城管多措并举强力推进城市管理(共12篇)
城管多措并举强力推进城市管理 篇1
xxx城管多措并举强力推进全县城市管理
xxx城市管理局自xxxx年xx月正式成立以来,依法行使城市管理职能,在x委、x政府的高度重视和监督下,我局通过完善体制、创新机制、整合力量、调整班子、健全机构,加强整治、落实长效管理等一系列措施,有力推进了全x城市综合管理工作。我x城管工作快速推进,城市形象显著提升,x城区市容市貌明显改观,重点集镇、主要公路及沿线乡镇环境面貌发生了显著变化。
一、主要措施
(一)加强领导、强化督办
x城管局积极履行组织、督导、协调职能,委任1名副局长负责
城市管理牵头工作,抽调2名干部,2名协管组成城管大队督查组,每天全面进行督查,及时发现问题及时督导整改。自6月督查组成立以来,印发督查通报3期。领导的高度重视、督查力度的加大,增强了城管大队队员工作意识,人人都积极行动起来,在全城管大队掀起了环境整治与创新工作高潮。
(二)创新机制、重心下移
为响应x委、x政府以及城管局的工作要求,城管大队创新管理体制、机制,坚持重心下移。一是管理中心下移。将城管执法队伍派驻到xx四个重点xx,充实和加强当地城管执法力量,配合乡镇开展城管执法工作。在城管执法大队抽调12名骨干派驻4个重点乡镇,每个乡镇2-3名执法人员。其余全部队员及协管员派驻县城,分成三个中队,划分执法管理责任区域,不断完善网格化管理机制。二是工
1作重心下移。局机关干部及工作人员工作重心向一线倾斜,实行机关干部、执法大队队长及中队长包街督查督导责任制。机关在保证正常运转的前提下,局长率先垂范,全体班子成员把办公场所前移至县城区街、路及相关街镇。每名班子成员带领中层干部、队员包3-4条街道,每个城管中队配相机一部,对讲机一部,执法车一辆,对发现的问题及时拍照取证,现场督促整改,督导执法人员整治。每名机关干部及执法队员随身携带《执法巡查记录本》,对巡查发现的问题,一一登记,提出处理意见,记录处理结果。局督查人员对包街责任人的巡查记录、督查情况定期检查,使日常执法管理做到了问题及时发现、责任件件落实、整改迅速到位。
(三)上下联动、强力整治
1、强力开展占道整治。
一是整治“硬骨头”。在做好宣传教育工作的基础上,集中力量,高标准,严要求,全面进行整治。整治坚持一个标准:以店门、墙面为界,一律不准出店;实行“一刀切”:不论条件多差、难度多大、背景多复杂,全部进店经营。整治不留“死角”:在全面整治主次干道占道经营的同时,对长期作为整治难点的木椟街、明欣广场、万兴广场等区域进行大力整治。
二是整治建材占道和乱堆乱放。切实加强巡查控管,采取督导业主整改、执法队员帮搬、环卫工人配合清除等办法,清理占道建筑材料。
三是整治广告招牌。对影响城市美观、不符合统一规定的乱搭、乱设的、破损的广告牌进行拆除,对占道、跨门的广告立架进行清理,对未经审批私自搭建的的广告招牌、横幅一律拆除。
四是整治流动摊点。水果、小吃流动摊点多,经营人员多为农民,遵规守纪意识淡薄。我们坚持人性化管理,以教育劝导为主,同时加大了重点地段的巡查控管密度,保障了道路畅通,维护了城区环境。
2、深入开展夜间烧烤专项整治,落实常态管理机制。在县城区开展了多次夜间烧烤专项整治活动。一是通过人性化管理,清理了木椟街、秦兴街、青川中学、明欣广场、滨河路等处小吃、夜市摊群;二是疏堵结合,设置滨河路、东山夜啤长廊两个夜市经营场所,摊主摆放有序,自清垃圾。三是坚持常态管理,每天晚6:00—12:00组织执法队伍巡查控管,规范了夜市经营行为。
3、严格控管渣土污染。注重从源头治理,给县城区内建筑工地、施工单位宣传城管法规,要求他们规范作业,最大限度减轻污染。同时加大了查处力度,对违反相关规定的建筑工地予以警告、罚款、扣除清洁保证金等处罚。
4、强力整治违法建设
坚持坚决打击违法私建临时建筑物原则,明确县城区城管中队管辖范围,落实巡查控管责任。在工作中,突出三个重点:一是节假日重点。坚持高密度巡查,防止节假日期间突击抢建;二是重点工程周边重点。落实巡查控管人员,确保早发现、早制止、早处理;三是群众反映重点。对市、县督办件、群众投诉件及时介入,认真调查处理,有效确保违法建设实现零增长。
5、大力开展城乡环境综合整治。指导、支持相关乡镇在集镇及公路沿线开展城乡环境综合整治,积极推行“庭院三清”制度,拆除
临街乱搭乱建雨阳蓬,清理乱堆乱放杂物,清理乱放乱挂标牌和广告牌,取缔乱摆乱设摊点,青溪、关庄、沙州、竹园四个重点乡镇街面环境焕然一新。
城市管理工作情况复杂,动态性强,稍有放松,就容易出现反弹。,我局将按照整治--规范--巩固--提高的工作思路,继续深入开展各项整治活动,进一步落实长效管理措施,解决一批群众关心关注的难点热点问题、办一批严管重罚案件,推进城市管理工作上水平、上台阶。
xxxx年x月x日
城管多措并举强力推进城市管理 篇2
1.1 将企业文化向管理延伸是煤炭企业转型升级科学发展的客观要求
近年来, 随着煤炭市场黄金十年的逝去, 东庞矿及时转变发展战略, 由传统的外延式扩张、粗放式管理的发展模式, 转变为重质量、重管理、重效率的内涵式发展模式。推进企业文化向管理延伸, 使企业在规范化和标准化的基础上, 对生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化, 将极大促进企业由粗放型管理向集约化管理、由传统经验管理向科学化管理的转变, 是煤炭企业转型升级科学发展的客观要求。
1.2 将企业文化向管理延伸是煤炭企业应对当前严峻市场形势的现实需要
在煤炭市场持续低迷的严峻形势下, 企业盈利能力急剧下降, 市场竞争愈发激烈, 单纯依靠增加产量已不能应对市场危机。在这种形势下, 将企业文化向管理延伸, 通过采取加强经营责任目标管理、划小核算单元、强化绩效考核等一系列措施, 降低煤炭生产成本, 可以有效提升企业经营管控能力和企业市场竞争力, 是企业有效应对当前严峻的市场形势的现实需要。
1.3 将企业文化向管理延伸是煤炭企业推进安全质量标准化建设的本质要求
将企业文化向管理延伸, 可以通过对生产过程的每个环节、职工应该遵循的每项安全制度、施工现场各种物品的布置摆放等进行严格要求和严格管理, 能够及时、准确地发现安全隐患, 并采取相应措施将其消灭在萌芽状态, 从而有效推进矿井安全质量标准化建设, 打造本质安全型矿井。
2 特色做法
