工程和安全总结和计划

工程和安全总结和计划（精选8篇）

工程和安全总结和计划 篇1

保康一中2015年安全工作计划

一、目标要求：

认真贯彻省市县关于加强安全工作的有关文件和要求，通过开展相关活动，增强师生安全意识，强化工作措施，努力降低学校安全责任事故，确保实现学校安全和谐稳定。

二、工作要点：

（一）完善安全管理制度。结合工作实际，进一步建立和完善有关安全工作制度，主要是“一岗双责”制度、学校食堂和宿舍管理制度、校园安全保卫管理制度、安全事故责任处理制度等。以制度管理促安全工作，促学校平安和谐。

(二)落实安全工作责任。进一步完善学校安全责任制体系。明确学校、教师各个层次的安全责任。

（三）加强安全知识教育。充分利用“安全教育日”、“安全教育月”、“法制宣传日”等主题活动开展安全教育宣传，增强学生的安全意识，提高学生的安全防范能力。重点加强防暴力、防火、交通、防溺水、用电安全、防震知识和流行病防控知识教育。

（四）强化安全隐患排查。完善检查制度，切实查清隐患，做到落实资金、时间、人员、期限和措施，确保师生生命和学校的财产安全。

(五)加大资金投入。配齐安保人员和安保器材，配齐消防器材，加强体育设施的整修和整改，强化用电线路的整修和电器管理，加大安全资金的投入。

（六）完善应急预案和档案管理。加强应急预案程式的规范化建设，强化安全档案规范化建设。进一步修订完善防暴力伤害、防火、食物中毒、拥挤踩踏、自然灾害（地震、洪水、台风等）等各类突发事件应急预案。

三、工作日程：

（一）1—3月份，进一步制定完善工作制度；召开专题会议；签订学校安全工作责任书；修订安全应急预案。

（二）4月份，组织协调安全隐患专项排查；加强防溺水知识宣传教育。

（三）5月份，认真开展“安全生产月”活动，加强交通安全管理和卫生安全教育，提前抓好汛期安全教育和管理。

（四）6月份，进一步抓好防火、防暴力安全教育和管理，抓好中高考考试期间的安全工作。

（五）7-8月份，抓好防火安全、防洪安全，组织安全检查，主要检查校园安保人员和设施配备情况、领导24小时带班值班和校舍安全。

（六）9-10份，抓好新生入学安全教育，加强交通安全教育，强化大型活动安全。

（七）11-12月份，加强冬季防火、防流感安全教育和管理，安全工作督导评估，学校安全工作考核。全年工作总结。

2015年1月 保康一中2015年安全工作总结

一年来，我校牢固树立“安全第一”的思想，居安思危、警钟长鸣。学校安全工作做到制度化、经常化、科学化。进一步完善了安全工作制度，强化了安全教育和管理，确保了学校和谐安全和稳定。下面将所做的工作总结如下：

一、进一步完善制度 确保安全措施落实到位

我们建立了在校长直接领导，以学校各部门为主线，横向到边，纵向到底的安全工作网络，对学校安全工作实行全员、全方位、全过程的安全管理，做到责任层层落实。

二、认真做好各种值班工作 切实抓好学校安全防范

认真制定各种值班的制度与职责，严格值班纪律，采取双管齐下和多管齐下的安全管理措施，如：节假日值班有门卫值班、领导值班；

学生的安全教育做到有的放矢，学校的安全检查和食堂食品卫生督查做到常抓不懈。

三、强化安全教育，增强防范意识。

1、对上级有关安全方面的文件和会议精神，能做到及时地贯彻和学习，并根据其精神结合学校工作的实际，认真组织检查落实，提出一些防范的具体措施和要求，将各个环节的责任落实到人。

2、以“安全教育日”、“安全活动月”为契机，加强安全教育。为提高安全教育周的实效，我们专门成立了组织领导机构，制定了安全教育周活动的实施方案，开展了以下内容的活动： ① 开展以逃生避险为主题的安全演练日活动。②邀请派出所给学生作以“防拐骗、敲诈、绑架”为主题的安全知识讲座。③ 全校各班开展一次以安全为主题的大讨论。④ 每班刊出一期以“安全教育”为主题的黑板报。⑤ 结合实际开展以“安全教育”为主题的主题班会。⑥ 办“食品卫生”、“健康教育”知识专栏。

学校的安全工作方方面面，涉及面广。我们将不断研究新情况、新问题，探索新方法，从讲政治的高度，以对党对人民高度负责的态度，警钟长鸣，常抓不懈，把学校的安全工作做得更好。

工程和安全总结和计划 篇2

为了及时准确的完成工程施工相关部门要求的报表任务, 便于业主、监理、自身管理部门对统计数据进行分析, 并为工程施工与经济评价提供可靠的依据, 同时又能真实地反映工程施工项目的施工、生产及运行状况, 制定工程项目计划统筹管理制度。

1.1 计划统筹原则

1) 计划是工作的先导, 因此, 必须重视计划管理工作, 做到事前计划, 事中落实, 事后总结, 以促进工程施工各项建设目标的顺利实现。

2) 计划工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性。各部门和作业队伍加强计划管理工作, 做到计划工作专人负责, 逐项落实, 定期检查, 及时调整。

