乡镇城管年度工作总结

2024-10-28

乡镇城管年度工作总结(共8篇)

乡镇城管年度工作总结 篇1

乡镇城管局年度工作总结

2015年,在县委、县政府的正确领导下,在各兄弟单位部门的紧密配合下,通过全局上下的共同努力,以转变城管理念,创新城管工作为出发点,紧紧围绕“依法行政,文明执法”这一指导思想,按照“内提素质,外树形象”的总体要求,在县内全面实施城管“阳光工程”。狠抓班子建设和队伍建设,狠抓管理源头,狠抓重点问题,不断提高管理水平,不断提升城市形象。城市管理工作取得了长足发展,现将2015年工作情况总结如下:

一、不断加强自身队伍建设,建立健全县城镇管理行政执法机构

1、加强政治学习,深入学习科学发展观,牢固树立为人民服务,做人民公仆的信心和决心,时刻以一名优秀执法者的信念要求和管理自己。

2、强化工作人员法制观念,对群众进行法制宣传,确保依法行政;完善案卷管理,文书领取使用管理,严格逐级审批,严把立案关,告知关、处罚关。

3、倡导廉政建设,在县纪工委的监督和住建局的领导下,县城镇管理综合行政执法局成立了廉政建设工作小组。定期召开党风廉政建设会议,保持队伍的纯洁和优良作风,全体人员精神面貌焕然一新。

4、严格执行两周一次的例会制度(周二),会上针对各项工作及队员思想动态向领导请示汇报,并制定详细的会议记录。同时,加强法律、法规等各项相关业务知识的学习,打造过硬队伍,提高人员综合技能和素质,为单位内部规范执法行为,提高执法水平奠定了坚实的基础。

5、重视队伍内部管理,健全内部管理制度,以制度约束人,以制度规范人,严格请销假制度,严格车辆管理制度。在人人平等的同时有效调动队员工作的积极性。

6、改善工作方法,做到一切为了群众,从群众中来,到群众中去,争做群众的贴心人,实实在在为群众解决困难。

二、主要工作

认真履行工作职责,努力完成各项工作任务。围绕“打造山水田园一幅画”的总体目标,按2015年的工作实施方案为依据,充分调动全体队员的工作热情,切实按照局党委确定的各阶段工作重点,全力以赴、踏踏实实地做好每一项工作任务。依法办事,以制度管人,在过去各项制度的基础上,进一步修改完善了车辆管理,设备管理,工作制度与工作纪律,完善了管理岗位目标责任制考核办法。一年来对城区的车辆乱停、乱放,广告乱贴,污水乱泼,建筑施工现场的监督于管理,占道经营、摊点乱摆、游街叫卖,车辆的运输泼洒,燃气行业的安全监管,夜市场的监管,规范各类广告、宣传栏、招牌的设置与管理,对城市的开挖、挖掘严格审批,对恶意破坏、损坏公共设施的行为进行严肃查处,迎接了各级领导莅昌调研检查及各类会议的召开,中高考期间噪声污染专项整治活动等重点工作中,根据县、局的统一安排,针对城市管理的重点、难点问题开展了多项集中整治活动,各项工作取得较好的效果。具体内容如下:

1、市容市貌管理:加强乱贴广告治理,规范户外广告设置,对整治美观的户外广告统计在册269户,清理乱贴乱画32人次,查处非法粘贴小广告7起,依法没收非法小广告980份,清理广告条幅32条,规范车辆乱停乱放81人次。

2、环境卫生管理:认真落实门前三包责任制,清除门前杂草30户,处罚乱扔垃圾74人次,清理占道经营354户,规范流动摊点88个。

3、建筑市场管理:向施工单位和个人签发《文明运输责任书》10份,查处工程运输泼洒沙土污染城市道路8起,查处乱堆放建筑垃圾9起。

4、市政设施管理:查处侵占城市道路4起,损坏路灯、灯杆设施7起。

5、绿化监察管理:查处践踏草坪189人,损坏行道树、花卉5起。

6、燃气安全生产管理:年初与各燃气经营单位签订了《燃气安全生产责任书》,并分别于一月、三月、四月、五月、六月、八月、十月、十二月对各燃气经营点进行了8次安全生产检查,做到发现问题立即整改,及时纠正,排除各种安全隐患,杜决燃气安全生产事故发生。为市民创造安全舒适的生产生活环境。

7、与运政所联合整治规范大车入城,2015年以来,抽调10余人对16家拖拉沙石的施工单位和各个路口100多辆拖拉沙石的车辆进行宣传教育。

8、收取占道经营费33957.16元、罚没收入费30900.00元、户外广告设置费25675.90元,共计收取各项费用90533.06元。

综上所述,2015年全年以来县城镇管理综合行政执法局共查处行政案件5起,有效维护了城市秩序及市民利益。

三、存在的问题及下步的工作打算

回顾一年以来,虽然取得了一些成绩,但距离领导的期望和群众的要求还有一定差距:一是理论功底不够深。研究新形势下城市管理工作中的新问题,新矛盾不够透彻。二是督察工作开展不够全面。忽视了对依法行政、文明执法等行为的检查督办;三是队伍管理存在人情化管理,队伍抓各项制度不够严谨。四是没能很好地围绕工作主线抓好各项工作的结合,造成了工作计划性不够强,有时处于被动应付状态,特别是对如何有效地解决城市管理方面存在的热点、难点问题研究不够,办法不多。

下一步,我局将在局党组的带领下,继续努力实践科学发展观,坚持以人为本,深入一线,带好队伍,不断强化督察效率,加大违纪行为的查处力度和重难点问题的督办落实力度,切实提高综合执法队伍整体素质,让每个队员都出谋划策,及时听取群众的呼声,为把县建成独特的田园城市,生态城市而努力。

街道年度城管工作总结 篇2

2012年,在街道党工委、办事处的正确领导和上级主管部分的指导下,街道城建城管交通工作紧紧围绕街道党工委、办事处的主要工作部署,以建设“活力新城、平安新城、文明新城、和谐新城”为主题,努力提升城市功能,改善市容环境,加强城市管理,提高服务效能。经过街道上下共同努力,较好地完成了各项工作任务,取得了显著成效。现将2012年工作情况总结如下,并提出2013年城建城管工作打算。

一、2012年城建城管交通工作总结

(一)强化城市建设管理,打造和谐文明新城

新城街道把强化城市建设管理,打造和谐文明新城列入了街道2012年工作的重要内容。始终把加强城市管理摆在突出地位。不断强化对城市建设和管理的领导,按照市场经济运行规律,运用经营城市的理念和手段,不断提升城市品位,增强城市功能,创造良好的工作生活和投资环境,带动和促进经济社会的又好又快发展。

