锐意创新谋发展开拓进取铸辉煌

锐意创新谋发展开拓进取铸辉煌（共8篇）

锐意创新谋发展开拓进取铸辉煌篇1

锐意创新谋发展开拓进取铸辉煌

努力开创思想政治工作新局面

——在2011年政治工作会议上的讲话

党委书记龚荣明 2011年3月3日

同志们：

新春伊始，万象更新。今天，我们在这里召开任楼煤矿2011年政治工作会议，总结2010年政治工作，安排部署2011年政治工作任务，进一步统一思想、坚定信心，努力把我矿政治工作提高到一个新水平，促进各项工作任务的圆满完成。首先，我代表矿党委向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向一年来辛勤工作的政工人员表示衷心感谢，向战斗在各自岗位上默默奉献的党员干部致以亲切的问候。

下面，我着重谈三个方面意见。

一、2010年工作回顾

2010年，在集团公司党委的正确领导下，矿党委按照“把方向、推改革、保稳定、促发展”的总体目标任务，围绕安全生产这个中心，继续以精细、创新、和谐为主线，坚持解放思想、与时俱进，改革创新、增强活力，大力加强党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，切实发挥三大作用，努力保持务实、创新、风清气正的良好发展环境，团结带领广大干部员工全面建设“平安、高效、文明、和谐”任楼，为实现2010年各项奋斗目标提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。回顾一年的工作，着重抓好了以下六个方面工作：

（一）生产经营屡创佳绩。

我矿党委紧紧围绕企业中心工作抓党建，切实把党的工作与企业的发展有机结合起来，把共产党员的先进性体现在保证安全生产、创造一流经营业绩上，确保了企业的稳定发展。坚持“矿领导跟值班带班”和“安全环境区域承包”制度，在全体党员中广泛开展“身份亮出来、技能显出来、作用看出来、形象树起来”的主题实践活动，充分发挥了党员干部在安全生产中的模范带头作用。深入开展“查隐患、促执行、保安全”为主题内容的安全监督岗活动，促进了矿井安全生产的发展。2010年，我矿安全生产各项目标任务超额完成，顺利实现安全两周年和安全年，矿井呈现出蓬勃发展的大好局面。

（二）党建活动形式多样，成效显著。矿党委通过深入开展“工作领先、服务率先、发展争先、创建和谐矿区” 为主题内容的创先争优活动，不断加强各级党组织的凝聚力和战斗力。进一步完善了党支部考评办法，将党支部工作考核情况作为评价领导班子的重要依据，实行一季度一检查、一评比、一通报、一表彰，有效提升了基层班子绩效水平和工作形象。认真开展民主评议党员工作，保证了党员队伍的先进性和纯洁性。扎实推进党建工作的精细化，编制完成《党建和思想政治工作精细化管理操作手册》，从组织工作、干部人事、党风廉政、思想政治等9大类、329项较为系统的工作制度，夯实了党建工作基础。充分运用网络技术这一现代科技手段，大力推进“电子党务”模式，着力构建了 “思想政治工作网”、“网络商学院”、“智慧任楼”三大网络体系，给新时期党的建设工作增添了新的生机和活力，进一步拓宽了党员实践活动平台。在全矿广泛开展“合理化建议征集活动”，开通智慧任楼网上留言平台，充分激发了职工参与企业管理的积极性与主动性。

（三）精神文明创建、企业文化建塑深入推进。

将深化6S和准军事化管理作为企业文化建塑的“着力点”，在全矿范围内开展6S治理活动，全面推行定置化管理，对员工佩戴证件、行走路线、操作标准做了明确要求，促进了员工良好文明习惯的养成。以“三条红线”、“

四件法宝”为抓手，构建安全文化建塑体系，将安全文化渗透到矿井安全生产的每个环节，使安全文化建塑与矿井建设发展相得益彰。

（四）拓宽思想政治工作渠道，政治工作改进有了新的进展。

各支部紧紧围绕安全生产这个中心，全面参与经营管理，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力推动了我矿整体工作和谐发展。各级工会组织围绕我矿安全生产实际，开展好劳动竞赛、合理化建议、女工协安、群安工作等，形成安全生产保护网；各级团组织以“青安岗”为抓手，创新开展了“青年安全卫士”、“安全与我同在”慰问下基层系列活动，为筑牢安全防线发挥了积极的作用。

（五）扎实推进惩防并举体系建设，党风廉政建设进一步加强。

矿党委将党风廉政建设纳入党委工作重要议程，结合我矿实际，把党风廉政建设工作内容逐项分解，按照“谁主管、谁负责”的原则和“明确任务、分工负责、一级抓一级、层层抓落实”的要求，与各支部签订了目标责任书。各单位按照分解的工作任务各司其职，把党风廉政建设责任制工作融入到业务工作之中。制定了《关于加强工资、奖金和管理费用监督管理的规定》等，对员工关心的热点和焦点问题进行严格督查管理，从源头上杜绝分配不公和克扣截留现象；同时加强内部监管，防止处罚与支出的随意性，进一步促进了党风廉政建设。

（六）员工安居乐业，矿区稳定和谐。

深化科区务公开工作，推进民主管理；坚持信访制度，妥善处理员工内部矛盾；坚持领导干部开门接访和带案下访，更加注重人文关怀和心理疏导；特别是高度关注困难群体，完善帮扶机制；认真对待员工合理要求，努力将各种不安定因素消除在萌芽状态，维护了矿区稳定。积极完善各类文体及福利设施，大力开展文化体育活动，丰富员工业余文化生活，增强了广大员工热爱任楼、奉献任楼的热情；全面做好统战、武装、计生、综合治理等工作，强化后勤保障力度，努力将党委工作做得更超前、更细致，从而凝聚人心，集成合力，保证矿井建设在和谐稳定的环境中顺利推进。

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，同志们，2010年，我们统一思想、凝聚力量、真抓实干，党建和思想政治工作成效显著，保证了各项目标任务的有效实施，推动了企业持续健康快速发展。这些成绩的取得，得益于干事创业的领导班子，得益于一支素质高、能力强的干部队伍，得益于一批坚强的基层党组织和一支标杆引领作用突出的党员队伍。在此，我代表矿党委向一年来辛勤工作的政工人员表示深深的感谢，向在各自岗位上默默奉献的全体党员以及广大员工致以亲切的问候。

二、2011年面临的形势和任务

2011年是集团公司“十二五”规划的开局之年，也是建党90周年，是矿党委围绕中心、服务大局，全面加强和改进基层党组织建设、继续深化改革创新的关键年，做好全年工作显得尤为重要。面对新形势、新任务，外部环境异常复杂，发展任务更加繁重，我们将面临更多的困难和挑战。

三、2011年政治工作安排

2011年党委工作总体思路是：围绕一个主题，把握三个用力方向，落实三大举措。

围绕一个主题：突出“比党性、重执行、赛业绩”的工作主题把握三个用力方向：即科学发展、文化引领、和谐稳定。

落实三大举措：即发挥“三支队伍”（管技人员队伍、党员队伍、员工队伍）作用；深化“三个建设”（党建和思想政治工作精细化、企业文化建塑、学习型党组织创建）；加强“三项教育”（业务技能教育、党风廉政教育、形势任务教育）。

围绕上述工作思路，我们要重点做好以下七个方面的工作：

一、认清形势理清思路切实做好政治工作，为企业科学发展提供思想保证和智力支持

政治工作能为矿井建设提供扎实的思想基础、坚强的组织保证、强大的精神动力和可靠的人才智力支持，能为推进我矿各项目标任务的实现营造良好的氛围。要充分利用广播、电视、网站、宣传栏等各种阵地，形成强大声势，营造浓厚氛围，加强企业发展成就和战略思想的宣传，深化全体员工对企业改革发展的认识和理解，把广大员工的行动统一到集团公司的发展战略上来，凝聚到集团公司十二五发展目标上来，引导广大员工认清形势，明确目标，统一思想，振奋精神，干事创业。

二、围绕中心服务大局，进一步强化学习型党组织创建工作学习型党组织建设要紧紧围绕我矿经济效益这个中心和安全生产这个大局来开展工作，使广大党员干部进一步了解和把握当前我矿所面临的形势和机遇，进一步坚定信心，增强贯彻落实各项方针政策的自觉性和主动性。要不断创新学习的思路、方法、载体和机制，针对不同工作性质、不同条件的党组织，采取不同的学习形式，提出不同的学习要求，提高学习效果。各级党员干部要从繁杂的事务中抽出身来，尽量挤出时间搞好学习，争做勤奋学习、努力工作的楷模，做到一级抓一级，一级带一级，以点带片，以线联面，发挥典型示范、带动和辐射作用，有步骤有重点有阶段地推进学习型党组织建设。

三、突出重点，求真务实，以争创“四好”班子为契机，大力加强干部人才队伍建设

1、加强领导班子建设。要着力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，提升领导班子的决策能力、经营管理能力和开拓创新能力，完善“四好班子”建设的长效机制，规范和优化领导班子结构，加强分析考评，进一步完善领导班子任用、考核、监督机制。