3) 统计工作应坚持实事求是的原则, 按实填报, 严禁弄虚作假, 不得提前或有意拖后上报已完工作量。

4) 为了维护计划统计工作的严重性、时效性和准确性, 严格按建设单位规定的时间及时上报相关单位。

1.2 组织管理机构

工程施工项目部经理任组长, 为计划统计直接负责人, 工程生产技术部、质量安全部、设备物资部负责人为副组长, 综合与办公部负责计划统计报表的编制及报送工作。

1.3 报表流程

报表上报及计划下达流程分别如图1、2所示。

1.4 报表种类和时间要求

报表的种类主要有施工作业计划表与施工完成情况表, 以及其他各种不定期报表。报表的时间要求主要依据各单位要求, 按规定的时间及时将各种报表上报。

1.4.1 年度计划

每年12月15日前, 编制下一年度的施工计划并上报到建设单位计划统计部门和监理单位相关部门。

年度计划包括项目建设规模、投资概况、施工进度计划, 包括开工时间、竣工时间, 以及本年度拟完成的工作量计划等。年度项目建设计划是全年度项目建设的指导性计划, 也是年终检查年度工作的依据。

1.4.2 季度计划

季度计划是对年度项目建设计划的分解, 属于二级计划。季度计划在上季度最后一个月25日前上报到项目经理部。季度计划协调会在该季度第一个月的10日前召开, 项目经理部主要负责人、计划统计人员, 以及各施工队负责人参加。

1.4.3 月度计划

月度计划是对季度计划的细分, 月度计划于上月的25日上报项目经理部。

月度计划包括项目前期工作计划和开工后的施工计划, 每月第一周的周一召开月度计划协调会。月度计划会由项目经理部负责人召集, 各施工队负责人 、技术负责人、计划统计员及相关人员参加。

1.5 计划统计管理制度

计划与施工完成报表必须严格按照年初下达的工程进度总体计划编制。各种报表 (包括各类上级要求的不定期报表) 要规范, 要本着实事求是的原则, 填写的数据必须真实、准确、完整, 不得瞒报、漏报、虚报和迟报。

报表必须经报表单位负责人签字与审批。对于不符合要求、违反统计法、违反计划与统计管理制度的报表必须重新填写。每月将工程计划完成情况进行总结, 并将计划和施工完成情况进行对比, 以便考核各项技术经济指标完成情况。

计划负责人对所报的各类计划、统计报表的及时性、准确性、全面性负责。统计人员应经常深入现场, 了解施工情况, 确保计划、统计报表真实、准确、及时。

1.6 其他

1) 项目经理部加强对施工进度的监控, 严格要求各部门及施工队按计划组织施工。并将施工进度网络计划张贴于墙上, 以利于检查对照。网络计划需要绘成时间坐标网络图。

2) 施工中, 如发现现场实际施工进度计划偏离网络计划较大时, 项目经理部应立即调整网络计划, 并采取有效措施保证计划目标的顺利实现。

3) 项目经理部调整网络计划应经监理工程师批准, 然后上报建设单位管理部门。

2 信息化管理

为了充分发挥管理效能, 使科学的管理模式有一个更好的信息系统平台, 使信息及时准确的交流和传递, 必须建立一个稳定可靠的网络信息管理系统。

在施工管理中, 对信息管理系统有以下几个方面的要求:

1) 信息收集的快速、准确、全面;

2) 保持信息渠道畅通, 实现各职能部门工作的协调性;

3) 对采集的信息进行汇总分析;

4) 原始数据查询方便、快捷。

在大型工程施工中, 由于建设项目规模大、综合性和系统性强、信息量大。这些信息包括工程数据和文档 (如图纸、合同、进度报告、采购定单、查验申请和批准、设计变更记录、信函、通知等) , 需要强大信息库系统支持。

2.1 材料信息化管理

在材料管理微机系统安装先进的管理软件, 包括一个数据总库和多个分类数据库, 可以进行单独的工地材料管理。

2.1.1 材料信息化管理目标

材料信息化管理目标包括对材料进行分类, 包括供应商和领料单位的设置;进行材料的流动管理, 明确材料的来源和去向;随时分门别类的自动生成报表, 进行实时查询等方面。

2.1.2 材料信息化管理保证措施

材料信息化管理保证措施包括设置专职材料信息管理人员, 负责收集管理信息和系统维护;采用先进的数据库应用技术, 保证数据一致性、安全性和可靠性;系统软件全面支持单机、局域网和广域网多种模式运行;及时建账, 对各级材料、供应商、用料单位进行分级管理;坚持材料的流动管理程序, 及时掌握材料的来源和去向;设置多种查询功能, 随时核查材料的动态数据;系统设置备份功能, 以便使操作更加严谨等方面。

2.1.3 材料信息化管理内容

材料信息化管理的工作内容为材料信息及设备信息的管理, 包括外部信息:材料价格、质量证明资料等;内部发布信息;设备材料管理规定资料、材料保管及领用资料;反馈的信息包括:材料消耗资料、设备运行信息资料等。

