转业干部心理问题

转业干部心理问题（精选9篇）

转业干部心理问题 篇1

转业干部面临的问题：

1.角色转换

人处在不同的社会地位，从事不同的社会职业（或中心任务）都要有相应的个人行为模式，即扮演不同的社会角色。转业，也就意味着需要进入另一种角色，而长期的部队生活可能造成转业干部很难转换成其他角色。

2.职业规划

职业规划是指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。也许有的人从未考虑过职业生涯规划，也许有的人认为职业生涯规划只是青年人的事情，然而对于转业干部，他们不得不再次面临职业规划的问题。

3.适应新环境

新环境中有新的管理模式、做事标准和人际交往方式，甚至还需要转业干部学习新知识新技能，这些都需要转业干部有心理准备并逐渐适应。同时，转业干部多已有自己的家庭，家庭成员也需要适应这些新内容。否则，可能出现一系列适应性心理障碍。

情绪低落，沮丧，失望，对一切失去兴趣，紧张，烦闷，破坏公物，滥用药物、酗酒，工作能力下降，学习困难，社会性退缩，不愿参加社交活动，不愿上班，家庭矛盾

两类转业干部：

一类是不愿意转业，又必须转业，可能出现：

1.因在部队表现不佳而不得不转业，可能产生挫败感、无力感，自我效能感降低，对自己的评价下降，自卑等负面情绪长期影响生活。

2.因以前未考虑转业的问题，不了解转业情况，准备不足，表现出对未知生活的恐惧

另一类是期望转业的干部，可能出现：

1.对转业后的生活有很多的设想，期望过高，当真正转业后出现巨大落差

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自我认知失调。由于对自己估计过高，过分地相信自己的力量和能力，对工作中的困哪预计不足，对自己的前途和未来设计得十分完美，但往往受显示环境的限制，不能如愿以偿，因而使产生了理想与现实自我之间的矛盾。

自我认知失调的心理问题是官兵心理问题的核心。官兵在自我发展中，既存在着自我认识、评价与实际情况之间的差距，又存在着理想自我与现实自我的差距。不少战士是带着很高的期望进入警营的，他们过分地想信自己的力量和能力，对自己的前途和未来设计得十分完美。但由于客观环境的限制，使得他们在心目中描绘的“蓝图”不能如愿以偿，即“理想自我”不能实现。由于对客观事实认识不足，就会引起认识上的矛盾，从而严重影响官兵的心理状态。在追求发展自我的过程中，如果没能达到期望的目标，或者对自我不正确的认识，害怕暴露自己的弱点而采取某种防御的心态，过多独处，很少与他人交流，也会出现各种烦恼、抑郁、情绪、行为等心理问题。这种现象在新战士中表现尤为明显。

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二是官兵面临实际困难产生的心理压力。目前，官兵转业退伍安置难，官兵住房、子女入学、家属就业等实际困难是困扰官兵的实际问题。就拿官兵转业退伍的选择来说，官兵由于自身条件限制和地方安置十分困难，无法找到理想的工作，许多干部转业都选择自主择业，虽然每月能拿到工资，可许多人没有具体事做，就象生活在社会边缘。

自卑挫折心理。自卑挫折是一种过多的自我否定或经受失败打击而产生自惭形秽、自暴自弃的情绪体验。主要表现在心理承受能力弱，经受不住失败和挫折的考验；低估自身的能力，行动畏缩，瞻前顾后；长期的积累容易产生“破罐子破摔”的思想，情绪低落，消极被动。___________________________________________________

五、部队成长干部心理特点。

从调查了解看，大部分部队成长干部都或多或少存在着精神上的压力，这些压力既有来自社会的，也有来自部队的；既有来自工作方面的，也有来自经济生活方面的；既有来自外界的客观因素，也有来自个人身体条件和心理状态因素等等。主要表现在以下几个方面：一是繁重的工作压力。许多基层干部感到，部队工作任务繁重、要求严、标准高，各级检查评比较多，天天都是“两眼一睁忙到熄灯”，有时即使躺下了，也没有真正休息，还要想一些具体事情，半夜还要起床查铺查哨。二是沉重的经济负担压力。有的基层干部由于父母和家属下岗、患病、租房购房、孩子入托入学、个人工资收入低等原因，经济负担重。三是家庭及婚恋压力。大部分异地已婚年轻干部一般半月或一个月才能回一趟家，有的甚至一年才能回一趟家，长期两地分居，两人见不到面，容易导致家庭危机。同时，一些大龄年轻干部由于一时找不到对象也感压力很大。一些基层干部在异地处个女朋友因长时间不能见面沟通而告吹。四是个人的成长进步压力。调查感到，随着社会节奏的加快和就业难度加大，绝大多数基层干部都感到个人成长进步的压力很大，面临着个人职务晋升，第二次就业的问题，都希望在部队干的时间长一些，职务能够晋升快一些。而实际上绝大部分基层干部达不到自己的要求，使部队成为了“中转站”。五是突发意外情况造成的压力。由于干部家里出现意外情况，如家庭涉法问题、意外事故、自然灾害、家属做生意和炒股亏本等问题，也容易给干部造成巨大的精神压力。

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“铁打的营盘，流水的兵”，这一格言是由军队工作自身特殊性决定的。这个特殊性主要体现在军人工作的艰巨性、牺牲的无条件性和生活的不稳定性及转业后的二次就业。转业是军队干部的人生转折，他们从军人到老百姓，从卫国疆场间接为经济建设服务到直接投身经济建设的大潮中来，面对的是在日趋激烈的社会竞争环境中重新择业和新领域的全新挑战。笔者在某市军队转业办公室和对身边熟悉的转业干部调查中得知，去年该市政府共接收142名不同职务的军队转业干部，他们对二次就业的心理状态大致有三种。一是失衡感。大部分转业干部认为我们为了祖国的安全，人民群众的幸福安康，流血流汗，尽心尽力，把一腔忠诚献给了万里边防，牺牲了自己的青春年华，现在服从军队改革需要，安排转业到地方工作，地方政府理应给我们安置到最合适的工作单位，给予优惠的待遇，但地方政府不尽人意，没有按照上级的政策规定安置到位，特别是团职以上的领导干部没有相应的职位，令我们很失望，从而产生失衡心理。二是恐慌感。有的转业干部担心到了新单位新岗位许多东西自己不熟悉，怀疑自己能否很快适应；有的同志担心地方人际关系复杂，到了新单位能否和同事处得和谐，得到他们的尊重；还有的同志担心待遇受到影响，岗位不再像部队那样稳定，就怕被优化淘汰，从而产生恐慌心理。三是自卑感。有的同志在部队指挥千军万马，转业就业后可能只是政府机关里的一般科员和副职，往日的风光一去不复回，有些不习惯；有的转业干部可能就业到自己的老部下单位工作，过去是他的首长，现在是他的部下，感到不自在，从而心理上产生自卑。如何让军队转业干部正视现实问题，及时地调整心态，勇敢地面对新情况、新挑战，需要我们地方政府关注的问题。但笔者认为解决他们就业心态问题，还需要他们自己战胜自己，他们应努力实现“三个转变”：