1、大力推进“三年”活动,平台建设项目稳步推进

项目建设快速推进。佳园小区停车场改扩建工程于今年3月27日开标,4月8日开工,5月20竣工,已经通过竣工验收和结算审计;东升社区综合服务中心项目已完成项目可行性研究报告和初步设计,并得到了区发改局批复;土地指标审批工作方面:今年已完成了项目自然灾害评估和环境评估报告,土地指标已经过市、省报送到国土部,等上级的批复。另外,对亚都社区功能区改造项目的结算审计材料已上报区审计局,由区审计局委托专业中介机构进行审计。

2、“两违”管控进一步加强。

在“两违”的严格管控中,除村信息员及时发现“两违”情况外,街道执法中队定期对辖区各处进行巡逻走访,同时与各村、社区联动,落实责任人,划定包干区,健全长效的管理机制。发现有新的“两违”出现,由执法中队领导亲自带队,上门调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,耐心做当事人的思想工作,尽可能让其自行拆除。如果其拒不拆除,街道采用发放通告、强迫拆除的方法进行拆除。今年发现并拆除各类违章建筑6处,共计面积约400余平方米,出动人员150多人次,使街道的“两违”现象得到了较好的控制。使“新违”发现率、拆除率达100%。同时,加强卫星遥感发现违法用地的整治,今年今年,对卫星遥感的三处违法用地进行了全面清除。其中对顾家浜托管区域进行了半封闭管理,在庙头桥东侧设置了限宽设施和大门。

3、“门前三包”全面落实,日常管理进一步规范。

年初,街道就确定了“门前三包”责任制工作的具体方案。在认真排摸清楚街道辖区内沿街单位、店面等情况的基础上,及时与未签订“门前三包”责任书的各单位、门面签订“门前三包”责任书。同时,逐家上门宣传“门前三包”的有关政策。今年以来,制作“门前三包”责任书,1000份。截止10月20日,街道范围内870多家签订了“门前三包”责任书,落实率接近100%,共发放“门前三包、门内达标”公约等宣传资料600多份。在全面签订责任书的同时,进一步加强和规范城市日常管理。针对辖区范围沿街商业店铺占道经营、乱堆乱放、乱塔乱挂、乱涂乱贴及广告招牌杂乱等不规范现象,街道加大劝导、查处力度,街道全体工作人员与城管执法队员一起,对上述问题进行了全面整治,加强日常监管,确保街路、盲道畅通无阻、有序、安全;同时,加强对辖区市容和环境卫生的监督和管理,对施工工地的运输抛撒、流动摊点、乱张贴、乱悬挂以及机动车和非机动车乱停放等主要违章行为进行了全面的管理。对蓬莱路、聚贤路、大德路等重点路段的沿街商家越门占道路经营及店外乱堆放、乱张贴、乱悬挂等影响市容的违法现象进行了多次集中整治,取得了明显的效果。通过加强日常管理和专项整治,使辖区内市容环境得到了进一步改善。在始终坚持强化监督,及时遏制各类违法违规行为,把各类违法违规行为控制在源头的同时,对已经发生的违法违规行为坚决惩处手不软。今年,街道城管中队共立案查处各类案件60起,处罚金额13850元。其中一般程序处理9起,处罚金额8750元;简易程序处理51起,处罚金额5100元。有效地打击了各类违法行为,维护了街道良好的市容秩序。

(二)、建设管理秩序进一步规范。

为了保护广大人民群众的切身利益,促进廉政建设,促进建筑施工生产安全。今年街道在提高了工程招标质量和建设管理秩序

一是加强了街道建设工程管理。一是加强街道工程建设秩序的管理,严格执行街道《关于规范建设工程秩序管理的通知》等文件要求,进一步规范工程建设管理程序,严格街道招投标建设的各项制度,充分发挥人大、政协、纪检和群众的监督,确保每个建设工程项目从立项、开工、质量监督、工程款支付、竣工验收到资料归档等都在制度规范下进行。今年,街道共有15个建设项目,全部都由街道招标平台按照有关规定来确定施工单位,收到了良好的效果。另外,加强了建筑施工安全管理,对街道项目及农民建筑的施工安全进行了全面的监督检查。今年街道没有发生一起建筑施工安全事故。

二是紧紧抓住预防建筑生产事故这一工作重点,全面贯彻安全生产管理条例,始终把建筑施工安全生产放在首位。加强现场检查,抓好安全生产措施的落实,切实提高街道建筑施工质量与安全生产工作的水平,确保人民生命财产安全。广泛深入开展“安全生产月`”活动,大力宣传《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规以及上级主管部门下发的关于安全生产文件指示精神,增强广大建筑行业人员的安全意识,提高自我保护能力,大力营造安全生产的浓厚氛围。今年,街道共悬挂安全生产宣传横幅10条,宣传画90余张,发放宣传资料300余份。2012年度,新城街道建筑领域没有发生安全生产事故。

(三)认真落实解决城市中低收入家庭住房困难的有关政策。为解决城市中低收入家庭的住房困难问题,从5月2日起至7月23日,街道共接待经适房申领和咨询的群众80多人次,有9户提出了经济适用住房和公共租赁住房的申领申请,其中7户通过了街道初审,并通过市、区两级的审核,现已进行了公示,11月24日开始摇号排序。另外,街道还对对辖区1户廉租房住户保障家庭和1户公共租住房家庭进行了年审的初审工作。

四、关心辖区热点难点问题,缓解和中心城区车辆停放秩序。一是协调交警部门,尽最大限度增设停车泊位,今年,街道在北郊河以内的1.67平方公里中心城区增划停车泊位近40个,支出经费约2000元,为车辆有序停放提供便利。二是协调有关部门,加强宣传和处罚力度。结合xx市全国卫生城市复评暗访期间,街道印制了文明停车告知书500份,向乱停车的驾驶员发放,教育其自觉遵守停车秩序,同时督促有关部门加大对乱停车的处罚力度,促使驾驶员不敢随意乱停车,城市的车辆停放秩序有了很大提高。

回顾2012年的工作,新城街道在强化城市建设管理,突出城市服务职能;强化行业管理,服务经济建设为中心等各方面完成了年度的工作目标。但是,工作中还存在许多不足,我们将在明年的工作中努力予以解决。

2012年以来,街道社会保障工作在党工委、办事处的正确领导下,在区人事劳动社会保障局的业务指导下,我们社会事业所紧紧围绕年初制订的“以规范订立劳动合同为切入点,注重构建和谐稳定劳动关系”的创新举措,认真制定工作计划,落实工作责任,把工作任务量化细化到各个网格,构建和谐劳动关系。使街道社会保障工作水平进一步得到提升。下面就创新工作及取得成绩汇报如下:

一、构建和谐劳动关系,保障秀洲社会平安稳定。

1、抓当前。做好“十八”大期间的社会稳定工作作为当前的一项重要任务来抓,重点抓好企业欠薪纠纷调处,进一步落实责任,认真排查,确保“十八”大期间无重大群体性上访事件发生,确保社会祥和稳定。

