安检部管理制度新

安检部管理制度新（精选4篇）

安检部管理制度新 篇1

安检部管理制度

为更好地履行安全生产监督管理职责，认真贯彻安全生产法律、法规，落实国家、省、地、市、集团公司和公司安全工作指导思想，提高安全监察部门和全体安全监察人员的法制观念、业务素质和安全技术水平，强化安监队伍建设，确保矿井安全生产。为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“三大规程”做到“五不生产”，切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作，确保矿井安全生产。结合工作实际，特制定安检部安全管理工作制度。望遵照执行。

鑫峪沟东沟煤业安检部

二○一三年

目

录

安全目标管理制度.........................................................................3 管理人员值班制度.........................................................................4 劳动纪律管理制度.........................................................................5 安全培训（学习）管理制度........................................................6 班前会管理制度..............................................................................7 现场交接班管理制度.....................................................................7 汇报制度..........................................................................................9 班中汇报管理制度.........................................................................9 隐患治理管理制度.......................................................................10 抵制三违管理制度.......................................................................11 安全奖惩管理制度.......................................................................11 安全事故管理制度.......................................................................12 安检部安全活动制度...................................................................12 文件记录管理制度.......................................................................13 安检员管理制度............................................................................14 巡查员管理制度............................................................................16 安全检查工作制度.......................................................................17 矿井事故隐患跟踪监督检查制度..............................................19 安检部安全例会制度...................................................................20 安检人员培训和持证监察检查制度.........................................22

安全目标管理制度

1、安全目标：

1）无重伤及二级以上非伤亡事故。

2）轻伤不超标。

3）无损失5000元以上的交通、火灾等事故。

4）隐患整改率100%，特殊工种、一般工种持证率100%。

2、安检部安全保障措施：

1）狠抓培训，认真开展“三大规程”学习，提高安检队伍素质。

2）安全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。

3）突出重点监管：瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点，严格落实各项措施，保证安全生产。

4）加强安全大检查，安检部每旬组织一次大检查，全面排查安全隐患；

5）过程控制闭合管理，对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则（定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到100％整改闭合。

6）加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深入现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核，充分发挥各级干部安全管理责任。7）加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神的教育，管理人员要经常下井，督察安检员的工作质量，发现问题严格按照制度处理。

3、责任追究：发生事故或造成经济损失，依照矿井相关规定追究责任，给予责任者经济处罚，直至调离安检队伍。

4、安全分析：每月9、19、29日召开安全例会，总结经验，查找不足，改进安全监督检查方法，提高安全监督检查水平，确保矿井安全生产。

管理人员值班制度

1、安检部内实行每天24小时值班，每天（夜班）必须有一名负责人在矿领班。

2、值班职责：

1）认真组织召开安检员班前会，处理当天的具体业务，负责安检员班中汇报记录，电话监督安检员交接班情况，负责安检员班后汇报，负责及时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。

2）认真填写值班记录，重点记录事故、瓦斯异常情况、重大安全隐患的整改落实情况。

3）负责处理突发事件及协调日常工作，重大事件及问题及时向主管领导汇报。

4）执行交接班制度，交班人应将重大事项向接班人交代 清楚，保持安全工作的连续性。

5）保持环境卫生。

3、值班纪律：值班期间不得擅离岗位，严禁喝酒。

4、负责监督带班入井活动正常开展，负责组织突击检查。

5、考核：执行矿值班考核奖励，值班人员脱岗（未与调度室报告），除矿井处罚外，安检部内加罚10元，值班人员不认真接听电话或记录，一次罚款20元，值班人员对安检员汇报的重大隐患不及时向责任单位落实，一条罚20元。

劳动纪律管理制度

1、遵守矿规矿纪及安检部内管理制度，做到遵章守纪；

2、请假制度：不论事假或轮休均必须履行请假手续，休1班由安检部长批准，超过2天（含2天）由安全副总经理批准，超过一周由总经理批准；安检部内管理人员休班必须向安全副总经理请假，部长以上人员必须向总经理请假。请假必须提前一天办理请假手续。除本人或家有特殊情况外，其他严禁捎假或打电话请假。

3、轮休制度：正常休班不需请假，正常上班期间如有特殊情况确需休班，必须和本组休班者商量替班，并向当班组长和部门负责人汇报。如果没有替班人员，不论任何人不得私自休班。出现空班1人次对部长罚款100元。

4、奖惩制度： 1）班前会迟到一次罚款10元；不在现场交接班一次罚款20元，造成事故（或矿领导查出）的按照规定提高一个档次处理。

2）旷工一次（一班），给予罚款50元，一月内累计旷工3次调离工作岗位，点名不下井一次罚款50元。

3）班中睡觉者，一次罚款50元，当月出现二次班中睡觉调离安检队伍。

安全培训（学习）管理制度

1、培训原则：遵循“五并重”（安全、管理、素质、培训、安全文化）原则，实行专职人员管理制度，认真开展安全培训工作；

2、培训时间：利用班前会开展间断性的学习，月度安排统一集中学习日；

3、培训内容：做到与矿培训同步，并因人而宜，具有实用性，注重效果。内容包括：上级安全指令、安全生产法律法规、三大规程、一通三防、机电运输、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、应急管理、安全救护等；