一、思想观念上的转变。思想是行动的先导，军队干部转业到地方工作首先是思想观念的转变。一是要价值观的转变。在军营，军人个体价值体现在建设军队、保卫祖国的一项项具体任务之中，比较集中统一，具有显著的特点，易于衡量。到了地方，个体价值通过多种渠道体现在方方面面，具有多元的特点，有时难以衡量。因此，转业干部的自我价值的衡量观应

由一元化转向多元，正确客观地看待自身的价值。要切实转变只有在军营才能实现人生价值的思维定势，积极投身到地方经济建设的洪流中去。二是要就业观的转变。沿袭多年的指令性计划分配安置方式在一定程度上保障了军队转业干部的利益，但养成了转业干部等靠的就业观念。在社会主义市场经济日益完善和经济全球化的今天，这种就业观念显然跟不上时代的发展。因此，在新的形势下军队转业干部必须转变观念，在就业上由被动等待转向主动出击，变二次就业为二次择业和二次创业。笔者认为我国的市场经济体制正在建立之中，随着其制度的日趋完善，社会人才资源的配置也将日趋市场化，转业干部也必将进入市场自主择业。自主择业为转业干部的发展拓宽了广阔的空间，也为转业干部潜能的发挥提供了可能。据有关资料显示，2001年以来就有9300名转业干部不要政府分配的自主择业干部，其中，不少在创业路上拼搏出了一片天地。因此，转业干部要从思想和精神上适应时代的发展的要求，把握好人生的第二次就业机遇，在人生的转折口占据主动。

二、心理状态上的转变。心理状态上的转变，是我们军队转业干部迈好第一步的关键。一是要保持一颗平常心。一首歌中唱得好：“人生好比是海上的波浪，有时起，有时落”。在人生征途顺利的时候做到居安思危不得意，在人生不顺利的时候多思进取不气馁，转业干部有了这样一种良好的心态，什么样的处境都能适应下来。二是要有自信心。部队是所大学校，经过军营生活的磨练，每个转业干部身上都具有坚忍不拔和意志品质、严谨细致的工作作风、敢打善拼的创业精神，不少同志还有一技之长，甚至是一专多能，这些都是择业、创业的优势。我在《解放军日报》上看到一篇题为《“标兵”择业记》的通讯，讲的是南沙守礁某部副政委陈安民转业后自主择业的故事。一个海军系统的老典型，找工作时几经周折没着落，只好在一个小区当门卫，但他照样起早贪黑地尽职尽责。后来他毛遂自荐，凭着自身过硬的素质，被广州远洋运输公司任命为远洋船的政委。陈安民在部队是一名团职干部，回地方后没有了工作，反差之大、变化之大，完全可用“天壤之别”来比喻，但他不等不靠，不怨天尤人，而是发奋图强，从而再登上人生理想之路。他的这一成功，是军人自身优势的所在结果。三是要树立进取心。转业是人生的又一次机遇，如何把握，如何书写，是摆在每一个转业干部面前的新课题。面对地方激烈的竞争，是乘风破浪，锐利进取，还是躺在以往的成绩上睡大觉，将决定一个转业干部今后的人生之路。笔者认为他们过去的辉煌毕竟是昨天的丰碑，未来还需要他们自己去争取、去拼搏。每一个转业干部都应以时不待我、只争朝夕的精神，抓住每一次创业的机遇，不断进取，争当时代的弄潮儿，书写人生新的辉煌。四是要克服忧虑感。有的同志常想待遇问题、人际关系问题之类，这些虽然对他们的工作、生活有一定的影响，但相对于人生来说不是主要的更不是他们首先考虑的问题。他们首先考虑的是如何尽快适应新岗位，开拓事业，打开局面，让大多数人都觉得你行。有了这些作基础，什么人际关系之类自然就是水到渠成了。

三、知识结构上的转变。转业干部要想适应地方工作，有所作为，就必须要改变自己的知识结构。一是要根据地方的需要，调整自己的知识结构。地方相对于军队来说，对从业者知识结构的“复合性”要求更高，因此，转业干部应根据地方需要，注意调整自己过去较为单一的知识结构。二是要根据未来职业的需要，完善自己的知识结构。新的职业必然要求新的知识。转业干部到新的岗位，应尽快适应情况，在掌握业务知识的基础上，不断吸取新的知识，充实自己的知识，以便在新的岗位上有所作为。三是要树立终身学习的观念。当今世界，信息技术迅猛发展，知识更新是日新月异。笔者认为，转业干部要想跟上时代前进的步伐，就必须要树立终身学习的理念，随时注意汲取新的知识。有位同志说得好：“学习是我们每个同志人生道路上的‘加油站’，谁学得好、学的深，会运用，谁就飞得高、走得远、出成就。”因此，转业干部在面临岗位转换之际，不应忘记学习，想信自己有了丰富的知识和能力垫底，再艰难的环境和工作都不会令你们畏惧。生命中有当兵的历史是自豪的人生，脱下绿军装踏上新征程是丰富自己的人生。曾经当过兵，终生是军人。我衷心地祝愿广大转业干部，在地

方现代化建设的岗位上，立业成才，再立新功。

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赵教授要求军转干部：要树立正确的人生观、职业观；客观认识自己，接纳自己，保持积极的人生态度；要做到踏踏实实做事，老老实实做人，少说多干，虚心好学，慎思敬业；尽快调整好心态，做到心态平和，缩短心理调试周期；要始终有自知之明，自尊有信，尽快适应新环境、熟悉新情况；不苛求自己，不急于求成，善待自己，尊重别人，长乐观，多付出，愿舍得；要设定个人目标，学会超越，勇于创新。

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为军转干部消顾虑

军功荣誉载入当兵史册，转业地方续写人生未来。身份的变化，心理也在随之发生变化。学习不断深入的过程，也是思想不断碰撞的过程。

总后勤部副师职研究员朱少军认为：“像我这种自己主动选择转业的，都对自己的工作能力有信心。但想找到自己熟悉的、又喜欢干的工作岗位不容易。”朱少军的想法，在培训班远不是个例。

如海军某师副政治委员钱云岗所说，“离开难忘的军营即将迈入地方工作，这是我们人生抉择的路口，是一次不可多得的机遇，也是一个新的发展起点。”参训的师职转业干部，大都在部队服役30年左右，虽然心里都明白个中道理，但面对一个全新的未知的未来，已经不再年轻的他们难免心有顾虑，甚至存在不理解的负面情绪。