2、抓队伍。根据《街道实施的社会管理创新工作联合体工程工作方案》要求,各村(社区)做好劳动保障监察网格化长效管理工作,细化责任网格,加大劳动保障法律监督员队伍培训力度,今年共参加上级培训三期,组织本级培训二期,极大地提高了法律监督员队伍的整体素质。

3、抓宣传。开展劳动监察网格化以来,我街道兼职监察员和法律监督员通过各项专项行动深入到企业、用人单位,大力宣传劳动保障法律、法规,今年共发放各类宣传资料300余份,有效提高了经营者和职工的劳动法意识。

4、抓监察。充分发挥网格化管理优势,按照劳动保障网格化管理工作的要求,为了掌握企业整体情况,对辖区用人单位信息采集新增登记和更新档案库,做到心中有数;通过开展用人单位遵守劳动用工和社会保险法律法规情况专项检查及小微企业劳动合同签订等专项行动中,共巡查企业538家,涉及企业劳动者6530人。

5、抓调处。充分发挥基层调解机构的作用,成立了劳动争议调解委员会,妥善处理群体性突发事件,维护辖区稳定。我所成功调解处理的劳资纠纷共21件,涉及劳动者人数25人,涉案金额12余万元。我们社会事业所通过这“几个抓”,强化了队伍,增强了经营者和职工的劳动法意识,努力实现劳动合同签率、社会保险参保率、纠纷案件基层调处率“三上升”,矛盾纠纷总量、群体性案件数、违法用工数“三下降”的目标,真正实现“无欠薪街道”。

二、就业和再就业工作。

1、各项工作目标任务完成情况,全年新增就业人员200人,帮助城镇失业人员再就业250人,其中就业困难人员60人,农村劳动力转移60人,“4050”人员享受灵活就业社保补贴166人;发放失业救济金915人次,金额81万元,发放土征生活费8102人次,金额639万元;办理失业人员登记220人,办理《再就业援助证》110人;城镇登记失业率控制在4%以内。完成失业人员再就业培训44人,高技能人才培训30人,创业骨干培训37人,技能考核鉴定110人,完成劳动和社会保障书面审查370家.均超额完成目标任务

2、积极做好创建创业型城市工作。坚持以创业带动就业,按照创建工作的内容、目标和要求,积极开展创建工作。街道积极构筑创业平台,优化创业环境,落实创业扶持政策。营造了一个以群众共同参与的“蓬莱路餐饮特色街区和江南摩尔美食城”以创业带动就业的工作格局。

3、搭建平台,促进就业,做好企业的招用工工作。贯彻落实再就业优惠政策,重点做好失土农民和城镇失业人员的就业援助工作,通过村(社区)劳动力资源信息平台的用工信息库发布业用工需求,发放招工宣传单,组织外出务工人员和富余劳动力积极参加了区人力资源市场和新区、工业园区组织的招聘会,参加人员达到100多人。

三、强化社会保障服务,提升社会保障水平

1、为积极推进我街道养老保险工作顺利实施,进一步完善社会保障体系,实现养老保险全覆盖的目标,认真贯彻落实好省三个政策文件的延续办理工作。结合我街道实际情况,在“秀洲新城”报、村(社区)宣传栏,上门走访、发放宣传资料等多种形式广泛宣传,扩大政策影响力,调动群众的参保积极性,重点做好已参保人员的续保和未参保人员的参保工作,特别是做好低保户和低保边缘户参保工作.今年街道社会养老保险覆盖率达98%以上,(其中符合条件的低保人员城乡居保参保率达到了100%);办理农保10余人,退保金额27617元.2、大力提高社保保障服务能力水平。针对社保业务的不断下放和街道社保平台建设的需要,举办了由村(社区)法律监督员、协管员和辖区单位人力资源干部等40余人参加的社保业务知识培训班,邀请市社保局领导讲解最新的社保政策,进行了专题辅导讲课。通过派员外出培训及本级培训办班等形式,大力提高基层工作者的社保服务水平。

3、为了进一步规范被征地农民领取土征生活费待遇的发放管理工作,对堵塞冒领漏洞,防止基金流失,我所对街道领取土征生活费待遇的被征地农民进行了细致的资格认证工作,对认证审核后合格的人员名单及时公示,对死亡人员进行了核减,确保了基金的安全。

四、退休人员社会化管理工作

1、按照市社保局的要求,建立健全《退休人员管理台帐》,掌握企业退休人员生存和流动状况,社区村工作人员还准确及时掌握辖区内的退休人员的生活状况,并为每人发放企业退休人员社会化管理服务联系卡,定期做好退休人员增减月报表等有关信息,配合社保局进行养老资格认证,及时准确申报死亡.接受异地企业退休人员认定10人。今年街道企业退休人员共计1465人,新增退休人员84人,社会化管理服务率100%。

2、在春节、重阳节期间指导开展了适合退休老人的各种活动,如;召开退职休人谈会,为老年人开展保健知识讲座等。二是在亚都社区创建老年活动中心,为退休人员提供日托、康复、阅览、棋牌、健身器,娱乐等十余个专用活动室,真正使退休人员做到老有所养,老有所乐 明年重点工作及思路:

一、全力以赴,大力促进就业再不就业。以统筹城乡就业、帮助困难群体就业、实现充分就业为目标,进一步落实新一轮极积就业政策;认真落实“以创业带动就业、就业促进和谐”的精神,建立就业援助长效机制,着力援助有劳动能力、有就业愿望的就业困难人员就业。我所明年将采取以下做法:(1)对本辖区劳动力资源进行调查摸底,充分发挥村(社区)劳动保障监督员的作用,了解并掌握村(社区)劳动力的分布结构、劳动力的素质、就业意向等基本信息,建好台帐。(2)全方位发布用工信息,在每个村(社区)设立招工信息宣传栏,为务工人员提供准确的招工、用工信息。(3)大力开发公益性岗位,重点安置就业困难群体、失土农民和新居民就业.二、社保工作方面。在继续做好现有政策宣传、解释工作前提下,主要做好城乡居民养老保障及社会保险的宣传、推广工作,从而加大社会保险扩面工作。

三、劳动监察工作方面。严厉打击非法用工,减少侵害劳动者权益案件的发生,真正保护劳动者权益。及时处理各项投诉、举报案件,把矛盾处理在基层,减少越级上访,配合区局开展各项专项执法行动。打造“无欠薪街道”。亮点工作:

1、通过开展江南摩尔美食城特色街区活动,更好的服务企业,不断加大劳动保障法律法规宣传力度。预防劳资纠纷的产生,将矛盾解决在萌芽状态,打造“无欠薪街道”。

2、举办了二期共50多名社区干部、协管员和企业法人或劳资干部参加的劳动保障法律法规和社保五险合一等知识讲座。

2012年,我街道卫生工作在区计划生育与卫生局、区爱卫办的直接指导下,紧紧围绕XX市迎接国家卫生城市复查的要求,认真开展环境卫生、“除四害”、健康教育等工作,街道卫生工作取得了新的进展。现总结如下:

