企划经理职责

企划经理职责（通用11篇）

企划经理职责 篇1

企划经理岗位职责模板

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、策划、实施和评估企业、产品的品牌推广活动;

5、指导制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等;

6、根据活动反馈信息，提出改善及提升建议。

企划经理岗位职责(二)

1.利用网络、新媒体对公司品牌与产品进行推广宣传;

2.负责制订公司网络营销计划，制订网络宣传发展目标，完成销售目标;

3.负责网络市场调研和市场信息的收集、整理、分析;

4.负责网络活动的策划、执行和宣传(含软文拟写);

5.负责网络客户资源的开发、维护和管理。

企划经理岗位职责(三)

1、负责公司网络宣传;广告、公关策略、品牌战略的制订;根据公司整体策划安排，贯彻执行营销方案;

2、组织完成公司各类大型庆典活动、促销活动以及大型行业展览的策划、组织和执行;

3、组织安排部门完成产品包装及宣传资料的设计，修订，改进和完善;

4、组织实施产品市场调研、新产品上市前全面的市场调查工作，提出合理可行的销售方案及可行性推广方案;

5、负责公司市场企划部门的整体工作安排与人员管理工作。

企划经理岗位职责(四)

1、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划;

2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的制定、组织与执行;

3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作;

4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作;

5、完成上级领导安排的其他工作。

企划经理岗位职责(五)

1、企划前期分析，趋势分析;

2、产品规划，风格定位;

3、开发跟进，销售终端跟进;

4、订货会跟进。

企划经理职责 篇2

江虎林:通常情况下, 停车管理系统多应用在大型商场、星级酒店、高档写字楼等相对封闭的停车环境;而我们的广场式停车管理系统则是主要针对非封闭环境的地面停车位管理, 比如道路上的占道停车、开放式广场停车等停车管理的解决方案, 是我们在针对停车市场做了大量的调研和论证工作之后, 基于对市场需求多样化的提炼和分析开发的。在技术的实现上, 我们采用无线车位检测器来对车位的停泊信息进行检测, 通过数据收集器将数据传输到我们的后台管理系统。在这个业务板块上, 我们采用了自主开发的配套软件管理系统。无线车位检测器的主要优势有二:一是采用内置锂电池供电, 采用ZigBee自组网数据传输的无线车辆检测器, 因而无需布线, 能够实现真正零线路安装, 不破坏原有的地面整体外观;二是采用地磁感应和红外感应双重技术, 从而大幅提高了对车位占用状态的检测准确度。开放式地面停车管理系统的出现, 可以说是停车管理市场细分应用的一个重大突破, 未来可挖掘和探索的市场空间很大。此前我们曾与中国移动在类似的项目应用上有过合作;今年我们在福建省福州市的一个项目中成功应用了地面停车管理系统;在上海某酒店, 我们也曾利用ZigBee无线地感检测器检测车位信息, 通过自助收费机完成车位信息处理、自助收费、车位状态查询等操作。

IB:RF-SIM手机一卡通是贵公司在本届安博会上重点展出的业务板块之一, 能否请您介绍一下RF-SIM手机一卡通技术及其应用情况?

江虎林:RF-SIM是RFID技术和手机移动通信技术相结合的应用技术, 可实现中近距离无线通信。与传统的一卡通系统相比, 基于RF-SIM技术的手机一卡通系统不但具有更高的安全性和灵活性, 还能使一卡通从以往单一的卡应用转变为以手机为主要传播载体的多功能应用, 具有优良的应用扩展性能。RF-SIM系统由移动侧平台和企业侧软件两部分组成。移动侧平台对所有的企业以及用户信息进行登记和保管, 企业侧软件通过移动专用的数据传输通道从移动侧平台调用已经登记的数据;数据调用后存储在本地数据库中, 有多种机制确保数据的安全。RF-SIM技术主要有考勤、门禁、消费等方面的应用, 在我们完成的中国移动通信管理学院和浙江省警官学院等项目中已经有了非常成功的应用。

IB:请问就贵公司的市场经验来看, 国内外客户在功能需求上是否存在某些差异?在贵公司看来, 本土企业在开拓海外市场时, 应该注意哪些问题?

江虎林:国内外客户在对产品功能的需求上的确存在较大差异, 针对这种情况, 我们在产品推广拓展初期就提炼出按照差异需求客户类别进行分类营销管理的策略。我们近两年来拓展海外市场的经验显示, 在国外市场, 发达国家客户群体普遍追求产品功能方面高安全性、高质量的元素, 发展中国家和全球一些经济发展相对滞后区域的客户则对产品性价比有更高的关注度;在国内市场, 客户愈来愈关注产品功能的稳定性和可靠性, 与国外市场的客户相比, 对产品个性化功能实现的考虑更多, 主观上希望能够在产品中融入自身的需求理念。比如, 在质量需求方面, 国外客户不仅关注产品整体质量, 同时也注重产品的外观质感和工艺, 其取向基本上可以理解为产品外观可以普通, 但材料和制造工艺要精良;国内客户则在关注产品基本性能, 譬如稳定性能、安全性能的基础上, 对产品的美观、实用有更多的诉求。再如, 在功能需求方面, 国外客户会集中考虑大众化、安全性上的功能实现, 国内客户则更多地考虑产品的个性化功能;在软件需求方面, 国外客户对产品兼容性的考虑占比较大。根据我们近两年来在进行海外市场拓展的过程中积累的一些经验, 我认为, 在开拓海外市场的过程中, 有三个方面的问题需要注意, 并且可以当做努力的方向。首先, 推广产品前期要对推广渠道进行系统的甄选。如果在业务拓展初期, 对国外市场的了解并不充分, 可以选择一些当地的合作伙伴联合拓展渠道, 将业务开展的纵深本地化。第二, 在挖掘和引导客户需求方面需制定具有可行性的策略、分阶段推进, 发邮件、电话推销等盲目的方式收效甚微。第三, 服务海外市场的客户, 更加需要加强产品销售后的跟踪维系工作, 建立周期性的产品使用情况跟踪和客户回访机制有利于实现从公司到客户的端到端的链条式管理。

