职场英语：首席运营官谈“女性成功学”

职场英语：首席运营官谈“女性成功学”（共10篇）

职场英语：首席运营官谈“女性成功学” 篇1

女性职场成功六大法则

一直说女人要独立，一直说男女要平等，事实和男性比较而言，女性在职场有先天的性格优势，也有劣势，作为一个渴望成功的职业女性，看了很多前辈的经验之谈，总结来去，我认为有以下六大法则，应当遵守，值得深思。

法则之一：大方得体

女人在职场，美丽者是奇葩，是锦上添花，当大多数的我们不具备美貌时，我认为大方的气度和得体的举止非常重要。

大方的女人在职场，无论走在哪里，遇到什么人，什么事，都能处变不惊，安然对待，而不是做小鸟受惊状，或者喋喋不休，或者花容失色;大方的女人，心境开阔，懂得宽容，乐于理解。

得体的女人在职场，不会刻意去抹杀自己的女性特质，非要装得跟男人一样强势硬朗;得体的女人知道区分什么是赞美，什么是诱惑，什么时候该假以辞色，什么时候该严辞拒绝。

西班牙有一句古谚语：“不要在你要喝的水里洗脚”，身在职场的女人，要学会与上司、同事、客户、供应商等等保持合适的距离，把握合适的情感尺度。

法则之二：健康自信

中国人说：“身体是革命的本钱”，的确，同样面对高强度的工作，需要女人同男人一样具有健康的体魄。即便你不是体力工作者，你也应该经常健身，注意饮食，少一些熬夜、酗酒等不良习惯，以保证自己身心的健康，才有充足的精力和体力在职场上拼杀。

外国人说 “人们都喜欢喜爱自己的人”，的确，自信是为人的根本，一个不自信的女人永远都不可能在职场有任何建树。要注意自己的外在形象，要培养自己的主见，要敢于表达自己，只有自信的人才容易让别人信服，容易走向成功。

法则之三：专业专注

专业是一个人对于他所从事的行业，产品的熟悉程度，专注则是他对于这份工作的投入度。女人在职场，容易浮于表面，大多数的女人缺乏理性思维，对于产品的细节、性能、数据化的指标了解的不是很清楚。从事一个行业必须沉下心来，认真学习专业知识，不断提高专业素养，才能在客户心目中树立专业权威的形象，从而为工作铺平道路。

女人在职场，相对而言，更容易心有旁羁，容易心猿意马。要坚持顶住压力，克服沉闷，持之以恒做好自己职业的.规划并完善其中的细节;坚持在一个行业纵深发展，而不是轻易跳槽，

职业的基础是不断叠加上来的，成为资深人士是成功的前提。

法则之四：富有激情

女性天生是善于沟通，富有亲和力的，但通常缺乏感染力和号召力。

首先，学会做一个快乐的人，学会微笑着去面对工作，热爱自己的工作;然后，让自己激情四射，在团队中成为闪光点;最后，学会去争取项目，争取资源，再率领和鼓舞团队突破目标，勇创佳绩。

职场上的成绩是要有多方面条件为基础的，光做茉莉花飘着暗香是不够的，女人也要学会自己跳出来，吆喝自己，让别人关注自己。实质上来说，我们每个人都是一个大销售员，或者向顾客销售你的产品，或者向别人推销你的主意，或者向同事销售你的项目，销售的成功与否有时就决定于你的激情是否饱满，你是否有足够的说服力。

法则之五：诚信客观

诚信，即诚实守信。现代企业都在讲求“诚信”，女人身在职场，做人也要要讲求诚信。只有内心诚实，做事才能讲信用。 “言必信，行必果”，在为人处世中我们将诚信视为根本原则，才能得到老板的信赖，客户的支持，并收获很多良朋益友。

