企划报告（精选8篇）
企划报告 篇1
企划述职报告范文3篇
一言以蔽之，激发创意，有效地运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题，就是企划。本文是小编为大家整理的企划的述职报告范文，仅供参考。
企划述职报告范文篇一：
各位领导、同志们：
大家好!
非常高兴能成为XX超市企划部的一员，也十分感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。我来公司已经X个月，在企划这个岗位也已经X个多月，现将这段时间的工作及学习情况作个汇报，请领导对我的工作批评指正。
一、主要工作职责本人自担任企划部部长一职。主要职责：
1、店庆和有关销售活动的策划及执行主要工作表现为：每个月的日常的档期DM海报，店庆活动的策划执行，节日活动的策划执行等。
2、公司对外形象宣传及渠道选择主要工作表现为：日常店内公司内的美陈形象，店庆、节日门店内的美陈策划执行等。
3、调研市场及出调方案主要工作表现为：制定提高公司形象及销售的策略方案，及方案制定后的实施，如宣传方案，活动方案，扩展方案等。
二、工作中的不足之处和需要改进的地方1 整体经验不够对超市企划的整体工作经验以及沟通协调经验不足，很多事情都是第一次接触，导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误，经验方面我会在日常的工作中逐渐加深，本人也会以百分之两百的热情和认真的态度对待工作，以我的冲劲和干劲来弥补本......企划述职报告范文篇二：
各位领导、同志们：
大家好!
***怀化店于xx年12月31日新装上阵，从开业筹备到现在正式营业的近1个月时间中，我们时刻围绕孔店长提出的“全力有效地控制各项费用，用形式多样的促销活动提升销售”之中心思想，在总部企划室的宏观指导及管理处谢经理的正确领导下，通过全体同仁的共同努力，本课工作得以有序的开展，为怀化店的持续发展凭添了一份动力。
现就本课前期工作从人力情况、资产财务、活动企划、气氛布置、日常管理五个方面总结如下：
一、人力情况
本课人员编制为3名正式员工加1名辅助员工，现营销企划课职能工作包括：POP书写、卖场各类标识、标牌的制作、规范及管理、店内促销活动的策划和实施、节气和季节性气氛布置、总部统一活动的具体实施、各区域效果的实施及日常工作安排和各区各课工作的协调等;工作面大且杂，包括前期开店任务繁重，工作量非常大，但一直以来都是全力以赴，各项工作都是按计划完成，开店工作也很顺利，为使工作更有成效，我们还着重注意培养专业知识与技能，组织人员赴总部学习，日常扎实练习POP书写、文泰刻绘、平面设计的同时最重要的是学习促销活动文案的撰写，收集了很多相关资料都整理入电脑，在学习中提高水平，在实践中积累经验。
二、资产财务
现有固定资产：电脑两台、数码相机一台、彩色打印机一台、电话一台、刻字机一台及办公桌椅3套、美工桌一张、立柜2个。对所有资产严格管理，严格按操作流程操作，责任到人，禁止做与工作无关的事情，也时常进行维护保养。
财务方面则时刻谨记公司政策之一：低成本运作;开店期间严格控管各项费用开支，前期发生费用包括广告费用约20万元，促销费用约
6.4万元，店内、外形象及区域布置费用约8.9万元，美工耗材费用约0.5万元，POP标价道具费用约9.9万元。所有发生费用都是严格按公司制度打签呈审批，平时工作中也注意节约，坚持以最低成本做出最好的效果。
三、活动企划
这既工作中的重点也是难点，能够撰写一份较好的活动企划案要求企划人员具体多方面知识，在前期工作中实施总部策划的开业活动方案同时还积极了解本地消费特点，通过对市场调查等途径积累经验，也多次组织了店内商品低价促销，印制店内DM海报，组织场外舞台路演活动，目的就是全力提升家润多品牌知名度，带动人气，为以后发展打基础。
四、气氛布置
1、开业气氛布置
开业前店内气氛布置除整套统一的VT标示系统外，店内外形象也按总部制定的方案实施，包括户外标示、门头形象、店内形象墙、柱面、通道及生鲜各区、床上用品区等，效果较好。年博会拉开序幕将卖场整体气氛进行更换，各方面都完成较好。
2、促销活动的气氛布置
一个具有影响力的促销活动不光是文案要求全面、细致有创意，还必须有很恰当的活动现场气氛布置及对外宣传，因此每次活动布置，我们都精心设计，结合卖场实际情况，制作系列活动海报、吊牌等。工作中尽量节约一切不必要的费用开支，从整体来配合促销活动的开展，最大限度地调动顾客的购买欲，以便活动的顺利实施，为活动的成功添加活力。
3、其他布置
为提高公司透明化管理水平，提升企业文化，在办公区也制作了相关标示及公司宣传栏;也按照总部统一企划规范，制作了大量服务性、指示性标牌张贴于卖场内显眼位置，构建了一个文明、温馨的购物环境。
五、日常管理
1、制定了严格的POP申请、书写流程、巡店制度、POP道具管理规范、POP制作收费标准等相关制度，认真落实每项工作。特别是对POP道具的领用做了详细登记，每项都具体落实到课别。因为POP道具的损耗是一项非常大的费用开支，我课也按时对各课POP道具的使用及管理等问题认真监督，杜绝不必要的费用开支。
2、员工自身进行多方面培训，严格遵守公司一切规章制度外，着重学习相关专业知识，进一步熟练掌握相关专业技能，更好的容入到工作中，最大限度发挥其才能，使其工作效率提之最高。
3、加强对标价系统的管理规范，认真仔细地做到了每天两次巡店，都有详细记录，发现问题及时解决。
4、严格按照总部企划室对于日常工作的规定，认真、及时填写各类表单上报，并对全年所有周巡店报告及其他数据都整理入电脑资料库，以备日后对比、查验。
5、着重注意各类资料的整理收集，对前期活动现场效果、气氛布置等都采用数码相机拍照后存入电脑资料库，对所有促销活动文案及气氛布置效果图都有整理入库。
6、提高节约意识，全力有效的控制一切费用，认真塌实对待工作，保证工作进度的同时也讲究工作效率。
企划述职报告范文篇三：
各位领导、同志们：
大家好!
