盐亭城市规模发展调查报告

盐亭城市规模发展调查报告（共4篇）

盐亭城市规模发展调查报告 篇1

盐亭城市规模发展调查报告

××××学院 土木工程 2009级1班 ××× 2009××××

盐亭县位于中国唯一的科技城绵阳市的东南部，处在嘉陵江与涪江的分水岭，东接南部、南充，南连射洪，西临三台，北抵梓潼，行政区域面积1645.45平方公里。盐亭下辖36个乡镇，467个行政村，29个社区居委会。境内石油，天然气，膨润土，盐卤等矿产资源储量丰富。主要河流有六条，其中，梓江最大，流经县境107公里，全县森林覆盖面积90109公顷，森林覆盖率达到56.38%。

盐亭县大约有61.16万人，其中，农业人口51.81万人，非农业人口9.35万人。盐亭县历史悠久，文化底蕴丰厚，是轩辕黄帝元妃、伟大的养蚕缫丝的发明家嫘祖的出生地和归葬处；也是宋代著名画家文同的故里。

盐亭县政府驻地在云溪镇，也就是盐亭县城就在云溪镇（云溪的得名是因为当年杜甫路经盐亭时写下了一首诗，诗句里有“马前见盐亭，高山拥县青。云溪花淡淡，春郭水泠泠。全蜀多名士，严家聚德星。长歌意无极，好为老夫听”）。县城位于弥江和梓江的交汇处，大部分位于弥江即将注入梓江处的平坦地带，城西是国家级高山森林公园，城东是凤凰山，城北平坦地带很窄很窄，但是在梓江下游和上游多平坦地带（下图是盐亭县城的地理位置图）。

盐亭城市现今有常住人口7万，旧城人口密度大，改造已经基本完成。盐亭县城计划要达到10万人口的城市规模，那么盐亭县城该如何发展呢？ 盐亭县城规模发展与区位条件

盐亭县城处在两江交汇处，但是城西、城东都是比较高的山，是不能够向这两方向发展的；城北平坦地带少，也不大可能向这个方向发展。而盐亭县城要想发展壮大，只有沿梓江流向往下游发展，或者沿梓江流向反方向向上发展。前面已经提到这两个地方相对平坦开阔，而且梓江下游有盐亭工业园区，梓江的上游是往绵阳方向，有绵盐公路通过，交通便利。事实上也是如此。盐亭县城如今在突破山的限制，往上述这两个方向发展。盐亭县政府已经搬到了两江交汇处往绵阳方向的一块平坦地带（上图中的A处）。盐亭工业园区是在5.12汶川特大地震发生后开始兴建的，当初考虑到了梓江下游较开阔等原因，才选择在离县城4公里的原云溪镇上月圆村和麻秧乡下月圆村。同时，在梓江一带，有盐蓬路通往蓬溪县，有绵盐路通往绵阳，交通便利。盐亭县城规模发展与工业发展

盐亭实力雄厚的企业不多。稍微比较可以的企业有弥江酒业，绵阳市金明木业有限公司，四川鸿宇实业集团有限公司，盐亭绿神丝绸有限责任公司等，这些企业都在缓慢中发展。5.12汶川特大地震发生后，盐亭县成为了5.12汶川地震的重灾区，但这时，盐亭县迎来了发展的机遇。大量的资金涌入盐亭，2008年6月10日盐亭工业园区开始建设，首期规划面积4.5平方公里，包括建材化工工业园，农副产品精深加工园，汽车零部件工业园。目前已经有新疆金和集团、嫘祖米业公司、新疆华磊门窗公司、成都建丰林业有限公司等企业先后入驻。盐亭工业的发展将会带动盐亭的经济发展，经济发展将会有力地促进盐亭城市的发展。

盐亭城市规模发展与房地产开发。盐亭现今有几个实力相对雄厚的建

梓筑公司。建筑公司将会促进盐亭城市的江市政建设与发展。为新了突破城市发展的城瓶颈，盐亭县城在努力往梓江上下游两个方向发展，为此，先后在这些地方开发了几个楼盘。在县政府附近，修建6幢33层的超高层住宅——梓江新城，在嫘祖大桥附近沿着梓江正在修建另一幢住宅——锦绣江城。也在嫘祖大桥附近已经修建成了“世恒锦都”楼盘及休闲活动的公园。如今，这一区域逐渐繁荣了起来。盐亭县城将不断往这些方向发展，并不断壮大。