“开放式地面停车管理系统的出现, 可以说是停车管理市场细分应用的一个重大突破, 未来可挖掘和探索的市场空间很大。”

企划经理策划爱妻“性交易” 篇3

张天海为何要将邪恶的双手伸向妻子？胡艳又是如何走上贼船的？今天的社会里，物欲对一些人灵魂的腐蚀，令人震惊……

债台高筑，

企划经理热衷时尚

2012年5月初的一天下午，江苏南通一家房地产公司策划部经理张天海再次接到银行的电话，他的信用卡已经透支数万元，催他抓紧还款。

张天海收起自己的iPhone4S，将iPad2塞进LV手提包内，拎上CK外套，在下属一片仰慕的眼神中，起身离开了富丽堂皇的办公室。然而，衣着时尚、表面风光的他，一离开单位，就成了霜打的茄子：欠银行的钱，该怎么偿还呢？

張天海1981年出生于南通崇川一个商人家庭，家境阔绰，时尚帅气，2005年于南京一所重点大学的汉语言文学专业毕业后，进入南通一家房产公司从事企划工作。凭借自己英俊的形象和出色的能力，他很快升职为策划部经理，月薪6000多元。

2009年初，张天海通过亲戚介绍，与胡艳一见钟情。认识不久，两人便闪婚了，2010年，他们的儿子出生。胡艳1982年出生于南通市，父母都是老师，美貌单纯。她毕业于苏州一所本科院校，在一家证券公司做人事主管。这本是一个幸福的小家庭，可小夫妻俩却有一个共同的爱好，那就是热衷于名牌时尚，喜欢与人攀比，属于典型的“月光族”。

结婚第一年，小夫妻的世界名牌衣服、皮包就堆满了一个房间；结婚第二年，张天海紧紧追随“苹果”系列产品，妻子胡艳则对化妆品情有独钟；眼下，张天海又痴迷起摄影、摄像器材的顶级品牌！现金花光了，就透支信用卡，不知不觉，他的信用卡被透支了几万元！

那天晚上，妻子值夜班没回来，张天海夜不能寐，就起床上网，用QQ“挑逗”妻子胡艳，消遣解闷。张天海用QQ“挑逗”妻子的恶习，另有一段隐情——

当年闪婚后的新婚之夜，张天海惊愕地发现妻子右侧乳房下竟有几条鲜红的抓痕，肚脐旁边还有个象征爱情的文身……那一刻，他呆若木鸡。

胡艳见状，只得讲述了自己的过去。2006年大学毕业后，胡艳在苏州一家外企工作，认识了自己的初恋男友孙辉，两人浓情蜜意，还去文了象征爱情的文身。孙辉是黑龙江人，高中学历，对她非常体贴。可胡艳的父母嫌孙辉学历低，坚决不同意。胡艳苦苦撑了两年，也无法改变父母。为了让胡艳彻底死心，家人将她带回南通，为她找了工作，四处给她物色对象。在父母的压力下，胡艳最终答应嫁给条件不错的张天海。结婚前一天，胡艳怀着复杂的心情给孙辉发短信：“我即将为人妻，不管法律下还是情理上，我都应该忠于未来的丈夫，请你不要怪我……”第二天，孙辉回复短信说：“我已到南通了，见最后一面吧！”那晚，两人都很感伤，喝醉后到酒店发生了关系。醒来后，胡艳才发现自己身上的抓痕。想到两天后的婚期，酒店喜宴均已敲定，她十分慌张，但也无计可施，只得硬着头皮进洞房……

此后，胡艳对丈夫言听计从，可张天海依然难以释怀。

2012年4月初的一天晚饭后，胡艳穿着露脐装，涂了烈焰红唇，玩起自拍，又将照片传到QQ空间。妻子喜欢打扮很正常，可热衷在空间晒自拍，玩新鲜刺激，让张天海吃了一惊。当晚，看到熟睡中的妻子嘴角还残留着未卸干净的口红印，新婚之夜那些刺眼的“抓痕之耻”，再次涌上张天海心头……

更让张天海无法忍受的是，第二天，他在妻子的QQ空间里看到那张露脐自拍照旁，还配了文：姑娘身材不错吧！照片下面是一串串网友的恶俗评论：“你肚脐那个小文身太性感了，是爱的标志吧！”“看了你的身材，睡不着觉啊！”……那一刻，张天海恨不得痛骂妻子一顿。但是他转念一想，一旦闹开了，大家都知道自己捡了个破女人，现在儿子也3岁了，只会让外人嘲笑！可这个女人对自己和这个家庭忠诚吗？

这个想法在张天海脑中横亘不去，他决定试探一下妻子，便申请了一个叫“小马”的QQ，将妻子加为好友，自称是南通市一家医院的事业编制人员。一来二去，两人“熟悉”起来。张天海有意无意地挑逗妻子，网络上，胡艳有时候义正辞严，可有时候又跟“小马”说些肉麻的话。张天海始终没有考验出妻子的忠诚度，却养成了在网上“挑逗”妻子，消遣解闷的习惯。

