2022年度平安建设目标责任书

2024-09-27

2022年度平安建设目标责任书(精选4篇)

2022年度平安建设目标责任书 篇1

2010目标责任保证书年度华堡乡平安建设

为认真贯彻落实乡党委、政府《平安华堡建设纲要(2006---2010年)》维护社会稳定,促进社会主义和谐社会建设,加快实现华堡跨越式发展,我代表____(村委、单位),郑重向乡党委、政府作出如下保证:

一、认真履行维护稳定的政治责任,确保不发生在省、市、县有影响群体性事件、不发生省、市、县有影响的危害国家安全和社会稳定的案事件,不发生在省、市、县有影响的刑事治安和黑势力犯罪案件,不发生在省、市、县有影响的群死群伤安全事故。

二、妥善解决群众信访反映的问题,信访案件按期办结率达到100%以上,息诉罢访率达到95%以上,进京集体上访量、到省集体上访量,赴京非正常上访量、涉法涉诉上访量较上年持续下降。

三、认真按照规定进行决策事项稳定风险评估,不发生因决策失误或处置不当引发的恶性案件、群体性事件。

四、切实履行综治和平安建设工作责任,狠抓各项措施落实,加大人、财、物的投入。公众安全感指数达到95%以上。

五、加强治安巡防队伍建设,专职巡防队员保持在10人以上,开展各种形式的义务巡逻等群防群治活动。

六、村综治办建设达到豫办[2008]30号文件规定要求,重点部位视频监控等技防设施按章覆盖率达到97%以上,农户实用技防设施安装接入率达到95%以上,治安乱点整治合格率达到100%。

七、严厉打击严密防范“法轮功”等邪教组织违法犯罪活动,集中宣传不少生5次,群众认知率90%以上,无邪教村达到100%。

八、综治办工作人员配齐、配强。各项工作制度健全落实,规范运作并有效发挥作用,“三个排查”工作机制健全,责任落实,成效明显。

九、深入推进社会管理创新,形成党委领导、政府负责,社会协同,公众参与社会管理新格局。

如不能实现上述责任目标,按照有关规定,承担相应责任。

____(村委、单位)责任人:_____

2010年2月

平安建设目标责任书(范文) 篇2

2014年平安建设工作目标责任书

一、加强人防、物防,发挥治安防范作用、狠抓治安巡逻不放松,各行政村、自然村治安巡逻情况与干部工资挂钩,形

成长效机制。

2、物防、技防设施维护,摄像头、平安互助网明确一名专业人员进行维护,保

障畅通,确保正常使用。

3、进一步扩大视频监控覆盖率,摄像头普及到各自然村,鼓励临街商户和有条

件的农户安装视频监控。

二、深入开展平安创建活动

1、深入开展各项平安创建活动,建设“平安王明口”,争创全市一类乡镇。

2、加强村综治基础建设,警务室建设,规范各种台账、制度等。

3、各项平安建设举措落到实处,保证全镇公众安全感指数不低于93%。

4、继续深入开展反邪教工作,防范和处理邪教问题,把邪教问题解决在萌芽状

态,维护社会稳定大局。

5、全镇全年不发生-起可防性案件,不发生--起刑事案件。

三、深入开展“严打整治”斗争

1、始终保持对刑事犯罪的高压态势,以扫黑除恶为重点,进一步加大对爆炸、杀人、强奸、纵火等严重暴力犯罪和“两抢--盗”等多发性侵财案件的打击力度,每半年集中开展一次对治安混乱地区和突出治安问题的排查、整治。

2、加大普法教育力度,制订普法计划,实现法律知识

进机关、进学校、进村入户,今年开展普法活动不少于4次,提高全民法制意

识,实现群防群治,打防并举综合整治。

2、全力解决社会矛盾,做到小事不出村,大事不出乡,对矛盾排查、化解不力 造成矛盾升级、.上访者,实行责任追究。

四、加大矛盾纠纷排查力度

1、加大矛盾纠纷排查力度,坚持半月一-排查,对各行政村上报的不安定因素及

时进行汇总、分类、归档,并实行领导包案制,做好化解,杜绝民转刑案件的发 生。

五、加强队伍建设,发挥职能

1、选拔、配强各村治保主任,加强对各村治保主任的管理、使用,让治保主任

成为全乡平安建设的主力军。

2、实行并坚持治保主任例会制度。

六、加强监督严格考核

1、对各村平安建设各项工作开展情况,采取一~月一 检查,一季度一考评的方法

进行考核打分,评出先后。尚9

2010平安建设目标责任保证书 篇3

保 证 书

西

县民政

华局2010平安建设目标责任保证书

为了贯彻落实《平安西华建设实施意见》,认真履行职责,维护社会大局稳定,促进和谐社会建设,加快西华经济发展,我代表(单位),郑重向民政局作出保证,认真完成平安建设各项任务及工作指标。