盐亭城市规模发展与交通

盐亭县目前主要以公路交通为主，有省道唐巴公路穿城而过。有绵盐（绵阳至盐亭）、盐南（盐亭至南部）、盐三（盐亭至三台）、盐蓬（盐亭至蓬溪），梓盐路（梓潼至盐亭）等公路横贯县境。36个乡镇间互通油路，村村通公路，公路网络四通八达。总投资1100万元的县城文同干道二期工程已经完成。目前，成 德南公路已经修到了盐亭，在盐亭县城附近设了个站。但是，盐亭城市要发展，显然只通公路是不行的。盐亭有着丰富的天然气、石油等矿产资源，要将资源运出去，需要更方便的交通——铁路。据我们当地人说盐亭在将来要修铁路。我也在今年驻绵的4位全国人大代表的议案中关于绵南铁路修建的建议中了解到“绵南铁路”是打算通过盐亭县的。希望这条铁路能够早日修通。到时候，盐亭城市的发展会是迅速的，腾飞的。盐亭县城规模发展与文化发掘 盐亭有着悠久的历史，盐亭嫘祖陵核心景点 文化底蕴非常丰富。历史上的名人有轩辕黄帝之元妃，养蚕缫丝的伟大发明家嫘祖，唐朝中期的宰相严震，还有宋代大画家文同等。尤以嫘祖文化和文同文化有名，但是，这些文化还需要发掘。盐亭县城附近的金鸡镇就有嫘祖的墓穴和一些纪念建筑物。如果能够将这些文化发掘出来、并加强宣传开发成旅游胜地就会加快盐亭的旅游业的发展。到盐亭旅游的人多了，盐亭县城这座城市就会能够迅速发展，盐亭城市规模就会越来越大。

嫘祖陵

盐亭城市规模发展调查报告 篇2

1规模养殖模式基本情况

畜禽标准化规模养殖已经成为发展现代畜牧业的基础, 从规模标准看, 诸城市畜禽规模养殖标准:生猪存栏200头以上、肉禽存栏5000只以上、蛋鸡存栏3000以上、肉牛存栏50头以上、存栏奶牛30头以上、肉羊存栏100头以上、肉兔存栏500只以上、特种动物存栏1000只以上。从规模养殖比重看, 生猪规模化比重达到55%、肉鸡规模化比重高达98%、蛋鸡规模化比重达到50%、肉鸭规模化比重高达91%、肉兔规模化比重高达90%、奶牛规模化比重40%、肉羊规模化比重18%、肉牛规模化比重2.4%。从采用规模养殖方式看, 主要包括生物发酵床养殖、肉禽网上平养模式、全自动化养殖模式、蛋鸡半自动化养殖模式、层叠式自动化养殖模式、肉兔庭院式养殖模式。肉牛、肉羊等规模化发展水平相对较低, 不具有代表性。

2规模养殖模式分类及特点

2.1生猪标准化规模养殖模式

2.1.1存栏200头以上规模化养猪模式每批出栏生猪200头、年出栏生猪达到600头以上, 按照饲养规模配备养殖设施, 建设标准化猪舍, 并按照相关生产标准进行饲养管理。该模式环境可控, 猪只自由采食、饮水, 全进全出, 适合规模养殖户采用, 一般配备2~3名饲养人员, 采用人工投喂方式和基本程序化防疫, 粪污处理主要依靠发酵还田, 实现有机资源循环利用。投资规模大, 建设一栋300m2PP的标准化猪舍基建投资8万元左右, 存栏生猪200头, 收回投资需要2-3年左右的时间, 年收益在5~10万元左右。 (1) 优势:在疫病防治、科学饲养管理、养殖技术方面优势明显, 生产效率高, 有利于疫病的防、控、治等;综合养殖效益相对较好且稳定能够长期、较稳定地为社会提供安全的畜禽产品, 有利于食品安全的监控。 (2) 缺点:规模养殖场建设是一个较长的过程, 一次性固定投资过大, 成本回收较慢;饲养管理、技术等要求严格;需大量消耗水、电等社会资源;粪污处理设施不完善, 容易对周边环境造成污染。

2.1.2生物发酵床养殖模式生物发酵床技术, 改传统的地面饲养, 粪尿直接向环境排放, 改为垫料 (锯沫、谷壳) 饲养, 通过在垫料中加入有益菌, 对生猪生产中排放的粪尿进行分解, 降低了养猪生产的粪污排放, 有效改善了养殖对环境造成的污染。这是本市重点推广的生态环保养殖技术, 主要面向新建、改扩建的生猪养殖场, 一般要求在年出栏生猪1000头以上。该模式以建设标准化猪舍为基础, 发酵床分为地上、半地上半地下、地下等方式, 因地制宜。建设一栋“生物发酵床”猪舍500m2PP需投资18万左右, 存栏生猪500头, 回收投资需要3年以上的时间, 年收益在5~10万元左右。一般配备2~3名饲养人员, 采用人工投喂方式和程序化防疫, 防疫条件严格, 抗生素用量少。主要优势, 疫病防治、科学饲养管理、养殖技术方面要求严格;生产效率高, 发生疫病率降低, 药费开支减少;综合养殖效益相对较好, 粪污处理高效环保, 完全解决了养殖污染;可以提供安全、无公害的畜产品, 确保了食品安全。缺点:一次性固定投资过大, 成本回收较慢;饲养管理、技术设备等要求严格;发酵床原料成本与传统养殖成本相比投入较高;管理过程繁琐复杂, 需要每周对垫料进行翻耕, 劳动强度较大, 费时费力。