女人相对比较感性，容易主观。在职场，男人往往可以做到对事不对人，女人却常常将别人对事情的评价联想为对自己的指责，并因此情绪化，从而影响到事物朝积极的方向发展。无论如何，要经常提醒自己：客观，一定要客观的去判断和对待工作，才可能正确。

法则之六：善于平衡

人生的艺术，也可以说是平衡的艺术。职场中的女性，不仅要学会平衡诸多社会关系，还要学会平衡职业与家庭，和谐的家庭永远都是职业女性坚强的后盾。

社会赋予女性的使命是非常复杂的，一个职业女性，同样必须是一个好妻子，好母亲，才有可能体会到成功的喜悦和生活的幸福。每个人的时间和精力都有限，我们要学会平衡，学会利用团队的力量来做事，而不是处处靠自己。(励志书籍)假设家庭也是一个团队吧，父母、丈夫、孩子、保姆，让他们有序的相互合作着，分担你应当分担的一些责任。营造出一个融洽的家庭氛围，你身在职场才可以满怀斗志，而没有后顾之忧。

我一直觉得很庆幸，我们生在一个充满了梦想和挑战时代，这个时代给予女人与男人一样的平台，你可以充分展示自我的才华。我一直相信勤于思想，勤于耕耘的女人一定可以像男人一样成就事业。冲破樊笼，鸟儿定可高飞;冲破乌云，明月将更加夺目!

怎样做一个成功新职场女性 篇2

每天早上起来，梳洗完毕，对着镜子里那个袅袅婷婷的女人大声朗诵：“我很好，我很好，我真的，真的，真的很好!”―位心理专家说，这是开发自我潜能的手段之一!

有自信的女人，不会整天张狂霸气，高呼女权至上，超越男人的方法，不是把他们压迫在自己的霸权之下，而是活得跟他们一样地舒展、自信;也不是整天要向男人发出战书，或者摆出一副“皇帝轮流坐，今年到我家”的进攻态度。和谐、平等和互助的两性关系，才是社会进步的动力。

自信，不是自大，自信是相信，也只有相信才会幸福。女人的力量犹如“百炼钢成绕指柔”。

二、宽容，允许不同生活理念的存在

大千世界，无奇不有，奇闻怪事出现又有什么关系?世间万象，本来也没有对与错的绝对概念。也许身边的朋友通过嫁人从而衣食不愁，而你而你偏偏相信女人要靠自己一步一步稳扎稳打，鄙视她吗?或者从此敬而远之，断绝这份情谊?聪明的女性不会这样，她先问自己：她这样做对我有影响吗?没有，好，每个人有自己往高处走的方法，也许殊途同归，最终我们站到同一个至高点上。新新女子能够包容，懂得尊重别人的选择，也认同别人的生活方式。

三、十分柔情，十分坚韧

新新女性的性格犹如铜钱，外圆内方，在柔情似水的外表下，跳动着一颗坚强的心。她已经脱离了狂热女性主义者的幼稚，从不摆出一副百毒不侵的女强人的面孔，以为这样就是坚强。她深深懂得，刻意追求的强悍，与女人真正的内心世界反差太大，是毫无韧性的坚硬。因此，她用最温柔的行为出击，争取最合理的待遇与最合适的位置。而且，她从不象工作狂那样抛弃男人与爱情，她理性的去爱，不依赖爱情，却充分享受它带来的甜美;不控制情感，却把它向美好的目的地引导。男人亲近她，却从不敢轻侮她。

四、完整独立的自我

新新女性有完整独立的人格。在经济上，她不依靠任何人，因为她懂得坚实的经济基础，是维护自我尊严的必需。通过经济的独立，她享受着成就的满足感。在精神境界，她不是某个男人的附属品，懂得通过交友、读书、娱乐，充实自己的内心。所以，即使没有爱情的滋润，仍然活得自在而辽阔。她不为不爱自己的男人流泪，也不会因为男人的承诺而用一生去等候，

她，只相信自己，不用依赖也能活得很好。

五、活力四射

新新女性，把全副精神用来打理事业。她们踏实，勤奋，即使只是一份工作，她们也会用对待事业的热忱去经营。做一个有干劲的女人，不是叫你在事业上和男人斗个你死我活，而是要你问自己：从第一份工作开始，我有没有为自己设定一个奋斗的目标?我，要的究竟是什么?