为此，主办方反复磋商，确定了一套务实、有效、管用的课程：既有国家经济社会发展形势的全面介绍，又有地方领导工作知识的传授；既有行政管理方面的理论讲座，又有军地岗位转换的经验体会交流；既有企业现场参观见学，又有畅所欲言的学员论坛。对于培训班的课程设置，参训学员一致认为“很对路”。

——拓宽了视野。通过听课，对当前国际国内经济形势及国家推动经济发展的措施、干部人事制度改革、地方机构设置、军转安置工作形势等有了进一步的了解。

——丰富了知识。通过培训，初步了解了转业地方工作可能遇到的问题，必须应对事项的处理方法，为开拓工作新局面奠定了理论基础。

——坚定了信心。听取了“老军转”的经验体会，剖析了自身的优势和特长，进一步坚定了转业地方、做好工作的信心和决心。

为军转干部造和气

7位参训学员分别就“正确看待岗位优劣，切实端正择业取向”、“加强学习，提高素质，尽快适应地方工作的需要”、“正视人生新选择，经受组织新考验”等题目进行了主题发言。总装某单位政委王新伟把人生看作一场球赛：“有上半场，也有下半场，还有中场休息。我们现在是中场休息，要总结上半场的得失，为打好下半场做准备。”

武警医学院训练部副部长张瑞军，从军转干部自身优势的角度给大家鼓舞了士气：“我们有自身的优势，有自身的积累，我们不怕爬坡，不怕拐弯，拿出我们平时的积累，推倒重来，华丽转身，从头开始，我们会以最短的时间迎头赶上他们，并以最快的时间超越他们！”空军工程大学理学院社会科学系政委马万清，在谈及自己几十年的军营生涯时，声音几度哽咽„„

“转业是转岗，不是下岗。我们要在从部队到地方的过程中，转换角色、转变思想。”“经过这一周的学习，我开阔了视野，打开了思路，转变了观念，调整了心态，增强了信心，对转业和自己都有了一个新的认识和定位。”

“这些课程内容是我们想听的、愿听的，也爱听的，可惜培训时间短了点儿，课还没有听够。”

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一是广大消防现役干部对“转业”存在陌生和恐惧心理。

消防干部与地方干部一样，是经过考核、组织任命的，在部队是有职务等级的。由于近年来转业安置难度加大，转业到地方能安置到相应的职务难度也越来越大，随之优越感也就逐渐散失。有部分现役干部转业时年龄较大，事业上还得重新起步。专业上，原来在警营时掌握和储备的知识或专业转业后用不上，可以说是个“门外汉”。加之年近半百，也基本上失去了考取技术职称和晋级的机会和条件。

二是工资制度改革对现役消防干部队伍的冲击。

南通目前公务员已实行阳光工资，地方待遇明显高于部队。加之消防部队各类保卫任务相对繁重，在这种情况下有部分基层中队干部打起了转业的念头。

三是期盼新政策的出台。

有部分干部在转业安置难度越来越大的情况下期望能实行货币安置或其他安置方式。目前，大家讨论最多的是货币安置（应金制），部分现役干部希望提高补尝金数额来解决自己的后顾之忧。

四是心里压力大，想进党政机关的干部多。目前由于南通国有、集体企业不景气，很多企业停产、倒闭、职工下岗，很少有转业干部愿意到这些企业和单位工作。绝大多数转业干部抱着“求稳怕变”的心态，害怕转业到这些企业以后工作有变化，因而也不愿到这些企业工作。企业固然不愿去，即使是较为有保障的事业单位，绝大多数转业干部也不愿去。因此除选择自主择业外，安置到党政机关便成了转业干部的主要去处。南通地区自去年首次实行营（包括营）以下干部考核、考试制度以来，许多干部在心里上压力明显加大。以前转业到地方进入公务员编制相对容易，但是现在要通过考核、考试和打分，无形之中进入公务员队伍的门坎又多了一道。

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刘刚：创业应该持有的心态是：在行为处事中看的深一些，想的远一点做事情大度，不计较一时一事的得失。军转干部在创业过程中心态非常重要。对我们能否成功创业起着决定性的作用。比如有的同志总愿意拿自己的优点和别人的缺点比，总是看别人不如自己，看不到别人比自己强的地方，结果越比越心灰意冷，这样的人怎么可能成功呢。

如何保持好的心态呢？我认为：一是要学会“接受”。我们在军队工作多年养成了一种性格，凡事争第一，不服输。这没有错，我曾经在公司里和大家讲过这样的想法：不想当将军的士兵不是好土兵，不是好士兵永远当不了将军，但即使做的都很好了，还要承认一个现实，一万个士兵当中才能有一个将军，意思是奋斗是对的，但还要安身立命。对企业也好，对个人也好。衡量好和差的标准并不是看你出没出问题，主要看对问题的态度，别人给指出间题，你能够接受下来，举一反三，勇于改正，实际就是在进步，即使别人说的不准确，也就当提个醒，千万不要总是去解释，做人低调一些好。二是要想得开，心胸开阔学会包容。即使是对你有意见的人，也要学会相处，换位思考 以诚相待。举一个我们公司物业管理工作当中的例子多年来，公司没有起诉过一个不交物业费的业主，许多同行不理解，我给他们讲了个道理，不交费的业主表面看对我们的意见最多，很难相处，深层次分析，原因就多了，有的是对我们的服务不满意，这恰恰是在帮助我们进步，把这些问题改了，不就满意了吗；确实也有经济困难的，一时手紧，我们容他一下照样提供服务，在他手头宽松的时候能不给你交费吗，这么多年来我们极少碰到不讲道理的客户。三是要学会排解，每个人在工作中都有不如意的时候，何况当今社会工作压力很大，想每天都保持好心后太难了，有时候确实需要排解一下，当然排解的方式多种多样，找人聊天倾诉、郊游、逛商场、散散心，都可以。但我建议你们一定要工作圈子之外去排解，干万不要在同事、在工作的环境中发泄，那么做只会造成不好的影响。以上这些都是我个人的一些体会，相信大家做得比我好。