2.1.3万头标准化规模养猪模式建设用地总面积不低于100亩, 建筑面积不低于10000m2PP, 存栏基础能繁母猪800头, 总存栏10000头以上, 投资在2000万元以上, 应有完备的技术管理和组织团队, 兽医技术人员不低于3名, 饲养人员不低于20人, 平均每名饲养人员饲喂母猪200头、仔猪400头、育肥猪500头。猪场各项制度健全采用公司化运作方式, 采用严格程序化免疫程序, 配备完整的粪污无害化处理设施 (发酵床技术、沼气技术) , 万头猪场投资回报率较慢, 运用成本高, 适应于畜产品加工企业自建基地。 (1) 优点:依照标准化生猪养殖场的建设要求布局栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区;设计科学的猪群结构;严格按照科学工艺组织生产;严格落实标准化生猪养殖场各项规章制度;更加符合现代畜禽养殖的“五化“要求;能够较大程度的抵御市场风险;为消费者提供更加安全、放心的畜产品。 (2) 缺点:猪场运营成本高, 一次性固定投资过大, 成本回收较慢;需大量消耗水、电等社会资源;生猪饲养密度大疫病防止要求苛刻。

2.2肉禽标准化规模养殖模式

2.2.1肉禽网上平养模式网上平养, 可在离地面约60~90cm高处搭设网架 (可用金属、竹木等材料搭架) , 架上再铺设金属、塑料或竹木制成的网床, 肉禽饲养在肉床上, 粪便通过网眼或栅条间隙落到地面, 便于清除。建一栋标准化禽舍, 养殖面积1200m2PP, 饲养肉禽10000只, 年出栏肉禽50000只, 配备湿帘风机、自动饮水设备、清粪机等设施设备, 配备1~2名饲养人员。在饲养过程中控制好温度、光照控制及喂料、适时分群管理、日常生产记录等工作;有完善的肉禽免疫程序, 根据不同肉禽种类制定免疫程序。建设一栋面积1200m2PP的标准化肉禽舍投资在20万元, 运用成本20万元, 投资周期在2年左右, 年收益在10万左右。 (1) 优点:肉禽与粪便不接触, 降低了球虫等疾病的发生率;粪便干燥, 舍内空气新鲜;禽体周围的环境条件均匀一致;便于实行机械化作业, 节省劳动力;比地面平养料肉比高。 (2) 缺点:一次性投资相对较高, 腿疾和胸部囊肿病的发生率比地面平养要高。

2.2.2全自动化养殖模式主要建设规模化、标准化、饮水、供料机械化、环境控制自动化 (通风、温度、湿度、光照、消毒等) 全自动现代化设备。此种模式适宜现代化肉鸡养殖场及养殖基地, 饲养规模年出栏肉禽100万只, 占地面积在100亩以上, 人员配备30人以上, 每名饲养人员负责一栋鸡舍养殖10000只。此种模式配备自动饮水设备、自动投料设备、料仓及螺旋送料系统、加温热风炉、风机、自动清粪设备、高压清洗消毒车、网和架和自动化控温系统。饲养管理过程中通过电脑自动化控制好温度、光照控制及喂料、同时要做好适时分群管理、日常生产记录等工作;疫病防控全部采用程序化免疫和药物投喂, 保证药品的安全合理使用。鸡粪采用全自动鸡粪传动系统, 每2~3d处理一次, 保证鸡舍干净。投资建设此模式的肉禽养殖场投资运营费用在3000万元, 投资回报率在8年左右, 年收益在400万元左右。 (1) 优点:有利于实现工厂化、标准化、规范化管理和环境自动化控制, 获得规摸效益;为肉禽提供良好的环境条件 (温度、湿度、光照、通风) , 保障禽群健康生长;能有效控制环境, 不容易受外界不良因素 (高温、高寒、大风、大雨) 的影响, 使禽群在稳定的环境中健康的生长发育。具有抗风险能力;利于疫病控制, 有利于药残控制, 保障了肉鸡的卫生安全;鸡舍自动化控制克服了随意性, 有利于减少应激, 降低致病因素的产生;肉鸡品质优良, 有利于保障消费者的健康, 有利于出口, 可提高市场竞争力。 (2) 缺点:一次性投资过于庞大, 投资周期长;人员要求技术水平高专业化强;对电力、水资源、热力等资源要求严格。

2.3蛋禽标准化规模养殖模式

2.3.1蛋鸡半自动化养殖模式建一栋标准化的全封闭鸡舍, 总面积800m2PP, 饲养蛋鸡10000只以上, 湿帘风机、自动喂料机、清粪机三机设备与人工捡蛋。这是本市当前采用较普遍的蛋鸡生产技术, 此项技术是在传统的笼养技术上, 通过对旧有设备改造或直接引进成套设备进行应用。此模式能够最大限度的解放人力, 减少用工成本, 采用蛋鸡半自动化养殖模式养10000只蛋鸡仅需要2人, 省工省力。由于设施设备先进, 饲养管理要求更高, 各项制度健全, 程序化免疫严格。投资建设一栋标准化全封闭鸡舍25万元左右, 运行费用在120万元左右, 收回投资3年左右, 年养殖效益在20万元左右。此种养殖模式适应于资金量大、养殖经验丰富的蛋鸡养殖户。 (1) 优点:饲养规模合理便于做到“全进全出”, 从而有利于鸡场疫病防控;便于实行机械配套, 有利于提高设施装备的利用效率。较好地控制鸡舍环境, 提高鸡群的健康水平、生产水平和劳动生产率, 减轻劳动强度。这样虽然投入稍高, 但获得的是高水平、高品质、高效益。 (2) 缺点:标准化全封闭鸡舍建设及运用成本高, 资金需求大;疾病防控要求提高, 程序化免疫更加严格;对电力需求及更加严格。