一、合作医疗参保率走在区前列。2012年街道应保人数是5466,参保人数5457人,参保率99.84%,参保率据区(区参保要求达到95%)前列。并与5月份完成了参保居民年度体检任务。

二、除四害工作群众满意度逐年提高。一是街道根据《关于下达2012年市区毒鼠屋设置计划的通知》,统一采购了300个毒鼠屋,平均分配在街道社区、单位,增加了灭鼠的硬件设施,提高了灭鼠工作质量。二是在市、区爱卫办的指导下,街道先后组织开展了春、秋两季灭鼠、夏季灭蚊、灭蝇工作。四个城市社区实行市场化消杀,街道、社区认真做好宣传发动、监督记录、进行居民满意度测试等,居民满意度调查达到区标准。对于居民家庭及辖区相关单位,街道相应组织村、社区配合开展除四害工作,今年我街道共计发放0.005%溴鼠灵毒饵1100余包;3%乙酰甲胺磷颗粒剂900包。居民满意度从2011年92%提高到95%。

三、国家创卫成果得到巩固提高。2012年,我市首次接受国家卫生城市复查评审。根据市、区政府的要求,结合第24个爱国卫生月活动,街道村、社区及辖区单位,积极开展各类环境整治工作,加强垃圾日常清运管理,积极探索卫生长效管理机制等,在9月的国家卫生城市暗访中,街道圆满完成了任务。

四、居民健康教育与时俱进。2012年,主要根据国家卫生城市的复查工作的要求,做好居民健康教育宣传工作。据不完全统计,村、社区结合老年大学、市民学校等,邀请医院专家给居民开展科普、卫生保健等讲座100多次;秀和、春晓两社区利用辖区资源共享,跟天虹百货等联合制作卫生宣传资料10多期在宣传橱窗张贴;中山社区多次邀请新安国际到社区开展义诊、咨询等活动。新城街道卫生院定期开设保健门诊、定期上门服务、聘请市级医院专家讲课等。从2012年街道居民卫生健康知识与健康行为随机调查看,居民健康指数较高,其中,健康知识知晓率达到93%。

城管年度总结 篇3

一、建构“五位一体”管理体系确保城管工作落到实处

为了进一步贯彻落实区委、区政府“机制创新、精细管理、和谐发展”的精神,全面提升街道城市管理水平,年初,我们主要采取了三项措施,一是建立了“五位一体”网格化管理网络。为了加强对“五位一体”的组织领导,街道成立了城管网格化管理领导小组,负责“五位一体”网格化管理的组织领导和实施工作。从而形成了分管领导督导抓,科长具体抓,相关人员配合抓的良好氛围。二是明确了责任主体及相与关系。在“谁主管、谁负责”的基础上,进一步加强了各社区、行政执法队员、行政协管员、门前三包协管员、清扫保洁员、社区群众监督小组和管段民警、科室干部之间的密切联系和有机衔接。三是制定了考核办法。街道将对各网格管理情况实施绩效考核,并纳入街道市容队员、协管员《岗位绩效管理考核办法》。

二、加强队伍建设提高城市管理水平

今年以来,我们把抓队伍建设作为开展好城管工作的重要一环来抓。一是开展“五讲“活动。即讲团结、讲纪律、讲文明、讲奉献、讲务实。我们通过街道全体人员会议、科室、中队例会等多种形式开展教育,强化城管队伍的大局意识、责任意识、危机意识,进一步增强凝聚力和战斗力,激发和调动了全体干部、城管人员的积极性、主动性和创造性。使整体素质较前有了一定提高。二是实行末位淘汰制。今年我们分别在1月中旬和8月下旬,两次召开了由城管科全体干部、社区卫生主任、执法中队行政执法员、行政协管员、门前三包协管员等80人参加的绩效考核民ZHU测评会,根据考核后排好的名次,共辞退了排名排在末位的3名行政执法协管员,对排名落后的2名行政执法协管员和2名“门前三包”协管员进行戒勉谈话。末位淘汰制的实行,在全体人员中引起了很大振动,队员们的工作积极性有了很大的提高,个别平日里表现不太好的队员工作责任心效前有了明显的增强,少数工作一般的队员工作干劲效前更主动积极了,全科上下团结一致,齐心协力,为提高城市管理水平打下了良好的基础。一、二、三季度,通过上下努力,梅园城管在全区考评名列第一。

三、有序推进拆、建工程改善区域人居环境

3月中旬,南京市召开了“双拆”动员大会,会后,我们立即把会议精神贯彻到全体人员,结合城管目标任务分别制定了《梅园街道双拆工作方案》和《梅园街道出新工作方案》,成立了“双拆”指挥部和“出新工作领导小组”,提出了力争“三个确保”:一是确保不因拆违拆建工作出现困难群众无房可住;二是确保不因拆违拆建导致困难群众生活无保障;三是确保不因保障工作不到位发生恶性事故;并赢得了街道党政一把手的大力支持和鼓励,从而有效地解决了许多困难和十多年未决的难题。黄家塘路口路东侧,有10间约210平方米的门面房为违建房,至今已有十三年的历史了。在这里经营的均是本地特困户,他们中有的家庭成员身患绝症,有的病重缠身,且80%的违建户是“两劳释放”人员,给拆违带来了相当大的难度。尽管城管的同志多次上门做工作,阻力很大,针对这种状况,街道党政一把手多次与拆违指挥部成员共商拆违方案,先后两次召开了由派出所、街道执法中队、司法所、社会事务科、社委会等相关职能部门负责人参加的拆违工作协调会。一是详细制定了《黄家塘专项拆违实施方案》。方案进一步明确了街道及相关职能部门的工作职能和工作要求。二是从保护经营户的利益出发,退还历史遗留下来的押金,共计34000元。三是采取包户包人工作责任制,由城管主任、城管科长率拆违指挥部成员逐门逐户地开展“一对一”思想教育工作,一次不行,就二次,二次不行,就三次,直到做通为止。四是社会事务科赶赴拆违现场,从优从速为符合条件的特困户申办低保手续。在耐心细致的思想教育和拆违保障政策的感召下,经营户思想发生了转变。10间违建房全部实现了自拆,有效地钝化了矛盾,维护了地区稳定。与此同时,我们在实施太平桥南小区出新工作中,做到以人为本,首先解决雪中送炭,然后再考虑锦上添花,尤其是把完善小区的基础配套作为小区出新项目的第一要务。经科室、社区居委会及相关部门的通力合作,拆除太平桥南小区违章建筑800多平方米,为小区出新工程的顺利实施扫清了障碍。目前该小区出新工作已完成80%。预计10月上旬竣工。截止9月底,我们共拆除各类违建18000平方米,并完成了花红园小区的道路改造。

四、强化“门前三包”优化街巷院落环境

年内,我们牢牢把握全市“双拆”工作的绝佳机遇,一手抓“双拆”,一手抓管理,进一步巩固十运整治成果,使社区环境、街巷卫生有了良好的改观。在一、二季度南京市“一周一查”评比中名列第一。