2、加强干部人才队伍建设。坚持科学合理、精干高效的原则，进一步优化管理人员配置，建立健全人才选用和管理机制。要建立副科级以上管理人员人才库、岗位技术大拿、优秀专业技术人才库等，为人才的使用和有计划的规划人才梯队提供条件。要加强对后备干部的动态管理，定期对后备人才的德、能、勤、绩、廉等情况全面考核考察，结合考核考察情况，有计划地调整科级后备人才。

3、努力提高各级管技人员的执行力。按照“责任管理、简易管理、自主管理”的思路，不断探索和完善管理人员CPS绩效考核和专业技术人员“星级成长通道”办法，逐步建立一套全面、科学、合理的实绩评价体系。要将推行敬业度评价纳入考核体系，提升干部执行力。在全矿管理领域重点开展对管理人员的敬业度评价工作，选择出勤、下井、跟值班、“三违”管理、隐患排查与治理等作为考核指标，并将考核结果与风险抵押金等挂钩，进一步增强各级管理干部的事业心、责任心和执行力。

4、完善班组长成长路径。要把班组建设作为一项战略任务，抓紧、抓好、抓出成效。在政策导向上积极鼓励和引导大中专毕业生到班队长岗位锻炼，努力提升班队长整体素质。要将班队长考核从生产一、二线延伸到地面单位，全面形成管理考核构架。要不断拓宽大学生成长通道，提高大学生担任班队长的比例，2011年底前现职班队长中的大学生要达到20%以上的比例，不断提高班队长的文化水平和综合素质。要把优秀的班队长和班组骨干作为发展党员的重点，进一步扩大党员在基层班组的覆盖面，发挥党员在班组建设中的带头作用。

四、学习理论，改革创新，全面提升党员队伍的战斗力

1、加强政治理论学习，提高科学执政能力。各支部要把政治理论学习作为加强领导班子建设的首要任务抓紧抓好。要以网上党建为抓手，建立、完善我矿党建网络教育体系，充分发挥网络教育平台的优势，鼓励干部积极开展网络学习，提升自身的综合素质；并适时举办党建理论、党史等方面的知识竞赛，进一步巩固深化学习成果。

2、以“创先争优”活动为载体，切实发挥党员在转型期发展中的先锋模范作用。进一步完善党员教育培训工作体系，把党员教育培训纳入员工教育培训规划，做到同规划同部署同落实。扎实开展好创先争优活动，要突出“四优”标准，不断丰富以“党员安全包保”、“党员责任岗”为核心的主题实践活动，深入开展党支部特色品牌活动，做到有方案、有考核、有运用，让广大党员自觉在本职岗位上发挥先锋模范作用。要进一步完善党支部目标管理考核评价体系。量化考核指标，细化考核办法，坚持每季度一检查一评比一通报一表彰。矿每季度设立党支部目标管理考核奖励基金3万元，表彰季度考核前6名的党支部。设立奖励基金10万元，总结一年来的工作，表彰对党务工作做出突出贡献的优秀党支部和先进个人，着力发挥好党员的先锋模范和标杆引领作用。要进一步完善落实党建工作经费预算制度，党支部活动经费继续按照生产一线每月1000元，生产辅助单位每月800元，地面党支部每月600元，充分发挥党支部活动经费的作用，确保投入到位、使用到位、作用发挥到位。

3、强力推进政治工作精细化。要进一步理清思路，推进政治工作的制度科学化，流程规范化，责任明晰化，考核全面化，努力把精细化理念融入政治工作的全过程。要深入实施党建CIA项目。针对矿井转型期发展过程中出现的各种问题和矛盾，深入分析研究，着力通过实施党建CIA项目，增强党建工作创新活力。

4、积极创新党务工作者的培养和使用方式。按照“精

一、会

二、通三”的要求大力培养复合型党务干部，副科级以上党员干部要做到“三个一”，即：每参与一项技术创新；每月提一条合理化建议、每季度参加一次党员主题实践活动。要注重党务工作人员的挖掘和培养，积极吸收各方面优秀人才从事思想政治工作，加大教育培训、交流轮岗的力度，为政工人员学习成长、发挥作用创造良好条件。

五、细化管理严格落实全面推升企业文化建塑工作。

要不断创新管理方式、完善管理机制、细化管理措施、提升管理境界和管理标准。要始终把“三条红线、四件法宝”、“四自管理”作为我矿抓好企业管理的基本方针，一如既往地抓好落实，做到常态化、固化，不流于形式。将员工的日常基本行为、作业行为、岗位价值标准纳入准军事化管理中，增强员工遵守安全管理法规、制度的意识和自觉性，规范员工职业行为，细化干部走动式管理，做到现场走动式管理24小时覆盖，促进由粗放管理向安全质量精细化管理转变。

六、严细措施，健全机制，强力推进党风廉政建设

1、深入开展反腐倡廉教育，筑牢党员干部的思想道德防线。坚持日常教育与专题教育结合，正、反典型教育结合的方式，通过反腐倡廉教育月、每季一课以及廉政党课下基层等形式，切实抓好党风廉政教育，全体党员要认清当前的反腐倡廉形势，从思想源头上拒绝腐败。

2、完善监督约束机制，切实加强监督检查。对集团公司“三条红线”、“十项禁令”等制度，坚持经常性的监督检查工作，确保贯彻落实到位。严肃查办业务及商业贿赂、违反财经纪律、私设“小金库”、利用职权以权谋私、“吃拿卡要”以及克扣截留侵害员工利益等行为，做到查处一案，教育一片。加强纪检监察干部队伍建设，努力提高查办案件能力和执纪水平。

七、齐抓共管，共创和谐，为我矿快速发展营造良好的发展氛围

1、切实做好矿区稳定工作。要紧紧围绕矿井建设发展过程中的各项重点工作，做好矛盾的排查工作，超前预测、及时化解各类不稳定因素，从源头上杜绝矛盾产生的根源。要严格落实领导干部民主接待日制度，对员工反映的热点、难点问题要及时收集、及时反馈、及时解决，力争把各种矛盾化解在萌芽状态。要积极加强与地方政府的沟通，维护和谐的地矿关系，争取政策支持，努力创造又好又快发展的良好外部环境。要进一步强化矿区社会治安综合治理，落实好各项防范措施，武装保卫要切实负起责任，加大检查力度，彻底杜绝宿舍赌博，酗酒、偷盗现象，为员工营造一个健康向上的工作、生活环境。

2、深入推进员工素质工程建设，为发展提供坚实的人力资源保障。积极探索创新员工教育培训的长效激励机制和方式方法，尤其要加强创新意识的培育，为创新提供必要的条件和环境，激发全体员工的学习热情和创新激情。完善培训网络和制度体系，加大软硬件投入，充实专兼职教师队伍，深入开展主题培训活动，深化区队自主培训，强化员工的安全意识、安全技能的教育培训，努力培养本质安全型员工。要进一步加强和改进“党建带团建”工作，认真开展好“青安岗”、“五小科技”、“导师带徒”、“青年突击队”等品牌活动，举办好青工技术比武、青年岗位技能竞赛等，充分发挥广大团员青年的生力军作用。要进一步加强对统战工作的领导，贯彻落实统战工作各项政策和制度，团结一切可以团结的力量，积极投身到矿井的各项建设中去。进一步做好拥军拥属和关心下一代工作，充分调动方方面面的积极性，形成齐心协力，共建和谐的生动局面。

3、努力改善民生，提升员工幸福指数。坚持让全体员工共享企业发展成果，在企业效益增长的同时，努力提高员工的工资福利待遇，提高生活水平。要认真落实矿五届一次职代会提出的“十件实事”，把好事办成实实在在的惠民工程。扎实做好班中餐、工作服统领统洗、大病医疗互助保险等工作。注重人文关怀，大力开展扶贫解困、送温暖、“爱心超市”、“金秋助学”等活动，建立特困员工扶贫基金，健全扶贫帮困长效机制，构建坚实可靠的困难员工生活保障体系，做到不让一户员工家庭因贫困而无法生活，不让一名员工因贫困而无法就医，不让一名员工子女因贫困而辍学。

4、充分发挥群团组织和统战、武装等工作的优势。加强领导、积极支持工会、共青团等群众组织，依据各自章程独立自主地开展工作。工会组织要深入开展形式多样的劳动竞赛，深入开展员工提合理化建议活动，充分激发广大员工的劳动热情，发掘蕴藏在广大员工中的智慧力量。共青团组织要充分体现“组织青年、引导青年、服务青年、维护青年”的宗旨，切实发挥广大团员青年在安全生产等工作中的生力军作用。要加强对武装保卫、统战工作的领导，进一步加强民兵组织建设，做好拥军拥属工作，提高社会治安综合治理工作水平，认真做好老干部和关心下一代、计划生育工作，充分调动方方面面力量为构建“平安、高效、文明、和谐任楼”贡献智慧和力量！