物资管理部信息记录文件包括材料出厂合格证明资料记录、材料检验状态记录、材料领用记录、设备检修记录、设备运行记录、文件收发登记表等。

所有材料信息需要及时更新, 为施工现场的作业提供物资保证, 为管理层的决策提供信息依据。

2.2 人员车辆信息管理

在人员车辆管理方面实行封闭式管理。对每个在职员工和工程车辆建立完善的电子信息档案, 保证本工程安全快速有序进行, 系统主要包括硬件系统和软件系统。

2.3 视频监视系统

对于大型和呈现线性长距离工程, 需要配置监控点, 对施工作业现场进行24h实时监控, 并对录像数据进行整理归档。

采用数字化传输, 图像处理采用MPGE-4和H.264视频压缩技术。

工程项目综合管理部负责对监视系统的管理和资料记录。记录采用电脑数字记录硬盘记录系统, 同时配以刻录机对图像数据进行整理储存。记录系统可以通过互联网进行图像数据上传, 业主和项目部可以通过互联网了解工程动态。

2.4 通讯系统

通过与当地通讯部门联系后, 各业务部门配装固定电话和一台上网计算机, 保证随时可以与外界联系。主要工作人员除固定电话外, 另配置移动电话。

在工程整个施工场地建一个内部程控电话系统, 设置一定数量的通讯接口及内部电话。同时设

置一定数量的与电信连接的号码, 保证在紧急情况下, 工地任何一部内部电话都可以与外部连通。内部程控电话采用通讯电缆接入工程施工区内, 在工程施工点安装电话, 以备报警使用, 每个部门安装一部。同时, 配备一定数量的无线对讲机, 设置中继站, 保证无线信号的畅通。

3 结语

随着越来越多的国际工程项目被国内的建筑集团公司承接, 工程资料整编的深度和广度也随之扩大。因此, 在资料整编时充分合理的利用计划统计和信息管理系统, 能够做到事半功倍, 提高信息传递和信息检索效率, 加快工程进度、节约资金, 降低质量安全事故, 取得综合效益的显著提高。

摘要：在工程施工中, 其技术资料整编量大, 监理单位及发包人要求报送资料多, 存在时间要求紧和信息传递要求及时等问题, 就此, 对工程资料整编中使用计划统计和信息管理实践效果做简单的分析。

地下工程和深基坑安全监测技术 篇3

【关键词】基坑；监测；安全

近几年在地下工程和深基坑施工中，不断出现坍塌事故的调查情况表明，地下工程和深基坑发生重大事故前或多或少都有预兆，如果能够在基坑开挖的过程中切实做好监测工作，及时发现事故预兆并采取适当的措施，应该是可以避免重大基坑事故的发生或减少基坑事故所带来的经济损失和社会影响。

安全监测是施工组织的一部分，属动态管理范畴，是指在整个土建施工过程中对地下水动态、支护结构变形及内力、土层的稳定以及施工对周围建筑物和设施的影响进行观察、监控和量测。通过对量测数据的分析处理，来判断地层、结构的安全稳定性，判断施工对周围环境的影响程度，进而指导施工。现就工程实例谈谈现场监测在明挖结构的基坑开挖施工中的具体应用。

0.工程概况

肇庆恒裕海湾地下工程，南侧靠近旧式民居，基坑总长为155.6m，标宽18.8m，开挖深度深（平均挖深为18.6m），主体结构建筑面积26327.5m2。采用明挖顺做法施工，基坑围护结构采用钻孔桩加钢管内支撑支护。主体基坑施工于2010年11月开始，2011年7月完成，基坑围护结构支撑密集众多，跨度大是本工程施工的重点、难点之一，为确保基坑施工的安全顺利，必须加强对周围建筑物、围护结构的现场监测。

1.水文地质

结构主要位于〈5Z-1、5Z-2〉可∽硬塑状砂质粘性土，承载力较大，压缩性较小，工程性质及整体均匀性均较好。按地下水含水层介质的不同，该段主要含水导层为海陆交互沉积砂层，〈2-3〉空隙含水层及中风混合岩带〈8Z〉裂隙含水层，其余土层全风化岩含水微弱，可视为相对隔水层。

2.现场监测的实施

2.1监测项目及测点位置的确定

监测项目的选择和主次项目的确定，即关系到基坑施工过程中的安全，也关系到工程费用的大小，随意增减监测项目都会造成不必要的损失。本工程在结合工程现状及监测技术水平的情况下，确定了以下的监测项目及各测点位置：

2.2测点数量及布置要求

（1）围护桩水平位移：25个测点，测点平均间距15m。

（2）土体侧向变形：布置在三个断面上，同一孔测点间距0.5m。

（3）支撑轴力：三个断面，布置在支撑靠近端头处。

（4）地下水位：6个测孔，布置在三个断面上。

（5）侧向土压力：40个测点，同一孔测点间距2-3m。（土压力盒须安装在迎土侧的护壁外侧。

（6）钢筋应力：选择三个断面上的桩监测。每根桩的主筋上焊接5根钢筋计，迎土侧主筋上3根（顶板、中板、基底）；基坑侧2根（第一道和第二道支撑中间位置、第二道支撑和基底中间）。

