文控专员工作职责

2024-07-12

文控专员工作职责(通用9篇)

文控专员工作职责 篇1

文控专员工作总结

尊敬的公司领导:

您们好!回顾2015,作为公司的文控专员,两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现总结主要工作职责:

1、负责公司ISO体系文件、技术文件、外来文件及相关表单记录的归类/受控/分发/归档以及对变更后该产品图的原图纸的回收,并登记。

2、公司资质文件的归档/分发并登记发放。

3、公司各资料的整理、鉴定、统一管理、编目、检索、统计与借阅、保存期限和监控工作。

4、负责公司仪器设备的管理:按计划定期进行保养并做相应记录;依据仪器设备的检定周期送往有资质的计量院进行校准,确保仪器设备的有效使用;及时更新仪器设备的台账。

5、管理公司物料编码,对新物料进行编码登记,物料编码转正,并上传至公共文件柜。

6、对生产管理部的成品、样品、充电器、电池、光学接口的序列号编号管理,及时更新并通知生产管理部及仓库部门。

7、对公司《产品批记录清单》进行核对。

8、协助部门领导进行内审、外审、供应商审核。

9、协助部门领导进行省药监局、市药监局、区药监局、国家不良监测反应中心数据上报;

10、协助其他部门办理相关证书:如商事证明书、货物运输条件鉴定书等。

11、完成部门领导交办的其他工作。

本人工作认真、富有较强的责任心和进取心;性格开朗,具有良好的沟通技巧和较强的团队协作能力,保密意识强。在未来的工作当中,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作,为公司创造价值。

文控专员工作职责 篇2

【关键词】 员工满意度;客户服务专员;双因素理论;企业管理

员工满意度体现了知识经济时代“以人为本”的现代企业管理理念,员工满意是整个企业满意体系的核心和起点。建立和完善员工满意度的管理,一方面是与国际管理接轨,提高中国企业形象,实施管理创新的需要;另一方面也是提高企业竞争力的一个有效手段。

一、百胜全球餐饮集团公司员工工作满意度相关政策简介

百胜餐饮集团中国事业部隶属于在美国纽约证券交易所挂牌上市的百胜全球餐饮集团,是中国最大的餐饮集团。为了加强员工归属感,增强员工对工作的积极性和能动性,体现人文关怀进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,公司实施了包括应急设备、组织活动、举办生日会、节日的特殊问候等福利措施,同时制定了薪酬、培训、绩效管理等制度。

薪酬方面,实际收入=月基本工资+加班工资-工资税,公司按照《劳动法》的规定,员工标准工时为平均166.64小时。培训方面,公司新入职人员均应进行职前教育,使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训。部门内部培训由各部门组织,定期向人事行政部门通报培训情况。绩效方面,通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力工作效率和工作质量的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。

二、研究路径

1、研究方法:本文以百胜全球餐饮集团客户服务专员为对象,主要通过文献综述法、问卷调查法、电话访问法等方法进行的调查研究。

2、样本的选取和抽样方法:本调查问卷通过百胜全球餐饮集团针对不同性别、不同学历、不同年龄的员工进行填答,共发放200份问卷,回收198份,剔除其中因题目漏答或勾选不合理等的三份,有效问卷195份,有效问卷率97.5%。

3、数据处理的方法及数据的处理:主要通过EXCEL等办公软件对调查的数据进行了详细的分析和处理。

三、百胜全球餐饮集团公司员工工作满意度调查数据的统计和分析

1、公司中男、女员工对工作的满意度的态度:通过调查结果显示,公司中女性职员比男性更能得到满足。在调查中的75%员工认为客服专员不久可以使自己的沟通能力得到完善,还可以在轻松的环境中获得工作报酬,认为此工作相对比较自由。而20%的员工认为此工作的性质不能很好地体现出自身的价值,而且工作的报酬也不高,不能起到很好的激励作用,对工作的实际报酬也不满意。只有5%的员工对此满意度调查没有表态。在20%对工作不满意的员工中,可以看出男性对工作的不满远远高于女性。