2.3.2层叠式自动化养殖模式此种养殖模式适合于大型蛋鸡养殖企业或畜禽产品加工企业自属基地。存养蛋鸡在10万只以上, 占地面积在100亩以上。主要采用全封闭、高密度、层叠式笼养、电脑自动化管理模式, 配备机械化饲喂及集蛋装置、鸡舍自动降温系统、微电脑控制的变频式动力风扇通风系统、自动光控系统、自动分拣系统、自动清粪系统等全自动现代化设备。有完备的技术管理和组织团队, 兽医技术人员不低于5名, 饲养人员不低于15人, 平均每3饲养4万只蛋鸡;鸡场采用高度程序化免疫;鸡粪采用全自动鸡粪传动系统, 每2~3d清除鸡粪一次;污水处理采用沉降池和化粪池处理后并二次利用/排放的方式;投资建设此模式的蛋鸡养殖企业投资运营费用在4500万元, 一栋鸡舍的投资费用在300元左右, 投资汇报率在15年左右。 (1) 优点:自动化、集约化程度最高, 有利于鸡场程序化疫病防控;彻底颠覆了传统的蛋鸡养殖模式, 极大的解放了人力和劳动强度, 极大提高了设施装备的利用效率;较好地控制鸡舍环境, 提高鸡群的健康水平、生产水平和劳动生产率;提高了蛋品品质和安全水平, 最大限度的降低了人为污染, 为消费者提供更加安全、放心的畜产品;能够较大程度的抵御市场风险。 (2) 缺点:一次性投入巨大, 投资回报率周期长;疫病防控要求及其严格;对电力、供水、供热等社会化资源要求苛刻。

2.4肉兔规模笼养养殖模式

肉兔笼养规模一般在1000只以上, 一个标准笼位饲养成兔3~4只, 建设兔舍5栋以上。笼养又可分为室内笼养、室外笼养和移动式笼养3种形式。1000只肉兔投入人力2人, 生产设备包括颗粒机、粉碎机、饮水设备等;饲养过程中各阶段的营养要保持均衡, 日采食量控制在30-150g左右, 保持充足饮水;兔场实行程序化防疫, 粪污一般采用堆积发酵处理, 投资建设一处1000只肉兔的养殖场在5万元左右, 年收益在2~3万元左右, 投资回报周期2年。 (1) 优点:定时定量供给饲料, 有利于饲养管理;配种繁殖以及疾病防治便于人工控制, 有利兔的生长发育, 品种改良;可在单位面积的兔舍内, 提高饲养量。 (2) 缺点:投入成本大, 造价较高;肉兔运动量不足, 体制相对于放养方式差;容易导致腿脚疾病的发生。

3推广应用情况

3.1各畜种规模养殖模式推广规模

在推广各类畜禽规模养殖过程中, 积极倡导畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化、监管常态化的要求, 大力推动畜禽标准化规模生产和各种畜禽规模养殖模式应用。生猪存栏200头以上规模化养猪模式, 占全市推广生猪规模养殖模式的70%以上;“生物发酵床”技术从2008年引进本市以来, 推广发酵床面积10万m2PP, 饲养生猪12万头, 目前全市推广生态养殖模式的规模养殖场占比在20%以上;万头规模养猪模式, 受资金投入巨大等因素影响发展速度较慢, 仅有4~5家养殖企业。肉禽网上平养模式占整个肉禽规模养殖模式的80%, 目前改为半自动化养殖模式较多;全自动化养殖模式占比15%左右, 这一模式是近年来本市发展最快的肉鸡养殖模式。蛋鸡半自动化养殖模式, 在整个蛋鸡规模养殖中占有比例在50%, 也是目前蛋鸡规模养殖发展较为认可的一种;层叠式自动化养殖模式, 仅有本市佳士博农牧公司使用, 投资成本巨大。肉兔笼养模式占本市肉兔规模养殖的90%。

3.2各养殖模式的社会效益

经过多年的畜禽规模化生产的发展, 畜禽标准化规模养殖深人心, 不同形式的畜禽规模养殖模式多点开花。以肉禽规模养殖模式分析, 2000年给一个诸城外贸养肉鸡的农户达到7000余户, 从业人员15000余人, 养殖规模达到6000万只, 地面平养模式占主流, 到2010年末, 全市出栏肉鸡7200万只, 从业人员4000余人, 网上平养模式、自动化、半自动化养殖模式快速发展;养殖模式的改变, 养殖规模扩大、生产效率提高、从业人员减少, 收益大幅增加。“生物发酵床”技术最大程度改变了畜禽面源污染的问题, 改善了畜禽舍的内部小环境和畜禽场外部的大环境, 最大程度缓解了畜禽规模生产与环保生态的矛盾。