东庞矿立足企业实际, 将内控、安全和职工队伍作为主要着力点, 积极推进企业文化向内控管理、安全管理和职工队伍管理延伸, 有效推进了企业文化建设, 提升了企业发展实力和市场竞争力, 促进了企业科学健康持续发展。
2.1 向内控管理延伸, 全面提升经济运行质量
在煤炭市场持续低迷、企业经营压力不断增大的形势下, 东庞矿坚持“科学管控绩效最佳”效益观和“省钱就是挣钱”的成本观, 积极推进企业文化向内控管理延伸, 以成本效能最大化为导向, 以深化细化挖潜增效为准绳, 全面提升经济运行质量。
(1) 规范流程管理, 完善经营内控管理体系。
东庞矿与石家庄经济学院合作, 围绕“成本、费用中心”的职能定位, 以业务流程和管理流程再造为重点, 对全矿各个业务流程进行了梳理、规范、补充和完善, 确定了计划、定额、合同等25个主要事项, 规范了61个管理流程, 形成了具有自身特色的经营内部控制管理体系。这项工作已顺利通过河北省科技厅软科学项目评审。
(2) 强化经营责任目标分解, 增强全员经营责任意识。
东庞矿以全面预算管理为平台, 以经营责任目标管理为主线, 对涵盖生产任务、收入、利润、成本费用的经营责任目标进行逐级分解, 建立区队、班组、岗位三级核算主体, 并积极推行“3322”精细化工作标准和岗位价值标准, 增强员工主动参与经营管理的意识。
(3) 推行模拟市场化管理, 激发企业内部市场活力。
东庞矿以模拟市场化管理为原则, 对北井、西庞井、矸石电厂等13个单位实行经营责任承包, 分灶吃饭、划小核算单位, 单独核算, 自负盈亏;建立内部市场价格体系和核算体系, 在认真分析近年历史数据的基础上, 制定了设备维修、餐饮服务、员工住宿、卫生保洁等服务项目的内部市场价格, 实行有偿服务, 月度考核, 奖罚兑现。通过建立内部核算管理体系, 变作业岗位为经营岗位, 激发了企业内部市场活力。
2.2 向安全管理延伸, 全面提升质量标准化建设水平
安全是煤矿企业的生命线。东庞矿始终秉持“以人为本、生命至上、安全为天”的安全理念, 瞄准建设全国一流本质安全型现代化矿井的目标, 全面推进企业文化向安全管理延伸, 努力实现“工作流程化、质量标准化”, 不断推进安全质量标准化建设。
(1) 实施四项精细化管理技术, 促进现场文明生产。
全面运用编码、定置、看板、标识四项精细化管理技术, 对作业现场的物品、环境、人员及管理事项, 按照分类序列用数码、字母、文字统一编号, 统一管理, 并分区、分段, 逐台、逐件责任落实到人, 建立跟踪管理台账。推广定置管理, 使物品工具摆放有序, 现场井然有序, 从而有效提升安全环境, 提高作业效率。
(2) 完善职工安全作业流程, 推进现场安全作业水平。
严格推行以班前宣誓、列队入井、班中整理、岗位菜单式交接班等为主要内容的职工安全作业工作链。将岗位菜单式评估法与现场实际紧密结合, 以菜单式交接卡 (A卡) 的有效运用和使用为重点, 对内容进行完善, 量化了“合格、有效、整齐”等定性指标, 使A卡更加简洁、实用;以强化考核为原则, 将可控成本中的材料消耗、回收复用等纳入班评估 (B卡) 考核范畴, 有效提升了现场安全精细化管控水平。
(3) 强化干部走动式管理, 提升现场安全掌控能力。
管理人员下井前, 必须在调度室登记, 在井口领取走动式管理巡查卡, 在现场对安全隐患排查、文明生产、员工规范养成等进行全面检查, 现场发现问题由跟班人员签字确认, 并明确责任人和整改期限。升井后, 在调度室填写井下行走路线、发现的问题及问题处理情况, 形成闭合管理, 从而有效提升现场安全掌控能力。
2.3 向职工队伍管理延伸, 全面提升员工整体素质
东庞矿坚持“让人人做更好”的用人观, 全面加强职工安全行为培育和文明行为养成, 积极推进企业文化向职工队伍管理延伸, 积极引导职工树立“励责奉献成就自我”的事业观, 鼓励职工励志进取、勤奋敬业、甘于奉献、成就自我, 有效促进了职工素质的全面提升。
(1) 实施员工安全行为精细化管理, 提升员工安全作业素质。
编写了全矿114个操作岗位作业标准, 涵盖了集体入井、井下行走、班前准备、现场作业等环节。标准分为采煤篇 (上、下) 、掘进篇、运输篇、通风篇、井上机电篇、井下机电篇、洗选篇等八项内容, 分编成八个单行本, 印制3300册, 井下职工人手一册。
(2) 实施员工文明行为精细化管理, 提升员工整体文明素质。
东庞矿制定并颁发了《员工文明行为规范》, 包括责任规范、行走规范、仪表规范等十大项67个小项, 对员工的各种行为做出了详细严格的规定, 并进行严格考核。员工规范推行以来, 成效明显。员工在工作中能严格做到不迟到、不早退、不推诿, 工作效率明显提高。特别在禁忌行为方面, 午间禁酒得到有效贯彻执行, 公共场所抽烟得到了根本杜绝, 企业形象显著提升。
3 主要成效
一是企业管控能力显著增强, 企业文化建设扎实推进。精细化管理作为企业文化向管理延伸的重要途径, 通过对生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化, 形成了一大批先进完善、可操作性强的管理方法和作业方法, 仅在挖潜增效方面, 东庞矿就提炼出精优管理法18项、先进操作法19项, 进一步提升了企业精细化管理水平, 进而有效改变员工的价值观念和行为方式, 推进企业文化建设进程。
二是职工队伍素质全面提升, 打造了一支文明高效的员工队伍。通过在行为文化建设中全面导入精细化管理, 每名员工都必须严格遵循岗位精细化作业标准和员工文明行为规范, 实现了人人有标准, 事事有标准, 天天有标准, 处处有标准, 有效促进了员工安全意识、业务技能和文明素养的全面提升, 打造了一支文明高效的职工队伍。
摘要:企业文化建设的核心意义在于提升企业管理, 实现企业战略目标。近几年来, 面对煤炭市场的持续低迷和企业转型升级的客观需要, 东庞矿把企业文化向管理延伸作为事关企业健康持续发展的重要课题, 积极推进企业文化向内控管理、安全管理和职工队伍管理延伸, 有效提升了企业综合发展实力和企业核心竞争力, 为企业有效应对当前严峻的市场形势、推进企业科学健康发展提供了坚实保障。
关键词:企业文化建设,多措并举
参考文献
[1]梁秀君.企业文化在持续经营中竞争力的体现[D].对外经济贸易大学, 2006.
[2]张宣.企业文化与企业核心竞争力关系研究[D].对外经济贸易大学, 2006.
