科技创新铸辉煌

科技创新铸辉煌（共12篇）

科技创新铸辉煌 篇1

百联集团有限公司总裁吕勇明

百联集团是由原一百集团、华联集团、友谊集团、上海物资集团合并组建, 于2003年4月正式挂牌成立。集团成立五年多来, 在市委、市政府的领导和社会各界的关心、支持下, 在前人数十年积累的基础上, 我们传承商业历史、引领商业未来, 集团发展取得了积极成果。目前拥有百联股份、友谊股份、上海物贸、第一医药和联华超市等5家上市公司;拥有第一八佰伴、东方商厦、南方购物中心、西郊购物中心、百联青浦奥特莱斯、联华超市、华联超市等一批享誉上海、蜚声全国的知名企业;拥有遍布全国25个省市共计7100多家营业网点, 几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态, 从业员工2 0多万人。2008年位列中国商业零售业第一位、中国服务业企业第13位、中国企业500强第25位;2007年集团纳税总额18.96亿元, 居全国零售业企业集团纳税第一位。

回顾五年, 百联集团在整合、提升、创新中不断发展, 在促进城市繁荣繁华、丰富城市居民生活, 在开拓郊区 (农村) 市场、保障农村市场供应, 在平抑物价、保障供应, 以及在提供就业岗位、维护社会稳定等方面发挥了国有商贸流通企业主渠道、主力军作用。集团坚持传承创新、科学发展, 一方面, 我们注重传承历史品牌, 修复了第一百货、永安公司等历史风貌, 并根据时代发展要求, 在商品结构、经营理念、管理手段等方面注入新的内容, 赋予新的内涵, 焕发其文化底蕴, 使其继续成为上海商业特色和亮点。并继续推进超市业态发展, 联华、华联、世纪联华、华联吉买盛、联华快客、华联罗森等在国内具有较大影响力。目前, 超商拥有网点总数6000多家, 遍布全国二十多个省市, 在上海、浙江取得了市场领先地位, 标准超市业态在国内位居首位。另一方面, 我们注重学习借鉴国外零售发展历史, 根据国内消费需求实际, 不断创新业态。成功开发都市时尚百货连锁、购物中心以及奥特莱斯业态, 以“东方商厦”为品牌的现代都市百货连锁发展已取得明显成效;以“百联”为品牌的购物中心已在国内市场形成较大影响力, 目前拥有百联南方商城、百联西郊、百联中环、百联又一城等9家购物中心;百联青浦奥特莱斯2006年4月开业后, 经营业绩不断提高, 预计08年销售超10亿元, 已成为我国最成功大型折扣购物广场。同时, 现代物流、百联置业积极发展支撑主业发展作用, 电子商务在蓬勃发展之中。

展望未来, 上海加快发展现代服务业、推进国有企业改革, 为百联集团的改革发展提供了更大的空间, 创造了更好的条件, 这是一个机遇, 更是一份责任。我们要认真贯彻落实市委、市政府的要求, 深入学习实践科学发展观, 以建成真正的全国性大集团为目标, 在传承中创新, 在创新中发展, 着力推进外延扩张和内涵提升, 加强业务整合、提升竞争能力, 为上海实现四个“率先”和建设“四个中心”作出应有的贡献。重点做好四方面工作:

一是进一步加强整合集约, 更加聚焦核心业务。当前, 百联核心业务总体上来说比较突出, 集团90%以上资产集中在核心业务, 90%以上的收入和利润来自核心业务, 但也存在一些问题:部分非主业业务还没有完全退出;部分核心业务尚未整合完毕。我们将突出主业、剥离辅业的要求, 加快内部业态资产整合, 大力发展重点业态和培育业态、选择性地发展一般业态、调整和推出非主业业务, 进一步推进优质资产向优势业态企业集中。

二是进一步推进扩张战略, 不断壮大企业规模。在对外拓展过程中, 我们有成功的经验, 也有失败撤退的深刻体会。在新一轮全国发展中, 我们将按照“开放性、市场化重组联合”的总体思路, 坚持有准备地走出去, 坚持全国战略性系统布局和重点区域集中推进相结合, 坚持内部组团式发展, 坚持对外合纵连横共同发展, 有序拓展全国市场。

三是进一步实施强店战略, 提升核心竞争能力。企业的扩张必须建立在企业核心竞争能力之上。近年来, 我们认真总结企业管理能力跟不上发展速度的经验教训, 狠抓既存门店业绩的提升工作, 全面实施强店战略, 取得了一定成绩。下一步, 我们将以迎世博600天为契机, 调整商品结构, 改善购物环境, 提升服务质量;以深入开展强店战略为抓手, 着重加强业态企业支持体系建设, 重点加强地区总部建设、供应链提升完善和内部信息系统的整合, 提升企业核心竞争能力。

四是进一步创新体制机制, 支撑企业快速发展。企业发展, 制度是保证。我们将以上海国资国企新一轮改革发展为契机, 深化集团内部改革;积极引进战略投资者, 探索集团层面股权多元化的实现形式与途径;进一步完善法人治理结构, 积极推行集团公司外部董事制度试点;同时要按照市场化的要求, 积极探索短期与中长期相结合激励约束机制。

当前中国商业改革发展站在新的起点, 百联集团改革发展处在关键阶段, 特别是金融海啸的影响尚未见底, 其对实体经济的影响正在逐步显现, 在这个历史时刻, 我们深感使命光荣、责任重大。下一步, 我们一定将以科学发展观为指导, 以振兴民族商业为已任, 深入推进“扩张”和“强店”两大发展战略, 促进集团又好又快发展, 不辱使命, 再铸辉煌。

(本文系作者在《纪念上海商业改革开放30周年座谈会》上的发言)

科技创新铸辉煌 篇2

——在平顶山市教育教学质量经验交流会上的发言

宝丰县教体局党委书记、局长黄国民

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好！

今天，全市教育教学质量经验交流会在这里召开，共同探讨平顶山市教育发展大计，这是宝丰人民的一件大喜事，也是宝丰县教育史上的一件盛事。必将进一步促进宝丰教育事业的大发展、大繁荣。在此，我谨代表宝丰县教体局党委和全县6000多名教职员工，向大家的到来表示热烈地欢迎！向亲临现场的市局领导，县委、县政府领导以及各县（市、区）领导的到来表示衷心地感谢！向平顶山市教育教学质量经验交流会的召开表示热烈地祝贺！

宝丰县现有公办学校164所，高中5所，初中18所，小学141所，教学点4个，在校生55597人，中小学教师6170人。社会力量办学单位22个，在校生7687人。近年来，在市教育局的指导和县委、县政府的领导下，宝丰县教体局党委紧密团结全县广大教职员工，立足全县教育工作实际，踏实苦干，奋力拼搏，使得全县初中教学质量连创佳绩，高中教学质量连续3年位居全市第一。现将我们的工作向大家做一简要汇报，不足之处，敬请批评指正。

一、千方百计提高教学质量

教育质量是教育生命之所在，教学质量的高低直接决定着教育质量的好坏。为此，我们县教体局党委一班人历来把教学质量放在重要位置来抓，尽心竭力抓好教学质量。为了提高全县的教育教学质量，我们主要抓了以下几项工作：

1、加强教师队伍建设，努力提高教学水平

教师是教育的第一资源，教师队伍整体素质、教学水平的高低，直接决定着教育教学质量的好坏，为了提高教师队伍整体素质，我们主要做了以下几点：一是坚持不懈地抓好师德师风建设,用爱和责任办好教育。认真开展中小学继续教育和校本研修活动,大力实施“师魂、名师、师训”工程。2008年，我们通过开展开门评议师德师风活动、师德论文评选活动、“大爱无声铸师魂”征文和演讲比赛、评选“宝丰县教育系统十大教书育人师德标兵”等活动，使广大教师都能以“学为人师,行为世范”的标准来衡量自己,自觉养成了高尚的师德和文明的师风,树立了教师的良好形象。二是不断加大教师培训力度。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，要想教好学生，广大教师朋友就要不断地更新知识，学习新知识。一年来，我们共组织高一年级任课教师新课程培训，省级骨干班主任培训，新任和拟任班主任岗前培训，体育、音乐、美术教师省、市级培训，中小学教师技能培训等1200余人次。通过对中小学班主任的培训、中小学教师新课程培训和体、音、美教师省级培训等工作的开展，提高了广大教师的专业知识、技术水平、教育科研能力和教育教学水平，提升了全县教 师队伍的整体素质。

2、加强教学研究，提高教学质量

教育科研工作的好坏，直接决定着教学质量的高低，因此，在教育科研工作上，我们一是认真修订了《宝丰县中小学教学工作评价方案》，举行新课程教学观摩研讨会，组织了语文、数学、英语等新课程观摩课，每节观摩课都从讲课、说课、评课、讨论四个环节进行，通过这些教研活动的开展，使广大教师更新了教育教学理念，改进了教学方法，提高了教学能力。二是认真抓好优质课、优秀论文和课题评选、申报工作，组织开展教学研究。2008年，我们推荐市级优质课教师18人，推荐的品德课获省级优质课，体育课获国家级优质课。推荐市级论文336篇，推荐省级论文120篇。本的教育科研工作中，我县共获各级各类教育科研奖835人次，其中国家级6项，省级553项，市级276项。三是组织实施宝丰县第五届青少年科技创新大赛活动。通过青少年科技创新大赛的成功举办，提高了广大青少年学生的动手、动脑能力，大大激发了广大师生科技创新的热情。四是积极开展以培养学生创新精神和实践能力为主的各种学科竞赛活动和综合实践活动。在今年举办的中学数学竞赛、省科技创新大赛、河南省第四届中小学师生书法大赛等活动中，共有1000多名师生分别获得国家、省、市级奖。五是不断壮大教育科研队伍。针对我县教育科研队伍年龄日益老化，化学、政治、历史、生物、音乐等学科领域出现断档等这些现状，我们结合我县教育科研实际，按照公平、公正、择优聘用的原则，采取公开考试的形式，选聘 一批年轻优秀的一线教师补充到教育科研队伍中来。

