2005安全质量工作汇报(共9篇)
2005安全质量工作汇报 篇1
2005安全质量工作汇报材料
中铁七局武汉公司天兴洲项目部于2005年1月1日正式成立,2005年4月开工。承建的主要工程内容为滠口车站改造及京广线改线、滠口左线引桥1#桥、滠口右线桥0#~28#墩、谌家矶左线引桥88#~175#墩的基础和墩身施工。3座特大桥共有2台153墩,全长5069.45延米,施工总产值约2.8亿元。2005年,在上级领导的重视和关怀下,在相关部门的大力支持下,项目部的施工产值、安全质量和文明施工均取得了较好成绩。2005年产值计划12270万元,全年完成施工产值1.32亿元。与此同时,项目部根据七局、公司的有关文件要求,把安全质量工作当作头等大事来抓,不断强化安全质量基础工作。至2005年底,项目部未发生任何行车、人身伤亡事故,实现了年初制定的安全年目标。在已完工程中,质量全都达到铁道部现行的技术标准。精神文明和“三工”建设也取得了显著成绩。项目部在七局天兴洲指挥部月度综合评比中多次名列第一,并顺利通过工程总公司安全标准工地验收。现将情况汇报如下:
一、质量管理
(一)工程质量保证体系的建立和运行
本工程确立第一管理者全面负责、总工程师技术负责制,实施目标管理,纵向到底,横向到边,权责明确,赏罚分明的管理办法。建立健全了各项质量管理制度,现执行的共有24项质量管理制度。明确划分了各岗位的质量职责和责任。制定了质量管理计划,从施工的各个环节控制质量,规范了质量行为,做到了施工质量的有序可控,有章可循。制
定本标段工程创优规划,分解目标,明确任务,落实责任。
(二)、针对工程实际和施工特点,开展技术攻关。
成立了6个QC小组,在大型施工测量技术探讨、深水基础钢板桩围堰施工控制、粉喷桩地基加固处理、大跨度现浇连续梁施工控制、扩底桩施工、控制及施工等开展QC活动。
(三)加大对工程质量的监督力度
强化施工过程管理,项目经理部从工程价款中提取1%设立质量奖励基金,开展劳动竞赛,设立质量优胜奖;实行工程质量挂牌制,制定详细的质量奖惩实施细则。专职质检工程师组织质检员每天到现场巡察,对本项目工程进行质量监督检查,每一道工序、每一作业班组指定兼职质量员,将质量缺陷消灭在萌芽之中。项目分部质检人员对发现的质量隐患,及时指出,对不服从管理者,出具质量罚款单;加强现场的质量卡控力度。保证工程质量始终处于受控状态。主动接受建设单位质量监督和监理单位监理工程师的监督,实施领导挂牌工程,抓点带面,确保全段全优工程的实现。
(四)加强现场控制
1、严格控制原材料进场,从源头上控制住了材料进场质量。在工程施工前期,项目部认真考察了各供应商的信誉、供应能力、产品质量及销售服务,择优录取。所有材料进场均对其进行复检,复检合格后方可投入使用,项目部试验工程师按规定抽检频率,及时对材料取样试验,确保将合格的原材料用于本工程。到目前为止已对钢材进场原材抽检78个批次,分别进行钢材冷弯、拉伸等物理性能试验;钢筋焊
接试验90批;对进场的45个批次水泥进行了复试;合格率均为100%。另外还对粗、细骨料和路基填料进行了多个批次的检验,有效的控制了进场原材料质量,确保合格的原材料用于工程中。
2、工程测量质量控制。全部引桥群既相互交叉、又要跨越和联络既有京广线,平面布置十分复杂,不象常规桥梁具有利用路基进行调解的余地,这就决定了测量精度要求高。我项目部施工的桥梁大都处在河道及漫滩区中,该段引桥地形起伏较大,而且鱼塘、堤坝、河滩、树木很多,施工放样定位困难。我部经过实地踏勘,选择通视条件良好、利于后期施工放样、不易被破坏的点,结合测区自然地理条件的特征,选择最佳布网方案,进行了导线点的加密。采用GPS对于全线加密的导线点观测,通过严密数据平差,测量精度满足测量规范要求。经环导闭合测量,角度闭合差、坐标闭合差均满足三级导线技术要求。
同时也对高程控制进行测量,加密高程控制网,采用附合路线长度及其构网图形,高程点或标志的类型与埋设要求;拟定观测与连测方案,观测方法及技术满足要求。
3、优化施工方案,确保工程进度。在整个天兴洲北岸引桥工程中,浅水深埋承台施工是控制整个工程工期的关键工序,必须在2005年底至2006年5月份的枯水期间完成水中直径1.5米的钻孔桩、深埋地下11至17米的承台、25至28米高的墩身及悬臂挂篮施工预应力钢筋混凝土连续弯梁。由于今年发生27年来最大的秋汛,致使枯水期少了一个月; 同时,由于种种原因,设计图纸至今未完全下来。原设计浅水深埋承台施工为钢筋混凝土沉井防护方案,如果采用此方案,不仅沉井制作时间
较长,而且由于该沉井体积较大,在下沉过程中存在阻力过大沉不下去、沉井产生倾斜等不确定因素,一旦发生此类现象,工期将受到严重影响。为确保工期,项目部经过反复研究、方案比选,最终选定了钢板桩围堰结合旋喷桩加固地基的方案并付诸实施,取得了很好的效果,有效地解决了基坑失稳、渗水、管涌等问题,节省了施工时间,得到了业主、监理、局指的高度赞扬。
4、施工过程控制。过程控制是在施工过程中对隐蔽工程的检查、如下钢筋笼、灌注水下砼等我们均实行了全过程跟班监控。
5、认真执行分部、分项工程和检验批验收制度
实行三级自检制度:工班自检、互检,上一道工序不将不合格的工程交给下道工序,下道工序拒受上道工序交给的不合格工程。工程师认真进行复检,自检合格必须达到100%。报质检部门现场复检,再报监理工程师验收在检验批验收表上签字确认后方可进行下道工序。对于每项工程成品进行检查验收,对于质量差的工程坚决进行返工,直至达到验收评定标准的要求。
6、加强试验、检验工作
为了保证试验工作顺利进行,项目部配置试验人员7人,均做到了持证上岗。试验工程师按规定抽检频率,及时对材料取样试验,确保将合格的原材料用于本工程。目前共进行了各种砼配合比设计28次,共进行了砼抗压试验 391组,合格率全部达到100%。
二、安全管理
(一)安全保证体系的建立和运行
1、建立安全管理体系、健全安全生产保证体系
自项目部成立以来,成立了以项目经理为首的安全生产领导小组,并有组织、有领导、有计划地开展安全管理活动。让各职能部门、人员,在各自的业务范围内,对实现安全生产的要求负责。设安质部,负责工程的安全管理工作,指派责任心强、业务水平高的人员负责安全质量管理工作。进行施工安全管理计划的编制并检查落实;进行岗前安全教育培训、日常安全检查及工前工后安全讲话制度,严格安全操作程序,督促检查安全设施的使用和管理,检查作业人员安全防护品的佩戴和使用。
(二)安全管理措施
1、项目部到目前为止,先后组织了4次施工调查,着重对站场改造、既有京广线桥涵顶进施工、深水桥墩施工、悬臂梁挂篮施工等项目进行了重点调查研究。项目部通过调查、分析,将高空作业、满堂支架防倾覆倒塌、营业线施工安全、深水墩基础施工、防洪防汛和防血吸虫病,确定为该工程施工的安全的重点。控制的要点是项目部安全管理体系组建要到位;项目部各项安全生产责任制、操作规程现场落实要到位;保证安全生产必须的用品及设备要到位。目前项目部建立了各种安全生产管理制度、岗位责任制、各工种安全作业规程和常用机械设备安全操作规程,明确每个人的安全生产责任,从项目经理到生产工人,不遗留安全死角。编制了项目部《安全管理计划》并制定相应的应急措施。
2、针对工程项目特点,项目部制定了桥梁、铁路路基、营业线(含轨道工程)施工的《安全管理计划》,对安全重点卡控内容如高处作业、满堂支架防倾覆倒塌、营业线施工安全、深水墩基础施工、防洪防汛和
防血吸虫病项目部制定了周密的安全防护措施和应急预案。安全防护措施及应急预案比较全面、有针对性,符合本工程实际特点。
3、时刻保持对安全工作不松懈,警钟长鸣。包括项目经理在内的共计15人参加了公司组织的安全管理人员和防护员学习培训班;6人参加了七局组织的交通建设工程公路施工安全管理人员培训班。对所有进场的施工人员进行了通俗易懂的安全知识及自身防护教育。做到不经安全教育不准上岗。项目部安全员利用雨天或业余时间对外协队伍反复进行了50多次现场教育,生动形象的为大家讲解以血的代价总结出来的安全制度。动情的告诫大家“现在宁愿听骂声,也不愿以后听到哭声”,开工至今安全教育、考试1747人次。目前现场特殊工种66名施工人员均经过国家劳动部门培训,做到了持证上岗。
4、坚持安全例会制度,每周二晚上的安全例会从没间断,把安全施工的理念贯彻到每一个参加施工的人员。每天各工班进行一次安全班前讲话、班后对当日安全进行总结,次日安全工作注意事项提示。通过各种形式进行安全教育,如在“十一”联欢晚会上有安全常识抢答题,上岗证上附有安全卡死制度等。增强职工的安全生产意识,提高安全生产知识水平,有效防止人为的不安全因素,养成自觉遵守安全操作的良好习惯,使安全生产始终处于有序可控状态。
5、将安全管理计划落到实处
(1)、根据当月的生产计划,安质部编制月度安全管理计划并下发到每个工班长手上,指出施工中的危险源并指导工班所需采取的安全预防措施。各作业班组严格按照月度安全管理计划的规定做好班前安全讲
话和班后的安全总结及检查工作,做到安全工作人人做,遇到违章人人管,确保项目部安全管理有序可控。
(2)、专职安全员坚持每天对各施工工点进行巡回安全检查,发现问题及时指正,对不服从管理者项目部按照安全奖罚实施细则,出具安全罚款单给于处罚。组织安全旬检、参加七局天兴洲指挥部组织的月度安全大检查,对查出的安全隐患责成工班长限期整改。加强现场的安全卡控力度,保证施工安全始终处于可控状态。
(3)、项目部为加强对劳务协作队伍的安全管理和标准化作业,对劳务协作队伍进行班组化管理,分为涵洞施工班组4个、粉喷施工班组2个、墩身砼施工班组、钻孔桩施工班组和承台钢筋施工班组各1个,共计九个施工班组。各班工长均由负有丰富施工经验的职工担任,并作为兼职安全员对本工班安全生产负责。
6、加大安全投入,配备特殊安全设备。
项目部从工程价款中提取4%作为安全生产专项经费,如在桥墩施工中采用轻便、防滑的脚手架专用爬梯,对防止高处坠落起到了有力的保障作用。及时发放各种安全防护用品,确保施工人身安全,如给在便桥施工中水上作业人员配发救生衣,现场配备救生圈。项目部对危及安全的设备坚决淘汰如为保证供电安全,淘汰了滠口左线1#桥施工用电的主配电柜2台。
通过质量保证体系和安全制度运行管理,项目部目前已完成各种直径的钻孔桩574根共计18644米,经小应变检测检验的305根钻孔桩其中I类桩占97.3%。89个承台、65个墩身外观色泽均匀,表面密实整洁,面层平整、棱角整齐平直,线型直顺,强度满足要求;内业资料齐全、真实、及时、准确;无任何安全事故发生,达到了质量和安全管理目标。
