团委会、学生会、青年志愿者协会、社团联合会部门考核制度

团委会、学生会、青年志愿者协会、社团联合会部门考核制度（共2篇）

团委会、学生会、青年志愿者协会、社团联合会部门考核制度 篇1

信工系团委会、学生会、青年志愿者协会、社团联合会部门

考核制度（试行）

为加强学生干部队伍的自身建设，树立良好的工作作风，完善各项管理机制，更有效地开展各项工作，更好地服务学生，活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生干部的自我管理、自我教育、自我服务意识，充分发挥我系学生干部的积极性、主动性和创造性，提高我系学生干部的整体素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提高服务质量，促使学生干部工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本制度。

一、考核对象

团委会、学生会、青年志愿者协会、社团联合会下辖各部门。

二、考核办法

1、团委会、学生会、青年志愿者协会、社团联合会分别对下辖各部门进行考核。

2、考核包括六项内容，每月考核一次，学期末进行总结。

3、团委会由办公室负责考核；学生会由主席部负责考核；青志协由主席部负责考核。

三、考核内容

考核内容参照《信工系团委会、学生会、青年志愿者协会、社团联合会部门考核细则》。

四、考核结果的处理

1、每月底将本月考核结果在例会上公布。

2、考核结果不及格者，限期改正；连续两月考核不合格者，系学工办应根据情况予以换人调整。

3、每月底，各学生机构负责人分别将部门考核结果交秘书部。考核结果将作为学生干部推优、评先及奖励的重要参考。

信息科学与工程系团总支

2009年10月

信工系团委、学生会、青年志愿者协会、社团联合会部门

考核细则

本考核细则包括六项内容。

1、学院工作表现（15分）

对各部门在学院的工作表现进行考核。第一名15分，随着名次下降，依次扣0.5分。如某部门在学院无考核成绩，则该项分数=其它项总分*15/85。

2、例会（15分）

对各部门参加例会的情况进行考核。每迟到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每请假一次扣0.5分。

3、值班（15分）

对各部门值班情况进行考核。每迟到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每请假一次扣0.5分。

4、月计划、总结（15分）

对各部门月计划、总结的完成情况进行考核；月计划、总结各占7.5分。考核等级分为：

（1）7.5分：在规定的时间内上交且格式达到要求；

（2）6.5分：在规定的时间内上交但格式不符合要求；

（3）5分：迟交

（4）0分：缺交

5、日常工作（25分）

对各部门的日常工作进行考核。如某部门某月无日常工作，则该部门该月日常工作分记为22分。团委会办公室、学生会主席部、青志协主席部的该项分数=其它部门该项分数的平均分。考核等级分为：

（1）25分：很好地完成了日常工作；

（2）24分：较好地完成了日常工作；

（3）22分：日常工作完成情况一般；

（4）20分：日常工作完成情况较差；

6、活动（15分）

对各部门的活动情况进行考核。如某部门某月无活动，则该部门该月活动分记为12分。团委会办公室、学生会主席部、青志协主席部的该项分数=其它部门该项分数的平均分。考核等级分为：

（1）15分：活动效果很好；

（2）14分：活动效果较好；

（3）12分：活动效果一般；

（4）10分：活动效果较差；

院团委学生会部门考核办法 篇2

院团委学生会部门考核办法

第一条该办法适用于团委学生会各部门。

第二条考核原则：公开公正、讲求实绩、群众公认、领导评价。考核目的：奖惩分明、鼓励先进、鞭策后进、激活机制、促进发展。

第三条考评分＝基础分＋附加分

第四条各部门每月末（28号前）向办公室上交部门工作总结计划、考勤表。具体时间由办公室通知，逾期未交的部门不予考核。

第五条考核的内容：

1、考勤情况。

2、部门职能的完成情况。

3、协调其他部门的情况。

4、制度执行等其他有关方面的情况。

第六条考核的方法：

1、部门考核按照每学期一次的学期考核以及每年一次的年终考核的方式进行。

2、基础分为100分。由以下五部分组成：（由组织部制定细则）① 部门会议考勤情况占20分，此项评分依据该部门上交的内部考勤表和组织部的考察情况并依据相关规定综合评定。

② 部门职能的完成情况占30分，此项评分依据该部门上交的工作总结计划、个人考核表和主席团的抽查情况综合评定。

③ 协调其他部门的情况占20分，此项评分由主席团综合评定。④ 制度执行等其他有关方面的情况占10分。

⑤ 主席团抽查情况占20分。

第七条附加分：

1、获得院系级奖励每项加5分。

2、在学院学生组织主办的各类比赛中获得名次的个人所在部门按所获奖项人次给予部门加分。

学术类：第一至三名加3分。

文体类：第一至三名加2分。

3、工作任务完成特别出色的加5—10分。

4、开展创新性工作并具有实际意义的加5—10分。

5、工作切实解决实际问题并得到广大学生拥护加5分。

6、在工作中态度恶劣，不积极配合其他部门工作者，一经发现该部门扣5分/次。

7、对于组织部的考核和主席团的抽查工作不给予配合、消极对待的扣5分/次。

8、有特殊贡献视情况加分。

9、附加分实行申报的方式，由部门向主席团提交书面申请，注明申请部门、姓名、加分项目、加分原因、时间等，且必须有主席团讨论通过才有效。不接受个人名义的加分申报。

第八条考核结果运用：考核结果分为一、二、三等，90分以上为一等，80—90分为二等，80分以下为三等。