多措并举 强力推进教育均衡发展 篇3
一、标准化建设实现学校基础设施配备均衡
一是高度重视中小学标准化建设。我们将中小学标准化建设纳入我市对各县市区的综合考核,并写进《潍坊市政府工作报告》。在标准化建设工程中,我们坚持“规划为先、质量第一、均衡为本”的原则。截止2010年底,我市投资39亿多元,对737所学校进行了改造,改造面积达457.6万平方米;到2014年,全市中小学将全部实现标准化。我们还在市区实施了中小学解困工程和“绿色生态校园”建设工程。我市投资1.9亿元,各区配套5.9亿元,改扩和新建学校25所,市区学校普遍进行了高密度的植树绿化。2007年,我市在农村中小学启动实施了“一通二热三改”32程,被市政府列为当年为民办的十件实事之一。当年,我们为全市383处农村小学开通了学生专车,近两万名农村小学生受益;为1175处农村小学配备了热水设施,为431处农村小学配备了热饭设施,解决了近49.6万名农村小学生喝热水和吃热饭的问题;投资1.2亿元,改扩建农村初中宿舍、餐厅、厕所,数量分别为105处、117处、142处,直接受益学生达17.5万人。
二是大力实施教育信息化工程,通过信息化提升教育现代化。2004年以来,我市先后投资6.01亿元,大力加强教育信息基础设施建设。我们配合实施“农村中小学现代远程教育工程”,采用统一标准建设,乡镇驻地小学以上学校全部建成了达标校园网并接入市教育城域网。今年,我市所有中小学将全部实现光纤“校校通”和多媒体教学设施“班班通”,实现全市中小学配备教学用计算机14.5万余台,达到每10名学生拥有一台计算机,还建成数字多媒体投影教室1.17万个。同时,我们还将加强教育信息资源的开发与整合,建立可以基本满足教学和学生自主发展的教育资源应用平台,建成新课程主题资源网站2600个,实现城乡优质教育资源共享。目前,全市校本教学资源达67.6T,建成各类教研网站200余个,我市也被教育部确定为全国3处信息技术教育资源建设实验区之一。
二、提升内涵
实现教育均等化服务
一是建立全覆盖、无缝隙的有效监管、均等服务机制。2006年,我市率先建立了义务教育学校督学责任区;2008年扩大到高中学校,将全市所有中小学全部划分到14个市级责任区和155个县级责任区,每个责任区配备两名督学,负责8~10所学校。他们要对每一所学校的教育教学、办学行为、安全稳定等,实行点对点、经常性、具体化的指导服务、监督反馈,确保把国家和省、市实施素质教育的要求落到实处。
二是推行全员育人制度。我们为每位学生配备了成长导师,尤其关注农村留守儿童、进城务工农民子女、单亲家庭子女、家庭贫困学生等八类特殊群体学生,为每位学生建立了专门档案,对其进行个性化跟踪服务。
三是在全市城乡推进“亲子共成长工程”。我们成立了“潍坊市家庭教育服务指导中心”,开发了8课时的家庭教育课程,邀请全国知名家教专家无偿为全市农村学生家长举办了460多场报告会,惠及90多万个家庭。我们还组建了“潍坊中小学生成长导航站”,聚集了省内外高校的16位心理学教授、100名“学生成长导师”、891名国家级心理咨询师的志愿者参与,通过电话、网络、面谈等形式,针对学生和家长遇到的成长问题和困惑提供专业化心理咨询服务,月均交流沟通量超过1.5万人次。我们开通阳光助学热线,设立阳光助学网站,畅通学生诉求渠道;将全市500多名孤儿全部纳入市级救助范围,并且为每名孤儿安排了一位“教师妈妈”;加大救助力度,仅2010年就为676名学生发放特困生救助金79.53万元。
四是努力促进城乡教师资源配置均衡。我们坚持一手抓新教师引进,一手抓在职教师专业发展,以促进教师队伍素质的全面提高,保证教育均衡水平的普遍提升。针对农村义务教育学校教师年龄老化、知识陈旧等问题,2004年市委、市政府专门出台政策,对1.32万名年龄偏大的教师进行了提前内退安置。同时,我们又通过实施每年每校进一名大学生的计划,6年招考录用了9665名新教师,其中农村中小学校录用教师6641人。2009年和2011年,为解决农村教师队伍中最薄弱的英语教师和中小学心理健康教师缺乏的问题,分别实施了农村小学“校校新进一名英语教师计划”和“千名心理健康教师配备计划”,并分别作为市政府为民所办的十件实事之一。我们充分利用实施校长职级制和职称改革的有利时机,建立促进优秀校长、教师向农村学校流动的政策机制。2009年,全市中小学交流了优秀校长、教师1718人;2010年8月,我市被国务院确定为全国探索中小学校长职级制、深化中小学教师职称改革试点市。
三、创新机制
保障教育均衡发展
一是深入推进中考改革,为义务教育均衡发展引领方向。2002年,我市全面推行了以“综合评价、多次考试、等级表达、多元录取”为主要内容的中考招生制度改革,其具体内容包括以下几个方面。其一是把初中学生原来历经三年一次的中考,改为一年一次的学业水平考试;其二是突出综合素质评价,即把初中生在道德素养、学习能力、交流与合作能力、运动与健康、审美与表现、创新意识和实践能力6个方面取得的标志性成果,作为综合素质评价的主要依据,其评价结果与语、数、外三门学科等值对待;其三是改变过去高中招生统一划线录取的做法,由各学校自主录取,录取方式包括综合录取、推荐录取、特长录取等。
二是不断创新督导评估机制,为义务教育均衡发展保驾护航。自2001年起,我市在山东省率先实行由市政府对各县市区的教育工作情况每年组织一次综合督导评估,督导结果在新闻媒体上公布,并由组织部门纳入对党政领导干部的政绩考核,在县市区之间形成了学有先进、干有标杆、争相破解难题、加快发展的格局,确保了各级政府教育责任的落实,促进了县域间教育的均衡发展。
三是把提高群众满意度作为衡量教育均衡的标准。从2008年起,我们探索用满意度代替升学率来考核学校、评价教师,把学生和家长评议学校和教师满意度情况作为业绩考核系数,把规范办学行为、师德表现作为“评先树优”的依据,大大增强了学校和教师实施素质教育的内驱力,使满足每一个学生的成长需求和办好群众满意的教育成为共同追求。我们把监督评价的权利交给学生和家长,让利益相关者参与学校管理与评价,使过去一些难以克服和规范的、损害学生利益的难点问题得到了很好的解决。
城管多措并举强力推进城市管理 篇4
一、加强领导,精心组织,高标准部署档案达标工作
市委和市委组织部的领导同志对档案工作历来高度重视,我们本着高起点、高标准、严要求的原则,下发了《关于实行干部人事档案工作目标管理的通知》,迅速启动了全市档案达标工作。一是定任务。要求凡具备达标基础条件的单位必须全部按期达标,暂时不具备达标条件的单位也要积极创造条件尽快实现达标。二是建组织。从党政机关做起,各单位都成立了相应机构,制定了达标方案,明确了工作职责,建立了主要领导负总责、分管领导直接抓、工作人员具体办的工作机制。三是抓投入。采取多种措施筹措资金,加强档案基础设施建设。达标期间,全市共投入档案达标专项资金240余万元,购置电脑70余台、空调70余台、去湿机60余台,市委组织部干部档案室还投资一万余元在全省首家配备了红外线自动防盗报警系统和阅档监控系统。目前,我市所有管档单位全部配备了档案专用库房,干部档案在500卷以上的单位,全部达到“三室分开”(即:档案室、阅档室、办公室三分开)。计算机、复印机、切纸打孔机、激光打印机等设备一应俱全,防盗门、灭火器、温度计、去湿机等“六防”措施(防火、防盗、防虫蛀、防晒、防灰尘、防潮湿)全部到位,为实现全市档案全面达标奠定了坚实的物质基础。