“树木择地而繁荣，名花适土而独秀”，同志们，今天的任楼煤矿安全稳、产量高、效益好，精神面貌饱满，我们应珍惜眼前的成绩，戒骄戒躁，再接再厉，面对新形势、新任务，赋予我们各级党组织和政工同志新的使命和重任，我们要进一步统一认识，坚定信心，求真务实，锐意进取，以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力在实现矿井安全、高效、和谐发展的进程中发挥更大的作用，创造政治工作生机勃发的良好局面!谢谢大家！

锐意创新谋发展开拓进取铸辉煌篇2

在近几年的办学实践中，我们深深体会到只有不断创新办学模式，增强办学活力，才能促进职业教育的快发展、大发展。

一是校校联办，共享优质教育资源。从2002年开始，我校同天津精通职业技术学院、育英职专、南开职专开展了联合办学，学生毕业后在天津就业，打开了环县学生外出就业的局面，使学校在困境中见到了曙光。同时，我校还积极争取中央电大、陇东学院、中国农业大学等高校在我校设立了基层工作站。

二是校企合作，实行订单式培养。学校积极与东莞联德电子厂、深圳比亚迪公司、珠海三灶思泰电子厂等大型企业合作办学，实行订单式培养，为毕业生搭建就业平台。真正实现了“培训一人，就业一人，脱贫一户”的目标。

三是零学费入学，开展工学扶贫活动。我们针对近几年环县持续干旱、农民歉收、许多贫困学生面临失学的现状，及时采取有效措施，让经济困难的学生先零学费入学，然后利用两年学习期间的寒、暑假，组织学生深入到工厂、企业参加勤工俭学活动。在近3年的活动中，有2471名学生受益，创收3410万元，生均收入达到13800元。这样既解决了部分贫困学生无钱上学的问题，又能使学生在企业实习实践中得到锻炼，专业技能得到了提高，为学生将来的就业打下了良好的基础。

营造宣传氛围，使学校招生走出困境

近几年来，我们得到上级部门的大力支持，县委、县政府和县教育局对招生工作给予了高度重视。在全县每年召开的教育工作例会上，教育主管领导就学校招生工作作了专门安排和部署，进一步建立健全了县职教工作部门联席会议制度，并将环县职专的招生人数纳入各乡镇初中的年度考核指标。要求各初中在广大师生中大力宣传职业教育的前景和优势，引导初中毕业生向职业高中和普通高中合理分流。

除此之外，我们每年提前着手，利用环县电视台、环县电信局、移动公司、环县职专网站等一切可以利用的现代化媒体，采取打广告、发短信、贴简章、送挂历等措施，加大宣传力度，确保国家职教政策家喻户晓。考虑到环县地广人稀、信息闭塞、职教政策很难达到人人皆知的现实，我们派出招生宣传组，进乡入校，走村串户，进行宣传。同时，我们利用“省委组织部帮扶的‘1+2’贫困生”、“省扶贫办实施的‘两后生’”、“比亚迪公司挂牌的委培生”等项目实施的机会，实施项目带动策略，保质保量，给学生免费发放校服、床单被套，对外县籍学生报销路费，使学生和家长能切切实实得到实惠，看到希望，从而扩大社会影响，赢得群众的口碑，起到隐性宣传的目的。2008年招生1703人，学校的招生工作出现了喜人的局面，办学规模实现了历史性跨越。

强化内部管理，优化教育教学环境

由于职业学校生源基础差，底子薄，学生迷恋上网、打架、逃学等坏习气较多，给学校的管理带来了很大困难。面对种种现状，学校统一思想，提高认识，加强内部管理。

一是加强政教管理。由一名副校长负全责，政教处抓落实，全天候值班检查，并雇请2名门卫、4名楼管从早操到晚休轮流值班，实行封闭式管理，杜绝校外闲杂人员随便出入。学生宿舍实行“星级”文明达标管理制度，并把每期达标情况纳入班级班风综合考核之中。

二是实行“校中校”的管理模式。根据专业及年级把学生分为7个年级组，每个年级组由1名中层领导包级，并选派1名骨干教师任年级主任，教师、学生由年级组统一管理。学校对各年级组、各班级实行定量考核，奖优罚劣。这样既调动了中层管理人员的积极性，又激发了广大教师的工作热情，形成了“层层有人管、事事有人干”的良好管理机制。

三是与军校、警校联手，共建和谐校园。近年来，学校同县武装部、公安局、武警中队联手，对新生进行严格的军训，对学校周边环境进行彻底的治理，带领学生入军营，聘请公安人员搞讲座，不断加强学生的爱国主义教育、国防教育、纪律教育、安全教育，共同建设和谐大校园。

四是内培外引，加强师资队伍建设。学校通过对内培养“双师型”教师，对外引进专业骨干教师的措施，不断加强师资队伍建设。为学校的进一步发展注入了活力。

五是以质立校，努力提高教学质量。学校主管教学的副校长及教务处人员亲自抓教学，在学生中选派教学督查信息员，加强教学常规管理，形成了“讲规矩、守纪律”的良好教学秩序;通过开展汇报课、观摩课、优质课、学生技能大赛等活动，形成了“讲质量、比技能”的良好教学氛围，从根本上改变了学校师生的精神面貌。

搭建服务平台，让毕业学生安全就业

学生就业情况的好坏，就业质量的高低是职业学校赖以生存的“生命线”。我们把学生的就业工作作为学校的中心工作来抓。成立了学校招生就业办公室。所有入校新生，均与学校签订了经县公证处公证的就业协议。无论是顶岗实习还是毕业后就业，都是在学校进厂实地考察的基础上来安排，让学生就业搭上了直通车。为了让学生满意，家长放心，学校还在学生就业基地诸如深圳市龙华区、东莞和珠海三灶等地设立“环县职专学生就业服务站”，对就业学生进行跟踪服务，建立了就业学生回访制度，为每个学生提供两次就业机会。

同时学校充分发挥“农民工培训基地”、“环县阳光工程培训基地”、“庆阳市农村贫困劳动力输转培训基地”的职能作用，把困难当机遇，以机遇创效益，扎扎实实地开展农民工职业技能培训工作，认认真真地做好农民工的输转就业工作。三年来，在我校毕业的1300多名学生，100%就业;受训的7800余名农民工，就业6100余人，大多数岗位稳定，收入较高，每年创造近7000万元的经济收入，惠及本县的21个乡镇，为环县脱贫致富，建设和谐新农村注入了一支生力军，起到了“职教扶贫”的作用，取得了良好的社会效益。

立足三农谋发展　改革创新铸辉煌篇3

一.基本情况

九台农商行下辖1个营业部、35个支行（长春市区内有五家支行）、13个储蓄所，现有员工783人。营业网点遍布城乡。作为农村金融的主力军和联系农民的金融纽带，我行经营状况持续好转，资本实力不断增强，不良贷款逐年下降，抗御风险能力日益提高，结算渠道进一步拓宽。在各项业务快速发展的同时，九台农商行着力构建符合现代金融管理理念的管理架构和法人治理结构，真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的金融机构。

截止2009年4月30日，各项存款余额410383 万元，较年初增加19559万元，增长5%,同比增加100540万元，其中：低成本资金233640万元，占比57%，较同期增加48371万元，增长26%。各项贷款余额236488万元，较年初增加65214万元，增长38％，同比增加50144万元，增长26.9%，其中：农业贷款余额113322万元，较年初增加62334

万元，增长122％。五级分类不良贷款率1.44%，资本充足率12.07 %,比上年同期提高1.87%。

二、植根三农”沃土，坚持服务宗旨不动摇

多年来，九台农商行始终坚持把服务“三农”作为生存和发展的根本，把自身发展与履行社会责任相结合，努力增加贷款投入。2007年在全省率先开展了“送金融知识进农家”活动，大力开展信用工程建设，積极创建信用村镇；在抓好信用户建档、评级、授信的基础上，进一步规范贷款流程，简化贷款手续，支持“两牛一鹅”等畜牧业和多种经营贷款；组织中层以上干部与困难群众包保结对子，帮助农民增收致富，实现了经济效益和社会效益的双丰收。2008年农户贷款面达到82%以上，比2004年提高10个百分点。2007年6月26日，在龙家堡信用社（现为龙家堡支行）圆满完成了全省农户信用等级评定试点工作，该镇的社、村、镇及联社代表分别在全省工作会议上做了经验介绍，随后在全辖推广评定工作，共评出信用户25999户，占农户总数的17.6%。

2009年，九台农商行计划投放各项贷款150000万元，其中计划投放农业贷款90000万元，其它贷款60000万元。基本满足农民生产、生活所需资金。截止2009年4月30日，累计发放农业贷款84216万元，其中：农户小额信用贷款800万元，农户联保贷款79929万元，农业其他贷款3487万元；全市贷款农户数为12万户，占农户总数的73.4%，户均贷款10500元；为促进农民增收、农业增效和农村经济发展提供了有力的资金支持。

（一）两驾马车，联动互补。以“农户小额信用贷款”和“农户联保贷款”为主要业务品种，全力支持传统农业项目。每年根据农时、农情，年底调查、适时调整，及时发放农业贷款。对信誉户发放贷款证，按户核