3、学习先进地区经验，认真提高教师业务技能和教学水平我们从小学教师抓起。今年统一组织了全县小学三至六年级英语教师专业培训和课堂教学观摩活动，大大提高了课堂效率。“它山之石，可以攻玉”。我们采取走出去的方法来开阔眼界，感受新课改的气息，更新教育理念，改革陈旧方法。初中教师分学科轮流走出去到郑州、开封、洛阳、南阳、濮阳、安阳、信阳、平顶山等地参加学术交流、业务培训等活动，县内校与校之间建立了交流、互助机制，建立了优质学校、优秀教师送课下乡机制，充分做到教学相长。县二中、县三中、杨庄一中、肖旗初中等八所学校先后到江苏洋思中学、山东杜郎口中学、山东潍坊市广文中学等先进学校参观学习，借鉴推广先进的课堂教学模式，真正把学生当作课堂的主人，还学生自主学习的权利。尊重个性，尊重差异，发扬教学民主，允许质疑，允许有不同意见。改授人以鱼为授人以渔，使学生学会学习，养成良好的学习习惯，使之受益终身。教师充分发挥主导作用，由过去的讲师变成了学生的学习伙伴、评价者、导师、辩论对手和裁判，变过去课堂的一潭死水为激流活水，生命在这里焕发不同的光彩，弹奏出行云流水般的华彩乐章，大大提高了课堂效率。

二、净化育人环境，规范教学秩序

严格规范基础教育办学行为，严格执行课程计划开全课程，开足课时。切实减轻学生课业负担，杜绝快慢班、补习班的办班 行为以及各种收费家教等违规活动。局各股室工作以教育教学为中心，一切工作以服务学校、服务教师、服务学生为出发点和落脚点，切实解决教育教学工作中出现的热点、难点问题，各学校从内部存在的问题做起，认真提高教育教学质量，杜绝了拉生源等无序竞争现象的发生，全县各学校形成了良好的平等竞争的氛围。以净化校园为契机，以优化、美化校园环境为重点，加强教育教学常规管理。根据新课程改革的要求，扎实开展初中生综合素质评价工作，对全县14644名初中生进行了综合素质评价。成立了县校两级评定委员会，建立了申诉、公示、诚信、奖惩等制度，规范了综合素质评价工作，从学生方面完善了学生成长记录袋。积极推动中小学学籍电子化管理，对全县140多所公办、民办小学32911名学生学籍进行了采集，使我县小学段学籍在全市率先步入电子化管理。制订了我县中小学生转学、休学、复学手续办理的有关规定，杜绝了学生无序流动。

三、严格教学评价，施行奖优罚差的竞争激励机制 为调动广大教师干事创业的积极性，我们制定了科学完善的评价体系和奖励制度。每次全县性的调研考试优劣分明，评价结果和评先表优挂钩，与职称晋升挂钩。对于优胜学校、先进学科组、先进教师进行表彰，对平时积极肯干、教学工作突出、教学成绩显著的教师，县教体局不仅给予荣誉，还要进行物质奖励。根据贡献的大小，给予不同层次的奖励。大大调动了全体教师的教学积极性，全县广大教育工作者掀起了前所未有的比、学、赶、帮、超的高潮。

四、科学规划布局，重视城乡教育均衡发展

一是局党委先后组织教育科研工作者去新密市、灵宝市尹庄镇、襄县等地学习，学习先进理念，进一步对农村中小学进行布局调整，整合优化教育资源。将县城中小学同农村中小学结对子，定期组织教学研讨活动，送课下乡，送教下乡，促进城乡教育均衡发展。二是本着“以提高教育教学质量为中心，以提高教师素质为重点，逐步缩小教师之间、学校之间的差异，培养思想素质好、业务能力强的骨干教师，带动教师队伍整体提高，推动全县教育均衡发展”的指导思想，率先在前营乡和肖旗乡进行了试点，成立了教育均衡发展指导站，每周到帮扶学校听课、评课、说课，组织集中学习，进行研讨交流，效果良好。三是通过中小学课桌凳、图书柜的配发、多媒体教室的建设、仪器设备的发放、送课下乡和支教工作的开展，切实提高了农村中小学的软硬办学条件，进一步促进了我县城乡教育均衡发展。

五、认真搞好教育基础设施建设

教育基础设施建设是教学质量的保障。近三年来，我们争取上级危改资金1300多万元，使全县70多所农村中小学校现存危房得以及时维修与改造，保障了广大师生的生命财产安全。为满足全县人民对优质普通高中教育的需求，县一高、一高分校、县二高、二高分校以及红星高中，想方设法筹措资金，适时扩大规模，积极搞好学校基础设施建设，改变了学校面貌，缓解了初中 毕业生上高中难的局面。

六、切实抓好安全稳定工作

孩子们的生命安全和健康重于泰山,涉及千万家庭的幸福。安全稳定工作是教学质量提高的前提，安全不保，教学质量就无从谈起。为了把这项工作做好,我们出台了有关食品卫生、消防、防讯等安全工作文件,制定了安全事故应急预案,局机关与各中心校,各中心校与各学校、各任课教师层层签定安全目标管理责任书,实行一把手责任制,加强消防安全和食品卫生管理力度,在教室、寝室等人员密集的地方配齐消防器材、安装应急灯等,学生食堂严把食品进料关,安全、卫生的食品原料方可进入学生食堂，认真做到安全稳定工作万无一失。

各位领导，同志们！我们宝丰县教体局党委及全县广大教育工作者决心把这次教学质量现场会的召开，做为一次学习的机会，虚心学习先进地区和兄弟县市的好经验、好做法，取长补短，再接再厉，开拓创新，埋头苦干，把宝丰县教育工作提高到新水平，为全市教育工作再上新台阶作出应有的贡献。

春节将至，衷心祝愿各位领导、同志们，身体健康，阖家幸福，事业发达，万事如意！最后，预祝大会圆满成功！

欢歌迎国庆　创新铸辉煌　等 篇3

——首都科技界唱响“红歌”为祖国母亲献礼

本刊讯 为了深入贯彻落实科学发展观,积极响应中宣部、中央文明办等10部委发出《关于广泛开展“爱国歌曲大家唱”群众性歌咏活动的通知》精神, 表达首都科技工作者喜迎国庆的豪迈心情, 欢庆祖国六十年华诞之际,经市科委倡议,北京市科委、北京知识产权局、中关村管委会、北京市科协、北京市科学技术研究院、北京市农科院于国庆前夕联合举办“欢歌迎国庆,创新铸辉煌”首都科技界大型红歌演唱活动。

作为“迎国庆、讲文明、树新风”首都精神文明建设活动的重要体现,“红歌会”创下了首都科技界大型活动的“吉尼斯”记录,首都地区广大科技工作者欢聚一堂,展现了新时期科技人员万众一心、健康向上的精神风貌,同时更为大家提供了一个交流与切磋、学习与合作的平台。

据统计,参加此次红歌会的12个演唱方阵,分别来自首都科技界科技行政管理部门,中央在京研究院所、高校,北京科研院所、高校和高新技术企业347家单位,其中,中央在京研究院所31家,中央在京高校17所,北京科研院所57家,北京高校3所,高新技术企业87家,各级科技行政管理部门90余家。(晨光)

2009金科沙龙主题报告暨国庆联谊会召开

本刊讯 9月25日,中国科技金融促进会、深圳证券交易所北京中心、北京高技术创业服务中心、北京市科技金融促进会共同举办了主题为“庆祖国六十华诞——我与资本市场共成长”的2009金科沙龙主题报告暨国庆联谊会。

伴随创业板的推出,2009年注定要成为资本市场发展的一个标志性年份。为了帮助北京市科技金融促进会会员及相关单位了解我国创业板市场相关政策及规则,使科技型中小企业能够借助资本市场发展壮大,主办方特别邀请到深圳证券交易所副总经理陈鸿桥,作解读创业板市场的主题报告。

联谊会始终沉浸在科技企业界和金融投资界团结互助、亲密交友、携手共进的喜人氛围中。与会人员对“金科沙龙”为金融投资界与科技企业界交流、交友构建的平台,表示由衷的赞赏,均表示希望今后多组织这样有利于金融投资界和科技企业界相互了解、相互沟通的活动,推动科技金融事业更快发展。本刊记者 郭剑峰

百优秀项目出炉 专家公众齐评奖

本刊讯 日前,“中国移动G3杯”暨第四届北京发明创新大赛组委会评选出的前100名优秀项目正式出炉。本次大赛自2009年5月18日面向全国征集项目报名工作启动以来,到8月31日报名结束,共收到全国各地的报名参赛项目988项。经过初审后,583项优秀项目进入复赛,于 9月10日至9月25日进行了网上公示,接受社会监督,并最终评选出100项优秀项目。2009年9月29日至10月29日。大赛进入社会公众投票阶段,组委会将综合专家评分和公众手机与网络(北京发明协会网站www.bj-fm.com)投票得分,决出本届大赛前20名项目。 本刊记者 郭剑峰

第十届中国·秦皇岛国际葡萄酒隆重举办

本刊讯 9月19日—21日,第十届中国·秦皇岛国际葡萄酒节在美丽的海滨城市——秦皇岛北戴河隆重举办。主题为“产业协同、合作共赢、开创东方葡萄酒新纪元”。

第十届中国·秦皇岛国际葡萄酒节组委会主任、中共秦皇岛市委副书记、秦皇岛市人民政府市长朱浩文,在开幕式上致欢迎辞,出席开幕式的有河北省人民政府副省长张和,国家科技部高新司副司长张志宏,法国大使馆科技商务参赞楼兰等国内外嘉宾近千人。此外,开幕式上还举办了中国葡萄酒之乡和中国文化研究基地授牌、秦皇岛葡萄产业聚集区揭幕仪式。