那段时间，张天海用手机搜到一个微信群，群里的女成员大都是白领和大学生，她们平日工作、上学，空闲时利用微信找男性开房交易，每次的费用在千元以上。

手头紧张的张天海想到，何不将妻子引到“性交易”的路子上来呢？这样不但能继续考验她是否忠诚，如果她敢背叛，又能悄无声息地让她赚钱，偿还欠款，这也是惩罚！

主意已定，张天海开始实施他的计划。

步步为营，

邪恶的双手伸向妻子

机会终于来了。一天，胡艳给“小马”发来信息：“真是烦死这份工作了！深更半夜还要做各种报表，就要熬成老太婆了！还是你们事业编制好啊！”张天海立即回复：“其实，我原来只是个临时工，是王院长帮我解决了编制。如果你想进来，他可以帮忙。”三年前，胡艳生孩子时，张天海辗转托人在妇幼保健院找过病房，他依稀记得有个院长姓王。接着，他又直截了当地说：“想解决编制可是要被潜规则的。”见妻子没有回复，张天海既欣喜又失望。

第二天中午，张天海装着若无其事地提起报纸上讨论的“潜规则”话题。没想到胡艳直接说：“有人就跟我提过潜规则解决编制的事情，你是男人，真不在乎？”张天海严肃地说：“当然在乎。可现在的社会不就这样吗？”听丈夫这样一说，胡艳如梦方醒。

胡艳找“小马”答应“潜规则”，张天海将新申请的QQ号给她，说是“王院长”。“王院长”开门见山地说：“医院正好缺少采购接待的职位。你来的话，可能要带贵客出去应酬。我要看看你的条件，你先发一些大胆的照片来！”当天晚上，胡艳忐忑不安地将“王院长”的要求告诉了丈夫。张天海表示支持，并帮妻子选了性感的衣服，拍摄了一组比较露骨的照片。

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然而，胡艳将照片发过去以后，“王院长”却不满意，要求她拍一段尺度更大的视频。胡艳打了退堂鼓，张天海连忙安慰道：“哪有什么容易办的事？有多少人想潜都潜不了呢！”胡艳有些怀疑张天海，哪个男人能如此大度，为支持自己的工作，连男人的尊严都不顾了？但转念一想，想办成事就要付出代价，况且就算今后和丈夫不和，追究起责任来，自己也有理由。于是，胡艳参考色情视频，让丈夫拍摄了各种不堪入目的动作。

拿到妻子的裸照和视频后，张天海马上传到了一家黄色网站。一切都在预料之中，“广告”打出去，很快就有“客户”登门了。

2012年7月，张天海开始以“王院长”的身份要求胡艳接待几个客户，并要拍下发生性关系的视频。这个要求，着实把胡艳难住了：拍摄裸照及视频她已经是放下了道德底线，如果让她拍摄与多名异性发生关系的视频，她无论如何都做不到。即使她肯做，她是个有家庭的人，如何向老公开口？他能同意吗？经过再三思虑，胡艳拒绝了“王院长”。

哪知，“王院长”挑衅道：“你老公叫张天海吧！”“王院长”竟然知道老公的真实姓名，胡艳如挨了当头一棒：“你怎么知道我老公？你调查我？”“王院长”更为得意，细数胡艳的大学、专业、儿子的名字，甚至她老公的信用卡透支多少钱……胡艳惊出一身冷汗——她曾经告诉过“小马”自己的单位，没想到“王院长”竟然查得这么细。她知道自己已经上了贼船，没有退路。随后，“王院长”又语气委婉地说：“你都考核到这个程度了，只要你坚持几个月，我就一定解决你的编制。到时候，还给你配专车，薪水每月8000元！”

当天下班回到家后，胡艳将“王院长”的要求向张天海和盘托出。张天海听后故作气急败坏地说：“即便是潜规则，也没有这么要求人家的啊！”胡艳提醒：“王院长对我们的情况一清二楚，你说怪不怪？咱们报警吧！”

张天海急了：“你想把这个家害了啊，现在做出这样的事，报了警，那不是天下皆知了，叫我和儿子如何抬起头来啊！”胡艳“哇”的一声痛哭起来。张天海见状，语气缓和下来，他安慰道：“‘王院长’说得也对，都到这一步了，你就再挺挺吧，我什么都支持你！”胡艳抬起头，疑惑地问：“老公，你真的不在乎吗？”张天海佯装无奈，说：“我在乎，但我们已经有把柄在别人手里了……忍忍吧！”听着丈夫大度的话，胡艳渐渐坦然起来。

第二天，胡艳终于在QQ上答应了“王院长”的要求。为了能有效控制妻子，张天海还以“王院长”的身份擬好一份协议发给妻子。协议规定，为了确保性贿赂不被举报，胡艳丈夫必须知情，且不能外传，更不能举报。

胡艳回到家，又及时跟张天海进行了沟通。

物欲埋葬灵魂，

万人唾骂“无耻男”

张天海知道，他的行为是无耻的，为了避免让人发现，他的电脑全部加了密，并且每次跟妻子网聊后，都删掉所有聊天记录。

一个星期后，“王院长”给胡艳物色了第一个客户，并订好房间。张天海叮嘱妻子：“‘王院长’这样要挟我们，我们绝不能坐以待毙。偷拍一点视频，将来若事情没办成，我们就把他客户的视频抛出来，拼个鱼死网破。”

为了帮胡艳完成任务，张天海主动开车把妻子送到宾馆，他将一个小摄像机藏在胡艳的提包里，并且交代她，包一定要直立放在正对大床的桌子上。当晚，张天海坐在宾馆的大堂，度过了“难捱”的两个小时。完事后，胡艳含着泪对丈夫说：“真难为你了！”两人各怀心事地回到家。这次，张天海私下收嫖资1500元。

就这样，胡艳半个月之内，替“王院长”接待了4名客户。可悲的她做梦都没想到，这一切，其实都是丈夫安排的。张天海通过微信物色异地的网友，谈好价钱。对方同意后，他就送妻子去订好的宾馆房间。