4、考核方式：采用“班前提问、随机抽查、月底统考”多种方式考核，综合测评，月底汇总、考核成绩与工资挂钩；

5、奖惩制度：一次提问不会罚款10元，回答不全罚款5元；无故或不经批准不参加学习会罚款20元。考试成绩低 于70分的罚款20元；

班前会管理制度

1、坚持班前会制度，全员按时参加，并做好记录；

2、组织规定：

1）部长每天7：30组织召开由安检部内人员参加的安检部内班前碰头会； 安全副总经理不在由安检部长组织。

2）值班人员召开由安检员参加的班前会，班前会时间（8点班7：10，4点班15：10，0点班23：10），班前会不得迟到，更不准缺席。

3）班前会内容：组织学习作业规程，传达各种会议精神，上班存在问题，当班处理隐患的安全措施和主要事项等。班前会内容精简，时间一般控制在20分钟内。

现场交接班管理制度

为了加强安监人员的管理，规范安监人员行为，树立安监人员的良好形象，保证公司的安全生产，特制定本制度：

1、时间规定：每班班前会结束后，立即更换工作服，争取开始下人第一罐入井。发现班前会后不及时入井的，对本人罚款10元。

2、交接地点：安检员必须执行现场交接班制度，采掘工作面必须在工作面现场交接班，其它地点在规定地点交接 班，到现场电话处向安检部汇报。

3、交接内容：当班安全生产情况及未整改完毕的隐患、安全仪器状况；下班安全生产注意事项及重大安全隐患措施落实保障内容等。

4、所有现场安检人员必须在规定的地点、规定的时间进行现场交接班。

5、交班人员必须交清当班安全生产状况、存在的问题，当班问题解决整改情况及下一班需要重点解决、处理的问题等情况，并做好交接班记录。

6、接班人应主动向交班人询问现场的情况，只有确信交班人已确实将问题交待清楚后，方可在交接班记录上签字。

7、当班发生各类事故时，交班人必须向接班人交清事故发生的时间、地点、经过、造成事故的原因及采取措施和处理结果等；当班处理不完的，交班人员必须在事故现场进行交接班。接班后由接班人继续监督处理，直到处理完为止。事故未处理完以前，不得在该地点从事其它与处理事故无关的工作。

8、接班人接班后，必须先到现场巡回检查一遍，如发现现场情况与交班人所讲不符，应及时向值班人员汇报。

9、若发现不按上述规定交接班，由值班人员给予责任人50--100元罚款，因此而造成事故的，要追究相关人员的责任。

汇报制度

为加强施工现场安全管理，及时掌握井下安全生产信息，特制定安检员汇报制度如下；

1、安检员、巡查员必须牢固树立“安全第一”的思想，视安全为天职，模范执行公司、部规定的各项制度，严格秉公执法，大胆管理，树立好安检人员形象。

2、跟班安检员、巡查员必须熟悉工作地点基本情况，掌握各生产环节安全标准，严格按照规程、措施、制度检查，对发现的不安全隐患及时督促整改。当发现有严重安全质量问题时，有权责令其返工或停产整改，并及时汇报矿调度和本部门值班人员，确保工程质量及作业人员人身安全。

3、跟班安检员、巡查员每班不少于两次汇报，汇报内容必须详细准确。要经常巡回检查工作范围内的安全情况，搞好关键部位、重点环节的安全监察。

4、时刻关注施工现场安全状况及施工质量，当发生停风、瓦斯超限、冒顶事故等威胁到人身安全的情况时，有权停工撤人，并将现场情况及时汇报矿调度和部门值班人员。

班中汇报管理制度

1、坚持班中汇报制度，汇报时间规定：八点班：1：00～1：30汇报完；四点班：21：00～21：30汇报完；零点班：6：30～7：00汇报完；

2、汇报内容：当班生产状况、发现的重大安全隐患问题、9 当班处理完毕的重大问题、瓦斯情况、事故、通风等情况。

3、汇报对象：正常向安检科汇报，值班人员做好记录，重大安全生产隐患同时向调度室汇报。

4、班中出现人身和非伤亡事故，发生瓦斯超限，应立即报告调度室和安检科。

5、考核：安检员班中不汇报，一次罚款20元，班中汇报内容与班报、手册不照，一次罚款10元。

隐患治理管理制度

1、严格遵守隐患排查治理整改规定，班中安检员不间断排查隐患，安检部管理人员定期不定期抽查和全面排查。

2、安全隐患实现闭合管理，严格落实隐患“排查、报告、分级、建档、整改、注册销号”全程管理；

3、安全隐患整改要重在落实，形成闭合管理，规范职工安全行为，保证安全生产；

4、安全隐患实行看板管理，指导安全生产；

5、出现重大安全隐患事故，追究安检员连带责任；

6、考核;1）对于重大责任隐患不及时处理、汇报，如：空顶作业、瓦斯超限作业、微风作业等每条罚50元，造成事故的，按照规定提高一个档次处理。

2）对当班查出的隐患问题不及时组织督促整改的，每条 次罚20元。

3）重大安全隐患，没有落实停产处理或向调度室汇报的，根据情节轻重给予一次20元以上罚款，造成事故的加重处罚。

抵制三违管理制度

1、任何人必须自觉抵制三违；

2、安检员月度三违指标不低于2人次；

3、三违人员管理遵循“教育为主、惩罚为辅”原则，实行过“三关”（检讨认识、经济处罚、保证书）教育。

4考核：当月安检员出现“三违”，除按照规定处罚外，与奖金工资挂钩。

安全奖惩管理制度

1、安检员切实履行职责，做到“责、权、利”相结合。

2、奖励制度

1）全年表现突出的，推荐为矿井先进。

2）及时查处重大安全隐患或避免安全事故的有功人员，一次奖励50—200元。

3）对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。

3、处罚 1）当班出现人身事故或三级以上非伤亡事故，按照矿井规定对当班安检员及科管理人员进行处理。

2）年内累计违规、违纪超过规定的，取消评先资格，直至取消年终奖励。

安全事故管理制度

1、安检员应第一时间向安检部值班人员汇报，同时向调度室汇报。

2、汇报内容：时间、地点、性质、危害程度、影响范围、现状及趋势。

3、遵循“及时上报、积极抢救、安全撤离、妥善避灾”原则，指挥协助配合现场工作人员、事故单位启动应急预案，科学施救，并通知临近灾区人员由班组长带领撤出，将损失降低到最小程度。