自2011年5月进入企划部工作，xx年是本人参与项目活动工作最多的一年，在集团公司领导和青年店经理室的关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要今年完成工作如下：
1、策划年货大集开市啦、三八节约惠春天、十四周年店庆、中秋佳节团圆惠、洗化节、儿童节、世界杯、第一届百惠海鲜节 年终盛惠 低价来袭等 每年的企划工作都是百惠青年店重点跟进的项目，主要对青年店开展市场宣传，全年活动档期中联系徐州电视台第一消费栏目专题报道青年店。突出例如十四周年店庆活动及百惠家美时品牌在老百姓心目中的口碑，为更好的聚集人气和销售。企划部全年策划活动营销方案，协助卖场人员布置现场氛围，DM海报制作设计，跟进并实施对外宣传推广工作;持续跟进DM海报投递工作及检查机制，并充分运用电视台等广告资源对本次店庆活动开展了多渠道的宣传;完成了活动推广计划。xx年策划期间推出主题 ：“年货大集 开市啦” “三八节约惠春天” “天天惊喜 低价你来购”
“满额换购 超值商品”“店庆璀璨 夜市狂欢”
“中秋佳节 团圆惠” “年中积分换好礼 分分有惊喜”
“ 六一欢乐童心，放飞梦想”世界杯 三重奏“
”年终盛惠 低价来袭“
店内购物满58元送精美照片系列、激情世界杯夏日啤酒免费送，您办理会员我送礼品等大大小小活动十余起。聚集了大量顾客，拉动了活动销售高峰 迎得老百姓的口碑，为全年计划任务做好铺垫。
2、投递专业化 确保质量更明确
根据xx年投递情况反馈，内部职工投递不及时投递不到位等相关联因素。造成海报投递不到甚至是漏投、投递不统一分散现象，汇报经理室存在的情况，并了解同行业对手方式与方法，迅速引进第三方专业投递公司为我们投递真正做到投递确保质量到位，明确投递区域做出了调整针对3公里内有效投递区域划分，比如说楼层投递标注，按照实际楼层的顺序标注记号，以方便检查等相关工作杜绝以往发生的现象发生。
3、微信网络营销 线上线下
在无任何费用的情况下，首次尝试微信推广商品树立线上线下的理念，运用先有的平台迎合当下主流购物方式，做到年龄层次消费群体覆盖。
二、工作存在的问题和竞争对手比较
1、一个成功的企业策划部门是必不可少的，传统的广告推广企业通过：DM广告海报单页、报业、电视媒体、车体广告、户外广告等。企划部全年原定35期海报，根据门店现实际情况进行调整。从新划分投递区域，将原有DM在制作数量上进行减少，设计海报上进行更新~推新商品的排版及活动主题，并结合门店跟踪表格确保DM单页实实在在投递到位。
2、现卖场氛围在30-40天更换一次，远远落后于竞争对手。例如：大润发、爱可来、家乐福、百大超市氛围在15天调整。包括：吊旗、展板、活动内容、海报宣传、窗贴等。加强在店内氛围的投入能更好的给顾客一个舒适、满意的购物环境，能更好的突出活动主题来拉动销售增加客流量。
3全年应分为6个当期来做报纸或电视台宣传，一：提高百惠在商界品牌知名度。二：宣传企业文化和特价活动 三：积极参加公益活动侧面来宣传企业。
4、海报商品单一选项支撑点太少，比起竞争对手无应季商品可做导致应季主题无法确定活动内容。二楼高毛利点商品销售较少，一楼商品平毛利销售，所以建议选品应迎合季节性及平衡整体毛利点，起到做一次起到一次效果，否则就是南辕北辙。
三、明年工作细则
1明年市场调研工作
1)根据实际情况，分阶段对市场需求进行调查，及时掌握了解准客户需求，积累收集相关信息和资料。
2)每档海报活动前收集家乐福、大润发、爱客来等竞争对手资料，了解他们的海报开档时间及商品组织结构，避免档期与商品价格战。
3)积累竞争对手各种文案策划及推广素材，并及时做出相应的调整。每期了解策划方案实施结果，编写相关市场调查报告，包括供、需两方面的综合及个案分析报告。根据不同季节、节日提出活动计划 方案，适时的更变策略及时的改进措施。
二.明年活动营销策划
1)在活动筹备阶段，分析活动周边消费群体、天气情况、市场定位和档期时间安排，并分析活动预期效应。得出各方面的策略提示。
2)进行合理的活动编写，活动的成本估算报告，分析活动的投入产出比，并做相应提示。组织实施阶段性系列公关活动及其现场包装。监控、评估项目营销推广的效果，并及时进行相应修正调整。
3)第三方网络销售化
网络微支付及支付宝平台，利用当下流行的微支付如：微信平台来提高企业关注度，带来网络购物热。当下老东门营销、农工商双”12.12"正是依托强大的微信及支付宝进行宣传来赢的客流、金钱、口碑。备：微支付包括(企业网站、企业宣传、海报单页、企业视频、企业在线支付、线上线下互动)。
4)加强媒体推广
利用现有平台资源，结合活动方案选择性加强本地媒体合作。如：都市晨报、彭城晚报、现代快报、徐州电视台等来宣传企业赢得口碑。慰问困难家庭、关爱福利院及社会弱势群体等。
三.明年项目活动布置策划
1)对现有广告、原材料、印刷设计等相关合作单位质量版块存在的不足予以加强监督。对每项推广活动的费用进行预算、计划，并与经理室汇报、批准。
2)适时制作并投放项目在电视、网络、报纸等视觉识别媒体上的广告。
3)选择性制作、投放户外小区广告牌、车身广告等延展宣传媒介达到长期效应。
四.其他工作
1)承担企业刊物编辑、发行工作。
2)建设管理微信营销，使之成为宣传项目的重要窗口。
3)配合其他职能部门，充分发挥团队精神，完成项目的各项策划工作。
4)完成公司布置的其他工作。
五、自我存在的不足和今后努力的方向
在工作中我认为还有不足，很多时候自己还是没完全融入到事情中去，认为自己没有做过的工作就没有胆量独立承担。其实很多人都是这么走过来的，每个人都有一个开始，只要勤于思考善于发现，充满信心，一样可以做好。
近期的目标是：首先做好店内推广工作，深入进去，多研究媒体，多研究竞争对手的推广等，其次关于自己策划薄弱环节，近期进行好好研究，争取做一个符合企业要求的策划人员。
2014企划部总结报告 篇2
自担任企划部经理以来，倍感责任重大，同时也非常感谢领导的充分信任，给予我这样大的舞台发挥所长。在此，我对入职以来，这一年来的工作以及一些思考做出简要的述职汇报。
1、按时完成《苏友 CLUB》1到12期；
工作质量：严格要求部门同事一起严格校对，对图片要求力求最好。与去年同比，出现的问题越来越少。以后将再接再厉，不断学习，提升自己，提升工作。
2、<旅游局手册>，《自驾游基地》及《自驾自助大全》最终修改定稿印刷。
工作质量：反复校对，尽最大能力不要出现误差。印刷厂多家对比，亲自跟单，确保印刷图像效果最好，价格最低。
3、日常俱乐部的广告（易拉宝、车贴、名片、工作牌等）
4、集团活动摄影、照片冲印
5、网站日常更新及维护
注：严格要求，力求最快最准的及时更新发布。将以前的一些错误及过期全部换掉。争取网站最大化利用。
6、计算机硬件的基本维护 维修
部分硬件的购买
7、新浪微博、西祠、淘宝的更新维护
8、服务器维护
9、办公设备的维护，维修（如：打印机，扫描仪等）
10、部门人员协助自驾游部出行。
注：跟随出游学到很多，见到很多，文字质量也有所提高。明年起想参与自驾游部设计线路，将杂志上的行程做到更加吸引人。
11、合同整合，将俱乐部的广告合同备份，分析合同内容，主动和合作单位沟通联系，做好后备工作。严格按合同程序进行。
12、微信平台的维护。