一是领导重视。3月份,全市召开了“双拆”动员会,会后我们立即迅速行动起来,召开了贯彻会议,会上,张主任明确要求我们一手抓“双拆”,一手抓长效管理。为我们的工作指明了方向。二是方法得当。“双拆”工作启动后,我们在制定“双拆”工作方案的同时并对街巷院落卫生保洁工作模式作了一些新的探讨,在全区率先新出台了《社区街巷院落保洁与垃圾处理费征收考评意见》,发放了《给居民住户一封信》,对楼道杂物和车棚废旧车辆的清理由过去的每年一次改为每季度一次;对楼道招帖的清理由过去的一至二年一次改为随时发现随时清理;对居民装璜垃圾由过去的住户装璜完再清理改为满一车清理一车。三、考评有力。街道每季度对社区居委会、每月对保洁员进行检查和考核,每月分明查和暗查两次进行。实行100平分制,其中明查占70%,暗查占30%,对检查中发现的问题及时反馈,并迅速得到纠正,并根据考核情况确定他们的考核奖励,这样,既调动了社区和中队的积极性,又确保了长效管理的效果。年内,在市、区数次检查评比中,我们的街巷院落保洁工作始终名列前茅。

五、突击历史片区改造 打造城市环境第一美

根据市建委宁建综字〔20xx〕388号文件精神,为进一步改善梅园新村地区环境景观,保持该地区古建筑风貌及旅游文化氛围,实施梅园新村片区改造。

截至9月底,该项工程的第一阶段任务(即20xx年任务)除平爱村地块拆迁、钟岚里置换尚未完成外,梅园新村路沿线整治出新任务已基本完成,完成的主要是:1、对26栋楼宇进行了立面出新,包括屋顶翻新、门窗更换、公共设施修补。尤其是对19栋民国建筑的修旧如旧,普遍受到单位、居民的称赞。这些建筑均属代管房,解放后从未作过维修保养,屋顶漏水、墙体风化、门窗破旧、下水道堵塞、屋顶乱搭私建等现象十分普遍。这次区政府投资300余万元对这些建筑物进行立面出新、修旧如旧,受到社会各界的好评。2、拆除破、小、旧、违建筑。该地区属历史保护街区,长期未得到开发利用,因而旧、小、破建筑依然存在,乱搭乱建之风也难以制止。这次整治采取三项措施,一是“剥皮”改造。对难以拆迁的破旧房屋群,拆除后政府出资原地翻建,居民、店家三个月后搬回,这样既减少了矛盾,又达到整治的目的,如大悲巷4-6号十几米长的路段,就有店家9家,住户23户,且房屋低矮、破旧,有的还属于危房。这次翻建成新房,既改善了环境,又满足了居民居住、开店。;二是加高维修部分低矮、破旧房屋,使之与周围的民国建筑风格一致。对影响人行道拓宽的破小房屋则采取退让翻建的办法,减少了矛盾与难度。类似的改造共有8处;三是坚决拆除违章建筑。这次历史整治改造,街道配合区“双拆”,共拆除破、小、旧、违建筑共800余平方米。3处道路整治。包括路面整治、路牙更换、人行道翻新、杆线下地、安装路灯、围墙出新、绿化美化、城市家具等。此次工程共翻新人行道板20xx余平方米,沥青摊铺1680平方米,新增民国风貌路灯16杆,新增绿地40平方米,对沿线13个单位50余条弱电线路杆线下地,共维修出新围墙300余米。

六、狠抓难点整治,力促摊点经营规范

今年是市容摊点转变年,为把整治活动开展得具有实效,街道先行成立了整治领导小组,并多次召开街道干部、社区主任、居民组长会议,广泛宣传、深入发动,把解决群众生活疑难问题作为重点工作来抓,结合区市容局“12分考核”,“摊点整治月”活动,对辖区内群众反映强烈的无证摊点,且多年无法解决的重难点地段进行了全面整治、取缔,取得了较好的成绩。先后发出《关于集中整治违法占道经营的通告》400余份,取缔无证占道摊点17处,拆除违章占道搭30余处;并以现有的疏导群为基础,提档了东大影壁、兰园农贸市场北口2个早摊点群。同时,我们的除四害工作在全区名列前茅,九华山红会被评为省年度先进集体。

七、联动执法 齐抓共管全面提升窗口地区管理水平

(一)、突出求真务实进一步探索“窗口地区”管理新模式。今年3月下旬,街道专门召集窗口办、总统府、假日旅行社、梅园派出所、街道城管科、街道执法中队等单位召开了“窗口”地区管理座谈会,就总统府门前无证照相、叫卖雨花石、自行车无序停放、流动摊贩、摆摊擦鞋的5大问题进行了深入的探讨和研究。在达成共识的基础上,街道起草了《关于总统府门前管理秩序的调研报告》,为窗口地区的规范管理奠定了基础。

(二)立足长效管理,务求城市管理取得明显成效。为了确保窗口地区管理工作落到实处,4月份,街道召开了由城管科全体干部、管段民警、市容执法队员、“门前三包”协管员、总统府门前流动摊点经营者参加的“总统府门前流动摊点整治动员会”。在此基础上开展了总统府门前流动摊点综合整治活动。一是停业整顿一周。(从4月4日-4月10日)对总统门前流动摊点进行调查摸底并录入电脑。二是效控制流动摊点户。确属本地摊贩且为无业下岗人员、生活确有一定困难者,限制一户一人经营。由过去的28人减少到现在的12人。三是坚决取缔小商品无证流动摊贩。(含卖雨花石、卖地图、卖水果、擦皮鞋的摊贩)。四是严禁限制范围内停放车辆。做到有令则行,有禁则止,五是严禁“强买强卖”。凡被群众举报、被媒体曝光的经营者,一经发现立即取缔,构成治安规定处罚将追求行政责任。六是加大了岗位力量。由过去日常的2名队员定岗执勤改为现在的4人定岗执勤;由过去的一周五天八小时管理改为现在的七天全天候管理;通过综合整治,从根本上扭转了过去“窗口地区”秩序混乱、环境脏乱的状况。

八、主要体会与存在不足:

1、领导重视是我们做好城建城管工作的关键。当我们工作上遇到难题,街道党政一把手总是全面指挥、协调、安排、部署,尤其是今年的“双拆”工作,这为我们干好工作增添了力量和信心。

2、团结协作是我们做好城建城管工作的基础。在开展“双拆”工作中,街道工委组织开展了系列宣传活动,迅速把“双拆”的意义和相关要求带到每个社区。各社区利用宣传橱窗、板报、发放居民一封信等多种形式,大张旗鼓地宣传,通过多种宣传活动,为我们的“双拆”营造了氛围,“双拆”过程中,各科室为我们提供了法律咨询、社会保障服务、后勤物资供应等帮助,为我们顺利开展“双拆”工作提供了有力的保障。

在肯定成绩的同进,我们也清醒地看到,我们的市容管理、拆违拆破、院落保洁工作虽取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题。