4、按照“四不放过”原则，参加事故追查分析会，当班出现事故，安检人员不准回家，接通知参加分析会。

安检部安全活动制度

为深入贯彻公司安全办公会指示精神，及时了解公司安全形势，使安全办公会内容迅速传达到每个员工，做到上通下达，根据公司有关管理规定，特制定本制度如下；

一、安全活动时间： 每周星期二活动一次。时间：早班班后、中夜班班前，大班人员参加早班班后学习。学习时间不得少于30分钟。

二、安全活动内容：

传达公司安全办公会议精神及内容。总结本部室上周安全工作情况，安排本周安全工作，学习《煤矿安全规程》、《工种岗位责任制》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、党的安全方针、上级发布的有关安全生产的各种文件指示精神、公司制定的安全管理规定及需要在安全活动上布置的有关工作和安排的其它事项。

三、安全活动要求：

1、安全活动由部门主要负责人主持。参加活动者必须认真倾听，用心记忆，不得交头接耳，大声喧哗。主持人必须作好活动记录并存档。

2、部门所有人员必须按时参加安全活动，否则每次对未参加人员罚款30元。

3、如遇特殊情况确不能参加者可提前向组织者请假，得到组织者允许方才有效，否则按无故不参加论处。

4、安全活动后必须签名，否则视为未参加安全活动，并给予经济处罚。

文件记录管理制度

1、实行专人管理制度；

2、安检员应认真填写瓦斯检查记录、安检员现场检查记录本、隐患台帐等，安检部内保存不少于1年；

3、对于各类文件按照体系规定归档保存。

4、记录填写缺项不规范、漏检、假检、空检、填写不及时的每次罚款5元；

5、本制度未尽事宜按矿井有关规定执行，不适应的条款定期进行修改。

安检员管理制度

1、安检员要牢固树立“安全第一”的思想，视安全为天职，服从领导，听从指挥，否则当班不予考勤。

2、按时参加公司、本部组织的各种学习和活动，并作好记录。严格执行国家有关安全生产的法律、法规，行业、企业的技术标准、行业规范和规章制度，现场落实《三大规程》，不断提高自身素质，违者每次罚款20元。

3、树立好安检员的形象，穿戴必须整洁、围好毛巾，系好帽带，必须持证上岗，模范执行公司及本部规定的各项规章制度，忠于职守,不迟到，不早退，班中不干私活、不睡觉、不擅自脱离岗位，班前不准喝酒。否则，视具体情况罚款20—100元。

4、上、下班安检员必须维持好上、下井人员乘坐猴车的秩序，按规定乘坐猴车，及时制止打闹、拥挤现象。保管并交接好使用的检测仪器等。

5、入井时安检员要严格执行人员出入井检身和清点制度，必须严格执行好《煤矿安全规程》第十条的规定：（入井人员必须戴安全帽，随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟 草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒），对于外来参观学习人员要求出示有关证明，并有公司领导或相关单位的负责人陪同，清点好人数后，方可放行；严格制止闲杂人员在井口逗留。违者给予罚款20---50元。

6、严禁营私舞弊和利用职权搞打击报复，不当老好人，不吃请，不请吃，不徇私情，严格秉公执法，工作实事求是，大胆管理，罚款必须有理有据，不准弄虚作假，滥用职权。违者视情节轻重给与100---500元罚款直至调离工作岗位。

7、安检员必须熟悉工作地点基本情况，掌握各生产环节安全标准，严格按照规程、措施、制度检查，工作中做到“深、严、细、实、狠”，做到“眼勤、腿勤、嘴勤”，具有“铁心肠、铁面孔、铁纪律、铁手腕”的作风。对发现的不安全隐患要及时督促解决，问题严重时，有权责令其返工或停产整改，并及时汇报登记。

8、跟班安检员要做到当班不少于两次汇报，汇报内容必须详细、准确。要经常巡回检查工作范围内的安全情况，做好关键部位、重点环节的安全监督检查，及时发现和督促处理不安全隐患，对当班处理不完的问题及时通知隐患单位、做好记录，并向接班人交接清楚。违者视情节轻重给与100---500元罚款直至调离工作岗位。

9、时刻关注工作场所的现场变化情况、施工质量。当发生停风、停电、瓦斯超限、冒顶事故等威胁人身安全时，要及时汇报公司调度中心和安检部领导或值班人员，做好撤离人员、监督事故处理等工作。

10、当好安全工作的耳目，搞好信息反馈，正确行使 安监人员的权利，做到身边无事故、无隐患。坚决制止违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律等现象。

11、主动向本部室领导汇报工作，积极向各单位和公司提出安全建议。按时完成领导交办的其他工作。

巡查员管理制度

为进一步加强矿井现场安全管理，加大安全监督检查力度，建立日常安全监督检查秩序，促进和保障安全生产，结合实际制定巡查员管理制度。

1、巡查员开工前协同跟班管理干部、班组长认真检查作业地点范围内的通风、瓦斯、机电、运输、顶板、支护等情况，并做好记录。

2、对检查出的安全问题或隐患及时督促当班跟班管理人员和班组长进行整改，确认安全后方可进行施工作业。

3、坚持走一路查一路，覆盖“点、线、面”。

4、巡查内容：瓦斯情况、有无瓦斯积聚、局部通风和通风系统情况、人的不安全行为、物的不安全因素、措施落实、作业环境、机械和机电防护保护情况、制度落实等，安检员的履职情况。