转业干部心理问题 篇2

一、转业干部个人方面

一是要正确对待转业。“铁打的营盘流水的兵”, 干部转业, 士兵退伍, 是部队发展的规律, 是很自然、也很正常的事情。作为执行特殊政治任务的武装集团, 只有这种流动, 才能及时增添新的活力, 才能更为有效地激发战斗力。确定转业并不是从根本上否定干部个人的能力素质, 而是工作的需要, 或是个人发展受限, 或是个人某一方面已经不适应所在单位的发展。部队是个人才济济的地方, 地方许多优秀的公务员、企业家都来自于部队, 出自于军营。长期的军营磨砺, 锻造出干部坚定的理想信念、扎实的工作作风、过硬的心理素质、一流的敬业精神, 这种素质是地方许多单位和企业竞相看中的, 更何况对于干部安置 (特别是团以上干部) , 国家有多种安置政策可供选择。社会人事制度的改革, 产业结构的调整, 新兴产业的不断涌现, 为转业干部提供了创业的大好舞台和大有作为的环境。转业干部到地方, 不是路子变窄了, 而是道路更宽广了, 因此, 一旦确定转业, 不要心慌意乱, 不要悲观失望, 要相信自己到地方后一定会有所发展。

二是要有超然的心境。转业前后人际关系的某种变化是一种正常的社会现象, 当领导时, 登门请示、汇报工作、交流思想的自然就多;离开工作岗位, 不再履行领导职责, 登门造访的自然就少, 不能因此就抱怨“人走茶凉”。即使有的人过于世俗, 也毋需忿忿然。面对这种变化要心静恬然, 放得下, 拿得起, 即能入世, 亦能出世, 求得精神的彻底解放。

三是要及时转移注意力。干部一旦确定转业, 就要及时移交工作, 不在其位, 不谋其职, 不给继任领导制造牵掣。在职时生活紧张, 事务性的工作忙, 明确转业后, 应及时将注意力向新的事物聚集, 把兴趣投身新的生活和知识领域。既可以认真地读些政策、法规方面的书, 好好考察地方的人事制度的改革情况, 产业结构的调整情况, 为将来的重新择业进行必要的知识储备;也可以利用这段时间外出旅游, 探亲访友, 平静烦躁的心情。这样在充实和丰富自己的同时, “失落感”就会得到排解, 怀旧的情感就会得到解脱。

四是要淡化“官念”。近年来, 地方政府在转业干部特别是团以上干部的安置上做了很大努力, 制定了相应的政策, 采取了一些有效的措施, 但是不可能都安排到称心如意的工作和相应的职务。作为受党和军队教育多年的干部, 特别是团以上干部, 应该破除世俗观念, 树立能上能下, 能官能民的思想。要校正人生参照系, 多想想自己当初参军是为什么?一起入伍的战友现在都在做什么?如果“官念”太重, 总是背着“校官”、“团官”的包袱不放, 只能上不能下, 只能为官, 不能为民, 在个人的进退去留问题上, 在科长、局长的位置上忧心忡忡、斤斤计较, 就会“失落感”缠身, 无法保持心理平稳。

二、部队各级组织方面

一是感情上不能疏远他们。一旦确定转业, 干部个人不自觉地就会产生一种情感上的隔膜。因此, 所在单位领导要主动接近他们, 经常找他们谈心, 不断与他们交流思想, 消除情感上的隔膜和距离。对于干部在转折时期产生的困惑或迷惘, 要通过多种形式, 多种渠道及时进行疏导, 消除干部思想上的疑问和困惑, 帮助他们去掉心理上的压力, 校正心理航向。转业干部主动找上门来汇报思想, 领导要热情诚恳, 态度要好, 要富有人情味, 不能板着面孔, 唯恐人家提出无理要求。否则, 就会伤到他们的感情。

二是生活上要注意关心他们。干部转业之际遇到的实际问题比平时要多, 情感比平时要复杂。生活上的冷暖, 组织的关心与否, 体验都比平时更敏感、更深刻。因此, 在离队之前, 部队领导和机关对他们的关心要比平时更周到, 在用车用人上尽量给予方便, 各种补贴该发放的要及时发放。特别是对于随迁的家属和子女, 部队党委要在工作和就学方面给予特别的关注。总之, 要通过对干部生活上的关注事体现组织对他们的关心, 使转业干部感受到组织的温暖, 情感上得以补偿。

三是管理上不能失控他们。干部转业时想放松一下, 各种制度对他们的约束力就不那么强了, 他们不自觉地转身于组织之外, 在轻松的同时, 如同离群的鸟, 伴随而来的也有脱离群体的孤寂。加强对转业干部的管理, 既是部队管理的要求, 也是防止转业干部产生“失落感”, 增强其行为责任的有效手段。因此, 对他们千万不能放任自流。在离队前, 要根据他们的实际, 丰富他们的生活, 完善请销假制度, 切实依靠相关制度加强对他们的教育管理, 防止他们因失群而失控, 因“失落感”而发生意外之事。

转业干部心理问题 篇3

1990年，经人介绍我与部队干部杨某认识，并在不久后结婚，1年后生下儿子。在生活中我们之间的性格差异渐渐显露出来，两人之间分歧和距离越来越大，但为了孩子，我们都没有提出离婚。1997年，杨某转业到地方并领到了3万元转业费。2004年，考虑到孩子也长大了，我们决定离婚。在分割财产时，丈夫杨某坚持认为转业费是他的个人财产，可我认为婚后这么多年我抚养孩子、照顾老人、料理家务，这转业费也应有我的一半，请问，我的主张对吗？

谢晓玲

谢晓玲朋友：

你的主张不完全对。

2004年4月1日起施行的《最高人民法院关于适用<中华人民共和国婚姻法>若干问题的解释（二）》中，在考虑到军人财产的特殊性的同时，对妇女的合法权益也给予了充分的考虑，做出了新的规定。

《解释（二）》第13条规定：“军人的伤亡保险金、伤残补助金、医药生活补助属于个人财产。”第14条规定：“人民法院审理离婚案件，涉及分割发放到军人名下的复员费、自主择业费等一次性费用的，以夫妻婚姻关系存续年限乘以年平均值，所得数额为夫妻共同财产。

前款所称年平均值，是指将发放到军人名下的上述费用总额按具体年限均分得出的数额。其具体年限为人均寿命七十岁与军人入伍时实际年龄的差额。”

转业干部心理问题 篇4

关键词： 军转 张为臻 军转公选 军转政策 计划安置军转干部 军转自主择业 军转论坛

一、选择自主择业应参考的问题

军转干部在选择安置方式时，应重点参考以下三个方面：一是军转干部自身的情况。包括年龄、学历、专长、家庭、身体等诸多方面的状况。看自身条件适合哪种安置方式。二是安置地的总体状况。包括当地的经济形势，人才需求状况，地方政府安置军队转业干部情况。看客观条件允许选择哪种安置方式。三是先期转业干部的安置和目前的工作、生活状况。看哪种安置方式最为合适。情况明才能做到决心大，才能正确地选择好安置方式。

