 往往属地倒逼施工, 导致项目无法推进。现在需改变思路, 围绕以解决前期工作为中心的工作方式。意即需全面推进一个项目的前期属地工作, 对已解决的属地问题, 需第一时间进行“成果巩固”, 如进行线行开线定位、施工围蔽等, 甚至可以直接破土动工, 如立低压电杆、架设低压线路等。这样的好处在于, 将一项工程的属地工作化整为零, 施工进度跟上属地工作进度, 可以缓解因属地受阻而影响整个项目进度的问题。

2.5 结合电力建设投资落实属地任务

项目建设中所遇到的属地问题, 应结合配网项目投资来同步解决。属地推进容易的地方, 配网项目的投资可以有所侧重;而属地工作很难做通的地方, 可以列为配网项目建设黑点。通过这种方式, 让属地自己感受用电困境及需求, 从而化被动为主动, 落实属地任务。

3 结论

为做好配网工程前期工作, 要从以下几点入手:

(1) 成立由地市局到供电所人员为架构的配网工程前期工作组织。

(2) 促成地方政府成立电力建设领导小组, 并建立常态协调机制。

(3) 协调政府部门, 解开工作配合上的结点。

(4) 工程施工方式转变为围绕解决前期问题为中心。

(5) 结合电力建设投资解决前期问题。

摘要：基建配网工程前期工作呈现新的特点, 笔者旨在解决前期工作的矛盾和困难, 推进前期工作进度。本文从一线工作的实际情况出发, 将前期工作面临的问题进行梳理, 并提出相应对策, 在实际工作中进行验证, 措施行之有效。最终总结, 工作结构、政企联动、施工方式转变和建设投资导向等四个方面的结合, 可以有效解决前期工作中的问题。

关键词：电力建设,配网工程,前期工作

参考文献

[1]谢光渤, 编译.工程项目经营管理[M].北京:冶金工业出版社, 1985.

[2]刘仁伟.电网建设项目前期工作面临的形势和应对策略[J].低碳世界, 2013 (07) :55-56.

油田基建工程质量的管理工作分析 篇8

【关键词】油田；基建；工程；质量管理

石油工业在当前社会环境中占据着至关重要的地位，相应的其自身也在技术进步和需求增长的环境下实现了不断地发展与成熟。在石油生产过程中，油田地面建设工是现阶段油田企业发展的基础，工程项目质量如何能够直接影响到油田生产的安全性和稳定性。伴随着《建设工程质量管理条例》等国家一系列法律、法规和油田基本建设工程监督管理办法的颁布实施，我国油田工程建设管理以及监督工作已经形成了相对完善的立体框架，基本能够做到为油田基建工程的质量保驾护航。但是随着更为先进管理方法和手段的引入，也出现了一些新的矛盾和问题需要加以关注。

一、当前我国油田基建工程监督工作现状

油田工业环境中，基建工程发挥着重要的支持性作用，其质量直接关系到油田工业工作能否正常展开，并且扮演着危及整个油田工业环境安全的重要角色。基于此种考虑，当前在油田环境下对于基建工作质量的管理工作，其重视程度与日俱增，相应的质量控制工作以及监督反馈工作等具体环节的重要性因此被提升到了前所未有的地位之上。

就当前我国油田基建工程监督工作展开现状而言，仍然存在一些突出问题。首先是油田内部的建设单位对于工程质量监督核验工作环节以及相关工作人员过度依赖，将工程质量的控制工作几乎完全归责于监督部门，将监督部门和相应机构当做了整个工程质量的责任单位，反过来，直接参与工程建设的有关单位和部门反而对工程质量不负有责任。这种对于工程质量的认识方法最为直接的表现就是造成了施工过程中工程承担部门和监督部门之间的对立，从表面上看甚至造成了施工部门向监督部门负责的尴尬局面，而这种负责还不是正常的管理层面上的负责。