5、监督工人按章操作，检查作业人员、特别是特殊工种的持证上岗情况。

6、监督作业地点范围内的安全设施、设备、监控仪表 16 的使用情况。

7、坚持巡回检查，排查作业地点范围内各生产环节存在的安全隐患，对排查的重大安全隐患、重大危险源全过程监督，确保各种安全隐患、特别是重大安全隐患、重大危险源按时、有效整改，保障安全生产。

3、查处安全隐患问题，不得死守一点顾此失彼，对班中查出问题除及时组织现场人员整改外，并及时向安检部和调度室汇报，并认真填写巡查员现场检查记录。

安全检查工作制度

为贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级安全工作的指示、指令，及时发现并消除事故隐患，杜绝安全事故、改善劳动条件，促进安全生产规划、计划和措施的落实，保证公司安全生产。结合公司实际制定本制度。

一、检查要求

1、每次安全大检查之前，要对照“三大规程”（安全规程、作业规程、操作规程）规定和安全质量标准化等有关标准，认真做好检查前的准备工作，根据掌握的情况确定检查重点。

2、安全大检查应由公司总经理或委托分管副总经理组织，有关部室参加，安全检查一般分井下和地面两个检查组。

3、公司每月组织一次全矿井安全大检查；每周五进行周安全检查并坚持日常巡回安全检查。

4、安检部负责公司检查的组织落实工作，安全大检查 后，要组织召开安全检查办公会，对查出的问题和隐患按“四定”原则（定项目、定措施、定时间、定人员）落实处理，并认真填写安全检查整改表（一式两份，责任单位、安检部各留一份），必要时印发安全检查通报；周安全检查后要对对查出的问题和隐患填写安全检查整改表，安全检查整改表一式两份，责任单位、安检部各留一份。月、周安全检查整改表由安检部汇总，并及时下发责任单位或相关责任人。各区队、部室安全检查及整改治理情况由各区队、部室留存，并存档备查。

5、安检部作为全公司专业性的安全执法队伍，要积极组织阶段性、月度、季度及安全大检查，必须保证巡回检查的数量和质量，及时发现并查处井上下各作业地点存在的隐患和问题，并按公司有关规定对责任单位和个人严肃处理，促进现场安全，保障公司安全生产。

二、检查内容

6、党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例及上级和本公司有关安全生产的文件、会议落实情况。

7、作业规程、操作规程的编制审批情况，各项规章制度及施工措施的贯彻落实情况。

8、矿井灾害预防计划和应急救援处理预案的制定及演练情况，重大隐患排查治理情况。

9、各级管理人员安全生产责任制和工人岗位责任制落实情况。

10、现场机电设备各类保护、仪器仪表、监测监控装备和各类安全设施的安全使用情况。

11、现场文明生产及环境状况，职工个体劳动防护用 品佩戴使用情况。

12、各级管理人员和职工安全教育、安全培训情况。

13、各类事故分析处理、汇报及防范措施落实的情况。

14、干部上岗、重点岗位、要害部门上岗情况。

三、管理办法

15、被检单位对安全检查发现和安全办公会提出的问题和隐患，要严格进行落实整改，指定专人负责。因整改不到位，治理不及时或消极拖延的部门和单位，公司除组织分析处理，追究有关人员的责任外，严格按照有关规定进行处罚。

16、月度安全检查，各施工项目部、公司各区队及相关部室领导必须按时参加，无故不参加者对单位主要负责人或责任人罚款50元/次。每次安全检查，施工单位必须有一名干部在现场，否则对责任罚款单位100元/次。

矿井事故隐患跟踪监督检查制度

为强化安全管理，严肃安全检查人员认真履职行为，切实消除各种安全隐患，保证矿井生产、建设持续安全和高效发展。结合公司实际，制定本制度。

1、各级管理人员、安全检查（监察）人员下井、下现场必须对所经过路线和施工作业地点进行安全监督检查，发现问题及时处理，切实消除安全隐患，保证安全生产；

2、各级管理人员、安全检查人员所经过路线和施工作业地点本人未发现或虽发现但未落实整改的隐患问题，在24小时内被上级领导、安检部发现的一般安全质量隐患每处（次）对责任者罚款10元，较重大安全质量隐患每处（次）对责任者罚款100元；

3、各级管理人员、安全检查人员所填写的《安全隐患台账》中未检查出的或虽检查出但未落实整改的隐患问题，在24小时内被上级领导、安检部发现的一般安全质量隐患每处（次）对责任者罚款10元，较重大安全质量隐患每处（次）对责任者罚款100元；

4、各种安全检查未检查出的或虽检查出但未落实整改的隐患问题，在24小时内被上级领导发现的一般安全质量隐患每处（次）对所有责任者各罚款10元，较重大安全质量隐患每处（次）对所有责任者各罚款100元；

5、各级隐患排查未排查出的或虽排查出但未落实整改的一般安全质量隐患每条对责任者罚款10元，较重大安全质量隐患条对责任者罚款100元；

6、因各级管理人员、安全检查人员所经过路线和施工作业地点本人未发现或虽发现但未落实整改的隐患问题造成事故的，按照事故损失、性质、影响根据《事故报告和分析处理制度》、《重大安全事故责任追究制度》追究责任者责任。