二、自主择业军转干部与在部队退休干部的比较

军转干部选择自主择业安置方式与军队干部退休有一些相同之处。首先，部分退休干部办理退休手续后由部队继续管理只是暂时的，按规定这部分退休干部都要分批向地方民政部门移交。因此，退休干部和自主择业转业干部交由地方管理的性质是一样的。第二，随着医疗制度的改革，自主择业军转干部和退休干部的医疗都要实行社会统筹，也就是“医疗保险”，从医疗角度来看，两者没有任何差别。第三，实行住房制度改革后，将来退休干部与自主择业军转干部的住房待遇上也没有什么不同。自主择业转业干部在与退休干部的不同之处有以下五点：

第一，从定位上有所不同，上级文件对军队转业干部的定位：“是党和国家干部队伍的组成部分，是重要的人才资源，是社会主义现代化建设的重要力量”;而退休干部则定位为党和国家的“宝贵财富”。

第二，从经济收入上看，通过计算，自主择业军队转业干部的待遇还略高于退休干部。具体计算公式为：(自主择业的安家费、转业费和退役一次性补助费-退休的一次性经费)-(月退休生活费-月退役金)*(干部平均寿命-现年龄)*12个月。可见选择自主择业在经济上并不吃亏。

第三，自主择业军队转业干部通过自身努力还可以重新考入公务员队伍和参加地方的领导岗位应聘等。而退休干部却再也没有这样的机会了。

第四，选择自主择业军转干部大都年富力强，不甘心在家颐养天年，大都会走向社会，做一些力所能及的工作，如到企事业单位工作或创办经济实体等，并可担任法人。国家对自主择业军转干部的创业、就业给予了充分的支持，可免征三年营业税和所得税。各省、市都成立了退役干部管理服务中心，其主要功能就是指导自主择业干部就业。而退休干部只能从发挥余热的角度做一些公益性的工作。

第五，自主择业转业干部在办理转业手续后就领取了地方身份证，有较大活动空间。

三、自主择业与计划分配军转干部的比较

自主择业军转干部与指令性安置的军转干部相比有三个共同点：第一，上级文件对转业干部的定位已包括了自主择业和指令性安排两种安置形式的干部。第二，住房、就医在两种安置形式中没有差别。第三，其家属、子女的安置没有因为安置形式的不同而受到影响。同时，自主择业与指令性安排相比较，不同之处有五点：

第一，自主择业比指令性安排转业干部在时间和空间上有较大的余地。自主择业后，可以先找单位就业，也可以休整一段时间。可以外出旅游，也可以先上学“充电”。在就业、创业上有较大自主性，可在本地发展，也可在外地乃至全国甚至国外发展。而指令性安置的转业干部在接到报到通知后，必须按规定时间到所在单位上班，个人可支配的时空很少。第二，没有指令性转业干部的下岗之忧、竞争之苦，减轻了思想负担和压力。

第三，自主择业军转干部享受终身领取退役金且年年“滚动”，还随着地方进行调整，并享受终身免交个人所得税。而指令性安置的干部将来总是要退休的，一旦退休，其退休金只能拿原基本工资的80%，其收入比自主择业的下降了不少。

第四，从安置政策上，自主择业军转干部在安置去向和条件上要比指令性安置的要宽松得多。

第五，有一技之长的自主择业军转干部可以到一家或多家企事业单位去任职或兼职。而指令性安置的则按规定不允许兼职或做第二职业。

四、自主择业军转干部在就业上享受何种优待

根据《军队转业干部安置暂行办法》规定，自主择业的转业干部，由政府协助就业，发给退役金;安置地政府应当采取提供政策咨询、组织就业培训、拓宽就业渠道、向用人单位推荐、纳入人才市场等措施，为其就业创造条件;党和国家机关、团体、企事业单位在社会上招聘录用人员时，对适合转业干部的岗位，应当优先录用、聘用自主择业的转业干部;对从事个体经营或者创办经济实体的转业干部，安置地政府应当在政策上给予扶持，金融、工商、税务等部门，应当视情提供低息贷款，及时核发营业执照，按照社会再就业人员的有关规定减免营业税、所得税等税费。自主择业的军队转业干部的退役金，根据移交地方安置的军队退休干部退休生活费调整的情况相应调整增加。

经济比较发达的地区，自主择业的军队转业干部的月退役金低于原安置地当年党和国家机关相应职务等级退休干部月退休生活费数额的，安置地政府可以发给差额补贴。自主择业的军队转业干部的退役金，免征个人所得税。自主择业的军队转业干部，在到地方后未被党和国家机关、团体、企事业单位录用聘用期间的住房补贴和医疗保障，按照安置地党和国家机关与其军队职务等级相应或同等条件人员的有关规定执行。自主择业的军队转业干部去世后，从去世的下月起停发退役金。一次发给抚恤金和丧葬补助费。抚恤金标准：被批准为革命烈士的，为本人生前40个月的退役金;因公死亡的，为本人生前20个月的退役金;病故的，为本人生前10个月的退役金。丧葬补助费标准为本人生前12个月的退役金。自主择业的军队转业干部的遗属生活确实有困难的，由安置地政府按照国家和当地的有关规定发给生活困难补助金。

自主择业军队转业干部，享受安置地相应职务等级退休干部的有关政治待遇。

转业干部心理问题 篇5

关税收政策问题的通知

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财政部 国家税务总局关于自主择业的军队转业干部有关税收政策问题的通知 财税[2003]26号

2003-04-09国家税务总局

各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、地方税务局、国家税务局：

为促进军队转业干部自主择业，现将与自主择业的军队转业干部有关的税收政策通知如下：

一、从事个体经营的军队转业干部，经主管税务机关批准，自领取税务登记证之日起，3年内免征营业税和个人所得税。

二、为安置自主择业的军队转业干部就业而新开办的企业，凡安置自主择业的军队转业干部占企业总人数60 ％（含60

％）以上的，经主管税务机关批准，自领取税务登记证之日起，3年内免征营业税和企业所得税。

三、自主择业的军队转业干部必须持有师以上部队颁发的转业证件。

四、本通知自2003年5月1日起执行。

本通知生效前，已经从事个体经营的军队转业干部和符合本通知规定条件的企业，如果已经按[2001]国转联8号文件的规定，享受了税收优惠政策，可以继续执行到期满为止；如果没有享受上述文件规定的税收优惠政策，可自本通知生效之日起，3年内免征营业税、个人所得税、企业所得税。

请遵照执行。

财政部国家税务总局

转业干部悼词 篇6

今天，我们怀着十分沉痛的心情深切悼念退休干部**同志。**同志因患病医治无效，于2012年月日与世长辞，享年**岁。

**同志**年**月生于**，**族，年 月应征光荣入伍参加中国人民解放军，在部队工作十一年，牢记光荣使命，尽心保家卫国，受到部队首长的认可，曾任作战参谋等职。年转业至 工作，曾任 科长等职。

**同志的一生，是勤劳奉献的一生。少年时代的**和许许多多同龄人一样，饱经了旧社会苦难生活的煎熬和考验。在他的成长历程中，他勤奋好学，严格要求自己，处处以全心全意为人民服务为己任，不忘本，老老实实做事，清清白白做人。为了自己所钟爱的伟大事业，**同志倾其心血，无怨无悔。