2、不同学历的员工对工作的满意度的态度:调查结果中显示,学历越高的人对此工作的满意度越低。在调查中大部分都是在校大学生,大学生有自己的思想,不太喜欢这种时间控制很强的工作,而且也没有很强的激励措施,不能使大学毕业生长期留在企业发展。而在公司工作的一些高中生还觉得公司的待遇不错,可以留在公司长期发展。从调查数据中可以看出,被调查的高中生其中有80%的员工觉得此工作很适合自己,而且自己也比较喜欢。而调查中的大专生有65%的员工认为此工作还比较能接受,也可以作为一个长期发展的职业来发展。本科生中有40%员工认为此工作只能作为一个业余的爱好,不能长期从事,因为它对自己的发展起不了实际的作用,不能使自身得到很好地发展。

3、不同年龄阶段的员工对工作的满意度的态度:调查中的员工一般都是大学生,年龄都不大,对外界世界充满了好奇和新奇,都认为毕业了要找一份有挑战性,还可以发挥自身的优势,不断地锻炼自身各方面的能力的工作。因此,从调查的数据就可以看出,年轻的员工大多数认为此工作没有吸引力,不能使自己的特长得到发挥。更不会长期留在公司从事这样枯燥的工作,认为公司的薪酬政策也不能起到很好地激励作用。因此,大多数的即将毕业的员工还是喜欢去尝试一些比较有挑战性的工作。

四、提高员工工作满意度,改善员工工作绩效

1、提高特质,职业的匹配度。首先,应该对员工进行一些个性特质方面的测试,对每一位员工先进行初步的了解。然后,和员工进行沟通,了解员工真正的兴趣所在。最后,安排员工到自己适合的岗位上工作,并对员工进行定向培訓,提高员工与工作的匹配度。

2、完善工作内容设计,提高工作的吸引力。员工每天在同一个时间从事相同的工作,难免会使员工对工作产生倦怠。因此,在单调的工作期间,可以设计一些灵活的变换思维的游戏,利用活动来调节工作中紧张的气氛。也可以适当的改变死板的工作程序,使员工在轻松和自由的环境中工作。

3、改善薪酬体系,增强激励作用。由于公司的薪酬水平不高,也没有起到很强的激励作用,使员工在工作中没有满足感,也没有足够的吸引力。因此,导致员工流失率较高,在我看来,改善公司的薪酬制度对公司的发展已经非常必要,随着经济的不断发展,之前的薪酬水平已经不能满足员工对工作的期望水平。所以,只有改变公司原有的的奖金制度和各项福利制度,才能使公司的薪酬制度更具有吸引力,才可以留住优秀员工,让员工为公司的业绩而长期努力奋斗。

4、完善考核体系,增强考核的科学性和透明性。在公司中,不是每位员工都对公司的一些考核指标、考核制度清楚明了,我们需要告知每位员工工作中的哪方面是会被考核的,哪方面是与绩效相连接的,只有这样,员工才会有一个清晰的工作路径,并且也会朝着它发展,更好的做好本职工作。因此,我建议公司应当把在工作中所要考核的每一个细节、每一个指标,都明确的用细目表列出来,放在公告栏处供员工参考学习,可以促使员工在工作中的积极性,更能以公司的目标来制定自己明确的计划。

参考文献

[1]张德.《现代管理学》.北京:清华大学出版社,2007

[2]孙建敏.《人力资源管理》.北京:科学出版社,2009

[3]李永瑞.《人力资源测评》.北京:高等教育出版社,2009

[4]张培德,李刚.《绩效考核与管理.上海:华东理工大学出版社,2009

作者单位:徐阳,女,汉中人,西安外事学院人力资源管理专业

(作者单位:西安外事学院)

文控工作总结 篇3

前期文控工作由于管理的不规范,存档资料分类混乱,部门划分不明确,导致归档资料利用效率极低,下面,就我接手文控后的工作情况做一下简单汇报:

1.工作亮点:

(1)按照公司要求将文控资料分部门、分类别存档,归档的文件材料种类、份数以及每份文件页数,均标注齐全完整。为了方便资料的利用,做好了资料收发的对应台账,统一编制了归档号、归档目录,归档目录与每卷档案相对应,提高了资料利用的效率。

(2)按照规定做好各类文件的下发、传阅、已存档资料的借阅、复制等工作。对涉及保密的资料严格按照公司规定经领导批准后方可借阅、复制。

(3)核对清楚各部门存档资料的完整性,对文控褶皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,保持存档资料外观的清洁与整齐。

2.工作中的问题:

由于公司存档资料众多且分类很细,在开始归档的时候,由于自己没有把握好资料分类的准确性,导致有些资料归类不清楚,存档部门不明确,不利于资料的高效利用。

3.改进措施:

(1)进一步熟悉公司的业务知识,优化知识结构,对归档资料做到准确分类存档,提高档案利用效率。

(2)加强管理意识,保持对工作一如既往的高度责任感,对归档资料的编制整理做到及时、完整、准确。

文控专员工作职责 篇4

1、对公司质量管理体系文件的管制,做好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,对文件档案进行分类存档,并做好收发登记管理,各部门新增及变更之文件都得以及时的分发使用。

2、对品保部月进料合格率进行统计。

工作中发现的问题:

1、在稽核期间发现有个别部门对受控文件乱写乱划及受控文件盖章后复印使用于作业现场的现象。

2、有个别部门的受控文件有遗失后未及时向文控申请补发的现象。

出现以上这两项问题主要原因也许在于我本人的本职工作未做到位,平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与各部门主管沟通或交流。学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与做好本职工作有一定的差距,特别是专业知识方面不足,还需要不断地加强。

3、由于本人对文件的申请认识不够深刻,先发行再补文件变更申请单位,这是个重大的问题。

以上是08年下半年的工作情况及个人在工作中发现的问题及缺失之处,由于自身的能力有限,没有把工作做完善,09年我将不断改进工作方法,争取在本职岗位上做出更好的成绩,09年的计划如下:

1、各部门新增及变更的文件及时地分发,对公司体系文件进行有效的管制和了解。

2、对各部门的体系文件进行不定期的抽查,发现有遗失或损坏的要求该部门限期提出改善及申请补发文件。

3、文件变更事项:以后先提交文件变更申请单再发行,这也是由于本人的忽略所倒至的,09年要坚决执行。

4、在不影响工作的前提下,加强对专业知识的学习,把不懂的问题记录下来,以提高自身的专业知识,以便今后的工作顺利开展。

在今后的工作中,我将在现有的工作基础上,总结经验及时调整自己,争取更大的进步,使自己更上一层楼,为公司明天的发展奉献微薄的力量。

文控中心管理办法 篇5

一、目的:

为规范公司文件管理,加强资料的收集和管理工作,有效地保护和利用资料,为公司各项工作服务,增强公司资料的实用性和有效性,结合公司的实际,制定本办法。

二、资料范围 公司资料范围确定为:

a)公司设立、变更的申请、审批、登记等方面的文件材料; b)公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料; c)财务、会计及其管理方面的文件材料;

d)劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料; e)经营管理方面的文件材料; f)生产技术管理方面的文件材料;

g)产品生产、能量消耗、安全生产方面的文件材料; h)仪器、设备方面的文件材料; i)基本建设、工程设计、施工、竣工、维修方面的文件材料; j)科研、技术引进、转让方面的材料; k)教育培训方面的文件材料; l)信息、情报方面的文件材料; m)其他具有利用和保存价值的文件材料。

n)决议、决定、条例、规章制度等法规性文件,各类会议文件、重要记录、工作

计划、工作规划、工作总结、劳动工资、经营情况、人事文件资料、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知、技术图纸、方案、厂商资料等具有参考价值的文件资料,以及公司主要职能活动和员工在从事研发和管理等各项工作活动中形成的,对公司具有保存价值的文件材料。公司资料还包括声像资料:

a)照片文件资料(含新闻、科技、艺术照片,由原版、翻版底片、照片、文字说明构成); b)影片文件资料(含原版底片、拷贝及文字说明); c)录音文件资料(含唱片、录音带); d)录像文件资料(含政治、经济、科技、文娱、广告活动)。

三、义务

公司内部各中心/部门和个人应当遵守本办法,并应承担收集、整理、立卷、归档和保护文件、资料的义务。

第二章 管理体制及其机构职责

四、实行集中与分散管理相结合的体制

由文控中心负责质量管理体系的管理,并对其他部门的文件资料管理工作进行督促和指导。文控中心配备文控专员分管公司质量管理体系文件资料工作,由管理者代表直接领导。文控专员的职责是保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。

五、职责

文控中心既是公司文件、资料工作的行政职能管理部门,又是永久保存和保护文件资料的机构,同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心。文控中心的主要职责:

1.负责规划、协调全公司文件、资料工作,对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。

2.制订和组织实施公司关于文件、资料工作的规章制度。

3.负责公司质量管理体系文件的收集、整理、分类、存档、保护、统计等工作。4.严格执行保密制度,做好文件资料密级划控和守密、解密工作。

5.开展文件、资料宣传、咨询活动,做好文件、资料的利用工作,主动为公司各项工作和员工服务。

6.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作,发挥文件资料的信息源作用。7.做好防火、防盗、防虫等工作,确保文件资料安全。第三章 文件材料的管理工作

六、文件资料材料的收集:

1.建立、健全立卷归档制度,确立归档范围、归档时间、保管期限(保管期限分永久保存、保存10年、3年、1年等);注明文件的版本号。2.对遗缺不全的文件资料,采取不同措施,积极收集齐全; 3.及时催办理完毕的文件上交回收,在检查齐全后整理立卷归档。

七、文件资料的归档、立卷与管理: 1.区分全宗,确定立档单位。

2.分类:依据文件资料来源、时间、题目、内容、字母顺序分成若干层次和类别。分类除按大类外,同时按部门、是否保密、保密程度来分。

2.1 大类分为:质量文件:A;技术文件:B;制度/规定:C;参考资料:D;档案:E;合同:F。

2.2 部门拼音缩写:

采购部:CG;生产技术部:SJ;仓储部:CC;品管部:PG;研发部:YF;LED事业部:NE;产品部:CP;项目部:XM;客户服务部:KF;灯杆分厂:DG;表面分厂:BM;庭园灯分厂:TY;装配分厂:ZP;销售部:XS;营销办:YX;设备维修部:SB;财务:CW;综合办:ZH;华体安装公司:AZ;昆明办事处:KM;重庆办事处:CQ;陕西办事处:SX;广西办事处:GX;贵阳办事处:GY; 2.3 保密用Y表示,非密级则用N表示。2.4 密级:绝密:AS;机密:CS;秘密:PS;无:OP 2.5编码原则:编码共为十二位数,□(文件资料大类)□□(部门前两位拼音缩写)□(是否保密)□□(密级程度)□□(年份)□□□□(流水号)。如综合办2010年某份制度编码为:SZHNOP100001。

3.归档前将资料分类,分组放置在待办卷宗内。

4.案卷排列:立卷按永久、长期、短期分别组卷,卷内文件把正文、底稿、附件请示和批复放在一起,编制案卷目录和案内目录。

5.整理案卷,使之厚度适宜,控制在1cm至2cm之间,材料过窄应加衬边;材料过宽应折叠整齐;字迹难辨认的,应附抄件;以每一案卷端正书写标题。

6.对所有公司文件资料系统排列,确定保管期限,编制文件资料目录(卡片),按一定次序排列和存放。

7.每年对文件资料进行一次清理,清除不必要保存的材料;对破损和褪色的材料进行修补和复制。

8.对文件资料的收进和移出、案卷数量、利用等情况进行统计,并定期上报主管部门。各部门文件管理员应定期(每月两次,分别于月初、月中)报送相关资料至文控专员。9.公司文件资料保管期限分永久、长期、短期三种。介于两种保管期限的,保管期限从长。对保管期限已满的文件资料依据有关规定进行鉴定销毁。10.公司应采取严密管理措施,防止文件资料失密和泄密。

八、文件资料的保管:

1.防止文件资料的损坏,延长资料的寿命,维护资料的安全; 2.公司设立专门地点或专用文件库保存文件资料;

3.做好文控中心的防盗、防水渍、防潮、防虫蛀、防尘、防鼠害、防高温、防强光等工作,门窗应结实牢固。

九、文件资料借阅、利用工作:

1.总监级(含)以上人员借阅非密级文件资料可直接通过文控专员办理借阅手续。因工作需要,公司的其他人员需借阅非密级文件资料时,须填写《借阅文件申请表》(附件1),部门经理签批方能调阅。

2.公司文件密级分为绝密、机密、秘密三个级别,绝密级文件资料禁止调阅,机密级文件资料只能在文控中心阅览,不准外借;秘密级文件资料经审批可以借阅,但借阅时间不得超过4小时。秘密级文件资料,借阅本部门的由部门负责人审批,跨部门的由管理者代表批准。3.案卷一般仅供在文控中心阅看,立卷的文件、资料可外借。外借的须办理登记手续。4.借阅期限不得超过一星期,到期归还;如需再借,应办理续借手续。