2012年国庆节期间，张天海的“策划”升级了。那晚，他试探着向胡艳提出：“你现在帮‘王院长’接待，不如我们自己做，一次收费2000元，一个月下来，能挣1万多啊！还不如辞职挣钱，比你现在的工作强多了。”胡艳，早已失去了方向，她问丈夫：“客人从何而来呢？”张天海一拍大腿：“这个我来想办法。”胡艳只是想：如果老公能拉到客户，能帮“王院长”做，就能帮老公做。自己不能半途而废，再挺挺就能完成“王院长”的考核了。

第二天，张天海果真带来一个客人。胡艳问他怎么找来的，张天海神秘地说：“就是你接待的那个客人介绍的。”其实，这个人是张天海在微信群拉来的嫖徒。至此，胡艳对丈夫依然深信不疑。此后，张天海一边以“王院长”的身份掌控胡艳，一边继续寻找客人。

转眼两个月过去，胡艳赚了3万元嫖资，张天海轻松还掉了信用卡的欠债。但是，引诱妻子“性交易”，他心里还是有耻辱感的。所以每每将浓妆艳抹的妻子送到宾馆时，他都要祈祷，千万不要遇到熟人，千万不要让自己的行为暴露。

然而，这对夫妻的丑行，还是很快被揭穿。

2013年1月初，南通一名叫小姣的女大学生iPhone4手机被盗。警方接到报警后，迅速将犯罪获嫌疑人吴军抓获。吴军的交代，令警方大吃一惊：原来，吴军和小姣通过微信谈妥嫖资，事后，吴军不但没有支付费用，还偷走了小姣的手机。

警方顺藤摸瓜，发现小姣的微信中有一个互相介绍嫖客的微信群。群里的女子多是在校大学生或者企业白领，受过良好的教育，拥有不错的社会地位。这类交易收费很高，均价在1000元以上。

获得这些信息后，警方高度重视。经过一个多月的缜密侦查，警方抓获近30名涉案人员，其中就有胡艳。然而，在讯问的过程中，胡艳始终大喊冤枉，她声称对此毫不知情，从未以任何网名加入该群卖淫，自己只是为了解决工作编制，才放弃尊严，完成“王院长”的潜规则任务的。

而张天海得知妻子被抓后，跑到派出所大吵大闹，声称他和胡艳感情很好，妻子不可能卖淫。可张天海却聪明反被聪明误。他没有想到，根据胡艳提供的线索，警方经过复杂的数据研判，发现“小马”、“王院长”等4个QQ域名和登入时间均相同。由此，警方锁定4人都是张天海。随后，警方依法逮捕了张天海。面对警方的铁证，张天海很快便交代了事情的全部经过。

真相大白后，张天海的父亲无法接受，当场气晕倒地，他的母亲呼天抢地，痛骂逆子财迷心窍。得知一向疼爱自己的丈夫居然一手策划了这一切，胡艳彻底崩溃，她懊悔不已：丢了道德底线，愚忠丈夫，最终落得人格尽丧，自取其辱。而张天海落网以后，再也没有抬起过头来。目前，张天海和胡艳已经被警方依法逮捕，此案还在进一步审理之中。

对物质的贪婪，就像吸毒和赌博一样，不但能让人上瘾，更能将人拖入万劫不复的深渊。人们鄙视张天海：不知廉耻的人，越是时髦，越是令人作呕。面对光怪陆离的物质社会，人们要学会判别，更要学会取舍，视自己的情况量力而行，选择适合自己的。在物质的诱惑面前，保持心态平和，不为盲目追逐名牌而透支自己的金钱和人生。文中的人性丑剧，震惊世人，也警示社会！

（因涉及隐私，文中人物均为化名。）

（责编/方堃）

总经理助理(企划)岗位职责 篇4

一、负责本公司企划、协调及宣传工作，对总经理及总经理联合办公

会负责。

二、协助总经理做好公司的经营管理工作，全力为总经理出谋划策，适时提出各种相对成熟的经营、管理、改革建议或方案。

三、加强对各部门工作的调查研究，全力协调各个部门的工作，努力

促使公司整个经营管理体系运转协调。

四、负责公司的人事招聘与培训、人事考核与测评等人力资源管理工

作。研究科学的人力资源政策，努力激发公司全体员工的工作积极性。

五、负责公司各种规章制度及重要管理文件的起草、修改，加强公司的制度体系建设，完善管理制度。

六、负责公司各种高级办公会、各种大型展览会、客户联谊会的相关

筹备、协调、接待工作。

七、负责协调各部门开着内容丰富的企业文化建设。

八、负责公司网站建设管理及各种对外宣传管理工作。协调各部门运

用一切可以运用的方式方法，加强对外宣传、塑造公司品牌形象。

九、总经理及总经理联合办公会指定要求负责的其它工作。

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公司企划部经理岗位职责 篇5

2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。

3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。

4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。

5.组织员工进行商品排面的调整和整理。

6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

7.根据电脑报表,分析 A 类、C 类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。

9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。

10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。

11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。

12.处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。

13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：

(1)注意生鲜的损耗控制。

(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

企划部经理述职报告 篇6

写述职报告便于总结成绩、改正缺点，争取进步。以下是聘才网小编为大家搜集整理的企划部经理述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告圈子!企划部经理述职报告(一)

各位领导：你们好!

岁月不居!本人在XXXX工作已经三个年头，感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔，在今年2月份晋升为策划部副经理，我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台，也不负公司对我的期望，一年下来，本人对工作尽心尽力，凭着多思考勤做事的路线前进;此外，对大观园的这份恩情我时刻牢记于心!