4政策扶持情况

盐亭城市规模发展调查报告 篇3

目前，国内影院非票房收入主要包括卖品（以爆米花和可乐为主的食品）、广告和衍生品销售。其中卖品收入是非票房收入当中最重要的部分，在所有影城都可占到相当大的比例；广告收入则根据影城观影人次和所处位置不同有所差别；衍生品销售由于整体市场环境欠成熟而处于“可有可无”的尴尬境地。

卖品部：非票房收入的主力

作为电影院非票房收入的主要来源，卖品部一直占据着至关重要的地位。据记者了解，目前影院卖品部的收入比例大概占票房总额的5%-20%（注：行业内统计非票房收入比例一般计算其与票房总额的比例，而非其與影院整体营收总额的比例），大多影院在10%上下徘徊，能够做到15%已属成绩斐然，做到20%者更是寥寥无几。

卖品当中，爆米花和可乐已扎根城市观影消费，其销售比例可占到卖品总额的30%以上，一些影院甚至超过50%。

其他卖品种类繁多。

“亲民型”影院多走大众路线，以国内常见品牌为主；“高端型”影院则主打进口食品，价格相对昂贵。为了提高卖品种类及差异性，很多影院开始尝试自制食品，比如星美旗下影城增设了现场加工的热狗、汉堡、比萨等快餐；而位于蓝色港湾的传奇时代影城则在暑期推出了自制水果杯，据负责人介绍，销量“很不错”。

在增加卖品种类方面，首都电影院副总经理于超强调，“一定要结合影院自身特点和周围环境。比如影院若位于商圈或者超市附近，就最好选择国外品牌，避免同质化竞争。”于超还指出，尽量选择吃时不响、少果壳、气味不重的卖品，这样可以避免干扰观影氛围，并减少清洁人员的工作量。

除了销售额，“购买率”也是衡量卖品销售业绩的另一重要指标。

购买率即购买卖品的观众数量与观影总人次的比例。“一般影城的卖品购买率大概在20%左右。”耀莱国际影城（五棵松店）店长张宁向记者介绍，“越高端的影城，观众的消费能力越高，购买率也越高。耀莱倾向亲民路线，而且观众基数大，购买率在22%-25%。”据记者了解，保利国际影城（马家堡店）和传奇时代影城都定位高端路线，前者的购买率为30%，后者则达到了40%。

在影院卖品价格居高、受到颇多质疑的情况下，如何提高卖品购买率成为影院经理最关心的问题。广州华影青宫影城副总经理张庆鹏认为，首先要完善管理制度并建立员工奖惩机制。“卖品业绩直接和个人收入挂钩，可有效增加员工积极性，他会研究哪种商品好卖，并放到显眼位置，微笑服务、主动推销。”

刘振华则借鉴了迪士尼主题公园的经验：“在迪斯尼公园，随处可见卖品部，一来方便游客，二来可以不断加强顾客的购买欲望。影院也一样，在检票口、观众必经通道、影厅门口等人流多的地方，设置几个卖品零售点和手推零售车，可以促使观众二次、三次消费。有些观众即使开始不想消费，不断见到零售点也有可能会购买。”刘振华的想法在一些影城已经得到了实践。星美旗下很多影院在检票口等位置都增设了简易卖品部，记者在万达国际影城（CBD店）甚至见到由工作人员扮成“小丑”在走廊的临时卖品部招徕顾客。

广告业务：映前广告较成熟 阵地广告仍“乱战”

据国内最大的映前广告代理公司——央视三维官网数据，国内电影观众年龄在20-34岁的比例为68%，家庭月收入在10000元以上的比例为41%，职业性质为白领和管理层的人群比例为59%。“高端、时尚、受众人群消费能力强”的受众定位让电影院越来越受到商家青睐。“现在的年轻人大多不看报纸，网络受众又比较杂，而影院能够帮助我们直接影响到高消费年轻人。”有广告客户如此描述对影院媒体的看法。

广告主的热情为影院经营者带来更多收入可能。

据悉，2010年影院整体广告收入大约在七八亿元，2011年达到了11亿元，有约40%的增长率。影院广告收入分为映前广告和阵地广告。目前映前广告主要由央视三维和晶茂传媒两家全国性公司掌控，分别占市场份额的60%和20%-30%。各省市也有地方性广告公司小范围经营。影院阵地广告则由于难以资源整合及统一标准，各影院尚处于单打独斗阶段。较有规模的为华谊兄弟传媒经营的LED显示屏广告，以及博杰传媒经营的数码海报。

“随着全国影院数量不断增加、一线电影市场更加成熟、二三线电影市场快速发展，影院映前广告市场有很大提升空间。”央视三维电影传媒公司媒介经理付操表示。对于影院经营者来说，映前广告的提升前景较为明晰——主要依靠人次增长；而阵地广告则由于整体行业欠成熟，蕴藏了更大商机。据记者了解，包括央视三维、博杰传媒、宇际星海传媒在内的很多电影相关广告公司都在对影院阵地广告这片尚待开发的“处女地”跃跃欲试。