安检部安全例会制度

为及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化，制定安检部安全例会管理制度。

一、会议时间

1、每月9、19、29日召开安全例会，时间不得少于45 分钟。

二、参加人员

2、安检部全体干部职工

三、会议内容

3、分析本公司安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。

4、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神；回顾、总结、分析或通报公司安全生产工作情况。

5、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验；研究、部署、督促、检查本公司安全生产工作。

6、根据需要，可随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

四、会议要求：

7、安全例会由部室主要负责人主持。参加者必须认真听讲，用心记忆，做好记录；不得交头接耳，大声喧哗。主持人必须作好活动记录并存档。

8、部室所有人员必须按时参加安全例会，否则每次对未参加人员罚款30元。

9、如遇特殊情况确不能参加者可提前向组织者请假，得到组织者允许方才有效，否则按无故不参加论处。

10、安全例会后必须签名，否则视为未参加安全安全例会，并给予经济处罚。安检人员培训和持证监察检查制度

1、安检员必须按规定参加具备相应资质的安全培训机构组织的安全培训及复训并考试合格，取得特种作业操作资格证书，方可任职并持证上岗作业。

2、严格资格培训，加强对安检员进行国家安全生产法律法规、行政执法、专业理论、新知识、新技术等方面的培训，增强安检人员业务水平。

第三条 建立安检人员日常培训制度，采取每日一题、每月一考以及定期进行理论学习的办法，创新性地开展多种形式的日常培训，定期不定期地组织经验交流，营造良好的学习氛围，不断提高安检人员的业务水平。

安检部管理制度新 篇2

培训目的通过实施飞机监护员岗前培训，使受训人员能够掌握航空器监护岗位职责、识别机场控制区各类通行证、登机牌种类及式样，独立完成航空器监护任务。

培训师资

根据《国家民用航空安全检查培训管理规定》，具备航空器监护员培训教员资质的专（兼）职人员担任。

第一节 岗位名称及职能描述

航空器监护

负责查验接近或进入航空器人员的证件，对进入航空器监护区域 的人员、车辆的证件进行检查。

培训期限

初次从事航空器监护岗位的航空器监护员，岗前教育培训时间不少于80学时，其中岗位实践时间不少于40学时。

考核测试、评估

具有培训资质的人员成立考核项目组，统一进行考核，内容应包括：

1.课堂教学内容理论综合考核

2.岗位实践模拟考核

（一）培训内容：

1.岗位职责

2.操作标准

3.流程图

4.机坪安全管理

5.航空器基础知识

6.应急处置方案

7.注意事项

8.异常行为识别

（二）岗位实践

现场学习期间，在指导教员的监督及辅导下进行航空器监护，积累现场工作经验。具体包括：

-实操演示：工作人员的证件、旅客的登机牌查验

-掌握机位、机型等航空器基础常识

-了解各航空公司徽标、代码、航线及简称

现场学习期间，在指导教员的监督及辅导下，完成证件、登机牌 的检查，监护航班5-10 架次。

（三）教学要求

培训学时：课堂教学不少于40 学时，岗位实践、实际操作模 拟训练不少于40 学时。

教学方法：主要采取集中授课、情景教学，也可以现场操作、模拟教学、视频教学等形式。

（四）考核测试、评估

由具有培训资质的人员成立考核项目组，统一进行考核，内容应包括：

1.课堂教学内容理论考核

安检部学习 篇3

公司开展学习“白国周班组管理法”活动以来，安检部立即召开专题会议，安全副总经理郭告臣在会上要求安检部立即制定学习“白国周班组管理法”的计划，组织全体员工认真学习探讨，在各班组迅速掀起学习热潮，安检部长李季春制定出一套适合安检员使用的管理办法，在安检部内部展开“赶、学、比、超”活动。

“三勤”即勤动脑、勤汇报、勤沟通

安检员要结合生产现场的实际情况，对遇到的困难和问题，多动脑，勤思考，灵活的运用各种方法迅速组织处理；对发现的隐患，能现场处理的立即现场处理，不能现场处理的应及时向科里汇报，并和接班的安检员交接清楚；经常与科里领导沟通，及时了解掌握各种规程、措施，了解其它队组施工进度和存在的问题，与其他安检员沟通，掌握其工作和生活情况。

“三细”即心细、安排工作细、抓工程质量细

安检部根据每个安检员对业务的熟悉程度,性格特点发挥其长处，量才使用，合理的安排其工作岗位，使其在工作岗位能够尽职尽责地完成公司和部里交办的各项工作。

“三到位”即布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 安检部的调度在每班安检员入井前会仔细交代本班次的工作重点，是否有上一班遗留的问题；安检员对自己所管的范围要不厌其烦地巡回检查，对每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患。对发现的隐患能现场处理的就现场及时处理，当时处理不了的，交接班时必须和下一班安检员交代清楚，升井时向科里调度及时汇报情况。

“三不少”即班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少

安检员接班后要对工作环境及各个环节、设备依次进行检查，排查现场隐患，指定专人处理；安检员在班中坚持对所辖范围的各个工作地点进行巡回检查，要了解在岗职工的精神状况及生产过程中的动态隐患；当班结束前，安检员要对安排的工作进行详细复查，发现问题及时处理，处理不了的现场交接清楚，并及时向科里汇报。

“三必谈”发现情绪不正常的必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会

安检部每旬逢七召开一次安全工作会议，谈安全工作经验并反思存在的问题和不足；对受到批评和处罚的人进行谈心，讲明原因，消除抵触情绪。坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚员工思想意志，努力形成全科的安全生产的整体合力。

“三提高”即提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力合战斗力

安检员要牢固树立“安全第一”的理念，时刻把安全放在心上，紧绷安全这根弦，教导工人坚决做到不安全绝不生产；安检部每月对安检员进行一次业务考试，提高其理论知识，针对现场生产和现场管理中出现的问题一起讨论，共同寻找解决问题的办法，努力提高安检员的综合素质。

安检部工作总结 篇4

安检员能做的该做的就是再次加强学习和不断的井下实践，理论联系实际，勇于接受一切，在最短的时间适应这个全新的环境，担负起自己应有的职责。在此期间我最大限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，虽然有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得。以期望在以后，扬长避短，去劣取优，做出更大贡献。