5.借阅文件资料者应爱护资料,确保资料的完整性,不得擅自涂改、勾画、剪裁、抽取、拆散或损毁;注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。借阅文件资料交还时,须当面查看清楚,如发现遗失或损坏,应及时报告主管领导。

6.外单位借阅文件资料,应持有单位介绍信,经总经理批准后方可借阅,且不得带离文控中心。其抄摘内容也须总经理同意且审核后方能带出。7.公司内文件资料利用的方式有: 1)提供文件资料原件; 2)提供文件资料复印件; 3)提供文献索引资料。

8.出文部门负责人要求或同意时,文控中心应主动向各部门、员工提供公司文件资料编研信息服务,主要方面为经营战略信息、管理信息、产品信息、专题技术信息等。第四章 文件资料的鉴定和销毁

1.公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司文件资料。当某些文件资料到了销毁期时,由文件资料管理员填写《文件(资料)处置审批表》交部门经理、总经理批准后执行。凡属于密级的文件资料必须由总经理批准方可销毁;一般的文件资料由部门经理批准后方可销毁。

2.销毁时,必须由总经理或部门经理指定专人监督销毁,并在销毁清单上签字。3.对已失效的、经批准销毁的公司文件资料,文控专员须认真核对,编制《销毁清单》,将批准的《文件(资料)处置审批表》和销毁的文件清单一起归档,并永久保存。第五章 附 则

文控、工厂跟单员简历 篇6

3、培训活动结束后继续跟踪客户反馈情况,总结活动效果为培训师提供改进指导。

4、服务客户包括:罗蒙男装『团队核能』体验式课程、宾宝男装『团队核能』体验式课程、开发区党校户外培训、黄埔区公务员西冲培训等 离职原因: 公司名称:广州弘德数码科技有限公司起止年月:-08 ~ -12 公司性质:私营企业所属行业:电器,电子,通信设备 担任职务:生产跟单/ISO专员 工作描述:1、负责厂部ISO9001:体系推行工作。协助管理者代表编制整理相关文件试运行以通过ISO的内审、外审,使企业顺利通过了ISO9001:2000审核

2、严格按照ISO体系标准的.生产和服务的提供、监视和测量装置的控制、监视和测量、不合格品的控制的要求,实现过程及产品满足要求的所需记录

3、根据营销部门客户订单转化为生产计划单,按照要求安排生产。熟练使用金蝶K3软件。按照生产计划单对生产进度进行跟踪,确保准时交货

4、根据生产情况与营销部门进行信息传递与沟通,确保准时交货 离职原因: 公司名称:深圳国威电子有限公司起止年月:-09 ~ 2006-07 公司性质:私营企业所属行业:电器,电子,通信设备 担任职务:OQA 工作描述:1、根据AQL表抽捡成品电话机,并进行性能、外观检查,确保产品合格

2、完成成品检验系列报表、并对检验数据进行管理,通过监管明晰权责,确保可追溯性

文控专员工作职责 篇7

客服专员工作计划篇一

作为公司的新进员工,也作为这个职业的新手,我想说,我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点,这四点是我现在最缺乏的,所以我将它们列为我2020年的学习任务。

第一点:与本行业相关的业内和业外的专业知识学习。

尽快熟悉公司的工作模式和工作制度。因为不同的客户,我们会遇到不同的问题,某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品,所以在这个时候,专业要求我们必须马上把最准确的讯息传递给客户。反之,客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉肯定是你不够专业,紧接着他会想到这个公司。因此,我认为这一点是重中之重,也是最基础的。

第二点:与客服有关的专业知识学习。

首先,作为客服,所要掌握的最基本一点就是电话礼仪。接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及公司的第一印象。语气轻柔、说辞简洁明了、态度热情诚恳等等,都是作为一名专业客服所必备的。

其次,客服的心态、思维反映能力。这一点呢,我认为不是一朝一夕就能学习和掌握到的,它需要时间的磨练与工作经验的积累.也许在某些人看来,客服是一个多么简单的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的简单。