（7）桩身变形：选择三个断面上的桩监测。测斜管须在桩心处预埋，底部达到桩底底面，顶部预留出桩顶冠梁的高度。灌注混凝土时需注意对倾斜管的保护，并保证起铅垂向下。

（8）桩身砼应变：与钢筋应力同桩监测，每根桩上布置5个测点，迎土侧2个（第一道和第二道支撑中间位置、第二道支撑和基底中间）；背土侧3个（顶板、中板、基底）。

2.3报警值及监测周期的设定

该工程的基坑变形报警值根据监测内容，选用围护结构水平位移及钢支撑轴力作为施工安全判别标准的报警值，其设定如下：

（1）平位移报警值（F）：

F=F实/F容

F实：水平位移实测值；

F容：水平位移允许值（第二部开挖：15mm；第三部开挖：20mm；第四部开挖：30mm）。

当F>1：危险；1>F>0.8：注意；F<0.8：安全。

（2）支撑轴力报警值（N）。

当实测的支撑轴力在容许值3000KN范围内，结构判断为安全。

（3）监测工作的监测周期应根据施工进程确定，在开挖卸载急剧阶段，间隔时间不超过3天，其余情况可延至5-10天；当变形发展速率较大、场地条件变化较大或支护结构开裂、安全性（F、N值）为注意时，应1天监测1次；当变形急剧发展、安全性为危险或出现事故征兆时，则要对变形连续监测，及时掌握变形发展趋势和准确判断基坑安全状况。

2.4监测数据的分析与预测

每次监测工作结束后，应及时整理监测数据，以便发现数据有误时可及时改正补测，当发现观测值有明显异常时，能及时采取相应措施。同时还应分阶段、分工序对量测的结果进行总结和分析：

（1）数据的处理：将原始数据用频率分布的形式把数据分布情况显示出来，进行数据的数值特征值计算，舍掉离群数据。

（2）曲线拟合：用函数表达式进行曲线拟合，以便对下一阶段的监测数据进行预测。

3.结束语

安全教育总结和计划书 篇4

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校行政直接抓，各年级班主任具体抓。

二、制度保证 措施到位

1、签订责任书。学校与班主任签订责任书，职责明确。

2、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理等规章制度。严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性活动，严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

3、学校建立事故处置领导小组，并制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管 群防群治

学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生等部门通力合作，做好学校安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。

四、加强教育，促进自护

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我校通过主题班会、国旗下的讲话、黑板报、宣传栏等方式，经常性地对学生开展安全教育。

1、学校以“校园安全”为主题，组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、少先队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和演练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。

3、开展常规检查。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。并定期对学校校舍进行全面的安全检查。

五、存在的主要问题和下步的打算

我们在安全保卫方面做了一些工作，安全保卫工作得到加强，但是安全保卫工作的难度越来越大，学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。

1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。近几年来，在各级党委政府的领导下，通过有关职能部门的集中综合整治，学校周边环境有明显的好转。但是，社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大，试图干扰学校及学生的社会恶势力和人员还存在，社会上的黄、赌、毒、非法出版的图书也随时随地影响着少年儿童的身心健康发展。

2、学校安全工作的难度不断增大。学生中独生子女越来越多，独生子女在家庭中往往受保护较多，而缺乏生活经验。学生作为社会的弱势群体，多数自我保护意识和安全防范能力低，大大增加了学校安全工作的难度。

今后，我们将进一步重视安全保卫工作，及时解决安全保卫工作中发现的新问题，不断提高我校安全保卫工作水平。

工程和安全总结和计划 篇5

生产和治安综合治理工作计划

交通工程部：

广东新粤交通投资有限公司交通工程部工程项目经理部于 200 年 月进场成立，至200 年底，项目进度。

本项目部在成立之初，即按照交通工程部的要求签订了安全生产和治安综合治理责任状；结合本项目实际情况制定了相应的内部安全生产管理制度和项目经理部宿舍管理制度以及项目的安全生产和治安综合治理计划；初步建立了项目经理全面管理，专业工程师、施工现场负责人、班组长、工人由上至下层层负责落实的安全生产管理架构；在与分包单位签订分包合同时把安全生产条款加入以明确责任，加强分包单位的安全意识。这一切为施工期间的安全生产及治安综合治理管理工作和项目的规范运作打下良好的基础。

在教育，在项目部张贴宣传画；组织有关施工管理人员和工人在进场前进行安全生产培训并考核，合格后方可上岗；每月定期召开安全生产学习会议，查找安全隐患，提高安全意识。在内部管理方面，购买了防火器材并组织项目部成员学习使用方法；对租用的办公室和宿舍采取措施，加强防盗性能，同时注意用电安全，不乱拉电线，所有电器放置在安全的地方；为项目部车辆配备了安全的停放场所，严禁驾驶员违章。在施工现场安全管理方面，我部每个月在施工现场由项目经理或专业工程师召集施工人员举行安全生产会议，查问题、找措施、抓落实；每周次对施工部位进行安全突击检查，发现问题后限时整改，对到时间仍未改正的施工单位和个人勒令停工，并通报批评。有了以上措施，我部项目施工现场井然有序，全年未发生任何现场安全事故和治安事故，从而使工程质量及施工进度得到保证。