**同志一生勤勤恳恳，任劳任怨。他无论是在哪个工作岗位上，他总是一心扑在工作和事业上，干一行，爱一行，精一行，敬业爱岗，默默奉献。

**同志对工作认真负责，一丝不苟，在他担任生产科科长期间，他所分管的科内各项事务有条有理，清清白白。他认真执行政策，敢于坚持原则。

(样式)转业干部鉴定材料 篇7

***，男，江苏省宿迁人，1958年7月出生，1976年10月入伍，1979年12月入党，1980年10月提干，研究生文化。历任消防监督员、消防股副科长、科长、副支队长等职，2002年8月调任**市消防支队支队长（正团职），武警上校警衔。

***同志政治素质过硬，理想信念坚定。勤于学习，具有较高的政治理论素养和政治敏锐感。能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四、五中全会精神及“二十公”精神，坚持用科学的发展观和政绩观武装头脑，不断提高理论素养和思想觉悟。在政治上、思想上、行动上能与党组织保持高度一致。

***同志有较高的业务水平和实际工作能力，领导协调能力强，实际工作经验丰富，无论在哪个工作岗位，能认真履行职责，积极完成工作任务。尤其是在担任**市消防支队支队长一职期间，该同志面对新形势下**消防工作和部队建设过程中所遇到困难与矛盾时，该同志敢于直面面对，迎接挑战，勇于探索，与时俱进，大胆创新，求真务实，务求实效，并在全省率先推行了政府消防工作责任制，有力地推进了消防工作社会化的进程。在处理突发事件和事故时，该同志头脑冷静，思路清晰，善于决断，敢于负责，工作有魄力，组织指挥、协调管理能力强，工作责任心、事业心强，能全面落实从严治警，依法治火，按纲建队的工作方针，推进部队建设全面协调的发展。该同志能坚持党的集体领导，贯彻民主集中制原则，善于发挥集体领导的智慧，大局观念强，胸怀宽广，有容人之气量，视才之眼光，勇于开展批评和自我批评。该同志为人正派，办事公道，坚持原则，识大体顾大

局，能正确处理工作与家庭的关系，以队为家，以苦为乐，不计个人得失，自身要求严，严格执行党的各项廉政建设制度、“五条禁令”、“六个严禁”和“三条铁规”，勤政廉政表率作用好，平时能关心部属，关心基层，并经常为其解决困难，经常与官兵打成一片，有较强亲和力，群众威信较高，深受广大官兵拥护和爱戴。

中共武警**市消防支队党委

二○○六年三月十二日

**同志的鉴定材料

**，男，山东平度人，1958年5月出生，1976年2月从江苏镇江入伍，1978年12月入党，1980年10月提干，本科文化。历任代副指导员、政工干事、宣传参谋、纪保处处长等职，2000年10月任**市消防支队政治委员（正团职），武警上校警衔。

**同志政治素质好，理想信念坚定。善于学习，具有较好的政治理论素养。能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神及“二十公”精神，坚持用科学的理论武装自己，不断提高理论素养和思想觉悟。在政治上、思想上、行动上能与党组织保持高度一致。

**有较高的业务水平和实际工作能力。熟悉消防部队基层和机关

工作，长期从事思想政治工作，政治理论水平较高，实际工作经验丰富。无论在哪个工作岗位，能认真履行职责，积极完成任务。尤其是任**支队政委后，坚持以增强有效性、针对性为着力点，通过创新形式、丰富内容把部队思想政治工作落到实处，有力地推动了防火灭火为中心的各项消防工作的圆满完成。

该同志工作事业心、责任心较强，成效比较明显。该同志入伍以来，坚持做到干一行、爱一行、精一行，为部队建设做出了积极贡献。作为支队党委书记，他视野宽阔，思路清晰，登高望远，全局性强，善于决断，能全面把握新时期消防工作和部队建设的新特点，创造性地开展工作，打造工作亮点，攻克难点。能坚持党的集体领导，发挥集体智慧，遵守党委组织决策程序，贯彻民主集中制，大局意识、民主作风和协助精神强。坚持“抓基层，打基础”，关心基层部队建设，经常下基层了解情况，摸准实情，积极为各单位建设出谋划策，破解 “161”工程建设和部队建设过程中遇到的难题。

该同志办事公道正派，坚持原则，廉洁自律，做好表率，遵章守纪，生活朴素，作风严谨。该同志工作开拓精神强，并在部队大力尝试和推行营职领导竞争上岗工作，得到各级领导的肯定。

中共武警**市消防支队党委

二○○六年三月十二日

**同志的鉴定材料

**，男，江苏宿迁人，1960年11月出生，1979年11月入伍，1984年6月入党，1984年7月提干，本科文化。历任代副中队长、防火科参谋、科长等职，2002年8月任**市消防支队防火处处长兼工程师（副团职，专业技术8级），武警上校警衔。

**同志政治素质好，理想信念坚定。善于学习，具有较高的政治理论素养。能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神及“二十公”精神，坚持用科学的理论和发展观武装自己，不断提高理论素养和思想觉悟。在政治上、思想上、行动上能与党组织保持高度一致。

**有较高的业务水平和实际工作能力。熟悉消防部队基层和机关工作，长期从事消防监督工作，政治理论水平较高，实际工作经验丰富。无论在哪个工作岗位，能认真履行职责，积极完成任务。尤其是任**支队防火处处长后，该同志经常深入消防监督工作的第一线，掌握第一手资料，找准制约消防监督工作发展的突破口，创造性地抓好工作落实，提高工作质量和水平，能够坚持以人为本的思想，全面调动官兵积极性和创造性。该同志工作责任心、事业心强，管理协调能力较强，创新意识强，能根据**消防工作实际，在全省率先推行政府消防工作责任制，并作为工作经验在全省推广，得到各级领导和人民群众的肯定。工作中能以身作则，任劳任怨，勤勤恳恳，身体力行，率先垂范，处处发挥党员的先锋模范带头作用。该同志虽然身处消防监督的热点岗位，但时刻能保持清楚的头脑，能正确运用法律和人民赋予的权力，本着对法律和人民高度负责的精神，坚持立警为公，执法为民，坚持依法治火，清正廉洁，严格执行党风廉政建设管理规定，严格遵守部队的条令条例和各项规章制度，执行“五条禁令”“六个严禁”和“三条铁规”，自觉接受各方面的监督，不以权谋私，不为名利和金钱所动，时刻做到“自省、自重、自警、自励，时刻保持革