二、强化措施,注重督查,大力度推进档案管理达标
为确保档案达标工作任务落到实处,我们采取了四项措施:一是建立工作台帐。组织各有关单位,逐条对照《暂行办法》、《考评标准》和《验收细则》,全面查摆问题,制订整改措施,形成工作台帐,实行销号制度。二是签订目标责任书。市委组织部和各管档单位签订目标责任书,明确各单位达标的等级、时限、奖惩措施等,坚持把干部人事档案目标管理作为衡量干部人事工作以及测评单位主要领导工作绩效的标准之一,对按要求达标的单位,给予相关领导和人员适当奖励,对不能按要求达标的单位,不得参加评先,相关领导和工作人员考核不定为优秀等次。三是强化督促检查。市委组织部抽调长期从事干部工作的同志组成13个督导小组,分包单位,巡回检查,进行分类指导,并实行每周工作进度通报制度,对排名后两位的单位给予批评,限期改正;对连续两次排名后两位的,由部领导对其主管领导进行谈话。四是加强统筹协调。为全面推进档案管理达标工作,市委组织部主管部长每周主持召开一次督导组长碰头会,听取汇报,了解情况,安排工作,研究解决问题的办法和措施。对相关单位自身无力解决,需要有关部门给予支持配合的,由市委组织部出面进行协调,最大限度地保证了达标工作的顺利进行。
三、建好队伍,提高素质,全方位提升档案管理水平
建立一支高素质的档案管理干部队伍,是实现档案达标任务、提升档案管理水平的重要保证。按照统筹规划、分类指导、学用结合、重在实效的原则,狠抓了档案管理人员的教育培训工作。一是合理确定培训内容。组织档案工作人员学习《档案法》、《保密法》、《干部档案工作条例》等相关法律法规,以及干部档案工作的方针政策此文来源于文秘家园wmjy.net和各项制度,提高档案人员的政治觉悟和纪律观念。聘请有关专家和长期从事档案管理、工作经验丰富的同志,结合工作实际,系统讲授党的干部政策此文来源于文秘家园wmjy.net和《干部档案整理工作细则》、《干部档案材料收集、归档暂行规定》、《干部人事档案工作目标管理检查验收细则》等一系列业务文件,实行专职档案人员传、帮、带,现场传授档案整理基本技能,指导学员办理档案登记、查借阅、转递等手续,帮助他们提高实际工作能力。二是改进培训方式。采取了集中办班、以干代训、以会代训等多种形式,坚持理论讲解与实际演示相结合、课堂教学与研讨答疑相结合、集体授课与个别辅导相结合,有效地提高了学习的效果。三是严格培训考核。为保证培训效果,我们在全市实行了档案员持证上岗制度。要求参加培训的学员,不仅要经过理论考试,并且每人要亲自动手整理出10卷档案,两项全部合格后方可结业,颁发档案员上岗证;对经考试、考核不合格的,要求限期达到培训标准,否则予以调整岗位。近年来,我市先后举办10期档案员培训班,培训人数300余人次,培训率达100。此外,我们还规定,各单位在配备、调换档案员时,必须报市委组织部审查、备案,严把了档案管理人员入口关。目前,我市已经形成了一支具有大专以上文化程度、年龄结构合理、业务能力强、政治坚定、作风过硬的档案工作人员队伍。
四、健全制度,完善机制,规范化开展档案管理工作
多措并举全力推进征兵工作 篇5
大曹镇多措并举全力推进征兵工作 为全面完成今冬征兵任务,发现优质兵员,向部队输送高素质新兵,大曹镇在思想上高度重视、在行动上积极努力、在措施上严格落实、在程序上规范进行,确保无退兵、无换兵、无事故、无违纪违规出现,多措并举全力推进征兵工作。一是加强领导。成立以党委副书记、镇长为组长的征兵工作领导小组,联合大曹镇派出所、卫生院等相关部门,确定各村支部书记为牵头人,全镇三个办事处分片同时开展工作,形成上下联动的工作机制。
二是加强宣传。由于今冬征兵安置政策进行了很大调整,上级出台了征兵工作的各项优惠政策,特别是针对大专、本科在校生等人群,为将征兵政策宣传到适龄青年,镇武装部采取了出动宣传车、写标语、贴公告、挂横幅、村内大喇叭白天不间断广播等常规方式宣传,同时采取了进家庭宣传征兵工作政策等方式宣传,使征兵政策宣传到位,不留盲区。三是细致摸排。为把握适龄青年动态,镇武装部对全镇的适龄青年进行逐个摸排,采取多种方式征求本人意见,并与家长联系沟通,为全镇的适龄青年登记造册,时刻把握青年思想动态与工作动向。
四是规范程序。严格把握目测初检、政治审查、体检三个环节,以依法征兵、择优征兵、廉洁征兵为原则,严肃工作纪律,确保按质按量完成今冬征兵任务。
城管多措并举强力推进城市管理 篇6
一是成立机构,精心组织。及时成立了由县政府领导任组长,县发改局、县住房和城乡建设局等相关部门为成员单位的“陇县农村产权制度改革工作领导小组”,制定了《陇县农村产权制度改革实施方案》,明确了指导思想、工作原则、工作重点等事项,为推进全县农村产权制度改革指明了方向。
二是坚持原则,突出重点。坚持农村土地集体所有性质和农村基本经营制度、保护耕地、实事求是尊重历史和现实等5项原则,以开展农村集体土地和房屋等资产确权登记、推进农村产权流转服务体系建设和农村金融体系建设为重点,从今年下半年开始试点,到2012年底,基本完成全县农村产权制度改革确权、颁证任务,逐步建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代农村产权制度。
三是试点示范,协调推进。以天成镇为农村产权制度改革试点,从2010年9月至2011年3月底,利用半年时间,按照清查、勘界、确权、登记、发证、管理程序,分宣传发动、制订方案、调查摸底、清产核资等5个阶段,积极探索农村产权制度改革,为全面推行农村产权制度改革奠定坚实基础。
多措并举加快推进商贸物流业发展 篇7
【大中小】【打印】文章来源:商务部新闻办2014-07-3016:21文章类型:原创内容分类:新闻
今年以来,商务部围绕贯彻落实部分城市物流工作座谈会精神和国务院领导指示,聚焦降低物流成本,统筹部署商贸物流工作,全国商务系统思想统一、方向明确,上下联动、措施得力,商贸物流工作取得成效。
一、扎实推进,重点抓好商贸物流标准化工作
商务部、国家标准委专门成立商贸物流标准化工作领导小组,多次召开会议、组织调研,研究开展物流标准化工作的思路和措施,提出从商贸物流起步、从托盘标准化切入、规范引导和试点推进相结合的思路,明确出台指导性文件,开展托盘标准化试点,加快物流标准制修订等措施。今年6月,国家标准委、商务部联合出台了《关于加快推进商贸物流标准化工作的意见》,指导地方围绕完善商贸物流标准体系、加快重点领域标准制修订、加强商贸物流标准实施和推广、开展标准化试点示范工作、完善保障措施等。