当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后,你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清晰呢?而最重要的,在经过了这么多种种状况之后,你是否学会了思考,学会了揣摩。揣摩什么?揣摩客户的心理,“对症下药”!如此,就不会是你被客户牵着走,而是你变主动,引导客户了。做到这一点,对于处理客户问题,包括客户投诉,就会临危不乱了。

第三点:组织与管理能力。

只要是在一个团体里,你就应该培养一下你的组织与管理能力,现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的。当然,话说回来,只有你学会如何地去管理和安排你的工作,将来你的领导能力则更能得到更大的发挥。只有你学会管理自己,你才能有资格去管理别人。

第四点:对技能的要求。

提高自己的技能,能独立快速的完成工作,尽快学会设计软件和视频软件。

几个月以来,我并没有给公司带来任何有形的利益,因为工作中的我还有很多不足的地方,而现在的我正处于学习与摸索的状态。

让客户感受到我们的服务理念。用客户的专业、热情、诚恳拉近与客户的距离,让客户自发自愿地与我们合作,得到客户的认可是我们在工作中所获得的的荣誉。永远做到客户是上帝。

客服专员工作计划篇二

新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

一、终端培训

在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

二、收集小票信息

重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;

三、建档

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

四、数据统计分析

分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

五、客情维系

寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

六、客诉处理

根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接。

客服专员工作计划篇三

时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。

作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。

一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。

其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。

一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。

作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。

因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几点:

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。

二、立足本职,爱岗敬业

1.作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

2.在工作中,每个人都应该严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。

3.不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。

三、微笑服务——客服基本素质之一

当今社会,所有的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要求,但微笑不仅仅是一个表达情绪的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完美服务一体化微笑是一把利剑,可以融化坚冰。

可见,微笑是我们在工作上自我保护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现,当客户需要我们提供帮助时,我们及时地传递一份微笑,收获一份希望。微笑服务是一种力量,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以创造无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。

微笑服务是人际交往的通行证,它不仅是缩小心理距离、达成情感交流的阶梯,而且也是实现主动、热情、耐心、周到、细致、文明服务的主径,又是达到服务语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑服务,是健康的性格,乐观的情绪,良好的修养,坚定的信念等几种心理基础素质的自然流露。

只有热爱生活、热爱顾客、热爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又恬静优雅的微笑服务。

与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解:

一、做好售后服务,不断提高售后服务人员的素质

客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应具备以下基本素质:

1.尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。

2.有较好的个人修养和较高的知识水平,了解本公司产品,并且熟悉业务流程。

3.个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。

4.头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。

5.外表整洁大方,言行举止得体。

6.工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失。

二、处理顾客投诉与抱怨

1.建立客户意见表或投诉登记表

接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。

2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。

3.跟踪处理果的落实,直到客户答复满意为止。

三、处理客户抱怨与投诉需注意的方面

1.耐心多一点

在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,更不能批评客户的不足。

2.态度好一点

态度诚恳,礼貌热情是一个合格客户服务人员的基本要求。态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。

3.动作快一点处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少。

4.语言得体一点

客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用婉转的语言与客户沟通。

5.层次高一点

客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的客服人员能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。

6.办法多一点

解决理客户投诉和抱怨的办法有许多种,如邀请客户参观无此问题出现的客户,或邀请他们参加知识讲座等等。

四、平息顾客的不满

1.认真听取顾客的每一句话

2.充分的道歉,让顾客知道你已了解他的问题

3.收集事故信息,以找出最恰当的解决方案

4.提出有效的解决办法

5.询问顾客的意见

6.跟踪服务

7.换位思考,站在客户的立场上看问题。

客服专员工作计划篇四

在去年一年的工作主要是客服相关以及B2B的推广,就我主要负责的客服岗位上,这一年工作有所进步,但是明年工作也需进一步提高完善。明年计划从以下几个方面做起;

一、提高客户转化率。

1,提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧,在跟客户交流时,判断客户的购买倾向度及购买能力,将没有诚意,无潜在购买能力的的客户过滤掉,保留潜在客户信息传给销售。

2,做好跟销售的配合。在回访客户时,对于有意向但销售没取得联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反馈,提醒销售联系。

二、全面的解答客户的问题。

客户会带着各种问题与人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离,明年工作中,希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。

在与客户的交流中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我认为自己没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的问题。