命军人的本色和共产党人高尚的情操，并以此来警示自己和教育部属。该同志生活简朴，与人为善，经常与官兵打成一片，有亲和力，爱护部属，关心基层，经常下基层指导工作，为基层办实事，帮基层挑担子，积极提高基层工作水平，服务地方经济建设。该同志能正确处理工作与家庭的关系，识大体顾大局，以队为家，无私奉献，无怨无悔，为**消防监督工作顺利开展作出了应有的贡献。

中共武警**市消防支队党委

关于改进军队转业干部分配 篇8

办法的调研报告

军官转业安置司

近年来，各地按照中央的部署和要求，在军转干部工作分配中，认真贯彻公平、公正、公开的原则，多数地区研究探索了考核选调、考试考核、双向选择、指令性分配等具体办法，江苏省、福建省福州市、湖北省襄樊市等一些地区积极推行“公开择岗”、“积分选岗”等分配办法，形成了公平、公正、公开的安置工作机制，提高了安置工作的透明度，受到了军转干部、部队和接收单位的欢迎和好评。为进一步改进军转干部分配办法，推动军转安置工作改革发展，按照部开展深入学习实践科学发展观活动的部署和安排，在年初部领导带领军转司深入海南、湖北调研的基础上，11月份，军转司又派出专题调研组，分别赴江苏、山东、山西等省进行调研。调研期间，调研组听取了省组织、人事和军转部门的工作汇报，重点选择到16个市（县）具体了解情况，召开军转办负责同志、军转干部和接收单位参加的座谈会18个，实地走访和了解了15个接收单位、120余名军转干部的相关情况，问卷调查600余人次，并对31个省（区市）军转干部分配办法进行了统计分析。现将调研情况和下一步工 1 作主要考虑报告如下：

一、各地分配军转干部情况及基本模式

从对海南、湖北、陕西、河北、天津、江苏、山东、山西6个省16个市（县）的实地调研和对其他23个省（区市）、424个市（地州盟区）的统计分析，总的感到，目前各地均建立了以考核选调、考试考核、双向选择和指令性分配为主要内容的军转干部分配办法。概括起来，主要有以下几种模式：

（一）考核选调模式。这种模式，主要是对军转干部服役期间的德才表现、贡献等进行考核，结合接收单位实际情况，确定军转干部的分配单位和岗位。考核选调的模式，主要适用于师、团职军转干部的工作分配。市（地）以下或安置数量较少的地区，通常也采取这种办法进行分配。目前，31个省（区市）对师职军转干部，全部采取这种模式分配工作；12个省（区市）、156个市（地）对团职军转干部，也采取这种模式分配工作。

（二）考试考核模式。这种模式，主要是设置一定的科目对军转干部进行考试，依据考试分和对军转干部的考核情况，确定军转干部的分配单位和岗位。考试考核的模式，主要适用于营以下军转干部的工作分配。部分接收团职军转干部数量较多的地区，通常也结合考核选调的办法进行分配。目前，19个省（区市）、186个市（地）对团职干部，112市（地）对营以下和专业技术干部，采取以考试考核为主的模式进行分配。

（三）双向选择模式。这种模式，主要是根据军转干部专业特长、本人意愿和接收单位用人需求等情况，组织军转干部与接收单位直接见面、双向选择，依据双方协议确定分配单位和岗位。双向选择的模式，主要适用于中直、省（区、市）直以及军转干部数量较多的中心城市的安置，一般不作为独立的办法进行分配，通常与考试考核等办法结合运用。目前，全国有230个市（地）对营以下和专业技术干部采取双向选择与考试考核相结合的模式进行分配。

（四）指令性分配模式。这种模式，主要是根据军转干部的德才表现、贡献以及专业特长、职务级别、个人意向等情况，在综合考虑接收单位编制、用人需求等情况的基础上，确定军转干部的分配单位和岗位。同时，对军转干部通过其它分配方式未能落实单位、接收单位在规定期限内未能完成安置任务，军转安置部门通常也采取指令性分配的办法予以落实。目前，全国有98个市（地）采取指令性分配的办法直接安置军转干部，其他地区则是把指令性分配与其它办法结合起来运用。

（五）综合集成模式。这种模式，主要是根据安置数量和本地实际，将考核选调、考试考核、双向选择以及指令性分配等办法结合起来，通过优化组合，达到优势互补、灵活运用的目的，促进安置工作的公平公正。目前，全国有112市（地）采取积分选岗与考试考核、指令性分配相结合的办法进行分配，其中典型代表有全省统一考试、政府保底安置的“吉林模式”，江苏、湖北襄樊等地对师、3 团职军转干部进行量化积分、公开选岗的“量化积分模式”，福建福州等地全面推行安置公开的“阳光安置模式”等等。

二、反映的主要问题及原因分析

近年来，各地探索总结军转干部分配办法的实践活动取得了明显成效，对促进安置任务和政策的落实发挥了积极作用。但从调研情况看，各地在改进分配办法上发展还不够平衡，仍有一些薄弱环节需要改进。主要表现在：有的分配制度还不够健全，分配程序还不够规范；有的考试考核、双向选择等操作办法与实际结合还不够紧，需要进一步完善；有的解决科学选岗、人岗相适问题还不够好，需要搞好科学统筹；还有的分配信息公开不够及时、限定范围过窄，在一定程度上影响了工作的透明度，等等。

存在这些问题的原因是多方面的：有的思想认识还不够到位，对新形势下改进军转干部分配办法的重要性认识不足，推进这项工作的积极性、主动性还不够；有的工作指导还不够有力，对军转干部分配工作中的实际矛盾和困难，还缺乏系统梳理、研究和解决；有的创新意识还不够强，在推动军转安置工作改革发展的具体思路和办法方面还有欠缺。

三、对改进军转干部分配办法的几点思考和建议

通过调研，我们认为，中央8号文件提出的各地要根据实际情况，在坚持指令性分配办法的同时，积极总结探索与服役期间德才表现、贡献挂钩和考核选调、考试考核、双向选择相结合的分配办 4 法，为我们进一步改进分配办法指明了方向。在目前的实际情况下，有必要对现行的分配办法进行规范，明确每一种分配办法的适用范围、运用时机以及操作程序，切实保证军转干部的工作分配有章可循，为最大限度地减少人为因素的影响、最大限度地防止暗箱操作等不正之风、最大限度地实现安置工作的公开透明提供保证。