部门的工作亮点，本部门都是年轻人，有着积极向上的心态，努力好学，绝不成为企业的负担是我们的精神。我们秉承锅里有，碗里才会有的真理，积极主动的完成工作，责任心强。
对于部门以后的工作方向，做好本职工作，配合公司日常的需要外，在后期还将更好的融入自驾游部中，配合自驾游部，也提升杂志阅读质量。
一年来，在领导的指导下，在各位同事的共心协力下，我较好的完成了各项工作任务，这一年，我个人觉得自己无论在思想上，还是在工作上，都有了很大的进步。这一年中，我自己真正的成长了很多。完成了人生中很多重要的事情，我觉得我现在可以全身心的将自己完全扑在工作上。那么在未来的工作中我将要求自己全力做到策划、实施、检验、改进为原则，去完善自己的职业目标。在2014年即将到来，我将如下计划自己的工作。
一、思想方面
牢记企业文化，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情去带动部门员工，将下一年的工作更完善的做好。坚持以学习的心态去和领导、同事交流，认真揣摩工作的意义和方法。积极参加公司安排的各项知识培训，提升自身的管理能力。通过自主的学习来提升自己的知识层次。做好与各部门之间的配合、衔接,制定合理有效的工作计划。力求达到团队合作的精神，有效的推进工作效率。
二、工作方面（1）网络
对于2014年关于网络方面现在已经思路清晰，在及时更新维护好官网及护照网的同时，西祠的两个版块维护更新，QQ群的维护，以及企业的公众微信号，在接下来的新一年中，将四个平台同时促进。严格要求，为部门员工制定好当天的工作计划，合理安排好每天的工作细节。力求最快最准确的及时更新发布。使网站最大化利用。促进公司赢利。
（2）杂志 按时完成《苏友 CLUB》1到12期；狠抓文字校对，严格要求图片质量，努力改进2013年杂志中偶尔存在的图片质量不过关的现象。
2013年计划将《苏友 CLUB》以电子杂志形式在网站上先试展示。为后期全面达到网络化做铺垫。
（3）广告
配合各部门进行各类型广告设计制作，以及网络图片的设计。在原有的基础上，力求灵动性的设计网络图片，促进其宣传目的。后期也可以配合集团搞一些大型活动的广告设计，及策划。如：2013年，上海大众 一箱千里活动。或是对外承接一些活动进行策划承接。
（4）合同
2014将尝试独立签约广告，将广告合同整合，梳理，分析内容，积极与合作单位沟通联系，做好后备工作。严格按合同程序进行。
（5）其它
继续做好2013年的基础工作，如：计算机硬件的基本维护、维修、硬件的购买、服务器维护、办公设备的维护、维修、活动摄影、照片冲印等。
现在的工作基本处于完全饱和状态。个人期望2014年本部门再添加一人，让部门保持四个人。将会更有质量的完成各方面的工作。力求把俱乐部的战略变成战术的枢纽,充当各部门技术以及职能上的“保姆”。在原有的日常工作基础上,全力配合公司2014年完成全面网络化服务。在原有的官网,论谈以及淘宝的运营下,对于微信服务运行有以下的阐述。
目前来说,微信是唯一一个在手机上开始做的，并且是以手机为主的，这个产品经过我们年前的一段试营,让我们看到很多独特的体验。也充分感受到了手机和PC的区别，相当于把人们用计算机的终端变成人随身的一个器官，只有手机第一次跟着人体一起，连在一起，所以内置的摄像头、传感器、麦克风都可以成为人们在网络世界里面的眼、鼻、口、耳，甚至你的触觉跟颜色，都可以通过互联网把你的朋友连在一起。是非常好的网络营销手段。我们可以取长补短。2014年好好利用。企划部将针对性将俱乐部的各个部门以不同风格的版块形式在微信上体现,以达到具有微网站的功能.最大化满足其它部门的需求.使其促进赢利。
综上所述，是我关于2014年的一些想法的简要阐述。我个人认为，这世上唯一不变的是永远在变，为了更好的开展未来的工作，我们应该以万变应万变，紧跟时代的步伐，灵活调整我们的规划，跟着公司的大方向走。新的一年新的起点，希望来年俱乐部进入一个新台阶，管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我个人也将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，也将努力打造一支学习型的、优秀型的企划团队，为公司添砖加瓦。
企划部文案策划述职报告 篇3
2012年9月4日入职，10月中旬转正，到现在正好3个月又20天。很高兴能够成为XXXX的一员，在加入企划部100多天的时间里，工作上的充实与挑战，同事间的温暖与关爱，还有团队间的默契配合，无一不让我开心与感动。
在此，我就担任企划部文案策划一职期间所完成的的工作及学习情况向大家汇报，望各位领导及同事批评指正：
一、工作职责
本人自入职以来，担任企划部文案策划工作，主要负责：
1、XXXX每次大型促销活动的前期策划及后期执行；
2、与各新闻媒体（报纸、电视台、电台、公交、LED广告、高速公路广告等）进行工作对接；
3、负责撰写各类软文、新闻稿、播音稿、主持稿、广告语、短信等文字性工作；
4、活动前期与商城场内商家进行沟通，了解商家需求并根据商家意见修改活动方案，活动后
期调查了解活动情况，以便更好地总结经验、策划下一场活动；
5、搜集各大家居卖场各类营销活动资料，进行学习并适当借鉴，不断提升对行业情况的了解，并及时掌握行业动态等。
二、工作内容
本人在任职内的三个多月时间里，共亲身经历2场大型活动，1场商家活动。
1、“XXXX XXXX”促销活动
由于入职较晚，未能参与本次活动前期策划工作，只参与活动宣传及执行工作。本次活动共撰写报纸软文15篇，电台播音稿2篇，LED广告4条，场内播音稿5篇，主持稿3篇等。通过本次活动对建材家装行业有了较为全面的了解，文案工作顺利完成。
2、X月XX日瑞士卢森地板签售活动
受X总安排，我跟XXX负责瑞士卢森地板场内签售活动的策划、设计、协调、执行等工作。从前期沟通了解活动详情，到撰写活动新闻稿、主持稿，安排当天流程、人员分工、确定活动细节等，通过这次活动，我的个人能力得到非常大的锻炼与提升。
3、XX月X日周年庆活动
从效果上看，本次周年庆活动无疑是非常成功的，但是在前期策划过程中却是非常非常艰难的。从10月份开始初步讨论活动主题，一直到活动形式、促销方式、媒体发布方案、宣传方式等各种细节的一一落实，单活动方案就更改了不下8次。通过本次周年庆活动，也让我更加清楚 1
地认识到自己身上的不足之处，每一次活动的背后，都深藏着无数人的辛勤与汗水。我，还差得很远。
三、自我总结
我是一个善于发现问题并喜欢总结问题的人，在任职的这段时间里，接触过的人或事，学习到的知识与方法，我都希望能够通过自我总结，化成自己成长的一部分，不断完善和充实自己。
1、个人能力尚不足以单独完成活动的整体策划工作
非科班出身、没有得到过专业的培训、入行时间短、工作经历尚浅、系统知识掌握不够，等等等等，这些或许都是局限自己不能完成突破的障碍，也是一直困扰我的原因。所以，为了更好地完成整体策划工作，我会多向蔡总等公司内资历较深的前辈学习，积累更多的行业知识，让自己能够快速成长。
2、粗心大意，出现不必要的失误
文案工作相对来说都较为细致，特别是关系到品牌、数字类的词语，都必须反复推敲，一一确认，不能出现一点错误。前期工作中，由于本人的粗心大意，造成工作失误，虽然并未给公司造成损失，但我的心里确实是非常懊悔。所以，在今后的工作中，我将更加严格地要求自己、尽心尽职，用更大的努力在自己的岗位上为公司的发展略尽绵薄之力。