三、加强现场管理,实现工程施工的文明化、标准化
在施工过程中,项目部始终把搞好现场管理作为树立企业形象的工作来抓,根据工程实际情况,合理布置作业点,高起点、高标准修建了场内临时便道、钢筋加工棚、材料库,各类材料堆码整齐,标识齐全;现场设立了工程揭示牌、施工进度牌、安全质量措施、环保措施、防火须知、安全宣传、施工平面布置图等标牌;工地施工人员均持证上岗,严格按技术标准及操作规程进行施工,现场施工整洁有序。
四、切实抓好“三工建设”,打造企业形象,营造和谐氛围
项目部既是职工之家,又是企业形象展示的窗口。一年来,项目部始终高度重视“三工”建设工作,在健全规章制度的同时,完善文化活动设施,在项目部和各作业队驻地分别建立了文体活动室,配备了棋类、球类、牌类、健身器材、电视机、影碟机、卡拉OK音响,专业技术及业务书籍等活动器材;为每个部门配备了电脑,并接通了互联网。广泛开展了丰富多彩的文化娱乐活动,丰富员工的业余文化生活,陶冶员工情操,满足职工精神文化的需要。员工就餐实行多样化,食堂做到设施齐全、干净、整洁;饭菜做到了荤素搭配,品种多样,甜美可口。员工住宿实现了公寓化,房间宽敞明亮,整洁卫生,通风良好,统一配备了衣柜、卧具,空调。在项目部和各作业队驻地都建了浴室,安装了煤气加热装置,配备了洗衣机,保证员工24小时可以洗上热水澡。为保证员工的身心健康和方便就医,在工地配备了医药箱,购置了常见病用药。在项
目部和各作业队生活区内开展了绿化、美化工作,做到了布局合理,整洁美观。通过“三工建设”,让职工感到了企业的温暖,起到了凝聚人心、鼓舞士气作用,较好地展示了企业的风采。
项目从开工到现在我们通过努力,取得了一定的成绩。在“安全标准工地”建设中,该工地被评为中国铁路工程总公司的“安全标准工地”;在三项治理活动中,武汉铁路局建设管理处和天兴洲大桥工程指挥部都给与了充分的肯定;在下半年全国铁路工程施工单位信誉评价中我项目分部在武汉铁路局管段内众多施工单位中取得了优异成绩;顺利地通过了T19001质量管理、T24001环境管理、T28001职业健康与安全三位一体贯标认证复审。在七局天兴洲指挥部月度安全质量评比中多次获得总分第一的好成绩。
中铁七局天兴洲项目部第三项目分部
2006年1月3日
2005安全质量工作汇报 篇2
关键词基层接种点安全注射质量调查
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2010.05.210
基本情况
根据《白银市预防接种安全注射工作质量监测方案(修订)》要求,2005~2008年平川区疾病预防控制中心对辖区内所有承担计划免疫服务的医疗卫生单位(接种点),每年抽取25%数量的单位进行安全注射质量调查,同时对抽查的单位调查1名负责预防接种的工作人员。
平川区隶属白银市,位于白银市中部,2008年全区辖四乡三镇四个街道办事处,共58个行政村,25个居委会。7岁以下儿童16259人,15岁以下儿童36891人。
本周期调查的接种点覆盖全区,分布于各乡镇街道办。共调查接种点73个,专业人员73人。免疫服务周期城镇按日、周、月定点接种,农村按月接种,农村采用村定点接种和入户接种的方式。接受调查的73人中,年龄30岁以下的19人,30~50岁的41人,50岁以上的13人,分别占调查总人数的26.03%、56.17%、17.80%;性别男46人,女27人,男女比例为1.7:1;学历高中学6人,中专55人,大专以上12人,分别占调查人数的8.21%、75.35%、16.44%;从事接种工作年限少于10年的有62人,10~20年的有11人,分别占调查人数的84.95%、15.05%;执业医师和护士47人,村医26人,别占调查人数的64.38%、35.62%。
安全注射实施情况
注射器材使用情况:2005年世行贷款卫生Ⅶ项目,为各基层接种点配发了高压锅、普通一次性注射器、自毁型注射器及接种卡介苗的玻璃蓝芯注射器。2006年全面推行使用一次性注射器,各个接种点均使用一次性注射器和自毁型注射器,达到一人一针一管注射。
注射及消毒器材的来源:2005年GAVI项目为全区15个接种点配发了高压消毒锅,并为各接种点配发了一次性注射器,在本年抽查的22个接种点中有4家接种点玻璃和一次性注射器混合使用。2006年后,各接种点使用GAVI项目配发的自毁型和普通型一次性注射器为。承担预防接种服务又从事医疗服务的接种点,一般要自购部分一次性注射器,经现场检查进货渠道,外包装、批号、生产厂家符合进货要求,但有2个接种点因保管不当,注射器外包装有磨损,检查有漏气现象,并且使用超过保存期限的注射器。
消毒或处理方式:在2005年度抽样调查的22个基层接种点中,有6家接种点对用后的注射器未进行处理,随生活垃圾一并清理。2006年后预防接种工作中均使用一次性注射器材,用后的注射器毁型后随医用废弃物集中无害化处理,2008年又推广使用了安全盒,本周期调查中未发现一次性注射器材消毒后重复使用或丢弃现象,有条件的城镇接种点采用专用焚烧炉焚烧处理,其余接种点均简易焚烧后并深埋处理。城镇接种点有焚烧记录,村级焚烧记录不全。
接种人员安全注射认知水平
预防接种操作技能:基层防疫人员安全注射知识和预防接种操作技能经过卫生VII项目、JIGA项目、GAVI项目等培训,基本能够满足开展儿童计划免疫工作要求。但还存在一定的问题,主要表现在不能严格按要求进行操做,2005年和2006年除城镇接种点不用冷藏包外,所有村级接种点的冷藏包使用不正确,冷藏包疫苗存放不分层次,卡介苗没有明显的标记,稀释疫苗不能沿安瓿壁缓慢下注稀释液,DPT注射不做注射前静置对比试验,清毒皮肤不是由中心向四周,而是由上向下重复擦拭,接种后不进行留置观察。见表1。
安全注射知识考核:对全区基层73个接种点工作人员进行了操作技能观察,又进行了书面知识问题解答,根据现场知识考核试卷得分结果:73个接种人员最高分高于90分的有2人,低于70分的有2人,其余均在90~70之间,并且考核平均成绩在逐年提升,说明接种人员认知水平在进一步提高。
安全注射相关管理
疫苗需求与管理:本轮抽查73个接种点疫苗供给均能满足需求。农村接种点在每次接种时按计划领取疫苗,本次接种完成后,如有剩余疫苗但符合保存要求的上交乡级贮存,一般无剩余疫苗。城镇接种点都有普通冰箱,均有少量各种疫苗库存。
相关记录完整性:本轮对全区73个基层接种点的相关记录检查发现,2005年到2006年,调查的各个接种点相关记录不全,既是有登记册者记录也不够完整,相对城镇好于农村,记录的完整率在逐年提高,疫苗及注射器材领取记录、疫苗接种记录、一次性注射器处理记录、上级督导记录逐步完整。
预防接种不良反应:本周期共调查73个接种点的预防接种人员,在每年都要接受区乡两级预防接种不良反应培训,经培训后都能够全面掌握预防接种副反应的知识。2006年和2008年各发生1例预防接种不良反应。
综合评价
根据世界卫生组织(WHO)关于安全注射的定义,依据白银市安全注射的判断标准:从疫苗的储存、运输到接种,各个环节进行判断,2005年合格单位21家,合格率95.46%;2006年合格单位19家,合格率95.00%;2007年合格单位18家,合格率100.00%;2008年合格单位13家,合格率100.00%。综合评价2005~2008年接种点安全注射率70/73×100%=95.89%。
讨论与建议
通过一个周期的抽样调查表明,全区接种点的安全质量基本符合预防接种工作的要求,接种环境不断改善,接种质量并且在逐年提升,接种点平均用房面积逐年扩大,接种人员结构不断趋于合理,人员素质、业务能力有显著提高,更趋于年轻化、知识化,基本上杜绝了安全隐患的发生,为今后的预防接种工作的进一步开展奠定了良好的基础。
质量安全工作汇报 篇3
一、工程概况
龙苑新村位于安溪县凤城镇兴安路北石格。
本工程建设单位:安溪县安建房地产开发有限公司;监理单位:泉州市阳光工程监理有限公司;设计单位:福建省闽地建筑设计院;勘察单位:泉州市工程勘察院;施工单位:安溪县第二建筑工程有限公司;质量监督单位:安溪县建设工程质量监督站。主体七层钢筋砼框架结构。机砖填充墙、钢筋砼独立基础。结构抗震烈度为七度,结构抗震等级为三级,使用功能为商住楼.二、工程质量实施情况:
本工程在开工前精心组织项目管理班子及一批技术力量较强的施工班组。工程开工于2002年11月15日,施工过程中严格按设计图纸施工,施工工艺符合规范要求。各工序施工前,施工员进行交底;明确工艺、质量要求,作业班组实行自检、互检、交叉检查,保证工程质量。隐蔽工程按程序自检合格后报检,经建设单位、质监部门、监理单位驻工地代表验收合格签字后再进行隐蔽。做好原材料进场检验,合格后再投入使用。
在质监部门、建设单位和监理单位的严格要求下,施工单位精心组织施工,严格把好质量关。
三、安全管理方面实施情况:
为更进一步贯彻执行安全生产方针,加强企业生产中安全工作的领导和管理,以保证职工的安全与健康。促进更好地生产,我公司具体采取了如下措施:
1、建立各级安全生产责任制,并在经济承包合同中明确规定安全生产指标。具体分别有项目经理、工长、安技员、生产班组长,兼职安全员、生产工人安全生产责任制,建立班组安全生产责任状。
2、抓好安全教育工作,凡新参加工作人员都必须进行三级安全教育。即公司的入场教育,施工队的教育、班组教育。
3、严格要求每个工地都必须有书面安全技术交底,交底内容必须有针对性全面,且必须履行签字手续。
4、开工前的施工组织中必须制定详细、全面、有针对性的安全措施,经过公司领导审批后,方可开工。
5、特种作业人员必须持证上岗。
6、制定对各个工地定期进行安全检查,对检查出的事故隐患定人、定时间、定措施进行整改,并作安全检查记录。
7、每个工地建立班前安全活动制度,宣传有关安全法规;公司还建立了遵章守纪、工伤事故档案;要求每个施工现场必须设置一定数量的安全标语。
四、安全生产文明施工和施工体会
本工程在整个施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作发现隐患及时整改,公司实行工地的安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,安全资料及时整理,本工程在整个施工过程中,做好技术交底,加强施工技术管理工作实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,质量安全得到了保证,使工程任务顺利完成。今后,在施工中应多学习宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,重视施工安全、文明施工工程,使施工水平再上新的台阶。