时间催促我告别20xx年，憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去的20xx年岗位工作汇报如下：

一、思想汇报：

20xx是我真正走上本部门工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主导，我通常会从两个角度去把握并加强自已的思想脉络。

首先是心态，“态度决定一切”;有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。

其次，是能力问题，包括本职工作能力，自信力，协助能力，承担责任能力，以及发展潜力等，都是直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

我对工作的态度就是尽自已最大的努力，我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，这样才能懂得如何成功!

二、工作岗位职能汇报：

我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自已，做到谨小慎微。在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明确，态度端正。从而，对我的工作发展打下了良好的基础。

首先，过去一年工作取得的进展：活动推广方面，我认真有效完成了相关的对外报纸广告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作，对内部

做好各部门下单设计制作工作;严格遵守服务行业视觉VI系统的正确操作为前提，对每个新项目制作由思维触动、全面和反复研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节约，更重要是平面设计过程的运用;达到有效的制作;

其次，作为一个策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。为达到这一要求，我十分注重学习。工作之余，我利用可利用的时间来学习。另外，我觉得公司的每位同事都是我的老师，每一个人都有自己的优势，只有不断地向他人探讨求教，我才得以提高，工作才能做好。

在这个职位上，我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作，与同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

三、自我总结：

在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验，使自已在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。当然，有收获也有不足，如事情把握上仍然欠缺审判力度，在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡，经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。因此，20xx年是希望的一年，有新的气新也有新的挑战，但无论如何我都会以新的面孔，采取更积极主动的态度迎接新的挑战，用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。

以上是本人对岗位工作的陈述总结!谢谢各位领导的垂听、欢迎指正!述职人：聘才网 20xx年xx月xx日

企划部经理述职报告(二)

总结回顾这四个月来的工作，我在公司彭总、潘总和企划部尹总领 导下，万经理亲临指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，以提高服务质量为主题的指导方针，突出公司的经营理念

“顾客是 上帝”;按照公司的总体部署和要求，紧紧围绕营销中心制定的各项 宣传工作目标和事件营销，狠抓执行力，努力工作，积极做好宣传，不断创新，圆满地完成了自己的本职工作。通过几个月来的学习与工 作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将工作 情况总结如下

主要工作

(略)

工作质量

在整体设计中突出了公司的经营理念、弘扬了公司的企业文化;每次设计都有吸引顾客眼球的亮点，抓住了顾客的心理需求。促进了 公司的发展!通过此阶段的锻炼，我现在已可以很好的完成工作任务，严格遵 守公司的规章制度、工作规范和流程，对市场反馈的意见和建议也能 够很好的考虑和分析，设计的作品质量也比以前有所提高。

工作技能

团队精神：做为平面设计人员，对团队协作要求比较强，及时向领导 汇报和同事沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完 成工作任务。

沟通能力：和商户沟通、认真听取商户的意见，是增长业务知识、提 高能力的最好办法。尤其是当商户的问题不明确或是错误的时候，沟 通的重要性更加体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建 议，要及时与领导汇报，有问题及时向同事请教，积极的听取他们的 意见和建议，不断努力学习调高自己。

当然个人在工作中也存在不足之处，如在工作中时间科学安排、统筹方面尚有欠缺，没有制定一个合理工作计划;有时领悟领导的意 向欠佳等。

工作感悟

只有有共同的信念、才能有效的沟通;有效沟通才有理解，有理 解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的团队;有高效的团队 才有强大的专业公司。

行成于思毁于惰。相信在以后的工作中，我会弥补这些不足努力、提高我的业务技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力。

展望新的工作，希望能够再接再砺，争取做出更大的成绩!最后，祝公司能像龙马般腾飞，像磐石般坚强稳固!也祝愿每一位同 事马年身体健康，幸福快乐!述职人：

20xx年xx月xx日

企划部经理述职报告(三)

尊敬的董事会领导：

20xx年是```公司成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为公司营销中心策划部经理。在公司领导的指示下，策划部全体成员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展景区营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情况报告如下：

1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。

千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转?“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。这也切实符合集团下发《20xx管理营销年》的优化职能队伍精神，部门培训主要分为两个阶段：

(1)企业文化、政策精神培训;策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是景区品牌建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。因此，要做好宣传工作，必须和企业文化、政策精神融汇贯通，才能做出最适合景区宣传、公司发展需要的策划方案和设计。

(2)专业技能岗位培训;作为一个营销策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。策划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的知识和新的现象，策划部都应在其他部门弄清前完全掌握，这就要求策划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力吸收新的知识，不断提升自身的专业素质水平，更加茁壮成长。对此，本部制定实施了一系列的专业技能培训，理论结合实践，在实战中锻炼职工个人的能力，同时培养员工之间的默契合作关系。

2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力。

策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。在繁重的工作任务中，我深知个人的力量是有限的，集体的智慧和力量才是坚不可摧的。对于策划部每位同仁们分管的工作，简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。

因此，我充分考虑到每个人的工作能力和素质，制定合理有效的工作计划，对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。同时，合理安排策划部涉及的各个工作方面，包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要，预计费用等，分工明确，互相协调、互相帮助。并倾听员工的合理化建议，积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强凝聚力，合力完成公司的计划与任务。就其结果来看，充分证明了效果好、效率高，班子合力不断增强，使部门更多资源得到了优化配置。

3、抓团结，营造奋发向上的和谐人际环境。

20xx年对中国古海旅游度假区是重要的一年，对于我来说同样是具有非凡意义的一年。在这一年里，策划部从成立到发展，一路走来，磕磕碰碰不在少数，有汗水，也有成功时不言而喻的喜悦。这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的支持和认可。我坚信只营造出奋发向上的和谐人际环境，才能打造出一支铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是逆境中，永不言弃，始终相信曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。