男人会酸溜溜地说：成功女人，一定同时面对情感上的创伤。即使如此，她们仍然会善于把挫折转化为事业成功的动力，至少，不会一蹶不振。

她们知道，每天规规矩矩地上下班是不够的。对事业，有点野心很好。女人，要用得体的方法为自己争取得更多。

六、我们每天在进步

身处日新月异的科技世界，不进则退。新新女性明白这点，所以她们不断自我充实，提升自我的知识和技能。她也许没有天生的优势，但绝对相信后天的创造。她比男人更加努力进取，不是对自己没信心，而是比男人更有雄心。所以，男人开始有紧迫感。

七、家庭事业两平衡

新新女性是走钢丝的能手，在家庭和事业之间求得平衡。眼见险象环生，忽地来个漂亮翻身，又是一副悠然美态。她不是一个一成不变的角色，她流动在职业女性与贤妻良母之间，什么场次，什么角色，毫不含糊。

八、幽默是最大的智慧

阴沉，是内心的病症。脸上的笑容不仅传递着心里的欢愉，也是赠送给世界的一份美好礼物，因为笑容可以传染。没有幽默的态度，不懂得自嘲，心事永远打着死结，拥堵于胸，一生得不到快乐。新新女性知道幽默，知道自我开解，知道原谅，知道轻松。因为，她把快乐放在自己手心，不系在别人的言行上。 共2页,当前第1页12

九、美丽是永远的追求

女人贪心，当然，对美一定要贪心。女人的美丽不一定天生丽质，但肯定知道如何装扮自己。让每一天的心情跟着衣妆一起亮丽起来。她们美丽着，不为取悦男人，不是虚荣的表现，是女人热爱生活与维护自尊的表达。

十、酷

够酷的女人遇事冷静，临危不乱。她不愿意因为女人的特殊身份而享有特权：遇到危情，吓得脸色苍白，痛哭流涕，往男人的肩膀下钻，用眼泪作为捍卫自己的武器。她独立，有头脑，有能耐，可以用智慧，用个性魅力征服危难。更难得的是，她懂得在什么时候安慰男人，并且把男人的自尊照顾得很好，赢得他真心的喜爱。

首席运营官岗位的职责 篇3

1、参与公司重大决策、参与公司核心运营与管理、资源整合。

2、负责管理和主持公司产品运营、内容运营、技术支持、市场推广、销售、售后服务等部门的日常工作，指定各部门的核心目标和工作计划，并对各部门的整体绩效负责。

3、协助CEO制定公司发展战略规划与计划等，并负责组织实施、监控，推动战略经营目标实现;

4、协助CEO负责公司对外合作、媒体宣传与公关，资源对接等;

5、深度参与新产品设计与策划，并提供各方面的资源，保证项目顺利研发、量产与销售。

6、依据已确定的战略规划，搭建运营体系、品牌市场推广体系、产品体系等，制定市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;分解阶段产品计划、运营计划、市场计划及客户跟进计划、客户满意度提升方案，组织督导跟进落实;

7、把握公司产品市场的发展趋势，建立线上线下业务商业模式及盈利模式，并实现公司盈利目标。

8、全面主持公司的日常业务运营管理，监测指标，完成运营审计，建立完善的业务运作流程体系，优化业务环节，提升业务营运效率;

任职要求：

1、本科以上学历，英语6级以上水平;

2、熟悉零售行业发展趋势，品牌建设，运营管理模式和工作流程;

3、全面统筹市场、产品和运营工作5年以上经验，

4、有良好的战略规划、统筹分析能力，具备高度战略发展眼光;

