靖安乡中心学校管理行动改进方案(共3篇)
靖安乡中心学校管理行动改进方案 篇1
靖安乡中心学校管理行动改进方案
甘州区靖安乡中心学校李兴彪
教育部-中国移动中小学校长培训项目远程培训快要结束了,参加本次培训使我大开眼界,近距离领悟到了先进的育人管理模式,收听专家、教育部领导的培训视频后,研习校长的日常领导和管理行为以及学校日常教育教学管理工作,学习到更先进的办学思想、办学理念、办学制度和办学方法。虽然时间短暂,但受益匪浅:社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。下面就以本次培训的收获和体会为参照,制定我校学校管理行动的改进方案:
一、现状分析:
1、靖安中心学校是一所九年一贯制学校,现有18个教学班,学生644人,教职工64人,教职工学历合格率100%。目前,学校教学楼、公寓楼、餐厅等教学辅助设施规划科学,设计合理,学习区、生活区、活动区布局清楚,功能明确。学校全面实现了楼房化,校园绿树成荫,美化、绿化、净化达到了有机的统一,营造了一个良好的工作学习环境。学校已初步实现校校通、室室通、班班通、人人通,学校设有电脑室、多媒体教室、图书室、仪器室、实验室、体育室、科学室、音乐室、美术室、运动场等各功能教室,各种教育教学设备设施齐全,二、改进依据
由于我乡是甘州区边远的乡镇农村中心学校之一,在办学条件、师资队伍、教育管理等方面与城区学校还存在一定的差距。由于师生编比严重偏低,学校
班额较大,造成部分科目教师紧缺,激励机制没有健全,难以调动教师的工作积极性。学校经费属于保运转状态,改革与发展的步伐还很慢,教育均衡发展面临前所未有的挑战。如今,学校正以“德育教育为突破口,构建和谐校园,以人为本,以质量求生存谋发展”的办学理念,克服困难,迎头赶上,与时俱进,继往开来,争取在新的征程中再创佳绩。
三、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导;以科学发展观为统领;以“规范教学行为,优化课堂教学,全面提高教学质量”为主题;以“走进课堂,推门听课,推进精致管理”为主要途径;以办人民满意的教育为宗旨;最终让我校成为一所“农村学校管理”的办学特色寄宿制学校。
四、改进目标:
1.在近三年内继续加强培养领导班子的科学管理水平和管理意识,使年青的中层领导尽快成长起来。我校将坚持以下四点:优化队伍,在管理中铸造班子好的理念;求真务实,在工作中展现班子好的作风;廉洁自律,在实践中树立班子好的形象;开拓进取,在发展中展现班子好的业绩。
2.继续健全各项规章管理制度,大力提高全校教师队伍的业务水平和团结协作精神。
3.重视和加强校风建设,培育良好的教风和学风,形成对教师队伍具有凝聚作用、对学生具有陶冶作用、对社会具有示范作用的优良校风。
4.加强校园人文环境和自然环境建设,建造精神内涵丰富的物质文化环境,努力营造良好的育人氛围。
五、改进重点
1、办学思想、教育理念存在差距。我校和名校相比我们缺乏远见卓识,没有落
实先进的办学思想,创新意识不强,特别是特色办学也有一定的局限性。学校领导班子思想还需要进一步解放,教育理念需进一步更新,办学行为需要进一步规范,改革创新力度需进一步加大。
2、科研意识、科研水平存在差距。名校科研意识都很强,学校对课题研究既多且深入,教师几乎人人有研究课题,都在研究状态下工作。反观我们,则是多数教师对教育科研的重要性认识不足,平时的教研活动多流于形式,忙于教学具体事务,只教不研,使教研成了无本之木。
3、学校工作机制需要进一步完善,完善工作运行机制、干部任用机制、教职工考评机制、教职工奖惩机制。提高干部的领导素质,促进教师专业发展,激活学校发展活力。推动学生全面发展,全面提升办学水平。
4、教师作风效能建设需要进一步加强,部分教师的工作积极性、主动性、创新性不强,工作落实力度不够。部分教师的教育理念、教学行为与素质教育的要求还有差距。课堂教学还不能完全适应新课改的要求。教师自主创新能力不足,实施新课改的自觉性、主动性不强。
