企划专员的工作职责

企划专员的工作职责（共7篇）

企划专员的工作职责 篇1

汇报对象：市场经理 企划专员 工作职责：

1.拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）；

2.负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向市场经理汇报工作结果；

3.做好公司企业文化宣传；

4.企业VIS倡导与实施及管理，对外文件的格式统一化；

5.负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则，活动结束之后撰写活动报告，备案市场部；

6.软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作； 7.按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结； 8.对重大节日活动的策划文案实行标准范例化； 9.宣传资料设计及制作、产品小样整体形象设计及落实； 10.公司市场部礼品的设计及制作并管理；

11.通过各种途径做好信息收集工作，包括经销商，设计师，业主项目信息等； 12.行业协会的选择和参加。

13.完成市场经理交办的其他工作任务。

任职资格: ◆市场营销专业专科以上学历。◆受过市场营销等方面的培训。◆3年以上企划管理工作经验。◆对企划工作有深刻认知； ◆熟练操作办公软件；

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；

◆较强的观察力和应变能力。

企划专员岗位职责 篇2

1、负责文案编辑整理；

2、负责信息编辑管控；

3、负责企业文化的提炼；

4、及时完成领导交办的其他临时性工作。岗位工作描述：

1、负责企业品牌、产品等文案策划、包装、撰写工作；

2、负责新闻、资讯的规范、微信管理与监督；

3、负责纸媒、网络平台、移动平台等媒体渠道的管控；

4、负责品牌文化、思想的提炼整理；

5、负责企业核心思想、管理理念、思想等梳理提炼；

6、及时完成领导交办的其他临时性工作； 岗位基本要求：

1、性别不限，年龄25岁以上；

2、大专及以上学历，中文、新闻学等相关专业；

3、两年以上文案编辑、撰写及策划相关工作经验；

4、有较强的文字功底，接受过系统的写作培训；

5、熟练使用各类办公软件，如：EXECL、Word、PPT 等；

6、具备较强的策划能力、领悟沟通能力、语言表达能力、执行力及团队协作能力；

7、有电商平台和公众号推广策划工作经验者优先考虑。岗位职责要求：

1、能够根据主题策划活动方案；

2、能够制作符合企业定位，突出企业优势的市场推广图册、产品手册、灯箱片等宣传资料的文案；

3、能够及时发送信息完整的宣传资料。岗位专业技能：

1、熟悉文字编辑工作，创意思维活跃，文笔流畅，洞察力强；

2、能够独立完成策划文案编辑、润色、组织、撰写能力；

一名企划专员的感悟 篇3

企划（024qhw.com)专员在公司里是一个很重要的职位，这个职位担负着企业品牌形象的推广传播，产品促销策划，产品形像设计策划，产品文案描述等等。上述的这些内容，做为一名企划专员必须要实质性的去了解，去学习。而且企划专员这个职位与营销有着密切的关系，那么做为一名企划专员应具备那么条件哪？

软性

一是，广告营销

二是，促销策划

三是，广告设计

硬性

一是，产品企划案

二是，促销策划案

三是，商品企划案

四是，产品年度营销计划案

五是，产品活动策划案

企划专员个人简历表格 篇4

想在简历中说什么，便怎样去书写，很多人为避免在招聘方面前留下负面印象，多会非常仔细的对陈述内容进行梳理，虽然极力克制，但简历能够发挥出来的效果却并不能够满足阅读者录用人才的需求标准。比较大胆的在简历中进行直白的叙述，也可以达到一种超乎想象的创作效果。

有些简历比较讲求它的表面能力展现，而有些简历则着重它的内涵，比较有内涵的简历在陈述词的运用上，多可表现出无法小觑的运用价值。能够举一反三，且面面俱到的内容，恰恰正是招聘企业认可的一种简历类型。在作出这般准备后，那些并无多少创作信心的人想必能够从根本上区分清楚一份优质简历应达到的创作效果。