各地商务主管部门高度重视,迅速行动。辽宁、广东等地分别了成立物流标准工作委员会、物联网标准化技术委员会,系统梳理我国704项物流标准;江西省推动物流服务合同准则、物流园区服务规范及评估指标等9项新国家标准的实施,开展示范企业、示范园区创建活动;贵州省商务厅会同质监局打造“贵州省物流标准基地”,指导开展物流企业认证评估与物流师培训;上海市积极推进动产质押融资和逆向物流地方标准;山东荷泽成立物流标准化工作领导小组,设立标准奖励制度。
二、总结试点,以创新成果指导地方开展工作
近期,商务部围绕商贸物流积极开展工作,探索总结城市共同配送试点等先进经验做法,取得一定成效。先后印发《全国城市配送发展指引》、《第三方物流综合信息服务平台建设案例指引》、《关于加强城市共同配送试点管理的通知》、《城市配送统计指标体系及绩效评估办法》等业务文件和配套标准,指导地方开展工作;建立了商贸物流运行统计与分析制度、重点联系企业制度。下半年,还
将发布《商务部关于促进商贸物流发展的意见》,指导地方重点围绕提高社会化水平,支持第三方物流企业发展;提高专业化水平,推动重点领域商贸物流发展;提高标准化水平,加快标准应用推广;提高信息化水平,构建多层次物流信息平台;提高组织化水平,鼓励企业做大做强;提高国际化水平,推进对外开放和国际合作等六个方面开展工作。
政策导向作用逐步显现,以点带面发挥辐射效应。太原、南京、长春、唐山等22个共同配送试点城市,系统设计城市配送服务体系,布局三级配送网络,搭建共同配送信息服务平台,创新货运班车、网订店取(送)、公共自助提货柜等配送组织模式,先行先试取得了可贵经验。近日,江苏省商务厅会同省发展改革委、经信委、交通运输厅联合印发了《关于推进城市共同配送工作的意见》,在全省启动并部署城市共同配送工作。据了解,山东、江西等多地也将在省的层面启动该项工作,总结推广试点经验,推动商贸物流发展。
三、加强协调,落实物流业发展相关政策
今年以来,配合相关部门,研究制定了《全国物流业发展中长期规划(2014-2020)》,明确物流业发展支持方向和优惠政策。搞好工作协调,交通运输部、公安部、商务部联合印发了《关于加强城市配送运输与车辆通行管理工作的通知》,推动改善城市配送环境。加强相互协作,会同国家邮政局开展电子商务与快递业协同发展试点。同时,还积极向有关部门反映行业发展需求,提出在物流用地、水电、税收等方面的政策建议。
坚持多措并举推进农业产业化进程 篇8
[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一站在手,写作无忧!]近年来,我县坚持以市场为导向,以结构调整为着力点,做大
产业基地,培植产业龙头,促进了农业增效、农民增收和农村经济的发展,农业产业化程度得到大幅提高。
一、主要工作
1、突出产业特色,做大基地规模。一是调整主导产业。县委、县政府在认真调查研究的基础上,重点建设了优良畜禽养殖、优质水果、花卉苗木、无公害蔬菜、中药材、工业原料林等六大优势农产品基地。2004年,全县猪、牛、羊等大牲口饲养量分别达到**万头、*万头、**万只,家禽饲养量达***万羽,花卉苗木发展到****亩,无公害蔬菜面积达*****亩,优质水果总面积达*万亩,中药材存土面积达***万亩,工业原料林总面积达***万亩。二是优化区域布局。适应规模化经营要求,我们对主导产业进行了合理布局。铁坡和泸阳两个处以三元杂交猪养殖为主,饲养量达***万头;******等乡镇以蔬菜、瓜果为主,总面积达2万多亩,重点抓好无公害生产基地建设;******8等乡镇以中药材为主,面积达1万亩,重点扩大金银花生产规模;********等乡镇以家禽和水面养殖为主,其中***饲养量达***万余羽。三是加快土地流转,扩大生产规模。支持和鼓励农村土地依法、合理、有偿流转,引导农业生产朝着集约化经营的方向发展。全县已有近1万户农户实现了土地有偿流转,有效地促进了农业生产规模的扩大。如*****无公害蔬菜生产基地便是通过土地有偿流转建设起来的,现已发展到3500亩。
2、培植龙头企业,拉长产业链条。引进和重点扶持******等10多家龙头企业,其中省级龙头企业3家,市级2家。2004年,全县龙头企业从业人员达500余人,固定资产总值达5400万元,年销售收入实现5200万元,创利700万元,上缴税金80余万元,县域内粮食、中药材、肉食品、林产品等主要农产品逐步实现了由原产品销售向加工产品销售的转变。具体做法:一是优化发展环境,引进龙头企业。制定了一系列优惠政策,实行一支笔审批、一个窗口对外的方式,简化办事程序,进一步优化发展环境,加大招商引资力度,引进新的龙头企业。近两年,通过招商引资新引进的龙头企业达5家。二是突出资源优势,培植龙头企业。依托优质稻产业,先后培植了*****等龙头企业;依托畜禽产品丰富,培植了******等龙头企业;依托中药材和林产品资源丰富,培植了******等龙头企业。三是推行“企业+基地+农户”产业化模式,拉长产业链条。积极引导龙头企业与农户、农民专业合作组织、基地等实行联合,推行“企业 基地 农户”、“企业 合作组织 基地”等产业化经营模式,大力发展“订单”生产,降低农户的生产、销售成本和价格风险,使龙头企业逐步成为促进农民增收的真正“龙头”。目前,我县大部分龙头企业与农户签订了产品收购协议,连接县内、外农户5.17万户,其中连接养殖户1.95万户、种植户3.22万户,连接基地60多万亩。
3、把握关键环节,促进产品营销。一是提高农民素质,培养经纪人队伍。县委、县政府积极发挥农民群众在农产品流通市场上的主作用,成立了农民素质教育暨劳务输出联席会议办公室,加强对农民的培训和教育,着力提高农民的科技文化水平、市场经济意识和驾驭市场的能力。近两年,每年举办农民培训班300余期,培训农民1.2万多人次。通过各种形式的培训,农民的市场意识和驾驭市场的能力明显提高,全县农产品营销经纪人达3000多人,参与农产品流通的农民达5000余人。二是发展中介组织,促进产品营销。一方面,我们进一步规范了合作经济组织的内部管理制度和运行机制,引导合作组织规范化、科学化发展。另一方面,我们根据产业的发展基础和需要,按照“民办、民管、民受益”的原则,鼓励和扶持创建新的农民专业合作组织。通过狠抓规范与创建,我县合作经济组织已发展到13个,其中种植类7个,养殖类5个,加工类1个,入会(社)农户达3000多户。大部分合作组织都制定了章程和管理制度,规范了内部运行机制,在生产技术服务、物资供应、产品包装、连接龙头企业、市场销售等方面发挥了越来越重要的作用,有效地提高了农民组织化程度和农产品生产、加工、销售诸环节之间的联结紧密度,增强了农产品抗御市场风险的能力,扩大了农产品的市场占有份额。三是强化市场信息服务,拓展销售渠道。我县成立了农村经济信息服务中心,设立了****农业信息网站,累计编发各类信息近4000条,其中在网上发布农产品供求及价格变化信息1000余条。由于服务有力,信息灵捷,农产品销售渠道进一步拓宽,金秋梨、礼品