定贷款额度，一次核定，周转使用，随用随贷，余额控制。对不符合信用户条件的农户，以农户联保贷款为补充，三户联保发放，保证了农民的合理资金需求。

（二）出台措施，助农惠民。九台农商行为贯彻落实党的惠农政策，减轻农民负担，真正地发挥农村金融主力军作用，出台十项惠农政策加大扶持力度。一是扩大贷款投放面。对有合理贷款需求的农户给予贷款支持，贷款面占农户总数的83%以上，比去年提高2个百分点。二是增加农户授信额度。农业贷款累放69264万元，比上年增加7697万元，平均单户额度较上年提高近千元。三是降低贷款利率。九台农商行在执行国家利率标准的基础上，今年贷款利率平均下调2.99个百分点，其中农户小额信用贷款利率较2008年平均下降3.70个百分点，农户联保贷款利率较2008年下降2.65个百分点。经测算让利3300万元以上，减少了农民利息支出，实现真正意义上的惠农。四是贷款合理约期。今年贷款期限适当延长，以解决旺季农民急于卖粮还贷，粮食收购商乘机压价问题。五是简化贷款手续。农户贷款一次核定，授信三年，周转使用，余额控制。贷户持贷款证及有效身份证件，随时办理贷款。六是提前签订联保合同。对上年没有评上信用户的农户，自愿组成联保小组，提前签订联保借款合同，在合同约定的期限和额度内周转使用贷款。七是启动农村消费贷款。结合“送家电下乡”、农村泥草房改造工程等活动，适时推进农村消费性贷款业务，满足农民合理的消费贷款需求。八是生产、消费贷款提前到位。针对去年农民粮食销售滞后的情况，提前累计投放农户贷款69264万元，农户的资金需求基本上得到了解决。九是区别对待，灵活放贷。对因病因灾等导致贷款不能及时偿还的欠贷户，选择合适的贷款方式，解决种子、化肥等生产资金需求。十是常放常收，循环办贷。解决农民全年各时点贷款需求及贷款后有闲置不敢偿还问题，减轻农民利息支出负担。

（三）急农所需，打造“农民自己的银行”。根据农户资金需求，研究和制定我们的服务措施。

1.实行重点包保。农商行各部室包重点乡、支行包重点村、支行行长及信贷人员包重点户。发挥经济合作社、富裕户带头作用，支持好的养殖户，让正经过日子的贫困户贷上款、种上地。对特困户有针对性的帮扶。如九台市龙嘉镇泉眼村的村民张国君，以前日子过得很紧。九台农商行龙嘉支行了解了他的情况后，认为他懂技术、有管理能力，只是没有资金，便主动上门为其发放贷款5.6万元，帮助他办起了家庭养殖场。目前张国君家庭养殖场已存栏蛋鸡1.3万只，日产鸡蛋11000个，年获利240900元，实现了脱贫致富。

2.灵活贷款方式。对不能提供有效担保的农户，由担保公司提供担保，解决农民融资难问题。如苇子沟镇养殖户王兆禹从事养猪已经10多年，存栏量最高时1200多头，日需流动资金8000元，资金严重紧张，但因不能提供有效担保而无法取得贷款。了解到这一情况，我们通过协调九台担保公司为其提供保证担保，为其贷款发放贷款30万元，解决了贷户贷款需求。

真心的付出，收获了丰厚的回报。我行不仅获得广大农民朋友和社会各界的广泛赞誉，而且连年被省委、省政府评为“精神文明建设先进单位”，被省、市联社评为“先进联社”，被市委、市政府评为“支农先进单位”、“软环境建设及政行风测评先进单位”。

（四）精细管理，铺就“三农”致富路。实行在信贷内部流程管理和支农服务管理“双精细”的管理思路，提高管理水平，丰富支农手段。

1.制定了《2009年信贷业务精细化经营管理指导意见》，在原有相关信贷业务经营管理办法的基础上，进一步明确了信贷业务精细化经营管理内容。今年初在西营城、龙家堡支行实行精细化管理试点，严格按照贷款用途发放、管理贷款，实现信贷经营精品化、信贷管理明细化、业务操作流程化。

2.既为农户融资，又为其“融智”。不断拓宽支农服务领域，积极为农民搜集和提供致富信息，要求各支行行长、信贷营销人员要熟练掌握农业生产技术，为农民提供实时、实地的技术指导和支持，逐渐成为农村“四大员”：信贷员、管理员、调解员、技术员，在及时准确掌握农户信用、家庭、财产、生产等情况基础上，通过定量与定性分析，细分客户群体，研发产品，本着客观、科学、公正的原则，对存量优质客户、一般客户和潜在客户进行额度授信。根据客户需求，在授信额度内，选择适当的贷款方式，提供信贷支持，实现对市场的广覆盖。

3.及时跟进，支持农村产业结构调整。不断调整营销策略，由支持传统农业向现代农业转变；由支持单一产业向多元化产业转变；由支持传统“三农”经济向大“三农”经济转变。积极支持粮食种植集约经营、畜牧业、园艺特产业、劳务输出等，进一步开拓城鄉消费市场，开展购房、升学、就医及其他综合类消费贷款业务。仅今年1季度，就发放畜牧业贷款近3000万元。

目前，我们在其塔木镇和莽卡乡推行“信用共同体”试点，大力支持“公司+农户”的专业合作社发展。莽卡乡松花江稻业农民专业合作社、其塔木镇忠田农民合作社两个专业合作社成员近600户，资金需求达到3000万元。经调查，九台市各类农业农民专业合作社组织60家，成员2951人，资金需求将近15000万元。下一步将针对这一客户群体的资金需求，研究贷款发放规程，积极支持其发展。

（五）坚持创新，拓宽农民融资渠道。坚持以市场为导向，以精细化管理为手段，大胆开发和创新金融产品，着力满足差异化多样性全方位的农村金融服务需求。

大力推广和发展农村各类“联保”模式，积极开展最高额抵（质）押贷款，因地制宜探索农村住房、经济林权、土地使用权等抵押方法。前不久，在借鉴南方试点省份成功经验的基础上，我们经过广泛征求意见和建议，结合实际，制定了《九台农村商业银行农村土地使用权抵押贷款管理办法》、《九台农村商业银行农村住房抵押贷款管理办法》、《九台农村商业银行林权抵押贷款管理办法》，即将试点开办此项业务。毋庸置疑，这样可以激活农村大量沉睡的资产，使农村土地使用产权从无形变为有形，实现了资本化运营，将进一步拓宽农民的融资渠道。

（六）竭诚服务，甘愿奉献。社会责任是企业在经济社会发展中的重要价值取向，九台农村商业银行作为特殊的金融企业，在九台社会经济体系中发挥着重要的作用。除了发挥商业银行的基本作用功能外，事实上还一直发挥着贯彻执行国家有关惠民政策，维护经济社会稳定的特殊功能，妥善处理社会责任和商业化经营的关系，努力做到社会效益和自身效益双丰收。如代发粮食直补，因为工作量大且存量资金十分有限，基本无利可图，在其他商业银行不愿受理的情况下，我行义无反顾的代理了这项业务，无偿为广大农民提供优质服务。

锐意创新谋发展开拓进取铸辉煌篇4

从2005年10月19日李敏总主持保定中支工作至今，已走过了将近七个年头，七年，李总带领保定中支走过一个从量变到质变的风雨历程：从全省11家中支排名最后，到现在的全省第一；从年保费1143万，到现在单月突破最高2000万平台；从销售队伍2005年的837人，主管91人，发展到现在的团队4000人，主管379人；四级机构数量从2005年的12家，到现在遍布全辖的19家；从中支在全国系统内前100名都见不到，到现在的排名第7；中支机构级别也连续三年被评为甲A机构。截止2011年，新保期缴业务增速位居当地市场首位，各项经营管理指标名列公司前茅，实现总保费5.7亿元，营销新保1.1亿，同比增长44.6%，业务规模全省系统内排名第一。凭借优异的成绩，在总公司举办的“辉煌二十年百团大战”中获第一集团军机构一等奖，也连续三年被河北分公司评为“AAA级机构”。七年时间，一路探索，一

路前行，有“创亿元公司，做太保老大”坚定誓言的鼓舞，有“专业、执行、快乐、成长”企业文化的感染，有“简单、互信、感恩、回馈”做人准则的指引，更用“听话、照做，完成任务是天职”的果决执行。