事故，各施工单位无因工重伤、因工死亡事故；全年无治安事故；无车辆、财产损失事故。

为达到上述目标，我部将从以下几个方面全面落实安全生产和治安综合治理工作：

1.根据工程进展情况不断深化、细化安全生产管理制度。

2.进一步定人、定岗落实安全生产责任。

3.强化安全学习，每月组织项目部职工和施工人员进行安全管理培训。

4.加大工地安全巡查的频率和力度，每月定期召开工地现场安全管理例会，作好安全生产记录，指定安全措施和整改方案。

5.安排专业工程师和施工负责人针对各分项工程制订具体的安全生产规程，监督管理规程执行情况。

工程和安全总结和计划 篇6

一、2015年安全工作总结

2015年，我分公司承担的技改施工项目主要有冷轧2#热线燃气系统节能改造、南区转炉煤气供发电锅炉、300MV机组乏汽凝汽器接入热网首站、工业废水处理扩容提效外线管道、城市集中供热扩网改造、二钢北区汽化冷却、能动厂工业废水安装、不锈钢管天然气改焦炉煤煤气、硅钢2#退火线管道拆除及改造等9个项目，另外，还有热轧检修、焦化检修、三轧检修等3个定检定修项目，再加上厂外一重、精密带钢等项目，总之，全年施工任务异常繁忙，急、难、险项目层出不穷，各个作业项目分布点多零散、危险性较大作业比较频繁、施工作业环境复杂多变。给我发公司全年的安全管控带来了巨大的挑战，这一年来，我分公司认真贯彻落实公司年初提出的“以依法管理为底线，以生产安全事故隐患排查治理为核心，强化现场作业过程动态监管，落实各级安全生产主体责任”做了大量而具体的工作，实现了我分公司各类事故为零的目标。总结2015年我分公司安全工作成功的经验及存在的不足和下一步采取的针对性措施主要如下：

（一）2015年安全工作较好的方面。

1、为了落实新安全生产法，按照公司的具体安排，我分公司在年初重新修订完善了《安全生产责任制度》、《安全培训教育制度》、《领导带班检查制度》《危险辨识及风险评估管理制度》等4项安全管理规章制度。

2、在三月份组织全体职工，背诵“安全红线”，新《安全生产法》、《五落实五到位规定》、以及本岗位安全职责，并配合公司进行了两轮检查抽背。

3、结合2015年施工任务的实际情况，分公司按规定落实具体管理人员对各分包队伍跟踪进行准入管控和现场动态安全监管，在监管盯守到位方面有了较大的进步。

4、针对特殊的、危险性较大的甲方区域作业，在安全管理的深度上有了一定进步。如在焦化定检项目，在接到甲方的检修合同后，第一时间由安全专业人员提前介入与甲方区域有关人员进行深入了解和沟通，在此基础上指导分包队伍进行危险辨识和风险评估工作，并制定好针对性的措施后做好过程中的盯防落实工作。

5、对我分公司承担的危险性较大、有一定规模、工期较长的项目进行现场重大危险源公示，如：五高炉双预热、南区转炉煤气供发电锅炉、能动厂外线管道等项目、城市集中供热扩网改造等。

6、，针对二钢北区余热锅炉系统、高低温烟道系统、除尘管道系统等施工

高处作业及有限空间作业等危险性较大作业活动较为频繁，我分公司组织各参与的分包队伍进行了现场应急演练，提高了现场应急处置和救援能力

7、在限空间作业的安全专项管理上，我分公司针对管道内部碰头、对口作业项目频繁的实际情况，投入了多台先进的四合一气体检测仪及风机、对讲机、喊话器、手把灯等硬件设施，提高了有限空间作业部位的本质安全化水平。

8、对涉及甲方能源动力介质停送的施工作业项目，我们能够认识到其危险度及危害性，并主动协调甲方进行书面的安全交底，并严格随同甲方进行现场二次确认，填写二次确认单，坚持了不交底、不确认、不签字、坚决不开工的原则。如：二钢北区高低温烟道碰头、2250热轧检修、焦化厂剩余氨水罐底座更换、五高炉双预热管道拆除、硅钢2#退火线介质管道拆除等项目，对关闭阀门、加堵板、吹扫置换等项目关键环节，全部做到专人二次确认落实。

（二）存在问题和差距

1、执行公司的要求上还存在不严、不及时的差距。2015年，我分公司共计有5次在公司的月度排名靠后，基地的龙门吊无证操作问题、用电不规范问题、5S管理问题等屡次被曝光，主要原因是执行公司的要求不能及时传达和做到位。

2、在现场安全盯防体系的建立和运行上，尤其是分包队伍自揽挂靠的检修项目，由于我们管理人员的思想认识不到位，导致出现了体系不健全、运行不到位、和现场监管不及时到位等问题。例如：在焦化保温检修作业的管理上，葛守胜分包队伍擅自开工，单措经分公司审批后未及时告知公司部门，管理人员没有及时到位，致使现场出现队伍作业不知情，安全监管不到位的问题。

3、现场安全投入上还存在事先准备不足的问题。在二钢北区烟道碰头有限空间作业项目，面对多个作业点同时开工的紧张局面，对讲机、轴流风机等配备不足，只能着急到处借。现场安全用电方面，我分公司存在自备配电箱不足，分包队伍使用自制不合格配电箱和一闸多用的问题较突出。