安溪县第二建筑工程有限公司
**乡农产品质量安全工作汇报 篇4
自2018年我县被正式命名为第二批安徽省农产品质量安全县以来,洲头乡结合农技人员包村联户、农业绿色高效模式推广、农作物测土配方施肥、病虫害绿色防控、特色种养业扶贫等项目为切入点,狠抓农产品质量安全工作,牢牢守住农产品质量安全底线,积极探索和创新农产品质量安全监管模式,抓源头,强监管,农资市场秩序进一步规范,农产品质量安全监管长效机制不断健全。
一、加强组织领导,压实监管责任。
洲头乡成立了农产品质量安全工作领导小组,切实做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,年初制订《农产品质量安全监管工作计划》,同时将监管任务目标逐级进行分解,分村包干,责任到人,制定严格的考核管理办法,确保辖区内不发生重大农产品质量安全事故。同时对标乡镇示范站加强了设施和力量建设,目前乡级有监管人员5人,办公室3间,检测室50平方米,农兽残速测设备和交通工具齐全,物质装备和监管水平不断提高。二、完善制度建设,强化成效保持。
结合我乡种养殖环节实际,建立了《农产品质量安全管理制度》、《乡镇农产品质量监管员职责》、《基地产品准出制度》、《农产品抽样检测制度》等相关制度,对业务人员明确了岗位责任制度、考核评价制度、学习培训制度、巡查检查制度、隐患排查制度、报告汇报制度、监管例会制度、应急处置制度等有关制度。对每个生产基地统一印制制度标牌,将《农产品质量安全管理制度》、《企业内检员工作职责》、《农业投入品管理使用制度》、《基地产品准出制度》等张贴上墙,指导和督促生产主体建立健全农产品生产管理、质量追溯、信用档案、食用农产品合格证等农产品质量安全相关制度,用制度来完善农产品质量监管,实现常态化管理。三、加强业务培训和政策宣传,营造良好舆情氛围。
一是广泛宣传。充分利用微信、QQ、广播电视、宣传栏、宣传车、明白纸、标语横幅等信息平台加强农业法律法规宣传。深入推进农产品质量安全进村入户活动,结合农技人员包村联户等业务项目开展,大力宣传农产品质量安全知识,强化农产品质量安全意识,督促农产品生产经营者不使用禁限用药物、停用药物及非法添加物,严格遵守用药范围和安全间隔期休药期等规定,大力宣传农药兽药禁用名录,加强对使用违禁药物的警示教育,确保农产品生产经营者知晓并掌握安全用药知识。每年发放宣传资料2000余份,每年针对性的出动业务人员36人次,每年出动宣传车10余辆次。二是开展培训。为全面提高我乡农产品生产者、农资经营者质量安全和责任意识,倡导自觉守法、诚信道德理念,每年开展集中培训不少于2次,宣传农产品质量安全知识和标准化生产理念及技术,培训提高生产技能,督促主体责任落实,不断提升行业自律水平,三年累计培训200多人。四、强化农产品质量监测,狠抓生产源头监管。
建立农产品质量安全企业监管名录,目前,我辖区内规模农产品生产主体2018年有10家,2020年有9家,主要涉及蔬菜、葡萄、生猪和羊的种养殖,对辖区内规模农产品生产企业农业投入品使用、生产档案记录的监督检查实行全覆盖,督促建立生产台帐和投入品使用台账,实行可追溯管理。突出重点季节、重点环节和重点产品的监测,具体做到“三个结合”:即定点检测与不定期抽查相结合、农产品基地检测与农贸市场抽查相结合、风险隐患排查与专项整治行动相结合。配合县农业执法大队加强对禁限用农药经营使用的执法检查,对国家明令禁止的高毒、高残留农药的查处不留死角、不留隐患。2018年至2020年,共完成抽检样品1361份,合格率达99.8%。三年共与规模农产品生产主体签订农产品质量安全承诺书28份,填写现场检查记录表280份,提出整改意见15条。辖区内未发生农产品质量安全事故。五、加强信用体系建设,提升监管服务水平。
建立健全辖区内农产品和农业投入品生产经营主体监管名录,实施动态管理,及时更新。建立辖区内农产品品种品类基本名录,掌握本地区特色、优势、大宗农产品种养规模和上市时间等基本信息。全面试行食用农产品合格证制度,完善种植业养殖业农资和农产品生产经营主体信用档案,主要农资和农产品生产经营规模主体的信用档案覆盖率达到100%。引导诚信经营,推进信用信息共享,全面提升农产品质量安全信用水平。六、加强农业标准化推广,倡导绿色发展理念。
2017年我乡葡萄经过三年标准化建设,获得省级农业标准化示范区称号。2018年至今,葡萄全面推广标准化种植技术,葡萄品质不断提高。以葡萄标准化生产为抓手,推进农业标准化,大力推广绿色高效模式。围绕农药减量增效,大力示范推广绿色防控和科学安全用药技术。集成推广以物理防治、生物防治、农药减量控害为主的绿色防控技术模式,围绕化肥减量增效和耕地地力提升项目,全面推广科学施肥技术及有机肥增量施用。全乡建设万亩以上的小麦绿色高产示范片1个,建立绿色防控示范片1个,农作物病虫害绿色防控覆盖率达45%。开展农业面源污染治理,抓好农业废弃物资源化利用,畜禽粪污资源化利用率达90%以上。测土配方施肥、水肥一体化等技术全面覆盖葡萄、蔬菜、食用菌等作物,化肥农药实现负增长,农作物秸秆综合利用率达到90%以上,监管对象农业投入品包装残膜回收率达到98%以上。七、存在的主要问题
部分果蔬生产主体品牌意识不强,重生产,轻标准。部分主体生产经营档案填写不及时、不全面、不规范。过期农药报损处置难。基层监管人员兼职化,没有统一的工作服和监管证件。
八、下一步打算
坚持问题导向,根据本地实际情况,有针对性地加强重点区域、重点品种、重点危害因子的风险监测力度。继续加强监督检查,配合县相关部门做好监督执法工作。全面推行农产品质量安全“红黑榜”和食用农产品合格证制度,建立健全农资和农产品规模生产经营主体信用档案。加大食用农产品合格证制度试行宣传培训力度,指导生产主体落实质量控制要求,在自控自检基础上规范开具合格证。加强农村食品安全宣传,积极配合市场监管等部门做好农村假冒伪劣食品整治工作。加大农产品抽样检测力度,全年抽样检测不少于450份,其中农残检测不少于300份,畜残检测不少于150份。农产品质量安全例行检测总体合格率不低于99%。及时发布农产品质量安全检测报告。
2005学校综治工作汇报 篇5
本我校继续认真贯彻上级主管部门对社会治安综合治理工作的指示精神,根据西门街道办事处综治理工作的目标要求,紧紧围绕维护校园稳定,促进教育发展这个中心,联系工作实际,突出教育防范重点,扎实推进我校社会治安综合治理工作。现将我校2005社会治安综合治理工作开展情况总结汇报如下: 一.加强领导、健全组织、落实责任、明确分工、经费到位。我校综治工作由校长亲自负责主管副校长具体负责,本公召开8次综合治理工作领导小组会议,传达综治工作的指示精神明确工作目标和工作任务,落实工作责任。组建了由政教处、团委、保卫科、班主任、舍管、校卫队组成的“综治”队伍,形成严密的组织网络。
学校与各科室处负责人签定了《安全责任状》。明确值班岗位责任制,保证24小时有人值班,重点部位专人负责时时监控,建立健全《水、电、暖、消防等设备设施的巡回检查制度》、《学校重大事故报告制度》、《安全事故责任追究制度》等工作制度,加强了食堂商店的规范化管理,明确货源,妥当保管,严防事物中毒、投毒事件的发生。
定期对值班员进行培训,让他们了解更多的安全知识,会使用消防器材,能处理一些应急事件。
开展了《平安校园》的创建活动,有力地推动了学校安全工作。学校调拨足够的活动资金保证安全工作的顺利进行,设备设施及时更换,不敷衍了事。值班人员工资按时足额发放。二.积极宣传、预防为先、教育为主、积极协调。
利用板报、校园小广播站、画报、多媒体、观看影片等形式进行安全知识宣传和法制宣传,使学生掌握更多的安全知识和法律知识,增强学生学法、知法、懂法、用法的意识。聘请了西门派出所王斌所长为我校法制副校长,圆满地通过了“
四、五”普法验收,有力地推动了学校法制工作,学校没有黄、赌、毒事件、家庭纠纷及其他违法犯罪事件发生。本学校进行禁毒工作、安全常识、预防青少年违法犯罪的宣传收到了很好的效果。组织了“整顿校规校纪”活动月,对全校秩序进行了全面治理,在西门派出所的大力支持和帮助下,严厉地打击了不健康上网、学生吸烟、饮酒、打架滋事或勾结校外人员闹事的不良现象,制订后进生转化计划,举办家长学校,努力构建学校、家庭、社会三位一体的网络教育,加大了后进生的教育转化力度,维护了学校稳定,使校风校貌发生了根本性变化,提高了学校的工作效率。成立了“困难学生救助”基金会,对困难家庭的学生实施救助,通过爱心捐助,对学生进行了公德教育,维护了社会稳定。和平友好地处理了遗留的食堂售饭机债务纠纷案和商品楼用电供暖矛盾。
三.美化净化环境,提高人格品位。学校是人员较密集的地方,搞好环境卫生预防疾病传播是学校整体工作的重要组成部分,“非典”给我们留下了深刻教训,学校对卫生工作从不懈怠。食堂、商店清洁,教室、宿舍干净有序,对流行病防范认真、落实到位。
加强校园美化绿化工作,实现环境育人的目的。四.加强师德师风建设,响应国家号召。教师是人类灵魂的工程师,教师的举止言谈、穿着打扮影响着学生,教师素质决定学生素质的提高,一年来我校加大了师德师风工作力度,收到较好效果,无教师赌博、参与赌博、参与邪教等违法犯罪事件发生。计划生育工作喜人,晚婚晚育率100%,独生子女率100%,综合结育率100%。总之,在上级主管部门的领导和指导下,我校综治工作取得了一点成绩,但距离我们的理想目标还有一段路要走,我校的综治工作还任重道远。
通辽三中
安全质量标准化工作汇报材料 篇6
各位领导、同志们:
首先,我代表宝积山煤矿党政工组织热烈欢迎靖煤公司安全质量标准化工作检查团来我矿检查和指导工作。三季度,宝积山煤矿在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢固树立“安全第一,质量为本”的思想。认真落实各级管理人员安全生产责任制,狠抓现场管理,加强安全教育培训,努力营造良好的“质量达标准,安全创水平”质量标准化达标氛围。现就宝积山煤矿2010年第三季度安全质量标准化工作开展情况汇报如下,不妥之处请批评指正。一、三季度主要指标完成情况 安 全:无轻伤及以上事故。