1、城管队伍日常管理有时不到位。

2、拆违力度推进不够,离市、区下达的目标任务还不够。

对于这些问题,在下一步工作中我们必须认真地加以解决。

九、明年工作思路

1、进一步加强城市市容基层建设。全面落实“五位一体”,在各社区建立按工作流程、标准、要求作业的模式。

2、加强街巷长效管理。提高街巷达标率,力争街道街巷每周一查在全市、区综合排位第二位。

3、努力提升区域管理水平。增加辖区景观街巷1条,减少疏导街巷1个,(梅园新村、兰园)。

4、解决执法中队、门前三包中队用房,各150平方米处。

5、改造2条街巷店招。规范标准改造出新。(河包套、梅园新村、小汉府街)地面硬化、绿化、拆违、清癣。(花红园小区)。

6、整治出新1个小区环境。地面硬化、绿化、拆违、清癣。(花红园小区)

7、出新改造1个摊点群(黄家塘摊点群)。

8、加强市容卫生举报整改,举报率逐年下降,举报件整改处理率100%。

9、加大垃圾收费力度,力争全年居民垃圾收费比上年增长5%。

梅园街道城管科

城管执法局年度工作总结 篇4

(五)成立专门督查组,随时督促检查、印发督查简报,及时跟踪曝光。对控制不力,行动迟缓,执法不严,甚至徇私舞弊、吃拿卡要等行为,实行严格的责任追究。

五、积极推进全市城区亮化工程和广告专业规划

抽调专门人员,组织专门力量,联系有资质的单位和国内知名专家,对我市的城市现状进行科学论证。《××市城市市容和环境卫生专业规划》将在11月2日组织评审。11月底完成全市亮化专业规划。

六、招商引资任务完成760万元

我局招商引资项目是××市光明路再就业农贸市场。市外投资主体是广东德鑫制药有限公司,该项目于今年8月12日举行奠基仪式,并开工建设。该项目位于宋汤河西岸蚂蚱庙社区,总投资720万元,占地面积3600平方米,建筑主体地上一层,局部二层,钢结构大棚,设计经营户600户,设计标准为国家三星级标准的农贸超市。光明路再就业农贸市场选址科学、设计精美、建设规范,它的建成和使用,对于促进流通,推动农产品贸易行业的发展;对于方便广大群众,满足消费需求;对于规范市场管理,杜绝无序竞争;对于增加就业岗位,促进就业和再就业工作;对于改善区域综合环境,都具有十分重大的意义。它的建成和使用,不仅能够确保××市民吃上“安全菜、放心菜”,还能大大加快××城市化、文明化的进程,也必将成为××民生工程的一大亮点。

七、抓作风、促效能

(一)抓学习理论,观念更新。紧密结合执法局的理论水平和思想观念的现状。组织效能暨城管执法大讨论,破除思想禁锢,荡涤思想深处的污泥浊水,强化理论知识和法律法规学习,敢于突破,勇于创新。

(二)抓征求意见,找准问题。多渠道、多方位,广开言路、开门纳谏,找出、找准体制机制、作风效能、环境形象等方面的问题。

(三)抓作风整顿,勤政为民。按照“八个坚持、八个反对”和“八荣八耻”的要求整顿作风,贴近实际、贴近生活、贴近群众,深入一线管理知民情,广开渠道集民智,关心群众解民忧,优化形象聚民心。

(四)抓岗位责任,强化服务。规范内部权力运行机制,工作责任机制,树立服务至上的理念,把管理寓于服务之中,为人民群众和管理对象多办实事好事。

(五)抓长效机制,巩固成效。通过建立机关效能建设的各个方面、各个环节的制度规范,巩固效能成果。

(六)抓强化监督,完善责任追究制。在“有错必究”中树立执法局公信力。对不按规定的权限、程序执法,或者滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的,必须按效能办法依法追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员法律责任。建立公开、公平、公正的评议考核制度,坚持把人民群众对城市执法状况的评议意见,作为考核城市执法人员的依据,把考核结果作为评议执法人员政绩的重要内容,切实提高执法人员依法行政的能力和水平。建立一个权责明确,行为规范、监督有效、保障有力的行政执法队伍。务求在解放思想上有新突破,在职能转变上有新举措,在服务水平上有新提高,在工作作风上有新改进,在城市管理上有新成绩。

篇二

城管110联动年度工作总结 篇5

20**年,110联动城管中心在市110联动工作领导小组的指导和公安110指挥中心的精心帮助下,紧紧围绕城市管理行政执法的中心工作,突出加强城市管理行政执法的快速反应能力,努力实践“亲民、爱民、为民、便民、利民”的宗旨,及时有效地解决了群众反响强烈的热点、难点问题,各项工作取得了显著的进步和成效。截止20**年12月20日,110联动城管中心共接、处警1083xxxx,其中公安110指挥中心下达处警指令共619xxxx,群众投诉464xxxx。涉及到市政方面84xxxx,占7.xxxx;规划方面214xxxx,占19.xxxx;绿化方面31xxxx,占2.xxxx;工商方面483xxxx,占44.xxxx;市容环境方面149xxxx,占13.xxxx;环保方面76xxxx,占xxxx;水利水务方面3xxxx,占0.xxxx;其他36xxxx,占3.xxxx。出动车辆16249辆次,出动人数3249xxxx次,接警总数比去年上升xxxx。今年110联动城管中心的工作主要体现在以下几个方面。

一、进一步扩大城管执法科技含量,充分发挥信息指挥中心的作用。

1.利用科技手段,加强城管信息化建设,打造数字化城管。从底“城管110联动”工作开展以来,市、区城管执法局逐年加大投入、强化管理,使市、区“城管110联动”设备更完善、管理更规范、功能更齐全、作用更突出,成为城管执法工作的信息交换中心、快速反应指挥中心和联系群众的受理中心。今年以来,各区局相继启动城管110二级数字接处警平台工程,今年5月20日,在完成了对市城管执法局110接处警系统升级的基础上,开发完成了高新区、金阊区局的城管110二级接处警平台软件,今年6月,高新区城管指挥室和金阊区城管指挥室正式挂牌成立,其他各区局已制定城管110二级接处警数字网络平台计划,将于明年陆续启动。截止20**年底,全市共有64辆一线城管执法车安装了gps系统,进一步增强了城管执法队伍的快速反应能力、应急处置能力。

2.根据实际情况,不断调整巡查方式,有效遏制各类违法行为。110联动城管中心严格按照《市、区城管执法队伍夜间联合巡查工作暂行管理规定》,根据各路段的特点安排巡查线路,每日21:30市局110值班执法人员会同各区110值班执法人员一起巡查,在市、区主要干道对夜排挡、无证摊点、占道经营等违法行为加大了查处力度。沧浪、平江、高新区城管局还针对辖区内无证摊点较多的场所实行了定人定时定点蹲守的办法,有效地遏制了夜排档、无证摊点的蔓延。今年1月至12月,110联动城管执法共纠处各类违章427xxxx。其中教育、取缔夜排挡1477处、无证摊点1463处,查处占道经营35xxxx,各类噪声扰民、占道停车、乱丢垃圾等违章行为120xxxx。