（一）着力深化思想认识。认识是行动的先导。应从三个方面来认识、把握改进分配办法的意义和要求：一要充分认清改进分配办法的重要意义。改进军转干部分配办法，是适应改革发展新形势的客观需要，是落实军转安置政策的内在要求，是贯彻公平、公正、公开原则的重要举措，有利于进一步增强安置工作的透明度，有利于进一步促进军转人才的合理配置，对于推动军转安置工作健康发展，确保军转安置政策和任务落实，具有十分重要的意义。二要明确改进分配办法的总体要求。必须坚持为经济社会发展和军队建设服务的方针，把妥善安置军转干部作为重要的政治任务，继续解放思想，推动改革创新，积极总结探索，逐步建立分配办法科学合理、分配秩序规范有序、分配机制公开透明的军转干部分配工作运行体系，推进军转干部分配工作的制度化、规范化，防止和纠正分配工作中的不正之风，确保军转干部人尽其才、各得其所，确保军转安置任务和政策的落实。三要把握改进分配办法的基本原则。即：坚持公平、公正、公开，促进军转干部分配工作规范透明；坚持与服役期间德才表现、贡献挂钩，形成正确的用人导向；坚持指令性安 5 置与其它方式统筹兼顾，保证军转干部人尽其才、各得其所；坚持因地制宜、分类指导，确保改进分配办法符合军转安置工作实际。

（二）着力抓好环节规范。军转干部的工作分配，无论采取哪种模式，其基本环节主要是由考试、考核、双向选择和指令性分配四种方式组成。因此，对每一个基本环节进行规范，也就能保证整个安置环节的规范有序。一要规范考试工作。首先，应对考试的范围进行界定，按照多数地区的做法，对进入党政机关和参公管理单位安置军转干部，应实行考试分配。其次，在考试内容的设计上，应充分考虑军转干部特点，进行合理设置。第三，要探索按照接收岗位进一步细化考试分类，逐步达到安置考试与岗位需求相一致。二要健全考核体系。首先，要着眼全面客观反映军转干部服役期间的德才表现和贡献，科学确定考核内容和有关要素。其次，在考核方法上，既要注重对军转干部的档案审查，也要注重对军转干部德才表现的实际考察。第三，要积极探索定性、定量相结合的考核办法，不断提高考核的科学性和有效性。三要改进双向选择。首先，应明确双向选择的适用范围，对党政机关、参公管理单位，应规定双向选择不能作为单一的分配办法，必须与考试、考核等办法结合进行；为调动企业的积极性，规定企业可以直接通过双向选择接收军转干部。其次，双向选择必须坚持供需见面、公开平等、相互协商、自愿选择的原则。四要坚持指令性分配。作为安置任务和政策落实的基本措施，指令性分配必须保留，但必须对适用的范围和条 6 件作出规定。经国家或省级军转安置工作主管部门确定按政策重点安置的人员；军转干部通过其它分配方式未能落实单位的、接收单位在规定期限内未能完成安置任务的；安置人数较少的地区，经省级军转安置工作主管部门批准的，这三种情况下，军转部门可以直接进行指令性分配。

（三）着力完善制度建设。制度建设是管根本、管长远的基础建设。当前，应在军转干部分配工作的建章立制上下功夫。一是要完善分配工作机制。凡有接收安置军转干部任务的县级以上军转安置工作主管部门，都要制定计划分配军转干部工作分配办法，不允许没有办法随意分配。制定分配办法时，要充分征求安置工作相关部门以及部队有关组织的意见建议，提高分配办法的科学性和合理性。对现行的分配办法进行改进和完善时，应及时向军转干部、接收单位和部队公布，并严格按照制度和程序进行分配，确保分配工作公开透明。二是要完善信息公开机制。应着眼提高分配工作的透明度，保证分配工作在阳光下运行，及时主动地公开分配工作信息。信息公开的范围，主要包括安置政策、安置计划、安置程序和安置结果。对军转干部及相关部门申请公开的其它分配工作关联信息，经市（地）以上军转安置工作主管部门批准也可以公开。分配工作信息，主要通过政府网站等便于军转干部、接收单位和部队知晓的方式公开。三是要完善监督制约机制。各级军转安置主管部门应加强反腐倡廉教育，切实增强军转安置工作人员廉洁自律意识。完善 7 分配工作监督措施，要突出加强对分配工作中的重点环节、重点人员的监督，增强监督效果。要进一步强化分配工作纪律，对违反分配制度、不按分配程序进行分配的，应采取相应措施，及时进行纠正，并追究相关人员的责任。对在分配工作中违规操作、弄虚作假、索贿受贿触犯法律法规的，严格依法处理，确保分配工作有序开展、有效落实。

四、下一步工作考虑

转业干部竞聘演讲稿 篇9

大家好！站在这里，除了欣赏和学习其他同志的风采，我很珍惜上级党组创造的这个竞争机会，让我有幸从另一角度看待和介绍自己，还让我有机会对大家的多年帮助支持表达感谢。

我xx年出生，xx年从xx分配到xx局，先后在xx、xxx、xx、xx、xx、xx工作，xx年任xx长，xx年任xx科长，去年任xx科长。

我竞争的条件有以下几点：

一、具有多年的基层和部门工作经历。

我从事xx工作二十年，曾任xx员、xx长、科长，每一次角色的转换，都拓展了自己的人生阅历，提高了自己的业务技能。在日常的xx中，通过学习和办案积累了丰富的业务知识和工作能力，积攒了相当的工作经验。客观上具备了担任xx负责人的资历条件。

二、爱岗敬业、工作业绩突出。

多年的军营生活，养成了我服从命令听指挥、不讲价钱的作风，不论是在基层xx员还是做业务科室负责人，我能够努力完成工作任务。尤其是担任xx科长这xx年来，我秉公执法，顶住当事人的各种说情和威胁压力，大胆工作，开展xxx、xx等系列案件，案件入库额达xx万元，博得了同志们的好评。我想：工作只有分工有不同，没有高低之分。不管干什么都是为了xx这个集体。

三、用心履行职责、认真钻研业务。

能较快进入工作角色，认真学习掌握不同行业、部门的法律、法规、业务知识、工作特点。不拘泥工作形式，讲求工作质量和工作效率。平时注意向领导学习、向同志学习，向书本学习，在执法工作中养成了依法行政，依法定程序办事的习惯，做到认真履职，对上负责，对下负责，脚踏实地。

四、积极团结同志、善于听取意见，工作中作风民主，集思广益形成集中意见；在同志间友善待人，坦诚相见，在上级面前能客观公正的评价同志，在下级面前能实事求是地贯彻领导的指示、意图，尊重和理解同志们的性格特点；对同志严要求、不苛求，善于帮助和支持别人工作，为人直率，能团结和自己不同意见的同志一道工作。

我自己还有不足，在理论功底上还比较薄弱；法律法规知识还不全面；综合能力还需要加以改正和提高。