在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及部门的标竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公平、公正、平等的管理风气，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。当有人在工作中、生活中遇到问题之时，我积极伸出援手，努力帮忙解决，给于配合。长此以往。不仅培养起了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。

4、抓制度，紧紧围绕“制度管人，流程管事”的管理理念。

俗话，无规矩不成方圆。为了促进集团步入良性循环发展，同时加强营销管理工作，集团决定在20xx年开展“管理营销年”活动，这一举措无疑表明管理制度的重要性。本着务实创新、科学规划的原则，策划部以高度的责任感和紧迫感，着力构建适应公司营销管理机制。20xx年，我们完成了《市场营销部组织结构、人员编制》，《绩效考核提成方案》，《营业目标任务分解》等制度建设，建立健全各项规章制度，朝着有章可循、有据可依的方向发展。统一思想，提高认识，以严谨的工作态度，脚踏实地，务实创新，查找问题，面对问题，解决问题，按照公司制度，圆满完成了今年的各项工作任务。

5、抓工作，坚持自我加压、责任到位，分管任务高标准完成。

作为策划部经理，肩负着企业宣传、策划的重任，深知责任之重大、任务之艰巨。为此，我在工作中坚持高标准、严要求，踏踏实实、认真开展工作，较好地完成了各项任务。围绕公司下达的工作目标和任务，充分调动部门资源，合理安排各项工作任务，并对员工进行正确的指导和监督，从而提升部门的工作效率。

总结这一年的工作，取得了可喜的成绩，同时我也认识到，这离上级领导的要求和企业的发展还存在一定差距。

表现在内部各项规章制度的梳理、归纳、创新、调整和完善仍需加强。表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”，层层落实。表现在营销策划方案和企业文化、精神需更加渗透融合表现在工作流程机制需不断完善，使其更加灵活和变通。

表现在内部合作无间，外部合作生疏。策划部通过一年来的磨合达到了同一频率，正如现在的工作模式，但内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成企业交给的工作。

表现在工作计划性仍需加强。虽然策划部处理的事项大多数为临时委派任务，但同样也应该多做有说服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必须有良好的工作计划，有计划的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场参考。

以上这些问题和不足，需要在今后的工作中认真加以解决。

20xx年将是景区高速发展的腾飞年，公司各个方面必然朝着更合理、更规范、更细化、更适用的方向发展。策划部作为景区营销推广的核心、灵魂，更需与时俱进，和公司共同向前发展。在其位谋其政，展望未来，我当尽心尽职，勤勉工作，按照集团下发的《20xx管理营销年》的文件精神，加强各项工作学习，狠抓落实公司各项政策，不断充电，提高自身水平，和部门班子成员为公司下一的宏伟发展而努力奋斗。

以上是我的述职报告，不妥之处，恳请领导提出意见，促进企业发展和个人进步。

联想公司销售副经理招聘企划方案 篇7

一、首先由易亭上台将展画贴好，并进行1-2分钟的公司介绍以及引出应聘者(这是复试)“下一位”

二、面试过程

银莹进场，向面试官问好：各位面试官您好，我是银莹。想应聘销售副经理的职位。

A徐瑶：那请做一个自我介绍。

莹：花2分钟进行ppt介绍。

B徐庆：在这个么多的企业里，你为什么会选择我们企业？（2）

莹：以前还没接触过电子行业，联想在许多行业里都有较高的口碑，它有优秀的管理文化的传承，而且听闻贵公司十分重视员工培训和发展，工作环境好，福利相对同行业更好。联想在销售上一直有较好的的成绩，我想加入贵公司并提升自我。挑战自我。这是我的选择。

C徐梅：那你平时与人相处怎样？（1-2)

莹:我是有一个比较High的人，和较大多数的人都能融洽相处。有点小幽默，也比较深的朋友的信赖。朋友遇到困难也会尽自己最大的努力去帮忙。但是偶尔有点独断，做事急躁。

D徐庆：那如果发生争执会怎样处理呢？（1）

莹：争执？其实我不善于争执，有时候忍忍就过去了，但是要是遇到原则上问题，这是必不可少的，毕竟要维护自己的正常权益。

E许梅：假如你成功应聘，你将怎样做？（2）

莹：如果有机会成功应聘上那我是非常开心的。作为一名销售副经理，协助销售经理工作提升本公司的业绩是我义不容辞的责任。在近期打算先将联想在近三年的下手业绩进行一个分析报告，并制定一个相关销售计划的制定。长期将业绩在原来最优的基础上提升5%；并将做一个销售心理学相关培训，有助于培养优秀的销售人员。

F徐瑶:从你的简历来看，你曾在妮维雅公司做过销售，可以说说你从中你学习到了什么？（3）

莹：作为一个销售者，我认为首先要了解自己的产品熟悉产品知识，这样可以拖出自己的专业性，让顾客信服；其次要抓住消费者心理需求，找到一个突破点来进行自己的销售（比如：有的喜欢捡便宜的，喜欢使用的，喜欢外观精致的，等等。）；还有针对不同人群有不同的介绍方案（老人、小孩有时不需要过多的专业知识比较容易忽悠，年轻人就比较变化多）；最后还是要作比较，从一些大家熟知的品牌来做突破口突出自己产品的优势。同时切记用过于急切的口吻要顾客购买自己的产品，这样容易照成反面效果。这就是我所学习到的。

三、模拟环节(5)