原煤产量:计划--万吨,完成--万吨,完成计划的--%。总进尺:计划--米,完成--米,完成计划的--%。其 中:岩巷计划--米,完成--米,完成计划的--%。开 拓:计划--米,完成--米,完成计划的--%。煤 巷:计划--米,完成--米,完成计划的--%。
回采率:计划--%,实际--%。
黄土灌浆:计划--m,实际--m,完成计划的--%。瓦斯抽放:计划--万m,实际--m,完成计划的--%。钻 孔:计划--米,实际--米,完成计划的--%。巷 修:计划--米,实际--米,完成计划的--%。设备三率:完好率计划--%,实际--%。
待修率计划--%,实际--%。事故率计划--%,实际--%。
三量:
开拓煤量:计划4.9年,实际5.2年。准备煤量:计划25个月,实际个31.7个月。回采煤量:计划25.1个月,实际个10.5个月。商品煤质量:
灰分:计划22%,实际35.1% 含矸:计划0.8%,实际0.04%。水分:计划5.6%,实际7.2%。
二、认真贯彻落实2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年生产机运及“一通三防”工作会议精神情况
在认真贯彻落实靖煤公司2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年安全生产机运及“一通三防”工作会议精神方面,我矿一季度分专业召开会议进行传达贯彻,并做了重点部署,重点内容已全部融入到相关文件中,主要体现在宝矿发[2010]1号、3
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宝矿发[2010]2号、宝矿发[2010]9号、宝矿发[2010]33号、宝矿发[2010]41号文等文件中。在前两季度工作的基础上,三季度主要做了以下几个方面的工作。“一通三防”方面,立足于进一步优化通风系统,强化瓦斯治理,建设“无火区矿井”,深化、细化技术与现场管理。以严格落实“十六字”瓦斯治理工作体系和“四位一体”防突措施为前提,坚持在704机道掘进工作面进行防突预测,突出“一通三防”重中之重的位置。工作重点放在703工作面的瓦斯、防灭火管理工作和704两道瓦斯治理、预测预报和通风工作上。三季度,为了改善和优化通风系统,对702材料道两道无压风门进行了改造。面对703工作面过岩石段,支架状况差,推进度慢,防灭火工作压力大的实际情况,除采取上下隅角堵漏和抽放,加强回采期间的补钻和高位孔抽放,增大钻孔覆盖面积,提高抽放效果,采空区注浆及下隅角注氮等措施外,还采取架间注水、施工消火道打钻向工作面后部注浆、注水等补充措施,强化防灭火力度。704两道通过加强通风,加大瓦斯抽采力度,最大限度提高工作面回采前瓦斯抽采量来确保掘进和回采安全。矿井局部通风全部实现了双风机双电源,同时坚持局通“三专两闭锁”及“双风机双电源自动切换”装置动态试验制度。每周进行一次由各队机电队长参加的“风电闭锁”、“瓦斯电闭锁”试验,每天进行一次“双风机双电源自动切换”动态试验,对出现的问题现场进行彻底处理。防治水方面:贯彻落实《煤矿防治水规定》,建立健全水害防治岗位责任制,水害防治技术管理制 3
度,水害防治预测预报制度和水害排查治理制度。704回风巷掘进期间,坚持每天一次的探放水工作,每隔50米打一组180MM大孔径钻孔与702采空区贯通,做到有疑必探,先探后掘。
机电、运输管理方面:进一步加强基础设施的完善,全面提升采、掘机械化程度,严格落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度。以小区段运输为重点,狠抓以小绞车管理为主要内容的运输治乱工作。严格执行《宝积山煤矿副井运输管理规定》、《宝矿主井皮带运行管理办法》、《卡轨车安全运行管理规定》、《电机车运行规定》等管理办法,确保机电运输工作的正常开展。对全矿井所有倾斜巷道“一坡三挡”进行完善,对井下运输环节重要部位阻车器进行了优化,做到阻挡合理,不留死角。坚持主井皮带巡查、钢丝绳检查日报制度,井下小绞车使用申请制度,“三超”材料运输使用专用材料车制度。加强设备日常管理,703工作面重点落实每班一次的采煤机制动试验和齿轨完好检查,确保支架及转运设备的完好,加强704机道综掘机的维修保养,从根本上保证了矿井采掘设备的正常高效运转。随着雨季来临,按照“雨季三防”工作安排,认真落实雨季领导24小时值班制度。“雨季三防”领导小组成员保持电话常开,凡雨天,值班领导必须进行全方位巡查。
顶板管理方面:立足转变思想认识,吸取事故教训,加强组织管理,强化技术之撑,坚持采掘工作面支护质量与顶板动态监控,严防顶板事故的发生。工作重点为703工作面的支架管理及 4
过断层开采、704两道掘进、主井上山掘进贯通施工的安全管理。703综放工作面坚持按重点工程管理,重点研究回采过程中防止倒架、防底板下滑、防片帮漏顶等关键技术。704两道重点解决急倾斜、高瓦斯、高应力、强矿压条件下沿复合顶板掘进的巷道锚网支护参数及支护质量问题,面对704机道矿压显现明显,锚、网、索支护时有崩断拉坏现象,通过采取加设锚索梁、架设金属棚的办法,取得了良好效果。主井施工实现了高精度贯通。
三、《靖煤集团公司关于2010年安全工作安排的通知》(靖煤 [2010]1号)、《靖煤集团公司关于认真搞好2010安全质量标准化工作的通知》(靖煤[2010]3号)和《靖煤集团公司关于认真开展二○一○安全质量标准化“示范矿井”、“样板工程”建设的通知》(靖煤总调[2010]141号)文件精神贯彻落实情况及上半年“样板工程”的检查考核评比情况
为了认真贯彻落实靖煤 [2010]1号文、靖煤 [2010]3号和靖煤总调[2010]141号文的有关精神,我矿以《宝积山煤矿关于认真搞好二○一○年安全工作的通知》(宝矿发[2010]1号文)、《宝积山煤矿关于认真搞好二○一○年安全质量标准化工作的通知》(宝矿[2010]2号文)、《宝积山煤矿关于实行全员风险抵押的通知》(宝矿发[2010]10号文)、《宝积山煤矿安全质量标准化考核补充办法的通知》(宝矿[2010]41号文)、《宝积山煤矿关于认真开展二○一○安全质量标准化“样板工程”建设的通知》宝矿[2010]72号文)作了安排部署。明确了工作思路和工作目标,5
制定了行之有效的保障措施。2010年,我矿确定为“安全整顿及隐患排查治理年”,严格执行集团公司“抓发展,促安全,重民生,做贡献”的工作要求,加强质量标准化建设,形成质量上等级、安全创水平的安全生产管理格局。紧盯“坚持安全发展,强化基础管理,突出落实企业安全主体责任及安全管理六大责任体系;突出瓦斯治理、大倾角工作面回采、矿压防范三个重点;夯实安全技术、现场管理、教育培训、班组建设、质量标准化五个基础。加大安全投入,提高安全装备水平,有效排查治理安全隐患;落实职工全员培训教育制度,加强班组建设,深入开展“两法一创建”活动;不断增强职工安全生产意识,大力营造安全文化氛围,提升矿井安全管理水平,全面提高矿井安全生产保障能力,创建安全高效型矿井。大力开展“样板工程”创建活动,以此带动“示范矿井”建设步伐,引领我矿安全质量标准化再上一个新台阶。这方面,我矿相应成立了领导小组,制定出了六大“样板工程”标准及相应的考核细则和奖罚办法,七月底矿组织召开了“样板工程”专题会议,确定703两道、704机道皮带机头到窝头等采掘工作面为“样板工程”建设项目,地面瓦斯抽放泵房、1155变电所、地面变电所、选煤楼走廊好、九泵房等为“样板机房”建设项目,目前这些项目已在全面进展中。
四、《靖煤集团公司关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》(靖煤党 [2010]30号)文件的贯彻落实情况
为了进一步提升企业安全水平,创造良好的安全文化氛围,提高企业职工整体素质,促进安全生产再创新水平。根据靖煤党 6
[2010]30号文《关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》要求,我矿以《关于开展2010年“安全生产月”活动的通知》(宝矿党发[2010]33号文做了安排,决定在六月份开展以“安全发展,预防为主”为主题的“安全生产月”活动,明确了指导思想,确定了活动主题。“安全生产月”活动共安排开展了:安全文化理念宣传、安全生产知识竞赛、安全应急预案演练、安全培训、家属安全协管、安全生产先进典型树立、“两法一创建”、“创先争优”、“安康杯”竞赛和青年安全生产示范岗、安全生产专项隐患排查治理等十大项活动,前七项二季度完成,“应急救援预案演练活动”八月份完成,目前各项活动均实现了预期目标。
五、采掘机运通、地测防治水、等专业安全质量标准化现场管理工作、及安全技术规程措施的编审情况
1、各专业第三季度自检验收达标情况
矿井安全管理:计划一级,实际得分136分,达一级。采煤专业:计划一级,实际得分90分,达一级。掘进专业:计划一级,实际得分91分,达一级。机电专业:计划一级,实际得分94分,达一级。运输专业:计划一级,实际得分94分,达一级。通风专业:计划一级,实际得分187分,达一级。地测防治水专业:计划一级,实际得分92分,达一级。矿区环境卫生和生活设施:计划一级,实际得分45分,达一级。
煤矿职业安全健康:计划一级,实际得分93分,达 一 级。矿 井:计划一级,实际得分920分,不达标。
2、“五个会战”及安全质量标准化现场管理工作
三季度以来,我矿一如既往,全面开展以“一通三防”为核心的“五大会战”活动,矿成立活动领导小组,全面负责活动事宜,年初制定活动方案和实施细则,每月由各专业制定具体计划,月底检查验收,按月评比考核。
安全质量标准化现场管理方面,高度重视,深入现场,狠抓落实,坚持标准,严格按照《甘肃省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)的规定进行检查验收。坚持贯彻国家和行业标准,建立健全各项规章制度,规范操作行为。从文明生产等基础工作抓起,将质量标准落实到每个岗位、每道工序、每个环节。通过加强日常管理,强化动态检查工作,促进过程达标。跟班安检员紧盯工作现场,认真实施小班评估,督促职工干标准活,生产部室对排查出的隐患和问题,限时、限人、限标准提出要求,按“三定”原则落实责任人,由安检部按要求组织督促整改落实。坚持质量标准化与工资挂钩、小班评估与工资挂钩考核。质量标准化检查验收,由设在安检部的标准化办公室牵头,各专业部室参加,矿主管领导带队,各专业副总、部室长及专业技术人员共同组成安全质量标准化检查组进行,现场对照标准进行评分,达标结果当场签字认定。三季度安全质量标准化方面共查出 8