勇于挑战，设身保险

1996年7月，李总加盟保险行业，成为一名普通的保险营销员。加盟保险之前，她有着一份别人很羡慕的工作，在金融机构从事财务工作，好强的个性决定了她不甘平淡的度过一生，她喜欢接受挑战，相信一定会有这样一个舞台，既能实现自己的个人价值又能真正帮助他人，她选择了从事保险营销。在这个人们还不是很熟悉但竞争却非常激烈的行业，开始了打拼，就像她在新人班上说的那样：“我有信心，能够排除万难把事业做得风生水起！”她是这么说的，也的确是这么做的。凭借着一股韧劲和对保险事业的热爱，一步一个脚印，从见习业务员逐步成长为一名优秀的高级业务经理。在这背后，体现的是智慧、坚韧和谦虚的优良品质，但同样也充满了荆棘、挫折和艰辛。每一天，她都辛苦地拜访客户、学习保险知识，为了让更多的人了解保险，给更多的家庭送去保障，她走上了团队发展的道路。她带领着一批同样向往成功的伙伴，互相扶持，拼搏奋进，将团队打造成全国最优秀的业务部，一度突破千人团队，千万保费，并多次荣获省分公司展业能手、优秀业务部、全国高峰会冠军营业部、全国百强营业部等称号。有人称赞说那时期：李敏业务部是河北平安的一面旗帜，那时期河北平安是李敏时代。

勇挑重担锋芒初露

2004年1月15号，工作需要，她毅然舍去外勤团队经理职务，担任保定太保分管个险业务总经理助理要职，当时中支个险各项经营指标都比较落后，针对这种情况，凭借着近十年的从业经历积累起的丰富的寿险管理经验，寻规律，找办法，更是勤奋工作，每天到各地支公司、营销服务部讲产说会或督导工作，很少在中支看到她的身影，一年下来光车的行驶里程就有十万公里，当时分公司领导都戏称李总是：跑在高速公路上的总经理。付出总有回报，保定个险的成绩开始有了很大改观，辛勤的付出也得到分公司的认可，到2005年5月李敏总晋升中支副总经理，到2005年10月开始全面主持中支工作。

建立文化，形成合力

全面主持公司工作后，李敏有了更重的责任和压力，虽然是第一次执掌一家地市级中支，但她仍然显得淡定和从容，太平洋寿险这个响亮的品牌赋予她无穷力量，多年来保险业的风雨历练，执著探索和深层次思考更让他底气十足。她深刻的知道，一家企业的发展关键问题在于思想的统一，认识的统一，行动的统一。因此统一员工思想工作作为发展的首要问题被摆上了工作日程。根据当时中支情况，她提出了“专业、执行、快乐、成长”的企业文化，并反复宣导、沟通和在各种会议上强调，到现在这种理念已经在全辖将士心中落地生根。逐步完善了会议和培训制度，每月一次由总经理室亲自授课的中层干部培训、每季度一次的全员培训、每周二至五的中支内勤早会，尤其是每周一的连续召开的全员大早会、班子例会、部门经理例会，三个例会，雷打不动，并且通过会议，能很准确的把握工作重点、节奏、问题所在，并能及时采取切实的方法和措施，引导团队向更好的方向快步发展。凡事要有理有据，要让员工、经理、班子成员认同并达成共识，不经过思考不费心思是做

不到的；通过坚持不懈的会议经营，大力宣导绩效文化，强化榜样力量，打造执行力强的专业化团队，以身作则，创造和谐的工作环境，制定明确的工作目标，使大家精力更集中，也没有了后顾之忧，干劲更足，自然提升业务发展。因为思想的统一，减少了与工作无关的内耗和猜疑，多了真诚沟通、以诚相待，增强了队伍的向心力，提高干部员工的工作能力，使公司精神面貌焕然一新，有效的促进了各项工作的快速健康发展。这时李总又适时的提出：“简单、互信、感恩、回馈”的做人准则，并在团队中推广传承，时刻践行。

为了“提高公司凝聚力，增强员工归属感”，公司还经常通过组织员工外出学习、组织运动会、组织红歌会等活动，丰富员工的业余生活，提高了企业凝聚力，提高了员工忠诚度。通过努力购买了属于自己的太保大楼，并将楼前6条公交线路站牌冠名“太平洋寿险”，公司大楼成为了保定市一个地标性建筑，增大公司的品牌宣传，也让太保保定中支的每一位员工在这里感受到了自豪，更感受到了家的温馨、成长和快乐。

创新发展，大胆用人

持续培养人才，培养可持续人才，是保定中支之所以能快速发展的根本所在。干部的成长离不开公司的发展。机构的健康和快速发展是干部成长的前提条件。中支党委总经理室已经达成共识，在干部的使用上明确选贤任能的标准，扩宽选贤视野，特别是对“潜力股”、“潜人才”的发挥和培养，作为中支党委总经理室的重要工作来做，形成干部“能上能下”的机制。不断加强人才引进，优化干部队伍结构，加强后备干部建设，创造良好用人环境，加快培养人才的力度和速度；坚持干部选拔任用标准：“德才兼备，以德为先”，提拔重用更要做出成绩，以数字说话。可以说这几年保定太保的快速发展，得益于李总这种用人观，从

个险徐淑军总的外行引进到危难时接任定州支公司把定州支公司做到全省第一大胆启用；到从同业引进骆宝忠总将高阳支公司做到全省数一数二的破格提拔；再到从其他行业引入王亚娇经理，用了不到三年时间将蠡县打造成全省前五名的四级机构，在总公司树立起一个新筹机构成功的标杆，一个个可圈可点的成功案例，都是李总创新发展，大胆用人的缩影。

李总深知保定中支的发展对我们队伍的要求也越来越高，团结、包容、专注、专业是我们必备的职业素养。同时，机构的晋级和业务的提升对中层干部的需求也越来越高，人才是公司发展壮大的第一要素，结合公司实际情况，在公司内部实施了“摇篮工程”，选拨了一批优秀的后备干部队伍，在公司外部制订了吸引人才的方案政策，并积极倡导培养学习型人才，通过每月一期的中层干部培训、和每季度一期的全员培训，以及不定期的其他培训和学习，干部员工的学习热情，公司员工整体文化、业务素质得到全面提升。

诚信稳健，赢得尊重

李敏是从外勤做起，深知诚信的重要性，也更是用自己的行动在践行太保：“诚信天下、稳健一生、追求卓越”的核心价值观，她经常讲，服务是寿险的生命，是寿险企业诚信的最佳体现。保定太保始终将客户利益放在首位，围绕客户需求不断扩展和深化服务内涵。秉承着“一切以客户感受良好为标准”的服务理念，不断强化全员服务意识，创新理赔服务模式。多年来，保定太保的快速发展，使公司的影响力越来越明显，也不断获得了来自各方面的荣誉，中支工会获得分公司优秀工会；

中支党委获集团公司优秀党委；中心支公司被保定市妇联授予“爱心慈善奖”；中心支公司被保定市市委、保定市人民政府授予“保定市金融贡献企业”等称号。

大爱无疆，奉献爱心

企业的发展离不开社会，发展是企业更不能忘回报社会。保定太保在履行社会责任的同时，还积极致力于公益事业，公益活动，真正做到了服务社会，关爱大众。通过每年的3.15活动、社区宣传活动以及“关爱工程”等活动，回馈新老客户、回馈社会、关爱社会，体现了“做一家负责任的保险公司”经营理念。还通过广泛发动，带头捐赠等方式帮助需要帮助的人。仅今年，保定中支全体内勤员工踊跃参与了保定市妇联组织的寻找“爱心父母”活动，全司领养捐助了近百名贫困孩子，让这些孩子们得到了温暖和关爱；为7.21暴雨中受灾的地区带头捐款，全司捐款达7万余元，此外还购买了米、面、油等救灾物资送到灾区，帮助灾区百姓重建家园，也为灾区群众带来了温暖和关切。

展望未来，共谱新章

求真务实谋发展凝心聚力铸辉煌篇5

实验中学创办于2002年8月，是一所民办公助学校，现有60个教学班，共有学生4600人，教职工180人。15年来，我们为了实现“创特色、争一流、育英才、建名校”的办学目标，牢固树立“为学生健康成长奠基，为教师持续发展铺路”的办学理念，坚持“为学生服务，对社会负责，让家长满意”的办学宗旨，秉承“博学、笃行、至诚、至真”的校训，形成了“竞争、合作、求实、创新”的校风，“严谨、务实、热诚、高效”的教风和“勤学、善思、刻苦、进取”的学风。全方位推进了学校的教学改革和创新发展，打造出优质的教育质量，形成了“以德立校、依法治校、智慧管理、质量第一”的办学风格，得到社会各界的赞誉和认可。成绩的取得来之不易，这得益于县委政府的鼎力支持，得益于主管部门的正确指导，得益于兄弟学校的无私帮助，得益于全体师生的团结协作和奋力拼搏。下面就我校的点滴做法做几点汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、努力打造一支德高业精的教师团队

我校长期坚持以人为本的管理理念，充分发挥目标的导向引领，制度的激励鞭策，班子的表率带头，教师的敬业奉献，管理的民主科学等诸方面的作用。全力构建和谐创新，充满教育活力，法治、德治、情治协调发展有机结合的人才成长的环境，营造干事业、讲大局、求发展的优良教书育人氛围。