四、职业规划
“不想当将军的士兵不是好士兵”。同样，我也不希望自己一直原地踏步、安于现状。有目标才会有动力，有动力才能取得成功。为了让自己的综合素质和职业素养能够不断提升，成为公司发展壮大所需要的“人才”之一，我希望通过不断要求、鼓励自己，不被社会淘汰。
1、利用1年时间全面了解行业相关知识，掌握行业动态及发展前景，使自己能够熟练驾驭本职工作。
2、充分利用公司的工作和学习环境，通过自我学习及向他人请教等方式，不断总结经验教训，灵活处理工作中的任何事务。
3、不断培养自身的综合分析能力、组织管理能力、沟通协调能力及实际操作能力，全面提升自己的综合能力及业务水平。
4、不断提升职业素养，充分发挥自己的优点，扬长避短，踏实努力，赢得领导的信任、同事的肯定，工作上能够独当一面。
企划部 XX
企划报告 篇4
2014年上半年，企划部在公司领导的悉心指导下，以提升企业效益为中心,狠抓实干，开拓进取，确保各项工作有序开展。我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作，掌握市场动态，整合资源，大胆创新，积极推进2013年底已拟定的2014年各项工作计划，希望能下半年更快捷、更高效的完善各项计划，现将上半年工作汇总如下：
一、重要工作推进：
（一）我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态，也经常调查走访其他古玩城的市场发展，就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致情况如下：
经过两年多的市场洗涤，南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为：唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。
唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了一定的氛围，但一直存在着土地二次开发，规划调整的不确定因素；尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于崩盘状况，虽现还有60多户坚守在其市场，但皆因是当时的租期是三年，押金两万元，无奈下履行合同到明年3月；中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期，租金涨幅有50%以上，因此有部分客户处于摇摆和观望状态；植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动，中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户，但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较有影响力的商家。
因此2014年对我古玩城充满机会和挑战的一年，也可以说是决定成败的一年。
（二）希望抓住古玩市场的一些机遇，积极推进15栋建筑的工作进程。
1、4月中旬制作好15栋招商手册，并到南宁各古玩市场发放及上门拜访；
2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响，经我部强力推进于6月17日终于动土开工；
3、积极完善招商的各项准备工作。
（三）为了真正打造南宁最专业的古玩城，在吸引专业客户的基础上积极完善专业交易平台的设计。
与美国DC设计事务所沟通重新规划13栋四层会所，着力打造我古玩城的区别于其它市场最大亮点：专业的交易平台，并可以成为我古玩城新的经济增长点，现已到达施工图设计阶段，预计施工图纸于7月中旬可以完成。
（四）主动争取政府对我市场文化产业的支持和扶持。
1、我司2012年底荣获了“XX市文化产业示范基地”称号，继而今年3月继续申报“自治区级文化产业基地”称号，为古玩城今后的发展及建设奠定更加稳定的基础，获得更多地政策支持和扶持。
2、今年5月份充分准备材料，积极申报2014年文化产业示范基地专项资金，申报金额120万元，一方面尝试性依据政策为我市场争取资金，另一方面通过此次申报为今后我市场的各项政府政策积累经验。
3、7月2日下午，陪同市委宣传部副部长XXX及市文化局科室人员来我司视察，评估我司申请文化专项资金所报项目。
二、其它工作
（一）我部根据2013年底拟定的工作计划提到的联系各城市古玩市场建立信息平台的想法，在2014年开年便赋予了行动，积极收集各城市重点古玩城的联系方式并电话拜访，简明来意达成一定的合作关系，资源共享。
（二）古玩城2014年画册的重新设计及出版，联系各公司设计师进行设计交流并提供设计初稿。
（三）完善市场内广告牌信息的更新及维护，并与各广告公司、安装公司保持联系和良好关系。例如：13栋招商部办公室墙面设计和安装；3栋招商部办公室15栋招商平面图和门头广告牌的更新等。
（四）配合高新区城市管理局关于做好第十届世界体操锦标赛活动，开展美丽南宁、美化市容市貌工作，市场内临街或面向街道的铺面门头广告牌都要严格按照城管局广告牌设置要求进行整改。企划部根据公司领导指示向高新区提交了一份申请保留市场内重要指示牌的函告，我部门根据批复进行整改工作。（总涉及的5块广告牌，其中：拆除的广告牌有3块，2号楼楼顶广告整改后保留，1号楼东面楼顶广告可保留。）
XXX公司企划部
企划书 文档 篇5
拟创办公司名称：XXX有限公司
经营地址：
联系人：
职务：总经理
联系电话：
电子邮箱：
QQ:
时间：2011-11-26
第一部分：摘要
我公司从事的橡胶行业，主要负责原料研发 橡胶密封制品生产及密封科技的研发，我们生产的各类质材（丁氰橡胶、硅胶、氢化丁氰橡胶、氟胶、聚氨酯、混炼胶等），各种执行标准（中国标准、国际标准、美标、英标、法标、日标等）、非标准的O型橡胶密封圈近万种，被广泛应用于机械、电子、汽车、医疗、石油、化工、仪表、航空、航天、和海洋等工程。
随着重庆直辖短短十来年的飞速发展，工业和经济的飞跃，对密封件的需求可谓是供不应求，据不完全统计，就重庆市场每年对密封件的采购量，人民币高达十亿元。绝大部分来自外地，其产品质量较差，成本较高。我们掌握了国内先进的生产技术和专业的研发团队，预计从公司创业开始到第三年实现解决就业人口100人以上。
第二部分：项目介绍
1、企业项目地点：重庆市沙坪坝区歌乐山镇山洞村山洞组51号附1号
2、产品介绍： 机械用橡胶密封制品材料的种类及用途
密封可分为相对静止接合面间的静密封和相对运动接合面间的动密封两大类。静密封主要有点密封、胶密封和接触密封3类。根据工作压力，静密封又可分为中低压静密封和高压静密封。中低压静密封常用材质较软、垫片较宽的垫密封。动密封可以分为旋转密封和往复密封两种基本类型。按密封件与其作用相对运动的零件是否接触，可以分为接触式密封和非接触式密封。一般说来，接触式密封的密封性好，但受摩擦磨损限制，适用于密封面线速度较低的场合。非接触式的密封性较差，适用于较高速度的场合。