在过去的这段时间，在上级的正确领导下，坚持围绕安全生产方针、质量标准化、紧密联系自己的职责、权利与义务等方面开展工作，我深知作为一名安检员，我的一言一行都体现着保障职工在生产，建设过程中的安全与健康，安检员的工作好坏，对安全生产起着决定性作用，因此在做此总结工作是慎之又慎，下面我将分三个方面做自我个人工作总结：

一、思想方面

这段时间，我始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、认真贯彻政策，坚持服从和领导安排，在实际工作中能很好的解放思想，实事求是，与时俱进，力求实效 在安全检查和监督工作中，了解和向上级反映对安全生产的意见，对煤矿生产中存在的重大问题及时、准确、真实的反映、汇报给领导，在汇报中绝不抱成见，更不能有“水分”。

始终认为安全无小事，再小的安全隐患，发现就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有这样才能把安全工作做得实，做得真，做得细。

二、业务方面

态度决定一切。在工作中，必须具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感，在工作中努力学习相关业务知识，提高自己在本行业的知识水平，自己深入井下，与煤矿工人学习，向技术工、分管矿长等师傅们请教，在最短的时间掌握更多的煤矿知识，把学到的东西应用到实践中去。作为一名安检员，必须时刻牢记自己的职责，你的疏忽大意很可能造成的是一个采面，一条掘进、一个矿井的重大事故，人员的伤亡。同时在这段时间的工作中让我认识到安全检查工作是一项业务性很强的工作，必须应掌握所管辖范围内的技术本领，从事煤矿安全检查监督工作，就要熟知本专业的安全生产技术知识和生产细节易出现的安全隐患，大事要管，小事也要抓。其他范围内的也要做到了解、熟悉，要做到自己虽然不会干，但别人干完之后，自己知道是否合格。作为一名煤矿安全检查员，我在最短的时间里学习并熟悉了采掘工作面的作业组织、技术工艺，现场的作业规程，尽最大的努力掌握矿井各种灾害的发生原因、预兆、规律、预防措施及发生灾害时的处理方法；掌握安全管理的新知识、新技术和与自己有关的法律法规。

在业务工作中总结出以下几点是我们必须做好的。

（一）由于从事煤矿工作，特别是在井下，都是一些繁重、单调、重复的作业，加上工人的文化素质各不相同，每个人的操作都有很大的自由性，所以很容易违反各项规定，会出现习惯性的违章，即使是一些很危险的工作，在安全生产段一时间后，人也会麻痹大意，疏忽侥幸的思想会渐渐增长，造成事故的发生这时，作为检查员就要通过监督检查，及早地发现不安全行为，通过提醒、劝告、说服、批评、警告或处分手段，消除不安全行为，发挥安全监督的作用。

（二）由于矿井所使用的设备多数都是相当笨重的，加上矿井内的温度、湿度、风速原因，设备易腐蚀、老化、磨损，容易发生故障，一些设施也因矿井条件和矿山压力等原因产生各种不同程度的问题，这时，安全检查员就要通过安全检查，及时发现并采取有效措施，排除隐患，保证安全生产。

（三）安全检查员只有掌握作业规程的要求，才能发挥安全检查员的执法能力。在看领导审批好的作业规程的同时，安全检查员要通过实际情况和作业现场情况，直接查找作业规程的不足，通过分析判断去发现管理的缺陷，并及时给予纠正和弥补，发挥自己的业务知识及经验作用。

（四）安全检查员要识大体，树立主人翁意识。要通过事故案例给职工群众灌输违章和损坏安全设施的危害性。例 如，一些职工开井下风门，就不及时关上，导致风流短路，发生不该发生的事故。还有一些看似小事却最终酿成大祸，如：透水、冒顶、片帮等。安全检查员不管在任何一处盯点，都要进行逻辑判断，观察、分析能够发生重大事故的可能性，要随时想一想，万一发生重大事故后，可能涉及的范围及损失的惨重。所以，一名安全检查员在工作中要从大局出发，从系统出发，发挥自己的主观能动性，增强大局意识。

（五）安全检查员在日常检查监督活动中，检查问题，不能为了工作而工作。要善于发现先进和典型，努力为煤矿事业开创良好的安全生产新局面。同时，安全检查员还要善于推广自己的安全生产先进经验。

（六）煤矿安全检查员要结合安全生产的实际，既当检查员，又当宣传员，向广大职工群众宣传安全方针、政策及法律法规，发挥自己的宣传作用。

三、作风方面

半年多来，工作中遵守职业道德，遵纪守法，作风扎实，执行力较强，对上级的指示。指令、精神等做到不折不扣贯彻执行；常言道：拿人手短，吃人口软，在发现违章现象时，不能被人家一句“硬”话或者“软”话吓到和收买，所以要想发挥好我们安检员的职责，使之职能有所用，必须严肃自己的工作作风。

在安全方面做了大量工作，取得了一定的成绩，但仍然 存在着许多不足的地方。展望2014年，任重道远，我们只有不断充实自己完善自己，只有提高自身职业技能水平，思想素质水平才能发挥好自己的职能作用，才能将安全工作做真、做细、做实，为矿井的安全生产提供有力的保障，把我们的各项工作开展的更加严格、科学、规范。篇二：安检员个人工作总结 年终个人工作总结 2011年9月8日我应聘到内蒙古珠江投资公司安全质量监察一部，现任青春塔煤矿建设项目部安全工程师一职。入职以来在上级的正确领导下，坚持围绕安全生产方针、质量标准化、紧密联系自己的职责、权利与义务等方面开展工作，我深知作为一名煤矿安全管理人员，他的一言一行都体现着保障职工在生产，建设过程中的安全与健康，安全管理人员的工作好坏，对安全生产起着决定性作用，因此在做此总结工作是慎之又慎，下面我将分三个方面做自我个人工作总结：