在明年的工作中,可以的话,如果是涉及到我工作范畴的内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。

三、着力提高自身网络营销能力。

首先需从接待网络客户开始。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时,网络部可以去接待客户,帮客户讲解产品。

尤其是从网络来的客户来公司看设备时,争取网络部这边可以独立接待客户。这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状况,例如光子嫩肤仪、调Q、LED光动力、CO2治疗仪、半导体脱毛、水动力、308准分子治疗仪。

明年这些产品的知识将重点加强

四、避免核对成单信息的障碍。

在接待客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户比例的68%。明年的工作,争取将这个比例提高到85%,方便对单。

市场专员工作职责 篇8

1、负责客户的接待,咨询工作,为顾客提供优秀的置业咨询服务;

2、了解客户需求,提供合适的房源,进行商务谈判;

3、陪同客户看房,促成房屋买卖业务成交;

4、负责业务跟进及房屋过户手续办理等服务工作;

5、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系。

市场专员工作职责21、根据不同的档期特性,结合活动方案,与供应商对接并构思活动主视觉、制定商场美陈方案;

2、具备一定的文案功底,定期编辑微信公众号;

3、协助管理商场广告位,把控视觉规范,及时更新广告台账;

4、参与市场营销活动的组织实施,对合作方的视觉营销元素及活动品质进行监督、规范;

5、认真执行上级交办的其他工作。

市场专员工作职责31、商业广场所需平面设计,商业广场日常宣传及促销活动媒体画面设计,各类宣传物品及各类印刷品的制作;

2、协助配合公司公众号、微信等平台的日常更新维护;

3、规范落实商业广场物料制作等相关流程(包括比价、采购、验收等)及落地验收,费用合理管控;

4、负责商业广场导视系统,终端广告位的更新;

5、配合现场活动执行性工作;

市场专员工作职责41、参与中心供应商资格预审、考察及入库等相关工作;

2、跟进招采计划及材料采购进度,并及时反馈上级领导;

3、负责中心内部工作资料的分发登记、保管及归档等;

4、负责中心内部日常周报、月报的编制及相关会议跟进等;

5、领导安排的其他各项专项工作。

市场专员工作职责51、区域内项目信息宣导、门店信息管理及汇总。

2、所属门店线下活动策划、执行、组织及效果分析。

3、机构门店和经纪人运维方案提报。

4、中介机构的洽谈、签约、维护。

5、平台项目信息的传导、APP注册、安装及培训。

6、区域内项目、门店反馈问题整理、对接处理及统计上报。

7、项目讲解,门店群的建立以及后期维护,邀约经纪人探盘。

8、所辖门店业绩跟踪,问题反馈及解决方案提报。

市场专员工作职责6

1.负责协助商务经理项目前期接待、商洽、拓展;

2.跟进投标过程中合同谈判的书面细节;

3.负责根据商务经理的计划定期对客户维护和回访;

4.配合部门负责人完成其他相关工作;

市场专员工作职责71、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、协助上级管理、协调市场,跟踪并监察各项市场营销计划的执行;

3、协助对公司产品的市场调研活动;

4、负责公司的广告定期制作及宣传工作;

行政专员工作职责 篇9

1、学校各类协议的修订、上报校长审批

2、兰溪学校各类材料的整理与保管

3、工商变更登记事务、各类年检资料的填写与上报

4、各类文书及通知的拟写与分发、上传

5、会议的通知、组织、签到、记录等。协助领导完成各类会议组织工作,根据需要做好会议记录、撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施。

6、协助领导完善企业文化建设,协助年会安排、会务组织、员工活动安排等;开展年度总评比和表彰活动。

7、办公用品的入库、领用登记

8、协助主管完成学校的资产管理、清查盘点。学校办公室钥匙的管理和配备;

9、联系名片的制作、校对。信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求;

10、制定每日检查表,并每周定期与不定期的进行考勤、纪律、卫生检查,每周五上午11时半把检查汇总表提交主管,并对违反制度的情况作出处罚;

11、公共区域及会议室卫生的安排和监督;并群平台公布

12、做好来宾住宿安排、购票、迎送接待工作;安排凤起路老师到文一的停车票的事项;

13、领取订阅的《钱江晚报》和《都市快报》,定时送至校长办公室;存档报纸“学历教育”版块内容(有必要的进行剪辑)。

14、保管学校各类文件档案,做好学校内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作

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