5、学校常规工作还没有做到把细节抓细,把常规抓严,把过程做实。工作落实力度要加强,落实质量要提高。比如强调自律规范和制度的完善,但在督促落实方面力度不大,存在着工作说得多、干得少,布置多、落实少的现象;工作中更重视推动解决当前问题以及相对容易解决的问题,对一些影响学校长期发展的难点问题推动不够。
六、改进措施:
针对学校发展面临的挑战,学校要通过改革求发展,特制定以下具体的改进方案。
1.精神重塑:一所学校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支点、动力的源泉。我所在的学校由于多种原因,教师缺乏精神支撑,全校没有明确的核心价值观,思想不够统一,步调不够一致。我在认真研究的基础上提出本校教师首先要有团结协作精神,其次是敬业精神,再次是奉献精神,第四是拼搏精神。充分把握学校文化建设的内涵和外延,在学校文化建设上下功夫,用文化建设展示学校,以文化建设发展学校,并逐步形成自己特色的教风、学风和校园文化。
2、管理改革:加强学校制度建设,切实做到人文化、精细化的教育教学管理。在原有管理制度的基础上,归纳整合,学习借鉴,形成有利学校管理和发展的各项规章制度,以制度加强学校的管理,促进学校的发展。
(1)人事管理:调整激励机制。我所在的学校,不同程度的存在着干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样的问题。鉴于这种情况,我们领导班子共同探讨,在广泛征求意见的基础上制定了甘州区中心学校绩效工资分配方案、年终履职考核方案、“三制”改革方案等。由于激励机制的合理调整,从而最大限度的调动了全体教职工教书育人的积极性和主动性,学校的各项工作人人争着做。学校为全体教师搭台子、铺路子,提供自我成长的平台,以此达到事业整体发展的需要。
(2)教学管理:校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。作为一名合格的校长应严格执行课程方案,努力做到有所突破。在教学管理中结合实际,与教导主任一起制定出了靖安中心学校教学常规检查量化表、教学工作计划,成立了教研组、备课组。为及时了解教师的教学动态,制定出了领导听课制度;为建立学习型的教师队伍,制订出了集体备课的措施,统一办公地点;为形成“比、学、赶、帮、超”的局面,规定同组教师必须相互听课和评课,教师不准上无准备之课。做到教学的每一过程不是流于形式,而是注重实效。
(3)环境管理:为让师生有一个安静、干净良好的生活和学习环境,学校根据自己的实际制定出相应的管理措施和方案,做到环境育人。
(4)安全管理:安全重于泰山。经过此次培训,我回到学校从新修改学年的工作计划,明确指出,工作重点之一是确保学校安全稳定。为确保安全管理做到“三个落实”,学校根据上级有关的文件精神,结合学校实际,制定出了关于学校安全的各项规章制度,做到制度落实、责任落实、措施落实。
校长作为学校的主要负责人,必须做到依法治校、依法治教,为此,必须认真学习和领会教育的有关法律、法规,认真组织并开展好本学校的政风、行风评议工作,接受支部和教职工代表大会的监督,做到党政协调,共谋发展,牢牢把握党建工作和教学工作的结合,努力打造一支创新的团队,做到依法治校,科学管理,从而达到环境优美、管理优化、欢快和谐,质量优良的办学目标。
3.变革教育教学观念,扩展对学生成长的认识,更新教育教学模式,解决好学校为什么办学的问题。
高质量的教育应该让每个孩子都有所发展,单纯追求升学率不是学校的发展方向;学校的培养目标应该由单一走向多样,应从多方面丰富学生发展,充分发掘学生的多种才能。
4.针对学生实际,探索促进学生学习的有效教学策略和方法。