瑶：既然你说你学到了这些，那么现在我们徐瑶现场体验一下你的销售技巧。就向我们三位面试官销售一套男士西服，至少要有一个人接受并购买。现在开始。

莹：我想请问一下有没有其他附加要求？

瑶：没有，自有发挥，让我们感受一下你的热情。

莹：不好意打扰了几位女士。我们XX男装正在做一个西服销售，这是我们新上市的一款，可以了解一下。

瑶：抱歉我们现在需要的是女士的。

莹：女士我们这边也有的，您是打算要那种颜色和款式额呢，瑶：你们打算看么？二徐：看看吧。

莹：我们这边各种款都比较齐全哦。而且性价比高，就那我手上的男装来说说。您可以先摸一下手感不错吧，其中涤纶55%、羊毛45%，料薄，坚牢耐穿，具有爽、滑、挺、防皱、防缩、易洗快干等特点是春夏着装的上选。庆：不用说那么详细，我们知道，可是到底是不是还不一定呢。

莹：想要验证的方法很简单的，穿上试试不就知道了。这一款设计灵感来源于绅士们常出入的俱乐部和奢侈酒店大厅，深色休闲的空间让人轻易远离外面的城市喧嚣。

梅：那价格呢？说的那么好听。

莹：我们这边的价格有几百上千的不等，这一款价格适中1300，你想想女士一套化妆品都不止这个价，男人们平时送你们的这样那样的，偶尔送他们一件合体又优雅的西装，他们该多开心是吧。

瑶：我先生一般穿固定的牌子固定的款式，要是我买回去他不喜欢怎么办？

莹：这就好办了啊，老婆送的老公能不爱么，要不然下次哪还有福利送，您说呢？况且男人的西装就像女人的香水，偶尔换换才更诱人。

瑶：这边有定做的么？

莹：那是肯定的，我相信您肯定知道您先生的尺寸，谁让他娶了这么个知性的老婆呢。我们还看看女装么？

庆：给我一个你们的联系方式，我回去看看。

莹：好的，谢谢几位光临与支持。这边消费到5000还可以办贵宾卡，以后新款或者活动可以及时通知到您。还有生日礼物哦。

四、点评阶段（3—5）

易亭将评价表收集起来，并进行统计分析。并进行各项打分。（可以念出来）瑶：对于你刚才的销售我确实看到了你的优秀之处，首先成功转移话题，其次进行糖衣炮弹，最后还想赚一笔潜在客户。这些都不错但是你的哄骗不一定适合所有人，所以希望你再加深一些深层次的学习。作为销售部的副经理可不能只有这一点能力。

莹：谢谢

梅：你的自我介绍的ppt做的有些花哨，如果是去宣传部还行。下次记得你应聘的是销售部，需要的不经是你的灵活也需要规规矩矩的数字来说话。

莹：下次我会注意的。

徐庆：在你与我们的互动以及你的回答中我们只是看到了一个中规中矩的你，希望你还有其它的更好的销售方案让我们选择留下你。

易亭走过去，与三位进行交谈，最终决定给应聘者一个机会。

欢迎加入联想，我们需要共同努力。将联想做大做强。

企划部职责 篇8

第一部分企划部工作职能

1、负责项目的定位与策划报告的撰写和统筹；

2、负责产品创意与推广策略的制定；

3、根据医院有关经营发展战略，制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；

4、协助企业文化建设的工作，编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划，如公司形象策划的建设和导入工作与推广；

5、负责公司的日常宣传，与媒体的沟通与协调工作；

6、负责公司会议、活动及重大庆典活动的策划与组织工作；

7、负责公司内部书刊、管理手册、宣传手册等的编排和出版。

第二部分岗位职责描述

企划部主任

1、全面负责、组织开展企划部的各项工作；

2、全面制定工作计划、人员安排与考核工作；

3、全面负责项目的推广定位和主题创意；

4、全面组织公司内外部的宣传推广计划，掌控实施过程；

5、负责组织和协调公司的各项重大会议和活动的开展；

6、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；

7、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；

8、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；

9、定期提报季度，项目综合分析及工作总结。

10、负责企划部的市场研究和指导工作，围绕方案撰写组织项目的市场调研；

11、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；

12、负责重要项目提案的撰写和提报；

13、针对策划工作与公司其他部门沟通。

企划文案

1、协助企划主任完成项目的策划文案工作；

2、负责企划方案的撰写和加工工作；

3、负责资料的搜集和整理分析工作；

4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；

5、负责医院随机性的文案稿件的撰写工作；

6、协助信息部门做好公司网站和项目网站的维护和更新工作；

7、负责部门内文档、资料的收集与整理，各类方案起草、制定和打印

8、负责部门事务性工作，负责部门与部门之间的文件的收发。

企划执行

1、协助策划经理完成项目的调研工作。

2、负责与设计部、市场部等部门的沟通工作，反馈不同意见。

3、负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。

4、负责销售信息与广告效果的反馈与整理

5、负责跟踪和监督各种策划方案的执行情况。

6、负责与外部合作单位的工作联系。

7、参与管理制度实施情况的检查工作，负责员工行为规范的训练及其检查工作。

企划专员岗位职责 篇9

1、负责文案编辑整理；

2、负责信息编辑管控；

3、负责企业文化的提炼；

4、及时完成领导交办的其他临时性工作。岗位工作描述：

1、负责企业品牌、产品等文案策划、包装、撰写工作；

2、负责新闻、资讯的规范、微信管理与监督；

3、负责纸媒、网络平台、移动平台等媒体渠道的管控；

4、负责品牌文化、思想的提炼整理；

5、负责企业核心思想、管理理念、思想等梳理提炼；

6、及时完成领导交办的其他临时性工作； 岗位基本要求：

1、性别不限，年龄25岁以上；

2、大专及以上学历，中文、新闻学等相关专业；

3、两年以上文案编辑、撰写及策划相关工作经验；

4、有较强的文字功底，接受过系统的写作培训；

5、熟练使用各类办公软件，如：EXECL、Word、PPT 等；

6、具备较强的策划能力、领悟沟通能力、语言表达能力、执行力及团队协作能力；

7、有电商平台和公众号推广策划工作经验者优先考虑。岗位职责要求：

1、能够根据主题策划活动方案；

2、能够制作符合企业定位，突出企业优势的市场推广图册、产品手册、灯箱片等宣传资料的文案；

3、能够及时发送信息完整的宣传资料。岗位专业技能：

1、熟悉文字编辑工作，创意思维活跃，文笔流畅，洞察力强；

2、能够独立完成策划文案编辑、润色、组织、撰写能力；

企划主管职责具体内容 篇10

1、主要负责公司美甲产品、DIY等日用类百货，有电商网站平台进行产品研究分析;