“现在最大的问题在于众多影院资源难以整合，也无法制定统一标准。”北京宇际星海广告有限公司总裁辛晓东表示。“影院情况五花八门，有些影院可能根本无法实现客户想要的效果。”博杰传媒媒介中心总经理赵海燕也对记者说。

在众多广告公司畏难不前之时，有些影院管理公司却已率先实现了内部整合。据记者了解，星美集团于去年成立了星美今晟国际广告公司（以下简称“今晟广告公司”），将影院资源统一整合管理。

“整合资源、统一管理的优势首先在于专业性，广告公司的团队较单家影院的市场部更为专业；其次形成连锁规模后合作形式更灵活，范围也更广泛；而且很多人次不高、鲜有广告收入的小影院也可以分一杯羹。”星美国际集团总裁郑吉崇表示。而对于让众多广告公司畏难的统一标准问题，郑吉崇介绍，今晟广告公司将星美旗下影院资源分为A、B、C、D几个不同等级，再根据展位所占空间和档期差异制定价格标准。

除去映前广告和阵地广告，不少影院和广告公司还开发了其他广告模式，座椅广告、影厅冠名、墙体投影等等五花八门。尤其在二三线城市，不少影院布满了“花花绿绿”的广告，甚至“喧宾夺主”地抢过了电影海报的风头。也有影院，比如UME系列影城，为了保持观影氛围拒绝所有商业性阵地广告。

衍生品及其他：尚处“荒蛮”

“在美国，一款电影衍生品玩具能够收益上亿美金；而在中国，一款普通衍生品玩具的收益往往只有几万人民币。”身兼影客藏品品牌创始人的辛晓东向记者介绍。目前国内电影衍生品市场主要被“影客”“影踪”和“华信博”三个品牌垄断。在美国和韩国，电影衍生品的主要销售渠道是玩具店和网络，而在中国，电影院仍是主打市场之一。

据辛晓东介绍，目前影客藏品出品的衍生品，有40%流入影院，30%进入商场，其余30%则在网上售卖。“我们在成本价基础上加价5%-15%卖给电影院，电影院再加价1-2倍。”但辛晓东认为，影院高价售卖电影衍生品是根据产品的高端定位和观影人群的消费能力而定的。“价高”并非阻碍国内衍生品市场发展的关键。

“现在国内衍生品市场，从版权管理、概念设计、产品生产到渠道管理，各个环节都不成熟。”另一家电影衍生品设计生产公司北京影踪科贸有限公司总经理王磊表示。电影整体市场环境不成熟是衍生品发展最大桎梏。“缺乏有影响力的电影品牌、电影人物；制片方也忽视衍生品环节；没有形成相当的规模和成熟的渠道；观众也尚未养成购买电影后产品的消费习惯。”辛晓东说。北京新影联院线总经理黄群飞则站在消费者的角度上评价说：“电影衍生品非生活必需品，价钱偏高，电影本身的影响力又不够，很难让大众接受。”

“中国电影的衍生品要想做好，必须寻找一些拥有巨大影响力、可持续的电影品牌，并在此基础上进行强有力的营销。连续推出一款款质量上乘的精品，才能逐渐将市场培育成熟。”辛晓认为，“这不仅是商品问题，更是营销问题。”

除了卖品、广告、衍生品，很多影院非票房收入还包括场租收入。

例如某影院以10平米空地招租一家冰激凌店，年收入100万元。UME华星国际影城的场地租金一年也能进账400多万元。为了取得更高收益，有些影院开始和商家“联和经营”。例如耀莱国际影城（五棵松店）便吸纳了冷饮、冰激凌、饰品等多个品牌入驻，由商家自主经营，利润与影院分成。

盐亭城市规模发展调查报告 篇4

一、城市RBD的类型及空间构成分析

1. 大型购物中心型RBD

中国现有经济发展尚处于起步阶段, 因此大型购物中心型RBD更多地是集中在上海、北京、深圳等特大型城市, 这些城市商业开发强度较高, 人们的消费能力以及娱乐需求层次较高, 大型购物中心型RBD无论是在便利性、消费层次还是规模上都能够满足大型都市人群的需求。在选址、规模、结构上, 具有选择性、方便性和娱乐性的特征。其主要特征是: (1) 服务功能齐全, 集销售、餐饮、娱乐为一体; (2) 内部结构由百货店或者超级市场作为核心店, 与各类专业店、专卖店构成; (3) 设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮, 并配有专门的停车场。

2. 依托景区型RBD

这类RBD更多地是依赖周边景点对于游客的吸引而逐步形成与发展起来的。旅游业作为拉动区域经济的重要产业, 游客不仅仅是景点的游览, 同时也需要。由此, 依托景区型RBD便根据不同景点的游客需求, 形成了一站式的服务于游客的酒店、商店、娱乐设施。其主要特点是: (1) 客流具有较强的季节性; (2) 毗邻著名景区。