教师要研究学生,研究现有生源条件下的有效教学策略,要确保每一位学生都能得到发展。改变校园环境单调、学校生活单一的状况。通过美化校园,开展丰富多彩的学生活动,丰富学生校园生活,改善学生成长的教育环境,增强学校对学生的吸引力,培养学生各方面的兴趣,发展学生的个性特长,激发
学生的学习动机,改善学生的学习条件,提高学生的学习效率。
5.对教师管理的改革
依托张掖市教师专业发展和学校发展规划项目,抓紧抓好教师专业发展,为学校的发展打下坚实的基础。
(1)加强教师培训,建设专业型教师队伍。
科学技术是日新月异的,如果不及时更新知识,就不能适应教育改革的需要。而当前我们教师对学习的欲望并不高,并且把学习看成一种负担,为什么有这样的感觉呢,因为我们的竞争环境太差,没有竞争就没有动力,所以大家都没有压力和动力去学习。所以在今后一段时间里我们将把教师培训和学习列入重要议事日程,把教研、培训和论文写作有机结合,全面提升教师整体水平。
(2)骨干教师团队的建设
靖安中心学校有很多非常优秀的教师,这是学校改进的宝贵财富。学校要充分发挥他们的作用,创造一个能够让全体教师的潜力得到充分发展的组织环境,建设本校骨干、优秀教师引领的教师团队,有效发挥集体的力量;要有针对性地组织教师制定个人专业发展计划,鼓励和支持教师的业务水平提高;加强青年教师之间的交流学习,注重教师在职培训,使新教师能在经验丰富教师的指导帮助下,尽快投入工作中。
6.充分利用外部因素,努力改善学校办学条件,逐步改善学校的育人环境,使学生有一个良好的学习氛围。
二〇一三年十一月二十七日
靖安乡中心学校管理行动改进方案 篇2
金龙乡中心学校
教育质量综合评价“内控质量方案”
在新的历史时期、新的历史阶段,为进一步实施科教兴国战略和人才强国战略,党中央提出了“优先发展教育,建设人力资源强国”的教育方针,这也是对教育提出的新要求。为进一步贯彻落实党的十八大精神,认真落实市区教育局的要求,提高学校教育质量,推进基础教育又好又快发展,办人民满意的教育,结合我校实际,制定本校教育质量综合评价“内控质量方案”。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导,以科学发展观为统领,通过实施“提高教育质量行动计划”,全面贯彻党的教育方针,认真落实泸州市教育质量评价改革工作,进一步提升教育理念,强化教师队伍建设,全面实施素质教育,深化教育改革,办好让人民群众满意的教育,为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会、实现建设创新型国家和人力资源强国的奋斗目标做出新的贡献。
二、工作原则
1.坚持解放思想、实事求是的原则。要按照科学发展观要求,进一步解放思想,大胆改革,一切从实际出发,促进基础教育事业更好更快发展。
2.坚持以生为本、遵循规律的原则。要遵循教育规律和学生身心成长发展规律,按照课程改革新理念,落实学生的主体地位,做到“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”。
3.坚持立足当前、着眼长远的原则。要把提高教育质量作为当前和今后一个时期教育发展的重中之重,既要考虑当前,更到注重未来,确保教育质量可持续提高。
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三、行动目标
(一)总体目标
立足本校实际与优势彰显办学特色,提出“阳光·绿意”的办学思想,以“全面育人、特长发展”作为办学理念,以科学发展为主旋律,以提升质量为生命线,以精细管理为着力点,以课堂为阵地,以创新为推动力,树立科学发展观,着力提升学校内涵,进一步提高办学水平、办学效益、办学品位,学生学会尊重、学会合作、学会理解、学会守信,扎实推进素质教育,在学校发展和建设中追求品位,追求修养,追求境界,通过三年的努力,使我校基础教育质量再上一个新台阶。
(二)具体工作目标