机械用橡胶密封应满足密封功能的要求。由于被密封的介质不同，以及设备 的工作条件的不同，要求密封材料具有不同的适应性。对密封材料的要求：材料 致密性好，不易泄漏介质；有适当的机械强度和硬度；压缩性和回弹性好，永久 变形小；高温下不软化，不分解，低温下不硬化，不脆裂；抗腐蚀性能好，在酸、碱、油等介质中能长期工作，其体积和硬度变化小，且不黏附在设备表面上； 摩擦系数小，耐磨性好：具有与密封面结合的柔软性；耐老化性好，经久耐用；
加工制作方便，价格便宜，取材容易。橡胶是最常用的密封材料。通用的橡胶密封制品 在国防、化工、煤炭、石油、冶金、交通运输和机械制造工业等方面的应用越来 越广泛，已成为各种行业中的基础件和配件。橡胶密封制品常用材料如下。
1.1 丁腈橡胶
丁腈橡胶具有优良的耐燃料油及芳香溶剂等性能，但不耐酮、酯和氯化氢等介质，因此耐油密封制品以采用丁腈橡胶为主。它有较好的耐齿轮油和变压器性能，但不耐芳香族油。氯丁橡胶还具有优良的耐气候老化和臭氧老化性能。氯丁橡胶的交联断裂温度在200摄氏度以上，通常用氯丁橡胶制作门窗密封条。氯丁橡胶对于无机酸也具有良好的耐腐蚀性。此外，由于氯丁橡胶还具有良好的扰曲性和不透气性，可制成膜片和真空用的密封制品。天然橡胶与多数合成橡胶相比，具有良好的综合力学性能，耐寒性，较高的回弹性及耐磨性。天然橡胶不耐矿物油，但在植物油和醇类中较稳定。在以正丁醇与精制蓖麻油混合液体组成的制动液压制动系统中作为密封件的胶碗、胶圈均用天然橡胶制造，一般密封胶也常用天然橡胶制造。氟橡胶具有突出的耐热（200-250摄氏度）、耐油性能，可用于制造气缸套密封圈、胶碗和旋转唇形密封圈，能显著地提高使用时间。
1.2
硅橡胶
硅橡胶具有突出的耐高低温、耐臭氧及耐气候老化性能弹性，在-70-260摄氏度的工作范围内能保持其特有的使用弹性等优点，适宜制作热机构中所需要的密封垫，如强光源灯罩密封衬圈、阀垫等。由于硅橡胶不耐油，机械强度低，价格昂贵，因此不宜制作耐油密封制品。
1.3
三元乙丙橡胶
三元乙丙橡胶主链是不含双键的完全饱和的直链型结构，其侧链上有二烯烃，这样就可用硫磺硫化。三元乙丙橡胶具有优良的耐老性，耐臭氧性、耐侯性、耐热性（可在120摄氏度环境中长期使用）、耐化学性，但不耐脂肪和芳香族类溶剂侵蚀。三元乙丙橡胶在橡胶中密度是最低的，有高填充的特性，但缺乏自黏性和互黏性。此外，三元乙丙橡胶有突出的耐蒸汽性能，可制作耐蒸汽膜片等密封制品。三元乙丙橡胶已广泛用于洗衣机、电视机中的配件和门窗密封制品或多种复合体剖面的胶条生产中。
1.4聚氨酯橡胶
聚氨酯橡胶是具有优异的耐磨性和良好的不透气性，使用温度范围一般为-20-80摄氏度。此外还具有中等耐油、耐氧及耐臭氧老化特性，但不耐酸碱、水 蒸汽和酮类等。适于制造各种橡胶密封制品，如油封、O形圈和隔膜等。氯醚橡胶兼有丁腈橡胶、氯丁橡胶、丙烯酸酯橡胶的优点，其耐油、耐热、耐臭氧
耐燃、耐碱、耐水及耐有机溶剂性能都很好，并有良好的加工工艺性能，其耐寒性较差。在使用温度不太低的情况下，氯醚橡胶仍是制造油封，各种密封圈、垫片、隔膜和防尘罩等的主要材料。
1.5密封制品的良好材料
丙烯酸酯橡胶具有耐热油，特别是在高温下的耐油稳定性能，一般可达175摄氏度，间隙使用或短时间可耐温200摄氏度。它的缺点是耐寒性差。因此在非寒冷地区适合制作耐高温油的油封，但不适合合作高温下受拉伸或压缩应力的密封制品。常见机械用橡胶密封材料的应用
正确选择密封件直接关系到设计及生产一台机械的成功与否，设计选型错误、不良安装、错误使用都会让设备发生故障。故障是任何机械使用者的头号敌人，如果因为密封失效而常导致发生故障使机械不能正常运作，必须停止维修，严重者可引致整个生产系统的停顿。液压或气功系统内泄漏会减慢系统运作速度，延长生产周期，甚至令机械不能完全指定运作，而且这类型的泄漏难于检测，像隐藏人体的病毒，侍机攻击。密封失效事机械未能完成动作，令产品不能达到指定质量生产废 次品。因密封失效所引致的外泄漏会令贵重的液压媒体流失造成浪费。因为媒体流失而污染了流水在线的原料或产品产生废品造成直接经济损失。外泄漏除了会造成环境污染外，更容易引起如火灾等更严重事故。
化工科技市场
密封件的选型必须考虑工况条件，从而选择合适的密封件的形式以及材料和安装结构。需要考虑的工况条件一般包括温度、压力、介质。其他还需要结合设备本身的特点来考虑选型。
O形密封圈
2.1O形密封圈简称O型圈，开始出现在19世纪中叶，当时用它作蒸汽机汽缸的密封元件。O型橡胶密封圈有如下优点：密封部位结构简单，安装部位紧凑，质量较轻；有自密封作用，往往只用一个密封件便能完成密封；密封性能较好，用作静密封时几乎可以做到没有泄漏；运动摩擦阻力很小，对于压力交变的场合也能适应；尺寸和沟槽已标准化，成本低，便于使用和外购。O型圈用于静密封和动密封的双作用密封圈。有多种材料，如聚氨酯橡胶、丁腈橡胶，氟橡胶，乙丙橡胶，氯丁橡胶，硅橡胶，氯硅橡胶等。O形密封圈由于它在制造费用低及使用方便，因而被广泛应在各种动静密封场合。在具体选取O形圈材料时，首先要考虑与工作介质的相容性。还需综合考虑其密封处的压力、温度、连续工作时间、运作周期等工作条件，若用在旋转场合，须考虑由于摩擦热引起的温升，不同的密封件材料，其物理性能和化学性能都一样。轴向安装时，要考虑压力方向。
内部压力时，O形外径应比沟槽外径大约1%~2%，外部压力时，应使O形圈内径比沟槽内径小约1%~3%。O形密封圈按其密封形式主要分为径向密封和轴向密封两种，使用时一般压缩余量较大且精度要求较高以保证有较好的密封性。装配前密封槽应无污染物及毛刺，密封圈表面无拉伤及沟纹。唇口和飞边无变形、龟裂和老化现象。装配过程中应防止密封表面被螺纹、键槽等的锐边划伤及密封圈发生扭曲、脱落和错位等现象。
2.2
Y形密封圈
Y形密封圈主要用于往复密封，由其工原理（2）可知，安装时唇口要对着压 力高的一侧，才能发挥作用，所以
Y形封圈只能单向起作用。当偶合件以工作速度作相对运动时，在密封唇与滑移 面之间形成一层密封油膜，油膜的存在可改善密封存在可改善密封圈的摩擦条件，减小磨损；油膜在气动密封中起密封作用。在液压元件的往复运动中，运动件伸 出与与这差积聚会与缩进时油膜厚度是不同的，这一油膜厚度差积聚造成泄漏。所以，Y形圈正常工作时，也有极少量泄漏发生，往复同时
复速度大时，泄漏量大。这是因为往复速度大时，往复次数变得很频繁，同时油膜的流体动力作用使油膜厚度增加，形成了油膜的快速积聚作用。当工作油的黏度增大时，油膜厚度因此增加，往复速度所造成的泄漏量也增大。但是由于液压油的黏度随着温度的升高而降低，所以液压设备在低温下启动时，运动开始时的泄漏较大，随着运动过程因各种损失引起温度升高，泄漏量会逐渐减小。活塞在往复中形成的泄漏情况是不同的，在内压较低时，抽出行程中的泄漏量随内压增大而增大；压入行程中随内压增大而减小。当内压足够大时，泄漏不再随内压而变化。当Y形密封圈内压较低时，摩擦力随内压增大而增大。当内压足够大时，摩擦力不再有很大的变化。如润滑良好，甚至有下降趋势。国外关于Y形圈的起动摩擦试验结果表明起动摩擦与停车时间关系不大，这是与O形圈最大的区别。这对于断续运动的机械是极为有利的。同时在内压较低时，起动摩擦随内压的增大而增大，当内压>5MPa时起动摩擦将与内压无关。所以对于高压断续的机械，不会有起动摩擦过大的问题。密封唇边磨损后，因介质压力的作用，唇边具有一定的自动补偿能力。