3. 旧城历史街区型RBD

随着中国城市化进程的快速发展, 现代高楼大厦的拔地而起, 也使得城市发展与改革中更加地重视对于传统具有悠久文化的历史街区的保护与商业开发。这其中旧城历史街区型RBD便是一种很好的商业业态, 充分利用建筑本身的文化与历史积淀, 配合现代商业开发, 从而带动老城发展, 使其重新焕发青春活力的一种有效的方式。目前, 这也是欧洲各大城市主要RBD类型, 在中国, 包括上海的新天地、南京的夫子庙、北京什刹海也都是旧城历史街区型RBD。其主要特征是: (1) 保留了城市传统建筑以及街区格局; (2) 商业文化与传统建筑的互相融合; (3) 一般位于传统的城市中心区。

4. 新城工商业中心型RBD

进入21世纪, 中国的城市进入了高速发展轨道, 对于城市发展而言, 仅仅是商业配套显然不足以满足现代城市发展需求, 由此便延伸出了新城工商业中心型RBD。他们本身毗邻城市CBD, 并且拥有良好的娱乐、休闲设施, 同时周边的交通设施较为便利, 主要是服务于CBD的白领以及商务人士, 如上海陆家嘴RBD。其主要特征是: (1) 以现代城市景观为主, 高档的社区、林立的写字楼、特大的购物中心; (2) 毗邻城市CBD; (3) 消费层次较高, 主要是服务于商务人士。

5. 四种RBD类型的比较

不同的RBD类型都具有其本身的特点以及空间结构布局, 例如旧城历史街区型RBD更多的是保留传统城市风貌与建筑的基础上所形成的, 而新城工商业中心型RBD则更多地是结合不同人群的需求进行不同的空间布局, 又如依托景区型RBD则主要是根据周边景区的差异性, 形成与景区相配套的休憩商业区。因此, 上述RBD类型他们的形成主要是依赖外部环境以及人群需求, 本身并不由优劣性, 而是更加符合不同消费人群的需求。

二、城市RBD发展规模有效性分析

1. 层次分析法

层次分析法 (Analytic Hierarchy Process简称AHP) 是将决策有关的元素分解成目标、准则、方案等层次, 在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。从目前的应用情况而言, 层次分析法被广泛用于工程类项目的质量管理与进度控制, 并且取得了不错的效果。一般而言, 层次分析法的步骤主要包括: (1) 建立层次结构模型。 (2) 构造两两比较判断矩阵。 (3) 针对某一个标准, 计算各备选元素的权重。 (4) 一致性检验, 利用总排序一致性比率:

2. 变量选择

根据消费人群以及与城市规划学者之间的讨论, 以及利益相关者理论, 大家群策群力, 同时借鉴国内外同类RBD发展规模有效性评价权重指标设计, 依据层次分析法, 设计了如下权重评定标准 (见表1) :

本论文通过对专家学者以及游客等问卷调查的形式, 对调查表的回收、整理和统计, 并按9分位比率比较, 得出下表2:

四类指标设计构建具体判断矩阵如下:

将矩阵R1归一化后得到正规化矩阵R1:

因此, 其权重分别为经济指标:0.2298;社会指标:0.0772;环境指标:0.6930。

按表3, 可知经济指标其具体比重:

经济指标的设计构建具体判断矩阵如下:

将矩阵R2归一化后得到正规化矩阵:

因此, 其权重分别为区域经济:0.0921;消费价格:0.5871;产业结构:0.1427;经济增速:0.1781。

按表4, 可知社会指标其具体比重 (见表4) :

社会指标的设计构建具体判断矩阵如下:

将矩阵R3归一化后得到正规化矩阵R3:

因此, 其权重分别为居民可支配收入:0.2220;政策导向:0.6657;居民对旅游态度:0.1123。

按下页表5, 可知环境指标其具体比重:

社会指标的设计构建具体判断矩阵如下:

将矩阵R4归一化后得到正规化矩阵:

因此, 其权重分别为交通条件:0.1490;空气质量:0.4229;旅游资源:0.3682;水环境质量:0.0599。

由上述分析可得出表6, 城市RBD发展规模有效性权重。

3. 结果讨论

从权重结果而言, 环境指标全中最高为0.6930, 由此说明环境本身对于城市RBD发展规模具有极大的促进作用, 其中旅游资源和空气质量占主要比重, 由此可以看出, 良好的旅游资源以及环境质量本身不仅决定了城市整体的发展, 更为重要的是, 随着现代人讲究健康生活, 良好的空气质量无疑决定了城市未来的可持续性发展以及对于游客的吸引力。

除了环境指标之外, 其次是经济指标:0.2298, 其中消费价格占据主导地位, 为0.5871。显然消费价格本身决定了市场需求以及区域的消费水平, 只有拥有了广阔的市场需求才能够促进RBD的规模发展, 因此对于未来的RBD发展而言, 必然需要不断结合市场需求, 立足于消费者的需求, 从而有针对性地进行不同类型的RBD设计。