问题132条(其中:采煤专业38条、掘进专业30条,“一通三防33条,机电运输28条,地测防治水3条),共整改问题128条,问题整改率97%。
安全技术规程措施的编审工作,按照“一工程、一项目、一规程、一措施”的原则,坚持作业规程及重要措施的会审制度。作业规程严格执行每月一次的复审查制度。对于重点、难点工程,召开专题会研究方案、制定措施,为确保重要措施的贯彻落实,矿还对重难点工程成立领导小组,现场监督实施。
六、上半年安全专项工程施工进展情况
三季度安全专项工程主要安排了704探巷、1060斜石门掘进、1235东巷维修、1235西边界维修及地面生活锅炉房的维修粉刷等工程,预计9月底,完成井巷工程301米,投入资金142.16万元;完成各类巷修530米,完成资金79.5万元。其中:704探巷271米,1060斜石门32米,1132车场维修60米,暗斜井维修170米,1320灌浆道100米,1235西边界70米,1132斜石门及联巷维修130米。目前地面生活锅炉房的维修粉刷工程已接近尾声,完成工程总量的80%,投入资金15万元。
总之,三季度以来,依然面临着最为困难的生产条件,存在有诸多不利因素,我们并没有气馁,迎难而上,积极组织生产,安全上未出现事故,我们下决心改变现状,尽快扭转被动局面,争取早日实现安全生产目标,使我矿安全质量标准化工作迈上一 9
个新台阶。
谢谢大家!
2005年团务工作汇报 篇7
2005年自己作为潘东团支部和潘北团支部的支部书记,在本着服务与人,积极活跃职工业余文化生活,正确引导和建立职工业余文化生活为支部基本工作原则和总体指导方针的前提下,在取得上级领导各方面工作上的大力支持的基础上,过去一年中,自己与团支部具体开展了一些团务工作,现就相关工作做如下几点简要汇报:
一、团的基础工作开展情况的汇报
1、文件、会议内容的传达与落实
首先,团支部将文件、会议的内容做为“三会一课”的重要内容,以集体和个别传达的方式都给以了较好的传达,并在主动向党支部汇报,在取得党政领导的支持下,将各项工作都给以了较好的落实,不论是在优秀团员、青安岗员的评选,优秀团员的推荐入党,还是在导师带徒的合同签定、落实上,或者是在“增强团员意识教育活动”的开展上,都在取得项目部党政领导的大力支持下,给以了如实、有效的开展。
2、团费的收缴
做为一名共产主义青年团团员,及时缴纳团费是他(她)义不容辞的基本任务之一,因此,团支部在积极做好“三会一课”教育,做好与大家沟通工作的情况下,在团费的收缴上每位团员都自觉地给以了履行,团支部也及时上交到了团委。
二、政治学习与宣传
过去的一年中,在政治学习方面,团支部组织全体团员主要进行了两次学习:一是上半年工程处在全体共产党员中进行的“保持共产党员先进性教育”活动中,团支部在“三个阶段”学习中都进行了积极的协助和学习,首先在“活动”文件的传达、宣传上先后利用板报、标语的形式,按照每个阶段的具体学习内容的不同和学习要求的不同进行了认真、详细的宣传,其中共出了四期“保先”教育的宣传板报,三条宣传标语;其次在学习上,团支部征得党支部同意,几名积极分子和自己都列席了党支部组织的每次学习和讨论会议,并且在第二阶段,分析评议阶段召开的由党员,积极分子和群众骨干参加的座谈会上,参会的每位团员,对党支部和几名党员都进行了认真的评议,并对群众提出的几个比较关心的问题也参与了积极的讨论,通过此次学习,可以说对大家在政治觉悟上的提高都起到了较大的帮助,同时也让大家了解了党要管党的作用和目的,以及学习“三个代表”重要思想内容的含义和重在实践的现实意义。
另外在学习、宣传和落实《关于在全团开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的增强共青团员意识主题教育》的活动中,我团支部依据处团委(05)9号文件“关于印发《中煤72处增强共青团员意识主题教育实施方案》的通知”的要求,以务实求效为原则,首先以会议和板报的形式对广大团员和青年进行了动员和宣传;其次,根据三个阶段的时间要求,列定了详细的计划和学习办法,并及时给予了开展,其中就“树立和落实科学发展观”和“论责任”两篇文章大家进行了重点学习,学习后每一位团员都写了自己的心得体会;在第三阶段,每一位团员和部分青年根据活动要求和自身的工作与生活实际向团支部和团委提出了各自的建议,经整理后及时给予了妥善落实和上报。另外,学习结束,团支部就活动开展的情况也进行了认真的总结和上报。
三、文体活动开展情况汇报
1、“三节活动”的开展
每年的元旦、五四及国庆是我工程处团委为正确引导企业职工文化活动,建立健康企业文化的重要举措之一,团支部在认真领会和落实此原则的基础上,在与项目部工会主动配合,与项目领导积极汇报活动计划、方式及资金使用计划的前提下,都给以了良好的开展,并将各项活动的具体内容,时间及资金情况进行了详尽的记录。
2、文体设施的购买和活动场地的建立
潘东项目部党政领导在职工文化生活的建设上,几年来都是始终如一地将它作为项目管理工作中的一项重要工作来抓,因此在各项文化设施、场所的创立上一直以来都非常支持团支部的工作,并且在具体落实的过程中经常地参与到具体的工作之中,给以重要的指导意见,另外在资金上也一直给以大力支持。
时至05年9月,潘东项目部的选煤厂二期工程已接近尾声,此时项目部又承接了潘北矿选煤厂工程,因此进入10月项目工作重点就从潘东转到了潘北选煤厂。
从05年9月26日开工仪式结束,项目部在大临设计之时就将文体活动的场所考虑进了大临的设计之中,因此在党政工团的积极筹划和亲自参与制作下,现今潘北选煤厂项目部已有一个标准羽毛球场、一个可移动拆装的宣传报栏、两块黑板、一个乒乓球室、阅览室,还为职工接通了有线电视网和宽带。另外工地宣传上还为现场制作了一个安全语灯箱,两个彩色喷绘宣传图,五个大条幅,如今加上生活区大门的规范设计,可以说,一个充满个性文化特点的中煤七十二处形象已生机盎然的呈现在潘北煤矿,而其中值得全体团员感到非常荣幸的是,这其中熔入了我们的智慧和汗水。
四、青安岗活动开展情况汇报
安全生产是企业生产经营活动中永恒的主题。2005年自己作为潘东和潘北两个项目部的青安岗分岗岗长,在积极做好本职工作的同时,充分利用自身从事劳资工作的便利,从职工培训到纪律管理,从经营工作到现场生产,始终以安全是企业利润不可或缺的重要组成部分为思想认识,积极从服务现场的角度出发,主动与两个项目部安检部门配合,分别根据潘东项目部承接的选煤厂二期工程的工艺特点和高空作业环境,以及潘北项目部承接的行政办公楼工程的特点和难点,在对自有职工及分包劳务队的技术状况及安全生产意识状况进行摸查的前提下,制定了相应的安全思想、安全法律法规及安全生产技术知识三方面的培训学习计划。一年来给以了较好的执行及认真培训记录。全年潘东项目部对全体职工(含外援工)共进行了安全思想及安全法律法规等教育培训五次,安全知识培训学习了五次;潘北项目
部对分包队伍的全体人员进行了入场安全教育、法律法规学习及木工、瓦工、抹灰工、砼工和钢筋工工种的安全、质量知识的培训学习;全年进行了11次培训学习,并做了相应的培训实施记录。
另外,工程施工中,安全工作的重点和难点,主要是在主体施工,特别是进入高空作业,以及在多工种多向交叉作业之时。因此,作为项目部安全生产重要监督部门之一的群众监督组织“青年安全监督岗”,在狠反“三违”,查处生产隐患的工作中,本着求真求效,敢抓负责的工作原则,与安检部门做好互相配合的基础上,以党员和岗员身边无违章为要求,在两项目部大干期间做到每月集中检查不少于三次,分散上岗检查不定期。对生产中碰到的“三违”现象,主要本着教育为主,罚款为辅的原则,目的在于让违章人员在思想上认识到安全生产对家庭、企业及社会的重要性和意义所在,并从行动中时刻给以体现;对于安全隐患的查处,则本着预防为主,监督到位的原则,发现问题及时防范、及时通知、及时监督整改的管理办法。
总体来讲,一年来潘东潘北项目部青年安全监督岗在与安检及施工组做好沟通和配合的前提下,在结合实际的基础上,全年较好地落实了处团委关于青安岗工作开展的各方面要求,为两项目部全年安全生产目标的实现做出了积极有效的贡献,发挥了一个群众监督组织较好的监督作用。
以上就是对2005年自己团务工作开展情况的简要总结汇报。
汇报人:72潘东潘北团支部蒋虎
2005安全质量工作汇报 篇8
诊疗质量安全管理工作汇报
岚皋县中医医院始建于1981年,是一所集医疗、预防、保健、急救及康复为一体的二级甲等中医医院。
一、基本情况
1、职工总数11 7人(在岗95人,退休22人);在岗95人(编制70人,在编在岗59人,临聘34人,借调2人)。
2、建筑面积5484平方米(其中:业务用房4034平方米,拥有床位80张,医疗卫生设备总值500万元,万元以上仪器设备28台,50万元以上设备2台。
3、医疗卫生人力资源。专业技术人员87人,其中:执业医师16人,执业助理医师4人,注册护士36人,药剂人员6人;检验人员3人。卫生技术人员的职称比例是:高级职称5人,中级职称14人,初级67人。
4、医疗服务。2013年门诊人次为43306人次,全年住院人次为1863人次。
二、收入情况
2013年度医院总收入1442万元,其中基本建设、项目拨款204.04万元、财政拨款167.59万元(含药品差价拨款32.7万);业务收入1070万元(药品收入646万元、医疗收入424万元)。
三、医疗质量管理方面
在2013年的医疗质量管理工作中,我院紧密结合“二甲”医院的创建、“诊疗质量安全年” 活动。把提高医院管理水平持续改进医院质量和保障医疗安全作为核心内容。把加强内涵建设构建和谐医患关系,为病人提供优质服务,简历科学管理的长效机制作为目标,以高度的责任感狠抓医疗质量管理工作。不断提升医疗服务质量,改进服务态度,确保诊疗安全,着力构建和谐医院关系,取得了一定成效,现就开展的工作情况向各位领导汇报如下:
1、强化医疗质量与安全管理,狠抓医疗核心制度落实。长期以来我院一直把医疗质量作为首要工作来抓,坚持以病人为中心,严格质量监督,确保诊疗安全。建立健全并修改完善了各种规章制度和工作职责,特别是医疗核心制度,并汇编成册,人手一册。组织全院职工认真学习,并贯彻落实,加强医疗卫生法律法规、规章制度的学习教育,职工法制意识有了明显提高,增强了工作责任心,确保了各项工作的正常有序进行,使医院医疗质量管理规范化、制度化。
2、加强质控、提升质量、确保诊疗安全