二、以制度抓管理,不断完善城管110联动的制度建设。

1.以制度抓管理,促进110联动城管中心的规范化建设。城管科技装备提升后,为了进一步提高城管110联动工作的质量,实现规范化和标准化管理,在制定了《接警员工作制度》、《接、处警规范用语》、《110联动城管中心工作考核》、《车载gps使用规定》等制度的基础上,市城管执法局于今年7月制定了《市、区城管执法队伍夜间联合巡查工作暂行管理规定》,细化了夜间城管110联动工作的任务,明确了工作要求和考核办法。城管110中心并派专人负责每月根据接、处警的总数制作统计报表,根据接警情况写月报分析,每月的违章建筑的投诉汇总等,这样不仅便于管理,更使110联动城管工作变得更加规范化、制度化。

2.全天候、全时段的受理群众各类投诉。110联动城管中心根据实际情况,采用专职接警员和夜间值班队员相结合的方法全天候受理公安110及城管转来的案情。例如今年3月底4月初,群众向公安110和城管同时投诉美之国小区西大门外有人搭建违章建筑,给周边环境带来极大影响,由于此处地处沧浪和吴中区交界处,又涉及土地性质及周边规划等总体环境的问题,牵涉的部门较多,110联动城管中心接到案情后,迅速向上级领导汇报,根据局领导的指示,由局法规处经过细致审定后,市城管执法局督查大队及时与沧浪、吴中区城管局联合整治,于4月中旬对该处违章搭建予以迅速拆除,有效地维护了市容环境的整洁,得到了市民的交口称赞,在市长信箱和**日报上以“你们的辛苦换来了群众对政府的信任”为题对城管执法队伍进行表扬。市民的褒奖提高了执法队伍在群众中的威信,也进一步坚定了严查违法建筑的决心。

3.开展岗位竞赛活动,加强对110联动城管工作的考核检查。今年以来,结合市、区城管执法队伍内部开展“外树形象,内强素质”的岗位竞赛活动,针对城管110接处警情况特点,在执法队伍内部加强了城管110接处警工作的训练和考核,进一步增强了城管执法队伍的快速反应能力、应急处置能力,提高了城管110为民服务水平。在实践过程中,110联动城管中心坚持每月明查与暗查二次,定期与不定期对各区城管110接处警情况进行抽查、考核,内容涉及接警用语、案件陈述用语、反馈用语、现场处警用语的规范和对辖区道路、街巷、新村小区所处位置的掌握程度以及现场处置方法、手段等,使城管110接、处警工作在训练中不断提升,在考核下不断提高。110联动城管中心对盘蠡路、迎春路(沧浪、吴中区交界处)和清塘路塔影河桥(平江、金阊区交界处)等界限不清的区域及时进行现场查看,并会同相关区局共同明确了相应的接处警规范,做到了城管执法无盲区。

三、联动体系全面覆盖,快速及时有效地查处各种违章行为。

1.完善联动体系,联动范围全面覆盖。110联动城管中心作为信息指挥中心实行24小时值班备勤制度,各区城管局今年也建立了24小时值班制度,在全市范围内实现了迅速接警、处警,及时传递信息。全市执法队伍通过对户外广告、车辆清洗站、乱涂乱贴、无证摊点、违法建筑和运输车辆抛洒等各项环境的全面整治,着力营造了整洁、优美、有序的市容环境。

2. 110联动城管中心不断完善市局、区局和中队三级信息网络,在应对突发事件中,充分起到了信息指挥中心的.作用。例如每年夏季在接到市政府的台风预告后,110联动城管中心及时通知到各区局,以便各区在台风来临前对一些不太稳固的广告牌进行拆除或加固,同时加派队员值班巡逻,严阵以待,对突发事件做好充分地应急准备。因此虽然每年夏季我市都遭受台风袭击,但由于措施得力、应急得当,**市区未发生一起因台风造成户外广告坠落和树木倾倒致使人员伤亡的事故。今年5月18日,**遭受台风袭击,下午三时许,公安110指挥中心转来索山桥东南堍有一大型广告牌倾倒在墙上,并压住了电线,情况非常危急,110联动城管中心迅速指令市局户外广告专业组、督查中队及沧浪城管局所属中队到现场维持秩序,并及时联系专业广告施工队伍排除险情,市局督查大队领导也亲临现场指挥,经过三个多小时努力,终于排除了险情,经受住了台风的考验。此外在今年高考、中考期间,市、区城管110值勤队员及时处理了3xxxx夜间噪音、油烟影响考生复习、居民休息的投诉,深得群众的好评,使市民真正感到“城管就在我身边”。值得一提的是今年在动物园、东环路小商品市场、石路商业街等处数次出现了一批所谓的“少林僧人”演出团搭台表演,110联动城管中心接到指令后,迅速集合市、区城管110值勤队员,第一时间赶赴现场,配合文化、公安等相关部门进行了坚决的纠处,维护了市容环境的整洁。

四、进一步完善应急预案,有效应对突发事件。

作为全市应对公共突发事件的一支重要力量,市城管执法局每年都根据实际情况变化对《**市城管部门突发事件应急处置预案》进行修订完善,110联动城管中心同时增加应急力量,配足应急装备,组织市、区执法队伍开展应急救援预演,使执法队伍的抢险救援能力得到全面提高。11月24日在参加市安委会组织的“**市天然气管道泄漏事故应急救援演习”中,城管110应急队伍以准备充分、到位及时、指挥有序、应对有力的表现出色地完成了本次应急救援中疏散及警戒的任务,得到市领导和演习指挥部的充分肯定。通过此次演习,城管执法系统内“应急预案”得到了演练,考验了队伍的快速反应能力和协调组织能力及现有通讯、车辆等装备,在城管执法队员中增强了随时准备参加应急救援的意识,进一步提高了有效应对突发事件的能力。

乡镇城管年度工作总结 篇6

辖区,定岗定责,层层承包办法,责任到人,并在狠抓上下工夫,门前三包制度,并派专人全天候对大街小巷道路打扫保洁情况巡查检查,对道路保洁情况监视,碰到打扫保洁量大及重大的检查情况时,补充职员,加班加点,打扫保洁工作质量,垃圾日产日清。基础上,了日检查、周小结制度,奖优罚劣,了环境卫生岗位责任制的。在迎接楚天杯考评期间,对主次干道和职员密集场所增派名保洁职员中午不中断作业,并且延长保洁至晚上11点。

之沿街门店乱堆乱放和马路小广告。在平常工作中重视教、管、罚的综合应用,堵一批、疏一批、罚一批、整一批,了整治任务。共撤除不规范广告牌200多块、清算马路小广告18000多处、取消占道经营、活动摊贩、门店经营400多处。整治,占道经营和乱堆乱放大大,环境面貌改观。