1.改进德育工作,把立德树人作为教育的根本任务,以行为习惯养成教育为重点,以体验教育、实践活动为载体,增强实效性和感染力,使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。
2.构建科学合理的课程体系,规范教育教学秩序。在贯彻国家、省课程计划的同时,加强学校课程建设,学校要有适合学生学习发展的校本课程。进一步推动评价制度改革,完善学生综合素质评价办法,构建符合课改理念、体现素质教育要求的义务教育质量评价体系。
3.强化教研引领,创新教研活动方式,形成具有我校特点的校本教研新模式;加强项目带动、课题牵动,确立一项具有可推广价值的课题或实验项目;加强教材研究、聚焦课堂教学,构建符合我校实际的课堂教学新模式;加强学科教研、形成学科引领团队,攻克难点、突破细节。
4.切实落实教育部颁布的《学生体质健康标准》,深入开展“青少年学生
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阳光体育运动”,确保学生每天锻炼一小时,强身健体,降低近视率。
5.加强学校管理,规范办学行为,出台配套的相关规范管理细则。6.义务教育小学阶段适龄儿童入学率100%,巩固提高“普九”成果。7.倡导学校特色文化建设,引导学校注重内涵发展。
8.培养专家型校长、师德标兵、优秀班主任、学科教学名师;鼓励教师积极参加各项培训,加强学习,加强教学研讨和交流活动,提升教师业务素质,建立一支高素质的教师队伍。
9.加强学校校园网建设,逐步开通普通各学科网上教研论坛,实施现代远程教研。
四、主要任务
(一)扎实开展立德树人行动
1.培养什么样人的问题始终是教育的根本问题。要坚持“育人为本,德育为先”,全面贯彻党的教育方针,以培养德智体美等全面发展的一代新人为根本宗旨,把德育工作作为提高教育质量的第一要务,促进学生全面发展,突出德育工作的熏陶力、感染力、教育力。
2.不断丰富德育工作内涵。以爱国主义教育、弘扬和培育民族精神为主线,以行为习惯的养成教育为重点,以体验教育、实践活动为载体,以学生普遍存在的问题为突破口,切实增强德育工作的针对性、实效性。积极推进德育课程改革,加强学科渗透,研究并开发具有地方特色、学校特色、贴近学生生活体验的校本德育课程,引导学生在学习中开阔眼界、增长阅历、提升境界。
3.探索德育工作有效途径。充分发挥课堂教学的育人主渠道作用,拓宽德育教学渠道,把德育渗透到各门课程的教学之中,把传授知识同陶冶情操、养
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成良好的行为习惯结合起来,达到教书与育人的完美统一。进一步改进德育工作的方法,针对学生特点和实际,确立不同的德育目标和内容,选择宜于学生接受的载体和方式,充分挖掘各种资源,开展特色教育活动,不断增强针对性、实效性和吸引力、感染力。
4.为学生健康成长营造良好的环境。充分利用学校内部活动场所,精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的社会实践活动。重视家庭教育,进一步优化家庭育人环境。开展社区教育,进一步优化社会环境。加强规章制度、教师队伍、活动阵地、网络建设,开办好家长学校,建立学校、家庭、社会三结合教育网络,构建完善德育工作体系。加强校园文化建设,以培养人文精神和提高综合素质为宗旨,建立书香校园,传承民族优秀传统,构建文明、健康、平安、人文、和谐的校园文化体系。
(二)扎实开展课程改革行动
5.积极推进基础教育课程改革。全面实施义务教育课程,稳步推进课程改革。完善国家三级课程体系,注重开发和完善校本课程。深化教学内容和教学方法改革,积极推进校本教研制度建设,加强课堂教学改革,注重信息技术与学科教学的整合,积极尝试信息技术在课堂教学实施、课程资源开发、学习环境创设等方面的应用。建立教学质量监测制度。把教学质量检测与教学工作指导有机地结合起来,要经常深入学科教研组、课堂教学第一线,了解教师实施课程标准、执行课程计划、开展教学改革和以校为本教研情况;要注重过程性与阶段性相结合的质量监控,每学期要定期或不定期组织对学校教学工作的督查与指导。