秦皇岛有400多年的葡萄种植历史,处于世界公认的北纬39°酿酒葡萄黄金种植带(与法国波尔多处于同一纬度),素有“东方波尔多”之美誉。近年来,秦皇岛市依靠科技进步将葡萄产业做大做强。 本刊记者 孙娟

石景山区

《麋鹿王》折桂华表奖

8月29日,第13届电影华表奖(中国广播影视大奖)颁奖典礼在北京展览馆剧场举行。由中关村石景山园企业北京中视互动科技有限公司与保定中科帷幄数码科技有限公司、河北亚神影视艺术中心等联合出品的原创三维动画巨片《麋鹿王》获得优秀动画片奖。该片是我国首部以“国宝”级动物麋鹿为题材拍摄的影片。 (石景山区科委)

科技创新

石景山区

科技石景山行动计划出台

近日,石景山区第16次区长办公会讨论通过了《“科技石景山”行动计划(2009-2012年)》(以下简称《行动计划》)。《行动计划》进一步明确了科技石景山建设指导思想、科技石景山建设思路及园区的功能定位.《行动计划》的实施将大大提高石景山区的自主创新能力、推进科技成果转化运用、推动地区产业转型升级、提升城市运行和人民生活质量。

(岳继华)

平谷区

清华精仪学院

——普析通用产学研基地揭牌

近日,北京清华大学精仪学院与北京普析通用责任有限公司合作建立产学研基地暨揭牌仪式在北京普析通用平谷总部举行。该基地的建设将清华大学精仪学院所具有的知识创新和技术研发能力、国外技术发展跟踪紧密的优势与普析公司具有的新技术工程应用能力和产业化实施能力的优势相结合,为双方搭建一个优势互补、互利共赢、开放灵活的校企合作平台。中国工程院院士金国藩、清华大学精仪学院院长尤政等20余名清华大学专家学者参加会议。 (平谷区科委)

科技服务

通州区

21家企业通过

高新技术企业认定专家组评审

通州区科委全面落实科学发展观,注重提高科技服务的能力和水平,今年以来,通过加大政策宣传力度、组织集中培训会、企业一对一辅导等形式,积极开展高新技术企业认定服务工作。

截至到目前,市科委已发布了4批2009年度拟认定高新技术企业公示名单,通过区科委辅导申报,通州区共有21家企业通过了市高新技术企业认定工作小组组织的专家评审,申报通过率达到100%。 (通州区科委)

大兴区

京郊设施农业农民远程培训会召开

近日,长子营镇召开科技助农大会,藉此之机,与北京市农林科学院信息所合作,组织召开了京郊设施农业农民远程培训会。蔬菜中心老师为科技示范户、协调员、实用人才就蔬菜种植方面的相关问题开展了培训。为了进一步加强合作、了解农民需求,信息所的专家也就农民培训的需求进行了调研。此次培训是院镇合作的成果,有利地促进了长子营镇科技人才技能的提高。

(长子营镇)

顺义区

花博会流动售票车首站到达龙湾屯

北京顺义举办的第七届中国花卉博览会于国庆期间开展,为方便京郊农村地区的群众购买门票参观花博会,花博会组委会和歌华票务公司充分落实“人文花博”的理念,特地安排了流动售票车下乡服务。国庆前,流动售票车来到龙湾屯镇焦庄户村,村民们得知这一消息后纷纷排起了长队前来咨询和购票,有的村民还特地打电话通知亲朋好友赶来购票。(侯春明 郑捷)

调研与会议

延庆县

市科委领导延庆调研有机农业

近日,市科委党组书记、副主任杨伟光、农村处处长张平到延庆就有机农业发展情况进行调研。在有机蔬菜生产示范基地,绿富隆公司负责人就种苗繁育、有机蔬菜生产以及今后发展规划等情况进行了汇报。杨伟光一行分别到东龙湾有机蔬菜种苗繁育基地和延庆县有机农业示范园区进行实地考察,查看了有机蔬菜种苗繁育温室和有机蔬菜生产示范基地建设情况并做现场指导。(张利梅)

顺义区

市知识产权局领导莅临东方雨虹公司调研

日前,北京市知识产权局周砚副局长一行人,来到东方雨虹防水技术股份有限公司进行专利维权工作调研。在听取了公司关于专利产品以及知识产权保护方面的介绍后,周砚副局长对企业专利保护制度、企业与法律维权中介的“风险托管和追偿回报”模式给与了高度的赞赏,并就企业在专利推广和海外知识产权保护预警机制上的不足给予了中肯的建议。

(区知识产权局 袁博)

大兴区

市科委领导到大兴区指导工作

近日,市科委生物医药处一行来到中关村科技园区大兴生物医药产业基地指导工作,了解了重点企业生产、经营及研发情况,并举行了座谈。一行人先后参观了北京以岭药业有限公司、北京民海生物科技有限公司、北京康必得药业有限公司。座谈会上,各企业项目负责人对企业概况、生产经营情况及产品研发进展及拟申报的重点项目进行了汇报。随后,生物医药处处长介绍了《“科技北京”行动计划》中涉及生物医药的产业政策,并对各企业拟申报的项目进行了指导,提出了有益的意见和建议。

(大兴区科委)

科普活动

昌平区

医学专家乡村科普健康

近日,昌平区科委在马池口镇辛店村,举办了“首都医学专家健康科普大讲堂活动”。北京市回民医院心血管专家李玉平教授结合实际,给村民们讲授了冠心病的形成、类型、诊疗及预防方法、平时生活中如何注意饮食健康等群众关心的热点问题。讲座结束后,中国医学科学院、中国科学医学院、北京建工医院等医院的5位专家又给村民进行了义诊咨询活动。 (昌平区科委)

宣武区

智能机器人拼装大赛圆青少年科学梦

近日,宣武区大栅栏街道举办了首届智能机器人拼装大赛,此次参赛的队员分别来自宣武各社区优秀科普志愿者家庭六年级以下的学生,此举旨在鼓励社区居民积极踊跃参加到志愿服务队伍行列中来,以良好的精神面貌迎接建国六十周年的到来。本次比赛作为大栅栏街道青少年暑期教育系列之一,充分调动了孩子们的积极性,以后将每年举办一届,打造品牌,逐步走出大栅栏,辐射到宣武区,让更多的孩子们参与进来,享受自主设计的快乐,感受集体力量的作用,激励孩子们长大当科学家的梦想。

(宣武区科协)

宣武区

普及知识防震减灾

近日,宣武区白纸坊街道樱桃园社区组织居民,到白纸坊办事处大厅参观了《防震减灾法》图片展览。展览阐述了家庭失火的扑救方法和汽车失火的扑救方法。防震减灾工作是属于国家安全体系的重要组成部分,直接关系到广大人民群众的利益,联系到当前“莫拉克”袭击台湾的灾难,居民们深深体会到今后要在生活中加强安全健康意识,做到居安思危,有备无患。(宣武区科协)

基层动态

石景山区

文化创意人才培养基地入选市级高校人才基地名单

日前,中关村石景山园与北方工业大学共同打造的文化创意产业人才培养基地入选2009年北京高等学校市级校外人才基地建设单位名单,同期入选的有来自全市40家基地建设单位。人才培养基地定位紧紧围绕石景山区打造北京CRD发展战略,以中关村石景山园为依托单位,由北方工业大学作为具体主持单位,为文化创意产业在石景山区乃至北京市的蓬勃发展,培养高素质、高能力的专业数字媒体人才。基地计划用3年的时间建设成为北京市高校相关专业学生文化创意实习、实训基地,园区内企业选拔文化创意优秀人才的平台,成为大学生就业、创业的起点,为石景山区文化创意产业集聚区的提升提供人才保障。(马海涛)

昌平区

区科委积极参与“送法下乡”活动

近日,昌平区“提高农民法律素质、促进农村改革发展”主题宣传暨“送法下乡”活动在流村镇瓦窑村举行。昌平区科委积极参与“送法下乡”活动,举办了科技法规政策知识宣传活动。发放《科普知识手册》、《技术市场问答》、《知识产权进校园读本》等宣传材料4000余份,展出科技法规政策展板十余块。

(昌平区科委)

延庆县

葡萄销售形势呈现新特点

今年,延庆县葡萄销售受市场影响,呈现出销售早、销售快、价格高的新特点。早在9月初,延庆县张山营、香营等地的葡萄就进入了销售期,比往年提前了整整一个月,并在短短半个月内销售葡萄近350万公斤,销售价格在7～8元/公斤,最高达10元/公斤,与往年同期相比高出30%。延庆县葡萄采摘销售期将持续到国庆期间。目前,延庆县葡萄产业已成为新农村产业发展中强有力的品牌性产业,为农民铺就致富道路。

(房荣年程凤娟)

项目追踪

延庆县

区县联合促发展

近日,朝阳区科委主任王先勇一行与延庆县科委主任史绍全及科室负责人就朝阳区科委和延庆县科委今后的合作意向进行了座谈。

座谈会上,双方领导就今后合作达成共识:一是加强基础工作领域的合作。二是启动优秀人才培养与交流计划。三是开展帮扶工作。四是在新能源发展、科技企业建设、知识产权等工作领域上,寻求双方结合点,并以此为平台建立长期有效的合作模式,使彼此优势得到最大发挥。

(崔秀兰刘倩男)

顺义区

北京非晶科技产业园落户顺义

近日,北京非晶科技产业园签约暨揭牌仪式在顺义举行,顺义区人民政府与北京市科学技术委员会签署了战略合作协议,将以委区共建的形式共同推进非晶产业园的建设。北京非晶科技产业园位于顺义新城马坡组团,占地1200亩,可吸纳约20家规模企业入驻,将突出非晶产业特色,集聚非晶科技产业链上的核心产业和关键项目,促进非晶科技成果的推广应用。中兆培基(北京)电气有限公司已成为第一家入驻北京非晶科技产业园的企业。 (张冬峰 闫兆东)