Y形密封圈的类型主要有轴用和孔用两种，均为单向密封，广泛用介质为空气和矿物油的高中低压往复运动的密封，其适应温度为-40~80摄氏度，工作压力小于或等于20MPa。作双向密封时，两个密封圈必须背对背使用。一般情况下，Y形密封圈不用之承环，若工作压力为16MPa或运动副有较大的偏心以及间隙较大时。应在密封圈支承面放置挡圈，以防止密封圈被挤入间隙面，引起密封失效。由于Y形密封圈的密封机理是通过压力的作用，使其唇边张紧在密封表面，所以选用和安装是应保证唇边质量，以防拉伤和损坏，其唇边应对这压力腔一侧，另外选用时应分清轴用或孔用。
2.3
U形圈
U形圈液压缸中最常用的油封，它是一种典型的唇口密封件｛3｝，无论用于活塞杆花花似活塞都能获得良好的密封效果。U形圈在低压情况下，只靠唇部的过盈变形才产生密封，因接触面具较小，摩擦力相对较低。随着压力升高，唇口弹性变形量增加，拉伸，压缩及弯曲应力增加，U形圈径向压紧力自动变大，与密封面接触的长度不段增加，直到U形圈整个轴向长度与密封面接触，从而保证高压状态下具有良好的密封性。聚氨酯橡胶具有良好的机械性能，优异的耐磨性能，是中、高压液压油缸最常选用的密封材料（低压可选用丁腈胶）。与橡胶相比，聚氨酯有更好的耐磨性能、机械强度，使寿命更长，故很多原用橡胶油封的场合都改用聚氨酯油封。
2.4
骨架油封
油封，即润滑油的密封。它常用于各种机械的轴承处，特别是滚动轴承部位。其功能在于把油腔和外界隔离，对内封油，对外封尘。油封与其他密封比较有下列优点：油封质量轻，耗材少。油封的安装位置小，轴向尺寸小，容易加工。密封性能好，使用寿命长，对机器的振动和主轴的偏心都有一定的适应性。拆卸容易，检修方便，价格便宜，一般用于高、低速旋转轴，最高旋转线速度小于或等于15m/s,往复运动最高速度小于或等于0.1m/s，工作压力 小于0.05MPa.常用材质有丁腈橡胶（NBR）氟橡胶（FPM）。根据安装孔和密封轴所要求的同轴度确定是内骨架油封或外骨架油封；根据工作环境温度来确定骨架油封所采用的材质；外骨架油封，俗称铁壳油封。由于其精确的同轴度，被广泛用于精密机械设备或要求轴高旋转同轴度的密封系统。对于大型重机械设备所选用的骨架油封一般都要求有较高的刚性，因此应优先选用SB/TB型油封。当对油封的刚性有更高的要求时，推荐选用SA、TA型外骨架油封。对于旋转扭矩较低的转轴，如小型电机。应选用不带弹簧的骨架油封：VC、VB、KV、KB型。
2.5
防尘圈
油封可作防尘密封作用。但是在粉尘严重或是为了保护其他密封件时，常常使用专门的防尘密封。防尘密封的材料，油压机械多用橡胶，气压机械多用毛毯，飞机和寒带工作的油缸为了对付活塞杆外部结冰而用金属，化工部门为了防止活塞杆的黏着物也用金属。防尘密封对保护关键性的液压设备是十分重要的。渗入尘土，不仅磨损密封件，而且会大大磨损导向和活塞杆。此外，杂质进入液压介质中，也会影响操作阀和泵的功能，也可能损坏这些装置。防尘圈能除掉活
塞杆表面上的尘土和杂物，但损坏活塞杆上的油膜，这对密封件的润滑也有一定的作用。所以液压缸都必须安装防尘圈。活塞杆回踩时，防尘圈将粘在表面上的脏物刮掉，保护密封圈和导向套免受损伤。双作用防尘密封圈对保护关键性的液压设备部件是极端重要的。渗入尘土，不仅磨损密封件，而且会大大地磨损导向套和活塞杆，杂质进入液压介质中，亦会影响操作阀和泵的功能，在最坏的情况下，亦可能损伤这些装置。防尘圈能除掉活塞杆表面的任何尘土，但不损坏活塞杆上的油膜，这对密封件的润滑也有益。防尘圈在设计时，不仅要适应活塞杆，还必须在沟槽中起密封作用。
一个有效的防尘圈，其唇口相对于活塞杆的接触必须足够大。有相当高硬度的弹性材料最易得到这种效果。硬度达94度的聚氨酯是特别适用于防尘圈的材料。其特性还包括高模量（硬度），极好的耐磨性及低压缩性。这种材料可以应用在从-40度到100度温度范围的绝大多数应用场合。设计用于封闭式安装沟槽的无增强的单作用的防尘圈，很难在沟槽中起到有效的密封作用。这是由于这种防尘圈在沟槽中是松配合安装的。只有密封唇与活塞杆的接触提供防尘圈与圆柱形表面的密封力。温度降低时，整个防尘圈收缩，其外径与沟槽之间的泄漏风险就会出现。要取得满意的效果，这种情况必然在防尘圈的设计中加以补偿。
2.6
V型密封圈
V型密封圈为一种唇形密封圈，是使用最早使用最多的成型填料之一。它主要用于往复运动，作活塞或活塞杆的密封。很少用于转动中的密封或用作静密封。V形密封圈有以下特点；密封性能良好；允许一定的偏心载荷和偏心运动；可以多圈重叠使用，并通过调节压紧力来获得最大密封效果；耐冲击压力和振动压力；当填料不能从轴向装入时，可以开切口使用，只要安装时将切口互相错开，不影响密封效果。其缺点是摩擦阻力较其他成型填料的大。V形密封圈主要分为非夹布型和带夹布型两种，非夹布型低压（0~2.5MPa）时密封性能好，高压时密封性能差。而带夹布型低压时密封性能差，高压（大于6.3MPa）时，密封性能较好。装配时应严格控制其压紧力，反正过大或过小，并注意压紧力应均匀分布，以防止唇部拉伤。防尘密封圈为带唇边的胶圈，主要用于液压缸防潮密封。应根据工况、环境条件等因素合理选用。装配时应严格控制唇口与活塞杆的压缩余量（一般为0.4~0.8mm）,防止过大，否则会造成唇口发热、老化等，防尘圈内侧与活塞杆表面的间隙量应控制在0.4~0.6mm.2.7 垫密封
垫密封广泛应用于机械设备各种壳体的结合面的静密封中。垫密封有非金属密封垫，非金属与金属组合密封垫和金属密封垫三大类。其常用材料主要是橡胶、聚四氟乙烯等。
机械用橡胶密封材料的使用与失败的预防措施
机械用橡胶密封材料对机器精度的要求（以泵用机械密封为例）：安装机械密封部位的轴（或轴套）的径向跳动公差为0.04~0.06mm;转子轴向窜动小于或
等于0.3mm;密封腔体与密封端盖结合的定位端面对轴（或轴套）表面的跳动公差最大为0.04~0.06mm。确认所安装的密封是否与要求的型号一致；安装前要仔细地与总装图对照，零件数量是否齐全；采用并圈弹簧传动的机械密封，其弹簧有左、右旋之分，须按转轴的旋向来选择。安装方法随机械密封型式、机器的种类不同而有所不同，但其安装要领几乎都不同。安装步骤和注意事项如下：安装时，应按产品的使用说明书或样本，保证机械密封的安装尺寸；装入前，轴（轴套）、压盖应无毛刺，轴承状况良好；密封件、轴、密封腔、压盖都应该清洗干净。为减少摩擦力，轴上安装机械密封的部位要薄薄地涂上一层油，以进行润滑。考虑到橡胶O形圈的相溶性，若不宜用油，可涂肥皂水。浮装式静环不带防转销的结构，不宜涂油，应干式装入压盖；先将静环与压盖一起装在轴上，注意不要与轴相碰，然后将动环组件装入。弹簧座或传动座的紧定螺钉应逐次均匀拧紧。在未固定压盖之前，用手推补偿环作轴向压缩，松开后补偿环能自动弹回无卡滞现象，然后将压盖螺栓均匀地锁紧。当输送介质温度偏高、过低、或含有杂物颗粒、易燃、易爆、有毒时，必须采取相应的阻封、冲洗、冷却、过滤等措施；运转前注意转矩是否过大，有无擦碰及不正常的声音；注意旋向，联轴器是否对中，轴承部位的润滑油加法是否适当，配管是否正确；运转前首先将介质、冷却水阀门打开，检查密封腔内的气体是否全排出，防止静压引起泄漏，然后开机运行；开车后工作是否正常稳定，有无因轴转引起的异常转矩，以及异常响声和过热现象。