一、思想方面

作为一个安全管理人员，我始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、认真贯彻政策，坚持服从和领导安排，政治立场坚定，在实际工作中能很好的解放思想，实事求是，与时俱进，力求实效。在安全检查和监督工作中，了解和向上级反映对安全生产的意见，对煤矿生产中存在的重大问题及时、准确、真实的反映、汇报给领导，在汇报中绝不抱成见，更不能有“水分”。始终认为安全无小事，再小的安全隐患，发现就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有这样才能把安全工作做得实，做得真，做得细。

二、业务方面

态度决定一切。在工作中，必须具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感，在工作中努力学习相关业务知识，提高自己在本行业的知识水平。虽然自己有二十三年的煤矿工作经验，可这不能当作唯

一的资本，煤矿工作是一个动态的工作，必须经常深入井下，了解生产现场实际情况，与煤矿工人学习，向技术员、生产矿长等同志请教，如果做不到这一点，光凭书本上的理论知识搞煤矿安全工作，可能是“纸上谈兵”。作为一名安全工程师，必须时刻牢记自己的职责，你的疏忽大意很可能造成的是一项工程，一个矿井的重大事故，人员的伤亡及公司财产的损失，同时也影响社会的稳定。安全监察工作是一项业务性很强的工作，必须具备专业技术本领，从事煤矿安全检查监督工作，就要熟知本专业的安全生产技术知识和生产细节易出现的安全隐患，大事要管，小事也要抓。

在业务工作中总结出以下几点是我们必须做好的：

1、由于从事煤矿工作，特别是在井下，都是一些繁重、单调、重复的作业，加上工人的文化素质各不相同，大部分来自五湖四海生活习性各异，工作中每个人的操作都有很大的自由性，所以很容易违反各项规定，会出现习惯性的违章，即使是一些很危险的工作，在安全生产段一时间后，人也会麻痹大意，疏忽侥幸的思想会渐渐增长，造成事故的发生。这时，作为安全管理人员就要通过监督检查，及早地发现不安全行为，通过提醒、劝告、说服、批评、警告或处分手段，消除不安全行为，发挥安全监督的作用。

2、矿井现在正处于建设阶段，安全质量是目前工作的重点。现在施工的井巷，属于矿井永久性的工程，工程质量的优劣直接会影响煤矿的安全发展。作为一个安全质量管理人员，必须从源头上严把质量关。在煤矿项目部领导下，针对施工过程中出现的因各种原因产生

出不同程度的问题时，就要通过安全检查，及时发现、分析并采取有效措施，排除隐患，保证安全生产。

3、安全管理人员只有自己掌握施工组织设计、作业规程的要求及作业场所环境，才能发挥安全管理的执法能力。同时要通过实际情况和作业现场情况，直接查找作业规程的不足，通过分析判断去发现缺陷，并及时给予纠正和弥补，发挥自己的业务知识及经验作用。

4、安全监督检查要识大体，安全管理工作必须得带着感情去抓。要通过事故案例给职工群众灌输违章和损坏安全设施的危害性。例如，一些职工开井下风门，就不及时关上，导致风流短路，发生不该发生的事故。还有一些看似小事却最终酿成大祸，如：透水、冒顶、片帮等。安全检查员不管在任何一处盯点，都要进行逻辑判断，观察、分析能够发生重大事故的可能性，要随时想一想，万一发生重大事故后，可能涉及的范围及损失的惨重。所以，安全监督检查工作要“带着感情”去做，从大局出发，从系统出发，发挥自己的主观能动性，增强大局意识。

5、安全工程师在日常检查监督活动中，检查问题，不能为了工作而工作。要善于发现先进和典型，努力为煤矿事业开创良好的安全生产新局面。同时还要善于推广自己的安全生产先进经验。

6、煤矿安全工程师要结合安全生产的实际，既当监察员，又当宣传员，向广大职工群众宣传安全方针、政策及法律法规，发挥自己的宣传作用。

三、作风方面

四个月来，在工作中遵守职业道德，遵纪守法，作风扎实，执行力较强，对上级的指示、指令、精神等做到不折不扣贯彻执行，认同珠江企业文化。

二0一一年即将过去了，青春塔煤矿建设工作仅在刚刚起步阶段，我的安全工作也在刚刚起步。展望二0一二年，任重而道远。只有不断充实自己完善自己，只有提高自身职业技能水平，思想素质水平才能发挥好自己的职能作用，才能将安全工作做真、做细、做实，为矿井的安全生产提供有力的保障，把各项工作开展的更加严格、科学、规范，更好地保持煤矿安全健康发展势头，取得了全新的进展，实现自我价值，做出贡献！

安全质量监察一部 傅孩子

二0一一年十二月篇三：安检部主管年终工作自我总结

安检部主管年终工作自我总结 xx年，在领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于安全、工作和学习目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个安检人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。首先要以身作则，在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来，我严于律已，努力使自己的思想觉悟进一步提高。始终坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱公司，热爱团队的思想，坚信在领导的正确指导下，我们的团队一定会走出一条有自己特色的宽广道路。我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性;认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，二是认真学习工作业务知识，管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合这些知识弥补自己的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的工作能力。一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，在日常工作听取领导同事反映的问题，提出的要求和建议。总结工作经验，及时向领导汇报.领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

一年来，我能认真领会公司、部门有关文件精神，深思熟虑，集思广益，把公司精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成工作任务。

严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度管人，并引导、自觉执行各项规章制度，树立爱团队如家、爱岗敬业的良好风尚,把部门满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为队里办实事、办好事.一年来，我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我一定认真克服缺点，自觉把自己置于领导和同事的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的管理者，为全面建设优良团队的目标作出自己的贡献!新的一年里我还为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只看到个人的一些小利益，更要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。篇四：安检部工作总结及计划