门头沟区

“生态商城”项目启动

近日,中关村园区管委会与门头沟区政府共建“生态商城”项目启动仪式在门头沟区龙泉宾馆举行。“生态商城”项目是针对门头沟区优质产品供求信息发布不畅、宣传不到位等问题,经中关村园区管委会和区政府共同努力,通过政府采购北京神州龙芯公司的自主创新产品,免费为该区各村镇搭建100个信息发布网站。解决了长期以来困扰农户的网络信息发布运行成本高,网站及设备维护难等问题,拓展了门头沟区优质产品的销售渠道,能够增加农民收入,打造门头沟特色农业品牌。

(门头沟区科委)

科技创新铸辉煌 篇4

一、推进科技创新工作，提升企业自主创新能力，实现行业又好又快发展

今年是“十二五”的开局之年。胡锦涛总书记在参观“十一五”重大科技成就展时强调指出，完成“十二五”时期经济社会发展的目标任务、在激烈的国际竞争中赢得发展的主动权，最根本的是靠科学技术，最关键的是大力提高自主创新能力。温家宝总理在今年政府工作报告中也指出，2011年要大力推进科技创新，推动建立企业主导技术研发创新的体制机制，深化科技管理体制改革，促进科技资源优化配置、高效利用和开放共享，坚定不移地实施国家知识产权战略，提升知识产权的创造、应用、保护的管理能力，激发全社会创新活力。作为技术和智力密集型行业，工程勘察设计行业的发展、企业核心竞争力的提高，在很大程度上依赖于技术创新能力的不断增强。大力促进勘察设计提升科技创新的水平，尤其是企业提升自主创新的能力，既是勘察设计行业发展壮大的重要途径，也是企业面对国内外市场挑战必须做出的选择。为此，希望大家对以下问题给予足够的关注。

1. 重视加大科技投入

“十一五”期间，中央财政科技投入保持了20%以上的年均增速，从工程勘察设计行业看，2010年科技支出总额为218.9亿元，较“十五”末的2005年增长227%，年平均增长26.7%，高于中央财政“十一五”科技投入增速，尤其是2010年较2009年增长51.5%，科技支出增长较高。从行业科技支出占营业收入比重看，2005年比重为2.25%，2010年为2.29%，与“十五”末期基本持平。虽然“十一五”期间勘察设计行业的科技支出绝对值增长较快，但科技支出在营业收入中比重并未有显著提高，这应当引起我们重视。

此外，工程勘察设计行业科技投入存在因行业类别不同和企业规模差异的不均衡比较突出。在2010年营业收入超过100亿元的24个行业类别中，电子通信广电、环境工程设计、核工业这三个行业的科技支出在营业收入中的比重分别是8.13%、4.45%和3.97%，大大超出了全行业2.29%的平均水平，位居前三；而名列最后的三个行业类别这一比重的数据仅分别是0.77%、0.74%和0.18%，远远低于全行业平均水平。具有工程设计综合资质的大型勘察设计企业，2010年科技支出占营业收入中的比重为3.45%，也明显高于全行业2.29%的平均水平，大型勘察设计企业近几年对技术创新重视程度进一步提高，许多企业设置了技术研发中心，科技投入逐年加大，专利及专有技术的开发使得这些企业核心竞争力不断增强，经济社会效益逐步得以提高，基本形成了业内企业强者恒强的局面。这种现象也应当引起我们的重视、思考及总结经验。

2. 促进技术成果推广和保护

2010年勘察设计全行业科技成果转让收入总额为248.9亿元，是2005年的13.8倍，年均增长169%，科技成果的转让收入增长十分惊人。如，上海市政设计总院的综合交通枢纽和资源利用生态道路、净水厂污染源水处理技术集成、污水处理升级节能改造和水资源利用等方面的核心技术，中冶京诚工程公司的电炉汽化冷却烟气回收装置技术、转炉煤气干法除尘技术，长江勘测设计院的风电场接入电网法技术，中国电子设计院的烟气余热综合利用、烧结生产线饱和蒸汽余热发电的专利技术等，诸多勘察设计企业的创新技术都取得了卓越的工程化业绩，在上海世博园区、高速磁浮列车、宝钢、首钢等一大批重大工程以及在新能源和节能减排工程方面获得了突出效益，扩大了这些企业的社会知名度。

工程勘察设计行业取得的专利，2010年全行业专利累计达24400多项，是2005年专利数量的3.8倍，年均增长为30.7%，增长明显。在专有技术方面，2010年全行业企业拥有专有技术约15000项，较2005年增长90%，年均增长13.7%，与科技成果工程化和企业专利的快速发展相比，专有技术数量增长速度较慢。究其原因，主要是企业专有技术“由谁认定、如何认定、如何保护”尚无明确有效的操作方式，在《著作权法》、《反不正当竞争法》等法规中，对专有技术的概念界定过于简单、笼统，对专有技术的保护尚难做到有法可依。尽管《工程勘察设计咨询业知识产权保护与管理导则》对行业内知识产权管理进行了规范，但强制性的规定较少，也难以对企业专有技术进行有力和有效的保护，致使专有技术的有偿应用迟迟难以实施，这些问题影响并制约了企业开发专有技术的积极性。

3. 积极推进科技人才队伍建设

工程勘察设计行业是技术专业人才汇聚的一个行业，2010年末专业技术人员达到了92.6万人，占全行业从业人员的65%，技术人员力量雄厚是其他许多行业所难以比拟的。勘察设计企业不仅要牢牢把握好这一优势，而且要花大力气建设好这支队伍，发展、扩大这个优势。为此，要坚持以人为本的理念，把科技队伍建设作为一项系统工程来抓，立足企业实际制定人才队伍建设规划，吸引人才、培养人才、留住人才，建立有利于高层次人才成长的机制，为开展科技创新工作打下扎实的人才基础。

二、加强行业自律，凝聚行业力量，扩大行业社会影响力

“十一五”期间，工程勘察设计行业获得了快速发展，全行业营业收入连年大幅增长，由2005年的2972亿元到2010年达到了9546亿元，即将接近万亿大关，年均增长超过26.3%。但同时我们也要看到，行业的社会评价和认知度并不是很高，影响也不很大，业内普遍感到工程勘察设计地位有日益被边缘化的趋势。面对发生的行业社会贡献和行业社会地位这种不对称的状况，加强行业自律，提升行业凝聚力已经是勘察设计行业当前必须积极予以应对的又一个任务。

1．树立行业意识，增强责任感

行业与企业的关系，就如同河流水系中的“主流”与“支流”，是相辅相成、荣辱与共的关系，这在业内已经形成了共识。行业的状况以及行业的社会地位，与业内企业的利益及发展前景紧密关联，行业地位不高，企业就难以得到政府部门的有力支持。行业的成员只有共同凝聚起来，才可能有地位，行业的诉求才能得到重视，行业的问题才可能得以解决。行业协会要全力做好行业的代表，坚持服务的宗旨是一以贯之的，协会为行业谋事，成事靠大家的支持和齐心努力。行业的事情需要大家共同关心，实现科学发展的愿景需要大家协同共事。

勘察设计企业要树立行业意识，增强责任感，自觉维护勘察设计行业整体利益，要抵制市场上恶性压价竞争，资质挂靠卖证、服务质量不高等不良现象，严守法规制度、遵循职业道德、维护市场秩序，在实现企业健康发展的同时，保障整个行业的科学发展。

2．行业活动立足三个结合，增进行业凝聚力

各行业协会的活动，主要是通过组织开展表达业内共同意愿的工作及其适宜的实施方式，并起到有利于行业进步与促进发展的作用从而凝聚起行业的力量。行业活动要注意搞好三个结合：一是要与国家的大政方针、政府的重大决策以及行业的重点任务紧密结合起来；二是要与扩大行业的影响、发挥行业的作用以及提升行业的地位紧密结合起来；三是要与企业关心的迫切需要解决的问题、需要得到的支持和帮助以及现实的与长远的利益紧密结合起来。

3．加强宣传，多渠道扩大行业影响力

建设“宣传和信息共享平台”也是协会五届一次理事会提出的启动“五个平台”建设工作计划的其中一项。通过加强对行业内现有媒体的整合工作，增强行业内报刊、杂志、网站的统筹和宣传能力，随着推进信息报送制度建设、通讯员队伍建设和行业形象整体建设，将扩大对我们行业的宣传力度，提升行业在社会上的影响力。为此，协会全力支持《工程建设与设计》杂志编辑部编撰行业年鉴工作的开展，筹备成立协会的行业发展咨询专家委员会，加强对行业年度发展研究报告编纂工作的研究与指导。

4．加强行业诚信体系建设，稳步推进诚信单位评选活动

诚信是企业生存之本, 是企业文化建设的重要内涵之一，行业诚信建设是加强行业自律工作的出发点和落脚点。工程勘察设计行业要继续努力，积极贯彻党中央国务院关于“加快社会信用体系建设”的要求。在企业的层面上，业内的企业都要积极参加、切实贯彻政府部门的信用体系建设要求，在企业的内部要进一步细化诚信的有关标准，密切诚信与企业个人考核的关联度，提高诚信意识，健全措施办法，建立长效机制。在行业组织的层面上，要稳步推进诚信单位评选活动。协会将在调查研究基础上，进一步修订《全国工程勘察设计单位诚信评估办法》，完善行业诚信评估工作各种相关文件，持续推进行业的诚信建设，加强对诚信单位的动态管理。对于业内已经开展诚信评估试点工作的，要认真总结经验，提高评估工作水平，增进评估工作效能，进一步提升评估的权威性，使评出的诚信单位业内公认，社会信服。