基本信息 个人相片姓

名：性

别：女民

族：汉族出生年月：1990年1月28日证件号码：婚姻状况：未婚身

高：160cm体

重：48kg户

籍：福建莆田现所在地：福建莆田城厢区毕业学校：上海电子信息职业技术学院学

历：专科专业名称：管理类会展策划与管理毕业年份：XX年工作经验：二年以上最高职称：高级职称求职意向 职位性质：全 职职位类别：市场/营销/电子商务 广告/文案/策划

广播/影视/媒体职位名称：/文职人员;工作地区：福建莆田市区;待遇要求：30004000元/月 可面议;不需要提供住房到职时间：可随时到岗教育培训 教育背景：时间所在学校学历XX年9月 XX年6月上海电子信息职业技术学院专科工作经历

关于医院企划工作的方案 篇5

尊敬的院领导：

来医院不久，经初步了解情况，根据我院实际情况和结合本人以往工作应验，提出下列建议性方案，旨在帮助公司更好更快发展，不妥之处请领导指正。

一、完善企划部相关岗位配置。

一个专业团队才能做出专业的方案，并能执行好方案，最终取得好的效果。公司现阶段正在招兵买马，但打造一个好的团队不仅仅是招人即可，招人之前我们要想好招什么样人，招过来的人具体干什么。21世纪，很多管理学者提出：人力资源是第一资源。但“人才”，不仅要选好，还要用好。

建议：公司实施企划部统一人力资源规划，建立明确的岗位职责、任职条件和制度规范。周总理曾说过：宁精勿杂，宁专勿多。尤其是企业和各种组织分工越来越细化的今天，人才贵“专”。我们的团队要力争打造为各岗位有专业化人才、互相形成良好合作的组织。一个人的精力总是有限，如果这个人这个会一点、那个也会一点，往往形成各知识点都懂、但不精的局面，而且一名员工去做不是本专业的工作不仅工作做不好，还会耽误大量工作时间，同时造成员工身心疲惫，牢骚增多，形成团队不稳隐患。我们的各岗位的员工须是精通本岗位专业的员工，一个字“专”。岗位职责即是明确此岗位员工具体要负责什么工作，任职条件即是完成这些工作需要什么条件的员工，条件 1

包括：学历、经验、职能证书、年龄、性别、住址等。任职条件可明确知道帮助我们去招录员工，从而打造更好团队。制度规范即一个企业的“法”和“规矩”，他是一个组织形成良好有序工作秩序的基础。

二、有规划地进行宣传报道工作

宣传报道是企划工作必不可少的一项职能，它的形式多样：有报刊、电视、户外广告、院刊杂志、对外营销活动、社区义诊、礼品派送等。根据公司现状，提出下列建议：

（一）以公司利润指标为依据，财务部门制定财务预算，预算出宣传报道工作的费用支持。根据预算和医院的战略目标，制定宣传报道计划，控制费用和有计划、有条理地实现宣传目标。此举主要为避免费用超标以致影响医院利润指标，同时更为关键的是，有计划的宣传可避免重复宣传、浪费宣传、打折宣传，从而使医院的人力、物力、财力更有效合理的利用。

（二）坚决避免医院在广告推广方面四处出击。有些医院和企业在广告宣传方面，路牌、电视、电台、杂志、网络、灯箱等等全不放过，大面积撒网广告，这种策略虽然提高了其知名度，但是，医院仅仅有知名度是不行的，并不能带来相应的患者就诊，这样的宣传营销就如同蜻蜓点水一般，当今的医院广告很多，各行各业的广告信息也都很多，广告的攻心力已经远远不如几年前的效果。我们在投资广告之前一定要具体分析，避免财务成本的浪费和恶性宣传。有很多案例证明，一些企业投入了大量的成本进行广告宣传，但却收到了负面的效果。名声在外是好事，但一定要是好的名声。