瓜等一批优质农产品已经打入了香港、澳门及东南亚市场。
二、主要经验
1、要加强组织领导。我县成立了农业产业化领导集团,县委、人大、政府、政协四大家各明确了一名领导专门负责农业产业化的牵头组织工作,农口各单位及有关部门负责人为集团成员。每个重点产业都确定了一名县级领导和责任单位。每个责任单位都成立了专门的工作班子,安排了
专门的工作人员。
2、要实行项目化运作。将农业生产和经营工作通过论证后明确为具体的发展项目,通过项目运作的方式来推动农业产业化进程。近两年,全县共启动农业产业化项目43个,完成投资在1亿元以上。
3、要建立激励机制。为充分调动农民和企业的生产积极性,我县于2004年颁布实施了《******农业大户种苗补贴和奖励办法》、《企业奖励办法》等,在财政非常困难的情况下,挤出了30万元资金对全县340户种、养大户和一批带动能力强的龙头企业进行了种苗补贴和奖励。
三、存在的主要问题
一是生产基地规模偏小,农产品科技含量偏低,农业生产效益有待提高。全县六大支柱产业中,虽然部分产业已具有一定规模,但生产规模相对偏小,且产地欠集中。在生产的过程中,先进技术、设备的运用能力不高,生产的产品科技含量偏纸,与WTO体制下农产品市场准入制度的要求尚有一定差距。二是农产品加工企业起步晚,基础差,带动能力有限。我县属内陆欠发达地区,发展水平低,民间资本少,且难以激活,民营企业发展相对滞后。现虽已建立了一批农产品加工企业,但大部分生产规模偏小,农产品加工转化增值能力有限,产业链条短,对农产品基地建设的带动作用没有充分凸现。三是农民专业合作组织发展相对滞后。我县的合作经济组织大多处于松散型的低级状态,运作机制欠灵活,服务层次低,在提高农产品附加值方面发挥的作用不是很大,难以满足农产品生产、加工、销售的需要。四是农产品流通渠道有待拓宽。突出地表现为农产品销售方式的多样性不够,被动地等待客户上门销售现象仍普遍存在。
四、下一步工作
1、狠抓农产品基地建设,扩大基地规模,提升基地效益。继续抓好优良畜禽养殖、优质水果、中药材、无公害蔬菜、花卉苗木、工业原料林等六大农产品基地建设,着力在扩大规模、突出特色、提升档次和效益上狠下功夫。重点抓好*****三元杂交猪养殖小区和金秋梨、葡萄、杨梅、金银花、礼品瓜、无公害蔬菜等基地建设。
2、着力培植龙*抓引进。争取在两年内再引进2—5家带动能力强,提升产业规模快的农产品加工企业,以促进产业升级增效。二是抓扶持。扶持好现有的龙头企业发展壮大,提高农产品加工能力。三是抓联合。积极推行“公司 基地 农户”生产经营模式,鼓励龙头企业与农户实行联合,促进“订单”农业的发展,拉长产业链条。
3、搞好农产品销售服务,促进农民增收。加快合作经济组织和农产品营销经纪人队伍建设。至2007年,全县力争发展各类合作经济组织20个,发展农产品营销经纪人5000人。重点加快农产品市场信息服务网络建设。加强以互联网为主的信息媒介建设,实现县、乡、村、组、大户联网,及时、准确地向农民提供价格信息、生产信息和产品供求信息,帮助农民按照市场需求安排生产和经营。
4、大力开展科技培训,提高农民致富技能。把开展农业实用技术培训和改变农民落后思想观念列入农业产业化发展工作的重要内容。围绕六大农业支柱产业,突出抓好农业实用技术培训,为农民解决农业生产技术难题。每年培训农民1万人次以上。多形式地向农民宣传现代农业理念和市场经济知识,逐步改变农民传统落后的思想观念,提高农民市场意识和驾驭市场的本领。
城管多措并举强力推进城市管理 篇9
金塘乡党委下属机关、站所支部7个,机关、站所支部现有党员95名;村党总支7个,7个村党总支下属51个小组党支部,现有党员389名。全乡共有党员484名,其中女党员73名,村‚两委‛干部44名。
自2010年来,乡党委以开展创先争优活动为契机,紧贴农村实际,按照‚四句话‛的总体要求,以‚开展创先争优活动,抓党建强载体促发展,建设富裕和谐金塘‛为主题,紧紧围绕先进党组织‚五个好‛和优秀共产党员‚五带头‛的争创目标,突出‚五点‛工作思路,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,激励全乡各党组织和广大党员在各条战线上创先争优,为加快经济发展和打造富有金塘提供坚强的组织保证,达到了组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的目的。
一、加强组织领导,层层宣传发动。一是成立由党委书记任组长的活动领导小组,下设办公室,抽调精干力量,搞好组织协调,抓好各阶段工作,促进活动开展,为活动提供坚实的组织保障;二是召开动员大会,对全乡创先争优活动进行全面的安排部署,层层动员,发动农村基层党组织和广大党员积极投入到创先争优活动中来,在全乡上下形成了人人了解活动、人人参与活动的良好社会氛围。
二、制定活动方案,精心设置载体。紧紧围绕发展第一要务和全乡经济社会全面协调可持续这一中心,按照创先争优‚五好五带头‛的目标要求,以实施‚211个十百‛工程(即到2011年,在全乡创建2个先进‚五好‛党总支,10个先进‚五好‛党支部,100个优秀‚五带头‛共产党员)为载体,以此工程的实施争创‚基层组织建设先进乡‛。‚七〃一‛建党节,召开‚庆 祝中国共产党成立89周年暨优秀‘五带头’共产党员表彰大会‛,通过表彰38名优秀‚五带头‛共产党员、重温入党誓词、学习党史、领导干部讲党课等形式,加强党性教育,进一步动员全乡党组织和广大共产党员振奋精神,开拓创新,扎实工作,努力把我乡党建工作提升到一个新的更高的水平,为全面建设小康社会而努力奋斗。
三、加强督导检查,推动全面落实。为确保活动开展落到实处,我乡积极创新工作机制促进活动开展。一是实行‚双重负责制‛,即乡党委从乡领导和党员干部中挑选精干力量为每个党(总)支部下派指导员,指导、协助各党(总)支部认真组织落实活动安排。二是强化督导,严格考核。乡党委采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查、定期调度等方式,了解活动进展情况,总结交流工作经验,研究解决实际问题,加大督导检查力度,加强对开展创先争优活动的考评。三是落实目标责任书,指导各党(总)支部将开展‚创先争优‛活动列入工作日程,并把目标责任书进行层层分解,目标到人、责任到人。