选择密封件时应根据使用环境，注重密封件的耐油性、耐磨性、耐热性及耐化学药品等性能，同时应考核其弹性和抗拉强度等机械性能（如普通油封的承压强度一般为0.3~0.5MPa，耐压型的承压强度可达1.0MPa).安装方法不当是密封件失效的主要原因，因此安装时为防止密封件的唇边损坏必须注意以下几点：在密封件经过的通道人口处设置倒角或导向锥面，并涂以高熔点的润滑脂，使其能够方便顺利地安装。安装前，油封的金属骨架应完好，自然弹簧无脱落及锈蚀。被密封轴的表面无毛刺、划伤及划痕等，装配过程中应用引导套装配，严禁猛打猛敲，以保证油封唇端面与轴中心线垂直。
21世纪密封技术面临挑战，任重道远，密封技术的发展在很大程度上有赖于密封材料的研究应用。橡塑密封材料的研究应用将稳步发展，材料改性技术将取得新的发展，高新材料取代传统材料的速度加快，橡胶材料的低摩擦化改性，工程塑料的应用研究，PTFE的改性，聚氨酯材料的高性能化，热塑料弹性的发展均将取得进展，尤其是纳米科技对传统密封材料改性将取得新的突破，将大幅度提高密封材料的性能，将对橡胶密封材料的发展生产深远的影响。
化学实验室废液可无害处理
中科院兰州化物所精细石油化工中间国家工程研究中心目前研发成功化学实验室废液无害处理装置。兰州化物所利用焚烧-催化氧化工艺新技术，在温度可控的容器中先将污染物预分解，而后通过高效的催化反应使之化为二氧化碳、水和相应的无机物，实现化学实验室废液的无害处理。该设备实现了完全自动化操作，使用维护简便。据了解，这项装置目前每小时处理约50kg废物，功耗不大于5kW,按每天运行7h计，可满足一个中等研究机构的废液处理需求。据介绍，目前虽有数百个化学化工实验室，每年产生的废液总量虽然比较少，但是属于高毒性、组分复杂且难处理的环境污染物，而通常的污染物处理工艺不能满足实验室废液的处理要求
第三部分：成长与发展
脚踏实地的走好每一步，力争在3年内达到年产值1000万元。经营理念：“质量为生命，服务为灵魂，超前服务为特色，高效率为吸引力，用户的满意为最终追求。”
管理方针:“依托科技进步，实施精细管理，恪守诚信准则，最求优质高效。” 第四部分：结束语
企划职责 篇6
(一)企划主管：
1、负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
2、根据上级公司要求，管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
3、制定公司全年企划活动计划;为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整
合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
5、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总
结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
(二)企划专员职责：
①负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
②负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
③负责对全公司形象、标识系统统一实施结果的检查和管理;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的编写;对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
企划主管的职责 篇7
企业策划主管职责
直接上级:市场部经理 直接下级:文案策划,平面设计,信息发布 参加会议:会议,部门例会,新品开发可行性分析会
主要职责: 主要职责:
比如说对公司项目的规划啊,还要对发展策略的制定
1)信息分析 1.社会人文因素分析 2.产品流行趋势分析 3.信息传播途径分析 4.消费结构,5.消费心理分析 6.产品信息分析 2)组织行动 1.宣传促销计划的策划和组织 2.组织宣传促销活动的设计,3.制作,4.上报采购计划 5.组织企业形象策划设计,6.监督实施制作 7.初审信息发布载体的筛选 8.考核部门员工的业务能力 9.控制部门工作计划,10.费用开支计划 11.各类信息的收集整理 12.设计市场调查计划 工作范围和权限 1.制作月度市场分析报告 2.组织设计促销活动方案,3.活动流程,4.5.组织各类宣传,6.形象用品设计 7.设计各类市场调查方案,8.计划 9.宣传促销活动成败因素分析报告 10.洽谈业务合同 11.12.产品信息分析报告 13.组织宣传促销物资的采购 14.上报费用开支计划 15.设计形象维护计划和要求 16.考核部门员工业务能力
营销企划书 篇8
营销企划书范文: 营销企划书范本营销企划书范本
一、营销企划书的款式 一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析，二是企划书正文。
（一）市场状态分析 要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况，市场状态分
营销企划书范本营销企划书范本
一、营销企划书的款式
一份完整 的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析，二是企划书正文。
（一）市场状态分析
要领会 全部市场规模 的大小以及敌我对照的情况，市场状态分析 必须 包孕下列12项内容：
（1）全部产品市场的规模。
（2）各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。
（3）各竞争品牌市场占领率的对比分析。
（4）消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构 之分析。
（5）各竞争品牌产品优错误的对比分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现 的对比分析。
（8）各竞争品牌促销运动的对比分析。
（9）各竞争品牌公关运动的对比分析。
（10）各竞争品牌订价策略的对比分析。
（11）各竞争品牌销售渠道的对比分析。
（12）公司过去5年的损益分析。
（二）企划书正文
营销企划书正文由6大项构成，现分辨 阐明如下：
（1）公司的首要政策
企划者在拟定企划案之前，必须 与公司的最高指示 层就公司未来的经营方针与策略，做深入 过细的沟通，以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节；
断定目标 市场与产品定位。
销售目标 是扩张市场占领率还是寻求利润。
制定 价格 政策。
断定销售法子。
广告表现 与广告预算。
促销运动的重点与原则。
公关运动的重点与原则。
（2）销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在必然期间内（通常为一年）必须 实现的营业目标。为检验全部营销企划案的成败供给根据。
为评估工作绩效目标 供给根据。
为拟定下一次销售目标 供给根基。