4、对分包队伍作业人员的意外伤害保险不上或漏上的情况还存在不能及时查到，未建立一套有效地控制办法。

5、对日常检查、考核还未建立起档案记录管理。

（三）、2016年安全和环境管理工作计划

1、安全生产管理的目标：正式在职职工各类伤亡事故为零，劳务用工、外用工工亡及重伤事故为零，轻伤事故控制在3‰以内。

2、工作思路和打算：紧紧围绕公司提出的：《必须全面落实公司安全生产“十个到位”工作，使现场全面受控》做具体工作。

3、作业项目信息传递和安全风险评估到位。

2016年继续做好作业项目信息传递工作，分公司所有承揽项目，在任务安排及选用分包队伍或作业班组过程中，及时告知分公司安全员，分公司经理要组织各专业人员进行安全风险的摸排预知和评估，并报经公司有关部门批准后方可进行作业的安排实施。

4、现场安全管理体系建立和运行到位。

继续做好对各现场分片划区域明确具体责任人、以及重点部位和危险环节“一岗双人”规定的落实。做好对现场安全盯防体系的动态调整完善，对高、难、深、险等作业项目，严格执行负责人全过程现场跟班作业，现场管理人员近距离安全盯防。根据2016年工程任务承揽态势，我们要做到对厂内工程与厂外工程、生产厂、制作基地、定检和保修项目同步抓，5、安全专项方案、危险辨识和重大危险源公示落实到位。

继续严格执行危险性较大分部分项工程的安全专项方案的编制、审批和逐级备案有关规定；尤其要规范检修、碰头、试压等作业安全专项方案的管理，对涉及的大件吊装、有限空间作业、易燃易爆特殊危险区域动火作业等项目的安全专项方案，严格按公司规定逐级审批和现场落实；

坚持做好重大危险源的现场挂牌公示。对公示的危险源及防范措施内容，相关责任人员必须熟知自己的责任。

6、安全交底和现场安全确认落实到位。

今年进一步全面推行班前列队安全交底、现场安全交底、安全宣誓、手指口述等行之有效的交底方式。将交底内容有针对性的做细做实；

继续严格落实二次确认制。对涉及生产厂能源动力介质停送的有关作业项目，特别是停送介质等危险性较大的关键环节，现场管理人员和安全人员共同依据甲方安全交底，对开关、阀门位置进行实地确认，落实挂牌、上锁、加堵盲板等可靠切断措施，协同甲方共同做好“三道防线”，杜绝“误操作”。

7、各类安全培训教育到位。

严格执行各类从业人员的岗前安全培训和日常安全教育，做好日常安全管理影像资料的收集和整理工作，争取在今年二月份前编制好我单位专业特性的安全培训视频教材；

做好对特殊危险环境作业操作人员的专项安全培训教育。对有限空间作业、易燃易爆和有毒有害危险作业环境、各类拆除等作业项目，要做到专项安全培训和现场交底相结合的方法。

配合公司部门做好三类人员、特种作业人员、安全资格证书的培训取证和

延期等相关工作。

8、安全投入到位。

根据我分公司2今年任务承揽的情况和现场安全管理实际需要，分公司安全管理力量要进行必要的加强和调整。

保证有限空间作业的专项投入，尤其是在硬件投入方面，我分公司将有计划地组织氧含量测试仪、煤气测试仪等检测仪器的配备及校验，保证满足现场需要。

监督分包队伍落实投入现场配电箱（柜）标准化及“三相五线制”配电工作，规范现场安全用电。

9、安全检查考核到位。

严格按照我单位考核细则进行安全考核。捋顺考核传递流程，确保各项考核实施到位。

做好春节、元宵两节期间的施工、检修及生产基地安全排查工作，同时要组织落实好停工、停产项目和设备的拉闸断电上锁，以及节后复工、复产前的检查确认工作。

10、整改措施落实到位。

今年要对各个作业现场查到的问题严格实行整改监督，做到“定人、定措施、定期限”，并纳入对相关责任人员的岗位安全生产责任制考核；做好问题整改的验收和信息反馈。

11、文明施工、“5S”管理到位。

做好各作业现场和生产基地“5S”管理工作。学习和借鉴公司冷轧功能性保修项目图示化管理，以及检修作业现场看板管理的示范做法，在一季度以前全面落实。

12、应急演练到位。

结合我单位今年施工生产和检修作业的实际，对达到一定规模危险性较大分部分项工程和有关作业，继续做好现场应急处置的演练工作。

水电安装工程质量控制和安全监理 篇7

在建筑行业蓬勃发展的同时, 水电安装工程中管道渗漏以及漏电问题也频繁发生, 这不但会严重影响整座建筑物的质量, 同时还会浪费工程资源。所以, 非常有必要采取相应的对策解决建筑工程中发生的各种水电安装质量问题, 进一步提高建筑工程使用寿命和节约资源。

1 水电安装工程存在的质量问题

1.1 给排水问题

首先, 在安装排水管的过程中常常会遇到管道堵塞的不良现象, 主要是因为未将管道中的垃圾彻底清理干净, 致使管道堵塞。或者是在管道安装好以后未密封排水口, 致使其他杂物进入。或者铺设给排水管道时, 未合理规范选择管道材质, 导致倒坡现象。其次, 管道漏水、渗水问题。出现这种问题可能有三方面的原因: (1) 建筑工程在施工过程中地基不牢固, 发生了沉降现象, 导致水管渗漏或者断裂[1]。 (2) 给排水未选择优质材质。 (3) 在连接管道接口时, 施工不规范致使接口封闭效果不佳。