四、抓好学习教育,强化理论基础。一是全面推进党员设岗定责、公开承诺、党员先锋岗等活动,激发党员队伍活力;二是创新干部培训方式,邀请县委党校和相关部门的同志对我乡新一届村‚两委‛班子成员、机关站所干部职工、大学生‚村官‛和新农村指导员、部分村党支部书记和农村党员代表进行了为期5天的集中培训。培训内容分别对中国特色社会主义理论体系和党的十七届三中、四中全会精神、新形势下加强党的基层组织建设、干部廉洁教育、社会稳定、民族团结、现代农业科技知识和实用技术、艾滋病及常见传染病预防等八个专题进行授课。三是利用农村党员现代远程教育平台收看中国共产党的发展历程、农村基 层组织建设等电教片,以此来武装党员干部思想头脑,推进创先争优活动。四是通过组织观看了电影《村官普发兴》,要求各党支部、全体干部职工、共产党员对‚普发兴精神‛进行深刻的学习,并把这种精神与各自的思想相结合,与自己的工作实际相结合,与基层组织建设相结合,与推进我乡各项事业全面发展相结合,与维护该乡社会稳定相结合,与创先争优‚五好‛‚五带头‛相结合。
五、做好抗灾救灾,发挥先锋模范。一是在全乡各级党组织和广大共产党员中开展‚党旗飘飘、党徽闪耀‛抗旱救灾主题实践活动,组建65支‚共产党员抗旱先锋队‛先锋队,3830人投入抗旱救灾,投入抗旱资金15.44万元,帮助解决3800人的饮水困难、1900头牲畜饮水困难,解决群众生产用水2010立方米,抗旱面积3400亩;二是深入开展‚抗旱救灾捐款‛活动,全乡机关、站所党员干部职工、共青团员共计捐款23040元;三是利用‚共青团希望水窖‛资金,投入3.8万元修建‚爱心水窖‛19口,发放‚共产党员抗旱救灾特别捐献‛关爱资金114户、合计4.3万元;四是在防汛抗洪和抗震救灾中充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员领导干部模范带头作用和广大党员先锋模范作用。在全乡9个安全隐患点确定了党总支书记为具体负责人,配备18名共产党员,协助负责人对安全隐患点进行监测;五是发扬‚一方有难八方支援‛的优良传统,全乡为巧家县小河灾区共计捐款3万余元,力所能及地帮助灾区群众解决实际困难,与灾区党员群众共度难关,战胜灾害。
六、统一思想,进一步提高对‚创先争优‛活动重要意义的认识。乡党委认真组织各村党(总)支部学习上级有关文件精神、十七届四中全会精神等理论知识和种养方面的科技知识,开展大 学习大讨论,建立坚持学习的长效机制,努力争创‚学习型‛党组织。使全乡每名共产党员都知道‚创先争优‛活动是新形势下加强党的先进性建设的一个有效载体和有力抓手,使各村党(总)支部都能深入开展‚创先争优‛活动,在全乡党员中营造了‚学习先进、争当先进、赶超先进‛的良好风气。目前已组织学习6次,发放学习材料350余份。
七、注重示范带动,在转变作风促进发展上创先争优。以建设学习型机关、服务型队伍、效能型部门为主题,把开展创先争优活动与开展讲党性、重品行、作表率活动有机结合起来,与开展 ‚三个一‛主题实践活动有机结合起来,努力使机关党建工作走在全乡基层组织建设的前面。
1、实施乡领导分片挂钩责任制,对挂钩村的经济工作、民生事业、稳定等各项工作实施全面的挂钩指导;
2、在乡建立农民服务站点,在七个村建立了农民服务代办点,公布机关、村‚两委‛干部工作职责、联系电话,方便群众办事,严格执行首问责任制、岗位负责制等制度,努力争创‚服务型‛党组织;
3、健全完善机关干部管理制度、村干部年终考核制度、机关干部考勤制度,设立专职考勤员,杜绝干部纪律松散,迟到早退,串岗离岗等影响机关形象和工作效率的问题,公开各站所的工作内容、工作程序、收费标准;
4、进一步规范和完善各党组织的党务、政务公开制度、党内监督制度、依法行政制度、监督考评制度,形成完整的制度体系、完备的监督机制,全面提高工作效率,争创‚效能型‛党组织。
5、开展党员干部‚五比五创‛实践活动,全乡在职党员把工作的着力点放在能力素质提高上,把工作的落脚点放在帮助群众解决实际问题上。
6、在全乡基层党组织和党员中深入开展授旗评星活动和 4 领导评议工作。
7、以春节为契机,乡党委在创先争优活动中认真扎实地开展了‚进千家门、暖万人心‛主题活动。
八、紧紧围绕推动经济发展方式转变、服务党员群众、提高工作效能、推动科学发展方面的重要事项,把‚党员公开承诺‛与争创‚五个好‛先进基层党组织相结合、与争当‚五带头‛优秀共产党员相结合,确保公开承诺活动取得实效。
1、乡党委、政府率先示范,首先做出承诺11条,并且提出切实可行、操作性较强的落实措施,明确时限、责任到人,对全乡65个党(总)支部的承诺严格把关,不合格的退回再承诺,直到合格为止;
2、乡党委把党员干部公开承诺落到实处。开展了每个在职党员干部联系1名困难党员和1户贫困户的结对帮扶实践活动,为185人困难群众缴纳新农保资金1.85万元。办实事42余件,帮助困难党员、群众切实解决了生产、生活中存在的实际问题,进一步增强了党组织的战斗力和号召力。
九、深入开展‚党建示范点‛创建工程。
1、全面落实示范点‚书记工程‛责任制,乡党委书记亲自抓党建示范点创建,用‚样板田‛、‚责任区‛带动全乡基层党建工作,在双河村创建了‚农村基层党组织示范点‛,致力于以‚样板引领‛和‚示范带动‛为着力点,建好一个、带动一片、影响一方,在发挥党员双带作用中创先争优;
2、通过大力实施‚双培双带‛活动,把20余名农村致富能手培养成党员,把56余名党员培养成致富能手;
3、通过组织选拔培养,把21名致富能手培养成了村‚两委‛干部,发展党员22名,党员干部队伍素质进一步增强,形成‚双促双抓‛机制,示范带动效应得以有效发挥。
十、深入开展创先争优活动,促进各项经济又好又快发展。乡党委以‚抓党建强载体促发展‛为根本,以深入开展‚创先争 优‛活动为契机,把‚立足党建谋发展,兴乡富民奔小康‛作为头等大事。
1、落实粮食种植16800亩,预计总产量5750吨;
2、种植烤烟5286亩,目前已全面完成收购任务,收购烟叶156万斤,实现产值1130万元;
3、种植甘蔗5000亩(其中新种蔗320亩),预计入榨20500吨,实现产值615万元;
3、现有桑园5138亩,2010年新种植Ⅰ类样板桑147.5亩、Ⅱ类样板桑30亩,饲养春、夏、正秋蚕3899张,收购鲜茧185吨,实现产值444万元;
4、落实种植反季蔬菜5900亩(其中冬早蔬菜3500亩,秋收蔬菜2400亩),预计实现产值1129万元。
我乡自开展‚创先争优‛活动以来,充分借鉴‚深入学习实践科学发展观活动‛的成功经验,精心设计活动载体、丰富活动内容,采取有力措施,有力地促进了全乡经济社会又好又快发展。
中共金塘乡委员会
城管多措并举强力推进城市管理 篇10
为了切实提升党员干部素质,纯洁党员队伍,优化党纪党风,龙阳镇立足镇情,多措并举扎实推进党风廉政建设。
一是广泛开展廉政教育活动。通过镇党委中心组织学习、党员轮训、廉政文化表演、创先争优等活动契机,用好用活廉政教育载体,组织广大党员干部参加廉政党课、学习廉政典型、接受警示教育,使广大党员干部党性得到锻炼,廉政意识得到增强。
二是积极完善廉政规章制度。该镇积极促进党风廉政建设制度化,推进制度反腐的基础性工作,遵循“阳光反腐、源头治腐”的思路,突出规范公共权力运行,强调重点领域制度的建立,依照有关法律法规,逐步建立健全了廉政谈话制度、民主决策制度、首问责任制度等廉政制度。