我院建立和完善各种质量监督、管理组织。设立了“医疗质量管理委员会”“药事管理委员会”“感染管理委员会”等组织,定期开展活动,对医疗、护理、医技、药剂等各方面质量进行监督检查。加强医疗事故防范工作,规范医疗服务行为,文明行医。从源头上预防医疗纠纷事故。严防医疗责任事故。要求各部门认真查找事故隐患,进行自查自纠,对易发生纠纷事故的重点科室和部位进行严厉监控,发现问题及时处理问题。
3、改善服务机制方便病人就医
我院结合实际情况,改善就诊环境,推行24小时绿色通道等十项便民承诺,对院内环境进行绿化、亮化等改善就医环境,不断完善便民措施,努力搞好优质服务。
4、加强行风建设,树立行业形象
为贯彻落实创“三无”、促“三好”、提“三率”活动。我院把依法治医和以德治疗相结合,大力发扬我院的优良传统,切实开展忠于职守,爱岗敬业,开拓进取,乐于奉献的思想和职业道德建设,推进院务公开,进一步健全医院内部人事、财务、采购、基建等事项的制度,公布投诉电话,定期收集病人对医院的意见并及时改进。
2005安全质量工作汇报 篇9
各位领导、各位专家:
根据省卫生厅开展“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”和 “三抓一促”活动的有关要求,我院对照“三级医院复评细则”,结合“三好一满意” “平安医疗创建”“医疗质量荆楚行” “优质护理服务示范工程” “ ****市第****人民医院抗菌药物临床应用专项整治工作方案”等活动,深入开展以“强化医疗质量意识,确保医疗服务安全”为主题的“医疗质量安全量管理”活动,不断加强医院医疗安全管理,排查医疗安全隐患,保障医疗质量和医疗安全,深化医改惠民生,努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
现将我院开展医疗完全工作情况汇报如下:
一、医院质量管理体系不断完善,组织框架结构更加紧密,各委员会分工更明确,日常管理情况落实到位,严格落实医疗质量和医疗安全核心制度。
医疗质量是医院生存和发展的生命线,是医院管理的核心。今年我院在完善诊疗制度,规范服务流程的同时,坚持以科学发展观为指导,以提高医疗质量和医疗安全为核心,切实加强医院管理,加大医疗安全监管力度,深化平安医院创建活动为抓手,突出抓好医院质量管理体系的建设,狠抓措施落实,严格规范医疗行为,落实医疗质量和医疗安全核心制度。
(一)成立了医院质量管理委员会
我院结合医院管理年活动、医疗安全专项检查、医疗质量万里行等活动,狠抓医疗质量和医疗安全,医疗质量及医疗安全有了明显提高。医院制定并实施了《医疗质量安全综合考评细则》,对临床、护理、院感、教学、科研、医德医风等方面的工作进行量化考核,成立了“院级质控领导小组—质控专家组—科室质控小组”三级医疗质控体系,以组织夜查房、抽查运行病历、监控危重病例、参与科主任查房,追踪查阅病程记录,开展病案质量展评等多种形式,定期或不定期的组织专人对核心制度的落实,运行病历、围手术期的管理等情况进行检查。完善了医疗管理制度,具有针对性、导向性、可操作性,落实岗位责任制,分工责任明确;医院岗位责任制的落实,保证了各项医疗活动的正常运行。
(****)成立了临床路径管理工作委员会
为了贯彻落实国务院办公厅《医药卫生体制五项重点改革2009年工作安排》的精神,卫生部组织制定了22个专业112个病种的临床路径,并下发了《临床路径管理试点工作方案》(以下简称《工作方案》),按照《工作方案》要求,结合我院“创三”工作的实际成立了临床路径管理工作委员会,并制定我院临床路径开发与实施的规划及相关制度。
(三)成立了医院病案管理委员会、进一步规范医院病案管理工作 根据《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》、《医疗机构病历管理规定》等文件精神按照卫生部《病历书写基本规范(试行)》和《医疗机构病历管理规定》,进一步规范了病历管理。建立考核机制,每月对门诊处方、住院病历进行一次抽查评议活动,提高医院病案书写质量,保证病历书写客观、真实、准确、及时、完整,充分体现医疗病案在疾病诊疗、医学教育、预防保健以及法律事务处理方面的作用。加强病历书写考核,提高甲级病历率,减少和杜绝丙级病历。
(四)持续强化了医院感染管理
一)规范和完善医院感染管理各项规章制度和职责。
为使院感管理工作能够更规范化、制度化、科学化,2013年院感办根据《医院感染管理办法》以及《三级医院评审标准》制定并修改了部分制度和工作流程,让各级各类医护人员在从事各项医疗活动中有据可依、有章可循。****)加强院感知识培训和应急预案演练,提高全院医务人员院感意识。
1、医院感染管理专职人员积极参加省内外医院感染控制与管理培训班,努力提高业务水平和自身素质;并按照年初制定的培训计划,逐一落实了对全院医务人员的院感知识培训,内容包括《预防多重耐药菌感染控制措施》、《医院感染管理制度、职责》、《院感相关法律法规及日常工作》、《重要感染性疾病的临床诊治与预防》等,通过集中进行院感知识培训,结合科室组织的业务知识学习,让培训后的医务人员医院感染预防与控制知识与技能达到岗位要求。
2、积极开展应急预案演练活动。6月中旬由院感办组织,主管领导方丽主席主持,分别在消化内科、泌尿外科、普外科病区分批次开展了全院医务人员职业暴露应急预案处置流程的演练。本次演练参演科室及人员准备充分,流程清楚,措施规范。其他观摩人员认真观看,演练结束后积极参与讨论,并就平时工作中遇到的问题咨询院感办,院感办一一作出解答和指导。整个演练整体组织较好,形象生动达到了预期效果。在6月底院感办对本次演练效果进行了追踪与成效评价,各科室医护人员对职业防护和职业暴露处置知晓率均达到了100%。
三)按照《医院感染监测规范》认真开展各项监测工作,采用监控指标管理,控制并降低医院感染风险。
2013年院感办制定了详细的《质控实施方案》、《监测计划》、《重点环节、重点人群与高危险因素管理与监测计划》等,严格按照《医院感染监测规范》开展了全院综合性监测、手术部位感染监测、ICU医院感染监测、新生儿病房医院感染监测、细菌耐药性监测等。并将医院感染监测控制质量纳入了医疗质量管理考核体系与科室的绩效挂钩。通过建立有效的医院感染监测与通报制度,及时诊断医院感染病例感染的危险因素,并采取针对性的预防与控制措施。近半年来无重大感染事件发生。
(五)加强临床药事管理,促进了临床合理用药,积极开展抗菌药物临床应用专项整治活动
一是建立和完善医院药事管理委员会组织,职责明确、制度健全、记录完整,提高临床合理用药水平,降低患者医疗费用。****是定期对院内临床用药情况进行监督、评价和公示。认真落实处方点评制度,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预。三是贯彻落实卫生部抗菌药物临床应用相关规定,遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,开展合理用药培训及教育,定期召开抗菌药物应用专题分析会议,对过度使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。四是建立有效的药品不良反应事件处理程序,认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作。五是加强了对麻醉药品、精神药品、毒性药品和高危药品等特殊种类药物的规范使用和管理,建立健全上述药品的购置、安全保管和使用制度。深入贯彻落实深化医药卫生体制改革工作要求,以科学发展观为指导,坚持“标本兼治、重在治本”的原则,按照“突出重点、集中治理、健全机制、持续改进”的工作思路,将抗菌药物临床应用专项整治活动作为“三好一满意”活动和“医疗质量荆楚行”等活动的重要内容,统一部署、统一安排、统一组织、统一实施,围绕抗菌药物临床应用中的突出问题和关键环节进行集中治理。完善抗菌药物临床应用管理长效工作机制,提高抗菌药物临床合理应用水平,保障患者合法权益和用药安全,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
(六)进一步规范了医院临床输血管理
为了加强临床输血管理,促进临床科学合理用血,确保临床输血安全,医院输血管理委员会根据《临床输血技术规范》、《湖北省医疗机构输血科建设管理规范》等有关规定,完善输血管理;重视输血科的硬件建设,完善各项规章制度和管理制度;并且加强质量控制,为临床用血提供了安全保证。
医院成立有临床输血管理委员会,制定了各级专职人员的职责、《输血管理手册》、《输血知识手册》,由主管院长直接负责的输血管理委员会,负责对全院输血工作进行监督和指导,定期召开会议,每年有工作计划和工作总结,每月进行输血病历质量检查,分析临床输血中存在的问题,讨论制订并实施医院用血管理制度,对安全输血起到了促进作用;定期开展临床输血知识培训,通过培训提高了我院的临床输血水平,同时也规范了我院的临床输血流程。医院按照《湖北省医疗机构输血科建设管理规范》要求,为了规范我院的临床输血管理,在****地区率先成立了独立建制的输血科。
在院领导的高度重视下,输血科的建设严格按照《湖北省医疗机构输血科建设管理规范》要求,现有科室面积200余平米,房间布局合理,功能划分明确,科室业务日臻完善。输血前的相容性检测,采用了目前国内比较先进的微柱凝胶免疫检测技术,血液检测也逐步发展为包括肝功能、乙肝两对半、丙型肝炎抗体、HIV病毒抗体、梅毒抗体等检测项目,有效地遏制了经血传播疾病的发生,到目前为止未发生一起因在我院输血而引起的医疗纠纷。输血科血型血清学实验室从建科之初的手工盐水介质配血到今天的凝聚胺介质配血解决了许多疑难输血问题,结合我院医疗工作特点开展了ABO正、反定型、RH(D)血型鉴定、不规则抗体筛查、新生儿溶血病筛查等一系列科室特色检验项目;还配合医院麻醉科有效的开展了自体输血。科研工作从无到有已陆续在各类专业期刊发表科研论文近10余篇。参加了湖北省输血前相容性检测室间质评,各项检测结果均为100分,因此确保了我院临床输血检测结果的准确性。输血科除负责日常具体工作外,还协助医院输血管理委员会对临床用血进行监督管理,从而保证了输血安全。
(八)为进一步加强护理质量管理工作,不断提高护理服务水平,成立了“护理质量管理委员会”,优化护理服务流程,强化服务意识,提高护理特色服务整体质量