5．推进协会自身建设，切实发挥协会作用

协会自身建设是行业协会生存发展之本，也是协会履行职责，发挥功能，为经济社会发展服务的基础。

加强队伍建设是协会的自身建设的前提。队伍以人才为基础，协会工作要靠热心并有志于行业发展的人来做。因此，建设一支素质高、业务强、热心服务的人才队伍是搞好协会工作的前提。加强制度建设是协会的自身建设的保证。制度是衡量人们行为做事的准则，通过制度的建设以及不断地健全与完善，并落实制度的执行和监督，让人的作用得到有效与更加充分的发挥，形成人们工作的合力，就能为卓有成效的工作提供保证。加强能力建设是协会的自身建设的关键。协会的能力集中体现在提供服务、反映诉求、规范行为、为经济社会发展服务、促进行业科学发展的实效上。以实现协会整体工作能力的提高，更好地为行业、为企业提供切实、有效的服务。

科技教育结硕果 十年发展铸辉煌 篇5

十年发展铸辉煌

开展青少年科普教育是全面实施素质教育的重要组成部分，也是青少年健康生长的重要途径。多年来，大洼县的科技教育工作在市教育局的正确领导下，在市、县科技部门的精心指导下，坚持以科学发展观为统领，全面贯彻《科学技术普及法》，认真组织实施《全民科学素质行动计划纲要》，不断提高青少年科技教育工作的质量和水平，努力培养学生创新精神和实践能力，全面推进素质教育，打造科技教育特色，促进了教育事业又好又快发展。

一、健全工作机制，精心安排部署

我县高度重视青少年科技教育工作，切实把科技教育工作摆在重中之重的位置，建立了由教育、科协、关工委等多个部门参加的联席会议制度，定期召开会议研究部署此项工作。健全了各项工作制度，明确了教育、科技等部门和学校的职责分工，夯实了各级责任，初步形成了全社会共同参与、齐抓共管的格局。加大督查力度，经常联系科技部门深入学校、深入基层检查指导工作。坚持把科技教育工作同其它工作同考核、同奖罚，不断完善考评体系，加大奖罚力度，确保科技教育工作顺利实施。

二、加强宣传教育，推进科技普及

坚持面向全体学生，以学校为主阵地，以课堂为主渠道，开齐开足科技课程，做到“课程、教师、教材”三落实，注重学科渗透，面向每一个学生，把科学精神、科学思想、科学方法、科学知识的教育贯穿于科技教育全过程，全面推进科技教育进校园活动。充分利用校园广播、多媒体教室、远程教育设备等现代化教学仪器，发挥第二课堂、班队会作用，运用宣传栏、黑板报、校园网站等学生喜闻乐见的形式，结合科技宣传月活动，走上街头广泛宣传，深入社会推广普及，回到校园实践创新，切实推进了科技教育普及工作，广大青少年“爱科学、讲科学、学科学、用科学”的兴趣逐渐浓厚，参加科技活动的主动性和自觉性明显提高，发明创新意识和动手实践能力逐渐增强。

三、加大培训力度，提高队伍素质

坚持把提高队伍素质作为科技教育的基础工程，严格选拔创新意识强、工作能力强的教师充实到科学教育队伍中，积极聘请有一技之长的社会人士担任校外科技辅导员，为学校科技教育注入新鲜血液，初步建立了一支稳定的热心科普工作的队伍。坚持“着眼应用、培训在先”的原则，按照“分层推进、整体提高”的要求，以校为本，采取“走出去、请进来”等形式，共计培训科技教师500多人次，学生1000多人次。每年的科技节，我县都组织广大师生积极参加，努力学习先进经验，为更好开展科技教育活动奠定了基础。坚持以学促用，多次组织开展中小学教师计算机技能竞赛、多 媒体课件制作大赛、远程教育资源教学应用成果展示活动，完善了科技教师的知识结构，丰富了动手、动脑、设计、组织、辅导、创新等能力。建立科技教师业绩档案，完善了家长、学生、学校、社会对教师的评价体系，定期进行考核评价，并把考核结果与评优晋级挂钩，全面提高了科技教师的整体素质。以及中小学生科技知识竞赛等

四、拓宽实践领域，深化科技活动

我们坚持把科技活动作为培养创新人才的有效途径，本着有利于素质教育和学生身心健康的原则，以开展具有思想性、科学性、趣味性、实践性、创造性的科技教育活动为宗旨，以培养学生创新精神和实践能力为目标，以“体验科学、健康成长”为主题，以“三小”（小发明、小制作、小手工）活动为载体，在各学校成立了科技兴趣小组，深入社会参观、调查、实践、探索，认真开展了“七个一”科普活动，即看一本科技书、写一篇科普日记、出一期科普板报、制作一件小作品、开一次“反对邪教、崇尚科学”为主题的队会、开展一次“科技之星”科普知识竞赛、参观一次“反对邪教，崇尚科学”图片展，制作一期板报、专栏。每年组织一次校园艺术节，展出小发明、小制作、小手工等作品。除此之外，我们还组织学生积极参加七巧板大赛、纸飞机比赛、青少年科技创新大赛、少年儿童科学幻想画比赛等各级科技大赛，并取得了优异成绩；我县榆树学校的美术老师王德信几年来 如一日，带领学生专修美术蛋雕技术，其作品《绝技蛋雕》、《水浒一百单八将》、《十大元帅》获盘锦市第七届、八届一等奖，受到与会专家领导高度评价，他本人也被评为盘锦市教育科技创新先进个人。新立学校的陈东华老师在2007年盘锦市第八届教育科技节中一人获得7项国家专利，她本人也被评为盘锦市教育科技创新先进个人，此外还有新兴学校的梁玉红、大洼实验小学的张希重、孙常太、县一中邓云平、田庄台学校姜嘉良等多名教师为教育科技工作做出了突出的贡献。几年来我县师生共有100余件作品获国家专利，2002年被评为盘锦市科技创新先进单位，2003年大洼县教育局被辽宁省7家单位评为科技创新先进单位，被评为盘锦市教育科技节优秀组织单位。

五、加强研究探索，推动科技创新

坚持把科技教育研究工作作为科技创新工作的前提条件的，以学生为主体，以实践为基础，立足生活实际，以“小、近、新”为研究思路，放眼全局，着手小处，精心设计课题，充分利用县、乡、校三级教研队伍，全面调动广大教师的积极性和主动性，积极发挥广大学生创造性，及时总结先进经验，认真研究探索开展科技教育和创新的新方法、新途径、新措施，并将研究成果积极推广实践，推动科技教育普及，实现科技创新。

科学创新育英才 百年名校铸辉煌 篇6

许昌高级中学是河南省24所重点中学之一，学校的历史可追溯到1905年（光绪三十一年）的许州中学堂。近年来，许昌高中在校长宫少华的带领下，不断改革进取，开拓创新，取得了许多优异成绩。在他的带领和全体教师的努力下，许昌高中的升学率节节攀升，已经由当初30%的本科上线率上升到目前的70%，受到家长和社会各界的一致好评。

学习型队伍增强师资力量

教师是学校的灵魂，是学生的领导者和引路人，是一个学校的制胜法宝。教师的专业化发展离不开学习，学校的改革和发展离不开全体师生的共同学习和交流，所以，构建学习型校园就成为学校可持续发展的动力。

许昌高中鼓励教师攻读在职研究生或参加研究生课程进修班，利用假期对教师进行师德教育和校内业务培训；根据人事制度改革的精神要求，实行教师全员聘任制，实行末位告诫、优上劣下的制度；加强对教师工作的量化考核，奖优罚劣。这些措施极大地调动了全体教师的工作积极性，学校的管理工作充分体现了靠制度约束人、靠制度调动人、靠制度激励人、靠制度鞭策人的指导思想。

经过多年努力，许昌高中建立了一支高素质的教师队伍，包括特级教师3名，国家级骨干教师1名，省级学科带头人4名，省级骨干教师16名和一批市级学科带头人和骨干教师。在常规教学环节，学校努力提高教育教学质量，明确提出“三个中心”思想，即：学校工作以教学为中心，教学工作以课堂为中心，课堂教学以学生为中心。强化校本教研意识，加强对优化课堂教学结构的研究，提高教研活动、备课组活动的效益，做到每次活动有主题、有内容、有记录。定期组织人员对教案及作业进行检查，做好“评教评学”的督导工作并及时把信息反馈给教师，以利于教师改进教学。

精细化管理提升管理质量

学校的生命源于质量和效益，学校的前途在于改革和创新。身为许昌高中的校长，宫少华投身教育，锐意改革、奋力开拓，既不重复自己也不重复别人，以一个校长的新思维，使学校独树一帜。

为加强学校管理工作，争取保持和提高教学水平，许昌高中紧紧抓住理论建设这个关键环节，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观武装班子成员，利用培训和自学的方式，提高班子成员的理论水平和工作能力。该校坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，认真贯彻执行民主集中制；实行每周一次的校长办公会制度，班子成员要交流情况，找出存在问题。在讨论问题时，班子成员畅所欲言，充分发表意见和建议，形成集体领导、集体决议的良好氛围，保证重大决策的科学性、可行性，杜绝重大决策失误。坚持集体领导下的个人分工负责制，班子成员根据集体决定和分工，切实履行自己的职责。

全方位统筹提高学生素质

在德育工作上，学校首先打造了一支高素质的班主任队伍。一方面，学校选拔优秀教师担任班主任，另一方面，大幅度提高班主任待遇，制定班主任工作规范，坚持班主任岗前培训，采取“以老带新”、“以能带新”的方式，为青年教师指定指导教师，并明确培养目标。其次是建立校长任组长的德育工作领导小组，建立健全德育工作制度。最后是明确德育目标，将德育教育落实在具体工作中。

在校园文化建设方面，学校委派专人负责宣传版面更新，精选相关材料，积极按市文明委的要求开展“三理”（伦理、生理、心理）教育，培养学生良好的心理品质。学校配备专职心理辅导教师，设置心理咨询室和心理咨询信箱，在学校网站设心理咨询专栏，每学期定期开展心理讲座，特别是针对高三学生的心态调整，及时引导学生摆脱心理困惑。