1.2 电气安装质量不合格

在水电安装工程中电器安装是其重要组成部分。首先, 出现电气安装质量问题往往是因为在安装时未严格按标准进行, 随便使用材料或者设备, 管壁厚度不足, 吊顶导线也未能受到有效保护[2]。其次, 没有严格把控地线的防雷措施, 在安装过程中地下线和避雷带在连接位置出现焊接痕迹。最后, 未按照标准的要求安装照明灯具。

2 水电安装质量问题原因分析

2.1 材料质量不合格

在安装水电过程中, 材料是建筑物的有机组成部分, 同时也会影响到水电安装工程的整体质量。现阶段, 水电安装材料的市场较复杂, 产品有很多品种, 并且不同品种的产品质量差异很大。很多施工方使用的水电工程安装材料都是不符合规范标准的, 依靠廉价的材料获得更高的经济效益[3]。

2.2 施工方案设计

目前水电安装工程中, 常常发生施工方忽视设计方案的现象, 由于未充分认识到这个问题严重性, 不重视对施工方案的严格审核, 致使施工方案设计很不规范, 缺乏时效性, 不能从专业的角度为水电安装工程提供有力的支持, 进而产生各种质量问题。

2.3 质量验收标准松

我国已经明确提出关于建筑物建设过程中确保水电安装质量的相关规则, 但实际情况却是很多工作人员未提升对自己工作的认识, 极度缺乏责任心, 常常不注重质量验收环节, 只是象征性地实施执行或者检查, 致使建设中使用的建筑材料不符合建筑规范指标, 影响水电安装工程的质量。

2.4 安装人员素质不高

在安装水电的过程中, 安装人员是整个安装工程的主力, 同时也是施工方案设计的具体实施人员。他们素质的高低直接会影响到水电安装工程质量的优劣。从事建筑行业的工人大多数是知识文化水平较低的农村劳动力。由于他们缺乏较高的文化素质, 很多工人看不懂技术性较高的施工方案, 他们又不能与技术人员进行有效的沟通, 因此也不能按照施工方案进行正确地安装[4]。

3 提高水电安装工程质量的对策

3.1 保证安装材料的质量

由于建筑材料的质量对水电安装工程具有重要的影响, 只要选用优质材料, 才能保证整个水电安装工程的质量。因此, 施工单位在施工过程中一定要严格控制材料, 对不符合规定要求的建筑材料, 必须禁止使用, 这样才能最大限度地避免由于建筑材料不合格而导致的水电安装工程质量问题[5]。

3.2 认真审核设计方案

不同的水电安装工程具有不同的设计方案, 施工单位在施工过程中必须根据目前工程的实际情况认真审核水电安装的施工方案, 这样才能确保工程质量。从整体而言, 要想保证施工方案的质量就必须在审核过程中严格依据国家的相关规定, 从多角度进行分析, 选用最科学的施工方案。在具体施工过程中, 要按照施工的进度对出现的各种问题采取有效的应对办法, 确保水电安装工程顺利实施。

3.3 按规定执行验收标准

首先, 施工一方的管理人员必须认真履行其工作职责, 按照相关规定落实工程质量的验收标准, 以最大程度避免在水电安装过程中出现使用不合格材料的情况。同时还要认真审核施工方案, 要求安装人员必须根据建筑标准进行规范操作, 并且在实际安装过程中不断提高安装质量。其次, 重点加强通风和空调工程的质量管控[5]。从风管放样、下料直至风管组装成形等一系列环节, 必须要求班组精心施工, 认真按照施工技术交底要求进行施工。比如:选用的风管或者水管、保温材料之间一定要用胶水进行均匀地涂刷, 而保温接缝位置必须用专业的胶带黏贴牢固, 以防接缝位置出现漏水现象。最后, 根据标准的设计要求, 合理选择风管或者水管保温层的厚度, 杜绝出现用错材料的不良现象。

3.4 提高安装人员的素质

在安装水电的整个工作过程中, 最关键的一个环节就是安装人员, 其素质高低直接决定着水电安装工程的质量。因此必须从以下几点提高安装人员的素质: (1) 对安装人员定期进行岗前培训, 使其掌握基本的水电安装知识。 (2) 让安装人员之间做好技术方面的交流工作, 具体了解水电安装方案, 使其认识到技术规范性关乎到安装工程整体质量。这样他们在工作过程中才能不断提高技能水平、才能为工程质量的提高提供必要的技术支持。

4 结束语

总而言之, 目前水电安装工程的质量问题已经成为现代人们评价建筑物质量好坏的重要标准。在建筑物水电安装过程中, 影响安装质量的因素有很多, 因此必须从多方面考虑, 科学选择安装材料, 认真审核设计方案, 按规定执行验收标准, 不断提高安装人员的素质, 从根源有效控制质量问题。

参考文献

[1]殷士军.建筑工程水电安装质量问题的预控方法[J].科技资讯, 2011, 2 (04) :89-90.

[2]郭彦忠.建筑工程水电安装质量问题的预控方法[J].现代装饰 (理论) , 2011, 1 (02) :23-24.

[3]苑柱敏, 蒋志国.论住宅水电安装质量常见问题及对策[J].现代装饰 (理论) , 2011, 5 (03) :75-76.

[4]温玉平.建筑工程水电安装施工质量控制[J].水利天地, 2012, 7 (01) :125-126.