1、树立良好师德师风，提升教师核心素养。为深入贯彻落实教育系统 “纪律作风整顿”和“思想作风建设年”活动，我校狠抓“立师德、强师能”主题工作，通过定期组织学习和挖掘身边的典范，着 1 力提高教师的政治思想素养和职业道德水平，打造互相合作、共同提升的团队精神。进一步健全管理制度，完善激励机制，促进教师资源的合理利用，提高教师从教的自律性，激发教师的成长动力，逐步锻造了一支热爱教育事业，钻研教育业务，乐于奉献教育的教师队伍，也促使和谐友好的干群、师生关系和风清气正的良好校气迅速形成。

2、充分提供成长平台，有效提升专业技能。我校以校本研修为主要方式，组织各科教师深入学习课程标准，领悟课改精神，转变教育教学观念，用理论指导实践，解决教育教学中的实际问题。在深挖自身资源的同时，学校还开展“携手耕耘、师徒共进”拜师研讨会；邀请资深专家及老教师为青年教师传授经验，进行专题指导；积极组织教师外出参加各级各类专业技能培训等。通过不断的学习与实践，促进全体教师树立全新的课改意识、科研意识、自我发展意识，争做学习型和研究型教师，也为促进教师尽快成为思想过硬、业务精湛的教育教学能手提供了条件。

3、落实常规管理，锻造过硬本领。加强常规检查，形成分管领导、年级组长、教研组长齐抓共查的格局。重点放在备课、上课、作业、评价、辅优转差上。切实加强集体备课，重点开展了形式多样的教研听评课活动。青年教师的优质课比赛，中年教师教学比武，骨干教师的公开课展示，这三项活动，打破了学科界线，重点从说课、做课、评课三方面进行评比，既注重他们教学基本功、教学能力、教学效果的考评，也注重现代教育技术、新课程理念的运用与渗透，通过多层次高频度练兵，提升了水平，树立了标兵，培育了名师，为大面积提高教学质量奠定了良好的基础。

二、扎实推进一项精细化管理服务工作。

1、学校管理工作体现三个中心——“教学中心”学生中心”“服务中心”。三个中心共同协作，围绕教学中心，培养师生员工精益求精、追求卓越的精品意识，在“精”字上提要求，在“细”字上做文章，在“实”字上下工夫，真正使精细化管理理念深入人心，切实做到精心服务，精细管理，打造精品。

2、建立科学、完善的制度规范、岗位职责、工作流程，不断完善工作环节，建立起完备的数据库和信息化管理平台，从细节着眼，从小事抓起，做到环环细密紧扣，事事有章可循。实现事业留人、制度留人、发展留人的良好局面，并建立好精细化管理的主导机制、运行机制、创新机制、评价和激励机制，使精细化管理成为教职工的行为规范和自觉行动。

3、抓好班级常规管理和学生养成教育，重点是创新班级创优争先细则的实施和学生发展素养多元评价体系建设。针对星级班级创建和文明之星评选中遇到的瓶颈问题，健全、完善、强化、落实各项规章制度，规范师生行为、优化师生心理、协调人际关系、培养敬业精神，进而形成良好的校风、教风、学风，使规范落实到了师生的实际行动中，有效调动工作学习积极性，取得的良好的教育效果。

三、积极构建一种现代教学课改新模式。

我校以课堂改革和教学管理为抓手，扎实推进教学改革，提高课堂教学效率。深入推进“211”课堂教学模式，落实“轻负高效”战略，探索多元的教学评价体系，有效开展校本教研和培优补弱活动，有力推进学科组建设，强化教学质量监控机制，努力提升学生的核心素养，提高教学服务质量。

同时，学校专门提出了课程教学改革指导原则。突出“一个中心”，即以落实学生的主体地位为中心，真正使学生成为自己学习的主体，把课堂还给学生，提高课堂教学效率。实现“两个转变”：即变“讲堂”为“学堂”，变死磨为巧练。体现“三为主”：即以教师为主导，以学生为主体，以训练为主线。“四不怕”：即不怕没有标准答案；不怕互动耽误时间；不怕学生出现错误；不怕课堂出现“混乱”。遵循“五让”：即能让学生观察的，一定要让学生观察；能让学生思考的，一定要让学生思考；能让学生表达的，一定要让学生表达；能让学生动手的，一定要让学生动手；能让学生作结论的，一定要让学生作结论。全体教师积极参与新课改，转变教学方式，课堂教学焕发了新的活力，呈现出新的气象。

四、坚持走出一条特色发展全面育人之路

1、打造校园文化特色，积聚持续发展核心动力。我校以“精神文化引领，凝神聚力创新”为核心，着力打造自己的校园文化特色，用环境培育人，用文化感染人。我们规划建造了校园文化墙和特色主题文化走廊；更新升级了校园橱窗和文化牌；开展了寝教室、办公室文化评比和课前一支歌评比活动；打造专业的校园广播站和自媒体宣传平台；定期开展读书、文学创作、书画等文化节系列活动；学校还始终如一的精心编辑《雏鹰报》和校刊《奋飞》，凝聚了校园文化精髓和人文情怀，提升着学校的办学品味和软实力，营造了浓厚的文化氛围，打造了独特的育人环境，扩大了学校的影响力。

2、实施多元立体评价，培养全面而个性发展的人。教育是一种“活动”，活动是促使学生发展的基础。我校坚持立德树人的教育目标，遵循学生成长规律，关注学生的可持续发展，积极开展极具特色 4 的教育活动，各个领域获奖不断。我校戴苏衍同学被评为固始县美德少年；郑馨同学在全国科技展览征文大赛中荣获优胜奖，并荣幸的被邀参加中国科技馆暑期夏令营活动；在科技创新大赛中，我校有多名学生荣获省县级大奖；在全县演讲比赛中，我校代表队连续六年夺取初中组第一名；在县全运会中小学田径运动会上，我校再次夺得全县第一，喜获“七连冠”的佳绩；在各级各类教育教学活动中，也成就了一大批省市级优秀教师和学科骨干名师。同时，我校依托科普教育基地和中学科技展览馆，定期组织优秀学生开展创新实践和科技夏令营活动，积极组织志愿者活动，加强业余社团建设，推动学生自主管理和全面发展。特色教育活动的开展，既丰富了校园生活，更强化了师生的思想道德建设，“文明、守纪、立德、尚品”成为了师生的行为准则，为提高教育教学质量提供了强大动力，提升了学校的办学品位和软实力。

务实求发展，携手铸辉煌。2017年，我校深化教育改革，教育教学硕果累累，超额完成既定目标。全县中考前10名我校占9人，总分650以上我校有16人，600分以上310人，被慈济高中正式录取人数达700人。其中张化齐同学以667分的优异成绩勇夺全县第一桂冠，赵云鑫同学也顺利的被河南省空航实验班录取。学校一年一个新台阶，不断刷新固始教育历史新高，连续十多年荣获全县教育教学质量先进单位，先后荣获县“体艺教育试点先进单位”、市县级

“文明单位”、市级“平安校园示范学校”、市级“师德建设先进单位”、市级“教育技术装备管理和实验教学工作先进单位”、省级“体育传统项目学校”、省级“科技教育基地单位”、省级“卫生先进单位”、全国“青少年爱国主义读书教育活动组织优秀单位” 5 等荣誉。我们齐心协力、真抓实干，凭借着先进的办学理念，团结务实的领导班子，德才兼备的师资队伍，高效优质的现代管理，办学品质不断提升，办学内涵日趋丰富。如今，书香浓郁、环境幽雅的校园，正显示着勃勃生机和旺盛的生命力，实验中学正朝着规范化、体系化、特色化、人文化、一流的高品质名校阔步迈进！

当然，未来任重而道远，我们的工作和兄弟学校相比尚存在很多不足，面临新形势下的严峻挑战，今后我们将以此为起点，把荣誉作为激励，凝神聚力、同心同德，汇聚智慧和力量，继续传承自强不息精神，坚持特色办学的道路，紧跟时代的步伐，努力把握发展机遇，继续致力于教育教学改革和人才培养创新，走求真务实的科学发展之路，不断提高教育质量和办学影响，促进学校更加健康高速的发展，更好的服务于家乡人民，为固始教育的发展贡献应有的力量！

固始县实验中学

开拓进取铸辉煌篇6

——XX煤矿党委先进事迹材料

XX煤矿现有员工4100人,党委下设42个党支部，有党员491名，建立党员示范岗39个。

近年来，XX煤矿党委全面落实科学发展观，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，充分发挥党组织的政治核心作用，有力地推进了企业“三个文明”健康协调发展，先后获得了全国“十佳煤矿”、全国“文明煤矿”、全国煤炭工业“企业文化示范矿”、“五精管理样板矿”等光荣称号。围绕中心抓党建工作，促进矿山平安科学发展。

近年来，XX煤矿坚持围绕矿井安全生产中心开展党建思想政治工作，以开展创先争优活动活动为抓手，不断强化各级班子建设和员工队伍建设，通过扎实的党建工作有力的促进了全年目标任务的完成。

在强化各级班子建设方面，XX煤矿党委从思想建设、能力提升、作风建设、制度建设四个方面用力，通过周四政治学习、三会一课、干部效能考评等形式，使各级领导班子和领导干部树立了正确的价值观、权力观和政绩观，提升了抓安全、促生产、带队伍、谋发展的能力，在全矿员工中树立了勤勉务实、清正廉洁、规范高效的形象，为各项目标的实现提供了坚强有力地组织保证。