在素质教育方面，注重学生能力培养。学校教师从根本上破除了把培养优秀拔尖人才、提升教学质量和考试质量与全面实施素质教育对立起来的观念，确立了多出人才、早出人才、出好人才的意识，坚定不移地抓素质教育。通过抓好素质教育，促进教学质量和高考升学率的提高。

科技创新铸辉煌 篇7

在近几年的办学实践中，我们深深体会到只有不断创新办学模式，增强办学活力，才能促进职业教育的快发展、大发展。

一是校校联办，共享优质教育资源。从2002年开始，我校同天津精通职业技术学院、育英职专、南开职专开展了联合办学，学生毕业后在天津就业，打开了环县学生外出就业的局面，使学校在困境中见到了曙光。同时，我校还积极争取中央电大、陇东学院、中国农业大学等高校在我校设立了基层工作站。

二是校企合作，实行订单式培养。学校积极与东莞联德电子厂、深圳比亚迪公司、珠海三灶思泰电子厂等大型企业合作办学，实行订单式培养，为毕业生搭建就业平台。真正实现了“培训一人，就业一人，脱贫一户”的目标。

三是零学费入学，开展工学扶贫活动。我们针对近几年环县持续干旱、农民歉收、许多贫困学生面临失学的现状，及时采取有效措施，让经济困难的学生先零学费入学，然后利用两年学习期间的寒、暑假，组织学生深入到工厂、企业参加勤工俭学活动。在近3年的活动中，有2471名学生受益，创收3410万元，生均收入达到13800元。这样既解决了部分贫困学生无钱上学的问题，又能使学生在企业实习实践中得到锻炼，专业技能得到了提高，为学生将来的就业打下了良好的基础。

营造宣传氛围，使学校招生走出困境

近几年来，我们得到上级部门的大力支持，县委、县政府和县教育局对招生工作给予了高度重视。在全县每年召开的教育工作例会上，教育主管领导就学校招生工作作了专门安排和部署，进一步建立健全了县职教工作部门联席会议制度，并将环县职专的招生人数纳入各乡镇初中的年度考核指标。要求各初中在广大师生中大力宣传职业教育的前景和优势，引导初中毕业生向职业高中和普通高中合理分流。

除此之外，我们每年提前着手，利用环县电视台、环县电信局、移动公司、环县职专网站等一切可以利用的现代化媒体，采取打广告、发短信、贴简章、送挂历等措施，加大宣传力度，确保国家职教政策家喻户晓。考虑到环县地广人稀、信息闭塞、职教政策很难达到人人皆知的现实，我们派出招生宣传组，进乡入校，走村串户，进行宣传。同时，我们利用“省委组织部帮扶的‘1+2’贫困生”、“省扶贫办实施的‘两后生’”、“比亚迪公司挂牌的委培生”等项目实施的机会，实施项目带动策略，保质保量，给学生免费发放校服、床单被套，对外县籍学生报销路费，使学生和家长能切切实实得到实惠，看到希望，从而扩大社会影响，赢得群众的口碑，起到隐性宣传的目的。2008年招生1703人，学校的招生工作出现了喜人的局面，办学规模实现了历史性跨越。

强化内部管理，优化教育教学环境

由于职业学校生源基础差，底子薄，学生迷恋上网、打架、逃学等坏习气较多，给学校的管理带来了很大困难。面对种种现状，学校统一思想，提高认识，加强内部管理。

一是加强政教管理。由一名副校长负全责，政教处抓落实，全天候值班检查，并雇请2名门卫、4名楼管从早操到晚休轮流值班，实行封闭式管理，杜绝校外闲杂人员随便出入。学生宿舍实行“星级”文明达标管理制度，并把每期达标情况纳入班级班风综合考核之中。

二是实行“校中校”的管理模式。根据专业及年级把学生分为7个年级组，每个年级组由1名中层领导包级，并选派1名骨干教师任年级主任，教师、学生由年级组统一管理。学校对各年级组、各班级实行定量考核，奖优罚劣。这样既调动了中层管理人员的积极性，又激发了广大教师的工作热情，形成了“层层有人管、事事有人干”的良好管理机制。

三是与军校、警校联手，共建和谐校园。近年来，学校同县武装部、公安局、武警中队联手，对新生进行严格的军训，对学校周边环境进行彻底的治理，带领学生入军营，聘请公安人员搞讲座，不断加强学生的爱国主义教育、国防教育、纪律教育、安全教育，共同建设和谐大校园。

四是内培外引，加强师资队伍建设。学校通过对内培养“双师型”教师，对外引进专业骨干教师的措施，不断加强师资队伍建设。为学校的进一步发展注入了活力。

五是以质立校，努力提高教学质量。学校主管教学的副校长及教务处人员亲自抓教学，在学生中选派教学督查信息员，加强教学常规管理，形成了“讲规矩、守纪律”的良好教学秩序;通过开展汇报课、观摩课、优质课、学生技能大赛等活动，形成了“讲质量、比技能”的良好教学氛围，从根本上改变了学校师生的精神面貌。

搭建服务平台，让毕业学生安全就业

学生就业情况的好坏，就业质量的高低是职业学校赖以生存的“生命线”。我们把学生的就业工作作为学校的中心工作来抓。成立了学校招生就业办公室。所有入校新生，均与学校签订了经县公证处公证的就业协议。无论是顶岗实习还是毕业后就业，都是在学校进厂实地考察的基础上来安排，让学生就业搭上了直通车。为了让学生满意，家长放心，学校还在学生就业基地诸如深圳市龙华区、东莞和珠海三灶等地设立“环县职专学生就业服务站”，对就业学生进行跟踪服务，建立了就业学生回访制度，为每个学生提供两次就业机会。

同时学校充分发挥“农民工培训基地”、“环县阳光工程培训基地”、“庆阳市农村贫困劳动力输转培训基地”的职能作用，把困难当机遇，以机遇创效益，扎扎实实地开展农民工职业技能培训工作，认认真真地做好农民工的输转就业工作。三年来，在我校毕业的1300多名学生，100%就业;受训的7800余名农民工，就业6100余人，大多数岗位稳定，收入较高，每年创造近7000万元的经济收入，惠及本县的21个乡镇，为环县脱贫致富，建设和谐新农村注入了一支生力军，起到了“职教扶贫”的作用，取得了良好的社会效益。

科技创新铸辉煌 篇8

为贯彻落实质量振兴纲要要求, 钻井处紧密围绕钻井生产经营目标, 以“精细管理、内涵发展”为主线, 以提高产品、工程和服务质量为中心, 加强管理, 强化监督, 为江苏钻井质量品牌树立良好形象。

1 励精图治, 实现质量效益新提升

2013年是江苏钻井发展史上极不平凡的一年。在这个重组改革的开篇之年, 钻井处风雨兼程、积极应对, 实现了业务总量的新跨越。全年累计开钻262口, 完井255口, 完成钻井进尺72.22万m, 同比增加5.31%, 实现营业收入18.28亿元, 同比增长20.66%。

全年万元产值综合能耗0.344t标煤, 实现账面利润9 646万元, 利润总额创历史新高, 多项经济技术指标逆势飘红, 成功应对了多项成本上升、考核指标上涨等多重压力, 迈出了科学发展、有效发展的稳健步伐。

2 市场开拓成果丰硕

按照专业化、国际化、高端化的思路, 钻井处着力做大总量、做优结构、做强管理, 外部市场呈现蓬勃向上的发展态势。一是市场份额持续扩大。海外市场继续加大开拓力度, 全年投标15次, 成功中标4个新项目, 新签合同额4.29亿元, 其中, 泰国项目赢得了TPI、TATEX、ECO 3个甲方的邀请, 并成功开始友好合作;玻利维亚钻井、阿根廷固井项目顺利启动, 成功敲开南美市场大门。域外及周边市场抢抓机遇, 依靠过硬的技术实力和保障能力, 新增3支钻井队;金坛储气库大包项目再次顺利启动, 规模化品牌化运作优势进一步体现。全年外部市场实现收入8.44亿元, 其中海外市场实现收入3.42亿元。二是市场转型迎来突破。也门项目成功将1部70D、1部50D钻机及部分库存材料, 转运至阿尔及利亚及泰国市场, 有效减轻了市场风险。海外市场新签合同总额的60.83%为综合大包, 外部市场高端业务收入占比达到15.85%, 市场结构得到进一步优化。三是项目管理卓有成效。海南项目继续领跑福山油田, 40639JS钻井队年进尺首次突破3.6万m, 连续4年年进尺居福山油田10支钻井队榜首。新疆项目先后5队次获得西北局“红旗钻井队”称号, 有4口井被评为优质工程。盐井项目11口水平连通井均实现无溶腔对接一次成功。泰国项目延长石油3口大包探井圆满完成, 赢得了甲方的高度赞誉, 为大包项目管理积累了宝贵经验。

3 质量、速度、效益齐头并进

坚持以提质提速提效为目标, 突出技术的应用、攻关与管理, 有效发挥“第一生产力”的作用。一是技术应用成效显著。以井下故障复杂预防为前提, 着力打好技术“组合拳”, 实现了速度与质量的同步提升。全处平均机械钻速9.29m/h, 平均钻机月速度2 425m/台月。油田内部在完成井平均井深同比增加、施工难度明显增大的情况下, 平均机械钻速、平均钻机月速度同比分别提高14.80%、10.93%;井身质量优质率93.50%, 固井优质率91.20%, 取心收获率98.92%, 质量指标总体保持较好水平;并先后29次打破18项油田钻井纪录。二是攻关能力创新提升。全年共承担参与4项集团公司先导项目及科技项目、12项局级科技项目, 申报专利12项, 5项专利获得授权。钻井井下爆炸堵漏技术、水力加压钻井技术等一批攻关研发的实用技术得到成功应用, 为破解瓶颈问题、服务勘探开发提供了有效的技术手段。三是技术管理有效推进。制定实施了陈堡区块、泰国项目YPT2井等16个区块和重点井技术方案, 为安全优质施工提供了技术支持。完善推行了《完井作业期间的技术要求》等5项技术管理制度, 进一步明确、落实了技术管理职责。年初在集思广益的基础上, 出台的《2013年提速提效方案》为全处技术提速工作指明了方向, 全年内外部市场应考核的179口井中, 有122口井实现了预期目标, 其中90口井达到“优秀”标准。