5、有很强的市场洞察力，分析问题和解决问题的能力;良好的计划、控制、协调能力及现代化企业经营管理理念;

首席运营官的主要职责 篇4

1、协助决策平台未来的发展战略;

2、针对现状、平台的用户价值及市场状况制定运营规划、发展策略、布局和实施;

3、负责平台活动方案的制定和实施;

4、负责分析用户行为，保证用户行为的良性健康，对用户各项行为指标以及未来的营收负责;

5、挖掘市场用户需求，组织产品内容，对平台用户体验和功能模块进行分析评估，提供平台功能优化建议;

6、、负责平台运营团队的组建、管理及能力提升等工作，建立并完善工作流程与制度规范。

任职要求：

1、本科及以上学历;

2、有丰富的电商平台运营经验，有云集、花生日记、环球捕手等优先考虑;

3、5年以上平台运营方面经验，能够根据市场状况制订有效的运营方案，并组织落实;

4、具备团队管理经验和团队合作精神，富有工作激情和责任感，能承受较大的工作压力;

首席运营官岗位的基本职责 篇5

1. 负责制定公司不同阶段的营运及营销目标并落地执行;

2. 负责制定公司业务流程SOP，建立规范、高效的管理体系;

3. 负责公司初期直营店的筹建与经营管理，包括选址装修、门店形象打造、门店及团队的运营管理等;

4. 负责制定并推进公司业务计划并组织协调各职能执行、实现公司阶段性营运目标;

5. 负责相关团队的招募、培训、绩效考核与管理;

6. 负责客户服务流程制定与实施，并监控客户投诉内容及处理时限，关注客户满意度，维护公司品牌与形象;

7. 负责品牌建设与推广，同时负责加盟工作的展开;

8. 完成与公司战略目标实现相关的其他工作内容。

任职要求：

1.本科以上学历,知名连锁餐饮品牌高级管理经验，具有良好英语能力者优先;

2.具有丰富的战略管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的知识或经验;

3.具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队;

4.具有敏锐的洞察力，具有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力;

首席运营官的职位职责信息 篇6

1、全面负责公司的运作和管理，参与公司的整体策划;

2、负责公司前端(推广、产品、运营、客服、销售)部门的工作统筹;

3、健全公司各项制度，完善公司运营管理;

4、以运营为导向，推动公司销售业务、推广公司产品，引导产品部署开发需求，组织完成整体业务计划、销售计划。

5、合理协调和配置企业内部资源，对企业产品的运营、推广进行监控，保证企业年度目标实现;

6、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制;

7、管理并激励所属部门的业务绩效;

8、对公司的业务成果进行数据分析、事例分析，提出解决问题的可行性措施并向CEO汇报;

任职要求：

1、必须正规统招本科毕业，硕士/MBA优先;

2、在以往公司有相同职位级别，有互联网/教育经验者优先考虑;

3、有极强的运营能力，逻辑思维能力，数据分析能力，出色的管理能力及业务推广能力;

首席运营官工作的岗位职责 篇7

1、负责公司汽车服务o2o的模式，参与融资共同创业，整体规划运营管理工作，参与制订和执行销售计划、促销计划，负责既定销售目标及利润贡献的达成：

2、领导运营团队完成连锁加盟店的运营管理工作，及时发现各项制度、流程中存在的不足并及时改进;

3、分析市场环境，对运营周期的效果给予评估;

4、监督管理连锁体系内服务项目、商品陈列及质量管理等有关作业;

5、负责运营团队招募、甄选、培训、考核评价及人才梯队建设工作;

职位要求 ：

1、5年以上工作经验，具有连锁店管理经验者优先考虑;

2、熟悉连锁店体操作流程及客户关系管理体系的建立方法，对销售服务和销售技巧等方面有独到的见解;