6.加强教研科研工作。针对基础教育新课改,注重课堂教学效率和教学模
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式创新的研究。以学科为单位制定新课程背景下的教学常规,使教学秩序更加规范。制定课堂教学评价方案,逐步提高教学设计、教学实施、教学监控、教学研究及信息技术应用能力水平,切实提高课堂教学效率。构建不同学段不同特点的符合我校实际的课堂教学新模式。加强教材研究与培训,开展“月教材研究”主题活动。各个学科,每月开展一次不同形式的侧重于新课改教材的研究活动,及时解决教师在使用新教材教学中遇到的难题。强化学科教研,发挥学科教研优势。发挥教研组长、备课组长的作用,有效整合学科资源,形成学科教研引领团队,开展具有学科特点的教研活动。
7.创新教研活动方式。开展“精品教研”、“学科教研日”等活动;充分发挥网络的优势,开展网上教研活动,强化教研队伍的引领作用。针对学科教学中存在的理念性问题,做专题讲座或报告,澄清模糊认识;针对学科教学实践中存在的操作上的问题,组织富有实效性的案例式活动,提供实践引领;在开展学科多项课题研究的同时,发现、总结、推广具有实用价值的教学经验或研究成果。
8.加快推进考试评价制度改革。完善小学生综合素质评定办法,建立体现素质教育要求的小学义务教育质量评价体系。
(三)扎实开展阳光体育活动
9.改进学校体育工作。认真执行国家课程标准,保质保量上好体育课;确保学生进行一小时体育锻炼;全面实行“大课间”体育活动制度,认真组织学生做好广播体操和校园集体舞。
10.举办多层次多形式的学生体育活动。定期组织综合性或专项性的学生体育运动会。学校每年召开夏、冬季运动会。组织学生积极参加中小学生运动
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会、球类运动会、风筝比赛、校园艺术节、才艺展示等文体活动。
(四)扎实开展人才强教行动
11.不断提高教师的整体素质。组织开展“三课”活动及听课、评课活动,开展骨干教师传帮带活动,发挥骨干教师的示范、辐射、传帮带作用,骨干教师要承担青年教师的帮带任务,与青年教师结对子,开放课堂,从中评选“学科教学名师”,开展教学指导研究工作。组织名优教师、学科带头人“开放课”活动,使教师间的学习日常化、平实化。立足课堂,开展教师岗位大练兵活动,培训教师适应新课程要求的专业能力,构建有效课堂教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性。
12.建立校本研修机制。建立以校为本的研修制度。每学期组织一次以教师专业技能为核心的展示活动。
13.加强班主任培训工作。建立和完善班主任培养培训机制,采用分级培训、校本培训、骨干培训等方式对班主任进行培训。利用假期开展班主任岗前和岗位培训,采用集中学习讨论、案例分析、经验交流和课题研究等多种方式不断提高班主任的能力素养。进行班主任工作基本规范、班级常规管理、班级活动设计与组织、未成年人思想道德教育、学生心理健康教育指导、相关法律法规等内容的培训,全面提高班主任履行工作职责的能力。开展“优秀班主任”创建活动,提高队伍建设。
14.加强教师职业道德建设,规范学校师德建设工作,规范教师职业道德行为,开展“师德标兵”评选活动,通过表彰先进,树立典型,弘扬广大教师爱岗敬业、无私奉献的精神,进一步激励广大教职工献身教育事业,以典型带动教师队伍质量的提高,推进教育事业的改革与发展。
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(五)扎实开展资源共享行动