安检部2011年第一季度工作总结及第二季度

工作计划 2011年第一季度，我部门在总经理的领导下积极完成评奖工作和安全生产的工作，现将2011年第一季度完成的各项工作任务总结如下：

2、完成了莱阳鲁花齐鲁王府大酒店装饰装修工程的资料整理收集工作，并在莱阳建委办理了评奖的相关手续，为下一步评奖工作的开展做好了充足的准备。

3、完成和完善了部分黄金大楼工程的资料整理工作，为“泰山杯”奖项及全国装饰奖的评选做准备。

4、准备省设计资质年检的相关资料。

5、完成了黄金集团对公司本季度安全生产的检查工作。

以上是对2011年第一季度工作的总结，在下一季度，我部门将一如既往的履行好工作职责，完成各项工作任务：

1、整理完善黄金大楼工程的各种资料，准备申报“泰山杯“奖项和全国装饰奖。

2、完成莱阳鲁花齐鲁王府工程的各项资料，准备评选烟台市优质工程奖，并进一步申报“泰山杯“奖项。

4、继续收集和整理“黄金时代广场”工程的各项资料。

6、完成省设计资质年检，并做好施工资质年检的前期准备工作。

7、积极协助配合工程管理部等部门进行工地的巡检工作，督促、指导施工工地关于各项安全质量管理制度的落实，监督检查安全工作的进展情况，确保无安全生产事故。

8、认真完成领导安排的其他应急任务。

安检部

二0一一年四月一日篇五：学生会安检部工作总结 2012—2013第一学期安检部工作总结

信息技术学院安检部 2012—2013第一学期安检部工作总结

本学年的第一学期转眼间已经接近尾声了。回首这一学期的工作，有辛酸，有汗水，当然也有快乐。下面就由我对安检部进行这一学期的工作总结。

安检，就是对我院各学生宿舍的卫生以及安全情况起到监督和督促作用，消除各宿舍的安全隐患，了解并及时反映同学们的生活情况，为同学们营造一个良好与安全的生活环境。并积极配合校学生会安检部进行每一周的查寝任务。而在这一个学期中，我们的工作达到了我们检查的宗旨与目的，圆满地完成了我们的任务。特别是在宿舍的安全隐患方面我们保障了同学们的生命安全，给同学们营造了一个良好，安全的生活环境。并且我们的检查工作也得到了指导老师和各辅导员的支持与认可。

我们在本学期的第十四周，11月22日在工程学院二阶举办了主题为“关爱生命、关注安全”的校园安全知识竞赛。本次活动的成功举办，为同学们提供了学习安全知识的平台，同时，也使同学们深刻体会到安全问题就在身边，增强安全意识，提高防范能力关系到切身利益，刻不容缓。学生纷纷表示，将以安全知识竞赛为契机，加强自身安全意识，用安全准则规范日常行为，做到“安全于心，安全与行”,为创建平安校园、构建和谐校园环境贡献力量。

由于第一学期学校与学院的活动较多，所以我们部门不止圆满地完成了我们的检查工作，还协助了很多部门开展活动。几乎每个活动的开展都有我们部门的参与。这也让我们的干事接触到更多与其他部门部长和干事，也让他们学习到更多我们部门所没有的知识。

在部门这一个学期的工作中，我们的干事在礼貌礼仪，演讲口才，处事能力等各方面都得到了一定的提高。因为我们律委会是一个与学生们接触最多的组织，所以

我们从干事一加入部门就严格要求他们的礼貌礼仪，对老师，对师兄师姐，对同学都要时刻注意自己的言行举止。在口才演讲方面，我们平时主要在开会时让干事上台总结，锻炼的机会较少，但还是取得一定的效果。在下学期我们会增加机会，让他们的演讲能力得到提高。

而在本学期中，干事对我们部门的检查工作要求已熟悉掌握了，而目前还存在的缺点是干事担任组长时，对工作的分配，以及组织能力的不足。所以我们从这个学期末开始已经针对干事这方面的不足进行指导。

对于检查的工作分配，我们从第一次的检查就进行了组长责任制。由干事自荐，每次两名，负责检查工作的安排。在这方面我们做得比较好，干事都很负责，并把工作完成。不过每次都有我们律委全体干部一起参与，权力不能完全落到干事身上，不能锻炼到干事独立处事的能力。所以下学期开始，每次检查只派两三名干部参与，将会由干事完全负责一切的检查工作与检查时所出现的问题。如解决不了再由我们干部去解决。

而在下学期的工作中，我们有以下几点计划： 一． 检查工作的进行，并增加检查的次数。由于下学期中期08级会 取消早读晚修，所以督察部的工作也相应减少许多，届时他们部门的主

要工作是协助我们另外两个部门的工作。而我们的检查人员得到保证，也就可以增加检查的次数。

二． 实施突击检查。在下学期我们将会增加突击检查的次数，让不

自觉的同学们无机可乘。每次检查前因为有通知，许多宿舍都是检查时

干净整齐，平时就凌乱。针对这个问题进行了这项措施。

三． 继续开展部门特色活动。由于校方关系，原定于本学期本部门

开展的特色活动——宿舍文化节。所以我们将会在学期初开展部门特色

活动，在本学期末我们会指导干事写策划书，为我们的活动做好准备。

我们将会选取其中优秀的策划书进行此次活动的策划。

四． 与老师的交流接触。在本学期中，由于部门的检查工作较少，所以我们部门的干事跟老师的接触也就减少很多。所以在下学期中，我们会让干事多点与老师接触，跟老师多点交流学习，提升干事的思维能

力。

五． 干事能力的培养。下学期末将会进行干部换届选举。而我们会

选取部门中责任心较强，工作态度积极的干事参加竞选，并会对这部分

干事的领导能力，口才能力，组织能力等等各方面进行培养，让他们达

到竞选干部的要求。