抓好平常教育,在潜移默化中居民的环境保护意识。期间以世界环保日宣传活动为契机,大张旗鼓地宣传活动。从机关到学校,从社区到楼院标语、条幅、展板、宣传栏等,了对活动内容,和要求的宣传;捉住繁华地段宣传面广的上风,在辖区主要街道设立了墙体宣传广告和大型悬空广告。一系列宣传活动,的了辖区居民的创建意识,营建了辖区浓厚的创建环境,的了办事处创建工作的。对辖区居民、和从业职员分层次了环境保护专业知识培训活动。来居民的爱惜环境的观念和自我保健的意识,来辖区居民的主人翁责任感。

人人知晓,人人,我社区在年龄两季了灭鼠活动,在突击灭鼠活动前,了灭鼠专项会议,多种宣传,把鼠的危害性、灭鼠的性和灭鼠的方法告知市民。在突击灭鼠活动中,力

求清除死角,消灭鼠栖息繁殖场所、添堵鼠洞、清除鼠迹,从而环境,控制鼠类生存环境,使灭鼠工作宣传与整治相。为社区居民营建了的工作、生活环境。

手足口病防控健康教育工作,公众防控手足口病健康教育知识和能力,办事处安排,以防控手足口病为主要内容的健康教育宣传活动。以托幼机构为场所,以5岁儿童为人群,有性地场所和人群防控手足口病,并将防控知识传授到每一个学校、每一个家庭及每一个人。宣传我社区在全市手足口病多发期,了手足口病零病发的可喜成绩。

乱写、乱画、乱张贴了清除,并对辖卫生死角了打扫。了社区居民的好评。

城管年度工作计划与目标 篇7

一、加强领导,完善城管工作机制。

健全和完善工作机制是做好城管工作的关键所在,按照市、区工作部署和要求,要有计划、有步骤抓好与各社区、各责任单位下达城管责任状,将任务逐级分解,责任到人,形成了街道主要领导负总责,分管领导具体抓,以城管中队、环卫站为主体,各社区(村)分片落实,各负其责的工作格局,进一步形成“统一领导、分级负责、条块结合、以块为主”的城市管理新格局。

加强对本辖区城管工作的领导,全面推行、落实城市管理责任制,对辖区主次干道、窗口单位、公共场所和城乡结合部,逐步实施覆盖式管理。

二、抓好“门前三包”责任制的落实。

依据市容考评委新修订的“门前三包”具体内容, 要加大宣传力度,增强沿街店家自觉做好“门前三包”意识,进一步抓好城区主次干道“门前三包”的签约,确保签约率、落实率达100%,有效的保持了良好的市容和环境卫生状况。

三、开展执法联动大整治活动。

根据辖区城管工作动态,定期组织召开街道城管联席会议,研究分析辖区城管工作存在问题,部署落实和协调各项工作,有组织、有计划、分阶段的开展专项整治工作,要以创建省级文明城区和全国卫生城市复查工作为重点,加强城管联合执法行动。

加大城区主次干道市容市貌巡查,清理流动摊点占道经营,整治户外广告,拆除违法建设等专项整治,规范辖区内废品收购站的整治,开展对辖区的在建工地检查工作,督促工地做好文明施工,对施工工地未净车上路,土方车污染路面等违法行为,加大查处力度,确保市容环境整洁。

四、开展创“五无”村和“市容管理达标社区”活动,把工作延伸到基层。

积极做好宣传工作,提高社区居民的环境卫生意识,做到有布置、有检查、有反馈、有整改的管理制度,把创建活动深入开展下去,共同维护社区内的绿化、美化、环境卫生和公共设施。

五、整治市容,提高市容环境卫生水平。

根据今年区政府的环卫工作思路,城区抓提高、城乡结合部抓巩固、农村抓重点。城区环卫保洁市容考评要“保良争优”,城乡结合部考评成绩保持在良好以上,农村重点要以文明村为示范点,带动农村环境卫生整体水平的提高。

乡镇城管年度工作总结 篇8

xx镇执法队在xx镇党委、政府和区执法局的的领导下,围绕“打造航空新城、建设美丽xx”的发展战略,在工作真抓实干,较好地完成了2015年的工作任务。

一、2015年工作小结: 1、做好区执法局交办的工作。

(一)加强涉信访违法建设的管控。

根据执法局通知要求,我队进一步加强了防违控违工作,彻落实相关管控责任制度,2015年期间执法队职能管控范围内没有发生大规模的抢建行为和涉及信访投诉违法建设的案件。

(二)完成了“两违”存量厂房的调查摸底。

按执法局的统一安排,我队对辖区内的已形成“两违”事实的厂房进行调查摸底、收集相关材料,及时将相关报表报送执法股。

(三)加强学习,提高工作人员的综合素质。

利用每周例会时间学习执法局有关文件和行政执法知识,使每周的例会成为队员学习法律法规、交流执法经验、探讨工作思路的平台。通过学习总结,对内增强了队员们的工作主动性和责任感,规范了执法文书送达、公告等工作流程,对外树立了文明执法的良好形象。

2、坚持市容环境管理和违法建设管控两手抓,有效制止各种违法行为。

(一)加大市容环境管理力度,提高辖区环境整治成效。我队采取日常巡查与集中行动相结合,主动检查与受理投诉相结合的方式,对国道324线、机场支线和xx解放街、新开街等重点道路和街道进行巡控,有效净化了辖区环境。其中:劝导、制止、整治乱摆卖261宗、移除乱摆放户外灯箱广告43宗,集中清除条幅、违法招贴广告12次。

(二)明确工作职责,做好违法建设巡查管控。今年以来,我队继续加大对辖区违法建设的巡查力度,一经发现违建,及时予以制止。2015年,执法队联合相关部门拆除新增违法建设26宗,面积7329平方米,其中:永久性建设16宗,面积2716平方米,临时性建设10宗,面积4523平方米。

3、当前存在的问题

(一)7月24日,区政府发文明确了区城管执法分局和各镇、街道城市管理工作职责。对各镇、街道执法队主要职能进行明确,区执法局撤回了派驻执法人员并收回了执法权限,乡镇执法队出现了日常执法巡查无正式执法人员的现象,不符合上级依法行政,规范行政执法行为的相关规定。

(二)镇街市容环境管理。执法队成立以来从总体上看圩街市容环境状况已有较大的改善,但管治效果与群众的要求仍有很大差距。

(三)燃气管理工作。由于乡镇执法队无正式执法人员,导致此项工作无法开展。

(四)工作人员管理。xx镇执法队工作人员全由镇聘请职工组成,不具备执法资格,存在执法合法性的问题,执法工作难以开展。

二、2016年工作计划:

1、加强学习,提高队伍的综合素质。

2、做好xx镇党委、政府交办的工作。

上一篇:儿童美术鉴赏梵高下一篇:股东资格认定中的三个问题