（3）推广企图
企划者拟定推广企图 的目标，就是要协助实现销售目标。推广企图 包孕目标、策略、细
部企图 等三大部分。
目标
企划书必须 明确 地表现，为了实现全部营销企划案的销售目标，所盼望达到 的推广运动的目标。
②策略
抉择推广企图 的目标 之后，接下来要拟定实现该目标 的策略。推广企图 的策略包孕广告表现 策略、媒体运用 策略、促销运动策略、公关运动策略等四大项。
广告表现 策略：针对产品定位与目标 消费群，抉择方针表现 的主题。
媒体运用 策略：媒体的种类很多，包孕报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？
促销运动策略：促销的对象，促销运动的种种法子，以及采纳各种促销运动所盼望达成的效果 是什么。
公关运动策略：公关的对象，公关运动的种种法子，以及举办 各种公关运动所盼望达到 目标是什么。
③细部企图
详细阐明实行每一种策略所进行的细节。
广告表现 企图 ：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用 企图 ：选择大众 化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑 CRP（总视听率）与CPM（广告信息转达到 每千人平均之成本）
促销运动企图 ：包孕商品购置摆设、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关运动企图 ：包孕股东会、发布 公司消息 稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心运动、同传播媒体的接洽等。
（4）市场调查企图
市场调查在营销企划案中是非常首要的内容。因为从市场调查所获得的市场材料与情报，是拟定营销企划案的首要根据。此外，前述第一部分市场状态分析 中的12项材料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的首要。
然而，市场调查常被高层指示 人与企划书人员所漠视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种差错的观念必须 尽快转变。
市场调查与推广企图 一样，也包孕了目标，策略以及细部企图 三大项。
（5）销售管理企图
假如把营销企划案看成是一种陆海空联合 作战的话，销售目标 便是登陆的目标。市场调查企图 是负责供给情报，推广企图 是海空军掩护，而销售管理企图 是陆军举动了，在情报的有效声援与强大海空军的掩护 下，仍须领先陆军的攻城掠地，才干获得抉择性的成功。因此，销售管理企图 的首要性不言而喻。销售管理企图 包孕销售主管和职员、销售企图、倾销员的挑选与训练、勉励倾销员、倾销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）损益预估
任何营销企划案所盼望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
企划书撰写
一、企划书的根基构成要素 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在情势和体裁上有很大的区别。但是，任何一种企划书的构成都必须 有5W2H1E，共8个根基要素：What(什么)——企划的目标、内容。
Who(谁)——企划相关人员。
Where(何处)——企划实行场合。
When(何时)——企划的光阴。
Why(为什么)——企划缘由、远景。
How(如何)——企划的法子 和运转实行。
How much(多少)——企划预算。
Effect(效果)——预测企划效果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须 具备上述8个根基要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对全部企划案的首要意义。如果漠视企划的成本投入，不注意企划书实行效果 的预测，那么，这种企划就不是一种成功 的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是企图 书。
二、企划书的一般款式。
企划书的一般款式大致如下：
1.企划书名称
企划书的名称必须 写得具体明确。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、正确，该当修正 为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名
企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成光阴
遵循企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正 之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正 定案。”
企划的目标 要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区偷盗案降低 10%。这是企划书中最首要的部分。包孕企划缘由、远景材料、问题点，创意要害等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变更，但必须 以让读者一目了然为原则。切忌过头详尽、拉杂，否则会令读者感觉枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。
6.预算表和进度表
企划是一项繁杂的系统工程，需要 化必然的人力、物力和财力，因此，必须 进行周到的预算，使各种花费 时，最好绘出表格，列出总目和分目标支出内容，既方便 核算，又便于以后查对。
企划过度表则是把企划运动的整个历程似成光阴表，何月何日要做什么，加以标示明确，以便日后反省。
7.企划实行所需场地
在企划案实行历程中，需要 供给哪些场地、何种场地，需供给何种法子 的协助等，均要加以阐明。
8.预测效果
根据 控制的情报，预测企划案实行后的效果。一个好的企划案，其效果 是可期待 的、可预测的，而且效果经常与事先预测的效果 相当接近。
9.参考的文献材料
有助于完成本企划案的各种参考文献材料，包孕报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部材料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。
10.其他注意事项
为使本企划顺利进行，其他首要的注意事项应附在企划案上，诸如：
履行本企划案应具备的条件。
必须 取得其他部门的支撑协作。
盼望企业指示 向整个员工阐明本案的首要意义，借以达成共鸣，通力应用。
现将上述企划书的一般款式归纳如表2-2：
企划书的一般款式
封 面
（1）企划书名称
（2）企划者的姓名 请求具体、明确
（3）企划书完成光阴
正文
（4）企划的目标
（5）企划的内容 本企划书的首要内容
（6）预算表与进度表
细化内容
（7）企划场地
（8）预测效果 附件
（9）参考的文献材料