在员工队伍建设方面，我们重点从加强干部队伍、党员队伍、1人才队伍建设入手，充分发挥党员干部、先进典型的模范带头作用，以点带面，以线连片，提升员工队伍整体素质。在干部队伍建设方面，推出了中层干部敬业效能考评机制，以实绩管理干部，把绩效考核结果与干部的评先任用、奖金补贴挂钩，使其才有所展、劳有所得、功有所奖、劣有所罚。在党员队伍建设方面，开展了党员公开承诺和评星定级活动，将党员身份亮出来，实行政工部对各支部定级、各支部队对本支部党员评星的考核机制，一级考核一级，评星定级结果与支部、党员评先挂钩。在人才队伍建设方面，建立了副科级以上管理人员人才库、专业技术人员人才库、大中专毕业生人才库，加大了对基层涌现的各类标兵的宣传学习力度，在全矿营造了比学赶超先进的氛围。

在作风建设方面，进一步增强了全矿员工的责任意识和效率意识，工作作风发生了明显转变，出勤出工方面的问题得到有效解决，迟到、缺岗、工作期间打游戏、炒股票以及聊天等“庸懒散”行为明显改观，工作质量和效果明显提升。全年共清退长期不出勤人员183人，有效解决了“吃空饷”和“三闲”问题。

推行五精管理，提升企业文化新境界。

2011年，XX煤矿顺利通过了全煤五精管理样板矿验收，成为全国首个获此殊荣的地方矿井，这也标志着我矿的企业文化建设工作进入新的阶段。为了全面推行五精管理，我们全面梳理了近年来XX煤矿的管理经验，摒弃了不符合XX煤矿实际的做法，找到了适合我们自身安全发展实际的企业文化建设思路。尤其是以五精管理理论为指导,创新实施了“两述一检六确认”安全生

产管理工作法，侧重于人的行为规范，概括了人、机、物、环四个方面，把握了岗位、现场和工作流程，具有点、面、线一体化综合管理效应，形成了具有XX煤矿特色的安全生产管理模式。“两述一检六确认”安全生产管理工作法，成为了XX煤矿推进五精管理、实施管理创新的重要体现。

为了在全矿范围内推广五精管理，充分发挥先进典型以点带面的模范作用，XX煤矿已经分批授予综采二队等19个单位“五精管理示范区队”称号，授予机电一队一楼灯房超市等10个岗点为“五精管理示范岗”称号，并对五精管理示范区队及其主要负责人予以嘉奖。

同时，还健全完善了听觉和视觉识别系统，制作了代表XX矿特色的矿徽及反映XX矿时代精神的矿歌，增强了职工的集体荣誉感和主人翁责任感。

围绕安全生产实际，营造浓厚的舆论文化氛围。

XX煤矿党委从狠抓职工思想教育入手，营造安全生产氛围，充分利用报纸、电视、排版、条幅、电子屏等宣传载体，结合班前会提问和井下现场提问，将全体员工的思想统一到了“零工亡、零容忍、零轻伤、零超限”的安全目标上来。

注重宣传阵地建设，每季度出版了一期《旭日》会刊、月出一期《升华报》、建成了XX煤矿陈列室、制作一部反应XX矿新形象的专题片、创作一首反映XX煤矿时代精神的矿歌《开拓进取铸辉煌》。在日常氛围营造方面，每星期制作一期《矿山新闻》，及时追踪时事热点、树立先进典型、挖掘管理创新成果，做到新

闻宣传贴近热点、贴近一线、贴近安全生产实际，真正起到了舆论导向、职工喉舌的作用。

安全教育活动形式多样。“大反思、大排查、保安全”发动全员智慧，反思过往，查摆不足，堵塞安全管理漏洞；“安全知识抢答赛”、井口安全知识问答、班组长安全演讲比赛丰富职工安全知识，提升员工安全意识；工伤现身教育、违章人员家属“协安”等活动用事实说话，用身边案例教育职工牢记安全、远离违章。一系列形式多样的安全教育活动，为安全生产工作摇旗呐喊、擂鼓助威，起到了积极的作用。

贴近一线、选树标兵。为深入挖掘一线的先进典型，充分发挥模范人物的示范作用，调动广大职工学习先进、向劳模看齐的积极性，我们制作了企业形象、绿色矿山、管理创新、经验总结、技术状元等专题片6部，《升华报》12期，《旭日》4期，把镜头、笔墨对准一线，深入挖掘了技术标兵、区队先进管理经验，为全矿各项工作的圆满完成营造了积极的比学赶超氛围。

推进党风廉政建设，营造矿山健康发展清新的环境

矿党委从立足教育、着眼防范、爱护干部的高度出发，进一步加强了对全矿各级领导干部的廉洁从业教育，推动我矿党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

在党风廉政的具体工作中，开展了党风廉政宣传月主题教育，通过学习讨论、参观展览、知识测评等形式，进一步增强我矿党员领导干部严肃的党纪政纪观念和廉洁自律意识，加深了广大党员同志对廉洁防腐的认识。组织党员干部观看廉政警示教

育片，加强了对党员干部的理想信念教育、权力观教育和党纪国法教育。利用家庭助廉等形式，广泛开展了宣传教育活动。加强了领导干部廉洁自律工作，逐级签订了党风廉政建设目标责任书，进行了领导干部个人有关事项报告。

同时还规范了区队备用金的使用办法和标准，严格了矿务公开的内容，执行了每月逢2、12、22日的民主接待日制度。还开展了党员领导干部“家庭助廉”活动，使党员干部家庭参与到廉政建设和反腐败斗争中来，充分发挥配偶联系家庭的优势，发挥配偶、子女在家庭中的重要角色和作用，净化家庭环境，提高家庭成员拒腐防变意识和能力，切实把家庭建设成反腐倡廉的一道牢固防线。

一系列廉政制度的实施，形成了规范科学的反腐倡廉惩防体系，有效增强了全体干部拒腐防变的能力，在广大职工中间牢固树立了“廉洁、务实、高效”的良好干部形象，为实现关口前移、强化监督、标本兼治的工作目标提供了可靠的保证。

工团工作、计划生育、综合治理成果显著

矿党委切实发挥群团组织的自身优势，创造性地开展工作。社会治安综合治理及计划生育工作成绩明显。

工会组织适时开展了岗位技能大练兵活动、取得了丰硕成果。我矿选手在河南省煤炭系统技术比武中荣获了矿井综采维修钳工第一名、第六名，锚杆支护工第二名、第三名，综采维修电工第三名、第四名的好成绩，在公司所派选手中获奖人数最多、名次最靠前，为公司赢得了荣誉。同时，在公司第八届职工技能

大赛中获得了锚杆支护工、综采维修电工、综采维修钳工三个工种的第一名。工会还积极组织开展劳动竞赛，运用多种激励机制与设立竞赛台，对竞赛活动进行了大张旗鼓的宣传，对创水平区队和优胜敲锣打鼓送贺信，鼓劲加油，广泛调动了广大干部职工的生产积极性。同时工会组织充分发挥四项职能作用，大力开展扶贫解困、安全协管帮教活动，充分利用四点、零点安全生产管理的薄弱环节，组织群监网员上岗对全矿井下生产区域进行突击检查。

团委发挥突击队作用，青安岗“零点行动”和“四点突击”开展的有声有色，全年共计组织“青安岗”上岗活动47次，共计查处各类隐患1568条，其中严重隐患100多条；每一季度组织一次“修旧利废”活动，为煤矿节省了大批资金。2011年矿团委“青工之家”揭牌投用，为丰富青年团员业余生活，促进青年工作开展设立的一个学习、交流的平台。同时矿团委还组织了青年篮球赛、“青年读书月”、关注留守儿童等系列活动，我矿青年足球队还获得了集团公司庆五一、五四足球比赛冠军，极大地丰富了广大团员青年的业余生活。

在计划生育和社会治安综合治理方面，杜绝了违反计划生育政策事件和刑事案件的发生；继续保持了社会治安、综合治理先进单位荣誉称号。

锐意创新谋发展开拓进取铸辉煌篇7

一、推进科技创新工作，提升企业自主创新能力，实现行业又好又快发展

今年是“十二五”的开局之年。胡锦涛总书记在参观“十一五”重大科技成就展时强调指出，完成“十二五”时期经济社会发展的目标任务、在激烈的国际竞争中赢得发展的主动权，最根本的是靠科学技术，最关键的是大力提高自主创新能力。温家宝总理在今年政府工作报告中也指出，2011年要大力推进科技创新，推动建立企业主导技术研发创新的体制机制，深化科技管理体制改革，促进科技资源优化配置、高效利用和开放共享，坚定不移地实施国家知识产权战略，提升知识产权的创造、应用、保护的管理能力，激发全社会创新活力。作为技术和智力密集型行业，工程勘察设计行业的发展、企业核心竞争力的提高，在很大程度上依赖于技术创新能力的不断增强。大力促进勘察设计提升科技创新的水平，尤其是企业提升自主创新的能力，既是勘察设计行业发展壮大的重要途径，也是企业面对国内外市场挑战必须做出的选择。为此，希望大家对以下问题给予足够的关注。