首席运营官的具体职责范围 篇8

(2) 检查改进:根据计划或者总裁指令,对执行过程与完成情况进行跟踪检查,汇总公布检查结果,做好裁决、奖罚与纠正;

(3) 体系完善:总结、改进公司的运营模式与制度、流程,报总经理办公会批准后在公司推广使用,提高运营效率;

职场英语：首席运营官谈“女性成功学” 篇9

二十年前，海尔原本是一个濒临破产的集体所有制的小厂，二十年后的今天，海尔已经成长为一个具有相当国际影响力、全球年营业额超过百亿美元的大型国际化企业集团。中间有许多的故事让我感动。

感动一：海尔有着极具创新性的快速反应机制

海尔公司在与德国企业合作，引进德国的流水线时，当时德国企业的总裁曾说过，中国的烟花在世界上是一流的，但是，中国的海尔要想赶上德国及世界水平，还需要五十年时间。但是，在十四年后的海尔集团合作交流会上，这位德国总裁不得不配服的说：中国的海尔速度让世纪惊叹，我们为世界和我们德国企业培养了一个强有力的竟争对手。他首肯了中国海尔的飞速发展和进步。

为打入法国市场，法国销售代理公司要求在三个月内做出六台新款样机，做同样的样机创新，日本需要二年，韩国需要三年。而海尔公司却在短短的四十五天就完成了二十五款新式样机，不仅在数量上增加了四倍，在时间上也提前了一倍，让我们的法国代理公司总裁不得不惊吧中国速度。

感动二：海尔为追求质量付出的巨大代价

80年代的海尔仅是一个小工厂，为了生产出高质量的冰箱，花巨资从德国引进了生产线，为了强化工人的质量意识，海尔的领导人虽然痛心但意然决然的将70多台不合格的产品砸毁，这个举动，在所有海尔人心中引起巨大的振憾，从此，海尔人的质量意识在海尔人心中深深扎下了根。有了可靠的质量保证，企业有发良好的信誉，得到了消费者的承认，从此企业充满生机与动力，一举成为国内以至国际认可的大品牌，海尔成为家喻户晓的知名企业。

感动三：海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心

为打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔要建自己的工业园。对一个刚刚超步的企业来说，对一个年利润只有五千万的企业来说，15亿元人民币的确是个天方数字，于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因为企业尚小，风险太大而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人和他的领导并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。良好的工人素质和严格的企业管理，深深吸引了准备在华投资的美国AE公司，AE公司愿意提供海尔建设工业园所需的全部资金，还给海尔总裁高额的管理回报，但是，条件非常苛刻，如果那样，海尔将失去自己的品牌，同时，这和海尔建工业园的目的相违背，同时，也将失去自己的尊严。海尔断然拒绝。海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府，最后，在政府的资助下海尔工业园终于建成了。

引用美国总统罗斯福所说的一句话：我们从来没有像现在这样清醒过，我唯一感到害怕的，就是我们自己。在创业的道路是一个艰难决择的过程，很多人觉得成功是一个遥不可及的梦想，所以失败了。海尔成功了，他刻服了自我，并且始终执着努力。海尔总裁凌敏说：一个企业要发展壮大，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞。

一个人一个企业是需要有点精神的，海尔那种“敬业报国、追求卓越”的精神，应该成为全体武陵城人学习的精神，海尔能做到的，我们每一个武陵城人也能够做到。海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族精神让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的。愿我们的海尔永远企业常青，愿我们的中国人永远自强不息。