三是大力培植廉政文化阵地。该镇在人口密集地区书写廉政标语,在办公场所设立廉政文化宣传栏,在主要领导干部办公桌上放置廉政警示牌,时刻提醒广大党员干部要严于律已,以身作则,自觉执行党风廉政建设的各项规定,带头同各种腐败现象作斗争,争做执纪守法和廉政建设的模范。
城管多措并举强力推进城市管理 篇11
政法干警核心价值观教育实践活动
为全面贯彻落实中央和区、市政法委关于深入开展政法干警核心价值观教育实践活动有关安排部署,教育引导政法干警树立“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观,进一步营造风清气正的良好工作氛围,xx县政法各部门结合实际,多措并举,扎实推进教育实践活动深入开展。
县法院“四个突出”,深化内容,增强实效。一是突出教育实践活动的多样性。以举办一次专题讲座、开展一次演讲比赛、展开一次核心价值观大讨论、召集一次部门查摆会和撰写一篇心得体会“五个一”系列教育活动为载体,切实将“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观转化为干警内在的思想素养。二是突出教育活动的引导性。组织干警开展了“送法律、送服务、送温暖”活动和“查实情、找问题、解民困”走访活动,回访案件当事人,了解群众的司法需求,解决群众的实际困难,不断改进、创新审判工作机制和方法,以优质高效的司法服务提高群众对司法工作的满意度。三是突出教育活动的实效性。把教育活动与延伸司法服务工作相结合,组织干警就自身的岗位职责履行情况进行总结和反思,查找在工作、学习、思想、纪律、作风等方面存在的问题和不足,对照整改,并就全年工作作出公开承诺,确保将核心价值观要求落实到审判执行工作的每个细节,实现干警核心价值观思想认同和司法实践能力的知行统一。四是突出教育实践活动的文化性。制定出台了《法官司法礼仪规范》,从规范法官仪表着装、举止行为等方面加强法官日常司法礼仪,强化职业道德约束力;组织干警开展书法、绘画、摄影等文化创作活动,以潜移默化的文化建设方式提升干警规范化执法水平。
县检察院“四个强化”,提升素养,规范行为。一是强化
学习教育。采取集中学习与自学相结合的方法,认真开展了忠诚履职、执法为民、公正执法、廉洁从检等教育活动。组织召开党组民主生活会,从学习、思想、工作、纪律作风等方面深刻剖析自身存在的不足,查找存在的问题,提出改进措施;围绕“为什么”、“是什么”、“怎么办”等方面组织干警开展“大学习、大讨论”活动,引导检察人员自觉践行正确的发展理念和执法理念,更加自觉地服从、服务于党和国家工作大局。二是强化学先赶超。组织召开全体干警大会,学习“全国模范检察官”马俊欣的先进事迹并展开讨论,通过反思对比, 切实将核心价值观深入到内心、渗透到思想。充分发挥典型示范作用,把政法干警核心价值观转化为执法办案的行为习惯,以实际行动树立和维护检察机关为民司法、公正司法、廉洁司法的良好形象。三是强化执法办案。结合全区检察系统“规范执法深化年”活动,扎实开展案件质量评查,就诉讼程序、法律适用、政策把握、证据规则、工作方法及办案中需要注意的问题等进行深入讨论,规范执法行为,提高执法能力。4月初,全面启动了“民行检察与民同行宣传月”活动,讲解民事行政检察工作的职能、工作内容、监督方式及如何通过检察机关提出民事诉讼、行政诉讼申诉的相关规定和法律知识。四是强化制度建设。建立健全了从严治检的监督制约机制,全面落实办案责任制、错案追究制等,进一步规范执法行为;重视与人大代表的联系,主动征求意见和建议,发现问题,及时查纠,对照整改;完善奖励机制,提高干警干事创业的积极性,推进各项工作上台阶。
县公安局“四个结合”,统筹安排,全面推进。一是结合营造公平正义执法为民的法制环境活动,开展廉洁从警教育。完善队伍管理、党风廉政建设和反腐败预防惩治工作机制,筑牢制度防线,增强拒腐防变的意识和能力;举办司法考试培训班,大力提升民警执法能力和水平;推进阳光执法和警务公开,主动接受人民群众对执法每一个环节的监督,确保执法公平、公正、公开;开展学雷锋活动,引导教育民警树立正确的人生观、价值观、利益观。二是结合“创先争优”和“三访三评”大走访等活动,开展执法为民教育。创新警务模式,大力推进民生警务战略,倾听民意、化解民怨、维护民生,努力为群众办好事、做实事、解难事。三是结合政法队伍形象大提升活动,开展忠诚警魂教育。利用每周二、五集中学习日,认真学习《政法干警核心价值观教育读本》等,进一步坚定民警的理想信念,提高民警的思想认识。四是结合社会治安大整治活动,深入开展矛盾纠纷大排查、大调处。认真梳理疑难信访积案,采取领导包案、法律宣传、政策感召、亲情感化、困难救助等措施,加强治安隐患排查化解;积极创新实有人口管理、虚拟社会管控等工作机制,推进交巡警合一运行平台建设,提升城区治安、交通管控效果;开展打击多发性侵财犯罪专项行动,形成“抓一个、牵一伙、破一案、带一串”的良好势头。今年以来,共侦破侵财案件?起,抓获违法犯罪嫌疑人员?名,挽回经济损失?万元。
城管多措并举强力推进城市管理 篇12
一、多层次、多方位进行思想动员,多角度、多样式深化学习教育。重点学习胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话精神,着眼于把学习实践科学发展观活动引向深入,重温“两个务必”与“八个坚持、八个反对”,把思想和行动统一到讲话精神上来,解放思想,实事求是,与时俱进,自觉地把思想认识从那些不合适宜的观念、做法和体制中解放出来,推进我县商贸流通工作又好又快发展。做到集中学习与个人自学相结合,做笔记与撰写心得体会相结合,学习交流与总结经验相结合,把学习过程作为解放思想、更新观念的过程,并用于指导实践,改变了过去理论学习比较枯燥、单调、沉闷的现象。
二、广泛深入地查找存在问题。深入调查研究,抓好工作落实。为了深入查找我局作风建设中存在的主要问题,做到有的放矢,围绕服务我局发展的全局观念、服务态度、廉洁自律、办事效率等方面存在的问题,开展“作风建设大家谈”活动,使每个人员畅所欲言,共同探讨如何加强作风建设的具体意见和建议;设立机关作风建设公开电话,接受干部职工和基层群众来信投诉和反映问题。
三、认真抓好整改工作,进一步建立健全规章制度。在认真学习、充分调研、广泛收集群众意见、深入查找存在问
【城管多措并举强力推进城市管理】推荐阅读:
白垛乡多措并举推进烤烟生产06-13
县政法各部门多措并举扎实推进09-05
县商务局多措并举,干部作风建设扎实推进05-15
市水利局多措并举,全面推进河长制工作09-15
多措并举 水价改革08-11
多措并举保安全105-29
多措并举确保安全度汛10-16
多措并举提升廉洁从业意识09-24
梁山多措并举促发展论文06-21