1. 重视加大科技投入

“十一五”期间，中央财政科技投入保持了20%以上的年均增速，从工程勘察设计行业看，2010年科技支出总额为218.9亿元，较“十五”末的2005年增长227%，年平均增长26.7%，高于中央财政“十一五”科技投入增速，尤其是2010年较2009年增长51.5%，科技支出增长较高。从行业科技支出占营业收入比重看，2005年比重为2.25%，2010年为2.29%，与“十五”末期基本持平。虽然“十一五”期间勘察设计行业的科技支出绝对值增长较快，但科技支出在营业收入中比重并未有显著提高，这应当引起我们重视。

此外，工程勘察设计行业科技投入存在因行业类别不同和企业规模差异的不均衡比较突出。在2010年营业收入超过100亿元的24个行业类别中，电子通信广电、环境工程设计、核工业这三个行业的科技支出在营业收入中的比重分别是8.13%、4.45%和3.97%，大大超出了全行业2.29%的平均水平，位居前三；而名列最后的三个行业类别这一比重的数据仅分别是0.77%、0.74%和0.18%，远远低于全行业平均水平。具有工程设计综合资质的大型勘察设计企业，2010年科技支出占营业收入中的比重为3.45%，也明显高于全行业2.29%的平均水平，大型勘察设计企业近几年对技术创新重视程度进一步提高，许多企业设置了技术研发中心，科技投入逐年加大，专利及专有技术的开发使得这些企业核心竞争力不断增强，经济社会效益逐步得以提高，基本形成了业内企业强者恒强的局面。这种现象也应当引起我们的重视、思考及总结经验。

2. 促进技术成果推广和保护

2010年勘察设计全行业科技成果转让收入总额为248.9亿元，是2005年的13.8倍，年均增长169%，科技成果的转让收入增长十分惊人。如，上海市政设计总院的综合交通枢纽和资源利用生态道路、净水厂污染源水处理技术集成、污水处理升级节能改造和水资源利用等方面的核心技术，中冶京诚工程公司的电炉汽化冷却烟气回收装置技术、转炉煤气干法除尘技术，长江勘测设计院的风电场接入电网法技术，中国电子设计院的烟气余热综合利用、烧结生产线饱和蒸汽余热发电的专利技术等，诸多勘察设计企业的创新技术都取得了卓越的工程化业绩，在上海世博园区、高速磁浮列车、宝钢、首钢等一大批重大工程以及在新能源和节能减排工程方面获得了突出效益，扩大了这些企业的社会知名度。

工程勘察设计行业取得的专利，2010年全行业专利累计达24400多项，是2005年专利数量的3.8倍，年均增长为30.7%，增长明显。在专有技术方面，2010年全行业企业拥有专有技术约15000项，较2005年增长90%，年均增长13.7%，与科技成果工程化和企业专利的快速发展相比，专有技术数量增长速度较慢。究其原因，主要是企业专有技术“由谁认定、如何认定、如何保护”尚无明确有效的操作方式，在《著作权法》、《反不正当竞争法》等法规中，对专有技术的概念界定过于简单、笼统，对专有技术的保护尚难做到有法可依。尽管《工程勘察设计咨询业知识产权保护与管理导则》对行业内知识产权管理进行了规范，但强制性的规定较少，也难以对企业专有技术进行有力和有效的保护，致使专有技术的有偿应用迟迟难以实施，这些问题影响并制约了企业开发专有技术的积极性。

3. 积极推进科技人才队伍建设

工程勘察设计行业是技术专业人才汇聚的一个行业，2010年末专业技术人员达到了92.6万人，占全行业从业人员的65%，技术人员力量雄厚是其他许多行业所难以比拟的。勘察设计企业不仅要牢牢把握好这一优势，而且要花大力气建设好这支队伍，发展、扩大这个优势。为此，要坚持以人为本的理念，把科技队伍建设作为一项系统工程来抓，立足企业实际制定人才队伍建设规划，吸引人才、培养人才、留住人才，建立有利于高层次人才成长的机制，为开展科技创新工作打下扎实的人才基础。

二、加强行业自律，凝聚行业力量，扩大行业社会影响力

“十一五”期间，工程勘察设计行业获得了快速发展，全行业营业收入连年大幅增长，由2005年的2972亿元到2010年达到了9546亿元，即将接近万亿大关，年均增长超过26.3%。但同时我们也要看到，行业的社会评价和认知度并不是很高，影响也不很大，业内普遍感到工程勘察设计地位有日益被边缘化的趋势。面对发生的行业社会贡献和行业社会地位这种不对称的状况，加强行业自律，提升行业凝聚力已经是勘察设计行业当前必须积极予以应对的又一个任务。

1．树立行业意识，增强责任感

行业与企业的关系，就如同河流水系中的“主流”与“支流”，是相辅相成、荣辱与共的关系，这在业内已经形成了共识。行业的状况以及行业的社会地位，与业内企业的利益及发展前景紧密关联，行业地位不高，企业就难以得到政府部门的有力支持。行业的成员只有共同凝聚起来，才可能有地位，行业的诉求才能得到重视，行业的问题才可能得以解决。行业协会要全力做好行业的代表，坚持服务的宗旨是一以贯之的，协会为行业谋事，成事靠大家的支持和齐心努力。行业的事情需要大家共同关心，实现科学发展的愿景需要大家协同共事。

勘察设计企业要树立行业意识，增强责任感，自觉维护勘察设计行业整体利益，要抵制市场上恶性压价竞争，资质挂靠卖证、服务质量不高等不良现象，严守法规制度、遵循职业道德、维护市场秩序，在实现企业健康发展的同时，保障整个行业的科学发展。

2．行业活动立足三个结合，增进行业凝聚力

各行业协会的活动，主要是通过组织开展表达业内共同意愿的工作及其适宜的实施方式，并起到有利于行业进步与促进发展的作用从而凝聚起行业的力量。行业活动要注意搞好三个结合：一是要与国家的大政方针、政府的重大决策以及行业的重点任务紧密结合起来；二是要与扩大行业的影响、发挥行业的作用以及提升行业的地位紧密结合起来；三是要与企业关心的迫切需要解决的问题、需要得到的支持和帮助以及现实的与长远的利益紧密结合起来。

3．加强宣传，多渠道扩大行业影响力

建设“宣传和信息共享平台”也是协会五届一次理事会提出的启动“五个平台”建设工作计划的其中一项。通过加强对行业内现有媒体的整合工作，增强行业内报刊、杂志、网站的统筹和宣传能力，随着推进信息报送制度建设、通讯员队伍建设和行业形象整体建设，将扩大对我们行业的宣传力度，提升行业在社会上的影响力。为此，协会全力支持《工程建设与设计》杂志编辑部编撰行业年鉴工作的开展，筹备成立协会的行业发展咨询专家委员会，加强对行业年度发展研究报告编纂工作的研究与指导。

4．加强行业诚信体系建设，稳步推进诚信单位评选活动

诚信是企业生存之本, 是企业文化建设的重要内涵之一，行业诚信建设是加强行业自律工作的出发点和落脚点。工程勘察设计行业要继续努力，积极贯彻党中央国务院关于“加快社会信用体系建设”的要求。在企业的层面上，业内的企业都要积极参加、切实贯彻政府部门的信用体系建设要求，在企业的内部要进一步细化诚信的有关标准，密切诚信与企业个人考核的关联度，提高诚信意识，健全措施办法，建立长效机制。在行业组织的层面上，要稳步推进诚信单位评选活动。协会将在调查研究基础上，进一步修订《全国工程勘察设计单位诚信评估办法》，完善行业诚信评估工作各种相关文件，持续推进行业的诚信建设，加强对诚信单位的动态管理。对于业内已经开展诚信评估试点工作的，要认真总结经验，提高评估工作水平，增进评估工作效能，进一步提升评估的权威性，使评出的诚信单位业内公认，社会信服。

5．推进协会自身建设，切实发挥协会作用

协会自身建设是行业协会生存发展之本，也是协会履行职责，发挥功能，为经济社会发展服务的基础。

加强队伍建设是协会的自身建设的前提。队伍以人才为基础，协会工作要靠热心并有志于行业发展的人来做。因此，建设一支素质高、业务强、热心服务的人才队伍是搞好协会工作的前提。加强制度建设是协会的自身建设的保证。制度是衡量人们行为做事的准则，通过制度的建设以及不断地健全与完善，并落实制度的执行和监督，让人的作用得到有效与更加充分的发挥，形成人们工作的合力，就能为卓有成效的工作提供保证。加强能力建设是协会的自身建设的关键。协会的能力集中体现在提供服务、反映诉求、规范行为、为经济社会发展服务、促进行业科学发展的实效上。以实现协会整体工作能力的提高，更好地为行业、为企业提供切实、有效的服务。