（三）关于院刊《同仁宝宝》

院刊《同仁宝宝》是我院宣传的一项主要手段，但述直言，《同仁宝宝》存在很多缺陷。主要有两点：一是内容大多为抄袭，缺乏原创，里面内容只是名字改成“同仁医院”，但内容不属实。读者拿到刊物后，读到关于同仁医院的文章，却有似曾相识的感觉，有些甚至直接知道哪些文章在什么地方看过。此时读者就会有上当受骗感觉，感觉刊物内容造假，其它地方也可能存在虚假成分，整体会形成我院缺乏良好诚信感官。二是派送方式，现今很多企业采取“强塞DM刊”方式，派人四处散发，已经到了泛滥的地步，派送者也不问你是否需要，就强行的塞给你，让很多人对这种形式生发讨厌之感。

建议《同仁宝宝》从新策划，拟定下列方案，共领导参考。

1．刊物编辑方针：“贴近患者一线”。刊物风格：内容雅致、真实、朴实、具备时效性，版面美观大方，图文并茂，增强与读者互动性。概括为：雅、真、快、互动。

雅：即刊物从内容到版面给人以雅致的感觉，为精雕细刻、尽心尽力而成。

真：内容真实、杜绝抄袭，如转载必须注明文章出处，给人以诚信感觉。

快：保持新闻稿件的时效性。

互动：设置一些栏目增强与读者的互动。

2.具体措施

（1）增加新闻报道，重点报道我院一些方针措施、优惠活动、营销活动，以突出我院风采和形象，题材以消息为主。

（2）大幅报道成功案例，挖掘背后心酸故事，体现幸福泪水的前后对比，题材以通讯和记者采访笔录为主。

（3）转载文章以转载医学、药物知识和生活常识为主，转载文章必须注明装载。

（4）加强互动性。在杂志上搞一些有奖问答（可赠送礼品卷或医院优惠卡）和有奖征文活动。

（5）开设专家专栏。请我院著名资深专家解答读者医学疑问。

（6）在我院广泛看展征文活动，题材不限，一经录用给以稿酬。形成大家参与，群策群力，避免编辑人员闭门造车局面。

（7）院刊发放建议采取活动发放、赠送患者，和其他医院谈判合作赠送患者，对老客户和目标群邮寄赠送，尽量减少街头无目的散发。

（四）网络宣传

1.做好现施行的站内优化、百度竞价、搜索优化工作，建议加强检查，定期抽查。

2.和院刊《同仁宝宝》内容结合，不断更新公司网站内容，内容更新和浏览量息息相关。

3.施行网站浏览量的考核工作，制定浏览标准，以奖金形式考核。

（五）广告投放

有选择、有主导性的投放，建议在唐山市中心人流量高的地区（如百货大楼、三利、远洋城或汽车站附近）投放以墙体广告，边远地区

墙体或广告塔虽然便宜但效果太差建议不予考虑。室内放弃费用较高的电视广告，采取车体媒体广告。乡镇以墙体粉刷广告为主。和各新闻媒体建立良好合作关系，多运用软广告形式。充分利用《同仁宝宝》和网站推广。广告投放需结合活动和费用预算，具体情况具体制定方案。

三、合作推广

日常消费产品有代理商，学校招生有其它学校老师代理服务。建议我院采取和市内、县城、乡镇各妇科、生殖科主治医师建立合作代理关系，采取提成方式，以扩大业务来源。此举需要明确的策划，按公司利润点给于分成，同时需要销售人员的攻关、我院现有医师的介绍和彼此之间的保密。

四、营销活动策划

让我们的企划人员、现今接听电话量不大的资讯人员、护士和一些医师“走出去“，不仅要在”家里“坐等客户上门，更要走出去，挖掘客户出来。而“走出去”不是盲目的出去，关键是通过有组织的活动走出去，方有效果。建议我院开展大规模的营销活动，拟定下列方案，共领导参考。

首先，对唐山市行政区域划分，建议以镇为单位，同时组织活动——社区行（市内）和县镇行（下属县），同期开展政府组织公关，上报活动规划，争取市卫生、民政、计生、妇联、工会、医学会等相关部门支持，最好争取到由卫生局或其他政府部门牵头，联合发文，增强活动的可信度、权威性和强制性。