一)开展优质护理服务以来,市****医院领导高度重视,从人力、设备、后勤保障等各方面给予了大力支持。共新增护士266人,逐渐满足了临床需要;静脉药物配置中心为全院临床科室集中配送静脉用药;物资库房按科室上报领物申请单下送至病房。真情服务队24小时免费为患者陪检,为科室送标本、取药等,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务。
****)各临床科室从细节入手,开展具有专科特色护理服务。产科设计“爱心亲情包”、“婴儿呵护包”,为产前产后的妈妈们提供细心周到的服务;普外科设制“爱心书包”、“爱心胃管袋”,方便患者下床活动,美观实用; ICU为气管切开患者设计“背心式盖被头”,温暖又保洁;儿科在“六一”儿童节为患儿发放小礼物。开展多种形式的健康教育,如各病区制作各种疾病健康教育处方,神经内科开展“卒中康复训练讲堂”,产科开设“准妈妈学校”,内分泌科开设“糖尿病患者健康乐园”,都深受患者的喜爱和好评。
三)着力建立有利于护理服务质量持续改进、护理事业持续发展的长效机制。就必须激发广大护士爱岗敬业、争当先进的热情,各科室每月评选一名“护理明星”,护理部每季度评选“温馨护理站”,全院每年评选“十佳护士”、“优秀护理管理者”“理论高手”、“操作能手”等并进行表彰。为了发挥高年资护理人员的传帮带作用,营造积极向上的工作氛围,今年在全院范围内评选了12名护理中青年骨干。开展多种形式的竞赛活动,如优质护理服务成果展示竞赛、护理安全知识竞赛、护士职业礼仪竞赛、护理理论知识竞赛、护理操作竞赛等,提高了护理人员的综合素质,充分调动广大护理工作者的积极性。
(九)加强了临床检验质量控制工作
我院根据《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《科室临床实验室管理办法》等有关规定,全面加强了实验室生物安全、质量控制和管理工作;制定并严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标准操作、维护规程,并能有效保证检测系统的完整性和有效性;提供24小时急诊检验服务,满足了临床需要;对开展的临床检验项目进行了室内质量控制和室间质量评价。
(十)加强医疗安全培训,强化医疗质量、服务和安全意识
1、开展全员医疗安全教育,提高了医疗安全意识。培训形式多样化、内容全面化。
①2013年我院为进一步加强医院医疗安全管理,提高临床医师对危重症患者的早期诊断及治疗水平,医务科对全院临床医务人员进行“危重症患者的早期诊断及治疗”的相关专题知识培训。并对参加培训的医师进修考核。考试形式为闭卷理论考试,应考人数103人,实际参考102人,实考率99%。本次考试60分及格,最高分100分,最低分72分,合格率100%。
②开展院内继续教育,以学习新理论、新知识、新技术、新方法为主的一种终生教育。继续教育的目的是使卫生技术人员在整个职业生涯中,保持高尚的职业道德,不断提高专业工作能力和业务水平,提高服务质量,以适应医学科学技术和卫生事业的发展为进一步提高员工素质,激发员工潜能,提高工作绩效,使员工能够获得医院发展所需要的知识和技能,促进员工与医院共同发展,实现员工继续教育培训工作的规范化、制度化、科学化。结合我院实际情况制定了《市****医院内继续教育培训制度》并落实。
③医务科将理论联系实际,抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,以“三基三严”、“临床专业技术”培训为中心内容,结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展情况以及疾病流行、上级要求等进行培训。重点是核心制度、医疗文书书写、医患沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核。、④加强各科室内教学培训,针对各专科特点进一步细化各科教学,同时对住院医师予以确定指导老师,每人最多带2人(需征得本人的同意)。指导老师必须是中级职称以上有工作责任心业务能力强有一定教学能力者。
2、加强急救工作,开展了临床急救技能大比武,进一步加强急救队伍建设,建立了院前、院内急救体系;优化急救服务,加强院前、院内急救医疗服务的协调配合,确保急救医疗服务无缝衔接。加强医院急诊科标准化、规范化建设,完善急诊绿色通道。对急危重症病人应先抢救、后结算,确保及时施治。强化医务人员急救基本技能训练,提高应急救治能力和水平。建立“三基、三严”培训考核制度,医护人员能够熟练、正确使用各种抢救设备,掌握各种急救技术。开展了急救技能大比武,每半年一次,采用单项比武和综合比武方式进行,内容包括为单人徒手心肺复苏术,三人心肺复苏技术等。考核临床科室医护人员的急救操作技术。通过技能比赛,提高医护人员的应急反应和处置能力、综合救治能力、增强我院科室间协调能力,以适应复杂情况下应急抢救工作需要。
3、制定了重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序。进一步完善医疗质量安全的组织领导、管理机构、规章制度、操作规程及标准,明确人员配置要求,措施落实到位;对于重点部位、重点科室采取特殊管理和措施,保证全院的能够安全运转。
4、制定了《市****医2013年消防安全专项整治行动方案》院消防通道畅通,无障碍物,标志醒目,各类消防设备齐全,保卫科统一管理,并在各科室设有专人管理。不定期的组织全院消防安全技能学习,对全院医务人员进行了消防知识和灭火器使用培训,进一步提高了医护人员的消防安全防范能力。
****、扎实开展“三好一满意”医院创建活动,努力实现“服务好、质量好、医德好、群众满意”确保患者安全。
今年我院把创建“三好一满意”医院活动作为医疗服务质量安全管理工作的重点,并与医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作结合起来,做到一起动员部署,一起组织实施,一起整改落实。
(一)改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”。
1、优化医院门诊环境和流程。将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的创新点和突破点。实行窗口工作人员提前十分钟挂牌上岗、取药等情况一般不超过5分钟。加强门诊服务窗口和诊室弹性排班;实行窗口、出院、电话、入户等多种预约方式,方便患者检查,力争做到随到随查;全面推行检验检查报告及时发放制度,在确保患者隐私的前提下,合理安排节假日门急诊和住院医疗服务,完善医院标识和就诊流程引导系统;推进医院信息化建设,减少不必要的重复检查。
2、优化急救服务。完善院前急救,加强院前、院内急救医疗服务的协调配合,确保急救医疗服务无缝衔接。加强医院急诊科标准化、规范化建设,完善急诊绿色通道。对急危重症病人应先抢救、后结算,确保及时施治。
3、改进住院服务。全面实施以合理配置护士人力、实行责任护士制度、规范提供分级护理和整体护理服务为核心的优质护理服务示范工程活动。加强病区规范化建设,严格探视和陪护管理,为住院患者创造整洁、安宁的住院环境。认真落实出院患者电话随访制度,出院患者一周内电话随访率达到100%。
4、推行同级医疗机构检查、检验结果互认。在加强医疗质量控制的基础上,大力推进同级医疗检查、检验结果互认工作,促进合理检查,降低患者就诊费用。
5、建立健全医疗纠纷调解机制和医疗责任保险制度,认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制,深入开展创建“平安医院”活动,构建和谐医患关系。
(****)加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,保障患者安全,努力做到“质量好”。
1、健全医疗质量管理与控制体系,提升医疗质量。依法加强执业准入和监管,严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病例书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作。强化医疗技术分类管理和手术分级管理,严格医疗技术临床应用能力、手术能力和权限审核,坚决查处违法违规开展医疗技术临床应用和越级手术现象。健全医疗质量控制网络,完善医疗质量管理与控制组织体系、制度和机制,及时、完整、如实、准确上报质控信息。加强重点科室、部门建设与管理,做到人员配备到位、设施设备配套、技术水平过硬、管理科学规范。继续强化临床专科能力建设和医务人员培训,加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,持续改进医疗质量。
2、严格规范诊疗服务行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。认真落实临床路径、《临床技术操作规范》、《临床治疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范。大力推行临床路径和单病种付费,促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展。
3、加强医疗技术和大型设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。切实加强医疗技术临床应用管理,按照《医疗技术临床应用管理办法》要求,建立严格的医疗技术准入和管理制度。
(三)加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”。
1、继续加大医德医风教育力度。要坚持以正面教育为主,继续培养和树立一批先进典型,加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传,结合卫生行业特点,深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导广大医务人员树立良好的医德医风。