15.加强现代教育技术和信息技术应用。加大投入,加快学校信息技术软硬件建设;不断举行信息技术与学科整合教学观摩、研讨及优秀论文、优秀课件评选活动,搭建教学教研交流平台。
(六)扎实开展依法治教行动
16.规范办学行为,切实加强学校内部教育教学工作管理,健全各项规章制度,落实责任制;加强校风、教风、学风建设,营造良好的育人环境,全面提高教育质量。
五、保障措施
(一)进一步提高对教育质量的认识。要充分认识到新形势下提高教育质量的重要性和迫切性。当前基础教育已经进入内涵发展的新阶段,进一步提高教育质量和水平是摆在教育工作者面前的首要任务。提高教育质量是贯彻落实党的十七大精神的体现,是落实科学发展观的必然要求,是办人民满意教育的具体行动,必须采取有力措施,抓紧、抓好,抓出成效。
(二)进一步加大教育投入。加大对实验室建设、信息化建设、师资队伍建设等方面的投入,按照省中小学校实验室建设标准要求,积极向上级争取学校用于实验仪器购置的专项经费和用于加强信息化建设的专项资金。
(三)健全教育质量长效工作机制。实行“一把手”责任制,学校校长是本单位教育教学质量的第一责任人。一把手在抓教育质量上要做到:心中有地位,时间上有保证,工作上有措施,实践中见成效。要提倡一把手深入学校,深入课堂,深入教师,深入学生,研究提高教育质量的方法和路子,提出解决问题的方法和措施。
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(四)科学制定提高教育质量计划。学校要从本校的实际出发,根据全县的行动计划,制定学校的提高教育质量的实施方案,方案要具体,责任要到人,措施要落实,务求使我校教育质量的提高,一年初见成效,三年大见成效。
六、考核与管理
以《教职工学期考核实施方案》《教学成绩考核细则》《考核实施方案》《班主任考核管理办法》为依据,对教师实施考核与管理,提高教育教学质量。
龙马潭区金龙乡中心学校 2014年11月26日
学校德育安全管理行动改进方案 篇3
三亚市崖城中学蔡亲锋
德育安全工作是学校的头等大事,事关学校稳定的大局。加强学校管理,是实现优质教育服务的前提,营造平安和谐的校园环境,是保证学生的身心健康,是实现“为学生一生的发展奠基”目标的基础。我们需不断改进管理方法,特别是加强学生德育安全教育和管理,促进学校健康可持续发展。
一、指导思想
深入贯彻全面落实《公民道德建设实施纲要》,以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导,继续认真贯彻和落实《中小学德育规程》、中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》的精神,构建“全员、全程、全方位”的“三全”德育框架,完善学校德育工作立体网。深入开展德育安全教育活动,增强德育安全工作的针对性、实效性、主动性和创新性。坚持“抓常规促规范,以创新求发展”的德育安全教育工作思路,以建国六十一周年为契机,以主题教育月活动为主线,以常规管理为基础,以精细管理为核心,以自定目标、自主管理、自我完善、自我发展的“四自管理”管理模式为总抓手,充分发挥学生会作用,提高学生自我管理能力,全面提高学生综合素质,努力营造健康、文明、和谐的育人环境。探索德育安全教育工作新途径,构建具有崖城中学特色的德育安全工作机制和体制,力争学校德育安全教育工作再上一个新的台阶。努力构建一个和谐文明校园。
二、现状分析
1.学校班子有一定的管理经验,工作态度积极,但认知水平还有待提高,管理方式方法更趋科学。
2.学校管理现状:学校德育安全管理制度健全,分工明确,重视德育安全教育,开展形式多样的安全活动,检查细、整改及时,管理比较到位。但仍有疏漏处,存有安全隐患;自救自护能力不够。需要加大德育安全教育力度,强化教育责任,加强安全管理,真正实现人人平安的目标。
三、改进要点
围绕一个中心,抓好三支队伍,落实八项工作。一个中心:围绕学生思想道德建设为中心。两支队伍:加强政教队伍和学生干部队伍建设。八项工作:
1.抓好三支队伍建设,提高德育管理水平。
2.加强学生习惯养成教育,抓好仪表教育,促进规范管理。
3.扎实开展系列主题教育。
4.加强校园文化建设,开展师生读书活动,打造书香校园,加强班级文化建设,营造合理、健康的有利学生道德成长的校园文化氛围。
5.开创学校“四自”管理模式,严肃学生综合素质评价行为,严格学生综合素质评价。
6.加强学校、家庭、社会三结合的育人网络建设。
7.切实加强安全教育、法制教育和纪律管理,确保学校教育教学的平安运行。
8.加强学校卫生管理工作,营造良好的校园环境。
三、改进措施
(一)抓好三支队伍建设,提高德育管理水平。
1.抓好班主任队伍建设,全面提高班主任育人素质。
①建立健全班主任例会制。
班主任例会是加强班主任队伍建设,强化班级管理,畅通德育工作渠道的基本制度和基本保障。通过班主任例会,总结阶段性的班级管理经验,剖析工作中存在的问题,研讨和改进工作的措施和应对策略,分析班级管理和学生思想中出现的新问题、新情况;布置阶段性德育工作的目标、任务和要求;并通过例会对班主任进行理论培训,对班级管理方法、经验的学习和教育习惯的反思,提升班主任的思想、业务素质。
②加强班主任理论学习,创设平台加强班主任的交流。
使读书活动在学校形成浓厚的氛围,努力建设一支学习型、研究型、专家型的班主任队伍。要求每个班主任根据自己工作的经验积累,写好德育随笔,读一本教育专著,研究一个教育现象,写一篇教育反思,每学期开展1次班级管理经验交流会,指导班主任将工作中积累的宝贵经验,形成理论材料,提升自己的班主任理论水平,要通过这些活动的开展达到相互学习的目的,并从理论层次上提升班主任,促使班主任科学管理班集体。
③健全与完善班主任考评制度。
要健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动创造性的开展工作。把班主任工作的实绩作为晋升、评优的重要依据。
2.加强政教干部队伍建设,提高政教干部队伍素质,加强学习,继续认真落实周例会制,增强服务意识,强化处室职能,服务学校大局。加强生活指导师管理,提高管理水平。加强门卫保安和宿舍管理员管理,提高服务质量。
3.加强学生干部队伍建设,规范并提高学生的自我管理水平。
①重视学生干部(班干、团干)的选拔工作,制定制度,保证学生干部的质量。②进行学生干部培训,规范并提高学生的自我管理水平。
③切实加强值周班的规范化管理,充分发挥值周班在文明监督,督促并落实学生仪容仪表,检查做操情况,卫生管理等方面的作用。
(二)加强学生习惯养成教育,抓好仪表教育,促进规范管理。
1.认真做好学生开端教育工作。通过对学生仪表、习惯的要求和思想教育,初步形成良好的班风、校风,通过文明习惯养成教育活动,让学生熟知《中学生守则》和《中学生日常行为规范》等规范礼仪教育内容,深刻理解其内涵。使学生养成良好的文明行为习惯。
2.抓好学校的各项常规,创建优良校风。落实“三制”:人人岗位责任制、卫生值日包干制、卫生检查评比制。坚持一周三查:查仪容仪表情况;查文明行为习惯;查自学纪律情况。继续坚持文明班级的评比制,常规检查反馈、督促、落实制,使常规管理达到精细化。
3.扎实开展早操、课间操、课外活动等,并加强指导,提高质量,有效地利用班会课加强对学生文明习惯养成教育,激励学生积极向上,形成良好的校风。
(三)扎实开展系列主题教育
1.以爱国主义教育为主线,以学生文明习惯养成和感恩教育为基础开展主题教育月活动,贯穿于学校德育工作。通过开展“青年志愿者服务月”“做文明学生、创文明优美校园”、“学会感恩,励志成才”、“爱我祖国,荣我崖中”等系列主题教育,营造浓厚的舆论氛围,规范学生行为习惯,提高学生综合素质。力争做到月月有主题,周周有重点,充分开好主题班会,进行动员、发动、总结落实。活动结束后,要评选出在主题活动中表现突出的学生和班级,并公开进行表彰。