2、了解日本人的商品喜好方向;

3、在国内利用现有的供应商，同时寻找新的供应商进行开发符合日本市场的新产品;

企划主管职责21、制定季度商品企划工作;

2、订货会，制定核单标准，以及完成预采、过单、调单、追单等订单工作;

3、分析销售，优化商品企划、开发及采买工作;

4、参与面辅料预留计划及快速反应计划;

5、参与市场推广计划的制定;

6、对货品折扣及售罄率进行监控;

7、每季进行市场调研;

8、完成上级安排的其他临时工作。

企划主管职责31、参与制定公司营销战略，负责企划板块的工作计划与执行;

2、参与公司品牌建设和管理工作，策划组织并执行品牌推广相关方案;

3、负责主持项目或产品的营销策划、平面制作、宣传推广等工作;

4、负责品牌媒体公关关系建立与维护;

5、统筹新媒体营销推广计划及日常工作;

6、负责公司大型活动的策划组织。

企划主管职责41、搜集流行设计资讯及信息渠道建立

2、市场信息搜集反馈机制的建立与跟进执行

3、每季企划方案及产品设计方向的参与制定和跟进执行

4、协调设计、商品、市场等部门的业务关系，确保企划方案实现

企划主管职责5

1.根据公司战略定位，进行公司品牌发展规划，品牌体系搭建;

2.负责公司线上线下活动的创意策划及实施;

3.根据公司需求进行相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;

4.统筹协调公司平面设计工作，配合支持各项目物料设计工作;

5.负责部门团队建设及培养

企划主管职责6

1.了解公司医疗器械设备的市场情况;

___对竞品进行分析和调查;

3.协助制定市场政策、价格、促销活动;

4.协助销售完成销售任务;

5.其他工作;

企划主管职责71、计划制定与组织实施;

2、组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案;

3、根据开店计划和新店签约公告，制定工作内容，分配企划人员;

4、审核公关广告促销综合营销方案与费用预算，监督本部门员工配合实施，监督完成总结报告;

5、组织制定新店POP布置点及规范;

6、组织建立新店商圈信息库;

7、组织规范现有店POP应用标准，建立档案库;

8、组织收集、统计促销品使用需求，编制计划和预算;

9、编写宣传品、礼品设计简报，审核设计稿、小样和成品;

10、组织编写和监督实施本部门工作流程、制度、手册;

11、审核、指导区域市场营销计划和方案的实施;

12、根据公司规划和部门工作计划，制定并严格按照考核指标实施营销预算和部门费用的管理;

商品企划岗位职责 篇11

1、预测并调研分析判断流行元素、色彩、主题、面辅料等流行趋势;

2、优化产品品类结构、系列、主题及流行色，给予设计部门实时资讯和设计支持;

3、提前把握和设计好整套产品企划案;

4、进行有关竞争品牌的流行元素等关键部分的调研、分析和报告工作;

5、对每季货品的上市流通情况制定相应的开发方案并对其准确和及时性负责;

6、对每季市场调研工作和数据分析报告的节点完成率负责。

商品企划岗位职责(二)

1)协助部门负责人做好销售商品上市规划，编制商品企划日历;

2)负责市场流行趋势信息收集与分析(当季热销/流行预测);

4)负责产品手册的规划、需求及调整，及系统内商品信息的维护;

5)协助产品生命周期管理、库存控制、重点产品的管理;

商品企划岗位职责(三)

1、根据品牌定位，开展品牌形象包装与传播;

2、负责电商品牌店铺产品文案的撰写，结合产品的特点分析客户需求、制定有竞争力的营销方案;

3、对产品的卖点进行创意性展示，提升产品转化率;

4、收集同类品牌和竞品的信息，协助制定相应的竞争策略，为店铺运营提供相关数据支持。

商品企划岗位职责(四)

1、负责建立、实施和不断优化公司商品企划流程及相关作业规范，不断提升公司整体商品企划能力;

2、负责组织收集各类市场资讯，组织流行趋势研究，定期分析流行趋势、颜色、面辅料、服装风格、服装外型等设计要素，定期制作市场预测分析报告和流行趋势预测分析报告;

3、负责定期检视公司的目标顾客、品牌定位、品牌形象和商品展示，定期形成品牌分析报告;

4、负责参与制定每季的商品需求企划案，主导商品企划方案的产生，整合产品规划部分商品企划案。

5、根据商品企划案的提案、销售及成本预算，建立本季度的产品价格体制、款式数量、类别比例、波段计划、整体货量等，并针对本期市场情况和公司发展战略，建立本季度的专题提案。

商品企划岗位职责(五)

1.结合业务目标和客户需求，定义产品和解决方案，同时提供行业发展调研分析，对产品提出改进建议和方案;

2.负责规划产品：根据市场调研报告进行产品构思、组织可行性分析评审，编写需求说明书和规格说明书;

3.负责用户场景的需求调研、需求分析和竞品分析，提炼产品差异化价值;

4.参与新品的推广、策划、培训及订单、销量计划的制定;

5.负责对项目组成员及其它部门相关人员进行产品功能培训;

___组织产品上市前的试用和参与试销工作，并对问题进行跟踪;