第二、争取让政府下发文件通告，并第一时间通过媒体发布公告，告之广大社会公众关于活动的社会意义、指导原则、具体规划，进一步渲染活动的热度；

第三、根据活动规划安排，组织医护和销售人员逐一深入各县、市、区的广大社区、农村的居委会，采取广播、彩页宣传、《同仁宝宝》等工具，扎扎实实地开展地毯式普查、筛查，积累第一手、原始的疾病数据资料，邀请其参加活动现场，为活动造势。

第四、活动以健康、生育知识讲座为主，设置主持人、老客户访谈、专家讲座等内容。

第五、如可行活动可邀请当地媒体参加。

第六、活动台上讲解中，台下的医护人员要不断地去邀请路人来听课，使活动不断升温，同时根据他们的问题不短给以解答。

第七、关键在于后期跟踪，通过活动登记的客户资源，发掘潜在客户，请咨询人员电话跟踪，并记录跟踪服务，力争达成患者来我院就诊。

第八、设置绩效考核，采取提成制。

第九、建议活动按期和转移地区举行，并周期和规律的形成良性运转。

以上方案均为初步建议，不妥支持请领导指正，如领导认为某些意见可行，可单独写出具体方案。

蒋彬

企划总监工作职责 篇6

1、公司所属品牌及产品广告（推广）策略的拟定、建议、执行监督及效果评估；  管理各类广告资源；

 按照各品牌项目部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒体作出预测及评估，供品牌项目部参考；  设计、制作广告内容；

 监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行；  对已执行的广告投放情况进行效果评估；

2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督；

 编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等；

 完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象；

 完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化；

3、对公司所属品牌及产品进行审查；

 对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议；

 负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语（辞）；  负责监督公司及各品牌项目部的促销活动，对违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议；

4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查；

5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督；

6、本公司网站的维护与更新监督；

7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督；  对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议；  对上述文案内容的用词用语进行改良；  协助各品牌项目部，做好执行监督工作；

8、代表公司，做好媒体公关；

 处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源；

 代表公司，应对媒体采访，或协助各品牌项目部做好媒体采访工作；  做好危机公关的准备工作；  新闻、公关文稿的编撰审查；

9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查；

10、协助公司上级领导，做好政府公关工作；

11、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议，监督品牌工作的开展进度；

企划部工作职责 篇7

为明确企划部各工作岗位的工作程序，充分发挥各岗位的作用，加强企划、促销流程规范管理，特制定本管理规定；

企划经理岗位职责

1、负责企业整体促销计划的拟订、执行、指导、考核；

2、负责企业自身综合研究、市场调查、销售商品的调研、同行业竞争的调研与企业实态的3、调研；规划企业战略系统与实施计划系统、策划运筹；

4、负责节庆日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动的安排与布置；

5、负责低质易耗品的订购、印刷品的设计与印刷；

6、负责企业广告、各种灯箱、指示牌、促销、宣传系统策划和设计、联系各种宣传媒体进行企业宣传；

7、根据竞争环境确定促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍照、设计、印刷、发行的监督工作；

8、计划争取与企业公众之间的相互了解和协调，塑造良好的形象，进而实现相互合作与支持；

9、企业发展、企业形象各要素的规划设计。

10、完成公司安排的其它工作。

企划专员职责

1、负责实施本部整体促销计划和工作安排并根据具体情况策划促销方案上报实施；

2、负责对商圈内竞争环境情况的调研与信息反馈并做好创意性的详细市场报告；

3、负责补充促销计划与活动的协调与实施；

4、负责卖场内、外环境的设计与规划，规范、统一、宣传牌的书写；

5、负责与公司形象有关照片的收集整理工作；

5、参与企业形象的设计与规划；

6、负责拟订本部所需日耗品及办公用品采购计划；