4 强化保井服务质量考核和施工过程质量监督

继续坚持钻井队开钻验收质量考核制度。2013年, 共开钻验收103井次, 查找整改问题655个, 促进了设备安装质量, 为生产提供了保障。在生产过程中, 将保井服务质量与QHSE月度检查相结合, 每月开展保井服务满意度和服务质量测评活动, 对后勤单位进行考核, 促进了后勤单位服务意识、服务质量的提高。2013年, 后勤单位的平均保井服务满意率为98.41%。

强化钻井施工过程的质量控制, 全面推行钻井队单井质量风险控制点跟踪管理与效果评价, 借力油田每季度完成井质量评审, 不断完善钻井施工及后勤保障各个环节的作业质量和服务质量。在2013年中国石化集团公司质量大检查中, 由于其质量基础工作扎实, 制度健全, 得到了检查团专家的一致好评。

5 积极推进质量管理小组活动

积极开展质量管理小组活动, 向上一级部门推荐了4个优秀QC小组成果。在油田举办的2013年度质量管理成果发布会上, 钻井处有2项QC成果分获一、二等奖;定向井公司成果《降低新疆项目深井随钻测量费用》获中国质量协会石油分会三等奖。全年注册QC小组及课题32个;取得各项QC成果23项, 发布9项。这些成果从不同方面反映了钻井处各单位运用QC小组活动降低消耗、节约资源、提速提质提效、确保安全生产、提高工作效率和服务质量所取得的成绩, 创造直接经济效益超过100万元。

6 队伍资质认证, 提升市场竞争力

按照工程队伍资质管理要求和评审细则, 组织所有钻井队及技术服务队伍, 着力在人员、装备、管理等考核要素上全面整合、优化和提升, 确保钻井处施工队伍在域内外市场有足够的资质配备和充分的资质储备。在公司严控队伍规模的形势下, 获得资质的钻井队较先前的31支增加了9支, 达到40支, 其中国外钻井队9支。31支国内钻井队中8支获得甲级资质, 14支获得乙级资质。7支技术服务队中, 6支获得乙级资质, 1支达标。

7 瞄准一流提素质, 队伍建设促成效

广纳人才共铸辉煌 篇9

广博一直致力于品牌化、创新型企业的建设。公司通过冠名“八一广博文具女篮”、体育营销等方式, 通过“品牌力工程”和“创新力工程”的培育, 先后获得2008北京奥运会中国首家纸品文具经营商, 中国驰名商标、中国名牌、中国十大文具品牌等荣誉, 作为商务部“重点支持和发展的名牌出口商品”, 广博系列产品已远销欧美、东南亚等70多个国家和地区。

广博股份秉承“以人为本, 为客户增值”的经营理念, 凭借卓越的品质和强大的创新能力, 在全球范围内建立了广泛的营销网络, 与世界文具巨头Staples、Officemax等公司建立了战略合作伙伴关系, 成为沃尔玛、家乐福等跨国零售商的最大文具供应商之一, 依靠广泛的国内营销网络和品牌影响力, 广博产品进入了全国各大中城市的超市和批发市场。

今年6月27日, 广博集团高层领导和来自全国各地的400多名经销商共聚一堂, 参加主题为“风云际会, 逆势飞扬”的“广博文具2009营销年会”, 共商广博发展大计。本次年会的胜利召开, 预示着广博2009年将全面启动品牌推广战略, 加强渠道的开拓和支持力度, 扩大销售网络的覆盖, 进军国内综合文具领域, 占据有利的市场份额, 实现广博与经销商合作伙伴的双赢决心。

进军内销市场的四年历程, 广博已经完成了从纸品制造商向综合文具供应商的转变, 完成了从商超通路到兼顾商超与批发市场的多层次的渠道结构, 广博文具品牌已经在国内市场进入到综合文具供应商第一品牌的阵容。实现了从几十个经销商到现在有500多个经销商、从200多个产品发展到五大系列、1000多种产品的产品线的巨大飞跃。

广博未来的内销战略, 将通过定位于“立足研发和营销的品牌运营商”角色, 通过与供应商的联盟, 借助其专业的生产提升产品价值降低货币成本, 通过与经销商的联盟, 借助其专业的服务提升服务价值和人员价值, 通过与第四方物流的联盟, 借助其便捷的渠道优势, 降低时间成本和体力成本, 从而实现双方互利共赢的最终目标。

广博文具制定的最新目标是:全力打造中国环保文具的旗舰航母。公司积极响应上级政府“深入推进节能减排, 努力创建节约型社会”的号召, 并与国际环保组织形成战略联盟, 力求使“环保文化”的建设形成可持续发展机制, 并制订了严格的“环保产品原材料供应链”, 对上下游供应商也制订出相关的环保材料采购标准。为了保证环保文具产品的生产制造, 广博通过多种合作方式拟建再生纸厂, 确保产品原材料的稳定供应, 并且与国内外环保研发机构建立长期合作伙伴关系, 进行技术交流和研讨, 并自主研发了竹浆纸、苇浆纸、石头纸等多种环保高科技产品, 并将其应用到产品开发当中。在广博走向世界的环保文具战略思维中, 其环保意识是与文化同行、与创新同行、与世界同步、与理想同步的核心基因, 它有力推动着广博产业向专业化、多元化和全球化的方向快速发展。作为环保文化产业的传播者和专业制造商, 广博正努力成为中国文具领域的第一环保品牌及世界环保文具品牌的先行者。

广博集团长期以来, 一直致力于建立企业内部的和谐发展观, 努力培育企业内部公平、民主、诚信、健康的企业氛围, 把独立的企业家精神逐渐归纳为全员式的企业精神, 建设具有创新、学习、诚信、使命等为核心价值观的企业文化, 从而有力的推动广博集团产业向专业化、多元化和全球化的方向快速发展。广博对于人才提出的看法是———“一个都不能少”, 把人才从动态的角度进行考虑, 重视人才的培养使用、循环使用的问题。通过建立维权中心, 建立绿色信箱, 提出合理化建议举办各种文化活动, 加强包括所有一线员工的基础培训、技能培训以及学历培训, 把职业生涯规划渗透到生产第一线员工中去, 实现了对人才深度挖掘和循环使用, 做到了广博集团所倡导的“学习型”员工的理念, 使之成为推动企业持续、健康发展的永动力。

践行科学发展观再铸辉煌 篇10

中国共产党第十八次全国代表大会已经胜利闭幕。十八大为下一个5年甚至10年更好更快发展奠定基础。提出到2020年, “实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。”这既反映党中央贯彻“以人为本”宗旨的坚强决心, 以及对提高人民生活水平的格外重视, 也体现出执政党自我加压的一种信念。

我国改革开放和现代化建设事业即将随着十八大的召开进入一个崭新的阶段, 我国化工行业将迎来更加广阔的发展空间。历史经验, 特别是中国改革开放30年的历程告诉我们, 要想国富民强、跻身世界一流方阵, 就必须遵循科学发展规律, 坚持自主创新。作为国民经济支柱产业之一的化工行业, 唯有潜心钻研、突破创新、掌握核心技术, 在日新月异的科技竞争中掌握主动权和话语权, 才能为提升国家的核心竞争力, 为实现国家工业化和现代化作出贡献。

改革开放以来, 特别是近10年来, 化工行业在探索中求生存、在改革中求发展、在进取中求突破, 管理体制与经营机制发生了深刻变化, 企业活力、竞争力显著增强。广大化工从业者深感使命光荣、责任重大。他们肩负着国有资产保值增值的经济责任、巩固壮大党的执政基础的政治责任、实现绿色发展的环保责任和服务国计民生的社会责任。我们必须一如既往地忠实履行发展责任、经济责任、环境责任和社会责任, 要成为依法经营、诚实守信的表率, 节约资源、保护环境的表率, 以人为本、创建和谐企业的表率, 努力成为国家经济的栋梁和全社会企业的榜样。必须坚持履行社会责任与促进企业改革发展相结合, 深化企业改革, 优化布局结构, 转变发展方式, 实现又好又快发展。只要坚定不移地贯彻落实党中央的方针政策, 坚定不移地坚持正确的改革发展方向, 坚定不移地推进“做强做优, 培育世界一流企业”的战略部署, 化工企业必将创造出更加辉煌的业绩, 为中华民族的伟大复兴作出更大的贡献。

勤勉睿智铸辉煌 篇11

在建华公司近20年的工作时间和多部门、多专业的领导管理实践中，刘成功清醒地认识到特种产品在计划经济模式下形成的生产、管理弊端，也充分意识到在市场经济环境中企业面临的竞争压力和危机所在，确定了外抢项目、拓市场、内抓科研、抓管理的企业经营战略。

刘成功亲自带队搞市场开发，争取科研和改造项目。在产品开发上，他狠抓科研体制改革，力主突破原有"老三样"产品的结构框架，积极推进具有高技术含量产品的立项、开发，实行科研项目招标制、合同制和总设计师负责制；加速学科带头人梯队建设，对有突出贡献的科技人员实行重奖。在新的科研体制下，仅2002年就开发设计定型4个新产品，新立项和预研的产品达十余种，提高了企业的竞争能力、创新能力和抗风险能力，为建华公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