权重最低的是社会指标, 仅为0.0772。这也说明城市RBD的设计本身更多的是看中区域的消费前景、良好市场需求以及整体的发展可持续性。特别是在现代居民对于环境要求不断提高的今天, 环境本身对于城市发展以及RBD的形成起着至关重要的作用。而在社会指标中最关键的是政策导向, 权重值为0.6657。这说明在RBD发展过程中政府的政策导向起着至关重要的作用, 良好的政策导向以及扶持无疑能够更好地引导客流合理的进入, 并且提升整体RBD的吸引力以及社会关注。因此, 未来中国的政府应该结合区域内的经济发展以及空间特征和市民消费需求, 进行针对性的有意识的引导, 提升整体RBD的健康、可持续发展。

三、城市RBD未来发展对策

1. RBD空间结构的优化与整合

对于现代RBD空间结构布局而言, 其首先前提以及目的是满足消费者的需求, 不断提高与周边商业以及旅游景点之间的紧密结合。因此, 未来的城市RBD必然是一种多元化、多层次空间布局的商业业态。无论是依托景区型RBD、旧城历史街区型RBD还是新城工商业中心型RBD, 必然是重视整体区域的消费群体的需求, 从而不断对现有的商业形式进行优化, 例如旧城历史街区型RBD就必须要紧密结合传统城市建筑风貌与新型商业发展之间的内在联系, 形成文化与商业之间的调和, 从而更好地形成双赢的局面。而新城工商业中心型RBD就必须不断提升整体的现代化、商业化气息, 根据服务对象的要求提升整个RBD的规格和档次, 由此凸显其本身的别具一格。

2. 充分发挥政府的宏观调控职能

鉴于RBD系统发展过程中, 会遇到种种的干扰因素, 这都会对RBD的发展造成不利的影响, 有的会缩短RBD的成熟发展时期, 使其加速走向衰退, 有的则会使得RBD在陷入衰退期后久久难以复苏。要预防这些情况的发生, 必须对RBD系统采取适当的控制手段。

首先是对商户进行调控。理想状态下, 商户的销售结构应该与RBD现状的消费结构相一致, 因此, 必须要对现有RBD进行细致调查, 对商户进行分类, 从而满足不同消费者的需求, 同时采取有优胜劣汰的方式, 逐步促进商户的更新与轮转, 进而提升商户的创新力以及RBD本身的活力。

其次是对环境因素进行调控。包括硬件设施的不断完善, 提升交通质量以及城市环境质量, 不断改善与提升城市旅游资源和RBD之间的紧密联系。要按时对街道进行清扫, 夏季时要做好洒水抑尘工作, 冬季要预防积水成冰。软环境方面, 需要尤为关注服务质量和安全问题。要尽可能地增加停车场数量和停车位。并且秉持人性化服务理念, 不断加强对于客户的人文关怀以及个性化需求。

3. 加强城市游憩商业区形象的塑造

形象是吸引游客最关键的因素之一。因此, 城市商业游憩区的发展应该注重加强其形象的塑造和宣传, 并切实做到以下几点:

一是具有敏感的形象塑造意识。城市商业游憩区作为吸引外地游客的旅游吸引物, 在旅游者形象阶梯中的位置将影响到旅游者对其认知程度和选择旅游的可能性。要将商业游憩区形象的塑造作为其建设和发展过程中必不可少的环节, 商业和旅游业企业及其他行业都要把商业游憩区形象的塑造作为共同的责任, 对其形象的塑造出谋划策。进行科学准确的形象定位。通过游憩区内的游憩设施、游憩场所、游憩产品体现其主题形象。

二是对形象塑造要考虑其连贯持久性。商业游憩区的建设和发展往往需要较长的时间, 中间可能因各种因素的变化, 需要修改原来的建设方案。因此, 未来城市的RBD必须要根据市场需求、市场规模、消费者的消费趋势等因素的变化, 对游憩区的形象在原有形象的基础上进行充实和完善, 保持其形象核心内容在消费者心目中认知的清晰度和稳定性。

四、结束语

在城市化和全球化的推动下, 城市空间重构加速, 城市的游憩与娱乐职能更加突出。作为城市发展与空间布局中重要的组成部分, RBD的空间布局已经越来越受到国内外学者的关注, 如何提升RBD自身的商业性、娱乐性, 更好的服务于城市发展, 丰富人们的业余生活的基础上不断完善RBD的开发、管理以及经营是目前中国学术界所关注的重点问题。本文通过定量与定性的分析, 力求能够为中国现有城市RBD发展以及空间机构的优化提供有效的对策建议, 不断提升中国未来城市RBD的可持续发展。

摘要：作为城市发展与空间布局中重要的组成部分, RBD的发展已经越来越受到国内外学者的关注, 如何提升RBD自身的商业性、娱乐性, 更好地服务于城市发展, 丰富人们的业余生活的基础上不断完善RBD的开发、管理以及经营是目前中国学术界所关注的重点问题。由此, 基于AHP, 着重研究城市RBD空间结构与发展规模, 借助于定量与定性的研究, 确定城市RBD发展规模有效性的各项指标权重。最后基于指标的权重, 探讨与分析未来中国城市RBD的空间结构优化对策。

关键词：RBD,空间布局,娱乐性,商业性,优化对策

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