一、高度重视平安建设工作。党政一把手为平安建设第一责任人,分管副职为直接责任人。每季度至少召开一次专题会议,研究部署综合治理、平安建设工作。综合治理、平安建设、普法教育、消防、安全保卫、矛盾纠纷排查调处等领导组织健全,各项制度完善。

二、落实社会治安综合治理各项制度。层层签订目标管理责任书;落实综合治理一票否决制,实行内部单位社会治安防范整改保证金和不作为经济赔偿制度。

三、落实各项治安防范措施。单位有门卫或值班室,坚持节假日和夜间值班制度;按照“谁主管、谁负责”,“谁受益、谁出资”的原则,落实技防建设资金,使本单位重点部位的技防(以摄像监控为主)覆盖率达到100%;加强家属楼院治安管理,实行封闭半封闭式管理、院户联防或专人看护;消防基础基础设施达到消防部门的要求标准。

四、做好普法宣传教育工作。积极宣传《河南省社会治安综合条例》等法律法规,全年对职工进行两次以上法律法规集中教育培训,组织有关法律法规法规考试一次以上,职工受教育面达到95%以上。

五、加强矛盾纠纷排查调处工作。单位矛盾纠纷排查每半月一次,做到矛盾纠纷早发现、早调处,不发生因矛盾激化酿成的重大群体性事件和影响稳定的其他案事件。

六、认真履行本单位本部门在综合治理、平安建设工作中的职责,抓好本系统综合治理、平安建设工作的部署、检查和落实全年不发生重大刑事案件和治安案事件,不发生重大特大安全事故,无职工犯罪。

七、有防范和处理邪教问题领导组织,有帮教方案,且帮教效果明显,无人参与邪教活动。

八、认真完成县综治委、办、民政局交办的各项工作任务。

九、如不能完成上述责任目标,愿接受民政局按照平安建设责任制的规定给予相应追究。

单 位:

第一责任人:

直接责任人:

2022年度平安建设目标责任书 篇4

目标责任书

为全面推进矿山社会治安综合治理和平安建设工作,根据我矿与 ******集团有限公司签订《2013年社会管理综合治理和平安建设目标责任书》的要求。根据工作实际层层分解责任,逐级落实责任,努力为我矿安全生产发展创造和谐稳定的社会环境,根据矿党委统一安排,签订目标责任书。

一、责任制主要内容

(一)领导责任制

1、坚持“谁主管、谁负责”的原则,成立由矿党委书记为第一责任人和纪委书记为直接责任人的综合治理领导组和矛盾纠纷排查调处领导组,真正使综合治理工作和维稳工作有人抓、有人管、有人负责。

2、分管领导每季度召开由党办、行政办公室、保卫科的综合治理协调工作会议,研究具体工作,及时解决工作中遇到的新情况、新问题。全年召开综治专题会议不少于4次。

3、综合治理直接责任人要落实责任制,制定煤矿综合治理和平安建设工作计划、总结,形成上下一体、全面维稳的良好态势。全年对全矿各单位进行不少于4次的督促检查、综合考核。

(二)平安建设

1、结合我矿实际情况积极开展不同形式、内容丰富的平安企业、平安家庭、平安小区、平安校园为内容的平安创建活动,营造浓厚的平安创建氛围,推动我矿平安创建工作深入开展。严格抓好综合治理和平安建设领导责任制的落实,定期召开会议,研究解决问题,确保我矿不发生严重危害社会稳定的重大群体性事件,不发生重大安全、环保责任事故和其它事故。

2、严格落实《煤矿信访突发事件应急处置办法》的通知要求,认真落实矛盾纠纷排查化解工作,对影响我矿和谐稳定的不利因素及时上报、及时采取措施,确保我矿不发生群体性上访事件。

3、深入推进矿山综合治理管理创新。认真开展结对帮扶和企地共建工作,引导职工关注和支持社会公益事业,承担起社会责任。同时落实好到矿务工的流动人口服务管理、特殊人群的帮教管理、重点部位的综合治理工作,形成处处和谐的矿山环境。