"三分技术、七分管理"。在进行市场开发和产品开发的同时，刘成功在企业各级领导者和管理人员中坚持强化管理创效益的经营理念，狠抓管理制度的完善和落实。

在人事管理方面，刘成功坚持人本方针，变原有的消极静态管理为积极动态管理，使建华公司用人、用工和分配制度改革走在了同行业前列。按照"用好的作风选人，选作风好的人"和"靠得住、有本事、能成事"的用人原则，建立和完善了党政领导干部的选拔任用制度，形成了富有生机和活力的、有利于人才脱颖而出的选人用人机制，选拔了一批政治素质好、文化层次高、具有较强的驾驭复杂局面的组织协调能力强的年轻员工充实到干部队伍中，共调整中层干部117人、新提拔年轻干部27人，加快了公司中层干部的"四化"进程。他还采用"外引内培"，亲自审定人才吸引政策，2002年有35名应届大学毕业生到公司工作，有14名在读大学生与公司签订了助学协议，还有3位曾外流的优秀技术管理人才回到公司工作。公司还制定了系统的培训计划，选一些"靠得住、素质好"的专业人员外出培训，并有针对性地搞好内部培训，2002年各种专业培训达13061人次。

刘成功坚持向管理要效益，构筑新型高效管理平台，积极推进物资比质、比价采购制度，全年节约采购费用170万元，杜绝了资金多头管理和资金流向不清的现象发生。

"站在企业看发展、跳出企业找差距"，这是刘成功对经营管理的实践总结。他善于在经营管理上找出自身不足，学习他人长处，从而提高经营管理水平。

作为总经理，求真务实是他一惯的工作作风。在他上任伊始，就对公司各级领导提出了"六项工作要求"(即：坚定正确的政治立场、开拓创新的进取精神、精明强干的经营能力、严谨细致的科学态度、廉洁自律的人格魅力、团结和谐的工作氛围)、新的"三大纪律"(严肃的政治纪律、严明的廉政纪律、严谨的工作纪律)和"八项注意"(即：注意工作态度、注意工作职责、注意工作思维、注意工作创新、注意工作程序、注意工作实效、注意工作氛围、注意工作环境)，并把员工满意不满意作为公司各级领导工作的标准，提出"要把员工的需要作为我们的第一选择，把员工的利益放在第一位，把员工满意作为第一标准，要从员工最不满意的地方改起，从员工最关心、最需要的事情办起"。他关心员工的生活，把增加员工收入作为自己的工作目标，作为考核各级领导干部工作的首要内容。2002年员工年人均收入从2001年的6230元增至9472元，增幅达52%，创了历史最好水平。

作为知识经济时代的企业家，刘成功不断学习、不断充实提高。他攻读了南京理工大学企业发展战略专业研究生课程，并坚持自修战略管理、生产经营管理理论，还在各种会议上不失时机地提出学习要求，成为建华公司创建学习型组织、企业员工争当学习型个人的带头人。他勤勉睿智，经常到同行业企业中交流学习，到企业基层了解情况，不断创新工作思路，做到"思想上不断有新解放，实践上不断有新发展"。

在建华公司工作近20年的刘成功，深知员工的精神面貌是企业振兴的源动力。为此，他以企业文化建设为依托，以环境建设为载体，构筑企业无形资产。他带领员工进行了企业有史以来最大规模的环境整治工程，使这个有近百年历史的老企业重新焕发出勃勃生机。

刘成功以他过人的胆识和魄力，获得了中国兵器工业集团公司科技进步特等奖、黑龙江省杰出青年企业家、被齐齐哈尔市人民政府授予劳动模范和优秀企业经营者等光荣称号。

在成功面前，刘成功看得很远。"作为企业总经理，我每天都在思考的是企业明天、后天的长足发展。我希望通过3年的不懈努力，把建华公司建成具有强盛竞争力的企业"。锁定未来的进军目标，刘成功充满了自信。■

提升文化软实力再铸开滦新辉煌 篇12

一、整合精神文化, 建立价值理念体系

在跨越三个世纪的奋斗历程中, 开滦不仅为国家建设和民族振兴奉献了巨大物质财富, 同时也积淀了丰厚而独特的企业文化资源, 成为企业恒久发展的动力源泉。在新的历史时期, 开滦深入贯彻落实科学发展观, 加快结构调整和经济转型, 提出到“十二五”末原煤产量达到1亿吨、营业收入2000亿元、挺进世界500强的战略目标。企业发展战略的调整, 对企业文化建设提出了新的更高的要求, 也明确了开滦企业文化创新的方向:由管理控制型文化向开放融入型文化转变;由基因驱动型文化向战略主导型文化转变;由注重文化建设和管理向实施经济文化一体化发展战略转变。

在构建新型企业文化的过程中, 开滦既珍视一百多年积累下来的文化资源, 又坚持开放的大文化观, 对自身文化加以严格审视, 传承其文化精髓, 革除其病态基因, 让弱势文化变强大, 零散文化变系统, 病态文化变健康, 先进文化变卓越, 使企业文化更好地引领战略、服务战略、支撑战略。按照“铸魂、立道、固本、塑形、聚力”的总体目标, 以企业战略蓝图为导向, 以“特别能战斗”精神为核心, 大力弘扬敢为人先、改革创新、无私奉献、攻坚克难的优秀文化传统, 全面整合提升了企业文化理念系统, 形成了以“基业长青, 员工幸福”为共同愿景, 以“举力尽责, 强企富民”为核心价值观的战略主导型理念体系, 为战略实施提供了明确有力的价值导向。通过宣灌、熟记、认知等环节, 用新目标、新愿景、新理念武装全体员工, 统一全员意志, 逐步使战略目标和价值追求深植员工心中, 成为推动思想变革、管理创新、结构调整和产业升级的强大精神力量。

二、做实管理文化, 构筑战略执行保障体系

在市场经济环境下, 企业文化建设的核心任务就是要提升企业的战略执行力。由此, 也确定了企业文化建设的工作重点:以新的战略为导向, 以“文化制度化”为枢纽, 构建适应转型发展的企业文化执行系统, 着力将价值理念转化为管理制度和员工习惯, 进而打造具有卓越执行力的杰出团队。

开滦深入整合企业的行为文化, 形成了以三个管理平台、一个保障系统为核心的“三加一”企业文化管理模式。三个管理平台:一是“精细管理、双向控制” (R M DC) 现场管理平台。它着眼于对企业生产工作现场中的每一人、每一时、每一事、每一处、每一物的工作状态和工作绩效实施精确、细致、规范、严格的管理。二是市场化精细管理平台。以市场机制为核心、再造流程为保证、精细管理为基础、自主管理为目标, 将企业内部的各生产系统以及各道工序间的经营关系以价格的手段进行链接, 实行有偿结算、自主经营, 以达到激励员工、规范作业、控制成本、提高经济效益的目的。三是安全文化管理平台。围绕“培育煤矿安全文化, 塑造本质型安全人”这一煤矿安全的核心问题进行深入研究与实践, 形成了塑造本质型安全人的“三大系统”、“八个导入要素”, 强调人的价值观念在安全生产中的地位;强调启发内因, 发挥主观能动性在安全生产中的功效;强调行为准则对安全生产的决定性影响。从而更充分地发挥人的主动性和创造性, 实现安全生产。一个保障系统, 即准军事化职业行为训练。有机的吸收借鉴中国人民解放军的管理思想、管理制度和行为准则, 建立以准军事化训练为手段, 以规范职业行为为重点, 以提高执行力为核心的执行保障体系。“三加一”管理模式的构建和实施, 有力推动了企业精神和价值追求向管理实践的融入渗透, 逐步固化成为员工的管理行为和操作习惯, 营造了“精细管理、规范操作、执行到位”的文化风气, 锻造了一支“纪律严明、团结协作、品格坚毅”的过硬队伍。

三、挖掘历史文化, 发展文化创意产业体系

文化产业日益成为国家和社会关注的朝阳产业。开滦发展文化产业具有得天独厚的优势。在130多年发展嬗变中, 开滦创造了中国近代工业发展史上众多“第一”, 成就了气势恢弘的非凡业绩, 沉蕴下丰厚的矿业文化和工业遗迹, 堪称“中国近代工业的活化石”。开滦抓住国家和社会大力发展文化产业的政策机遇, 依托丰富的矿业文化资源, 把文化创意产业列为转型发展的一条主线和战略产业优先发展。按照“高起点, 高品位, 跨大步”的定位, 以“打造中国的鲁尔”为目标, 确立了国家矿山公园“三点一线”的开发思路, 最终形成“绿色矿山、文化公园、旅游地产”三位一体的产业体系。

开滦国家矿山公园总投资56亿元, 分三期建设。一期工程为“中国北方近代工业博览园”, 建成开放后填补了河北省工业遗产旅游的空白, 被列为唐山市重点发展的旅游项目。主要包括开滦博物馆、“井下探秘游”及中国第一佳矿、中国准轨铁路源头、百年达道、电力纪元等工业遗迹, 成为集科普、历史、文物、安全演示于一体的复合型工业文化旅游观光园。二期工程为“老唐山风情小镇”, 总投资24亿元。以“城市记忆和文化休闲”为主打品牌, 在采煤沉陷区上方复原古色古香的历史古迹和矿山遗迹, 建成全市全省的文化精品和城市标志性工程, 使之成为中国北方工业文化休闲、旅游、鉴赏、观光的绝佳处。并以文化演艺、广告会展、文化传媒、影视开发、艺术品创造为载体, 延伸文化产业链条。三期工程与矿山公园捆绑建设, 对周边区域进行地产业、商业综合开发, 拉动第三产业发展, 拓展项目融资渠道, 实现文化产业商业化运营, 打造独树一帜的文化产业。开滦国家矿山公园自2009年10月对外开放以来, 已接待各级领导、来宾5万余人, 产生了巨大的政治集聚、经济合作、文化传播和生态效益, 成为转型发展的一大亮点。