怎样与面试官谈薪酬？ 篇10

1、求职口试时，关于协商薪水的事，有五个必需服膺的要点：

①除非店主已做出抉择，并暗示要招聘你，不然不要和他们接头薪水的事。

②万万不要主动提出你但愿的薪水数量。

③口试早年，先计较你必要的薪资。

④面度早年，预先对你想从事的行业、事变性子及该公司的薪资职等做些研究。

⑤口试时，从对方的言谈中实行相识该地位的薪水是确定的，照旧有协商的窨。

2、要点说明和筹备事变

① 除非确定已被任命，不然只管停止接头薪水的事。

看到这个守则，你会想到许多店主喜畛刳大幅度举办不久之后，就会先问你但愿的报酬。“能否先让我相识事变内容?”偶然辰这方面行不通，夺目标店主会请你不要血口喷人，直接开价就可以了。对这种回响，也有应变的要领，你可以汇报他们一个薪水幅度，但他们或者进一步要你声名晰实的数字。

何时才是接头薪水的最佳机缘?

万万不要说起薪水的事，直到店主已经完全清晰你是与众差异的人选。

直比及你已对他们有相等的相识，知道他们何时较倔强，何时较有弹性。

直比及你大白该职务的事变性子和内容。

直比及对方发明你才是该地位的最吻合人选。

直比及你已进入抉择性的口试。

直比及你很清晰那家公司和谁人事变正是你最必要的。

直比及店主说：“我们抉择用你。”直比及店主对你说：“这地位非你莫属。”

为何要延后接头薪水的事?缘故起因是假如你在口试时示意精彩，让店主看出你就是适任人选，抉择用你，为了争取你插手公司，他们也许会提出比缘故起因尺度更高的薪水。假如口试不久，店主就说起薪水的事，并且立场和睦，你可以委婉地公告以坟：“我们何不把薪水的事放到最后，重要的是你认为我是不是吻合人选?可否对公司有所孝顺?不然，谈薪水尚言之过早。”

②万万不要主动提出你但愿的薪水数量。

假如口试已举办到必然水平，该是谇薪水的时辰了，你也绝对不要比对方先提出确切数字，于是形成一种相同角力的排场。按照多年的研究与调查，且岂论起因于何，角力角逐中，先提出数字的人每每就是输家。

履历不敷的店主及求职者绝对不会推测这种功效，有履历的人则知道怎样掌控排场，这就是为什么他们喜好把薪水这变革球丢给你，看你怎样策应。你可不要误觉得这是善意的题目，薪水的事和蔼意过问干与，谁能僵持到最后，谁就是赢家。凡是先提出明晰数字的一方，城市把剩下来的主控权拱手让与另一方，于是先说出价格的人起义而屈居下风。

为了不要屈居下风，你可以委婉扣问对方：“这个地位是你缔造的，应该订有明晰的薪水尺度，我愿闻其详。”或是：“不知道这个地位前一任人选的薪水是几多?”

③口试早年，先计较你必要的薪资。

假如你所参加的大幅度在薪资部门有协商的余地，你就要分明协商的技七起首你要在口试早年就计较各项糊口开支，知道本身的底线在哪，薪水若低于这条底线的话，你基础无法活下来，也没有须要协商了。你有底线，店首要有付薪水的最高限度，超出最高限度的话，他们就无力给付。因此协商时要出格留意最高限度，是否比你的底线还要低。

要计较本身的底线，也就是计较你每月起码要赚几多钱才气维持生存，你可以行使以下两个计较要领：

A、大致预计。许多人都喜好用这种要领，先找到上班的机遇，再说其他的，功效上班后才发明入不够出。

B、列一份具体表格。个中包罗每一开支细目，填入每月均匀费用，加乘后之总和即为你每个月的糊口最低开销。以下是一个开支表格的范本，供你参考：

你最好准备两份这样的表格，一份填写你但愿到达的数量，另一份填写每月根基开销。前一份是你协商薪水水时的抱负尺度，后一份则是你的底线，任何低于底线的薪水城市让你出入难以均衡。

④实行相识该地位的薪水是否有协商的空间

当代的薪准则协商已变得愈来愈伟大，很多大公司及大企业缩减人事开销，每每会从薪水着手。

怎样才气知道店主提出的是薪资下限呢?

谜底是：事先作好研究。