工程和安全总结和计划 篇8

关键词：电力业受电工程验收工作；安全风险；防护措施

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 24-0000-01

一、前言

电力业受电工程验收工作的进行关系到电力部门的电力服务于用电单位的协调关系，因此在电力部门收到相关企业或机构的受电工程验收后就会根据工程验收现场的安装环境以及企业自身的条件背景以及用电需求制定相应的方案进行设备的安装工作，然而在安装工作的设计工作中由于设置方案计划疏忽就会导致后来的一系列用电安全隐患，产生用电危险，因此本文针对安装后的验收工作加以介绍，其目的是为提升电力业受电工程验收施工的安全。

二、电力受电工程的概括

在电监会对“三指定”专项治理工作的部署下，受电工程建设市场日趋成熟。信息和监管系统是信息服务平台和监督管理平台的有机结合。它可以为电力客户提供一个公正公开的信息平台，使其在享有充分知情权的情况下，只须轻点鼠标就能在电脑上查询相关政策法规、三类企业、报装流程及供电方案等信息，自由选择电力工程服务企业。同时，还能对供电企业和三类企业提供的服务情况进行评价。

三、电力受电工程验收的安全风险分析

（一）在验收工作计划中安排比较不合理。对于接到申请后相关审核组没有进行系统的审核工作或者应付了事而且没有按照规定的顺序来进行验收工作，对计划的设计并不充分合理，就会严重导致设置计划内存在安全风险，对日后的供电用电工作造成一系列连锁的使用风险。

（二）在验收人员安全素质比较低。对于专业的用电设施架设和使用是需要操作人员具备相关的专业素质的，而对于一般在电力业受电工程验收工作都会需要专业性极强经验丰富的工作人员去执行安装中的验收等工作，但是由于我国工作人员转移质量参差不齐，导致在安装过程中设备使用不规范，安装工作中会存在疏漏都会导致安全隐患的产生，并且由于这类人员比较缺乏专业知识和眼光，因此，就会对于很多安全风险无法预知。

（三）在验收方案编制时，会出现不科学及不合理的方案。首先，无验收工作的方案，没有明确验收现场的组织措施、技术措施和相关的安全措施；其次，在与验收相关的竣工图、说明书、试验报告等资料不够完整、不够准确，或者在现场勘查时，工作人员不够细致，就会导致方案缺少针对性和可操作性；最后，在验收方案不交底，就会没有组织验收人员提前熟悉方案内容及相关要求。

（四）在现场安全措施不够到位，违章的作业。其主要表现为：一方面，在验收者思想盲目时，在未检查设备是否带电、安全措施是否完备的情况下，因核对设备标牌参数，记录表码数据，检查设备安装工艺质量等工作而靠近设备，就会导致带电设备对人身放电。另一方面，参与验收的施工人员安全意识淡薄，习惯性违章较严重，一点失误就会造成人身触电。不管设备停电与否，就会验收过程中没有可靠的安全措施就会比较接近或者解除设备是一种危险的违章行为。

四、电力受电工程验收的风险防范措施

（一）应严格验收工作计划进行管理。在验收工作属于准备阶段，因此其工作性质十分专业。并要求相关部门领导必须组织一批专业性较强经验足的专业型人才进行同步的交流验收活动，把验收工作中可能存在的问题和用电的安全风险，进行逐步找出、查证并制定解决方案，在此基础上复查几次综合申请条件在进行安装方案的计划实施制定。

（二）要及时进行树立验收人员的风险意识，健全验收人员安全教育培训机制。针对岗位采取素质化培养，经常组织观摩交流会议交流遗忘经验，集体提升人员专业素质，并且针对责任制度相关人员负责制度，确保工作态度谨慎和工作操作规范，并且对于工作突出的人员采取嘉奖形式，一旦出现问题立刻将责任老师到个人处，这样可以提升工作质量和工作人员的积极性。

（三）应科学制度验收工作方案。对于方案考虑周全主要是制定方案的先决田间，因此，在制定电力受电工程计划的时候一定要及时考虑遇到问题，并要针对可能会发生的一系列事故问题做出预防措施，确保安装的合理性以及整体的安全性，认真对待不同地区的外界因素，考虑到一系列外因所引发的事故并且针对于这些问题提出合理的解决措施。

（四）应深入开展现场进行发违章活动。一方面，对管理人员和验收工作负责人员要严肃查处受电工程验收现场各类违章行为，对违章人员进行教育性质的处罚。另一方面，对验收工作人员要努力提高自身的安全防护措施能力，对自己在工作中的欣慰进行负责，资助发现违章，相有关监督部门及时地反映，相互监督整改违章，共同创建物违章验收工程。

五、结论

综上所述，目前，我国电力事业发展不够好，有哪次在电力生产的世代背景下电力业受电工程验收工作就显得尤为重要。在以前对于这类工作中所出现的问题只是进行简单的维修，但是对于现在的市场用电的需求就显然不足，所以就要端正工作态度，提升工作质量。本文主要是对电力业受电工程验收工作中出现的问题进行加以分析，所诉的建议只供参考。

参考文献：

[1]孙玉宁.电力业扩工程验收安全风险分析与防范[J].科技与企业，2013（13）：56-56.

[2]王玉平，沈旭辉.广电工程验收的实践与探讨[J].中国有线电视，2013（06）：767-768.