2.计划每学期重点指导班主任上几堂主题班会示范观摩课,通过典型引路提高班会课的课堂实效,加强班主任班会课的交流,促进班主任素质的提高。利用班会课时间安排学生观看午、爱国主义教育片、心理健康辅导等优秀电视节目。通过观看、书写观后感等形式让学生心灵上受到洗礼,思想上得到升华,促进学生综合素质的提高。
(四)加强校园文化建设,开展师生读书活动,打造书香校园,加强班级文化建设,营造合理、健康的有利学生道德成长的校园文化氛围。
全员积极开展学生读书活动,通过检查评比、个人展示、征文、演讲等活动,营造积极向上、清新高雅、健康文明的校园文化氛围,使学生在浓浓的读书氛围中,展现个性风采和精神面貌。加强班级文化建设,努力营造积级、健康向上的班级文化,是班主任提高班级管理水平和促进学生发展的一个重要举措。
(五)开创学校“四自”管理模式,严肃学生综合素质评价行为,严格学生综合素质评价。
“四自”管理是在班主任的指导和教育下,培养学生在校学习、生活中的自主性,让学生在班级管理中能自定目标、自主管理、自我完善、自我发展,充分调动学生的学习和生活的自主性。搞好每一阶段的总结表彰,以此来鼓励多数学生和家长,提高其自信心。与学生家长结合,通过家长会、表彰会等形式加强“四自”宣传力度,使家长了解“四自”管理模式,获取他们的支持。使学校特色管理模式发挥出更大的成效。切实做好综合素质评定工作,重视日常对学生的评定过程,注意日常证据的收集,让学生对照评定细则完善提高自己。评定工作过程严格按照评定办法,切实根据学生发展的实际,规范操作,充分体现公开、公平、公正的原则,使我校学生综合素质评定工作向健康良性轨道上发展。
(六)加强学校、家庭、社会三结合的育人网络建设。
积极创设学校、家庭、社会三结合育人新路,班主任、科任教师、学生家长的多向交流,不断加强对“留守学生”管理,开展经常性家访活动,让家校教育成为合力,形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络。
(七)切实加强安全教育、法制教育和纪律管理,确保学校教育教学的平安和谐运行。
学校政教处、团委充分利用法制教育报告会、团课、政治课、班会课、升旗仪式、广播站等形式进行法制安全教育,增强学生法律意识和法制观念。预防突发事件,杜绝在校学
生各类违法犯罪事件的发生,进一步加强校园周边环境的治理,确保学校大局稳定,坚持依法治校,使综合治安治理工作再上新台阶。
(八)加强校园监控系统管理,充分发挥校园监控系统在安全管理中的作用。进一步发挥学校值周制的作用,加强值周管理力度,发挥值周组在学校日常管理中的作用。
(九)加强学校卫生管理工作,营造良好的校园环境。
创新制度,整合力量,发挥年级组、班级的作用,通过学生自主管理,做好校园环境卫生工作。
四、保障条件
(一)建立完善应急制度和处置工作体系。
根据根据《中华人民共和国防震减灾法》、《三亚市地震应急预案》、《三亚市教育系统处置突发公共事件应急预案》《三亚市校园维护稳定工作若干制度》等有关文件,结合学校实际,制定学校相应应急预案、维护稳定工作若干制度,提高应急突发事件的处理能力。继续建立和完善学校在社会安全类、事故灾难类、公共卫生类、自然灾害类、网络和信息安全类等方面应急处理预案,在上级部门的领导下,积极依靠110、120、119、疾控、防化、交通等应急救援资源,提高处理突发事件的能力。
(二)突出学校安全工作责任主体地位,夯实安全工作基础。
1、认真按照《教育法》、《未成年人保护法》、《安全生产法》、《消防法》、《中小学幼儿园安全管理办法》等法律法规,健全学校安全工作机构,保证学校安全工作投入,完善学校各项安全工作制度,落实各项安全措施。
2、明确学校法人代表的安全责任。强化学校安全工作负责人的责任落实,制定有针对性的措施和制度,构建学校安全工作责任体系。
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