2、贯彻落实医德医风制度规范。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,大力加强惩治和预防腐败体系建设,促进医药卫生体制改革顺利进行。建立医患沟通责任人制度,住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通,手术患者术前、术后由主刀医师沟通,门诊患者有接诊医师负责沟通。加强医德医风教育,落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度,加大医院巡查和违法违纪行为惩处力度,严肃执业纪律。
3、坚决杜绝医药购销和医疗服务中的不正之风,严肃行业纪律。坚决杜绝吃、拿、卡、要、乱收费、收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等不良现象的发生。强化治理医药购销领域商业贿赂工作长效机制建设。加强经济管理,健全内控机制,严格统方权限和审批程序。
(四)深入推进抗菌药物临床应用专项整治活动,确保医疗质量和医疗安全
为进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,有效控制细菌耐药,保证医疗质量和医疗安全。根据《****市第****人民医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案》,我院将抗菌药物临床应用专项整治活动作为“医疗质量万里行”和“三好一满意”活动的重要内容,统一部署、统一安排、统一组织、统一实施,并围绕抗菌药物临床应用中的突出问题和关键环节进行集中治理,完善了抗菌药物临床应用管理长效工作机制,提高了抗菌药物临床合理应用水平,有效的保障了患者合法权益和用药安全。
1)落实了抗菌药物临床应用管理责任制。明确各临床科室负责人是抗菌药物临床应用管理第一责任人,将抗菌药物临床应用管理作为医疗质量和医院管理的重要内容纳入工作安排,建立、健全抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制。院长与临床科室负责人分别签订抗菌药物合理应用责任状,并把抗菌药物合理应用情况作为科室主任综合目标考核以及晋升、评先评优的重要指标,并纳入科室和个人绩效考核。
2)开展了抗菌药物临床应用基本情况调查。医院对院、科两级抗菌药物临床应用情况开展调查:抗菌药物品种、剂型、规格、使用量、金额,使用量排名前10位的抗菌药物品种,住院患者抗菌药物使用率、使用强度、I类切口手术和介入治疗抗菌药物预防使用率,门诊抗菌药物处方比例,根据调查情况,结合本单位实际,制定了相关管理措施,加强监管。
3)严格落实抗菌药物分级管理制度。医师经过抗菌药物临床应用培训并考核合格后,授予相应级别的抗菌药物处方权;明确抗菌药物分级目录,对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限;按照《抗菌药物临床应用指导原则》规定,明确限制使用抗菌药物和特殊使用抗菌药物临床应用程序,并严格执行。
4)加强了抗菌药物购用管理。认真执行网上药品招标采购各项规定,统一由药剂科采购中标药品。建立了抗菌药物遴选和定期评估制度,对抗菌药物目录进行全面梳理,清退了存在安全隐患、疗效不确定、耐药严重、性价比差和违规促销的抗菌药物品种;严格控制抗菌药物购用品规数量,医院抗菌药物品种原则上不超过35种,并建立抗菌药物采购目录备案制度。
5)抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围内。住院患者抗菌药物使用率不超过60%,门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%。6)定期开展抗菌药物临床应用监测与评估。分析本院及临床各专业科室抗菌药物使用情况,评估抗菌药物使用适宜性;对抗菌药物使用趋势进行分析,出现使用量异常增长、使用量排名半年以上居于前列且频繁超适应证超剂量使用、企业违规销售以及频繁发生药物严重不良反应等情况,及时采取有效干预措施。
7)加强了临床微生物标本检测和细菌耐药监测。医院根据临床微生物标本检测结果合理选用抗菌药物,接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于30%;开展细菌耐药监测工作,定期发布细菌耐药信息,建立细菌耐药预警机制,针对不同的细菌耐药水平采取相应应对措施;按照要求向全国抗菌药物临床应用监测网报送抗菌药物临床应用相关数据信息,向全国细菌耐药监测网报送耐药菌分布和耐药情况等相关信息。
8)严格医师和药师资质管理。对执业医师和药师进行抗菌药物相关专业知识和规范化管理培训,经过培训并考核合格后,授予相应的抗菌药物处方权或调剂资格。
9)落实抗菌药物处方点评制度。组织感染、药学等相关专业技术人员对抗菌药物处方、医嘱实施专项点评。每个月组织对25%的具有抗菌药物处方权医师所开具的处方、医嘱进行点评,每名医师不少于50份处方、医嘱,重点抽查感染科、外科、呼吸科、重症医学科等临床科室以及I类切口手术和介入治疗病例。根据点评结果,对合理使用抗菌药物前10名的医师,向全院公示;对不合理使用抗菌药物前10名的医师,在全院范围内进行通报。点评结果作为科室和医务人员绩效考核重要依据。对出现抗菌药物超常处方3次以上且无正当理由的医师提出警告,限制其特殊使用级和限制使用级抗菌药物处方权;限制处方权后,仍连续出现2次以上超常处方且无正当理由的,取消其抗菌药物处方权。
(五)深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。
1、认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动,征求意见和建议,有针对性地改进服务。
2、开展民主评议行风活动,充分发挥行风督促员的作用,认真倾听群众呼声,及时解决群众反映的突出问题,努力让社会满意。
3、全面推行医院院务公开制度,进一步落实院务公开各项要求,进一步优化服务流程和推动内部民主管理决策。
三、院科两级医疗质量安全管理和改进项目实施过程。
1.首先健全院科医疗管理组织,实行院科****级负责制。院长、科主任为院、科质量安全管理第一责任人,领导班子要定期专题研究医疗质量与医疗安全工作。健全医疗质量与医疗安全管理体系和质控网络,强化职能处室及医疗质量监管部负责人的管理责任,加大质量控制监管力度,扩大院质量控制办公室职能,设立了医院管理评价办公室及专家督导检查组,科室设质控员。
2.医疗质量管理职能部门组织实施医疗质量与安全管理,负责指导、监督、考核、分析、评价医疗质量及安全工作,定期进行医疗质量与安全指标的检查分析并督导落实。监管检查须有计划、有记录、有分析、有反馈、有整改措施、有实际效果。建立执行部门与监管部门交叉协调管理机制。
3.健全医疗质量管理组织:医疗质量管理、伦理、药事管理、医院感染、病案管理、输血管理、和护理管理委员会等,定期研究医疗质量安全管理问题,有活动记录,重视工作实效。
4.加强全员医疗质量和医疗安全教育。牢固树立质量安全意识,营造质量安全氛围,提高全员质量安全参与能力,质量安全培训纳入全员培训计划,定期进行,确保培训效果。
5.强化“三基”训练,开展岗位练兵。职能部门制定并组织实施医、护、药、技等全员培训计划,分类开展临床医疗、护理、病理、影像、检验、药剂、输血、医院感染等岗位专业人员的练兵活动。抓好抓实急症处理、重患抢救、复苏技术、物理诊断、外科操作、临床技能、病历书写等基本功训练,强化依法执业能力、临床思辨能力和医患沟通能力。
6.严格执行医疗质量和医疗安全管理与持续改进的核心制度,完善并实施各项规章、技术操作规程及各类人员岗位职责。建立健全医疗技术风险防范、控制及追溯机制,完善重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序,完善非医疗因素引起的意外伤害事件的防范措施。按规定报告处理医疗事故、纠纷等不良事件。
7.加强重点部门及重点岗位的管理。各质量安全执行及监管部门高度重视急诊科、ICU病房、新生儿病房、血液净化室、手术科室和麻醉科、手术室、中心供应室、护理管理、病理科、医院感染控制十项工作重点,以及其他重点部门科室(门诊、输血科、感染疾病科、临检、药事、病案管理等)的管理,制定可行的质控、监管计划和措施,重点查找医疗安全隐患和薄弱环节,加强整改,每月有检查、有监控记录。
8.依法加强医疗技术管理,遵守高危、敏感技术准入规定,严格医疗技术和人员资质准入、分级管理和监督评价管理。建立医疗技术风险预警机制,完善并实施医疗技术损害处置预案,对新开展医疗技术进行安全、质量、疗效等全程追踪管理与评价。
9.充分学习、应用临床路径、单病种质量控制标准、循证医学等现代医学理论、科学管理手段,指导制定患者的医疗护理诊疗方案,规范临床医疗工作和医疗行为,合理利用卫生资源,保证并持续改进医疗质量。
10坚持以病人为中心,强化以人为本的服务理念,增强病患服务意识,不断改进医疗服务,优化就医环境,简化服务流程,提高工作效率,加强沟通随访,改善医患关系,维护患者利益,实现医疗服务规范化、人性化。
11.切实加强临床一线科室的医疗服务质量,确保安全性和有效性。各科室依据医院《三级医院复评细则》,结合本科室工作实际,制定了切实可行的《医疗质量安全管理与持续改进计划》,并在实施过程中不断完善。
12.主要专业部门医疗质量安全管理与持续改进
(一)非手术科室
(****)手术科室
(三)门诊
(四)急症
(五)重症监护病房
(六)感染性疾病科
(七)临床检验
(八)病理
(九)医学影像
(十)药事
(十一)输血
(十****)医院感染
(十三)质管办(病案)
(十四)介入诊疗
(十五)血液净化
(十六)新生儿病室
(十七)护理
13.定期召开质管小组会议,及时反馈,总结。每次检查后及时反馈科主任,病历检查及时反馈书写医师,每月检查的存在问题以季度书面总结报院长,并在每季召开质量管理委员会会议反馈,在会上要求各位把科室存在问题提出大家讨论,提出整改方案,以持续改进,并形成文字报告在院网上发布。
我院虽然在医疗质量的持续改进与管理方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但距上级的要求还有一定的差距。今后,在上级卫生行政部门的正确领导下,我们将进一步更新观念,提高认识,多措并举,加强医疗质量管理,确保医疗安全,推动卫生事业稳步前进,为****的经济发展和社会稳定,做出新的更大的贡献!
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