4、大力弘扬见义勇为、雷锋精神,对我矿涌现出的见义勇为、好人好事先进分子给予表彰和奖励。

5、积极开展综合治理和平安建设的宣传教育活动,每年进行两次法制宣传教育,增强干部职工的法制观念和安全意识,自觉维护我矿的治安秩序。

(三)安全防范

1、加强内部保卫工作和保卫人员的管理,强化责任追究,严格执行保卫工作制度和奖惩办法。将保卫队伍在矿山综合治理工作中发挥更大的作用。

2、“五管要害”部位要有专人值班,建立人防、物防、技防相结合的防范机制,对重点环节、重点部位、重点场所的“三铁一器”进行日常维护,加强“天眼”工程的管理,确保有效运行。

3、“五管要害”部位、办公楼、职工宿舍、俱乐部等等职工集聚场所要按照规定配备消防器材,并保证消防设施完好。

4、保卫科要加强矿区巡逻、门卫值班和节假日期间值班工作。

5、搞好矿住宅小区平安建设。

二、考核奖惩办法和要求

1、综合治理工作要列入日常管理和科室工作考核中来,定期进行考核并与科室工资挂钩。

2、对因工作不到位而引发的赴公司、赴市、赴省、赴京上访事件酌情予以处理。

3、对发生群体性事件、安全生产事故以及刑事案件和重大治安防范责任事故实行一票否决制,追究相关责任人的责任。此责任书一式两份,矿党委书记和纪委书记各执一份。

二〇一三年三月

社会管理综合治理和平安建设

目标责任书

为认真贯彻落实我矿与公司签订的《2013年社会管理综合治理和平安建设目标责任书》,全面推进我矿社会治安综合治理工作,努力为我矿转型跨越发展创造和谐稳定的社会环境。结合本矿实际和矿党委总体工作安排,签订目标责任书。

一、责任制主要内容

1、各单位负责人为本单位治安第一责任人,对本单位的治安安全工作负全面责任,在防火、防盗、防破坏等日常治安防范工作中,做到有安排、有检查、有落实、有记录。

2、结合本单位内部工作实际,制定本单位内部治安防范工作规划,做到防患于未然;定期召开员工思想政治工作会议,及时掌握职工思想动态,切实做到员工思想稳定,工作积极。

3、按照“谁主管、谁负责”的原则,落实层层责任,做到目标明确、责任到位。

4、积极开展“创先争优”活动,确保不发生有损团队整体形象及损害团队利益的事件,实现“团队强、个体优”的目标。

二、治安安全目标

1、全年刑事、治安案件控制在零。

2、全年火灾事故控制在零。

3、“五管要害”部门被盗案件控制在零,做到昼夜有值班,来人有登记。

4、杜绝打架斗殴、失窃、偷盗事件发生。

5、杜绝发生群体性斗殴或严重恶性事件。

三、矛盾纠纷目标

各单位责任人要以化解内部矛盾纠纷为主线,做好“五六七”思想政治工作法,了解员工的思想动态,掌握员工信息做到“五必清”,切实将影响矿山治安稳定的苗头问题能够及时采取措施,予以疏导化解,确保不发生群体性上访事件。

四、普法教育目标

按照“属地管理”的原则,各单位要创新教育形式,积极参加我矿组织的普法教育及各类学习培训活动,增强干部职工的法制观念和安全意识,自觉维护本单位治安秩序。

五、考核奖惩办法和要求

1、治安综治工作各单位要纳入日常工作,定期进行考核。

2、对因工作不到位而引发的职工上访事件的单位责任人酌情给予扣分。

3、对发生群体性事件、安全生产事故以及刑事案件和重大治安防范责任事故的单位,要实行社会治安综合治理一票否决制,并追究相关责任人和人员责任。

4、对违反矿山交通管理的严格按照《煤矿道路交通管理办法》执行。

5、每月5日前各单位把本单位的治安信息报保卫科,报送电话:3*******7。

此责任书一式两份,保卫科、各单位各执一份。

二〇一三年三月

******集团有限公司**煤矿

社会管理综合治理和平安建设

目 标 责 任 书

党委书记:

分 管 责 任 人:

二〇一三年三月

******集团有限公司**煤矿

社会管理综合治理和平安建设

目 标 责 任 书

纪委书记:

部门:责 任 人:

二〇一三年三月

2013

上一篇:部队整顿对照检查下一篇:幼儿园师德标兵总结个人总结