其次，单纯依靠质量监督机构的检查体系，从本质上看是应当能够对整个工程质量发挥积极的推动作用，但是想要通过这样的一个监督体系来满足目前油田基本建设工程施工周期几百天的质量控制的需要，必然无法有效实现。然而此种状况却因为上述工程建设部门和质量监督部门二者之间的对立关系，在工程建设过程中频频出现，不仅仅是在油田基建环境中，在其他相关工程建设过程中同样存在。

最后，工程质量监督机构的人员素质，成为了影响油田基建工程质量的另一个重要因素。这种影响在很大程度上并不来源于专业水平，而来源于监督工作人员的职业操守和素养。这一方面的问题，可以通过相应的规章制度建设，以及必要的信息手段来实现控制，从而降低监督工作人员的权限，实现对于监督工作职能的落实。这种手段从一定程度上对于建设监督工作自身的职能有着积极价值，但是工程监督工作人员自身素质问题仍然不容忽视。

二、推动油田基建工程质量管理工作成熟与完善

对于油田基建工程建设工作而言，油田本身的专业特征是其中需要面临的重要问题之一。这种石油领域中的专业特征，使得油田基建工程与社会上常见的建筑工程保持了一定的区隔，而想要切实推动油田基建工程质量管理水平的提升，还需要在工程质量管理和监督工作体系的建设方面深入探索，切实推进其发展。

综合当前我国油田基建工程建设质量管理工作的现状，以及存在于该体系中的不足，可以发现有如下几个主要的重点方向需要给予关注并且切实加强：

1.建立健全地面工程质量管理体系

油田领域中基建工程质量管理工作涉及多个方面，包括地质勘察、建设决策、材料选配、采购、工程设计、工程施工以及后期维护等诸多环节，并且在这些环节中，还必须要将油田工业环境自身的特殊性纳入到考察的范围内，才能建立起有效的管理工作体系。对于这一方面的问题而言，首先应当建立起一个相对完整的体系，明确每一个质量管理工作环节的具体任务和工作内容，将权责落实到位，并且以相应的规章制度以及技术手段作为必要的辅助。既要明确质量管理监督工作的职能、地位和权限，还需要对其本身的行为施加必要的約束，确保不会导致质量管理工作人员权利溢出等问题的发生。

2.打造有效沟通环境

沟通在工程质量管理工作中的价值毋庸置疑，有效的沟通可以帮助工程建设环境中的多个团队和个人能够明确建设方向以及主旨思想，是有效实现高质量工程建设的必由之路。同时考虑到工程施工过程中，现场控制的实际需求，同样需要构建起信息闭环的客观需要，沟通环境的建设就显得更为重要。良好的沟通环境需要切实实现两个方面的职责，其一在于确保整个油田基建工程现场，乃至于整个基建工程生命周期过程中的各个参与活动的主体，尤其是上下游之间以及同时在同一个环境下参与工作的主体之间，实现有效的平等沟通。从工程的设计开始，建筑和油田两个专业的人员就需要展开深入的沟通，一直到工程的实施过程中，不同工种之间以及不同团队的负责方面之间都需要实现有效沟通。而从工程的控制过程看，尤其是现场控制，更加需要确保信息的有效流动，这也是沟通平台必须存在和产生的客观依据。

3.切实加强工程质量控制以及监督人员素质建设

油田地面工程质量管理中，监管人员是质量管理的执行者，起到了非常重要的作用，直接关系到工程的质量，因此必须加以重视。具体而言，应当首先加强对油田地面工程质量管理人员的综合业务培训。考虑到油田基建工程展开过程中所涉及到的专业问题相对繁杂，因此相应的培训工作更加需要细致入微。并且在展开充足专业培训的过程中，应当进一步加强对于思想素质方面的建设工作，以培养具备超强的工作责任心，拒绝以权谋私、贪污受贿等违纪行为的合格质量管理以及监督工作人员作为最终目标展开培养，才是切实实现有效培训工作的基础。

三、结论

油田地面建设工程是油田企业发展的基础，地面工程质量建设的好坏直接影响到油田企业后期生产的经济效益和人生安全。作为质检管理人员应当根据油田建设发展趋势，积极转变工作思路，建立健全质量管理制度的建立，以身作则，切实保障油田地面工程的质量。

参考文献